Inkoop Wmo Ambulante ondersteuning & Dagbesteding

Transcriptie

1 Inkoop Wmo 2016 Ambulante ondersteuning & Dagbesteding 19 juni 2015

2 Introductie Hessel van Kordenoordt Projectleider inkoop Wmo Afdeling Zorg Onderwijs, Jeugd & Zorg (OJZ) Gemeente Amsterdam

3 Voorbehoud Op 1 juli zal de gemeente Amsterdam haar inkoopdocumenten publiceren op de website Amsterdam.nl» Wegwijs in de Wmo Aan de informatie die vandaag wordt gegeven en die in deze presentatie staat, kunnen geen rechten worden ontleend.

4 Onderwerpen Van AWBZ naar Wmo Inkoop 2015 Inkoop 2016 Van Pgb naar ZIN Planning Vragen

5 Van AWBZ naar Wmo: Nieuwe taken voor gemeente Per 1 januari 2015 zijn de AWBZ taken: Begeleiding individueel en Begeleiding groep gedecentraliseerd naar de gemeente en ondergebracht in de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). In Amsterdam heten deze nieuwe Wmo producten: Ambulante ondersteuning en Dagbesteding. Het betreft zowel de Zorg in Natura (ZIN) als het Persoonsgebondenbudget (Pgb).

6 Van AWBZ naar Wmo: Transformatiejaren Om het nieuwe Amsterdamse zorgstelsel vorm te geven ziet de gemeente 2015 en 2016 als transformatiejaren. De gemeente heeft ervoor gekozen om voor deze transformatiejaren de huidige aanbieders te contracteren wanneer zij aan de criteria van de gemeente voldoen. De kennis van de huidige aanbieders en professionals is noodzakelijk om de veranderopgave vorm te geven.

7 Van AWBZ naar Wmo: Overgangsrecht In 2015 is er sprake van het, door het Rijk vastgestelde, overgangsrecht voor AWBZ-cliënten. Cliënten houden op deze manier niet alleen hun recht op ondersteuning maar ook zoveel als mogelijk hun vertrouwde hulpverlener. Per aanbieder is het AWBZ budget als uitgangspunt genomen, min de taakstelling van het Rijk.

8 Van AWBZ naar Wmo: Taakstelling De taakstelling voor Ambulante ondersteuning en Dagbesteding in 2015 is 11,4%. Het budget van het Rijk is gebaseerd op de productie 2013, waarbij geen rekening is gehouden met de groei in De gemeente heeft circa 8 miljoen uit de eigen begroting bijgelegd omdat anders de taakstelling veel groter zou zijn. De taakstelling loopt verder op in 2016 en verder.

9 Inkoop 2015: Budget Alle aanbieders hebben een maximum budget gekregen waarvoor zij minimaal hetzelfde aantal cliënten als in 2014 ondersteuning moeten bieden. Naast het contracteren van de huidige aanbieders heeft de gemeente het mogelijk gemaakt dat onderaannemers rechtstreeks gecontracteerd konden worden. Het budget voor de onderaannemers is tot stand gekomen door een budgetsplitsing met de hoofdaannemer.

10 Inkoop 2015: Contracten 54 aanbieders: gecontracteerd 44 aanbieders: Ambulante ondersteuning 30 aanbieders: Dagbesteding 50+ onderaannermers

11 Inkoop 2016: Contractering De contracten met de huidige aanbieders worden, in beginsel, verlengd met één jaar. Onderaannemers kunnen, net als in 2015, rechtstreeks gecontracteerd worden, wanneer zij aan de criteria van de gemeente voldoen. NIEUW Aanbieders die ondersteuning leveren aan Pgb-houders kunnen, net als de onderaannemers, in aanmerking komen voor een contract met de gemeente.

12 Inkoop 2016: Pgb aanbieders Pgb aanbieders kunnen in 2016 in aanmerking komen voor een contract mits ze aan dezelfde voorwaarden voldoen als de andere aanbieders. Er is geen extra budget beschikbaar voor de contractering van Pgb aanbieders. Het beschikbare Pgb budget moet hiervoor worden ingezet.

13 Inkoop 2016: Voorwaarden Pbg aanbieders moeten een offerte conform de inkoopprocedure indienen. Vastgesteld moet kunnen worden dat de inschrijver een huidige aanbieder is. In 2015 moet ondersteuning geboden worden aan Amsterdammers op basis van een Pgb. Het is mogelijk dat Pgb aanbieders zich gezamenlijk (in combinatie) inschrijven, of als hoofd- en onderaannemer.

14 Inkoop 2016: Selectie en toetsing Uitsluitingsgronden (eigen verklaring) a. Veroordeling wegens deelname aan een criminele organisatie, omkoping, fraude en witwassen. b. In staat van faillissement verkeren, niet voldaan aan verplichtingen tot betaling van sociale zekerheidspremies of belastingen. Geschiktheidseisen (eigen verklaring) a. Raadplegen jaarverslagen en accountantsverklaringen, adequate verzekering, etc. b. Inschrijving handelsregister. c. HKZ (of gelijkwaardig) voor start contract. Basale toets en screening (toets bewijsstukken)

15 Van Pgb naar ZIN: Budget 2016 Het budget voor een Pgb aanbieder wordt opgebouwd uit Pgb s die naar ZIN worden omgezet. De cliënt moet hiervoor expliciet opdracht geven aan de gemeente. De hoogte van het budget van een aanbieder wordt dus bepaald door de omvang van de omgezette Pgb s. Omzettingen van Pgb naar ZIN kunnen, in beginsel, het hele jaar verwerkt worden. De ondersteuning wordt door de aanbieder gefactureerd bij de gemeente op basis van daadwerkelijke levering.

16 Van Pgb naar ZIN: Tarieven 2016 Het Pgb tarief is het ZIN tarief. Tarieven voor gespecialiseerde Ambulante ondersteuning, gespecialiseerde Dagbesteding met hoog intensieve ondersteuning en Arbeidsmatige dagbesteding. De tarieven zijn vastgelegd in het Financieel besluit Maatschappelijke ondersteuning van de gemeente Amsterdam.

17 Planning Datum Onderdeel vandaag Inkoopbijeenkomst 1 juli 2015 Publiceren inkoopdocument juli 2015 Uiterste datum voor het indienen van vragen 14 augustus 2015 Publicatie antwoorden 1 september 2015 Uiterste datum indienen offerte (12:00) 18 september 2015 Versturen gunningsbesluit 21 september 2015 Start inkoopgesprekken 1 november 2015 Ondertekening contract november-december Implementatie 1 januari 2016 Start contract

18 Vragen