1 / 7. Eindevaluatie Sport en Jeugdhulp. Pagina 1 : Algemeen. Pagina 2 : Sportverenigingen. Pagina 3 : Sportverenigingen

Transcriptie

1 #7 VOLLEDIG Verzamelprogramma: Web Link 1 (Webkoppeling) Gestart: zondag 25 maart :07:58 Laatst gewijzigd: zondag 25 maart :45:52 Bestede tijd: 00:37:54 IP-adres: Pagina 1 : Algemeen V1 Gemeente waarin het project Sport en Jeugdhulp Scoren Samen wordt uitgevoerd: Hengelo V2 Uitvoerende organisatie: Alleen invullen als de gemeente de uitvoering heeft uitbesteed. Wijkracht V3 Vul hieronder je gegevens in: Naam Functie Nicole Wielens Beweegmakelaar Telefoonnummer adres n.wielens@wijkracht.nl Pagina 2 : Sportverenigingen V4 Is er een startbijeenkomst over het thema Sport en Jeughulp voor professionals en vrijwilligers georganiseerd? Pagina 3 : Sportverenigingen V5 Wat was de agenda van de bijeenkomst? 3 keer themabijeenkomsten georganiseerd door gemeente Hengelo (voor agenda zie bijlagen) Podium: Iedereen kan bewegen (Wijkracht) V6 Indien beschikbaar, dan kun je een flyer/folder o.i.d. t.b.v. deze bijeenkomst hier uploaden.alleen PDF, DOC, DOCX, PNG, JPG, JPEG, GIF-bestanden worden ondersteund. 1 / 7

2 V7 Is de bijeenkomst in samenwerking met lokale/regionale organisatie(s) georganiseerd?, te weten:: Gemeente Hengelo, Wijkracht en sportverenigingen V8 Hoeveel sportaanbieders en personen waren aanwezig? Sportaanbieders: 24 Personen: 50 V9 Wat zijn de belangrijkste opbrengsten van deze avond? kennisgeving van het project, mogelijkheden en voorbeelden Kennisgeving van allerlei andere thema's vanuit gemeente in relatie tot sportbeleid, kadernota etc. V10 Aanvullende informatie m.b.t. de startbijeenkomst project: aan de bal blijven (sportcoaches Trias) Pagina 4 : Sportverenigingen V11 Hoe heb je gewerkt aan de signaleringsstructuur binnen de sportverenigingen? - Veilig sportklimaat, informatie verspreid onder alle verenigingen tijdens de themabijeenkomst en in de notulen van de themabijeenkomst - Gesprekken met diverse sportverenigingen - samen met Trias en GGD aangesloten bij overleg voetbalfederatie. Hier o.a. besproken vlaggensysteem en mogelijkheid tot verwijzen naar Wijkracht en Trias - gesprekken LHBT - Signalen die bij collega's van Wijkracht zijn binnengekomen vertalen naar trainingen (voorbeeld omgaan met agressie) V12 Weten verenigingsleden bij wie ze terecht kunnen bij een "niet-pluis" gevoel?verklaar je antwoord. Bij de ene vereniging is dit wel bekend, goed zichtbaar/vindbaar. Dit geldt echter nog niet voor alle verenigingen. V13 Hoeveel sportverenigingen zijn betrokken bij dit onderwerp? 25 V14 Op welke wijze hebben de (betrokken) sportverenigingen signalering van de niet pluis situaties vormgegeven en geborgd? Denk aan VOG, vertrouwenscontactpersoon, een protocol etc. VOG, alle verenigingen zijn dit verplicht. We zijn bij een aantal vergaderingen aangesloten en zien dit ook terugkomen op de agenda's. - Vertrouwenspersonen, en dit ook duidelijk op de site vermeld - steeds meer bekendheid van de meldcode 2 / 7

3 Pagina 5 : Sportverenigingen V15 Welke acties zijn ondernomen om het pedagogisch klimaat binnen de sportvereningen te agenderen? Noot: nadere informatie over evt. georganiseerde cursussen kan v.a. vraag 17 worden weergegeven. - Inzet jongerenwerkers bij diverse sportverenigingen - sportcoach Trias bij 2 voetbalverenigingen (project vanuit Trias zelf), samenwerking gezocht - sociaal werkers vanuit Wijkracht, verbinding gelegd met een aantal sportverenigingen - Mogelijkheid inzet medewerkers LOES, bijvoorbeeld vaderproject - opzet trainingsaanbod vanuit Wijkracht (denk aan SOVA training etc) - inzet SAM, kennis van autisme - samenwerking met Special Heroes, pilot op praktijkonderwijs 't Genseler V16 Hoeveel sportverenigingen hebben geïnvesteerd in het vergroten van het pedagogische klimaat? 10 V17 Op welke wijze hebben de sportverenigingen het pedagogische klimaat binnen de eigen vereniging verstevigd? Denk aan analyse van het jeugdbeleid, agenderen tijdens ALV, opname in het verenigingsbeleid etc. - agenderen tijdens ALV - opname in verenigingsbeleid - inzet sportcoach - inzet/ gesprek met Wijkracht - workshops V18 Wat zijn de ervaringen van de sportverenigingen met het project?wat zijn de leerpunten, wat werkt, wat werkt niet? Wat werkt: korte lijntjes, zichtbaar zijn, aanwezig zijn op tijden dat het gebeurd op de sportvereniging Wat werkt niet: vele wisselingen ook functie combinatiefunctionaris, tijdsinvestering (voordat je bekendheid en bereidheid hebt bij een vereniging heeft tijd nodig) Pagina 6 : Sportverenigingen V19 Zijn er scholingsbijeenkomsten/cursussen voor sportaanbieders georganiseerd? Let op: het gaat om scholingsbijeenkomsten naast de startbijeenkomst! Pagina 7 : Sportverenigingen 3 / 7

4 V20 Wat was het onderwerp van de scholingsbijeenkomst(en)/cursussen? Bijeenkomst 1: Feedback geven, omgaan met gedrag/ reacties van ouders/kinderen Bijeenkomst 2: Overleg voetbalfederatie: signaleringsfunctie + doorverwijsstructuur Bijeenkomst 3: Autisme (breed georganiseerd door Wijkracht, ook toegankelijk voor sportverenigingen. Deze wordt dit jaar nogmaals georganiseerd, vanwege limiet aanmeldingen bereikt V21 Bestand bijeenkomst 1: V22 Bestand bijeenkomst 2: V23 Bestand bijeenkomst 3: V24 Hoeveel personen hebben deelgenomen aan de scholingsbijeenkomst(en)? Bijeenkomst 1: 40 Bijeenkomst 2: 10 V25 Is er n.a.v. de scholingsbijeenkomst(en) een vervolg aanbod georganiseerd? Bijvoorbeeld een deelnemer heeft een vervolg cursus gevolgd, er is een discussie avond op verenigingsniveau georganiseerd etc. N.a.v. bijeenkomst 1: N.a.v. bijeenkomst 2: N.a.v. bijeenkomst 3: ja, vervolg in voorbereiding nog niet ja, zelfde bijeenkomst wordt nogmaals georganiseerd, wel vanaf een andere locatie waar Wijkracht werkzaam is V26 Overige toelichting m.b.t. de georganiseerde scholingsbijeenkomst(en) HGV heeft ook een vraag neergelegd bij Wijkracht voor scholing/workshop ter ondersteuning van kader Pagina 8 : Sportzorgtraject V27 Is er een sportzorgtraject uitgevoerd? Pagina 9 : Sportzorgtraject 4 / 7

5 V28 Beschrijf op welke wijze het sportzorgtraject is vorm gegeven? Denk aan: inhoud, opzet en uitvoering groe1. Zwemles op maat, individueel aanbod 2. Samenwerking Kansrijker met sport, waarbij nu plan wordt geschreven voor een aanbod met diverse sportaanbieders vanaf één locatie (HVV Tubantia) voor jongvolwassenen die zijn uitgevallen op school 3. Skillz + project 4. Pilot special Heroes- praktijkonderwijs 't genseler V29 Hoeveel kinderen hebben deelgenomen aan het programma?evt. uitsplitsen indien van toepassing per sportaanbod/-activiteit Meerdere groepen, gemiddeld 10 per groep jongeren 4. groep die nu draait = circa 12 leerlingen V30 Bestand 1: V31 Bestand 2: V32 Bestand 3: Pagina 10 : Samenwerking en beleid V33 Wie waren de samenwerkingspartners?denk aan jeugdzorgorganisaties, welzijnsorganisaties, maar ook andere beleidsafdelingen van de gemeente, buurtsportcoach, verenigingsondersteuner etc. Partner 1: Partner 2: Partner 3: Partner 4: Partner 5: Partner 6: Overig: Wijkracht, waaronder inzet beweegmakelaar, jongerenwerk, Skillz +, sociaal werkers Trias GGD Twente Gemeente Hengelo Twentebad Jeugdsportfonds Special Heroes, praktijkonderwijs 't Genseler, FC Twente Scoren met gezondheid, Wopit, rabee, Regisseurs Jeugd en Gezin V34 Is er een werkgroep opgericht? Nee 5 / 7

6 V35 Wat is de taakverdeling? Partner 1: Verschillende overleggen/ werkgroepjes in diverse samenstellingen V36 Zijn er afspraken gemaakt voor de toekomst?, Toelichting:: -verdere invulling geven aan sport en jeugdhulp scoren samen, -borging projecten -nieuwe samenwerkingsafspraken met nieuwe aanbieders/jeugdhulp - bundelen van de ervaringen uit de diverse projecten - onderwerp blijvend aan de orde stellen V37 Is het gelukt om het thema Sport en Jeugdhulp in te bedden binnen het gemeentelijke beleid? Pagina 11 : Samenwerking en beleid V38 Op welke wijze is het thema ingebed binnen het gemeentelijke beleid? Dan wel, op welke wijze denk je het thema (in de komende periode) in te kunnen bedden binnen het gemeentelijke beleid? Kadernota sport en bewegen, uitvoeringsplan Sportstimulering en verenigingsondersteuning Pagina 12 : Succes- en faalfactoren V39 Noem (minimaal twee) succesfactoren die een goede uitvoering van het project (mede) mogelijk hebben gemaakt en licht deze kort toe: Succesfactor 1: Succesfactor 2: Succesfactor 3: Succesfactor 4: koppelen/ verbinden van meerdere projecten groot netwerk/ korte lijntjes bereidheid bij sportverenigingen iets te willen met de genoemde onderwerpen eenmaal bekend, weten mensen ons steeds beter te vinden V40 Noem (minimaal twee) faalfactoren die een goede uitvoering van het project in de weg hebben gestaan en licht deze kort toe: Faalfactor 1: Faalfactor 2: Faalfactor 3: Faalfactor 4: tijd nodig om voet tussen de deur te krijgen Bij jeugdzorg ingestoken vanuit structuren, inbedding is lastig omdat het iets extra vraagt ( financieel/ ureninzet) nog geen "vaste" plek waar alles bij elkaar komt veel nieuwe projecten/mogelijkheden 6 / 7

7 V41 Hoe kunnen deze knelpunten (eventueel) worden opgelost? Meer tijd nodig V42 Bestand 1: V43 Bestand 2: Pagina 13 : Tot slot V44 Zijn er nog andere zaken rond het project die je kwijt wilt, maar die hiervoor niet aan de orde zijn gekomen? Nee 7 / 7