PROPERE MARKT: EEN TRANSITIEGIDS VOOR GEMEENTEN
|
|
- Jeroen Goossens
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Propere Markt: Een transitiegids voor gemeenten Abattoir en Visuality Gebruikshandleiding: PROPERE MARKT: EEN TRANSITIEGIDS VOOR GEMEENTEN Deze handleiding of checklist, werd in samenwerking met de Brussels piloot gemeenten ontwikkeld voor het project Propere Markt en bevat verschillende punten. Stap voor stap helpen deze handleiding een gemeente om naar een Propre Markt op zijn eigen grondgebied toe te werken. Deze handleiding bestaat uit drie onderdelen of fasen, die op hun beurt zijn onderverdeeld in meerdere onderdelen. Abattoir en Visuality
2 Propere Markt: Een transitiegids voor gemeenten
3 Contents CHAPTER I Voorbereiding van het dossier INTERNE ORGANISATIE: Juridisch: Financieel Humanresourcesmanagement Politiek/Lobby COMMUNICATIE Handelaars Bezoeker Concessiehouder CHAPTER III Propere Markt INTERNE ORGANISATIE Humanresourcesmanagement COMMUNICATIE Aan handelaars en bezoekers Bijkomende communicatie CHAPTER II TRANSITIE INTERNE ORGANISATIE Humanresourcesmanagement Politiek/Lobby COMMUNICATIE Aan de handelaars Aan de bezoekers Aan de concessiehouder Aan de regio
4 I VOORBEREIDING VAN HET II TRANSITIE III PROPERE MARKT INTERNE ORGANISATIE COMMUNICATIE
5 CHAPTER I Voorbereiding van het dossier
6 INTERNE ORGANISATIE: Alles start bij jouw interne organisatie. Eén gemeente is de andere niet: er zijn verschillen in het aantal en de grootte van de markten, de locatie, de gewoonten van de bezoekers en de marktkramers, de financiële middelen, het beheer van de markt (door de gemeente of door derden), Elke gemeente is verschillend. Het is dan ook aan jouom te bepalen welke veranderingen je wilt doorvoeren, in functie van de analyse van jouw situatie. Juridisch: Het milieu is natuurlijk een kwestie van gezond verstand, maar ook wet- en regelgeving. Het is essentieel om een duidelijk wettelijk kader vast te stellen voor het invoeren van concrete veranderingen op het terrein. De verschillende stappen van het juridische luik: Identificatie van het te wijzigen reglement (interne politiek) Wat is de regelgeving inzake het beheer van afval in jouw gemeente? Zijn meerdere regelgevingen betrokken? Het is mogelijk verscheidene regelgevingen te wijzigen: de gemeentelijke regulering van de markten, de concessieovereenkomst, of de algemene politieverordening die regels inzake openbare netheid voorziet. Wijzigingen in de regelgeving en de definitie Wat zijn de wijzigingen in functie van de doelstellingen? Wees aandachtig en nauwkeurig bij het wijzigen van de definities die een concreet effect op het terrein zullen hebben (bv: de concrete definitie van de plastic zakken in kwestie). Twijfel zeker niet om de juridische dienst van jouw gemeente te raadplegen. De schaal van het verbod Bepaal de omvang van de maatregel: slechts één markt of al de markten op het grondgebied van de gemeente? De concessiehouder Wordt de markt of de markten binnen de gemeente door een concessiehouder beheerd? Of door verschillende? Wat is de aard van het contract? De duur en de clausules ervan? Wettelijke bepalingen Welke clausules kunnen, afhankelijk van de doelstellingen, worden toegevoegd aan de gemeentelijke regelgeving en/of de gemeenschappelijke bindingsopdracht met een mogelijke concessiehouder. Ook hier kan de de juridische dienst van onschatbare waarde zijn.. Financieel Dit is de kern van de zaak. Welke middelen zijn binnen de gemeente beschikbaar om de overgang naar een Propere Markt tot een goed einde te brengen? Identificatie van de human resources voor de plaatselijke controles 8 JURIDISCH
7 Verandering is goed, maar het is essentieel om plaatselijke controles op de markt te voorzien en zo het respect ervan te waarborgen. Wat zijn de beschikbare middelen hiervoor? Wat zijn hiervoor de kosten? Waarschuwing: soms vindt de markt plaats in het weekend of buiten de uren van de gemeenteambtenaren. Voorzie een budget voor «alternatieve zakken» Om de transitie te ondersteunen, kan een duurzaam alternatief voor de wegwerp plastic zakken aangeboden worden. Natuurlijk moeten deze kosten worden geïdentificeerd. Voorzie een budget voor communicatie Analyse van de kosten/voordelen Elke goede manager weet wat er in en uit zijn kassa gaat. Voor de gemeente is dit hetzelfde; geen groen licht voor het project als het budget niet transparant is. Overschakelen naar een Propere Markt heeft een kostprijs, maar ook zijn voordelen: minder afval, minder schoonmaakwerk en een meer aantrekkelijke buurt. Regionale steun De Brusselse minister van Milieu heeft zich gepositioneerd met een nakend verbod op plastic wegwerpbare zakken. Dit is de perfecte gelegenheid om de aanvragen van de gemeenten op regionaal vlak te beantwoorden. En waarom geen financiering aanvragen? Humanresourcesmanagement De menselijke factor bepaald vaak het succes of falen van een project en is een belangrijk punt om met aandacht te behandelen. Analyse van de betrokken gemeentelijke diensten en de oprichting van een Interne Werkgroep Het project Propere Markt vraagt onderlinge samenwerking van een aantal belangrijke diensten in de gemeente (de dienst economische ontwikkeling, duurzame ontwikkeling, openbare netheid, administratieve sancties, enz.) en vereist verscheidene competenties. Voor een goede voorbereiding is de samenstelling van een competent en gemotiveerd team de sleutel tot succes. Politiek/Lobby De overgang naar een Propere Markt vereist groen licht van het gemeentelijk college. Als een reglement gewijzigd wordt, is de goedkeuring van de gemeenteraad ook vereist. Initiële politieke wil Wat is de politieke wil van verkozenen voor het opzetten van een dergelijk systeem? Hoog, laag, neutraal? In elk geval weegt een goed onderbouwd dossier positief door. 10 FINANCIEEL
8 Bezoeker COMMUNICATIE Het is van cruciaal belang om vanaf het begin de behoeften, de remmen, en de hefbomen van de verschillende doelgroepen te kennen. Als het publiek niet wordt geraadpleegd, zal het project door hen slecht ontvangen worden, met een serieus risico op mislukking tot gevolg. Handelaars Voer een veldonderzoek uit Onderzoek wat hun situatie is. Welke zakken gebruiken ze? Voor welke producten en hoeveel zijn er in omloop? Is er een gratis distributie en wat zijn hun maandelijkse/jaarlijkse kosten hiervoor? In welke mate verlangen ze verandering, wat zijn hun behoeften op dit gebied, de alternatieve oplossingen, hun kalender, etc.? Bestudeer samen met handelaars de mogelijkheid om een gezamenlijke aankoop van herbruikbare zakken te doen. Dit zal hun inkoopkosten verlagen. Houd de soort zak die het meest geschikt zijn voor hun behoeften in gedachten. Voer een veldonderzoek uit Wat zijn hun gewoonten op de markt, hun verlangen naar verandering, remmen, alternatieven, motivatie enz.? Planning en communicatie-instrumenten Voorzie een communicatieschema voor de verschillende doelgroepen en ontwikkel aangepaste communicatie-instrumenten voor elke fase van het project. Concessiehouder Overleg met de concessiehouder (+ andere stakeholders). Als de markt door een concessiehouder wordt beheerd, dan zal hij de schakel zijn tussen de handelaars op het terrein. Daarom is het absoluut noodzakelijk dat deze in het transitieproces wordt betrokken. Regio De Brusselse minister van Milieu heeft zich gepositioneerd met een nakend verbod op plastic wegwerpbare zakken. Overleg met relevante regionale diensten is in deze context nuttig. 12 HANDELAARS
9 Na het voorbereiden van het dossier, wordt deze voorgesteld aan het gemeentelijke college. Van de beslissing tot de start van de transitie naar een Propere Markt bevinden zich nog een aantal andere stappen. De totale duur van dit proces wordt op ongeveer twee maanden geschat. 1. Wijziging van de gemeentelijke regelgeving (+ 40 dagen) 2. De goedkeuring van de Regionale voogdij (+ wijziging, indien nodig) (+ 99 dagen) 3. bekendmaking van het reglement 4. definitie van de planning sensibilisatie gemeentelijke controle 5. overleg met de planning van de concessiehouder 6. uitvoering 7. effectieve controle 14 CONCESSIEHOUDER
10 CHAPTER II TRANSITIE Groen licht voor het project! De uitvoering begint met de overgang naar een Propere Markt. Hier moeten twee partijen betrokken worden: de interne organisatie van de gemeente en de communicatie. 16 CONCESSIEHOUDER
11 INTERNE ORGANISATIE Humanresourcesmanagement Informatie en bemiddeling (HR / handelaren) Handelaren zijn essentieel in het proces. Je team moet er zich goed bewust van zijn en goed voorbereid zijn voor deze relatie met de handelaars. Een duidelijk dialoog, een aangepaste onderhandeling en effectieve bemiddeling indien nodig, zijn van belang bij het project. Politiek/Lobby De gemeenteraad / het gemeentelijke college moet regelmatig worden geïnformeerd over de voortgang van het project. Politieke waardering Stel pistes voor politiek engagement voor (persconferentie, lanceringsevenement, ). Politieke waardering wordt gecreëerd en moet onderhouden worden. COMMUNICATIE Aan de handelaars Heldere en efficiënte communicatie die door alle partijen goed begrepen wordt is van groot belang. Dit soort projecten ondervinden op het terrein vaak problemen omwille van misverstanden. Zorg er dus voor dat de boodschap goed is ontvangen, maar ook goed werd begrepen. Geef de handelaars de mogelijkheid om te communiceren en zich te uiten: een contactpersoon, telefoonnummer, adres, een ideeënbus, etc. Mededeling aan het publiek via de handelaar Hierbij heeft de handelaar de mogelijkheid om de maatregelen zelf uit te leggen aan zijn klanten. Handelaars zijn jouw beste bondgenoten omdat ze voortdurend in contact zijn met het publiek. Geef ze geschikte instrumenten om duidelijk te communiceren. Regelmatig contact met de concessiehouder Als de markt door een concessiehouder wordt beheerd, blijf dan in contact met hen en informeer hen over de voortgang van het project. Nog beter; betrek hen in de verschillende stappen. Als de gemeente de markt direct beheert, wees dan aandachtig om alle handelaars in elke stap van het proces te betrekken. 18 HUMANRESOURCESMANAGEMENT
12 Minimum één affiche per handelaar Handelaars zijn jouw eerste schakel met het publiek. Gebruik de marktkramen (met voorafgaande toestemming van de handelaars) om een visuele herinnering of uitleg over het project te plaatsen. En waarom niet elke maand een andere affiche plaatsen, met bijvoorbeeld een «countdown» voor de Propre Mark en een sensibiliserende boodschap met betrekking tot het thema? Begeleiding naar onafhankelijkheid (hoe?) Het is onmogelijk om direct een Propere Markt te krijgen. Het is raadzaam om stap voor stap te werk te gaan. Een planning met progressieve fases is een goed idee. Bijvoorbeeld, in 6 maanden tijd worden plastic zakken geleidelijk aan verboden. De transitie gebeurd bijvoorbeeld per productcategorie. Eerst voor producten zoals objecten (kleding, schoonmaakproducten, enz.) en vervolgens voor levensmiddelen (groenten en fruit, kaas,...). Het is ook mogelijk om, als de markt over meerdere dagen plaatsvindt, het project te starten op de minst drukke dag wanneer er minder bezoekers zijn en dus minder druk op handelaars is. Dit geeft iedereen de mogelijkheid om zich aan te passen en zich op de transitie voor te bereiden. De uitfasering is echter geen absolute waarheid: ervaring in de gemeente Sint-Gillis toont aan dat men de transitie naar geen plastic zak beter in een keer doet: dit zorgt voor minder frustratie aan de kant van de betrokken handelaars en hierdoor wordt de boodschap op het verbod op een heldere en efficiënte manier verkondigd. Ook hier moeten men de handelaars raadplegen en rekening houden met hun mening. Aan de bezoekers Om met bezoekers te communiceren zijn er verschillende mogelijkheden: een stand op de markt met sensibiliseringsmateriaal, mobiele teams die bezoekers tegemoet gaan en hen het verloop van het project uitleggen, uitdelen van flyers, distributie van alternatieven voor wegwerpbare plastic zakken,... (+ hyperlink naar gereedschap). Het is aan jou om te zien wat het meest efficiënte is. Het meest belangrijke is om het publiek te sensibiliseren en toe te licht waarom, hoe en wanneer het project van start gaat en wat de voordelen voor iedereen zijn. Ambassadeurs Wel geïnformeerde en overtuigde bezoekers worden «ambassadeurs» van het project. Ook zij hebben recht op hun poster waarin ze hun positie als agents of change benadrukken Onderwijs & opleiding Verandering gebeurt voor een deel dankzij kinderen die hun ouders opvoeden. Een workshop «Propre Markt», georganiseerd in de scholen van de gemeente, is een goede gelegenheid om een groot publiek te overtuigen. Een artikel in de gemeentelijke krant Gebruik de communicatie-tools waarover jouw gemeente beschikt en zorg voor een bredere zichtbaarheid van het project zonder het budget van de gemeente te belasten met bijvoorbeeld een artikel in de gemeentelijk krant, een afbeelding op de website, posters in de gangen van de gebouwen en op gemeentelijke voertuigen, enz.. 20 AAN DE HANDELAARS
13 Aan de concessiehouder COverleg met de concessiehouder over de planning Overleg de plannen van de uitvoering van het project en de verschillende stappen met de concessiehouder als deze door hem wordt beheerd. Als de gemeente de markt zelf beheert kan deze stap rechtstreeks met handelaars uitgevoerd worden. Aan de regio De Brusselse minister van Milieu heeft zich gepositioneerd met een nakend verbod op plastic wegwerpbare zakken. In dit kader zullen in de toekomst misschien communicatie-instrumenten ontwikkeld worden. Blijf attent! 22 AAN DE CONCESSIEHOUDER
14 CHAPTER III Propere Markt Je bent er! Na veel moeite werd de Propere Markt gelanceerd. Gefeliciteerd! Het werk is echter nog niet gedaan. Het project moet op het terrein worden opgevolgd, geëvalueerd en, indien nodig, gecorrigeerd. En uiteraard moeten de resultaten worden gerapporteerd. 24 AAN DE REGIO
15 INTERNE ORGANISATIE COMMUNICATIE Humanresourcesmanagement Controle / Sancties / opvolging Het inspectieteam is belangrijk: het controleert regelmatig, althans in het begin, dat de beslissingen die in het kader van de Propere Markt door iedereen wordt gerespecteerd. Indien niet, dan is een boete onontbeerlijk om ongewenst gedrag te corrigeren. Aan handelaars en bezoekers Communiceren over de resultaten Hier is het de doelstelling om de positieve resultaten van het project te communiceren naar zowel de handelaars als de klanten. Dankzij hun inspanningen en samenwerking, is de Propere Markt een realiteit. De goede wil met een «dank u» belonen is altijd een goed idee. Het is dan ook de gelegenheid om de eerste resultaten mee te delen en nieuwe doelen vast te leggen. Middelen Posters, banners, flyers, gebeurtenissen, etc. Bijkomende communicatie Je kan een bron van inspiratie en verandering zijn voor andere actoren. Het communiceren van de resultaten van jouw eigen Propere Markt inspireert andere gemeenten om deel te nemen aan het project. Communiceren over je Propere Markt kan via 26 HUMANRESOURCESMANAGEMENT
16 intercommunale vergaderingen, via de federatie van gemeenten, via gemeentelijke en regionale spelers, aan de hand van de oprichting van een «zero waste» charter in de gemeente, enz. 28 BIJKOMENDE COMMUNICATIE
17
Verbod op plastic zakjes op de markten in Sint-Gillis
Verbod op plastic zakjes op de markten in Sint-Gillis Voorstelling Juridische aspecten Praktische uitvoering Van Meenen Voorplein Zuid Resultaten Te volgen Sinds 2014: Proefgroep: Anderlecht, Sint- Gillis,
Nadere informatieReglementering van het participatief budget voor de projectoproep Participatieve Duurzame Wijken
Reglementering van het participatief budget voor de projectoproep Participatieve Duurzame Wijken Update na de vergadering van 28 februari 2017 1. Algemeen kader Het participatief budget van de Participatieve
Nadere informatie"Etterbeek zegt NEE tegen plastic zakken" Projectoproep 'Terugdringen van overtollige verpakkingen in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest' (2014)
"Etterbeek zegt NEE tegen plastic zakken" Projectoproep 'Terugdringen van overtollige verpakkingen in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest' (2014) Gemeente Etterbeek - 14/03/2018 Het verhaal van het project
Nadere informatieHandleiding Hoe pas je een PVA toe in je project? Mediamanagement leerjaar 2 Darren Arendse STAPPENPLAN VAN ONDERZOEK TOT UITVOERING
Handleiding Hoe pas je een PVA toe in je project? Mediamanagement leerjaar 2 Darren Arendse STAPPENPLAN VAN ONDERZOEK TOT UITVOERING 1 Inhoudsopgave Inleiding Blz. 3 1.1 Stap 1 onderzoek doen Blz. 4 1.2
Nadere informatiePROJECTOPROEP 2018 Zero Afval Horeca en Voedingszaken. Formulier DEEL I: IDENTIFICATIE VAN DE PROJECTVERANTWOORDELIJKE
Voorbeeld om de inschrijving voor te bereiden. Gebruik het online inschrijvingsformulier voor de officiële inschrijving. Dit is terug te vinden op https://leefmilieu.brussels/themas/afvalgrondstof/strategie-en-acties-van-hetgewest/projectoproep-2018-zero-afval-horeca-en
Nadere informatieHOGE RAAD VOOR DE ZELFSTANDIGEN EN DE KMO
HOGE RAAD VOOR DE ZELFSTANDIGEN EN DE KMO N Kruispuntbank voertuigen A04 Brussel, 29 september 2010 MH/MG/AS ADVIES OP EIGEN INITIATIEF over HET WETSONTWERP HOUDENDE DE OPRICHTING VAN DE KRUISPUNTBANK
Nadere informatieHOE STIMULEER JE HET GEBRUIK VAN INTRANET?
AANTAL SLIDES 39 HOE STIMULEER JE HET GEBRUIK VAN INTRANET? 36 TIPS & TRICKS 02 39 VEEL ORGANISATIES ZETTEN HET INTRANET IN OM DE INTERNE COMMUNICATIE IN GOEDE BANEN TE LEIDEN. DE VOORDELEN ZIJN EVIDENT.
Nadere informatieOproep: ondertekening Europees charter participatieve democratie in ruimtelijke planningsprocessen
Oproep: ondertekening Europees charter participatieve democratie in ruimtelijke planningsprocessen Yves Fauvel Onderteken mee en volg het voorbeeld van de Provincie Oost-Vlaanderen #planningkwadraat 2
Nadere informatiePhilippe MERTENS mei 2008
Participatie Verslag van de workshop van 30 april 2008 Workshop georganiseerd door het Forum voor duurzame ontwikkeling in de Brusselse gemeenten, in het kader van de projectoproep Agenda Iris 21 2008
Nadere informatieCompetentieprofiel. Maatschappelijk werker
Competentieprofiel maatschappelijk werker OCMW 1. Functie Functienaam Afdeling Dienst Functionele loopbaan Maatschappelijk werker Sociale zaken Sociale dienst B1-B3 2. Context Het OCMW garandeert aan elke
Nadere informatieVisienota EDUCARE / Transities 0-6 jaar. Onderwijscentrum Brussel Entiteit Gezin
Visienota EDUCARE / Transities 0-6 jaar Onderwijscentrum Brussel Entiteit Gezin a. Situering Jonge kinderen (0-6 jaar) groeien op in diverse contexten: thuis, eventueel in de kinderopvang, en in de kleuterschool.
Nadere informatieIntern kwaliteitscharter
Intern kwaliteitscharter Ons intern kwaliteitscharter is samen met het kwaliteitscharter van Federgon (zie volgende pagina) een instrument om de kwaliteit van onze dienstverlening te waarborgen. Al onze
Nadere informatieGAS-beleid in Gent. PersSalonStad Gent 28 maart 2014
GAS-beleid in Gent PersSalonStad Gent 28 maart 2014 1 Nieuwe bepalingen in de wetgeving Minderjarigen: - Verlaging leeftijdsgrens naar 14 jaar - Naast bemiddeling ook gemeenschapsdienst mogelijk - Advies
Nadere informatieWerken als Interieuradviseur
1 2 3 4 Werken als Interieuradviseur Interieuradviseur Wat laat je zien? Je durft, bent creatief en klantgericht Je adviseert de klant vakkundig en enthousiast Je blijft op de hoogte van ontwikkelingen,
Nadere informatie3 CAMPAGNES. Wat is voor jou de juiste keuze?
3 CAMPAGNES Wat is voor jou de juiste keuze? Onderzoek naar het programma van campagnes met andere verhalen en tegengeluiden wijst uit dat veel campagnes niet zodanig zijn ontwikkeld dat ze een specifieke
Nadere informatieDe route van secretaresse naar VAKvrouw van de toekomst
De route van secretaresse naar VAKvrouw van de toekomst Sylvia Verhoef, adviseur en manager Opleidingen Anita Buijs, manager bedrijfsvoering backoffice 2 Ben jij de secretaresse van de toekomst? Perfecte
Nadere informatie8273/1/18 REV 1 dui/ass/sv 1 DG E 1C
Raad van de Europese Unie Brussel, 27 april 2018 (OR. en) 8273/1/18 REV 1 JEUN 45 NOTA van: aan: het secretariaat-generaal van de Raad het Comité van permanente vertegenwoordigers/de Raad nr. vorig doc.:
Nadere informatieIPv6 Nieuwsbrief 29 november 2012
IPv6 Nieuwsbrief 29 november 2012 Deze nieuwsbrief mag gratis en onbeperkt verspreid worden, maar is in eerste instantie bedoeld om de IT-managers, projectleiders en netwerkverantwoordelijken van de Belgische
Nadere informatieU weet nu wat u moet doen bij een Seveso-ongeval!
U weet nu wat u moet doen bij een Seveso-ongeval! Opvolging van de Seveso Informatiecampagne 2012 8 november 7 december 2012 FOD Binnenlandse Zaken AD Crisiscentrum Op 8 november 2012 startte de AD Crisiscentrum
Nadere informatieColofon. Redactie: West-Vlaamse Logo s Lay-out: Logo Brugge-Oostende V.u.: An Casteleyn, Ruddershove 4, 8000 Brugge. www.logowvl.
Colofon Redactie: West-Vlaamse Logo s Lay-out: Logo Brugge-Oostende V.u.: An Casteleyn, Ruddershove 4, 8000 Brugge www.logowvl.be MENUKAART Afval verbranden in de tuin is geen goed idee. Het is ongezond,
Nadere informatie1. DE GOODPLANET CHALLENGES IN HET KORT
1. DE GOODPLANET CHALLENGES IN HET KORT 5 CHALLENGES Jezelf inzetten voor de planeet kan ook op een haalbare en leuke manier. Daarom staan eenvoudig te realiseren gebaren centraal in de campagne. De GoodPlanet
Nadere informatie2. HET RECHT OP PARTICIPATIE ONTDEKKEN EN VERKENNEN
LEREN DOOR RECHTEN 2.A DEBAT 7 LEREN DOOR RECHTEN 2.A DEBAT INLEIDING Het is de bedoeling om tijdens de hierna beschreven activiteit een debat te organiseren over de participatie van de leerlingen op school.
Nadere informatieVerbod op het gebruik van plastic wegwerpzakjes in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest
Verbod op het gebruik van plastic wegwerpzakjes in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest Brulocalis, 14 maart 2017 Rodolphe Paternostre Overzicht van de uiteenzetting 1. Doelstellingen van de vergadering
Nadere informatieAanloop naar de. gemeenteraadsverkiezingen 2018
Aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen 2018 Welkom Namens Vlaamse Ouderenraad Lokaal Inleiding Inhoud van vandaag 6 stappenplan memorandum: Timing Informatieverzameling Bepalen van prioriteiten Opmaak
Nadere informatieSubsidieaanvraagformulier Verenigingen en projecten Gemeente Sint-Gillis. Projectoproep Aanvraagformulier
Gemeente Sint-Gillis Subsidieaanvraag voor een vereniging of een project Projectoproep 2010 Aanvraagformulier Naam van de aanvrager of vereniging: Titel van het project: Aantal bijlagen: Dossiernummer
Nadere informatieWERKBELEVING IN DE VERZEKERINGSBRANCHE
whitepaper WERKBELEVING IN DE VERZEKERINGSBRANCHE ontwikkelen zich steeds meer van traditionele organisaties tot ICT bedrijven. Deze veranderingen hebben hun weerslag op de werkbeleving. Om helder voor
Nadere informatieInfosessie: Hoe stel ik mijn ondernemingsplan op?
Infosessie: Hoe stel ik mijn ondernemingsplan op? Spreker : Joost Deldycke Jurist- vennoot Voor wie maak je een ondernemingsplan? in de eerste plaats voor jezelf voor participant / medevennoot in je project
Nadere informatieCommissie juridische zaken ONTWERPVERSLAG. over het beleid inzake controle van financiële overzichten: lessen uit de crisis (2011/2037(INI))
EUROPEES PARLEMENT 2009-2014 Commissie juridische zaken 2011/2037(INI) 2.3.2011 ONTWERPVERSLAG over het beleid inzake controle van financiële overzichten: lessen uit de crisis (2011/2037(INI)) Commissie
Nadere informatieCommunicatie: redmiddel bij recalls 29 mei 2015
Communicatie: redmiddel bij recalls 29 mei 2015 Recente terugroepacties: Lidl WEBSITE WINKELS MEDIA ADVERTENTIES FACEBOOK YouTube NVWA 2 Recente terugroepacties: Jumbo WEBSITE WINKELS MEDIA ADVERTENTIES
Nadere informatieVoorstel voor een VERORDENING VAN HET EUROPEES PARLEMENT EN DE RAAD
EUROPESE COMMISSIE Brussel, 1.8.2018 COM(2018) 567 final 2018/0298 (COD) Voorstel voor een VERORDENING VAN HET EUROPEES PARLEMENT EN DE RAAD tot wijziging van Verordening (EG) nr. 391/2009 wat betreft
Nadere informatieLeegstand bestrijden. Belangrijkste maatregelen van de Regering Nut Geschiktheid. 8 gemeentelijke observatoria voor de huisvesting subsidiëren
Leegstand bestrijden Belangrijkste maatregelen van de Regering Nut Geschiktheid 8 gemeentelijke observatoria voor de huisvesting subsidiëren De verbouwing van de lege verdiepingen boven handelszaken aanmoedigen
Nadere informatieNieuwe privacywetgeving
Nieuwe privacywetgeving Wat betekent de invoering van de AVG voor kerkelijke gemeenten? Mirjam de Vries Indeling o Aanleiding en achtergrond o Wat houdt de AVG in? o Aandachtspunten voor de kerkelijke
Nadere informatieGEEF JE WIJK EEN NIEUWE ADEM DE PROJECTOPROEP VAN DE COLLECTIEVE EN DUURZAME INITIATIEVEN VAN BURGERS
KANDIDAATSFORMULIER 2016 GEEF JE WIJK EEN NIEUWE ADEM DE PROJECTOPROEP VAN DE COLLECTIEVE EN DUURZAME INITIATIEVEN VAN BURGERS OPTIE 1 : EEN PARTICIPATIEVE DUURZAME WIJK ONTWIKKELEN De kandidaatsdossiers
Nadere informatieGedragscode. Inleiding... 2 Wat is een gedragscode?... 2 Een gedragscode is geen wet... 3 Voorwaarden voor een gedragscode... 3
Gedragscode Inhoudsopgave Inleiding... 2 Wat is een gedragscode?... 2 Een gedragscode is geen wet... 3 Voorwaarden voor een gedragscode... 3 Gedragscode_NFF_invoering_en_uitvoeringpdf Pagina 1 Voorstel
Nadere informatieIndien wij een verdere bijdrage kunnen leveren vernemen wij dit uiteraard graag.
Ministerie van BZK en Koninkrijksrelaties De minister voor Wonen en Rijksdienst De heer drs. S.A. Blok Postbus 20011 2500 EA DEN HAAG Referentie 14-01.2528-pp Onderwerp private kwaliteitsborging binnen
Nadere informatie10 x wijzer in 10 minuten
Alle links op de website werken Je hebt dit zelf vast wel eens ervaren. Zo n vervelende 404 Pagina niet gevonden melding als je op een link klikt. Wat doe je dan? Laat me raden je fronst je wenkbrauwen,
Nadere informatieDiscussie notitie Aan Van Datum Onderwerp Basisprincipes als afspraak Discussie voor raadsleden Extra informatie Gevraagd
Discussie notitie Aan : Gemeenteraad Van : Inge Schopenhouer Datum : maandag 21 mei 2012 Onderwerp : Social media, spelregels voor effectief gebruik: een discussie waard! Onder Social media verstaan we
Nadere informatieGEDRAGSCODE EN ETHISCHE CODE RICHTLIJN OVER GESCHENKEN EN AMUSEMENT
GEDRAGSCODE EN ETHISCHE CODE RICHTLIJN OVER GESCHENKEN EN AMUSEMENT RICHTLIJN OVER GESCHENKEN EN AMUSEMENT Het aanbieden of ontvangen van relatiegeschenken en amusement is vaak een geschikte manier voor
Nadere informatieColour Your Hospital! Oproep tot projecten 2015
Colour Your Hospital! Oproep tot projecten 2015 Deelnemingsformulier Dit document moet elektronisch worden ingevuld. Deze oproep tot projecten valt onder een Reglement. Gelieve het door te nemen voor u
Nadere informatieAudiovisuele Mediacademie
Audiovisuele Mediacademie mediarte.be, als spil voor talentmanagement in de audiovisuele sector mediacademie.be, als regisseur, moderator, facilitator en monitor voor talentmanagement in de audiovisuele
Nadere informatieSocial Profit. Over de kracht van de juiste mensen in Raad van Bestuur en organisatie. Donderdag 24 februari 2011 Salons Waerboom, Groot-Bijgaarden
Dagvan de Social Profit Over de kracht van de juiste mensen in Raad van Bestuur en organisatie P E R S O O N L I J K E U I T N O D I G I N G Donderdag 24 februari 2011 Salons Waerboom, Groot-Bijgaarden
Nadere informatieInformatieveiligheidscomité Kamer sociale zekerheid en gezondheid
1 Informatieveiligheidscomité Kamer sociale zekerheid en gezondheid IVC/KSZG/18/222 BERAADSLAGING NR. 18/122 VAN 2 OKTOBER 2018 INZAKE DE MEDEDELING VAN PERSOONSGEGEVENS OVER HET VERLOOP VAN DE VASTSTELLING
Nadere informatieSectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid»
1 Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid» SCSZG/16/100 BERAADSLAGING NR. 16/046 VAN 3 MEI 2016 OVER DE VERWERKING VAN PERSOONSGEGEVENS IN HET KADER VAN
Nadere informatieN A Ï S I S S U E N O. 1. NaïS Zine. Download tijdelijk gratis INSPIRATIE STORYTELLING B2P BUSINESS TO PERSONAL
N A Ï S 2 0 1 7 I S S U E N O. 1 T I J D E L I J K G R A T I S NaïS Zine Download tijdelijk gratis Nieuw INSPIRATIE STORYTELLING B2P BUSINESS TO PERSONAL Inhoud 1 2 : Waarom jij niet zonder deze zes geheimen
Nadere informatieworkshop SOCIAL MARKETING fran bambust Cibe - geen pw #cibecity
workshop SOCIAL MARKETING fran bambust Cibe - geen pw #cibecity SOCIAL MARKETING SOCIAL MARKETING geen commerciële marketing geen directe bevrediging verlangen niet inspelen op meer gemak, status en bevestiging
Nadere informatieWij focussen ons enkel op datgene waar we echt goed in zijn...
Wij focussen ons enkel op datgene waar we echt goed in zijn... UW SPECIALIST IN SALARISBEREKENING Securex maakt voor u het verschil Securex biedt u expertise, adviezen en innoverende oplossingen op het
Nadere informatieHOGE RAAD VOOR DE ZELFSTANDIGEN EN DE KMO
HOGE RAAD VOOR DE ZELFSTANDIGEN EN DE KMO N EUROPA - ADR A2 Brussel, 26 mei 2011 MH/SL/AS A D V I E S over DE RAADPLEGING VAN DE EUROPESE COMMISSIE OVER HET GEBRUIK VAN ALTERNATIEVE GESCHILLENBESLECHTING
Nadere informatieCOMMUNICATIE. fiche VADEMECUM VAN DE DUURZAME WIJKEN. Waarom communiceren?
fiche 9 DE COMMUNICATIE VADEMECUM VAN DE DUURZAME WIJKEN In een dynamiek zoals die van de Duurzame Wijken, die erop gericht is de bewoners samen te brengen rond een gemeenschappelijk project, vormt communicatie
Nadere informatieWat? Waarom? sleutelen aan het milieu. Technische ingrepen aan het sanitair
W1 sleutelen aan het milieu Technische ingrepen aan het sanitair Wat? Waarom? Is het waterverbruik binnen de organisatie ondanks alle inspanningen opvallend hoog? Liet je al een wateraudit uitvoeren (zie
Nadere informatieRAAD VOOR HET VERBRUIK ADVIES
RvV 466 RAAD VOOR HET VERBRUIK ADVIES Over een ontwerp van koninklijk besluit tot opheffing van het koninklijk besluit van 2 maart 1992 betreffende de prijsaanduidingen van kappersdiensten. Brussel, 10
Nadere informatieSubsidie voor educatieve en sensibiliserende activiteiten
SUBSIDIEREGLEMENT Projectsubsidie Subsidie voor educatieve en sensibiliserende De gemeente Boechout voorziet jaarlijks een bedrag voor financiële steun voor ontwikkelingssamenwerking, zowel voor Zuidwerking
Nadere informatieDraaiboek voor het uitwerken van activiteiten 1
Draaiboek voor het uitwerken van activiteiten 1 Je hebt als groep ouders een idee van wat je rond cultuur, ouderbetrokkenheid en taalstimulering zou willen doen op de school van je kind(eren)? Dit doe
Nadere informatieMedewerker interne dienst. Persoonlijke effectiviteit: 2. Accuratesse
Persoonlijke effectiviteit: 2. Accuratesse Werkt gedurende langere periode nauwkeurig en zorgvuldig, met oog voor detail, gericht op het voorkómen van fouten en slordigheden, zowel in eigen als andermans
Nadere informatieRapportering : Een efficiënt en doeltreffend systeem Versie 03 12.06.2014
Rapportering : Een efficiënt en doeltreffend systeem Versie 03 12.06.2014 1. CONTEXT 1.1. ALGEMENE CONTEXT Elk land zal aan Europa moeten bewijzen in 2016 dat ze het inzamelpercentage van 45% hebben bereikt
Nadere informatieFederaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen
Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen AC-Kruidtuin - Food Safety Center Kruidtuinlaan 55 1000 Brussel Tel.: 02 211 82 11 www.favv.be Verantwoordelijke uitgever: Herman Diricks Februari
Nadere informatieTraining Projectmanagement
Training Projectmanagement Projectmanagement, sturen op resultaat Binnen jullie organisatie werken jullie veel met projecten. Jij bent projectleider, of je maakt deel uit van een speciaal opgesteld projectteam.
Nadere informatieZelfevaluatieformulier
Zelfevaluatieformulier Verwijzing naar dit formulier: Mark Schep, Carla van Boxtel & Julia Noordegraaf (2017). Zelfevaluatieformulier voor rondleiders. Amsterdam: Universiteit van Amsterdam. Deze zelfevaluatie
Nadere informatieVóór uw koffie is afgekoeld zijn alle lonen ingevoerd
HR SERVICES Vóór uw koffie is afgekoeld zijn alle lonen ingevoerd HRonline 5, uw personeelsbeheer verliep nog nooit zo comfohrtabel Zo makkelijk kan uw loonbeheer zijn U bent liever bezig met uw zaak dan
Nadere informatieGereedschapskist co-creatie
Gereedschapskist co-creatie Samen werken aan een betere samenleving Mei 2018 Mayke ten Bos Carine Kleine Haar Kate Snellens Beste collega, Heel goed dat je erover denkt om een project in co-creatie te
Nadere informatieADVIES. Ontwerp van Schema voor Handelsontwikkeling september 2018
ADVIES Ontwerp van Schema voor Handelsontwikkeling 2018 20 september 2018 Economische en Sociale Raad voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest Bischoffsheimlaan 26 1000 Brussel Tel : 02 205 68 68 Fax :
Nadere informatieShanks Group plc. Whistleblowingbeleid (Klokkenluiderbeleid) Inhoud. 1. Onze waarden. 2. Normen en punten van zorg
Shanks Group plc Whistleblowingbeleid (Klokkenluiderbeleid) Inhoud 1. Onze waarden 2. Normen en punten van zorg 3. Zorgen uiten 4. Het onderzoeken van geuite zorgen Bijlage 1. SpeakUp contactgegevens 1.
Nadere informatieFunctiebeschrijving: Medewerker overheidsopdrachten
Functiebeschrijving: Medewerker overheidsopdrachten Voor ontvangst Naam leidinggevende Datum + handtekening Naam functiehouder Datum + handtekening 1. Context van de functie 1.1. Waarden van De Vlaamse
Nadere informatieLogistiek medewerker. Persoonlijke effectiviteit: 2. Accuratesse
Persoonlijke effectiviteit: 2. Accuratesse Werkt gedurende langere periode nauwkeurig en zorgvuldig, met oog voor detail, gericht op het voorkómen van fouten en slordigheden, zowel in eigen als andermans
Nadere informatieSTAKEHOLDERS. Hoe gaan we daar mee om? Jacques van Unnik Manager Personnel Certification & Training 3 december 2015 BUSINESS ASSURANCE
BUSINESS ASSURANCE STAKEHOLDERS Hoe gaan we daar mee om? Jacques van Unnik Manager Personnel Certification & Training 3 december 2015 1 DNV GL 2014 Stakeholders 19 November 2015 SAFER, SMARTER, GREENER
Nadere informatieE-book. 49 vragen voor een effectieve continue dialoog
E-book 49 vragen voor een effectieve continue dialoog Inleiding Door Jochem Aubel Veel organisaties hebben de ambitie om een continue dialoog op gang te brengen. Een doorlopend gesprek tussen medewerkers
Nadere informatieTitel: Procurement Assistant Referentie: Dienst: Dienst Overheidsopdrachten Departement: Financiële Directie Visumdirecteur: Luc Carsauw
I. IDENTIFICATIE Titel: Procurement Assistant Referentie: 000465 Dienst: Dienst Overheidsopdrachten Departement: Financiële Directie Visumdirecteur: Luc Carsauw II. ORGANOGRAM Schatbewaarder Directeur
Nadere informatieBijlage bij de VACANTVERKLARING
Bijlage bij de VACANTVERKLARING gaat over tot de aanwerving en aanleg wervingsreserve van een deskundige Financiën en overheidsopdrachten (m/v) : functiebeschrijving en competenties 1. Algemene informatie
Nadere informatieGemeenschappelijke Raadszitting van 25 september
NATIONALE ARBEIDSRAAD CENTRALE RAAD VOOR HET BEDRIJFSLEVEN ADVIES Nr. 2.095 CRB 2018-2400 DEF Gemeenschappelijke Raadszitting van 25 september 2018 -----------------------------------------------------------------------------
Nadere informatieE-book. In 7 stappen naar een effectieve HR-cyclus
7 5 6 3 4 2 1 E-book In 7 stappen naar een effectieve HR-cyclus Inleiding Het doel van de HR-cyclus is: medewerkers ondersteunen in het leren en presteren, zodat zij maximaal bijdragen aan het succes van
Nadere informatieProces: Verkopen en afhandelen woningfinanciering (voorbeeldproces)
Pagina 1 Proces: Verkopen en afhandelen woningfinanciering (voorbeeldproces) Versie: 1.1 Ingangsdatum: 1 januari 2006 Leeswijzer Deze procesbeschrijving bestaat uit drie hoofdstukken: Hoofdstuk 1 Inleiding
Nadere informatieMEMORIE VAN TOELICHTING
ONTWERP VAN DECREET TOT WIJZIGING VAN ARTIKEL 8, 10 EN 18 VAN DE WET VAN 25 JUNI 1993 BETREFFENDE DE UITOEFENING EN DE ORGANISATIE VAN AMBULANTE EN KERMISACTIVITEITEN MEMORIE VAN TOELICHTING 1. Samenvatting
Nadere informatieSectorale regeling nevenwerkzaamheden juli 2017
Sectorale regeling nevenwerkzaamheden juli 2017 Deze regeling is gebaseerd op artikel 1.14 van de cao NU en maakt conform artikel J.3 cao NU als zelfstandige bijlage deel uit van de cao Nederlandse Universiteiten.
Nadere informatieHartelijk welkom. Nieuwegein, 11 maart 2015
Hartelijk welkom Nieuwegein, 11 maart 2015 Menukaart 1. Toekomst arbeidsgerelateerde zorg 2. Actieprogramma arbodienstverlening 3. Urennorm kerndeskundigen 4. Duurzame inzetbaarheid 5. Vragen en discussie
Nadere informatieN HAND PRAK - Biociden A2 Brussel, 26 juli 2013 MH/AB/AS 709-2013 ADVIES. over
N HAND PRAK - Biociden A2 Brussel, 26 juli 2013 MH/AB/AS 709-2013 ADVIES over EEN VOORONTWERP VAN KONINKLIJK BESLUIT BETREFFENDE HET OP DE MARKT AANBIEDEN EN HET GEBRUIKEN VAN BIOCIDEN (goedgekeurd door
Nadere informatiePlotseling voorbijgaand geheugenverlies
NEUROLOGIE Plotseling voorbijgaand geheugenverlies Transient Global Amnesia Inleiding U bent in het ziekenhuis bij de neuroloog geweest. De neuroloog heeft met u besproken dat u plotseling geheugenverlies
Nadere informatieProjectoproep. Gericht aan de schuldbemiddelingssector. Innoverende projecten of nieuwe initiatieven inzake preventie van overmatige schuldenlast
Projectoproep Gericht aan de schuldbemiddelingssector Innoverende projecten of nieuwe initiatieven inzake preventie van overmatige schuldenlast Uiterste datum voor het indienen van de projecten : 6 juli
Nadere informatieBijzonder politiereglement betreffende overlast in het openbaar vervoer Goedkeuring
Bijzonder politiereglement betreffende overlast in het openbaar vervoer Goedkeuring De gemeenteraad, gelet op de Nieuwe Gemeentewet, inzonderheid art. 117, 119bis en 135, 2; gelet op de wet van 24 juni
Nadere informatieUw VvE professioneel en met zorg beheerd
Uw VvE professioneel en met zorg beheerd Newomij VvE Beheer Koningin Wilhelminalaan 31 1411 EL Naarden T 088 639 66 00 E vvebeheer@newomij.nl W newomij.nl Goed VvE-beheer: geen sinecure Het beheer van
Nadere informatieGedragscode Martini Ziekenhuis
Gedragscode Martini Ziekenhuis Gedragscode Martini Ziekenhuis Het Martini Ziekenhuis, dat zijn wij. Een dienstverlenende instelling die als speerpunt gastvrijheid heeft en waar mensen centraal staan. Samen
Nadere informatieLegislatuur 2014 2019
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ SU BSI DI EREGLEM ENT TER ONDERSTEU NI NG VAN ERKENDE VERENI GI NGEN VOOR ONTWI KKELI NGSSAM ENWERKI NG EN I NTERNATI ONALE SOLI DARI TEI T
Nadere informatieSchatbewaarder. Directeur Overheidsopdrachten. Coördinator. Procurement assistant
I. IDENTIFICATIE Titel: (Junior) Procurement Assistant Referentie: 000465 Dienst: Dienst Overheidsopdrachten Departement: Financiële Directie Visumdirecteur: Mieke Vanmarcke II. ORGANOGRAM Schatbewaarder
Nadere informatieN Limosa2018 A2 Brussel, 10 oktober 2018 MH/JC/AS ADVIES. betreffende
N Limosa2018 A2 Brussel, 10 oktober 2018 MH/JC/AS 788-2018 ADVIES betreffende DE AFBAKENING VAN DE RISICOSECTOREN VOOR DE VERPLICHTE LIMOSA-AANGIFTE VOOR ZELFSTANDIGEN (goedgekeurd door het bureau op 19
Nadere informatieOPLEIDING DUURZAME GEBOUWEN
OPLEIDING DUURZAME GEBOUWEN ENERGIEBEHEER (ENERGIEVERANTWOORDELIJKE) LENTE 2018 Hoe kunnen we tot een gedragswijziging komen? Pascal ONS E²=MC 2 DOELSTELLINGEN VAN DE PRESENTATIE N Een methodologie stellen
Nadere informatieogen en oren open! Luister je wel?
ogen en oren open! Luister je wel? 1 Verbale communicatie met jonge spelers Communiceren met jonge spelers is een vaardigheid die je van nature moet hebben. Je kunt het of je kunt het niet. Die uitspraak
Nadere informatieTYPES INSTRUMENTEN OVERZICHT
TYPES INSTRUMENTEN OVERZICHT Aanbeveling... 2 Advies... 2 Algemeen commentaar... 2 Beleidsdocument... 3 Besluit... 3 Decreet... 3 Europees besluit... 3 Grondwet... 3 Koninklijk besluit... 3 Mededeling...
Nadere informatieHandleiding ster 1: FairTradeAmbassadeurs. voor trekkersgroepen van FairTradeGemeenten
Handleiding ster 1: FairTradeAmbassadeurs voor trekkersgroepen van FairTradeGemeenten 1 Inleiding Word een 5 sterren FairTradeGemeente Een gemeente die de titel FairTradeGemeente behaald heeft, komt in
Nadere informatieSteun aan jonge innovatieve ondernemingen Formulier voor kandidaatstelling Oproep juli 2012
,,,,,,,,,,,,,,,,,,, Steun aan jonge innovatieve ondernemingen Formulier voor kandidaatstelling Oproep juli 2012 Dit formulier dient in 5 exemplaren op papier + 1 elektronische versie te worden bezorgd
Nadere informatieInformatiesessie. Vraag 1 : Hebben de kandidaten de mogelijkheid om het vernoemd contract te bekijken?
Federale Overheidsdienst FINANCIEN Brussel, 14 mei 2014 Stafdienst Logistiek Koning Albert II-Laan, 33 - Brussel Afdeling aankoop Openbare aanbesteding voor assistentie aan de bouwheer (AB) in het kader
Nadere informatieDraaiboek efficiënt communiceren Beter samenwerken door een goede communicatie
Draaiboek efficiënt communiceren Beter samenwerken door een goede communicatie Tijdsduur van de volledige opleiding: maximum 1 uur. 1. Voorbereiding Vóór de opleiding plaats vindt. Doel In deze minivorming
Nadere informatieOvertuigen, motiveren en activeren van mensen
Overtuigen, motiveren en activeren van mensen 29 januari 2010 SB Management bvba Leuvenselaan 191 3300 Tienen 0495 28 11 38 016 82 11 38 info2@sb-management.be www.sb-management.be ondernemingsnummer:
Nadere informatieAls je groen doet -> vertel het dan!
10 Groene communicatie tips over jouw duurzame organisatie / initiatief Als je groen doet -> vertel het dan! 2. 3. 1. Zorg dat je verhaal klopt Als je wilt dat je duurzame inspanningen en het MVO beleid
Nadere informatieTAALBELEID ZAVENTEM. Waarom een taalbeleid? Taalvisie (SC 8/2/2016) Infobundel voor het personeel oktober 2017
TAALBELEID ZAVENTEM Infobundel voor het personeel oktober 2017 Waarom een taalbeleid? - De diensten van de gemeente Zaventem worden dagdagelijks geconfronteerd met mensen die de Nederlandse taal onvoldoende
Nadere informatieProfessionaliseren van de inzet van vrijwilligers, kan dat?
Professionaliseren van de inzet van vrijwilligers, kan dat? Een kleine investering met een groot effect Met het gebruik van mijnbudgetster kunnen organisaties de inzet van vrijwilligers verder professionaliseren.
Nadere informatieFORMULIER : INDIENING VAN EEN EXTERN BEROEP Op te sturen naar: IFIC, Sainctelettesquare Brussel
FORMULIER : INDIENING VAN EEN EXTERN BEROEP Op te sturen naar: IFIC, Sainctelettesquare 13-15 1000 Brussel Overeenkomstig met de beroepsprocedure voorzien in de CAO van 11/12/2017, heeft elke werknemer
Nadere informatieCharter van de ombudsdienst
Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Ombudsdienst AC-Kruidtuin - Food Safety Center Kruidtuinlaan 55 B-1000 Brussel Tel. 02/211 82 11 www.favv.be Charter van de ombudsdienst 1. Doelstelling
Nadere informatieKlare taal rendeert. Over het belang van een taalbeleid voor bedrijven en organisaties
Klare taal rendeert Over het belang van een taalbeleid voor bedrijven en organisaties Taalbeleid: geen overbodige luxe Duidelijk en transparant taalgebruik vermijdt misverstanden, verbetert de samenwerking
Nadere informatieKANDIDAATSDOSSIER. Projectrekening Streekfonds Een Hart voor Limburg
Een Hart voor Limburg streekfonds beheerd door de Koning Boudewijnstichting HERCKENRODESINGEL 10 B-3500 HASSELT TEL +32-11-87 85 99 FAX +32-11-87 85 57 WWW.EENHARTVOORLIMBURG.BE EENHARTVOORLIMBURG@CONCENTRA.BE
Nadere informatieVerslag vrijwilligers - Visie op gastvrijheid. Versie 2 september 2015
Verslag vrijwilligers - Visie op gastvrijheid Versie 2 september 2015 Samenvatting ALGEMEEN Over het algemeen vinden bijna alle medewerkers het thema gastvrijheid belangrijk en leuk.de urgentie ervan wordt
Nadere informatie1. ANALYSE VAN DE ONDERNEMERSVRIENDELIJKHEID VAN DE DIENSTVERLENING
1. ANALYSE VAN DE ONDERNEMERSVRIENDELIJKHEID VAN DE DIENSTVERLENING 1. voert een ondernemersvriendelijke dienstverlening, dat is een bewuste beleidskeuze, voor bepaalde afdelingen en diensten,
Nadere informatieOpeenvolgende dagcontracten: argumentarium + checklist
20190345/AV/mdbr Datum: 11/02/2019 Comm.: UZA Contact: de juridische dienst Opeenvolgende dagcontracten: argumentarium + checklist 1. Waarom dit document? Op 24 juli 2018 hebben de vertegenwoordigers van
Nadere informatie