Maak het verschil op de speelplaats

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Maak het verschil op de speelplaats"

Transcriptie

1 Kwestie 2: Toezicht en begeleiding Iedereen op en rond de school is het erover eens dat toezicht op de speelplaats nodig is. Scholieren vinden toezicht ook belangrijk, maar ze hebben wel vragen bij de manier waarop het gebeurt. Veel leerkrachten vinden toezicht houden niet de leukste job. Hoe kunnen we het toezicht voor iedereen interessanter en aangenamer maken? Functies van toezicht Voor we antwoorden zoeken op deze vraag staan we even stil bij de functies van toezicht. We onderscheiden vier functies. Functie 1: Babbelen Toezicht is een gelegenheid om op een informele manier contact te hebben met scholieren. Als een leerkracht daarvoor open staat (en dat ook toont) komen scholieren al snel een babbeltje slaan, bijvoorbeeld om hun verhaal te doen aan iemand die ze vertrouwen. Informele contacten zijn kansen om elkaar op een andere manier te leren kennen en dat vertrouwen verder op te bouwen. Informeel contact kan veel betekenen voor jongeren. Door los van de klascontext een babbel aan te gaan, kunnen leerkrachten jongeren laten voelen dat ze in hen geïnteresseerd zijn. Ook vanuit een perspectief op diversiteit schept dit veel kansen. Het welbevinden van scholieren stijgt als ze zich ondersteund voelen door leerkrachten en als ze het gevoel krijgen dat ze mogen zijn wie ze zijn, dat ze geapprecieerd worden en erbij horen. Kwestie 2: Toezicht en begeleiding - 1

2 Uit onderzoek weten we dat welbevinden ook de motivatie om te leren verhoogt 1. Bovendien draagt welbevinden bij tot een verbindende schoolcultuur en een verbindend schoolklimaat. Functie 2: waken over de regels In onze tekst over regels en afspraken kun je lezen dat regels alleen zinvol zijn als ze controleerbaar zijn en als ze gecontroleerd worden. Daarom is een controlesysteem ook nodig. Alle neuzen moeten daarbij wel in dezelfde richting wijzen. Regels moeten passen in de visie en de missie van een school (het project van de school) en leerkrachten moeten regels adequaat kunnen afdwingen. Functie 3: zorgen voor een vlotte doorstroom door de ruimte Een vlotte doorstroom van leerlingen door de gang naar de speelplaats of in een inkomhal is belangrijk. Lukt dit niet, dan steken irritaties de kop op of gaan leerlingen zich onveilig voelen. In het oog houden of belangrijke doorgangen vrij blijven, zorgen dat scholieren niet blijven hangen in de toiletten, zorgen dat het basketveld vrij blijft voor de basketbalspelers dat hoort ook bij toezicht. In de trappenhal aan de lockers is het soms een drukte van jewelste. Je kunt er moeilijk voorbij om bij je locker te raken. Het is goed dat daar toezicht is door een leerkracht. Hij vraagt bijvoorbeeld waar je naartoe moet. Hij toont zo interesse, maar zet je ook aan om niet nodeloos te blijven hangen, zodat iedereen op zijn bestemming raakt. En als je er zelf niet doorheen raakt en je onveilig voelt, kun je hem aanspreken. Functie 4: technische mankementen signaleren Technische mankementen kunnen onaangename gevolgen hebben en het vlot verkeer van mensen hinderen: losliggende tegels, een kraantje dat stuk is Toezichters kunnen dit snel melden, zodat het euvel ook snel verholpen is. Uit de tekst hierboven kunnen we besluiten dat toezicht belangrijk is. Toezicht helpt er mee voor dat scholieren zich goed en veilig voelen op de speelplaats. Speelplaatscoach? We vinden het ook goed om stil te staan bij het woord toezicht. Is er geen beter woord te vinden dat deze job alle recht aandoet? Een eerste poging: speelplaatscoach? 1 Engels N., Aelterman A. Het welbevinden van leerlingen in het secundair onderwijs. Welwijs, jg 12, nr. 3, pp Kwestie 2: Toezicht en begeleiding - 2

3 Anders kijken naar toezicht Toezicht organiseren is voor scholen een hele klus. Er komen vaak grote tabellen aan te pas die het toezicht verdelen (bijvoorbeeld de fietsstalling s morgens en s avonds, bij de toiletten over de middag ). We willen een open deur intrappen: is het zo vanzelfsprekend dat iedereen toezicht houdt op de speelplaats, in een kreukelzone, in de gangen? Grote verschillen We observeerden op scholen grote verschillen in manieren waarop leerkrachten toezicht doen. Sommigen staan vrij statisch opgesteld, als een soort uitkijkpost. Ze vinden soms moeilijk een houding. Anderen bewegen zich vlot tussen de scholieren en zijn bijna voortdurend aan het babbelen met scholieren. Het lijkt alsof ze jongeren aantrekken. Sommige leerkrachten blijven gewoon afwezig. Toezicht is niet voor iedereen de leukste klus en het komt er voor veel leerkrachten bij. Het lijkt op het eerste zicht dan ook niet juist dat sommige leerkrachten hiervan vrijgesteld zouden worden. Anderzijds hebben we het grote belang geschetst van toezicht en daarom is het ook belangrijk om te kijken naar de competenties en de motivatie van het schoolpersoneel: Wie is er sterk in een vlotte omgang met jongeren op de speelplaats? Wie ligt het beter om toezicht te houden of te begeleiden bij een georganiseerde activiteit tijdens de pauze? Wie vindt een voorschools toezicht geen probleem? Wie is geschikt en gemotiveerd om elke middag te controleren wie buiten mag? Wie vindt toezicht maar niets, maar wil gerust een technisch mankement herstellen, huistaken begeleiden of de bib open houden? Veel scholen houden al rekening met beschikbaarheid, competenties, interesses en noodzakelijkheden als ze het toezicht verdelen. Daarin verder gaan, lijkt ons een meerwaarde voor elke betrokkene. Scholieren voelen zich beter bij een geëngageerde leerkracht op de speelplaats. En een goede toezichter observeert breder, legt gemakkelijker contacten, voelt de sfeer aan en kan erop inspelen. Tegelijk pleiten we voor een bredere kijk op toezicht. Het gaat eigenlijk om een reeks van ondersteunende taken door schoolpersoneel ( ook mensen van het secretariaat bv.) tijdens de pauzes. En het toezicht op de (niet-georganiseerde) speelplaats is daar een deel van, net als het begeleiden van een middagactiviteit of studiebegeleiding. Het is essentieel dat iedereen een taak opneemt en dat de verschillende taken evenwaardig zijn. Het zijn allemaal andere vormen van inzet om de pauze aangenaam en vlot te laten verlopen. In deze brede kijk op toezicht ontwikkel je als school een competentiebeleid waarbij mensen eerst en vooral worden ingezet voor taken waar ze goed in zijn. Dit is van groot belang, want een leerkracht die zich niet op zijn gemak voelt op de speelplaats tijdens toezicht heeft geen enkele zin en doet voor iedereen meer slecht dan goed. Kwestie 2: Toezicht en begeleiding - 3

4 In bovenstaande benadering hoeft dus niet elke leerkracht toezicht te doen op de ongestructureerde speelplaats, aan de toiletten Je kan er als school natuurlijk ook voor kiezen dat elke leerkracht toezicht moet doen. Ze krijgen zo de kans om aanwezig, beschikbaar en aanspreekbaar te zijn voor de scholieren. En zichzelf ook in deze taken ook beter te leren kennen en te groeien. Maar een evidente taak blijft het voor velen niet. Daarom denken we dat coaching van leerkrachten door leerkrachten noodzakelijk is en geen luxe. Of vorm bijvoorbeeld duo s van ervaren en minder ervaren collega s. Zorg ook voor duidelijke richtlijnen. Onze conclusie is dat het in ieder geval aangewezen is om het gesprek over een optimale inzet van het schoolpersoneel tijdens de pauzes te voeren. Het is ook een manier om de betrokkenheid van de leerkrachten op de school te vergroten. Vrije tijd met structuur maakt toezicht gemakkelijker Er is een tendens om de langere middagpauzes op school meer te structureren. Dat kan op verschillende manieren: Zorg voor een aanbod van georganiseerde activiteiten, soms op de speelplaats, soms in lokalen (bijvoorbeeld dans, mindfulness, een film). Stimuleer bepaalde activiteiten, bijvoorbeeld via een activiteitenkoffer. Of bij mooi weer kunnen scholieren gaan voetballen op een nabijgelegen grasveld. Of er is een (stille) ruimte ter beschikking waarin scholieren zich even kunnen terugtrekken. Baken zones af op de speelplaats (zoneer). Zo geef je aan welke spontane activiteit best op welke plek doorgaat. Zones afbakenen helpt om conflicten over het gebruik van de ruimte te vermijden en het gebruik van de ruimte te bevorderen. Denk aan een zone voor sport, een zone om te zitten Deze acties zorgen ervoor dat het toezicht minder zwaar gaat wegen en aangenamer wordt. De chaos die een pauze op een speelplaats vaak is, wordt kleiner door de vrije tijd meer te structureren. Is er minder kans op verveling? Dan zullen scholieren minder geneigd zijn om iets uit te spoken, er zal minder verkeer te regelen zijn en de activiteiten zijn een goede context om scholieren wat beter te leren kennen. Kwestie 2: Toezicht en begeleiding - 4

5 Naar de praktijk Voer het gesprek over goed toezicht: met de leerkrachten, de leerlingenbegeleiders, de scholieren, het ondersteunend personeel, het onderhoudspersoneel en ouders ( misschien horen zij thuis verhalen over de speelplaats). Laat scholieren een nieuwe naam bedenken voor toezicht, waarmee zij ook aangeven hoe zij toezicht zien. Denk na over hoe je het toezicht kunt laten aansluitend bij de competenties van personeelsleden. Breng het verkeer op school in kaart met een plattegrond bij de hand. Kijk welke verkeersregels en aanduidingen nuttig zouden zijn. Maak die regels ook zichtbaar in de ruimte (met bijvoorbeeld verkeersborden, zones op de grond en wegwijzers in de gangen). Doe dat samen met scholieren en schoolpersoneel. Het kan bijvoorbeeld een activiteit zijn tijdens de eerste week van het schooljaar, wanneer er over regels gepraat wordt. Kijk eens of je leerlingen kan betrekken bij het snel melden van technische mankementen. In sommige steden kunnen bewoners defecten melden met een app. Misschien een idee voor jouw school? Voor directeurs is het leerrijk om regelmatig te observeren wat er tijdens pauzes op de speelplaats gebeurt. Je toont zo interesse voor dit deel van het leven op school, je geeft scholieren de kans om je op een andere manier aan te spreken en je kunt veel opsteken over hoe het er tijdens pauzes aan toe gaat. Omgaan met conflicten en agressie Wie toezicht doet wordt ook geconfronteerd met agressie en conflicten. In het kader van dit onderzoek rond de speelplaats hebben we dit onderwerp vooralsnog niet uitgewerkt. We verwijzen hiervoor door naar ligand.be/wordpress/ Kwestie 2: Toezicht en begeleiding - 5

SPEELPLAATSMANAGEMENT

SPEELPLAATSMANAGEMENT SPEELPLAATSMANAGEMENT DE SPEELPLAAT S ALS SOC I ALE OEF EN PLEK Rishi Panchasara [email protected] DOELEN Kapstokken aanreiken voor verhoogde kwaliteit van de speelplek veilig speelplaatsgebruik versterking

Nadere informatie

6 Coaching van de cliënt

6 Coaching van de cliënt 6.1 6 Coaching van de cliënt De begeleiding of coaching op de werkvloer is afhankelijk van de noden van de cliënt én van de noden van de collega s en werkgever. Samen starten op de stage/ tewerkstelling

Nadere informatie

Om pestgedrag te voorkomen, kiest ons schoolteam ervoor om acties te ondernemen die ervoor zorgen dat pestgedrag weinig kans maakt.

Om pestgedrag te voorkomen, kiest ons schoolteam ervoor om acties te ondernemen die ervoor zorgen dat pestgedrag weinig kans maakt. Plagen is vooral een spel en het gebeurt vaak tussen vrienden. Het spel gaat om te kijken of je creatief kan reageren en dat waardeer je. Pesten is herhaaldelijk uitoefenen van lichamelijke en/of geestelijke

Nadere informatie

Pestprotocol ICBS de Tweemaster, Naarden

Pestprotocol ICBS de Tweemaster, Naarden Inleiding: Hoe gaan we om met pesten en agressief gedrag? Wij beseffen dat het klimaat van de school grote invloed heeft op de ontwikkeling van het kind. Wij stellen daarom een vriendelijk en veilig klimaat

Nadere informatie

Pedagogisch beleid Lunchkids

Pedagogisch beleid Lunchkids Pedagogisch beleid Lunchkids 1 Inleiding Voor u ligt het pedagogisch beleid van Lunchkids onderdeel van De Kinderkoepel. Het pedagogisch beleid geeft aan ouders, scholen, medewerkers en andere betrokkenen

Nadere informatie

Graag willen we jullie de conclusies van het tevredenheidsonderzoek van de onderbouw meedelen.

Graag willen we jullie de conclusies van het tevredenheidsonderzoek van de onderbouw meedelen. Tevredenheidsonderzoek onderbouw (1 ste, 2 de en 3 de leerjaar) Graag willen we jullie de conclusies van het tevredenheidsonderzoek van de onderbouw meedelen. Hier worden de resultaten in percenten uitgedrukt

Nadere informatie

Werken met een richtdocument

Werken met een richtdocument Kwaliteitsvolle loopbaanbegeleiding Werken met een richtdocument Marc Van Gils april 2008 1 Een creatieve zoektocht naar mogelijkheden tot optimale afstemming van de doelen van de medewerker en die van

Nadere informatie

Morya Wijsheid Basiswerkboek

Morya Wijsheid Basiswerkboek Morya Wijsheid Basiswerkboek Geert Crevits Samenstelling en commentaar door Marie Crevits Voorwoord De Morya Wijsheid reeks van 9 boeken staat zo vol met praktische wijsheid dat je er gerust een heel leven

Nadere informatie

Strategienota Ruimte, Relatie & Rekenschap

Strategienota Ruimte, Relatie & Rekenschap Strategienota 2019-2022 Ruimte, Relatie & Rekenschap 2 Strategienota Landstede Groep 2019-2022 Inhoudsopgave Inleiding 4 Hoofdstuk 1 Missie & waarden 6 1.1 Missie 6 1.2 Waarden 6 We willen ontwikkelen

Nadere informatie

ACTIEPLAN PESTEN. melding vaststelling pestprobleem. - klastitularis + directie - feiten + verantwoording - hoe schade herstellen?

ACTIEPLAN PESTEN. melding vaststelling pestprobleem. - klastitularis + directie - feiten + verantwoording - hoe schade herstellen? Begin schooljaar : in de klasafspraken Pesten : Niet Nooit Nergens (NNN) ACTIEPLAN PESTEN melding pestprobleem 1. ondersteunend gesprek gepeste melding vaststelling pestprobleem GEDRAGSCODE LEERKRACHTEN

Nadere informatie

Competenties De Fontein

Competenties De Fontein Competenties De Fontein We werken met de volgende 4 competenties: 1. Verantwoordelijkheid 2. Samenwerken 3. Organisatie en planning, zelfstandigheid 4. Motivatie - In klas 1 wordt gewerkt aan de volgende

Nadere informatie

Inge Test 07.05.2014

Inge Test 07.05.2014 Inge Test 07.05.2014 Inge Test / 07.05.2014 / Bemiddelbaarheid 2 Bemiddelbaarheidsscan Je hebt een scan gemaakt die in kaart brengt wat je kans op werk vergroot of verkleint. Verbeter je startpositie bij

Nadere informatie

Motivatie door eigenaarschap

Motivatie door eigenaarschap Motivatie door eigenaarschap Piet BUYSE & Maaike VERSTRAETE BaNaBa SchoolONtwikkeling 2 3 4 Denk terug aan een concreet moment waarop jij je helemaal niet gemotiveerd voelde om een activiteit te doen.

Nadere informatie

1. Voorwaarden voor het aanpakken van pesten.

1. Voorwaarden voor het aanpakken van pesten. Protocol pesten 1 Voorwoord Pesten is een probleem dat in alle geledingen van de maatschappij voorkomt. Pesten komt helaas op iedere school voor, ook bij ons. Het is een probleem dat wij onder ogen zien

Nadere informatie

6 Coaching van de cliënt

6 Coaching van de cliënt 6.1 6 Coaching van de cliënt De begeleiding of coaching op de werkvloer is afhankelijk van de noden van de cliënt, collega s en werkgever. Samen starten op de stage/ tewerkstelling Als coach kan je samen

Nadere informatie

Competenties verbonden aan het ComPas

Competenties verbonden aan het ComPas Competenties verbonden aan het ComPas 5 kerncompetenties en 8 erg waardevol competenties 1. Kunnen samenwerken... 2 2. Contactvaardig zijn... 3 3. Inlevingsvermogen/empathie bezitten... 4 4. Zelfreflectie...

Nadere informatie

Effectieve samenwerking: werken in driehoeken

Effectieve samenwerking: werken in driehoeken Effectieve samenwerking: werken in driehoeken Werken in driehoeken is een wijze van samenwerking die in elke organisatie en in elk netwerk mogelijk is. Het maakt dat we kunnen werken vanuit een heldere

Nadere informatie

DO'S EN DON'TS VOOR OUDERS

DO'S EN DON'TS VOOR OUDERS WWW.PESTWEB.NL DO'S EN DON'TS VOOR OUDERS Kinderen en jongeren willen je hulp, als je maar (niet)... Wat kinderen zeggen over pesten Kinderen gaan over het algemeen het liefst met hun probleem naar hun

Nadere informatie

Protocol doorstromen naar een volgende groep op De Wegwijzer / De Schoof

Protocol doorstromen naar een volgende groep op De Wegwijzer / De Schoof Protocol doorstromen naar een volgende groep op De Wegwijzer / De Schoof 1 juni 2016 Doorstromen naar een volgende groep op De Wegwijzer / De Schoof Het onderwijs op De Wegwijzer / De Schoof richten we

Nadere informatie

Effectieve samenwerking: werken in driehoeken

Effectieve samenwerking: werken in driehoeken Effectieve samenwerking: werken in driehoeken Werken in driehoeken is een wijze van samenwerking die in elke organisatie, projectteam en netwerk mogelijk is. Het maakt dat we kunnen werken vanuit een heldere

Nadere informatie

Pedagogisch beleid in Brede School de Waterlelie, Prinsenhof te Leidschendam

Pedagogisch beleid in Brede School de Waterlelie, Prinsenhof te Leidschendam Pedagogisch beleid in Brede School de Waterlelie, Prinsenhof te Leidschendam Inleiding: ATB de Springplank, een algemeen toegankelijke basisschool en Vlietkinderen, maatwerk in kinderopvang, beiden gehuisvest

Nadere informatie

PESTPROTOCOL DE BOOG. Koudenhovenseweg Zuid 202 5641 AC Eindhoven T: 040-2811760 E: [email protected]

PESTPROTOCOL DE BOOG. Koudenhovenseweg Zuid 202 5641 AC Eindhoven T: 040-2811760 E: deboog@skpo.nl PESTPROTOCOL DE BOOG Pestprotocol De Boog Dit pestprotocol heeft als doel voor De Boog: Alle kinderen moeten zich op school veilig kunnen voelen, zodat zij zich optimaal kunnen ontwikkelen. Door regels

Nadere informatie

GIBO HEIDE. pedagogisch project

GIBO HEIDE. pedagogisch project GIBO HEIDE pedagogisch project gemeenteraadsbesluit van 26 mei 2015 Het pedagogisch project is de vertaling van de visie van directie en leerkrachten die betrekking heeft op alle aspecten van het onderwijs

Nadere informatie

Wetboek van Schatjesland

Wetboek van Schatjesland Wetboek van Schatjesland Als je aardig kan zijn Dan is dat reuzefijn Alsof een kleurig lint mij aan jou verbindt maar als je scheldt dan ben je geen held en liggen we overhoop in een dikke knoop die je

Nadere informatie

DOCUMENT TER VOORBEREIDING VAN EEN FUNCTIONERINGS-/(ZELF)-EVALUATIEGESPREK

DOCUMENT TER VOORBEREIDING VAN EEN FUNCTIONERINGS-/(ZELF)-EVALUATIEGESPREK DOCUMENT TER VOORBEREIDING VAN EEN FUNCTIONERINGS-/(ZELF)-EVALUATIEGESPREK * Inleiding Beste collega s van het ondersteunend personeel, Dit document kan dienen als achtergrond en inspiratiebron bij: -

Nadere informatie

Intervisie Thema: betrekken scholen & leerkrachten

Intervisie Thema: betrekken scholen & leerkrachten Intervisie Thema: betrekken scholen & leerkrachten Universiteit Gent Steunpunt Diversiteit & Leren Intervisie, 19 april 2013 INTRO Betrekken scholen & leerkrachten Hoe? Vraag wordt veel gesteld, ook vanuit

Nadere informatie

De Sleutel tot het benutten van potentie

De Sleutel tot het benutten van potentie De Sleutel tot het benutten van potentie Wat is potentie eigenlijk? Een snelle blik in een woordenboek levert de volgende resultaten op: het kunnen; dat waartoe iemand of iets toe in staat is; vermogen.

Nadere informatie

Competenties van leerkrachten in scholen met een katholiek geïnspireerd opvoedingsproject

Competenties van leerkrachten in scholen met een katholiek geïnspireerd opvoedingsproject Competenties van leerkrachten in scholen met een katholiek geïnspireerd opvoedingsproject Deze lijst is het onderzoekresultaat van een PWO-traject binnen de lerarenopleidingen van de KAHO Sint-Lieven,

Nadere informatie

Pestprotocol obs De Kring

Pestprotocol obs De Kring Pestprotocol obs De Kring Dit pestprotocol heeft uitgangspunt: Alle kinderen moeten zich op OBS De Kring veilig kunnen voelen, Door regels en afspraken over omgang met elkaar duidelijk en voor iedereen

Nadere informatie

Werken in Teamverband Vragen voor een groepsgesprek

Werken in Teamverband Vragen voor een groepsgesprek Werken in Teamverband Vragen voor een groepsgesprek Don Boscocollege Hechtel Hieronder vind je een tekst en bijbehorende vragen waarmee de gangmakers in Hechtel een gesprek op gang willen brengen in verschillende

Nadere informatie

LEEF- EN WERKHOUDING RESPECT

LEEF- EN WERKHOUDING RESPECT LEEF- EN WERKHOUDING RESPECT Onze school vindt respect belangrijk: van de leerlingen tegenover elkaar en tegenover alle personeelsleden van de school. We verwachten een voorname houding en een beschaafde

Nadere informatie

Omgaan met moeilijk gedrag. CLZ studiedag 21 april 2017

Omgaan met moeilijk gedrag. CLZ studiedag 21 april 2017 Omgaan met moeilijk gedrag CLZ studiedag 21 april 2017 Kennismakingscirkel rondje Jezelf kort voorstellen functie/school Kort schetsen van een casus waarin je te maken had met grensoverschrijdend / moeilijk

Nadere informatie

Inleiding. Autisme & Communicatie in de sport

Inleiding. Autisme & Communicatie in de sport Sanne Gielen Inleiding Starten met een nieuwe sport is voor iedereen spannend; Hoe zal de training eruit zien? Zal de coach aardig zijn? Heb ik een klik met mijn teamgenoten? Kán ik het eigenlijk wel?

Nadere informatie

StudieThermometer. Temperatuur wat aan de lage kant? Mw Demo Kandidaat Instelling Demo

StudieThermometer. Temperatuur wat aan de lage kant? Mw Demo Kandidaat Instelling Demo StudieThermometer Mw Demo Kandidaat 27-11 - 2018 Temperatuur wat aan de lage kant? Instelling Demo Beste Demo, Goed dat je de StudieThermometer hebt ingevuld! Het helpt je om te bekijken of alles goed

Nadere informatie

L E E F R E G E L S 2015-2016 VTI KORTRIJK-HARELBEKE-GULLEGEM

L E E F R E G E L S 2015-2016 VTI KORTRIJK-HARELBEKE-GULLEGEM 2015-2016 L E E F R E G E L S VTI KORTRIJK-HARELBEKE-GULLEGEM Inleiding Waar mensen samenkomen en willen samenleven, moeten er afspraken gemaakt worden. Hoe groter de groep, hoe duidelijker de afspraken

Nadere informatie

Ik als begeleider van de begeleiders. Keuzewerkwinkel inspiratiedag IJD Hasselt

Ik als begeleider van de begeleiders. Keuzewerkwinkel inspiratiedag IJD Hasselt Ik als begeleider van de begeleiders Keuzewerkwinkel inspiratiedag IJD Hasselt Ben ik de stuurder of de motivator van mijn begeleidingsploeg? Welke stijl van leiding geven, ligt in mijn natuur? Deze vragen

Nadere informatie

PIJLERS VOOR VEILIGHEID

PIJLERS VOOR VEILIGHEID PIJLERS VOOR VEILIGHEID Een definitieve oplossing voor veiligheid op school is er niet. Wel is duidelijk dat er een nauwe samenhang is met het soort onderwijs dat een school biedt, de gemeenschap die zij

Nadere informatie

Workshop communicatie

Workshop communicatie Workshop communicatie Feedback is collegiale ondersteuning of toch niet? Wat wil de beroepsvereniging betekenen voor Verzorgenden en Verpleegkundigen? Wij willen onze beroepsgroepen in staat stellen hun

Nadere informatie

DE GROTE ZUIDDAG CHECKLIST

DE GROTE ZUIDDAG CHECKLIST DE GROTE ZUIDDAG CHECKLIST Gebruik deze checklist om te beslissen welke kanalen je zal gebruiken op je school om zowel leerlingen als collega s te informeren en motiveren over Zuiddag. Deze checklist bestaat

Nadere informatie

Pestprotocol. OBS De Trekvogel

Pestprotocol. OBS De Trekvogel Pestprotocol OBS De Trekvogel Pestgedrag Een kind dat zich veilig voelt, ontwikkelt zelfvertrouwen en een goed gevoel van eigen waarde. Wanneer een kind echter gepest wordt, verdwijnt dat zelfvertrouwen

Nadere informatie

Onderwijsconcept op de Herman Broerenschool te Delft. (met behulp van de methode Kids Skills) Eigen Initiatief Model (Begeleid ontdekkend leren)

Onderwijsconcept op de Herman Broerenschool te Delft. (met behulp van de methode Kids Skills) Eigen Initiatief Model (Begeleid ontdekkend leren) Onderwijsconcept op de Herman Broerenschool te Delft SO (4 tot 13 jaar) VSO (13 tot 20 jaar) Oplossingsgericht werken (met behulp van de methode Kids Skills) Eigen Initiatief Model (Begeleid ontdekkend

Nadere informatie

PESTPROTOCOL OBS DE BONGERD. Pestprotocol obs de Bongerd

PESTPROTOCOL OBS DE BONGERD. Pestprotocol obs de Bongerd PESTPROTOCOL OBS DE BONGERD Pestprotocol obs de Bongerd Pesten is een probleem dat in alle geledingen van de maatschappij voorkomt. Pesten komt helaas op iedere school voor, ook bij ons. Het is een probleem

Nadere informatie

BROCHURE LEERKRACHT. GBS EIKENLAAR Pesten! Wij zeggen neen!

BROCHURE LEERKRACHT. GBS EIKENLAAR   Pesten! Wij zeggen neen! BROCHURE LEERKRACHT GBS EIKENLAAR www.eikenlaar.be Pesten! Wij zeggen neen! Is het pesten of plagen? Hoe herken ik pesten? Wat kan ik doen tegen pesten? Gesprek aangaan met pester en slachtoffer. Stappenplan.

Nadere informatie

Zelfreflectieformulier ondersteunend personeel

Zelfreflectieformulier ondersteunend personeel School Naam personeelslid Zelfreflectieformulier ondersteunend personeel PERSOONLIJKE STELLINGEN 1 voor ONDERSTEUNEND PERSONEEL ter voorbereiding van een FUNCTIONERINGSGESPREK 2. I Enkele richtlijnen en

Nadere informatie

De lat hoog voor iedereen! Conferentie Steunpunt GOK

De lat hoog voor iedereen! Conferentie Steunpunt GOK De lat hoog voor iedereen! Conferentie Steunpunt GOK Krachtige leeromgeving Inbreken in de klas Didactische praktijken ter ondersteuning van gelijke onderwijskansen in het lager onderwijs Diversiteit KVS

Nadere informatie

GEDRAGSPROTOCOL. (anti pestgedrag) Basisschool De Boomgaard Dieren

GEDRAGSPROTOCOL. (anti pestgedrag) Basisschool De Boomgaard Dieren GEDRAGSPROTOCOL (anti pestgedrag) Basisschool De Boomgaard Dieren Mei 2014 Gedragsprotocol de Boomgaard I. Doel van dit gedragsprotocol: Alle kinderen van De Boomgaard moeten zich veilig voelen, zodat

Nadere informatie

Pestprotocol OBS IJsselhof

Pestprotocol OBS IJsselhof Pesten op school Hoe ga je er mee om? Pesten komt helaas op iedere school voor, ook bij ons. Het is een probleem dat wij onder ogen zien en op onze school serieus aan willen pakken. Daar zijn wel enkele

Nadere informatie

Aan de slag blijven. Schematisch overzicht van thema s, leerdoelen en inhoud

Aan de slag blijven. Schematisch overzicht van thema s, leerdoelen en inhoud Schematisch overzicht van thema s, leerdoelen en inhoud Jezelf presenteren De medewerker moet zichzelf goed presenteren. Bijvoorbeeld door er schoon en verzorgd uit te zien. Zo laat hij/zij een goede indruk

Nadere informatie

vaardigheden - 21st century skills

vaardigheden - 21st century skills vaardigheden - 21st century skills 21st century skills waarom? De Hoeksteen bereidt leerlingen voor op betekenisvolle deelname aan de wereld van vandaag en de toekomst. Deze wereld vraagt kinderen met

Nadere informatie

Handleiding zelfzorgplan

Handleiding zelfzorgplan Handleiding zelfzorgplan Het zelfzorgplan voor hulpverleners heeft als doel jou even te laten stilstaan bij je rol als hulpverlener. Dit bewust stilstaan zorgt voor inzicht in de kwetsbaarheden waar jij,

Nadere informatie

10 tips voor meer diversiteit in overleg

10 tips voor meer diversiteit in overleg 10 tips voor meer diversiteit in overleg Changemakers: 10 tips voor meer diversiteit in overleg Parlement, gemeenteraad, oudercomité, sportraad ze blinken zelden uit in diversiteit. Nochtans is onze samenleving

Nadere informatie

NATIONALE ZORGVERNIEUWINGSPRIJS. Hoe zorg je ervoor dat meer mannen voor een baan in de zorg kiezen?

NATIONALE ZORGVERNIEUWINGSPRIJS. Hoe zorg je ervoor dat meer mannen voor een baan in de zorg kiezen? Hoe zorg je ervoor dat meer mannen voor een baan in de zorg kiezen? Concept: `de invoering van een verplicht praktijkvak VVT (Verpleging, Verzorging, Thuiszorg) in één na laatste schooljaar gedurende één

Nadere informatie

Nieuwsbrief De Vreedzame School

Nieuwsbrief De Vreedzame School Nieuwsbrief De Vreedzame School Algemeen Onze school werkt met het programma van de Vreedzame School. Dit programma wil een bijdrage leveren aan een positief sociaal klimaat en de vorming van actieve en

Nadere informatie

Pestbeleid op school

Pestbeleid op school Pestbeleid op school Pesten wordt niet aangepakt en opgelost door projecten. Het vereist attitudeverandering. Een zaligmakende oplossing voor pestproblemen bestaat helaas niet. Bob van der Meer Natuurlijk

Nadere informatie

VERDUIDELIJKING VAN DE RUIMTE

VERDUIDELIJKING VAN DE RUIMTE Om de kinderen met ASS zo maximaal te integreren in onze school proberen wij om ons zo goed mogelijk aan te passen aan hun noden. Om een goede begeleiding te geven aan kinderen met autisme moeten we de

Nadere informatie

Leer- en ontwikkelingslijnen jonge kind (ZONDER extra doelen) - versie aug Naam leerling. Sociaal-emotionele ontwikkeling Betrokkenheid

Leer- en ontwikkelingslijnen jonge kind (ZONDER extra doelen) - versie aug Naam leerling. Sociaal-emotionele ontwikkeling Betrokkenheid Leer- en ontwikkelingslijnen jonge kind (ZONDER extra doelen) - versie aug 2018 Sociaal-emotionele ontwikkeling etrokkenheid etrokkenheid - 0 eleeft plezier in het ontdekken van nieuwe dingen Laat heel

Nadere informatie

RAPPORT CARRIEREWAARDEN I

RAPPORT CARRIEREWAARDEN I RAPPORT CARRIEREWAARDEN I Van: B Steerneman Administratienummer: Datum: 31 Aug 2011 Normgroep: Advies de heer Consultant Orga Prepublish 1. Inleiding Carrièrewaarden zijn persoonlijke kenmerken die maken

Nadere informatie

1 Doe jij ook mee?! Team in beweging - Nu beslissen Steunpunt Diversiteit & Leren

1 Doe jij ook mee?! Team in beweging - Nu beslissen Steunpunt Diversiteit & Leren Nu beslissen De motieven om te starten met leerlingenparticipatie kunnen zeer uiteenlopend zijn, alsook de wijze waarop je dit in de klas of de school invoert. Ondanks de bereidheid, de openheid en de

Nadere informatie

RONDE 1: INBREKEN IN DE KLAS Didactische praktijken ter ondersteuning van gelijke onderwijskansen in het SECUNDAIR ONDERWIJS

RONDE 1: INBREKEN IN DE KLAS Didactische praktijken ter ondersteuning van gelijke onderwijskansen in het SECUNDAIR ONDERWIJS CONFERENTIE STEUNPUNT GOK: De lat hoog voor iedereen!, Leuven 18 september STROOM KRACHTIGE LEEROMGEVINGEN RONDE 1: INBREKEN IN DE KLAS Didactische praktijken ter ondersteuning van gelijke onderwijskansen

Nadere informatie

Dwarsdwarsdwars hhhhhhhhhhhhhhh

Dwarsdwarsdwars hhhhhhhhhhhhhhh Dwarsdwarsdwars hhhhhhhhhhhhhhh De waarde van onderwijs oktober 2013 lllllllllllllll dwarsdwarsdwars Inleiding De tijd dat het onderwijs alleen maar gericht was op het overdragen van kennis en vaardigheden

Nadere informatie

Sint-Lievenscollege vzw schoolraad basisonderwijs

Sint-Lievenscollege vzw schoolraad basisonderwijs datum: 23 februari 2010 Sint-Lievenscollege vzw schoolraad basisonderwijs Verslag ouderbevraging Sint-Lievenscollege 1. Huiswerkbeleid in de lagere school (evolutie sinds vorige bevraging) / veiligheid

Nadere informatie

klantgerichtheid... ... klanteninzicht... ... groepsdynamica... ... omgaan met diversiteit... ... stemgebruik... ... taalvaardigheid... ...

klantgerichtheid... ... klanteninzicht... ... groepsdynamica... ... omgaan met diversiteit... ... stemgebruik... ... taalvaardigheid... ... P1 VOORBEELD OBSERVATIE-INSTRUMENT GROEP klantgerichtheid klanteninzicht groepsdynamica omgaan met diversiteit PRESENTATIE stemgebruik taalvaardigheid non-verbaal communiceren professionele houding PERSOON

Nadere informatie

3. Bouwsteen 3: Evalueren en bijsturen van de persoonlijke leerkrachtstijl

3. Bouwsteen 3: Evalueren en bijsturen van de persoonlijke leerkrachtstijl 3. Bouwsteen 3: Evalueren en bijsturen van de persoonlijke leerkrachtstijl Jo Voets, orthopedagoog, gedragstherapeut en pedagogisch directeur van het Centrum Bethanië (Genk), is al jarenlang een groot

Nadere informatie

Persoonlijk Ontwikkelingsplan Yosri Zijlstra

Persoonlijk Ontwikkelingsplan Yosri Zijlstra Persoonlijk Ontwikkelingsplan Yosri Zijlstra 1. Artistiek competent De kunstvakdocent kan als kunstenaar met een eigen visie artistiek werk creëren en het artistieke proces inclusief een breed scala aan

Nadere informatie

Pedagogisch klimaat. Na.v. leerling-ouder en personeel enquête Beoordeling uitslagen

Pedagogisch klimaat. Na.v. leerling-ouder en personeel enquête Beoordeling uitslagen Pedagogisch klimaat Na.v. leerling-ouder en personeel enquête Beoordeling uitslagen De vragenlijsten zijn opgebouwd uit verschillende rubrieken. De vragen binnen de rubrieken worden items genoemd. Per

Nadere informatie

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum: Rapportage Competenties Naam: Bea het Voorbeeld Datum: 24.03.2016 Email: [email protected] Bea het Voorbeeld / 24.03.2016 / Competenties (QPN) 2 Inleiding In dit rapport wordt ingegaan op de competenties

Nadere informatie

Gedragscode. Gewoon goed doen

Gedragscode. Gewoon goed doen Gedragscode Gewoon goed doen 2 Inhoudsopgave pagina 1. Missie, ambitie en kernwaarden 4 2. Gewoon goed doen 5 3. Waarom een gedragscode? 6 4. Omgaan met de patiënt/klant: respectvol en gastvrij 7 5. Professioneel

Nadere informatie

Bijlage 6 uit het schoolreglement

Bijlage 6 uit het schoolreglement Bijlage 6 uit het schoolreglement Visietekst huistaken Sint-Paulus, De Deynestraat / Rerum Novarumplein Gent Inleiding Met een visietekst willen we de fundamentele ideeën formuleren van het huistakenbeleid

Nadere informatie

Plan continurooster. Basisschool de Lage Weijkens. Handleiding voor ouders

Plan continurooster. Basisschool de Lage Weijkens. Handleiding voor ouders Plan continurooster Basisschool de Lage Weijkens Handleiding voor ouders Inhoudsopgave 1. Het continurooster... 2 1.1 Het lesrooster... 2 2. Uitwerking continurooster... 3 2.1 Visie op de lunch... 3 2.2

Nadere informatie

Pestprotocol Gaspard de Coligny

Pestprotocol Gaspard de Coligny Pestprotocol Gaspard de Coligny Waarom een pestprotocol? Algemeen Pesten komt helaas op iedere school voor, ook bij ons. Pesten komt vooral voor bij kinderen in de leeftijd van 10 t/m 14 jaar, maar ook

Nadere informatie

- er zijn al duidelijke afspraken over * De klasleerkrachten herhalen de afspraken tijdens de klasraad.

- er zijn al duidelijke afspraken over * De klasleerkrachten herhalen de afspraken tijdens de klasraad. 6/2/2014 gespreksleider : Fleur PROBLEEM FOTO REACTIES AFSPRAAK Het 6 de leerjaar voetbalt s morgens met de bal. Het 1 ste leerjaar voetbalt op de stenen speelplaats bij de kleuters. Sommige kinderen gooien

Nadere informatie