Georganiseerd overleg Defensie

Transcriptie

1 Georganiseerd overleg Defensie Werkgroep Reorganisaties G.A. van Herpen-Bartlema inlichtingen bijlage(n) REO/ briefnummer G.1.33 zaaknummer 26 oktober 2015 verzenddatum Verslag van de vergadering van de werkgroep Reorganisaties van dinsdag 13 oktober 2015 ( uur, Sophie zaal, Centrum voor Arbeidsverhoudingen, Den Haag). Aanwezig: Van de zijde van Defensie: E.H. Dekker (vz), F.R.H. van de Hoef, J.P. Tack. t.b.v. ap. 2, P. Broekmeijer, t.b.v. ap. 4, H.W. Schutte; van de zijde van de centrales: L.H. Schipper, J.A.F. Stassen (AC), M.C.G. Klaassen, R. W.Schilperoort (ACOP), J.A. Kropf (CCOOP), R. Bliek, N. van Woensel (CMHF). van de zijde van het secretariaat:.g.a. van Herpen-Bartlema Agenda: 1. Opening en mededelingen. 2. Stand van zaken registratieprocedure DASH-vliegtuigen. 3. Verslag & actiepunten vergadering 1 september 2015 (REO/ ). 4. VRP overname FD Den Helder (REO/ ). 5. Voortgang VRP RIO CARIB. 6. Rondvraag & sluiting. 1/9 Postbus 556, 2501 CN Den Haag Lange Voorhout 9, 2514 EA Den Haag T F info@caop.nl KvK

2 Agendapunt 1: Opening en mededelingen. Opening: De voorzitter opent de vergadering om uur. Mededelingen en vaststelling agenda: Agendapunt 2: Stand van zaken registratieprocedure DASH-vliegtuigen. De voorzitter meldt dat n.a.v. de inspectie die op 22 juni jl. plaatsvond, de aanvullende informatiestroom op gang is gekomen en dat deze momenteel wordt geanalyseerd door ILT. Op basis daarvan dient de registratie te worden gerealiseerd. Intern defensie is afgesproken dat als deze aanvullende informatie niet afdoende is, volgende week maandag een rappelmail wordt gestuurd naar alle actoren. De heer Kropf stelt dat nog niet is ingegaan op de vele vragen die in de vorige vergadering zijn gesteld. Spreker wil weten hoe het vliegtuig wordt gecertificeerd en wat het effect is op de certificering van de piloten bij Nederlandse registratie. De heer Broekmeijer deelt mee dat hij zich niet goed heeft kunnen voorbereiden op de gestelde vragen. Hij zegt ook geen specialist te zijn op het gebied van certificering. Volgens spreker voert de ILT de herregistratie uit en moet Defensie nagaan of het proces goed verloopt. Met betrekking tot het contract geeft spreker aan dat er een mogelijkheid is dit met twee jaar te verlengen. Indien behoefte is aan verlenging geeft CARIB dit aan bij DMO. Vervolgens loopt de voorzitter de nog openstaande actiepunten met betrekking dit onderwerp na. Werk- en rusttijdenregeling. De herziening wet en regelgeving AMAR en BARD bevindt zich nu in een eindfase. Het gevolg van dit traject is dat de MR laag aangepast moet worden aan de hand de hogere regelgeving. Onderdeel daarvan is ook de werk en rusttijenregeling zoals deze een aantal jaren terug voor DASH personeel is afgesproken. De regeling wordt in dat traject meegenomen en geactualiseerd. De heer Kropf geeft aan dat de werk- en rusttijenregeling een urgent probleem is. Spreker zegt al ruim vijf maanden geleden te hebben aangegeven dat er een geschillenprocedure is gestart, omdat het personeel gedwongen wordt de wet te overtreden en teveel uren maakt. Hierdoor ontstaat een ongewenste situatie. De voorzitter heeft dit zorgpunt al eerder aan de CARIB gemeld. Aangegeven is dat met betrekking tot de werk- en rusttijdenregeling binnen de kaders van het AMAR en BARD geopereerd moet worden. Op korte termijn zal de werk- en rusttijenregeling tegen het licht worden gehouden. Tot op heden is er geen overeenstemming over een werk- en rusttijdenregeling die binnen de ATW- en AMAR-normen valt en het feit dat de voorzitter het zorgpunt aan CARIB heeft gemeld, heeft vooralsnog geen resultaat opgeleverd, zo laat de heer Kropf weten. Spreker benadrukt opnieuw dat grote prioriteit gegeven dient te worden aan de werk- en rusttijdenregeling, omdat er zeer gevaarlijke situaties kunnen ontstaan met fatale gevolgen. De heer Schilperoort deelt mee dat zo n zelfde situatie ook geldt voor personeel aan boord van helikopters van de Kustwacht van CARIB. Spreker verzoekt defensie iets breder te kijken. Het probleem ontstaat volgens hem steeds vaker in het geval van een gezamenlijk optreden met andere landen. Aan de voorkant moet worden voorkomen dat het elke keer verkeerd gaat. De voorzitter zegt dit toe (pm). Regeling uitkering vliegongeval en de regelgeving. De voorzitter deelt mee dat de regelgeving wordt geactualiseerd. De actualisering zal worden meegenomen in de regelgeving die nu wordt gemaakt ter 2/9

3 uitvoering van de loonafspraken. Uitbreiding van de capaciteit MLA. De voorzitter meldt dat dit is meegenomen in de evaluatie van de MLA. De heer Kropf vindt dit geen goed antwoord op de vraag van de centrales om uitbreiding van de formatie. Hij verwacht op zijn minst de toezegging dat de centrales het evaluatierapport toegezonden krijgen en als hieruit blijkt dat er een capaciteitsprobleem is, dit probleem in het overleg wordt opgelost. De voorzitter zegt hierop toe het evaluatierapport te zullen toezenden (pm). Over de uitkomst en de besluitvorming n.a.v. de evaluatie kan spreker nu nog geen mededelingen doen, maar hij heeft de problematiek intern BS aangekaart. De heer Stassen sluit zich aan bij de opmerkingen van de heer Kropf. De centrales hebben vanuit een andere invalshoek dan de bedrijfsvoering een nadrukkelijkere rol van de MLA bij operationeel toezicht bepleit. Spreker zou het op prijs stellen dat de voorzitter dit ook zo overbrengt. De voorzitter laat weten dat het zorgpunt dat hier al een paar keer aan de orde is gekomen, volop is gecommuniceerd met de MLA, de BS en de CDS. Volgens de heer Stassen dient dit zorgpunt als een actiepunt te worden genoteerd, want het operationeel toezicht van de MLA op de Fixed Wing is een keiharde eis. De voorzitter stelt dat het ook op de actiepuntenlijst staat, maar dat hij ook vast zit aan (langdurige) interne procedures binnen defensie. Spreker kan nu nog geen toezeggingen doen, maar het zorgpunt is volop gecommuniceerd. De heer Kropf meent dat als defensie niet tegemoet komt aan het klemmend verzoek van de centrales om een halve VTE, de centrales beter andere dingen kunnen doen. De voorzitter herhaalt dat hij er alles aan zal doen dit te realiseren (pm). De heer Kropf memoreert dat hij in de vorige vergadering heeft gevraagd of het zo is dat op een Europees geregistreerd vliegtuig (in dit geval een Nederlands vliegtuig) uitsluitend Europees gecertificeerde piloten mogen vliegen. Een andere vraag betrof het uitvoeren van militaire taken met een Cargo of een passagierstoestel. Duidelijk moet zijn dat indien een vliegtuig als MPA wordt ingezet, dit ook gecertificeerd wordt als MPA. De centrales zijn van mening dat militaire taken met een MPA moeten worden uitgevoerd en niet met een passagiers- of cargovliegtuig. Kan aan deze vraag worden voldaan, en zo niet waarom wordt een toestel dan geregistreerd als cargo of passagierstoestel? De laatste vraag betreft de opvatting van de centrales dat op een Europees gecertificeerd vliegtuig, in dit geval Nederlands, de Nederlandse wetgeving van kracht is. Spreker vindt deze vragen van cruciaal belang voor het registratieproces. Hij verzoekt met klem om binnen een redelijk termijn een antwoord op deze vragen te krijgen. Spreker is van mening dat de heer Maas of Gazebeek deze vragen moet stellen aan het ILT. De heer Stassen heeft nog een aanvullende vraag met betrekking tot de vliegkeuring van het personeel dat de stations bedient. Dit personeel wordt vliegmedisch gekeurd en hiervoor gelden in Nederland strenge militaire eisen. Spreker heeft echter vernomen dat deze keuring bij de Kustwacht naar een bedenkelijk niveau afglijdt. De heer Kropf wil weten hoe de ILT denkt dat de keuring moet worden gedaan. De voorzitter moet uitzoeken hoe lang het duurt om de informatie te achterhalen. Hij stelt voor dat defensie binnen drie weken de informatie zal verstrekken. De heer Kropf verzoekt hierop om een schorsing. SCHORSING Na heropening deelt de heer Kropf mee dat de centrales van mening zijn dat het allemaal te lang duurt. Hij verzoekt defensie dan ook om uiterlijk volgende week alle vragen schriftelijk te beantwoorden. Indien dit niet mogelijk is willen de centrales in ieder geval weten wanneer de vraag concreet is gesteld en op welke termijn zij antwoord kunnen verwachten. 3/9

4 De voorzitter zegt toe dat de centrales eind volgende week, 23 oktober a.s., een antwoord kunnen verwachten op de gestelde vragen (pm). Agendapunt 3: Vaststelling en bespreking actiepunten van het verslag van 1 september 2015 (REO/ ). Tekstueel: Blz. 2, ap. 2, r. 7. De heer Kropf merkt op dat hij gezegd heeft dat het is begonnen met een DASH 8 maar dat het toestel inmiddels, door de diverse modificaties, een DASH 8.32 Alpha zou kunnen zijn. Spreker voegt daar nog aan toe dat in het verleden op het moment dat militaire toestellen een MPA kregen, het typeaanduiding werd gewijzigd door er een M aan toe te voegen. Blz. 2, laatste regel: het feit dat piloten moeten wijzigen in: de vraag of.piloten mogen vliegen Blz. 3. Actiepuntenlijst, 1. CZAM wijzigen in CZM Blz. 5, ap. 6, r. 2. fuctievergelijkingstabel wijzigen in: functievergelijkingstabel. Blz. 5, ap.6, 4 e tekstblok, 2 e r. van onderen: Van Deelen wordt Van Deele. Blz. 6, laatste regel van het tekstblok boven ap. 7, plan kan worden doorgezet wijzigen in: plan conform het URD een DRP wordt. N.a.v. Blz. 6. De heer Kropf vraagt waarom het onderwerp VRP Overname FD Den Helder voor vandaag is geagendeerd. Er is immers geen positief advies van de TRMC. De voorzitter antwoordt dat er behoefte is aan het vermelden van de laatste stand van zaken hierover. Volgens de heer Kropf was het in dit geval passend geweest om in de aanbiedingsbrief te vermelden waarom het stuk wordt aangeboden. De voorzitter zegt toe dat hij dit de volgende keer zal doen. Actiepuntenlijst: 1. VRP RIO CZMCARIB. Is geagendeerd voor heden. 2. VRP DTD, VRP EGB, VRP TGB. De heer Kropf is van mening dat er nog steeds knelpunten zijn. Volgens hem zou defensie de zorgpunten oplossen, maar hij heeft maar één oplossing gezien (de zgn. Soesterbergoplossing). De voorzitter deelt mee dat er op dit moment geen zorgpunten zijn die als knelpunt zijn geadresseerd. Hij zal bij DGO navraag doen of er in de praktijk nog probleempunten zijn. De heer Bliek geeft aan dat het punt sinds juni speelt en er kennelijk nog steeds geen antwoord is. Spreker verwacht dat de de actiepunten in de organisatie uitzet en de centrales op een redelijke termijn beantwoordt. De heer Kropf verzoekt de voorzitter om bij de actiepunten de regie ter hand te nemen. Volgens de heer Schipper kunnen de VRP DTP en VRP EGB van de actielijst worden geschrapt, omdat dit inmiddels DRP-en zijn geworden. De heer Kropf is het niet eens met de heer Schipper, het onderwerp was de VRP-en, maar de zorgpunten gingen over het personeel dat bij de reorganisatie wordt geraakt. De voorzitter zegt toe dat hij bij de DGO zal informeren of het traject in de praktijk goed verloopt en wat de knelpunten zijn (pm). De heer Schipper meent dat dit in het DRP is verwerkt en dat de resterende problemen in de BCO worden besproken. De heer Kropf merkt op dat het niet alleen ging om het personeel dat bij de reorganisatie wordt geraakt, maar ook om de gevolgen voor al het defensiepersoneel van het niet beschikbaar zijn van zorgcentra. 3. F 100 Motorenonderhoud. Aanhouden (pm). De voorzitter deelt mee dat hierover in de WG AP van hedenmiddag kort zal worden gesproken. De heer Schipper merkt op dat het hier om de personeelsparagraaf gaat en dat dit dossier van groot belang is. Spreker betreurt het dat de centrales niet eerder inzicht hebben gekregen, omdat de vragen die de centrales hebben duidelijk zijn. Spreker hoopt dat er vanmiddag voortgang kan worden gemaakt. 4/9

5 Hij geeft aan dat er druk staat op dit dossier. (noot secretaris: het onderwerp is wegens tijdgebrek niet aan de orde gekomen in de WG AP van 13-10). 4. Sourcingtraject DVOW. Aanhouden (pm).het beleidsvoornemen ligt ter ondertekening bij de CDS. 5. DBBO. De vereiste extra formatie is goedgekeurd en de implementatie wordt in gang gezet. 6. DASH. Stand van zaken registratieprocedure is voor vandaag geagendeerd. Aanhouden (pm). 7. Mainframe. Aanhouden (pm). De voorzitter meldt dat in het IO REO DMO van 29 september de laatste stand van zaken is gemeld. 8. Inventarisatie procesverbeteringen sourcing. Aanhouden (pm). Hierover vindt momenteel nog intern defensie overleg plaats, aldus de voorzitter. De heer Stassen vindt het allemaal lang duren en zegt met smart op de nota te wachten. De voorzitter laat weten dat naar aanleiding van de recente ontwikkelingen rond het UCD intern defensie is afgesproken om het sourcingbeleid te herzien. Daarnaast moet er snel een besluit komen van de SG over het geschil dat bij MC Paresto liep. Deze ontwikkelingen hebben directe invloed op dit document, dat in concept al gereed is. Spreker streeft ernaar om nog dit jaar het stuk voor overleg aan te bieden. Wat er ook gebeurt met betrekking tot het sourcen, er moeten goede afspraken gemaakt worden over het proces, aldus de heer Schipper. De voorzitter zegt dat dit ook de boodschap zal zijn. Bij alle processen zullen de medezeggenschap en de centrales tijdig betrokken moeten worden zodat helder is wat er gaat gebeuren, maar ook dat er tijdig draagvlak ontstaat voor het traject. Ook belangrijk is wie en wanneer iemand wat te zeggen heeft, aldus heer Stassen. De heer Kropf memoreert dat in maart 2105 is geconstateerd dat een aantal zaken m.b.t. de interne processen rondom sourcing niet goed liepen en dat er afspraken zouden worden gemaakt over de verbetering van de processen. Wanneer het tijdschema in dit tempo wordt gevolgd, is er alleen nog maar sprake van terugkijken, zo vreest spreker. Verbetering van processen moet worden doorgevoerd op het moment dat de processen lopen en niet achteraf. Volgens de voorzitter worden niet alle processen stopgezet. De processen die nu gaande zijn worden gecontinueerd en het dus zeker relevant om daarover afspraken te maken. Vanaf het begin af aan zal in de organisatie aandacht moeten worden gevraagd voor de spelers, de medezeggenschap en het juiste niveau van medezeggenschap en het overleg met de centrales. Het thema is zeker nog actueel want er is niet besloten om nooit meer uit te besteden. Volgens de heer Kropf zegt de voorzitter dat alles gewoon doorgaat. Maar er zijn veel trajecten gestopt. Trajecten die worden gestart, lopen steeds vast op zaken die niet goed geregeld zijn. Spreker meent dat defensie het proces moet verbeteren, de regie moet nemen en met een voorstel moet komen. Volgens de voorzitter wordt op alle niveaus, voor dezelfde boodschap aandacht gevraagd. Hierover wordt iets op papier gezet, want het is ook van belang deze afspraken in de praktijk te waarborgen en er op toe te zien. Desgevraagd door de heer Stassen legt de voorzitter uit dat defensie een document heeft gemaakt waarin aan de hand van de fasering van een sourcingproces, per fase wordt aangegeven wat deze inhoudt en hoe het is gesteld met de betrokkenheid van medezeggenschap en centrales. De heer Schipper geeft aan dat volgens hem een advies van de CMC in een outsourcingsproces niet aan de orde kan zijn. De voorzitter stelt dat dit probleem ook is geadresseerd in het document dat aan de centrales zal worden voorgelegd. De heer Schilperoort concludeert n.a.v. het gestelde door de voorzitter dat het document bijna klaar is, maar dat er intern defensie nog problemen zijn. De voorzitter geeft hierop aan dat er intern defensie overleg heeft plaatsgevonden en dat het UCD daarbij een belangrijke factor was. Aangezien daar nu meer duidelijkheid over is gekomen, kan het document snel verschijnen. Nadat de centrales hebben aangegeven, bezorgd te zijn dat er een document komt dat niet voldoet aan 5/9

6 de afspraken, verzekert de voorzitter de centrales dat het document zeker geen dictaat zal zijn, maar is bedoeld als overlegstuk. 9. DBBS. Aanhouden (pm). Op korte termijn zal over de personeelsparagraaf gesproken moeten worden. Volgens spreker is de problematiek vergelijkbaar met de F-100 problematiek. Daarover zal vanmiddag in de AP worden gesproken. De uitkomst van dat overleg werkt ook door in dit traject. (Noot secr. F-100 problematiek is niet besproken in de WG AP van 13 oktober). 10. Doorontwikkeling DPOD fase 2. Aanhouden (pm). In november 2015 is de evaluatie van het rapport De Veer gereed. Aan de hand van de uitkomst van deze evaluatie wordt bezien of het onderwerp van de actiepuntenlijst kan worden gehaald (pm). 11. DVOW. Schrappen. De stukken over de betrokkenheid Medezeggenschap zijn met nr. REO/ aan de WG REO gestuurd. Het aanbieden van het BV staat ook vermeld in actiepunt VRP overname FD Den Helder. Is geagendeerd voor vandaag. Agendapunt 4. VRP overname FD Den Helder (REO/ ). Na een korte inleiding door de voorzitter deelt de heer Schutte mee dat twee thema s een rol spelen bij dit VRP. Het eerste is dat alle UCD elementen uit het VRP worden verwijderd. De heer Schipper stelt vast dit conform het BV is, want daarin stond niets vermeld over UCD. Het tweede element is de rol van de medezeggenschap, aldus de heer Schutte. N.a.v. de Kaderbrief is contact gezocht met de MC Paresto. Afgesproken is om gezamenlijk op te trekken en dat MC Paresto ook een aantal mensen levert aan het TRMC, zodat er ook een volwaardig TRMC advies kan worden gegeven. De betrokken onderdelen van de TRMC zijn de Marine basis Den Helder en de MC Paresto. Het advies van de TRMC moet nog worden geformuleerd en wordt daarna bij het cvrp gevoegd. Vervolgens kan het worden aangeboden aan de WG REO. De heer Schipper deelt mee dat de problematiek rondom de TRMC nu achterhaald is door het besluit over het UCD. Ook de heer Bliek is deze mening toegedaan, maar hij herhaalt zijn stellingname uit de vorige vergadering dat een MC die weigert in te gaan op een uitnodiging om deel te nemen aan een TRMC, geen recht heeft om mee te praten. De heer Schipper is nog steeds van mening dat elke MC kan bepalen om niet mee te doen. Het argument om niet mee te doen was dat er was afgesproken dat er geen reorganisaties zouden plaatsvinden zolang er geen besluit was genomen. De heer Klaassen meent dat er in het oude BV een link wordt gelegd met outsourcing UCD en hij vraagt zich af of het cvrp nog wel legitiem is. De voorzitter denkt dat het een optie is om bij de inleiding van het VRP helder uiteen te zetten dat in afwijking van het BV zoals dat destijds is vastgesteld, het VRP als volgt wordt uitgevoerd. De heer Kropf neemt afstand van de opvatting van de heer Bliek. Als een MC formeel wordt uitgenodigd voor een vergadering is ze verplicht om binnen twee weken te komen. Als ze dit niet doet is dit een ander traject. De MC heeft geen formele uitnodiging ontvangen om een advies te geven, maar aangegeven als toehoorder aanwezig te willen zijn. Als ze wel een uitnodiging hadden gekregen en ze hadden geweigerd, had het HDE wel en geschil aangegaan, zo meent spreker. Vervolgens merkt spreker op dat het niet is toegestaan om in het VRP het oude BV aan te passen. Het is wel mogelijk om een addendum te maken op het BV. 6/9

7 Tot slot merkt spreker op dat hij niet begrijpt waarom het aangepaste VRP met advies van de TRMC wordt aangeboden aan de WG REO. Spreker geeft de voorzitter in overweging het VRP aan te bieden aan het IO REO CZSK. Volgens hem is dit de juiste en uiteindelijk ook de snelste route. De heer Schipper onderschrijft dit laatste. De heer Schutte begrijpt niet waarom het VRP nog een keer naar het IO REO moet. De WG REO is een besluitvormend orgaan. In het IO REO is al geconstateerd dat men het over de inhoud eens is, maar niet over de procesgang. Nu wordt men door het besluit inzake het UCD in staat gesteld om het VRP op de juiste manier vast te stellen. In het IO REO zijn partijen het met elkaar eens over de uitgangspunten en de aandachtspunten en daarom wil spreker het VRP ter informatie aanbieden aan de WG REO. De centrales kunnen dan altijd nog piepen. Wanneer spreker terug moet naar het IO REO wordt op informele basis over het cvrp gesproken, terwijl het cvrp inmiddels een VRP is. Spreker heeft inmiddels ook te maken met een procesgang die verder gaat dan het IO REO, namelijk de medezeggenschap en de WG REO. Daarom denkt spreker dat hier het besluit moet worden genomen hoe het moet worden afgerond. Naar aanleiding van een korte discussie die hierop ontstaat, stelt de voorzitter vast dat het cvrp, in aangepaste vorm wordt geagendeerd voor bespreking in het IO REO CZSK. In dit gremium wordt de vraag gesteld of het ter kennisneming dan wel ter behandeling aan de WG REO moet worden gestuurd. Agendapunt 5. Voortgang VRP RIO CARIB. Dit onderwerp wordt informeel besproken. Het onderwerp zal na vaststelling van de kwaliteit en hoogte van het voorzieningenniveau en interne afstemming opnieuw worden geagendeerd voor een WG REO. Agendapunt 6. Rondvraag & sluiting. De voorzitter sluit de vergadering om uur. 7/9

8 Actiepuntenlijst bij het verslag van het overleg 13 oktober 2015: Nr.: Onderwerp: Korte omschrijving acties: Actie Voortgang/ opmerkingen 1. VRP RIO CZMCARIB , ap.2, blz , ap.2, blz , ap. 3, blz , ap. 5, blz. 7 - aanhouden URD traject; - Evaluatie/inrichting werkorganisatie - toets voorzieningenniveau CARIB - regie uitvoering actiepunt - Bezien informatieverschaffing - agenderen voor een REO.. 2. VRP DTD VRP EGB VRP TGB , ap.2, bz , ap.2, blz , ap. 3, blz , ap.3, blz.4 - aandacht voor de interim-periode van het personeel in het medische functiegebied gedurende de reorganisatietrajecten; - aandacht voor code-4 personeel (coulanceregeling) - Intern afstemmen over oppakken knelpunten en integraal bespreken in AP - Bij DGO navragen of er nog probleempunten zijn. VRP EGB is met nr. REO/ verzonden 3. F 100 Motorenonderhoud , ap.2, blz , ap.2, blz , ap.3, blz.4 bespreken in vergadering REO in aanwezigheid van DMO en CLSK: - beleidsvoornemen reorganisatie F Motorenonderhoud (indien gereed) - evaluatierapport PPS F 100 (REO/ ) - wordt in AP van aan de orde gesteld 4. Sourcingtraject DVOW , ap.2, blz , ap.2, blz , ap. 2, blz.4 - Zorgpunten centrales aangaande personele aspecten opnemen in een brief en die aan de orde stellen in de werkgroep AP - concept BV zo spoedig mogelijk aan werkgroep REO voorleggen. Tot die tijd reorganisatie stil leggen. - In vergadering 2-6 stand van zaken melden (feitenrelaas) 5. DBBO , ap.2, blz.3, , ap.2blz.5, Verantwoordelijkheid voor bewakingstaken met C DBBO bespreken. t.b.v. structurele oplossing is extra formatie goedgekeurd. 6. DASH ,ap.1, blz.2, , blz , ap. 2, blz , ap.2, blz , ap. 4, blz , ap. 3, blz , ap.2, blz , ap.2, blz.2 - Herziening Werk en rusttijdenregeling DASH personeel met spoed ter hand nemen en agenderen voor een AFR. Hierbij ook de werken rusttijdenregeling helikopterpersoneel Kustwacht Carib bezien. - Regeling uitkering vliegongeval + regelgeving die vervangen moet worden met spoed oppakken. Actualisering meenemen in regelgeving i.h.k.v. uitvoeiring loonafspraken - Beraden op uitbreiding van de capaciteit MLA t.b.v. het toezicht. - Evaluatierpport toezenden - Schriftelijk informeren bij nieuwe ontwikkelingen inzake de registratieprocedure. - Indien informatie onvoldoende dan rappelmail aan alle actoren. - Inperken lange werktijden in de West. - verlenging contract Canada tijdig intern bespreken; - Discussie ILt over Nederlandse registratie; - Vragen centrales m.b.t. registratie en certificering schriftelijk voor 23 oktober beantwoorden 7. Mainframe , ap.2, blz.2 - Zorgdragen voor spoedig agendering in de WG AP. - SSU informeel meesturen met cvrp ter voorbereiding 8/9

9 , ap.2, blz , ap. 2, blz.4 op bespreking daarvan in wg. AP. 8. Inventarisatie procesverbeteringen sourcing , ap. 2, blz , ap.3, blz.5 Na interne afstemming defensie, agenderen voor een WG REO. Implementatie-nota is gereed 9. DBBS , ap.2, blz , ap.2, blz.2 Vervolgoverleg agenderen voor vergadering april. -Nader ingaan op vraag over aanbestedingstraject en het tekenen van contracten in relatie tot de personele aspecten. - Vraag antwoorden over tekenen contract i.r.t. overeenstemming centrales. DBBS is opgenomen in BV doorontwikkeling DBBO 10 Doorontwikkeling DPOD fase 2 (REO/ en - / ) , ap.3, blz , ap.3, blz. 4 - Reorganisatietraject aanhouden tot na evaluatie rapport De Veer. - Aan de hand van evaluatie bezien of dit onderwerp van de actiepuntenlijst kan worden gehaald. 11 VRP Overname FD Den Helder , ap. 7, blz , ap.4, blz. Aangepast VRP agenderen voor IO REO CZSK 9/9