curriculum vitae Erik Prins

Transcriptie

1 curriculum vitae Erik Prins Wat is de échte opgave? Erik stelt en beantwoordt die vraag en zorgt voor een richtinggevende strategie. Naam (ir.) Erik Prins Geboortedatum 21 april 1972 Geboorteplaats Hoorn Telefoon Internet Samenvatting Erik Prins (1972) studeerde Civiele Techniek in Delft. Van 1995 tot 2001 werkte hij als adviseur bij het advies- en ingenieursbureau ARCADIS. Vanaf 2001 tot 2014 was Erik partner bij Investeren in Ruimte. Sinds 2014 is Erik partner bij BLOC bv. Erik stelt altijd de échte opgave centraal en legt het fundament onder een richtinggevende strategie. Hij weet op innovatieve wijze ambities boven tafel te krijgen en biedt een aanpak waarmee deze ambities worden gerealiseerd. Daarbij doet hij vaak een beroep op onvoorziene capaciteiten van de opdrachtgever en samenwerkingspartners. Erik is gespecialiseerd in het opzetten, begeleiden en ondersteunen van (binnenstedelijke) herstructureringsprojecten. Erik introduceerde nieuwe aanpakken voor ruimtelijke en maatschappelijke opgaven zoals het functioneren van regionale woningmarkten, binnenstedelijke herstructurering en revitalisering van economische zones. Zo heeft hij voor de herstructureringswijk Q4 in Venlo samen met bewoners, ondernemers, gemeente en woningcorporatie ondanks de crisis op de ontwikkelingsmarkt een investeringsprogramma gerealiseerd waarmee de voormalige drugswijk een gewilde centrumwijk is geworden. Daarnaast heeft hij in de regio s Haaglanden en Rotterdam gemeenten, woningcorporaties en marktpartijen samengebracht om nieuwe, marktgerichte afspraken te maken over woningbouwprogrammering. 1

2 Werkervaring 2014 heden Partner en oprichter BLOC bv BLOC ontwikkelt gebiedssamenwerking en organiseert gebiedsontwikkeling. We zorgen voor slimme samenwerking tussen overheden, investeerders, ondernemers, marketingorganisaties, maatschappelijke instanties en bewoners. We begeleiden hen totdat investeringen en resultaten onvermijdelijk zijn heden Chief Financial Officer Windwheel Corporation bv Ontwikkeling en projectleiding van dit unieke toekomstig icoon van Rotterdam en Nederland. Een architectonische landmark, de meest innovatieve windmolen ter wereld, een ongekende attractie met wereldwijde uitstraling en dé showcase voor Dutch Clean Technology Partner en oprichter Investeren in Ruimte bv. Stedelijk en regionaal management Investeren in Ruimte was een onafhankelijk adviesbureau voor proces-, programma- en projectmanagement bij ruimtelijke ontwikkelingen. Investeren in Ruimte stond voor gebiedsontwikkeling waarin coalities van marktpartijen, belanghebbenden en overheden samen werken aan kwaliteit. We hebben daarbij het begrip coalitieplanologie geïntroduceerd. Daarin de planologie directer gerelateerd is aan de vraag in de woon-, werk- en leefomgeving, met een programma van realiseerbare projecten, gebouwd op de energie uit de samenleving, als motor voor ruimtelijke investeringen Adviseur businessunit Proces- en Projectmanagement Arcadis Vanuit deze businessunit heb ik het procesmanagement verzorgd voor een grootschalige herontwikkeling in Harderwijk/Ermelo, een heroriëntatie uitgevoerd op het Ontwikkelingsbedrijf Vleuten de Meern en een position paper opgesteld voor het Bestuur Regio Utrecht (BRU) Projectleider Verkeer en Vervoer Arcadis Diverse projecten uitgevoerd, waaronder de uitvoering van een pilot voor crossborder-management op een aantal grote hoofdwegennetten, ontwikkelen van een handleiding voor duurzaam bouwen in Nootdorp en het in beeld brengen van de RO-effecten van maatregelen rond de havens van Gent en Terneuzen. Overige functies 2003 heden Directeur Expert College bv. Opleidingsinstituut voor e-learning en blendedlearning in de medische sector Bestuurslid Nieuwe Bedrijvigheid Rotterdam IV Bestuurslid van een stichting voor de begeleiding en stimulering van kansrijke innovatieve bedrijven in de regio Rotterdam. 2

3 Opleiding en talenkennis Opleiding Civiele Techniek, TU Delft (afstudeerrichting Infrastructuurplanning) VWO B Talen Nederlands, Engels, Duits Opdrachten 2015 heden Kwartiermaker Centrumontwikkeling Waalwijk BLOC stelt de komende maanden een procesplan op voor de centrumontwikkeling van Waalwijk. Centraal staat de doorontwikkeling en plaatsing van SLEM, een internationaal innovatie- en educatieinstituut en het schoenenmuseum Advisering Waterbestendig Marken Op Marken is een pilot gestart naar de inzet van meerlaagsveiligheid. In een quick scan brengen we samen met bewoners maatwerkoplossingen voor waterbewust bouwen en zelfvoorzienendheid in beeld. Daarnaast verkennen we financieringsmogelijkheden Riviercruiseterminal Dordrecht De binnenstad van Dordrecht kan profiteren van de grote groei van de riviercruises in Europa. Ik verken de potenties en benodigde investeringen en organiseer de samenwerking tussen de gemeente, cruisemaatschappijen en vervoerders Ontwikkelaar financieel arrangement waterveiligheid Kampereilanden De Kampereilanden zijn aangewezen als waterbergingsgebied. Ik ontwikkel samen met bewoners, ondernemers, gemeenten, waterschap, provincie en investeerders een financieel arrangement dat bijdraagt aan een waterbestendige inrichting van het gebied Procesmanager herstructurering glastuinbouw Boomawatering Samen met de gemeente Westland, het Hoogheemraadschap van Delfland en de betrokken ondernemers, vertegenwoordigd door LTO, vormgeven aan een marktgerichte herstructurering van een complex glastuinbouwgebied Procesmanager bedrijventerreinen Zwartewaterland Samen met de gemeente Zwartewaterland, de lokale bedrijvenkringen en Provincie Overijssel een investeringsprogramma en financieringsstrategie georganiseerd voor de herstructurering en revitalisering van het bedrijventerrein Zwarte Water Procesmanager woningmarktstrategie Haaglanden In opdracht van het Stadsgewest aansturen van het proces om met marktpartijen, corporaties en gemeenten gezamenlijk prestatieafspraken maken om het woonaanbod af te stemmen op de daadwerkelijke woonbehoefte. Doel is om te komen tot een gezonde regionale woningmarkt 3

4 met een aanpak van onderop waarbij de gemeenten, woningcorporaties en marktpartijen zelf aan zet zijn Projectleider ontwikkelingsstrategie Zuidplas In opdracht van het gemeente bestuur van Zuidplas adviseren over de realisatie van de Zuidplaspolder, het vormgeven van de samenwerking met overheden en marktpartijen, overheden en marktpartijen, organisatieontwikkeling en financieel risicomanagement. De resultaten worden vastgelegd in de Balansnotitie, die dit jaar tot bestuurlijke voortgangsbesluiten zal leiden Projectleider Woningmarktafspraken stadsregio Rotterdam In opdracht van stadsregio Rotterdam en in samenwerking met Maaskoepel, Bouwend Nederland, Neprom en NVB vormgegeven aan een vernieuwende aanpak en nieuwe afspraken om de regionale woningmarkt voor de periode weer gezond te maken Projectleider Q4 Venlo In opdracht van de gemeente Venlo leiding gegeven aan de herontwikkeling van de voormalige drugswijk Q4 naar een aantrekkelijke centrumwijk. Daarbij de samenwerking met externe partijen georganiseerd, zoals de woningstichting Venlo-Blerick, de uitvoeringsvoorbereiding en de gemeentelijke inzet aangestuurd en de betrokken gemeentelijke diensten geadviseerd bij het vormgeven van de stedelijke regie Projectleider Hart van Zuid In opdracht van de gemeente Rotterdam leiding gegeven aan het planproces voor de herontwikkeling van het stadscentrum van Rotterdam Zuid (o.a. Zuidplein, Ahoy en Motorstraatgebied) onder meer resulterend in een Structuurvisie, een Uitvoeringsprogramma en een PlanMER Rivierzone Vlaardingen Het plan- en besluitvormingsproces met publieke (gemeenten, Provincie, Rijk) en private partijen (bedrijfsleven, ontwikkelaars) georganiseerd om te komen tot stedelijke herstructurering van de industriële zone (320 ha.) langs de Nieuwe Waterweg. Daarbij onder meer de rol vervuld van projectleider planvorming van het Structuurplan Rivierzone en alle voorafgaande planstudies, projectleider Stad en Milieu, waaronder het voorbereiden van een stap 3-besluit in het kader van de Experimentenwet en projectleider voor de herontwikkeling van de stationslocatie Vlaardingen-Centrum Adviseur Integrale Gebiedsontwikkeling Groene Hart In opdracht van de betrokken provincies (Utrecht, Noord-Holland en Zuid- Holland), gemeenten, rijkspartijen en ontwikkelaars (Neprom), vorm gegeven aan een integrale gebiedsontwikkeling voor het Groene Hart als bijdrage aan de financiering van het Uitvoeringsprogramma Groene Hart Locatieonderzoek Holland Casino Venlo In opdracht van de gemeente Venlo het integraal onderzoeksproces georganiseerd en aangestuurd voor de locatie van grootschalige leisurefuncties, waaronder een vestiging van Holland Casino. 4

5 Procesmanager Nieuwe Woud Inhoud gegeven aan gebiedsontwikkeling van een regionale opgave uit het RSP Regio Eindhoven op het grondgebied van de gemeenten Son en Breugel en Best. Partners waren de SRE, gemeenten Son en Breugel, Best en Eindhoven en de Provincie Noord-Brabant. De gebiedsontwikkeling betrof het in een ontspannen tempo realiseren van een uniek woonklimaat gecombineerd met een substantiële versterking van de regionale groenstructuur, door middel van een rood-voor-groen constructie Projectleider Proactieve Milieuaanpak Stadsregio Rotterdam In opdracht van de Stadsregio Rotterdam en in samenwerking met de regiogemeenten, DCMR, Provincie Zuid-Holland en het Ministerie van VROM een methode ontwikkeld en uitgevoerd om voegtijdig milieuopgaven bij de realisatie van het regionaal ruimtelijk programma tot 2020 te signaleren en te betrekken bij de planvorming. Op die manier is het aspect milieu op regionale schaal veranderd van belemmering tot kwaliteitsaspect Projectleider Uitvoeringsprogramma Regionaal Ruimtelijk Plan Rotterdam 2020 In het Projectbureau RR2020 werkten de provincie Zuid-Holland en de stadsregio Rotterdam samen aan een strategisch ruimtelijk ontwikkelingsprogramma voor de regio Rotterdam voor de periode tot Het project resulteerde in een herzien streekplan Rijnmond en een regionaal structuurplan inclusief uitvoeringsprogramma voor de stadsregio Rotterdam. Met het uitvoeringsprogramma werd de sturingsfilosofie gedurende de uitvoeringsperiode vastgelegd, die is gebaseerd op het waarborgen van kwaliteit en samenhang Wijkontwikkelingsmaatschappij Emmen Revisited In opdracht van de gemeente Emmen en woningcorporatie Wooncom een samenwerkingsovereenkomst voorbereid en samen met Seloitte Management & ICT Consultants een businessplan opgesteld voor een op te richten Wijkontwikkelingsmaatschappij Emmerhout, een van de grootste naoorlogse wijken in Emmen Herstructurering Rechter Maasoever (Rotterdam, Schiedam, Vlaardingen, Hoek van Holland) In opdracht van het Programmabureau ROM-Rijnmon de bestuurlijke samenwerking begeleid van gemeenten, provincie, stadsregio, betrokken ministeries, Rotterdams Havenbedrijf, Deltalinqs (belangenvereniging grote concerns Europoort/Botlek) en de Kamer van Koophandel Procesmanagement Infrastructuur Harderwijk/Ermelo In opdracht van de gelijknamige stuurgroep de bestuurlijke samenwerking en onderhandelingen begeleid met Provincie Gelderland en HID V&W voor de ontwikkeling van een gemeenschappelijke woningbouwlocatie (6000 woningen), een regionaal bedrijventerrein en de daarvoor benodigde infrastructuur. 5

6 Heroriëntatie Ontwikkelingsbedrijf Vleuten de Meern Een interactief proces vormgegeven en begeleid met de medewerkers van het Ontwikkelingsbedrijf en de rest van de gemeentelijke organisatie om het accent van de gemeentelijke werkzaamheden te verschuiven van planvorming naar uitvoering ten aanzien van de ontwikkeling van Leidsche Rijn Positionpaper BRU 2030 In opdracht van het Bestuur Regio Utrecht (BRU) een positionpaper opgesteld waarin visie en beleid van het BRU in de ruimtelijke 2030-discussie zijn vastgelegd Procesbegeleiding Pilot CBM In opdracht van Rijkswaterstaat Utrecht het proces begeleid om te komen tot een pilot voor cross-border-management op het hoofdwegennet tussen Eindhoven- Keulen, Antwerpen-Rotterdam en Arnhem-Oberhausen Ondersteuning CENTRICO In opdracht van de Adviesdienst Verkeer en Vervoer van Rijkswaterstaat inhoudelijke ondersteuning verleend ten behoeve van de Nederlandse bijdrage aan het Europese project CENTRICO Ondersteuning interoperabiliteit van elektronische tolsystemen In opdracht van Rijkswaterstaat werkconferenties en overleggen georganiseerd tussen diverse lidstaten van de EU om te komen tot afspraken over de interoperabiliteit van elektronische tolsystemen Opstellen pleitnota Noordwesttangent Tilburg In opdracht van de gemeente Tilburg de opname in het MIT onderbouwd van een ontbrekende schakel in het wegennet om de bebouwde kern van Tilburg LWI; BOS landaanwinning, Nieuw Holland In het kader van het LWI kusten project het onderdeel Verkeer en Infrastructuur verzorgd bij de case Nieuw-Holland voor een beslissingsondersteunend systeem (BOS) voor landaanwinning PION (Project Integrale Ontwikkeling Nootdorp) In samenwerking met ambtenaren van de gemeente Nootdorp een handleiding opgesteld om duurzaam-bouwen in de ontwikkeling van stedelijke projecten in het kader van het "integraal ontwikkelingsplan Nootdorp 2010" toe te passen. Daarnaast operationele planningen opgesteld en ontwikkelingsprojecten opgestart in het kader van het "integraal ontwikkelingsplan Nootdorp 2010". Bovendien een systeem opgezet om relevante informatie over ruim 50 projecten uit het "Integraal Ontwikkelingsplan Nootdorp 2010" inzichtelijk en up-to-date te houden Bijdrage R.O.-effecten beleidsanalyse kanaal Gent-Terneuzen In het kader van een Beleidsanalyse in opdracht van het Vlaams Gewest de Ruimtelijke Ordenings-effecten beschreven van fysieke maatregelen ten behoeve van de maritieme toegang van de havens van Gent en Terneuzen. 6

7 Alternatieven en Variantennota CRAAG In opdracht van Rijkswaterstaat Noord-Holland een alternatieven- en variantennota opgesteld als voorbereiding op de Trajectstudie/MER naar de corridors tussen Amsterdam, Almere en t Gooi. 7