Strategisch meerjarenplan in een notendop
|
|
|
- Peter de Graaf
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Strategisch meerjarenplan in een notendop
2 PBD 1: Harelbeke wil een levendig en aantrekkelijk stadscentrum creëren, waar bewoners fier op zijn. AP1.1: De Leiewerken voorzien het centrum van meer groen, een leuke promenade langs het water, een fietsbrug, en een nieuwe, visueel aantrekkelijke brug Uitvoering Leiewerken: gespreid van
3 PBD 1: Harelbeke wil een levendig en aantrekkelijk stadscentrum creëren, waar bewoners fier op zijn. AP1.2: De heroriëntering van het nieuwe marktplein zorgt voor de integratie van de Leie in het stadscentrum en een uitbreiding van het centrum met Overleie Verdere aankoop patrimonium: voor 2014 Heraanleg openbaar domein: van Bouw appartementsblokkendoor private investeerder: vanaf 2016 AP1.3: Er worden impulsen gegeven aan nieuwe en bestaande winkels en horecazaken in de centrumstraten AP1.4: Communicatie over de stadsvernieuwing zorgt voor betrokkenheid bij de inwoners en handelaars AP1.5: Het centrum wordt een aangename woon- en belevingsruimte
4 PBD 2. Harelbeke wil de schaarse bestaande open ruimte in de deelgebieden vrijwaren en ademruimte creëren in dichter verstedelijkte delen van de stad. AP2.1: Ontpitting en ademruimte creëren in het stedelijk gebied AP2.2: Inzetten op reconversie en inbreiding van bestaande woongebieden AP2.3: Natuur in de stad brengen AP2.4: De belevingswaarde van de bestaande open ruimte optimaliseren Uitbreiden van trage wegennetwerk: jaarlijks
5 PBD 3. Harelbeke wil voldoende aanbod aan kwaliteitsvolle en duurzame woningen aanbieden voor diverse doelgroepen AP3.1: Inzetten op veilige en gezonde woningen AP3.2: Inzetten op voldoende woningen voor diverse doelgroepen AP3.3: Inzetten op duurzaamheid van de woningen
6 PBD 4. Harelbeke wil dat de inwoners van de stad in een (verkeers)veilige leefomgeving wonen AP4.1: Leefbaarheid en veiligheid verhogen door nauwgezet onderhoud van de publieke ruimte Heraanleg Noordstraat/Deerlijksestraat: in 2016/2017 AP4.2: Inzetten op onderhoud van wegen in functie van de verkeersveiligheid Jaarlijks budget voor onderhoud van wegen verhoogd met /jaar, tot /jaar. Heraanleg Distelbosstraat: in 2014 Aanleggen van poorten Heerbaan, Brugsestraat en Bavikhoofsestraat in 2014/2015 Herinrichten Spinnerijstraat/Venetiëlaan: in 2014 Nieuwstraat: in 2015/2016
7 PBD 4. Harelbeke wil dat de inwoners van de stad in een (verkeers)veilige leefomgeving wonen AP4.3: Uitbouwen van veilige functionele fiets- en wandelverbindingen Jaarlijks budget voor onderhoud van voetpaden en fietspaden verhoogd met elk /jaar, tot respectievelijk /jaar en /tweejaarlijks. Fietspaden Brugsestraat: in 2014 Voet- en fietspaden Bavikhoofsestraat: in 2014 Kuurnsestraat: in 2014 Studie aanleg fietspaden N36d in 2014/2016 (in samenwerking met Kuurne) Heraanleg Spoorwegstraat, in 2018/2019 Harlemboislaan en Zandbergstraat: (te bekijken met collectorwerken Aquafin) AP4.4: De politie heeft een zonaal veiligheidsplan waarbij de prioriteiten liggen op woninginbraken, verkeer (ongevallen en inbreuken), overlast, geweld, milieu, drugs en vandalisme. Toelage aan politiezone van in 2014 naar in 2019
8 PBD 5. Harelbeke wil aantrekkelijk zijn voor ondernemingen en handelaars AP5.1: Inzetten op reconversie en inbreiding van bestaande industriegebieden AP5.2: Stimulansen geven aan starters en startende ondernemingen AP5.3: Bestaande bedrijven ondersteunen in functie van tewerkstelling
9 PBD 6. Harelbeke wil inzetten op de integratie van burgers met een vreemde herkomst en het bieden van kansen aan de meest kwetsbare inwoners met het oog op een volwaardige participatie aan onze samenleving AP6.1: De stad neemt de interne en de externe regierol op zich bij de uitvoering van het lokaal integratiebeleid AP6.2: De stad voert een actief taalbeleid naar burgers van vreemde herkomst en in het bijzonder naar kinderen met taalproblemen AP6.3: De stad stimuleert deelname aan het gemeenschapsleven AP6.4: De stad voert een diversiteitsbeleid bij eigen diensten en voorzieningen AP6.5: De stad stimuleert àlle inwoners tot participeren aan het lokaal beleid AP6.6: In Harelbeke is wereldburgerschap een vast begrip, waarbij een bijzondere aandacht aan de doelgroep jeugd wordt gegeven.
10 BD 7. Harelbeke wil een financieel gezonde stad blijven AP7.1: De ontvangsten worden optimaal gerealiseerd. AP7.2: De uitgaven worden gerationaliseerd. AP7.3: De marges in het budget zijn zo klein mogelijk. AP7.4: De schuldopbouw wordt wel overwogen
11 BD 8. Harelbeke wil zorgen voor voldoende aanbod in het basisonderwijs en in de voor- en buitenschoolse kinderopvang Optreden als regisseur door te faciliteren en andere partners te responsabiliseren AP8.1: De stad faciliteert voorschoolse kinderopvang AP8.2: Harelbeke werkt mee aan een uitgebreid aanbod aan buitenschoolse kinderopvang AP8.3: Harelbeke zorgt mee voor een voldoende capaciteit in het basisonderwijs Schoolinfrastructuur: - Klascontainer school Noord: in Uitbreiding school Centrum/SAMW: in 2014/ Bouw school Zuid: in 2018/2019
12 BD 9. Harelbeke wil een klantgerichte, kwalitatieve en resultaatgerichte dienstverlening aanbieden AP : Gerichte en toegankelijke communicatie en digitaliseren dienstverlening AP : Aanbod vrije tijdsdiensten en ondersteuning verenigingen AP9.5: Personeelsbeleid: blijven beschikken over klantgerichte, competente en betrokken medewerkers AP9.6: Infrastructuur: - Stadhuis: - Renovatie voorbouw marktstraat 37: in 2014/ Ombouwen voormalig SABV: gespreid 2015/ Vrije tijdsinfrastructuren - Investeringen ikv sportstudie: over 2014/ Renovatie CC Het Spoor: in 2014 ikv energie + plan van aanpak voor gefaseerde grondige renovatie - Kunstscholen: - Verbouwing Kameleon: over 2014/2018
13 BD 10. Harelbeke wil zijn blik verruimen via lokale, regionale en internationale samenwerkingsverbanden AP10.1: De samenwerking Stad/OCMW/Politiezone wordt geïntensifieerd AP10.2: Waar noodzakelijk geacht wordt intergemeentelijk beleid uitgewerkt AP10.3: Harelbeke zet zijn schouders via de burgemeestersconvenant onder de 20/20/20 doelstellingen AP10.4: De stad versterkt samen met haar partnerstad in het Zuiden beide lokale besturen en hun middenveld.
Strategisch meerjarenplan Stad Harelbeke Marktstraat Harelbeke
Strategisch meerjarenplan 2014-2019 Stad Harelbeke Marktstraat 29 8530 Harelbeke www.harelbeke.be INHOUDSTAFEL Voorwoord p 3 STRATEGISCHE NOTA P 7 FINANCIËLE NOTA P 21 Het financieel doelstellingenplan
STRATEGISCHE COÖRDINATIE OOSTENDE MAKEN WE SAMEN
STRATEGISCHE COÖRDINATIE OOSTENDE MAKEN WE SAMEN EEN NIEUWE MISSIE VOOR OOSTENDE Oostende maken we samen. Elke burger en ondernemer is betrokken bij een open beleid. Dat maakt van Oostende een slimme,
Aanpassing meerjarenplanning 2014 2019 Budget 2015. Gemeenteraad 18 december 2014
Aanpassing meerjarenplanning 2014 2019 Budget 2015 Gemeenteraad 18 december 2014 Aanpassing meerjarenplan 2014-2019 Meerjarenplan 14-19: vastgesteld 19/12/2013 Jaarlijks te actualiseren in functie van
Gemeente Rijkevorsel Molenstraat 5 2310 Rijkevorsel NIS-code : 13037 DOELSTELLINGENNOTA 2014
Gemeente Rijkevorsel Molenstraat 5 2310 Rijkevorsel NIS-code : 13037 DOELSTELLINGENNOTA 2014 Secretaris Adams Bart Financieel beheerder Janssens Manu Interne organisatie en burgerzaken Rijkevorsel wil
Dienst Diversiteit Een kennismaking
Dienst Diversiteit Een kennismaking Dienst Diversiteit INHOUD 1. Voorstelling dienst Diversiteit 2. Doelstellingen en acties 3. Van diversiteit naar gezondheid Voorstelling dienst Diversiteit Huidig organogram
De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de
De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de OCMW s met regels voor de financiële aspecten van de
DOSSIERS VOOR TE LEGGEN AAN HET SCHEPENCOLLEGE ZITTING 3 NOVEMBER 2015. =====================================
DOSSIERS VOOR TE LEGGEN AAN HET SCHEPENCOLLEGE ZITTING 3 NOVEMBER 2015. ===================================== 1. Renovatie van cc Het SPOOR - studieopdracht. Goedkeuren bestek, raming (77.272,72 euro +
DOSSIERS VOOR TE LEGGEN AAN HET SCHEPENCOLLEGE ZITTING 16 DECEMBER 2014. =====================================
DOSSIERS VOOR TE LEGGEN AAN HET SCHEPENCOLLEGE ZITTING 16 DECEMBER 2014. ===================================== DEPARTEMENT GRONDGEBIEDSZAKEN 1. Onderhoud en heraanleg wegen 2015 - Deel 1 : Kapelstraat,
Aanleiding Stadsvernieuwing:
Situering Aanleiding Stadsvernieuwing: Herlocalisatieplannen Dossche Mills Beleidsplan met prioriteit voor stadsvernieuwingsprojecten Diverse investeringsprojecten in de stadskern Beleidsplan 2007 Beleidsplan
OPEN. 21 punten voor Nijkerk in
OPEN 21 punten voor Nijkerk in 2014-2018 We staan open voor vernieuwing en verandering van top-down handelen naar open staan voor verbinden met andere overheden, instellingen en bedrijven van denken in
1. Harelbeke wil een levendig en aantrekkelijk stadscentrum creëren, waar bewoners fier op zijn.
1. Harelbeke wil een levendig en aantrekkelijk stadscentrum creëren, waar bewoners fier op zijn. Vrees bestaat dat de markt enorm veel wind zal aantrekken vanaf de Leie in het nieuwe concept. De bewoners
Actie 1/A0322: Het stadsbestuur onderzoekt de mogelijkheid om met Vlaamse subsidies een Stedelijke Integratiedienst op te richten.
Beleidsdoelstelling 15/ Brugge is een sociale en solidaire stad Actieplan 8: Gelijke kansen voor iedereen blijft een belangrijk fundament van alle stedelijk beleid. Stad Brugge wil een verdraagzame samenleving
MASTERPLAN STATION EEN TOEKOMST VOOR DE STATIONSOMGEVING
MASTERPLAN STATION EEN TOEKOMST VOOR DE STATIONSOMGEVING Stadsvernieuwing: Aanleiding beleidsplan legislatuur 2007-2012 Doel stadsvernieuwing : door stadsvernieuwingsprojecten het centrum van Deinze omvormen
DOSSIERS VOOR TE LEGGEN AAN HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN SCHEPENEN VAN 21 OKTOBER 2014
DOSSIERS VOOR TE LEGGEN AAN HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN SCHEPENEN VAN 21 OKTOBER 2014 1. Aanvraag stedenbouwkundige vergunning voor goedkeuring. 2. Vraag tot het bekomen van toelating tot het verharden
Krachtlijnen voor een nieuwe organisatie opvang en vrijetijd van kinderen. Ronde van Vlaanderen 2016
Krachtlijnen voor een nieuwe organisatie opvang en vrijetijd van kinderen Ronde van Vlaanderen 2016 2 - VVSG - Ronde van Vlaanderen maart 2016 Inhoud Op Vlaamse regering (18 december 2015) goedgekeurde
Concept Gebiedsagenda Zuid
Concept 2015 1 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Gebiedsagenda Museumkwartier, Apollo- en Willemsparkbuurt... 4... 4... 6 2. Gebiedsagenda Schinkel-, Stadion- en Hoofddorppleinbuurt... 10... 10... 12 3.
Bestuursakkoord Ninove. Persvoorstelling 3 januari 2019
Bestuursakkoord Ninove Persvoorstelling 3 januari 2019 Startnota Beleidsnota 1. Een modern bestuur 2. Inburgering en integratie 3. Een versterkte inzet op een integraal veiligheidsbeleid 4. Naar een versterkt
Samen investeren! Samenvatting bestuursakkoord Gemeente Emmen. betrokken leefbaar duurzaam bereikbaar sociaal ondernemend
Samen investeren! Samenvatting bestuursakkoord 2018-2022 Gemeente Emmen betrokken leefbaar duurzaam bereikbaar sociaal ondernemend S S Samen investeren! De partijen Wakker Emmen, PvdA en CDA gaan opnieuw
DOSSIERS VOOR TE LEGGEN AAN HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN SCHEPENEN ZITTING 15 SEPTEMBER 2015. =====================================
DOSSIERS VOOR TE LEGGEN AAN HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN SCHEPENEN ZITTING 15 SEPTEMBER 2015. ===================================== Juridische dienst 1. Voorstelling en kennismaking nieuwe zonechef
Strategische nota. 15 december 2014
Strategische nota 15 december 2014 De strategische nota geeft een beschrijving van de beleidsdoelstellingen en de beleidsopties van het bestuur voor de periode van het meerjarenplan. Enkel de prioritaire
BEELDVERSLAG 20 SEPTEMER 2017 VOOR DE TOEKOMST VAN SCHAIJK
BEELDVERSLAG 20 SEPTEMER 2017 VOOR DE TOEKOMST VAN SCHAIJK SCHAIJK IN ÉÉN WOORD 3 EVEN OPWARMEN AAN TAFEL! 7 8 9 ANALYSE VAN DE OPBRENGST Trots Samenwerking Werelddorp Verbreden Normen En Waarden Zorg
Niet alleen de bouw van een nieuw station!
Niet alleen de bouw van een nieuw station! Maar ook de heropwaardering van de stationsbuurt 1. Het optimaliseren van de mobiliteit in de stationsomgeving 2. Creëren van een aangename levendige stationsbuurt
Opmaak van een strategisch meerjarenplan?
Opmaak van een strategisch meerjarenplan? Hypothetisch voorbeeld opgemaakt door medewerkers van de VVSG - zomer 2013 De VVSG helpt u graag op weg bij de opmaak van de strategische meerjarenplanning. Naast
Maak Plaats! Wie Hoorn binnenrijdt maakt kennis met de Poort van Hoorn. Het stationsgebied is het mobiliteitsknooppunt van Hoorn en de regio.
Maak plaats voor Hoorn! Wie Hoorn binnenrijdt maakt kennis met de Poort van Hoorn. Het stationsgebied is het mobiliteitsknooppunt van Hoorn en de regio. Iedere dag is het hier een komen en gaan van duizenden
Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname
Functie Graadnaam: Deskundige Functienaam: Deskundige Vrije Tijd Functionele loopbaan: B1-B3 Functiegroep: Code: Afdeling: Vrije tijd Dienst: Subdienst: Doel van de entiteit De dienst Vrije tijd coördineert
MEERJARENPLAN Gemeente Kampenhout. Gemeentebestuur Kampenhout Gemeentehuisstraat Kampenhout NIS code: 23038
Gemeentebestuur Kampenhout Gemeentehuisstraat 16 1910 Kampenhout NIS code: 23038 Rapporteringsperiode 2014-2019 MEERJARENPLAN 2014-2019 Meerjarenplan 2014-2019 De organieke decreten bepalen dat het meerjarenplan
POLITIEZONE DEERLIJK HARELBEKE TOELICHTINGSNOTA VOOR DE ZITTING VAN DE POLITIERAAD VAN 14.10.2008
POLITIEZONE DEERLIJK HARELBEKE TOELICHTINGSNOTA VOOR DE ZITTING VAN DE POLITIERAAD VAN 14.10.2008 Openbare zitting 1. Zonaal veiligheidsplan 2009 2012. Goedkeuring van de delen die behoren tot de bevoegdheid
Leefbaarheidplan Zwaagdijk-West 2012-2016. Opgesteld door Dorpsraad Zwaagdijk West d.d. september 2012
Leefbaarheidplan Zwaagdijk-West 2012-2016 Opgesteld door Dorpsraad Zwaagdijk West d.d. september 2012 Inhoudsopgave Pagina 1. Inleiding 3 2. Algemene informatie dorp / kern 4 2.1 Historie 2.2 Ligging,
Betreft: Krachtlijnen voor een nieuwe organisatie voor de opvang- en vrije tijd van schoolkinderen
Conceptnota Betreft: Krachtlijnen voor een nieuwe organisatie voor de opvang- en vrije tijd van schoolkinderen 1. Situering Deze conceptnota heeft tot doel om, binnen de contouren van het Vlaams Regeerakkoord
De 3 beloftes van Dirk Claes
http://www.deredactie.be/cm/vrtnieuws/verkiezingen2012/vlaams-brabant/rotselaar/dvp De 3 beloftes van Dirk Claes Rock Werchter Rock Werchter is van groot belang voor onze verenigingen. Met het nieuwe Ruimtelijke
Bisconceptnota. Betreft: Krachtlijnen voor een nieuwe organisatie voor de opvang- en vrije tijd van schoolkinderen
DE VLAAMSE MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN Bisconceptnota Betreft: Krachtlijnen voor een nieuwe organisatie voor de opvang- en vrije tijd van schoolkinderen 1. Situering 1.1. Vlaams Regeerakkoord
Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad
Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad n.v.t. W.F. Mulckhuijse (SP), R. Pet (GroenLinks), K.G. van Rijn (PvdA), K. Jongejan (VVD) In te vullen door Raadsgriffie Portefeuillehouder nvt nvt RV-nummer: RV-68/2008
Discussienotitie Haagse Mobiliteitsagenda
Discussienotitie Haagse Mobiliteitsagenda Kiezen om ruimte te maken Den Haag 2040 Den Haag is volop in beweging, de stad is in trek. Verwacht wordt dat Den Haag groeit, van 530.000 inwoners in 2017 naar
Stadsproject Ragheno
Stadsproject Ragheno Historisch overzicht Verlaten industrie Algemene ambitie Een kwalitatieve mix van wonen en werken Werken met een grensverleggende stadsplanning De unieke ligging achter het station
Strategisch Meerjarenplan Gemeente Wielsbeke NIS-code: 37017
Strategisch Meerjarenplan 2014-2019 NIS-code: 37017 Rijksweg 314 8710 Wielsbeke [email protected] Secretaris: Debrabandere Bruno Financieel beheerder: Seyns Guy Strategisch meerjarenplan 2014-2019 STRATEGISCHE
MORTSEL» DE WEG VOORUIT. Samen zorgen dat we met z'n allen vooruitgaan in Mortsel.»
MORTSEL DE WEG VOORUIT Samen zorgen dat we met z'n allen vooruitgaan in Mortsel. Winkelen? Dan moet je in Mortsel zijn! Mortsel heeft veel troeven in handen om de winkelkern toekomstbestendig te maken.
Seniorenbeleidsplan
Seniorenbeleidsplan 2018-2023 1 Inhoudsopgave Inleiding 1. Pensioenen 2. Armoede 3. Participatie,betrokkenheid en inspraak 4. Veiligheid 5. Mobiliteit 6. Zorg op maat 2 Inhoudsopgave 7. Bouwen, wonen en
Taskforce Wonen bundelt krachten voor woonnoden van kwetsbare groepen
Taskforce Wonen bundelt krachten voor woonnoden van kwetsbare groepen Om de vele uitdagingen op het vlak van woonbeleid in Gent aan te gaan, werd eind 2017 een Taskforce Wonen opgericht. Het Gentse stadsbestuur
Deze tijd vraagt om creativiteit
12 april 2012 Werkplaats Onderneem met zin! Deze tijd vraagt om creativiteit Participeren/ Meedoen naar vermogen Schakelen en verbinden Wim Roelofs Integrale aanpak en noodzaak om te schakelen en te verbinden
Bouwblokrenovatie (Dampoort)
Bouwblokrenovatie (Dampoort) woonseminar Kortrijk 13.12.2012 [email protected] - 09 266.76.05 - dienst Wonen investeer in de woonstad! 1. verduurzaming van de woonomgeving 2. verstandige aanbodverruiming
Taak en invloed gemeenteraad op de. Integrale veiligheid
Taak en invloed gemeenteraad op de Integrale veiligheid 1 Definitie veiligheid Veiligheid is de mate van afwezigheid van potentiële oorzaken van een gevaarlijke situatie of de mate van aanwezigheid van
Beleidsverklaring 15 thema s u als inwoner
Beste inwoner, Wij stellen u graag onze Beleidsverklaring voor. Een mooi woord om te zeggen hoe we onze gemeente willen besturen de volgende 6 jaar. We werken rond 15 thema s. In deze folder leest u een
Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017
Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 In beweging komen Ontwikkelen Meedoen Met lef! Oktober, 2016 1. Inleiding In 2015 en 2016 gingen wij Meiinoar op reis en die reis gaat verder. De reis wordt intensiever
uw bericht van uw kenmerk ons kenmerk datum S1SEC/0100/01 04-12-2013
Dienst secretariaat contactpersoon: Ilse Van den Branden, administratief medewerker e-mail: [email protected] tel. 03 778 30 75, fax 03 766 08 82 Aan de leden van de gemeenteraad uw bericht
Jeugd in het lokaal meerjarenplan
Jeugd in het lokaal meerjarenplan 2014-2019 De Vlaamse beleidsprioriteiten voor het lokaal Jeugdbeleid Regelgevend kader Decreet van 6 juli 2012 houdende de ondersteuning en stimulering van het lokaal
Nieuwe stadswijk rond Gent Dampoort krijgt vorm
21 november 2018, 16:00 (CET) Nieuwe stadswijk rond Gent Dampoort krijgt vorm Het college van burgemeester en schepenen heeft op 15 november 2018 het voorontwerp van het Ruimtelijk Uitvoeringsplan (RUP)
Naar een team Jeugd en Vrijetijdsparticipatie
Naar een team Jeugd en Vrijetijdsparticipatie Waarom was dit nodig? Structuur al 25 jaar ongewijzigd: wel steeds uitgebreid en aangebouwd, maar niet consequent, verkokerd Doelstellingen organisatie Modern
Beleidsplan legislatuur 2007-2012
Beleidsplan legislatuur 2007-2012 1. Verkeer mobiliteit Herinrichting Schanslaan Verkeerssituatie watertoren: herinrichting met als doel de veiligheid voor fietsers en voetgangers te verhogen en bijkomend
Deel 10 : Beleid en strategie
Deel 10 : Beleid en strategie Beleid en strategie De zonale veiligheidsraad De zonale veiligheidsraad (ZVR) is een wettelijk orgaan dat het veiligheidsbeleid van een politiezone mee bepaalt, door het opstellen
Functiekaart. Dienst: Subdienst:
Functie Graadnaam: Deskundige Functienaam: Projectmedewerker Vrije Tijd Functionele loopbaan: B1-B3 Functiegroep: Code: Afdeling: Vrije tijdszaken Dienst: Subdienst: Doel van de entiteit De afdeling vrije
PERSBERICHT 6 DECEMBER 2013. UITGAVEN > of = ONTVANGSTEN - problemen sinds aantal jaren:
PERSBERICHT 6 DECEMBER 2013 MEERJARENPLANNING 2014-2019 UITGAVEN > of = ONTVANGSTEN - problemen sinds aantal jaren: dalende inkomsten dividenden (winstaandeel) dalende inkomsten belastingen (o.a. door
Concept raadsprogramma Gemeente Muiden 2002 2006 - dd. 16 april 2002
Concept raadsprogramma Gemeente Muiden 2002 2006 - dd. 16 april 2002 Intergemeentelijke samenwerking Samenwerken of samenvoeging met andere gemeenten Het uitvoeren van een onderzoek naar de 2002 2003 -
herinrichting stationsgebied
herinrichting stationsgebied ambities, opties & afwegingen verkeer in omgeving consequenties en gevolgen schapen kamp stations straat aansluiten en verlevendigen centrum welkom in onze stad! stations plein
VOORSTELLING RESULTATEN LEEFBAARHEIDSONDERZOEK VOOR EN DOOR BEWONERS
VOORSTELLING RESULTATEN LEEFBAARHEIDSONDERZOEK VOOR EN DOOR BEWONERS Respons per geslacht Respons per leeftijd ruimtelijke ordening wonen - milieu HELDERGEM: MOOI DORP natuur - aangenaam om wonen ruimtelijke
Actieplan Burgemeestersconvenant
Actieplan Burgemeestersconvenant Wat is het burgemeestersconvenant? Engagement van 6735 steden en gemeenten Om minimum 20 % CO 2 te gaan besparen tegen 2020 20 % CO 2 over het volledige grondgebied Opmaak
Verkeersplan Open Vld Wervik- Geluwe
Verkeersplan Open Vld Wervik- Geluwe Voor een veilige en bereikbare stad. Uit de bevraging van de laatste maanden in de straten en wijken van Wervik, Geluwe en Kruiseke blijkt dat inwoners veel belang
Doelstellingennota Budget
Doelstellingennota Budget Planningsrapport: Budget 2015 (BP2015-1_0) Periode: 2015 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 7020 Investering: 457 Andere: 30 Gemeentebestuur Kaprijke (NIS 43007) Veld 1-9970 Kaprijke
Functiebeschrijving begeleider buitenschoolse kinderopvang
Functiebeschrijving begeleider buitenschoolse kinderopvang Functie Graadnaam: begeleid(st)er Functienaam: begeleider BKO Functiefamilie: begeleiders Functionele loopbaan: C1-C3 Cluster: mens Afdeling:
Beringen. Stadsontwikkeling, van stedelijkheid naar stad
Beringen Stadsontwikkeling, van stedelijkheid naar stad Masterplan Beringen centrum In 2009 werd beslist een masterplan op te maken om te komen tot een samenhangende ruimtelijke ontwikkelingsvisie voor
Blik op Leidschendam-Voorburg 2020
Blik op Leidschendam-Voorburg 2020 Een toekomstvisie voor Leidschendam-Voorburg De voormalige gemeenten Leidschendam en Voorburg kennen elk een eeuwenlange historie. Als gefuseerde gemeente gaat Leidschendam-Voorburg
Criteriummatrix criminaliteit
Criteriummatrix criminaliteit Fenomeen Objectieve bronnen Subjectieve bronnen Totaal Objectieve cijfers Wijkbevraging Bevraging leden politieraad Bevraging medewerkers 7 4 3 3 CRIMINALITEIT Inbraken woningen,
Werken in Bekkevoort Halensebaan. Overlegvergadering INWONERS. 13 oktober collector Pijnbeek fase 2
Werken in Bekkevoort Halensebaan Overlegvergadering INWONERS 13 oktober 2016 20.490 collector Pijnbeek fase 2 15-12-2010 Aquafin partner for all wastewater projects 1 Agenda Inleiding Rioleringswerken
Gemeenteraadsverkiezingen (14/10/12) online bevraging vooraf. aanzet tot actie: - gemeentebestuur beïnvloeden. - inwoners sensibiliseren
Gemeenteraadsverkiezingen (14/10/12) online bevraging vooraf aanzet tot actie: - gemeentebestuur beïnvloeden - inwoners sensibiliseren 1 Bevraging: januari maart 2012 via mail, De Bond, advertenties, Bravo!,
MOERBEKE» DE WEG VOORUIT. Samen bouwen aan onze toekomst, dat maakt het nieuwe Moerbeke.»
MOERBEKE DE WEG VOORUIT Samen bouwen aan onze toekomst, dat maakt het nieuwe Moerbeke. Betaalbare, duurzame projecten ondersteunen. De vernieuwing van de gemeenteschool "De Vlinderdreef" en de sportaccommodatie
