Definitierapport Zorgbalans Conceptversie 2, juni 2011
|
|
- Dina Martens
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Definitierapport Zorgbalans Conceptversie 2, juni
2 Inhoud 1. Samenvatting 2. De opdracht 3. De indicatorenset en de bronnen 4. Aansluiting bij beleid 5. Communicatiestrategie 6. Het gebruik van benchmarks en internationale vergelijkingen 7. Inbedding binnen de nationale en internationale onderzoekswereld 8. Verbindende thema s 9. Afstemming met de VTV 10. Vijf verbeterpunten 2
3 Samenvatting 1 Inleiding De Zorgbalans rapporteert regelmatig over prestaties van de Nederlandse gezondheidszorg aan de hand van 125 indicatoren. De eerste editie van de Zorgbalans verscheen in 2006 in de vorm van een rapport. In 2008 en 2010 verschenen de tweede en derde editie. Het ministerie van VWS is opdrachtgever, de belangrijkste doelgroep van de Zorgbalans zijn beleidsmakers. Naast beleidsmakers is de Zorgbalans bedoeld voor iedereen die mee wil denken over de Nederlandse gezondheidszorg of daar over wil worden geïnformeerd. De resultaten geven een beeld van de Nederlandse gezondheidszorg vanuit macro-perspectief. Met ingang van 2011 is de Zorgbalans overgegaan van een tweejaarlijkse naar een vierjaarlijkse cyclus. Deze cyclus zal gelijk opgaan met die van de volksgezondheids Toekomstverkenningen (VTV). Het volgend rapport zal verschijnen in Door de overgang naar een vierjaarlijkse cyclus, krijgt de zorgbalans ook een andere verschijningsvorm dan voorheen. In de oude situatie vormde het rapport het belangrijkste product van de Zorgbalans, daarnaast zijn eerdere edities ook altijd beschikbaar gemaakt in de vorm van een website. Inhoud van rapport en website kwamen grotendeels overeen. Op 31 mei 2011 is de nieuwe website van de Zorgbalans gelanceerd. Op deze website zullen twee maal per jaar indicatoren worden geactualiseerd. Bij de eerste release gebeurde dat al met 22 indicatoren. In het rapport dat in 2014 verschijnt, zal worden teruggeblikt op de afgelopen vier jaar. Dit rapport zal niet alleen de indicatoren rapporteren, maar zal ook vooral worden benut voor reflectie. De opdracht Voor de periode is de opdracht zoals geformuleerd door het ministerie van VWS als volgt: 1. het maken van de Zorgbalans 2014 inclusief een voorstel voor het jaarlijks up-to-date houden van de website en een daarmee gepaard gaand persmoment; 2. een concreet voorstel voor de integratie van de 'achterkant' van de Zorgbalans en de VTV; 3. een PM-kennisvraag afhankelijk van de uitkomst van overleg tussen RIVM en VWS. Functies De Zorgbalans heeft beleidsmakers als primaire doelgroep, maar wordt veel breder toegepast. Het vormt samen met andere integratieve producten als het Kompas Volksgezondheid en Zorg en de Zorgatlas een belangrijke informatiebron voor iedereen die meer wil weten over de gezondheidszorg. We onderscheiden drie functies van de Zorgbalans: - Het leveren van informatie voor beleid. Hierbij valt vooral te denken aan het bepalen van beleidsdoelstellingen en prioriteiten zoals die worden geformuleerd in het regeerakkoord en de beleidsnota; - Het leveren van een overall overzicht van de prestaties van de gezondheidszorg; - Het identificeren van hiaten in de beschikbare kennis over de gezondheidszorg. Deze functies zullen verderop in het rapport uitvoeriger worden beschreven. In dit rapport beschrijven we de manier waarop de Zorgbalans de komende periode zal worden vormgegeven. Daarbij blijven veel aspecten onvermeld. De reden hiervoor is dat er sinds 2006 al drie edities van de Zorgbalans zijn verschenen. We streven naar continuïteit en met veel zaken zullen we dan ook op dezelfde voet verder gaan. In dit rapport zal vooral worden ingegaan op de zaken die verbeterd zullen worden of anders zijn dan voorheen. 3
4 Daarnaast zal worden ingegaan op een aantal aspecten die speciale aandacht behoeven, zoals de sfstemming met de VTV. 2 De indicatorenset en de bronnen De Zorgbalans bevat 125 indicatoren die samen een beeld schetsen van de Nederlandse gezondheidszorg. Deze indicatoren vormen de ruggengraat van de Zorgbalans. De keuze voor specifieke indicatoren is gebaseerd op enerzijds het onderliggende raamwerk van de Zorgbalans. Dit raamwerk is weergegeven in We streven er naar met een beperkt aantal indicatoren het hele raamwerk zoveel mogelijk te vullen. Naast deze meer conceptuele benadering wordt de keuze van indicatoren ook ingegeven door de praktijk, waarbij zaken als beschikbaarheid van (goede) gegevens en actualiteit soms een rol spelen. - belang wetenschappelijke state-of-the-art - belang van actuele beleidskwesties Van bron naar beslissing De wijze waarop indicatoren in de zorgbalans tot stand komen, kan schematisch worden weergegeven aan de hand van de indicatorenpiramide. Systeemdoelen (kwaliteit, toegankelijkheid, Indicatordomeinen Integreren (indicatoren) Metingen, onderzoek Data (registraties, enquêtes) 4
5 De piramide laat zien dat de kern van de Zorgbalans, de indicatorenset, het resultaat is van enerzijds een top-down benadering en anderzijds een bottom-up benadering. Deze lichten we hier kort toe: Top down Bovenaan de piramide zien we de drie systeemdoelen van het gezondheidszorgbeleid: kwalitatief goede zorg, toegankelijke zorg en betaalbare zorg. Deze doelen zijn verder geconcretiseerd in indicatordomeinen. Deze namen van deze indicatordomeinen zijn doelen van een lager niveau. Zo wordt kwaliteit uitgewerkt in de subdoelen effectiviteit, veiligheid, coördinatie en afstemming en vraaggerichtheid. Deze begrippen worden geoperationaliseerd aan de hand van indicatoren en daarmee zijn in het midden van de piramide aanbeland. Bottom up Aan de basis van de piramide bevinden zich databronnen. Dat kunnen registraties zijn die worden bijgehouden door zorgverleners, data die zijn verzameld door externe partijen, zoals de IGZ of door onderzoeksinstituten. Uit een analyse die werd gemaakt in 2010 voor zorggegevens.nl bleek dat voor de Zorgbalans 2010, 68 verschillende gegevensbronnen werden gebruikt. Deze zijn globaal in te delen in vijf categorieën: 1. enquêtes onder burgers, patiënten en hun naasten over hun zorggebruik en ervaringen met zorgverleners, zorginstellingen en zorgverzekeraars; 2. enquêtes onder zorgverleners over hun oordeel over de kwaliteit van de zorg die zij (kunnen) verlenen; 3. registraties van zorgverleners, zorginstellingen en zorgverzekeraars over de verleende zorg en over kenmerken van hun patiënten en cliënten; 4. enquêtes/jaarverslagen van zorginstellingen en zorgverzekeraars over hun inkomsten en uitgaven en over kenmerken van hun personeel; 5. locatiegegevens van zorgverleners en zorginstellingen om de geografische toegankelijkheid in kaart te kunnen brengen. Deze databronnen moeten eerst worden aangeboord. Sommige bronnen zijn speciaal gecreëerd om gebruikt te worden voor onderzoek, andere moeten daarvoor eerst worden bewerkt. Analyse van de gegevens (onderzoek) levert informatie op. Deze informatie kan vervolgens worden gebruikt om indicatoren te vullen. Spanningsveld In het midden van de piramide, waar de conceptuele benadering en de praktische, empirische benadering samenkomen, bestaat een spanningsveld. Niet alle indicatoren die gemeten zouden moeten worden, bijvoorbeeld op wetenschappelijke gronden of omdat daar behoefte aan is bij beleidsmakers, kunnen ook worden gemeten. Soms ontbreken de gegevens, zijn de gegevens niet toegankelijk of zijn ze niet betrouwbaar genoeg. Andersom is lang niet alles dat wordt gemeten relevant voor de Zorgbalans. In de praktijk zal een indicator vaak een compromis zijn tussen wat conceptueel gezien van belang is en wat in de praktijk mogelijk is om te meten. We streven naar een voortdurende verbetering van de indicatorenset. Hierbij hanteren we de volgende principes in volgorde: - wordt de informatie al ergens gerapporteerd? Dan neemt de Zorgbalans de informatie over met bronvermelding. - Is de informatie wel beschikbaar maar wordt deze niet gerapporteerd of in een vorm die niet pas binnen de Zorgbalans? Dan vragen we de informatie op bij het betreffende instituut en vragen eventueel een aavullende analyse te doen. 5
6 - Is de data wel beschikbaar maar moet deze eerst worden bewerkt en geanalyseerd? Het RIVM schakelt eigen onderzoekers in om analyses te verrichten of huurt expertise in om dit te laten doen. - Tot slot komt het voor dat data in het geheel niet voor handen zijn. In dat geval signaleren we een hiaat en adviseren. Is sommige gevallen denken we zelf me over bijvoorbeeld vragenlijsten en indiceren we dus zelf gegevensverzameling. Een belangrijk principe binnen de Zorgbalans is dat zorgverleners zo min mogelijk worden belast met het verzamelen van gegevens. 3 Aansluiting bij beleid De Zorgbalans wordt in de eerste plaats gemaakt voor beleidsmakers. Daarbij moet vooral worden gedacht aan beleid dat betrekking heeft op het macroniveau: het regeerakkoord en de beleidsagenda. De drie systeemdoelen die in de Zorgbalans centraal staan verwijzen naar de zaken waarvoor de minister van VWS systeemverantwoordelijkheid draagt. Door het zorgsysteem op regelmatige basis te monitoren geeft VWS en duidelijke en tastbare invulling aan deze verantwoordelijkheid; Tweede Kamer en burgers krijgen en verslag van de prestaties van de zorg. Hiermee vervult de zorgbalans de functie van vinger aan de pols. Vanzelfsprekend is niet alleen verantwoording achteraf van belang, maar beoogt de Zorgbalans ook input te geven aan beleid. Aan de ene kant moet de Zorgbalans een instrument zijn dat kan monitoren over langere periodes en dus stabiliteit en continuïteit laat zien. Aan de andere kant is de beleidscontext juist veranderlijk; ontwikkelingen in de zorg kunnen stormachtig zijn, en ook de visie op gezondheidzorg verandert met de wisseling van bewindspersonen. Hoe vindt de Zorgbalans hierin een evenwicht? In de eerste plaats is vanaf de eerste zorgbalans zo veel mogelijk gestreefd naar duurzame indicatoren. Dat betekent dat ze verwijzen naar zaken die zodanig fundamenteel zijn dat er grote politieke en maatschappelijke consensus bestaat over het belang. Het belang van zaken als effectiviteit en veiligheid van de zorg en een doelmatige besteding van middelen zullen immers door weinigen in twijfel worden getrokken en blijven relevante uitkomstmaten voor een goed functionerend systeem. Discussies zullen zich eerder toespitsen op hoe deze zaken moeten worden bereikt. In de tweede plaats is de Zorgbalans niet slechts een monitor die 125 cijfers rapporteert. Naast monitoring is reflectie een belangrijke functie van de Zorgbalans. Met de verandering van een tweejaarlijkse naar een vierjaarlijkse cyclus zal er ook een meer heldere scheiding komen tussen de monitoring en reflectie. De website zal vooral benut worden voor monitoring, voor het actualiseren van indicatoren. Het rapport dat in 2014 verschijnt zal worden gebruikt om terug te blikken, te reflecteren op de veranderingen in de voorgaande jaren en voor een meer integratieve beschrijving waarbij de verschillende resultaten met elkaar in verband worden gebracht. 6
7 4 Communicatiestrategie De zorgbalans is bedoeld als fundament voor de beleidsagenda en daarnaast voor iedereen die mee wil denken over de toekomst van de zorg. De communicatie naar samenleving, beleid en veld zal wordt meer pro-actief. Voor een belangrijke deel doen we dit door onze website en informatievoorziening anders in te richten. Website - alert - verspreiding via social media - jaarlijks naar buiten brengen van persberichten / artikelen in vakbladen - meer interactieve manier van informatie ontsluiten - ontwikkelen van een dashboard waarop een groot aantal indicatoren in een opslag kan worden weergegeven. 5 Het gebruik van benchmarks en internationale vergelijkingen De informatie die in de Zorgbalans wordt gepresenteerd is prestatie-informatie. Om de scores op indicatoren te kunnen interpreteren, moeten deze worden vergeleken met benchmarks. Er zijn drie manieren waarop cijfers in de zorgbalans worden vergeleken: internationaal (met andere landen), door de tijd (met eerdere jaren) en met beleidsnormen. Hieronder volgt een kort toelichting op elk van deze manieren van vergelijken. Internationale vergelijkingen Waar mogelijk vergelijken we gegevens met andere landen. Welke landen dat zijn hangt uiteraard af van de beschikbare informatie. Daarnaast maakt de zorgbalans echter ook keuzes die meer ingegeven zijn door beleidsrelevantie. Nederland hoort bij de meest welvarende landen van de Wereld en zou dan ook moeten worden vergeleken met andere hogeinkomenslanden. Doorgaans gaan we hierbij uit de EU15, Noorwegen, Zwitserland, Canada, Australië, Nieuw-Zeeland en de V.S. Landen met minder dan 1 miljoen inwoners, zoals Luxemburg en IJsland, worden niet apart in opgenomen in vergelijkingen. Tijdreeksen Voor zover mogelijk worden indicatoren gerapporteerd in de vorm van tijdreeksen, zodat duidelijk wordt hoe een indicator zich ontwikkeld. In de praktijk blijkt dit lang niet altijd mogelijk, doordat oudere metingen niet voor handen zijn, of omdat de manier van meten wordt aangepast. In een aantal gevallen vraagt het rivm andere instituten oudere gegevens alsnog vergelijkbaar te maken met recente metingen. Beleidsnormen Tot slot kunnen indicatorscores worden afgezet tegen beleidsnormen. Niet in alle gevallen is een beleidsnorm te vertalen in een concrete waarde. In andere gevallen wel, een voorbeeld daarvan zijn die indicatoren die ook in de Rijksbegroting worden opgenomen. De komende jaren willen we het gebruik van beleidsnormen of benchmarks een meer prominente plek gaan geven. Het rivm is momenteel in overleg met een Italiaanse onderzoeksgroep om een visualisatietool hiervoor over te nemen. Waar beleidsnormen ontbreken, biedt de literatuur diverse pragmatische oplossingen. Voorbeeld daarvan zijn het gemiddelde van de beste drie oecd-landen als benachmark te nemen, of het gemiddelde af te zetten tegen het best presterende kwartiel. 7
8 6 Inbedding binnen de nationale en internationale onderzoekswereld Hier beschrijving van verschillende links met binnen- en buitenlandse onderzoeksinstituten: Nivel, IQ, Tranzo. Internationaal netwerk (OECD, CMWF, WHO). Beschrijving van hoe de Zorgbalans oogst uit deze bronnen en hoe de zorgbalans ook weer imput geeft aan externe producten (bijvoorbeeld oecd-indicatoren). Beschrijving van rol wetenschappelijke adviesgroep. 7 Verbindende thema s Hier beschrijving van enkele thema s die kunnen worden uitgediept. Beslissing welke dat zijn wordt nog even voorut geschoven, ook met het oog op de verschillende nota s die nog vanuit de minister gaan komen. Thema dat iig aan bod komt is de ontwikkelingen m.b.t managed competition ( effecten van de stelselwijziging ) Mogelijkheden: - Trade-offs tussen kwaliteit en toegankelijkheid en tussen toegankelijkheid en kosten. - Regionale verschillen - Innovaties 8 Afstemming tussen Zorgbalans en VTV Hoewel de Zorgbalans en de VTV afzonderlijke producten vormen, staan ze niet los van elkaar. De doelen van beide producten komen voor een deel overeen, namelijk het genereren van toegankelijke en bruikbare beleidsinformatie die wetenschappelijk gefundeerd is. Grofweg kan worden gesteld dat de VTV voornamelijk rapporteert over de gezondheidstoestand van de bevolking en de Zorgbalans over het functioneren van het zorgsysteem. Vanzelfsprekend zijn deze twee niet geheel los van elkaar te zien; goede zorg zal meer gezondheid moeten produceren en andersom zullen veranderingen in de gezondheidstoestand van de bevolking grote gevolgen hebben voor de zorg(vraag). Om te zorgen dat beide producten elkaar versterken, beschrijven we in deze paragraaf zowel de verschillen als de overeenkomsten tussen de VTV en de Zorgbalans. Eerst gaan we in op de inhoud, daarna op de vorm. Verschil en gemeenschappelijkheid in inhoud Door de twee producten conceptueel ten opzichte van elkaar te positioneren word duidelijk op welke punten er een verbinding moet worden gelegd. Met verbindingen leggen, bedoelen we hier dat het ene product waardevolle informatie kan leveren voor het andere en vice versa, maar ook dat concreet in tekst naar elkaar kan worden verwezen. 8
9 3 1 2 Conceptueel model Zorgbalans Conceptueel model VTV In de figuren 1 en 2 zijn de conceptuele modellen van respectievelijk de Zorgbalans en de VTV weergegeven. De modellen dienen hier om overlap tussen de modellen aan te geven. Zowel het VTV-model als het Zorgbalans-model zullen in de nabije toekomst worden herzien op basis van actuele inzichten. Het VTV-model dat hier is weergegeven is een vereenvoudigde versie, maar volstaat hier als illustratie. 9
10 Het centrale kader in het ZB-model is in het VTV-model in het rechter kader te plaatsen: preventie en zorg. Er zijn wel accentverschillen: bij de Zorgbalans heeft preventie vooral betrekking op preventieve interventies binnen de zorg: vaccinaties, screeningen, e.d.. Bij de VTV wordt het hele preventieveld gedekt, dus ook gezondheidsbevordering door bijvoorbeeld overheidscampagnes, inrichting van de leefomgeving e.d. Casper. Pijl 1 geeft de wederkerige relatie tussen zorg en gezondheid weer. Zowel binnen de zorgbalans als de VTV is aandacht voor de effecten van zorg gezondheid. In de VTV is daarnaast aandacht voor de gevolgen van gezondheid voor zorggebruik. Pijl 2 geeft de relatie tussen beleid en preventie en zorg weer. In de zorgbalans bevindt deze relatie zich in het centrale kader: beleid maakt deel uit van het systeem. In het VTV-model worden deze zaken apart weergegeven. Pijl 3 vormt in de VTV een essentieel onderdeel, de invloed van niet-zorggerelateerde zaken op gezondheid. Dit verband is in het Zorgbalans-model wel weergegeven, maar dient vooral als context. Deze relatie wordt in de Zorgbalans niet uitgediept, omdat ze geen directe betrekking heeft op prestaties van de zorg. De overige zaken binnen het VTV-model gelden voor de Zorgbalans als context, maar worden niet expliciet behandeld. Het naast elkaar beschouwen van de modellen laat zien dat beide modellen een overlap hebben en dat de Zorgbalans voor een deel ook binnen het VTV-model te positioneren is qua thematiek. Desalniettemin zijn er binnen de VTV veel aspecten die buiten de focus van de Zorgbalans liggen, en dat geldt andersom ook. De Zorgbalans rapporteert over prestaties van het zorgsysteem. Een van de belangrijkste uitkomstmaten is vanzelfsprekend gezondheid (pijl 1). Naast gezondheid worden er in zowel wetenschappelijke literatuur als beleid echter ook andere uitkomstmaten of doelen onderscheiden: responsiveness wat zich min of meer laat vertalen als afgestemd op de behoeften van de patiënt en doelmatigheid ( wat krijgen we terug voor iedere zorgeuro?) Hoewel duidelijk is dat de conceptuele kaders van de VTV en de Zorgbalans een gemeenschappelijk deel hebben, verschillende de modellen in uitwerking, terminologie en reikwijdte. Om meer eenduidig te definiëren hoe de VTV en de Zorgbalans zich tot elkaar verhouden, hanteren we een eenvoudige schematische weergave (figuur 1). Het model is ontleend aan het HSREPP-project (ref) en is oorspronkelijke bedoeld om toe te lichten hoe de onderzoeksdomeinen health services research en public health research zich tot elkaar verhouden. Op deze plek is het beter te spreken van kennisgebieden dan van onderzoeksgebieden. De kennis die de Zorgbalans oplevert is te scharen onder het terrein van Health services (maar bestrijkt dat niet helemaal), de VTV 1 is primair gericht op het kennisgebied van (public) health. Zo ontstaan er drie kennisgebieden: domein 1 dat alleen wordt gedekt door de Zorgbalans, domein 3 dat alleen wordt gedekt door de VTV en tenslotte een gemeenschappelijk domein 2. Hieronder volgt een beknopte omschrijving van de drie terreinen met enkele vragen en thema s ter illustratie: Domein 1 (Zorgbalans): binnen dit domein vallen vragen en thema s die betrekking hebben op de gezondheidszorg of het zorgsysteem, zonder dat individuele gezondheid als uitkomst of specifieke interventies hierin worden betrokken. Voorbeelden daarvan zijn: de financiële positie van zorginstellingen, ontwikkeling van de zorgkosten, geografische bereikbaarheid van zorgaanbieders, ervaren bejegening door patiënten, arbeidsproductiviteit, tijdigheid (wachtlijsten), uitwisseling van gegevens door zorgverleners, verdeling van taken. Domein 3 (VTV): binnen domein 3 vallen vragen en thema s over de gezondheidstoestand van de bevolking, gezond gedrag en over klinische en preventieve interventies zonder dat 1 Met VTV bedoelen we hier het product VTV en niet VTV als centrum binnen het RIVM. 10
11 daarbij de organisatie of het type zorg wordt betrokken. Voorbeelden van onderwerpen die binnen dit terrein vallen zijn: levensverwachting en gezonde levensverwachting, alcohol en tabaksgebruik onder de bevolking, het vóórkomen van overgewicht, prevalentie en incidentie van ziekten en aandoeningen, het vóórkomen van gezondheidsverschillen tussen sociaaleconomische groepen. Domein 2 (Zorgbalans en VTV): binnen dit terrein vallen vragen en thema s waarbij de organisatie van gezondheidszorg wordt gerelateerd aan gezondheidsuitkomsten. Voorbeelden daarvan zijn variatie tussen ziekenhuizen in gestandaardiseerde sterftecijfers en ziekenhuisinfecties, verschillen in zuigelingensterfte tussen zorgsystemen, valincidenten en decubitus binnen verpleeghuizen, de effecten van innovatie op gezondheidsuitkomsten. Ook doelmatigheidsvragen waarbij een gezondheidsmaat als uitkomst dient vallen binnen dit domein: vermijdbare sterfte of levensverwachting afgezet tegen zorguitgaven. Zorgbalans VTV Domein 1 Domein 2 Domein 3 Gezondheids(zorg)systeem macro zorgorganisaties meso micro Verschil en gemeenschappelijkheid vorm Naast verschillen en overeenkomsten in de thematiek tussen de VTV en de Zorgbalans, zijn er verschillen in vorm en stijl. Deze verschillen en overeenkomsten laten zich op hun beurt verklaren door de achterliggende doelen en beleidsvragen van de beide producten. Overeenkomsten: 11
12 - producten worden primair gemaakt voor beleidsmakers, maar worden in de praktijk veel breder toegepast - nadruk op macroniveau - integratie van bestaande kennis - identificeren van kennishiaten - vierjaarlijkse cyclus - nationale onderneming samenwerking met uitgebreid netwerk van kennis- en onderzoeksinstituten. Verschillen: - Zorgbalans is primair gericht op prestaties van het zorgsysteem, vtv heeft een meer state-of-the-art-benadering met veel beschrijvende informatie; - kern van de Zorgbalans is een indicatorenset die wel voortdurend wordt verbeterd, maar relatief stabiel is door de tijd, waar de VTV per keer kiest voor thematische insteek; - een belangrijk onderdeel van de VTV betreft toekomstverkenningen, de Zorgbalans rapporteert vooral de actuele, meetbare performance; - Door de nadruk op systeemprestaties is de Zorgbalans iets meer dan de VTV internationaal georiënteerd. Door aan te sluiten bij internationaal bestaande definities van indicatoren kan Nederland worden vergeleken met andere landen. Aansluiting tussen VTV en de Zorgbalans Met het definiëren van verschillen en overeenkomsten tussen de Zorgbalans en de VTV is een goede aansluiting tussen beide natuurlijk nog niet gewaarborgd. Deze aansluiting wordt bovendien niet alleen conceptueel vormgegeven, maar ook praktisch in de daadwerkelijke uitvoering. Hoe kunnen beide producten elkaar versterken en aanvullen en hoe kan dit is de uitwerking concreet vorm worden gegeven? Eerder dit jaar hebben de projectleiders van VTV en Zorgbalans gezamenlijk een notitie opgesteld waarin zij ingaan op de afstemming in de praktijk (@@@bijlage). Hieronder volstaan we met enkele hoofdpunten waarop verbindingen worden gelegd. - De VTV als basis voor het stellen van prioriteiten in de Zorgbalans. De Zorgbalans omvat een indicatorenset van ongeveer 125 indicatoren. Omdat de indicatorenset beperkt en overzichtelijk moet blijven, moeten er vanzelfsprekend keuzes worden gemaakt. Deze keuzes worden deels gemaakt door de pragmatiek; het voor handen zijn van goed gegevens. Daarnaast wordt de keuze van indicatoren vooral bepaald door maatschappelijke relevantie. Wanneer bepaalde ziekten of problemen veel voorkomen, veel (gezonde) levensjaren kosten of hoge kosten met zich meebrengen, ligt het voor de hand op zoek te gaan naar prestatie-indicatoren die hiermee een relatie hebben. De VTV zal worden benut om prioriteiten te stellen. - De Zorgbalans als input voor de VTV Andersom kunnen knelpunten die worden gesignaleerd in het zorgsysteem voor de VTV aanleiding zijn in te gaan op de gevolgen voor de gezondheid. De VTV put dan uit de Zorgbalans om informatie te verkrijgen over één van de belangrijke determinanten van gezondheid. - Het gezamenlijk uitwerken van zgn. domein 2- vragen Een voorbeeld: de Zorgbalans rapporteert de opkomst bij bevolkingsonderzoeken zoals baarmoederhalskankerscreening en borstkankerscreening. Deze indicator kan worden geplaatst binnen domein 1. Een hogere opkomst beschouwen we in de Zorgbalans als een positievere uitkomst, in het beleid van VWS wordt immers hogere participatiegraad nagestreefd. De uitkomst zal voor een belangrijk deel worden bepaald door hoe goed er over de screening wordt gecommuniceerd, hoe de doelgroep wordt benaderd, of de screening voor 12
13 iedereen toegankelijk is en hoe het proces zelf wordt georganiseerd. De vraag wat de screening zelf precies bijdraagt aan prevalentie of overleving wordt niet uitgewerkt, maar ligt in het logische verlengde van deze indicator. Deze laatste vraag is echter een domein 2-vraag waarbij allerlei andere niet-systeemgerelateerde zaken meespelen: welke factoren zijn nog meer van invloed op borstkanker? Zijn er leefstijl- of omgevingsfactoren aan te wijzen die van invloed zijn op de incidentie en prevalentie? Deze vragen lenen zich eerder voor de VTV, maar de antwoorden vormen belangrijke context informatie voor de Zorgbalans. - Naar elkaar verwijzen in rapporten en websites Gebruikers van informatie zullen vaak weinig boodschap hebben aan de conceptuele scheiding die bestaat tussen verschillende informatieproducten. Voor de gebruiker is het van belang een antwoord op zijn vraag en gemakkelijk gerelateerde informatie te vinden. Of delen van deze informatie onder de vlag van de Zorgbalans, de VTV of een andere noemer vallen, zal doorgaans minder relevant zijn. Waar relevant moeten beide producten dus naar elkaar verwijzen. Momenteel gebeurt dit bijvoorbeeld in het Kompas volksgezondheid en zorg door een linkje naar de Zorgbalans website. - Eenheid in bronnen en definities Soms zal er tussen de Zorgbalans en VTV enige functionele overlap bestaan. Om verwarring naar buiten toe te voorkomen is het van belang zoveel mogelijk dezelfde definities te hanteren voor begrippen. Als de zorgbalans een andere definitie hanteert van bijvoorbeeld chronische ziekten, leidt dat tot schijnbaar strijdige boodschappen. Voor sommige gegevens kan worden gekozen uit verschillende databronnen. In zo n geval maken we gezamenlijk een beredeneerde keuze voor een bron. In sommige gevallen zal hier om inhoudelijke of praktische redenen van af moeten worden geweken. Bijvoorbeeld wanneer de Zorgbalans Nederland alleen kan vergelijken met ander landen als een internationaal gehanteerde operationalisering wordt gebruikt, terwijl we in Nederland een betere operationalisering bestaat, die in andere landen niet word gebruikt. 9 Vijf verbeterpunten - Betere en meer systematische onderbouwing van indicatoren - scorecard waarin een deel van kernindicatoren word samengevat. - Afstemming met VTV - Van rapport naar dynamische website - Aansluiten bij actuele beleidsissues. 13
Over de Zorgbalans: achtergrond en aanpak
1 Over de Zorgbalans: achtergrond en aanpak 1.1 De Zorgbalans beschrijft de prestaties van de gezondheidszorg In de Zorgbalans geven we een overzicht van de prestaties van de Nederlandse gezondheidszorg
Nadere informatieDefinitierapport Zorgbalans
Definitierapport Zorgbalans RIVM rapport 260612001/2011 M.J. van den Berg C. Deuning R. Gijsen A. Hayen R. Heijink M. Kooistra M. Lambooij L.C.M. Limburg Definitierapport Zorgbalans /2011 Colofon RIVM
Nadere informatieDe VTV-2018 in het kort. Een strategische verkenning van volksgezondheid in de toekomst
De VTV-2018 in het kort Een strategische verkenning van volksgezondheid in de toekomst De Volksgezondheid Toekomst Verkenning (VTV) verkent de toekomst. Dat doet de VTV aan de hand van vragen zoals: Hoe
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag www.rijksoverheid.nl Datum
Nadere informatieNIVEL Panels. Gezondheidszorgonderzoek. vanuit het perspectief van. de Nederlander. Nederlands instituut voor onderzoek van de gezondheidszorg
NIVEL Panels Nederlands instituut voor onderzoek van de gezondheidszorg Gezondheidszorgonderzoek vanuit het perspectief van de Nederlander nivel panels Het Nivel onderzoekt met behulp van een aantal panels
Nadere informatieGEZONDHEIDSENQUETE 2013
GEZONDHEIDSENQUETE 2013 RAPPORT 1: GEZONDHEID EN WELZIJN Johan Van Der Heyden, Rana Charafeddine (ed.) Wetenschappelijk Instituut Volksgezondheid Operationele Directie Volksgezondheid en surveillance J.
Nadere informatieInleiding. Johan Van der Heyden
Inleiding Johan Van der Heyden Wetenschappelijk Instituut Volksgezondheid Operationele Directie Volksgezondheid en surveillance J. Wytsmanstraat, 14 B - 1050 Brussel 02 / 642 57 26 E-mail : johan.vanderheyden@iph.fgov.be
Nadere informatiePreventie Bevorderen van gezond gedrag
Preventie Preventie Bevorderen van gezond gedrag Marleen Mares Pepijn Roelofs Tweede druk Boom Lemma uitgevers Amsterdam 2015 Voorwoord In de Nederlandse Grondwet ligt vastgelegd dat de overheid verantwoordelijk
Nadere informatieINBRENG VAN HET PATIËNTENPERSPECTIEF BIJ HET OPSTELLEN VAN WETENSCHAPSAGENDA S - ERVARINGEN VAN [AANDOENING]PATIENTEN
INBRENG VAN HET PATIËNTENPERSPECTIEF BIJ HET OPSTELLEN VAN WETENSCHAPSAGENDA S - ERVARINGEN VAN [AANDOENING]PATIENTEN RAPPORT VAN ACHTERBANRAADPLEGING [NAAM PATIËNTENORGANISATIE] Versie 1 Inhoudsopgave
Nadere informatieToezicht op de toegankelijkheid en kwaliteit van de veteranenzorg met behulp van de CQ-index
110309.08/03 Toezicht op de toegankelijkheid en kwaliteit van de veteranenzorg met behulp van de CQ-index Inleiding In oktober 2007 is het Landelijk Zorgsysteem Veteranen (LZV) van start gegaan. Het LZV
Nadere informatieBetere zorg voor patiënten met beperkte gezondheidsvaardigheden
Betere zorg voor patiënten met beperkte gezondheidsvaardigheden Prof. dr. Jany Rademakers NIVEL Nederlands Instituut voor onderzoek van de gezondheidszorg CAPHRI Care and Public Health Research Institute
Nadere informatieHoe is het Nederlandse preventiebeleid gestoeld op wetenschappelijke evidentie? VGE-NVTAG Congres/ 210510. Frederiek Mantingh Ministerie van VWS
Hoe is het Nederlandse preventiebeleid gestoeld op wetenschappelijke evidentie? VGE-NVTAG Congres/ 210510 Frederiek Mantingh Ministerie van VWS Policy (To decide: Integrated knowledge) Knowledge (To integrate:
Nadere informatieGezondheidsvaardigheden in Nederland
Gezondheidsvaardigheden in Nederland ontwikkelingen in onderzoek, beleid en praktijk Jany Rademakers NIVEL, Utrecht Gezondheidsvaardigheden op de agenda in Nederland (1) 2010 Alliantie Gezondheidsvaardigheden
Nadere informatiejanuari 2015 - L.M. Sluys Tympaan Instituut Sociale wijkteams Krimpenerwaard - Tympaan Instituut - info@tympaan.nl
januari 2015 - L.M. Sluys Tympaan Instituut I Inhoud blz 1 Inleiding 1.1 Aanleiding 1 1.2 Vraagstelling 1 1.3 Aanpak en leeswijzer 1 2 Doelen 2.1 Doelen van beleid 3 2.2 Doelen van sociale wijkteams Krimpenerwaard
Nadere informatieKwaliteitsindicatoren & Transparantie
Kwaliteitsindicatoren & Transparantie - Een OECD blik - Resultaten van een studie over kwaliteitsregistraties voor NFU en ZiN - Niek Klazinga 15/11/16 Public report of the Quality Assessment Result of
Nadere informatieHoe kan worden gegarandeerd dat mensen met osteoartritis en reumatoïde artritis overal in Europa optimale zorg krijgen: aanbevelingen van EUMUSC.
Hoe kan worden gegarandeerd dat mensen met osteoartritis en reumatoïde artritis overal in Europa optimale zorg krijgen: van EUMUSC.NET In partnerverband met EULAR en 22 centra in Europa - Met steun van
Nadere informatieGEZONDHEIDSENQUETE 2013
GEZONDHEIDSENQUETE 2013 RAPPORT 3: GEBRUIK VAN GEZONDHEIDS- EN WELZIJNSDIENSTEN Sabine Drieskens, Lydia Gisle (ed.) Wetenschappelijk Instituut Volksgezondheid Operationele Directie Volksgezondheid en surveillance
Nadere informatieToekomstbestendige zorg in Noord-Brabant: Voorlopige resultaten. Dung Ngo MSc 15 december 2010
Toekomstbestendige zorg in Noord-Brabant: Voorlopige resultaten Dung Ngo MSc 15 december 2010 Achtergrond van het onderzoek Levensverwachting in NL laatste jaren met >2 jaar toegenomen Echter, vergeleken
Nadere informatieInleiding en vraagstellingen
Dit rapport is een uitgave van het NIVEL in 2004. De gegevens mogen met bronvermelding (MW van der Linden, GP Westert, DH de Bakker, FG Schellevis. Tweede Nationale Studie naar ziekten en verrichtingen
Nadere informatieRaadsvergadering, 29 januari 2008. Voorstel aan de Raad
Raadsvergadering, 29 januari 2008 Voorstel aan de Raad Nr: 206 Agendapunt: 8 Datum: 11 december 2007 Onderwerp: Vaststelling speerpunten uit de conceptnota Lokaal Gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011
Nadere informatieLANDELIJKE EN REGIONALE SCENARIO S VOOR TOEKOMST VAN ZORG EN GEZONDHEID
LANDELIJKE EN REGIONALE SCENARIO S VOOR TOEKOMST VAN ZORG EN GEZONDHEID Momenteel zijn er veel veranderingen op het gebied van zorg en gezondheid. Het is daardoor moeilijk te voorspellen hoe dit veld er
Nadere informatieIndicatoren voor beheer en beleid: tussen hamer en aambeeld? Josée Lemaître Dries Verlet
Indicatoren voor beheer en beleid: tussen hamer en aambeeld? Josée Lemaître Dries Verlet Overzicht Inleidende beschouwingen ivm indicatoren Door middel van kennis gebaseerd beleid naar bruikbare indicatoren
Nadere informatieLUSTRUMPROGRAMMA OPLEIDING MONDZORGKUNDE UTRECHT:
Op weg naar een Kamer Mondzorg Josef Bruers LUSTRUMPROGRAMMA OPLEIDING MONDZORGKUNDE UTRECHT: Quality for the future 4 oktober 2013 Kamer Mondzorg Werktitel voor een initiatief om in Nederland te komen
Nadere informatiePreffi 2.0: Preventie Effectmanagement Instrument. Ontwikkeling,validiteit, betrouwbaarheid en bruikbaarheid
Preffi 2.0: Preventie Effectmanagement Instrument Ontwikkeling,validiteit, betrouwbaarheid en bruikbaarheid De gebruikers 1200 gezondheidsbevorderaars, voorlichters en preventiewerkers, werkzaam bij: GGD
Nadere informatieUniforme Rapportage en Indicatoren voor de kwaliteit van de huisartsenzorg
Uniforme Rapportage en Indicatoren voor de kwaliteit van de huisartsenzorg vrijdag 31 oktober 2008 Uniforme Rapportage en Indicatoren voor de kwaliteit van de huisartsenzorg Versie 1.0 TR. van Althuis,
Nadere informatieTransparantie in de zorg
Transparantie in de zorg Beschikbaarheid en gebruik van kwaliteitsinformatie Jozé Braspenning Inhoud Transparantie in de zorg: doel en mechanismen Inhoud kwaliteitsinformatie Huidige beschikbaarheid en
Nadere informatieFoto: halfpoint. 123rf.com. methodisch werken
1 Foto: halfpoint. 123rf.com methodisch werken Methodisch werken 1 Als zorgprofessional doe je nooit zomaar iets. Je werkt volgens bepaalde methodes en procedures. In dit hoofdstuk leer je wat methodisch
Nadere informatieVisie Ehealth Longfonds
Visie Ehealth Longfonds Dit document beschrijft de visie en standpuntbepaling van het Longfonds in relatie tot E-health. En is de basis voor de ontwikkelde checklist voor toetsing van E-health initiatieven
Nadere informatieGEZONDHEIDSENQUETE 2013
GEZONDHEIDSENQUETE 2013 RAPPORT 5: PREVENTIE Stefaan Demarest, Rana Charafeddine (ed.) Wetenschappelijk Instituut Volksgezondheid Operationele Directie Volksgezondheid en surveillance J. Wytsmanstraat
Nadere informatieDe voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG. Datum 8 december 2014 Betreft: nieuwe opzet Leefstijlmonitoring
> Retouradres: Postbus 20350, 2500 EJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 2515 XP Den Haag www.rijksoverheid.nl Bijlage(n)
Nadere informatieUitwerking drie scenario's voor Monitor Maatschappelijk Resultaat
Uitwerking drie scenario's voor Monitor Maatschappelijk Resultaat Datum 24 september 2015 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Scenario 1: Gemeenten zijn verantwoordelijk voor de vulling van de monitor, met aanvullingen
Nadere informatieVAN ZORG NAAR PREVENTIE
VAN ZORG NAAR PREVENTIE Jaap van der Stel Jaap van der Stel Lector GGz Hogeschool Leiden Brijder-Parnassia GGZ ingeest Legitimatie psychische gezondheidszorg Legitimiteit van de psychische gezondheidszorg
Nadere informatieEen evaluatie van zorginhoudelijke indicatoren in de VV&T
Postprint 1 0 Version Journal website Pubmed link DOI This is a NIVEL certified Post Print, more info at http://www nivel eu. Een evaluatie van zorginhoudelijke indicatoren in de VV&T I. HEESBEEN, S. VAN
Nadere informatiemonitor bevolkingsonderzoek borstkanker
monitor bevolkingsonderzoek borstkanker 6-04-2018 Linda de Munck Inhoud Geschiedenis Monitoren of evalueren? De getallen in de monitor Wat doet IKNL nog meer Vervolgonderzoek in de praktijk 1 Geschiedenis
Nadere informatie17 november 2015 Corr.nr , FC Nummer 82/2015 Zaaknr
17 november 2015 Corr.nr. 2015-49.452, FC Nummer 82/2015 Zaaknr. 603304 Voordracht van Gedeputeerde Staten aan Provinciale Staten van Groningen inzake het optimaliseren van de huidige Planning & Controlcyclus
Nadere informatieEen gezonder Nederland VTV-2014. De Volksgezondheid Toekomst Verkenning 2014. Nancy Hoeymans, Jeanne van Loon, Casper Schoemaker
Een gezonder Nederland VTV-2014 Nancy Hoeymans, Jeanne van Loon, Casper Schoemaker, en vele anderen De Volksgezondheid Toekomst Verkenning 2014 1 Nancy Hoeymans, Jeanne van Loon, Casper Schoemaker 24 juni
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 15 mei 2013 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 2008 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 255 XP DEN HAAG T 070 340 79 F 070 340 78 34
Nadere informatieWestert GP, Berg MJ van den, Koolman X, Verkleij H (redactie) Zorgbalans 2008. de prestaties van de Nederlandse gezondheidszorg
Westert GP, Berg MJ van den, Koolman X, Verkleij H (redactie) Zorgbalans 2008 de prestaties van de Nederlandse gezondheidszorg ZORGBALANS 2008 DE PRESTATIES VAN DE NEDERLANDSE GEZONDHEIDSZORG Redactie:
Nadere informatieSamenvatting. Adviesaanvraag
Samenvatting Adviesaanvraag De afgelopen decennia is de omvang en het maatschappelijk belang van toezicht op de gezondheidszorg gegroeid. De introductie van marktwerking, de privatisering en de toenemende
Nadere informatieStrategische agenda pag. 3 Onze missie pag. 3 Onze koers pag. 5 Onze speerpunten pag. 6 Onze kerntaken
Strategische agenda 2018-2020 pag. 3 Onze missie pag. 3 Onze koers pag. 5 Onze speerpunten pag. 6 Onze kerntaken Onze missie Wij staan voor goede en betaalbare zorg voor alle inwoners van Nederland. Onze
Nadere informatieVolwassenen & Ouderenmonitor 2017
Volwassenen & Ouderenmonitor 2017 Femke Hamers KKO Onderzoeker Bestuurscommissie Woe 30 maart 2016 Inhoud presentatie Doel V&O monitor 2017 Achtergrondinformatie V&O monitor 2017 Communicatie resultaten
Nadere informatieUtrecht Gezond! Een succesvolle aanpak tussen gemeente en zorgverzekeraar
Utrecht Gezond! Een succesvolle aanpak tussen gemeente en zorgverzekeraar Utrecht gezond! Gemeente Utrecht en Door: Ellen van der Voorst en Victor Everhardt Achmea, divisie Zorg & Gezondheid werken samen
Nadere informatieSamenvatting R1 R2 R3 R4 R5 R6 R7 R8 R9
SAMENVATTING 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 134 Type 2 diabetes is een veel voorkomende ziekte die een grote impact heeft op zowel degene waarbij
Nadere informatieEvaluatie National Contact Point-werking van het Vlaams Contactpunt Kaderprogramma
Evaluatie National Contact Point-werking van het Vlaams Contactpunt Kaderprogramma Departement Economie, Wetenschap en Innovatie Afdeling Strategie en Coördinatie Koning Albert II-laan 35 bus 10 1030 Brussel
Nadere informatieNational Resources. Source Short description Link
National Resources Country: the Netherlands Name of tool or initiative Source Short description Link School Handleiding Gezonde School Loketgezondleven.nl, Bilthoven: Het doel van de handleiding Gezonde
Nadere informatieGezondheidsvaardigheden in de Nederlandse volwassen bevolking Het doel van het eerste deel van dit proefschrift, was te onderzoeken in hoeverre
Samenvatting Inleiding In Nederland wordt van burgers verwacht dat zij een zelfstandige en verantwoordelijke rol vervullen met betrekking tot hun gezondheid en zorg. Dit is het gevolg van verschillende
Nadere informatieDeze factsheet is een uitgave van het NIVEL. De gegevens mogen worden gebruikt met bronvermelding.
Deze factsheet is een uitgave van het NIVEL. De gegevens mogen worden gebruikt met bronvermelding. Internet meest gebruikte informatiebron bij zoeken naar passende zorgverzekering Marjan van der Maat &
Nadere informatieLandelijke monitor populatiemanagement. Hanneke Drewes Richard Heijink Jeroen Struijs Caroline Baan (pl)
Landelijke monitor populatiemanagement Hanneke Drewes Richard Heijink Jeroen Struijs Caroline Baan (pl) 28 november 2013 Inhoud 1. Achtergrond 2. Conceptueel raamwerk 3. Procesmonitor 4. Uitkomstenmonitor
Nadere informatieNotitie Doel en noodzaak conceptueel (informatie)model
Notitie Doel en noodzaak conceptueel (informatie)model Deelprogramma Digitaal Stelsel Omgevingswet Contactpersoon A.J. Sloos Inleiding Het conceptuele model waar behoefte aan is, is het diepste representatieniveau
Nadere informatieSamenvatting ontwikkeling monitor sociaal domein Cranendonck
Samenvatting ontwikkeling monitor sociaal domein Cranendonck 2016-2017 Inhoud Voorwoord... 3 Doelstellingen monitor sociaal domein... 3 Meetbare doelstellingen... 4 Rol van raad en college... 4 Visie,
Nadere informatieMet het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
Nadere informatieWIJKGERICHT WERKEN AAN GEZONDHEID
WIJKGERICHT WERKEN AAN GEZONDHEID 1. GEZONDE WIJKEN Gebaseerd op Factsheet Gezond leven: Gezonde wijken. NIGZ, 2001 Gezonde-wijkenbenadering In achtergebleven stadsdelen en oude centrumbuurten ziet men
Nadere informatieINITIATIEFVOORSTEL Gemeente Velsen
INITIATIEFVOORSTEL Gemeente Velsen Raadsvergadering d.d. : 1 december 2011 Raadsbesluitnummer : R11.081 Carrousel d.d. : 17 november 2011 Onderwerp : Eindrapport Rekenkamercommissie kwaliteit Grondbeleid
Nadere informatieScenariobenadering Sport Toekomstverkenning
Scenariobenadering Sport Toekomstverkenning Om te komen tot een (wetenschappelijk) gefundeerde toekomstverkenning voor de Sport passen we een scenariobenadering toe. In zo n benadering worden alle stappen
Nadere informatieSamenvatting. Samenvatting
Samenvatting Op grond van klinische ervaring en wetenschappelijk onderzoek, is bekend dat het gezamenlijk voorkomen van een pervasieve ontwikkelingsstoornis en een verstandelijke beperking tot veel bijkomende
Nadere informatieBijlage 5: Model basisset kwaliteitseisen Wmo-ondersteuning voor zeer kwetsbare burgers
Bijlage 5: Model basisset kwaliteitseisen Wmo-ondersteuning voor zeer kwetsbare burgers Samenvatting In de Wmo 2015 is geregeld dat er nieuwe taken naar gemeenten gaan. Het gaat om taken die tot 2015 vallen
Nadere informatieGIDS-gemeenten die de JOGGaanpak & GIDS combineren
GIDS-gemeenten die de JOGGaanpak & GIDS combineren Notitie versie 1.0 September 2016 Door Frea Haker (Gezond in ) Eveline Koks (Jongeren Op Gezond Gewicht) Anneke Meijer (Coördinatie Gezond Gewicht Fryslân
Nadere informatieWerksessie verantwoording
Studiedag Beschermd Wonen Werksessie verantwoording Jan Ruiter controller RIBW Overijssel Remco Bels adviseur KPMG Gezondheidszorg Agenda Introductie Korte inleiding zorglandschap en -uitgaven Korte inleiding
Nadere informatieEffectmeting van. hulp- en dienstverlening
Effectmeting van hulp- en dienstverlening Gemeenten, instellingen en organisaties moeten hun uitgaven verantwoorden: wat leveren investeringen op? Ook investeringen in sociaal beleid moeten zij kunnen
Nadere informatieQUICK SCAN PROGRAMMABEGROTING 2008 LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN RIJSWIJK
1 (2007/28317) QUICK SCAN PROGRAMMABEGROTING 2008 LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN RIJSWIJK 1. ONDERZOEKSVRAGEN 1. Kan de raad met de programmabegroting beoordelen of de voorgenomen beleidsmaatregelen doeltreffend
Nadere informatieAGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders
AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders Nummer: Datum vergadering: 24-08-2004 Onderwerp: Programma Samen Verantwoordelijk Conceptbesluit: 1. B&W gaat akkoord met het programma Samen Verantwoordelijk,
Nadere informatieRegiovisie huisartsenzorg in Nijmegen e.o Van regioplan naar de wijken en de praktijken
Regiovisie huisartsenzorg in Nijmegen e.o. 2011-2015 Van regioplan naar de wijken en de praktijken 1 Regiovisie huisartsenzorg in Nijmegen e.o. 2011-2015 Van regioplan naar de wijken en de praktijken Ten
Nadere informatieOnderzoeksvoorstel Voorbeelden van Taakherschikking in de Zorg
Onderzoeksvoorstel Voorbeelden van Taakherschikking in de Zorg De Verpleegkundig Specialist: De invloed op zorgpraktijken, kwaliteit en kosten van zorg in Nederland Iris Wallenburg, Antoinette de Bont,
Nadere informatieEr blijft gezondheidswinst liggen doordat vaccins onvoldoende benut worden
Samenvatting Er blijft gezondheidswinst liggen doordat vaccins onvoldoende benut worden Nieuwe biotechnologische methoden, met name DNA-technieken, hebben de vaccinontwikkeling verbeterd en versneld. Met
Nadere informatieStrategische visie monitoring en verantwoording sociaal domein
Strategische visie monitoring en verantwoording sociaal domein Gemeente Wassenaar februari 2016 Pagina 2/9 2 Pagina 3/9 1 Inleiding Kader en achtergrond Kenmerkend voor het transformatieproces in het sociaal
Nadere informatie2e Themasessie Gezondheid. September 2014
2e Themasessie Gezondheid September 2014 Welkom bij 2 e themasessie Aanleiding Doelstelling Wie aanwezig? Locatie en coproductie Interactie Aan tafels en Digital Voting System In de browser intikken: www.klm.presenterswall.com
Nadere informatieGegevens over volksgezondheid zijn essentieel voor beleid en wetenschappelijk
Samenvatting Effectief volksgezondheidsbeleid en succesvol wetenschappelijk volkgezondheidsonderzoek zijn beide afhankelijk van gegevens over de Nederlandse volksgezondheid. Op dit moment laat de beschikbaarheid
Nadere informatieInwoners en organisaties in de burgersamenleving. Sociaal domein
Betreft: Vragen m.b.t. Transformatie Agenda Sociaal Domein Datum : 14 augustus 2017 1 Inleiding De PAR is gevraagd een advies uit te brengen aangaande de Transformatie Agenda Sociaal Domein. Met nadruk
Nadere informatieChapter 11. Nederlandse samenvatting
Chapter 11 Nederlandse samenvatting Chapter 11 Reumatoïde artritis (RA) is een chronische aandoening die wordt gekenmerkt door ontstekingen van de gewrichten. Symptomen die optreden zijn onder andere pijn,
Nadere informatieInkoopbeleid Ondersteuningsgelden 2016
Inkoopbeleid Ondersteuningsgelden 2016 Coöperatie VGZ Inhoud Inleiding Ondersteuningsgelden 3 Doelgroep 3 Doelstellingen VGZ 3 Inzet ondersteuningsgelden Basisondersteuning 4 Projectondersteuning 4 Thema
Nadere informatieZorgbalans 2010. restaties an de. De prestaties van de Nederlandse zorg. ederlandse
e restaties an de Zorgbalans 2010 ederlandse De prestaties van de Nederlandse zorg Zorgbalans 2010 De prestaties van de Nederlandse zorg Redactie: GP Westert, MJ van den Berg, SLN Zwakhals, R Heijink,
Nadere informatieBestuurlijke nota onderzoek armoedebeleid
1 Bestuurlijke nota onderzoek armoedebeleid Inleiding In haar jaarplan 2017 heeft de rekenkamercommissie een onderzoek naar het armoedebeleid aangekondigd. De armoedeproblematiek is lastig in kaart te
Nadere informatieInspiratiedag VVSG Ouderen- en thuiszorg. Cis Dewaele
Inspiratiedag VVSG Ouderen- en thuiszorg Cis Dewaele Inhoud 1. Waarom outreach 2. Quickscan 3. De visie 4. De cirkel 1. Waarom outreach Niet bereikte groepen De relatie werkt! (leefwereld, waarden en normen)
Nadere informatieHierbij zend ik u de antwoorden op de vragen van het Kamerlid Wolbert (PvdA) over kinderen van allochtone afkomst die overgewicht hebben (2014Z07817).
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 2008 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 255 XP Den Haag www.rijksoverheid.nl Bijlage(n)
Nadere informatieHogeschool van Arnhem en Nijmegen Faculteit Educatie Instituut voor Leraar en School
Hogeschool van Arnhem en Nijmegen Faculteit Educatie Instituut voor Leraar en School Feedforward en beoordeling Afstudeeronderzoek eindfase studiejaar 2014-2015 VT-DT Feedforwardformulier afstudeeronderzoek:
Nadere informatieBenchmarkmodel. Bedrijf XYZ. eindresultaten klanten beleid. Analyse en leggen verbanden. Kwaliteit Tevredenheid Kosten. Waardering.
Benchmarken In feite is benchmarken meten, vergelijken, leren en vervolgens verbeteren. Dit kan op zeer uiteenlopende gebieden. Van de behandelresultaten van een zorgmedewerker tot de resultaten van het
Nadere informatieZorgstrategisch Plan Vlaanderen Template voor een regionaal ZSP
Zorgstrategisch Plan Vlaanderen Template voor een regionaal ZSP Inhoudstafel 1 Inleiding... 3 1.1 Doelstelling van het Regionaal Zorgstrategisch Plan... 3 1.2 Structuur van het Regionaal Zorgstrategisch
Nadere informatieInleiding. Sabine Drieskens
Inleiding Sabine Drieskens Wetenschappelijk Instituut Volksgezondheid Operationele Directie Volksgezondheid en surveillance J. Wytsmanstraat, 14 B - 1050 Brussel 02 / 642 50 25 E-mail : sabine.drieskens@wiv-isp.be
Nadere informatieLeeswijzer levensverwachting tabellen
Leeswijzer levensverwachting tabellen Om inzicht te krijgen in de lokale gezondheidssituatie zijn de levensverwachting (LV) en varianten van de gezonde levensverwachting belangrijke gezondheidsmaten. Dit
Nadere informatieCasper Schoemaker & Nancy Hoeymans 29 november 2007. Kwaliteit van leven en kosteneffectiviteitsonderzoek
Casper Schoemaker & Nancy Hoeymans 29 november 2007 Kwaliteit van leven en kosteneffectiviteitsonderzoek Structuur presentatie 1. Imago psychische stoornissen en GGZ 2. Beproefde argumenten in politiek
Nadere informatieUw HIS-gegevens verbeteren de zorg
Uw HIS-gegevens verbeteren de zorg Extramuraal Leids Academisch Netwerk (ELAN) informatie voor huisartsen www.lumc.nl Uw HIS-gegevens verbeteren de zorg Onderzoeksnetwerk ELAN-Research (Extramuraal Leids
Nadere informatieBepalende factoren voor Constructieve veiligheid
Bepalende factoren voor Constructieve veiligheid Projectvoorstel Projectleider: ir. K.C. Terwel Delft, 19 december 2012 Aan: Bouwend Nederland VNConstructeurs NLingenieurs Samenvatting Constructieve veiligheid
Nadere informatiebut no statistically significant differences
but no statistically significant differences Astma is een chronische aandoening, die niet te genezen is. Met de passende zorg kunnen symptomen tot een minimum worden gereduceerd en zou een astma patiënt
Nadere informatieFeiten en cijfers over milieu, natuur en ruimte. Laurens Brandes en Johan van der Schuit (PBL)
Feiten en cijfers over milieu, natuur en ruimte Laurens Brandes en Johan van der Schuit (PBL) Media, presentaties Milieubalans Compendium Emissie registratie Onderzoek gegevens Compendium in de informatiepiramide
Nadere informatieMonitoring. Meetbare effecten van beleid. Hoofdlijnen. Bestuurlijk contracteren
Monitoring De concretisering van beleid wordt in beeld gebracht en zo veel mogelijk gemeten om tijdig bij te kunnen sturen. Wanneer beleid ingezet wordt dient de outcome (effecten en resultaten) gemeten
Nadere informatieOpening Lies van Gennip (Nictiz)
Welkom op de Bazaar Agenda 09u30 Opening, inhoudelijke toelichting, update over informatiestelsel- en beraad) 10u10 Pitches door de tafelvoorzitters 10u30 Themaronde 1 11u00 Pauze 11u15 Themaronde 2 11u45
Nadere informatieOrganisatiescan persoonsgerichte zorg
Organisatiescan persoonsgerichte zorg Doel organisatiescan: bijdragen aan implementatie (-bereidheid) van persoonsgerichte zorg en gezamenlijke besluitvorming in de organisatie. Insteek is op organisatieniveau.
Nadere informatieHandvesttoets; Wat is het? Wat levert het op? Februari 2016
Handvesttoets; Wat is het? Wat levert het op? Februari 2016 Inhoudsopgave Aanleiding en Doelstelling... 1 In het kort... 1 Handvesttoets... 1 Resultaten... 2 Doorpakken op basis van de handvesttoets...
Nadere informatieNederlandse samenvatting
Nederlandse samenvatting 119 120 Samenvatting 121 Inleiding Vermoeidheid is een veel voorkomende klacht bij de ziekte sarcoïdose en is geassocieerd met een verminderde kwaliteit van leven. In de literatuur
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 1997 1998 25 669 Informatievoorziening in de zorg Nr. 1 BRIEF VAN DE MINISTER VAN VOLKSGEZONDHEID, WELZIJN EN SPORT Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer
Nadere informatieSubsidieverlening voor landelijke deskundigheidsbevordering van vrijwilligers.
Subsidieverlening voor landelijke deskundigheidsbevordering van vrijwilligers. In deze notitie wordt ingegaan op de volgende aspecten van de landelijke subsidiering van activiteiten in de sfeer van deskundigheidsbevordering:
Nadere informatieSAMENVATTING. Samenvatting
SAMENVATTING. 167 Met de komst van verpleegkundigen gespecialiseerd in palliatieve zorg, die naast de huisarts en verpleegkundigen van de thuiszorg, thuiswonende patiënten bezoeken om te zorgen dat patiënten
Nadere informatieHANDLEIDING INDICATORENONTWIKKELING
HANDLEIDING INDICATORENONTWIKKELING VERSIE VOOR WERKGROEPLEDEN Versie juni 2013 VERANTWOORDING De handleiding indicatorenontwikkeling voor werkgroepleden is gemaakt door medewerkers van het Kennisinstituut
Nadere informatieZorg en gezondheid. 9.1 Achtergrond
9 Zorg en gezondheid 9.1 Achtergrond De gezondheidszorg is in de Zorgbalans als volgt gedefinieerd: het geheel van zorgverleners (en ondersteunend personeel), instellingen, middelen en activiteiten dat
Nadere informatieVTV-2014: themarapport de rol van de burger in preventie en zorg
VTV-2014: themarapport de rol van de burger in preventie en zorg Sjoerd Kooiker (SCP) en Nancy Hoeymans (RIVM) 1 Tussenstand, januari 2013 Themarapport de rol van de burger Inzicht geven in veranderende
Nadere informatieInnovatie in de Zorg en in de farmacie
Innovatie in de Zorg en in de farmacie niets nieuws onder de horizon, wel bitter noodzakelijk Patrick Edgar Senior Manager Zorginkoop Is innovatie in de zorg nodig? Het gaat toch goed? Nederlanders leven
Nadere informatieAnalysekader: uw verandertraject in kaart!
Analysekader: uw verandertraject in kaart! Op weg naar een toekomstbestendige organisatie Met deelname aan In voor zorg! (IVZ) werkt u aan de toekomstbestendigheid van uw organisatie. De omgeving verandert
Nadere informatieOnderdeel van het programma Uitkomstinformatie voor Samen Beslissen
Rapport Overzicht 50% van de Nederlandse ziektelast: aandoeningen met een voorsprong op het gebied van uitkomstinformatie en geschikt voor samen beslissen Onderdeel van het programma Uitkomstinformatie
Nadere informatieSamenvatting Het draait om het kind
Samenvatting Het draait om het kind Visie op monitoring in de opvoedingsvariant van pleegzorg Inleiding Aangezien de pleegzorg een onvoldoende geobjectiveerd overzicht heeft van hoe het met de jeugdige
Nadere informatieOpbouw. Zorgverzekeringswet 2006 Redenen voor hervorming. De kern van Zvw. Privaat zorgstelsel met veel publieke randvoorwaarden
Opbouw De visie van zorgverzekeraars Jaarcongres V&VN, 10 april 2015 Marianne Lensink Het stelsel en de rol van zorgverzekeraars Opgaven voor de toekomst: - minder meer zorguitgaven - transparantie over
Nadere informatie