Maak de Match Wees vooroordelen de baas

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Maak de Match Wees vooroordelen de baas"

Maria de Graaf
4 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Maak de Match Wees vooroordelen de baas Prof. Dr. Naomi Ellemers Prof. Dr. Jojanneke van der Toorn 1

Relatieve kans op werkloosheid na studie 3.5 3.0 2.5 2.0 1.5 1.0 0.5 0.0 MBO-BBL MBO-BOL HBO Westerse allochtoon vs. autochtoon Niet-Westerse allochtoon vs. autochtoon Noot.

vader en van de moeder (alleen voor MBO beschikbaar), de vraag of men kinderen heeft (alleen voor MBO beschikbaar), eventuele problemen bij het vinden van stage- of

2 Relatieve kans op werkloosheid na studie MBO-BBL MBO-BOL HBO Westerse allochtoon vs. autochtoon Niet-Westerse allochtoon vs. autochtoon Noot. De tabel geeft de odds ratio s gecontroleerd voor onder andere opleidingsniveau (MBO), opleidingssector, afstudeercijfer, geslacht, leeftijd, meetjaar, het opleidingsniveau van de vader en van de moeder (alleen voor MBO beschikbaar), de vraag of men kinderen heeft (alleen voor MBO beschikbaar), eventuele problemen bij het vinden van stage- of beroepspraktijkvormingsplek alsmede een set van opgedane ervaringen in het HBO / gegevens verstrekt door Dr. Christoph Meng (Research Centre for Education and the Labour Market. Arbeidsmarktdiscriminatie 2

3 Vooroordelen 3

4 Wat zijn goede oplossingen? Waar komen vooroordelen vandaan? 4

Categorisatie van de wereld om ons heen Snelle

Negatieve informatie weegt extra zwaar (better safe

5 Categorisatie van de wereld om ons heen Snelle informatie verwerking waar is (geen) gevaar? Categorisatie van mensen in groepen Stereotype: Illusoire relatie tussen categorieen en kenmerken Negatieve informatie weegt extra zwaar (better safe than sorry) Onbekend maaktonbemind (zijn ze wel eerlijk, slim, aardig?) 5

6 Kinderen groeien ermee op Een kern van waarheid? Overdrijving van verschillen tussen groepen Aangeboren aanleg of socialerollen? Afwijkingen lijken uitzonderingen Wow, you must have a bad day. 6

7 Hoe blijven stereotiepen in stand? Aandacht Interpretatie Geheugen Al doe je hetzelfde, het komt toch anders over 7

8 Impliciete vs. Expliciete Vooroordelen BLOEMEN POSITIEF INSECTEN NEGATIEF + GELUK KWAAD VREDE STOM GEMIS LACH 8

9 INSECTEN POSITIEF BLOEMEN NEGATIEF + GELUK KWAAD VREDE STOM GEMIS LACH VREDE KWAAD OVEREENKOMSTIG 9

10 VREDE KWAAD NIET OVEREENKOMSTIG KWAAD VREDE KWAAD VREDE OVEREENKOMSTIG NIET OVEREENKOMSTIG Reactietijd (ms)

11 11

12 KWAAD VREDE KWAAD VREDE OVEREENKOMSTIG NIET OVEREENKOMSTIG Reactietijden Overeenkomstig Niet overeenkomstig 12

13 Expliciete vooroordelen Iedereen in Nederland zou dezelfde kansen moeten krijgen. Als Nederlanders met een migratie-achtergrond niet succesvol zijn, ligt dat vooral aan henzelf. Als Nederlanders met een migratie-achtergrond beter zouden integreren, zouden zij eerder aan een baan komen. Ik heb niets tegen Nederlanders met een migratie-achtergrond. Ik denk dat Nederlanders met een migratie-achtergrond prima werknemers kunnen zijn. Bent u bevooroordeeld? Ja Nee 13

14 Test uw impliciete vooroordelen Wat kunt u doen? 14

15 Geef de moed niet op! Wie het stereotype (her)kent hoeft het nog niet te gebruiken Stereotype gedachten onderdrukken is moeilijk Stereotype gedachten corrigeren is haalbaar Complexe vraag Intuïtief antwoord Vooroordelen corrigeren door in stappen te werken Vooraf: Wat zijn de criteria? Achteraf: Waarom vind ik dit? 15

16 Wat betekent dit voor matching events Vormgeving en randvoorwaarden Optimaliseer effectiviteit Beperk invloed van negatieve beeldvorming Persoonlijk contact Allport, 1954; Pettigrew & Tropp,

17 Individueleinformatieipvstereotype activeren # Werkzoekenden en werkgevers krijgen unieke informatie over elkaar en het werkveld Contact kan ook averechts werken 17

18 Zelfvervullende voorspelling Word, Zanna, & Cooper, 1974 Stereotypedreiging Schmader, Johns & Forbes,

19 Hoe zorg je voor een positieve ervaring? Benadruk gelijke status wederzijdse afhankelijkheid Benoem een gemeenschappelijk doel beiden zoeken een match Samenwerking zonder onderlinge competitie informatie over werkveld en werkeisen uitwisselen Institutionele ondersteuning - onderdeel van breder programma Dieper en langduriger contact - voorbereiden en opvolgen Allport, 1954; avies, Tropp, Aron, Pettigrew, & Wright, 2011 Voorkom negatieve effecten Gevoel van dreiging door onzekerheid Pettigrew & Tropp, 2011 Onvrijwillige deelname Pettigrew & Tropp, 2011 Onprofessionele begeleiding Schuitema & Veugelers, 2008 Onvoldoende oog risico s en gevoeligheden Lub, de Groot en Schaafsma, 2011 Bevestiging vooroordelen Vonk,

Randvoorwaarden matching events # Werkgever van de werkvloer, niet het management # Gezamenlijke non-competitieve taak (bedrijfscasus) # De matching wordt ondersteund door een legitieme autoriteit #

20 Randvoorwaarden matching events # Werkgever van de werkvloer, niet het management # Gezamenlijke non-competitieve taak (bedrijfscasus) # De matching wordt ondersteund door een legitieme autoriteit # Gereguleerde vrijwilligheid # Professionele begeleiding Succeskans optimaliseren # Leg de basis voor langduriger contact (nazorg) # Verminder gevoel van angst en onzekerheid (perspectief wisselen) # Verwachtingsmanagement (voorbereiding criteria en eisen) # Werkzoekenden bereiden zich voor op vragen en doen positieve visualisatie # Werkgevers denken terug aan het begin van hun carrière 20

21 21

Vergelijkbare documenten

Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt Trends en uitdagingen voor het onderwijs

Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt Trends en uitdagingen voor het onderwijs Researchcentrum voor en Arbeidsmarkt Trends en uitdagingen voor het onderwijs Christoph Meng Presentatie Technovioum, 14 September 2015 Agenda Arbeidsmarktintrede MBO-ers en HBO-ers Trends en competenties