Stichting wooninitiatief PIu-S. iaarverslag PIUiiihI. jaarverslag 2017 extern. Versie Madernolaan KS Eindhoven

Transcriptie

1 PIUiiihI Stichting Wooninitiatief Plu-S iaarverslag 2017 Versie Stichting wooninitiatief PIu-S Madernolaan KS Eindhoven KvK RSIN

2 al alsmede piu. 1. Inleiding is opgericht op 2 april 2014 bij notariële akte opgesteld door Mr. P Broekmans. De inschrijving in het handelsregister vond plaats op 3 april In 2014 is ook de ANBI (Algemeen Nut Beogende Instelling) status verkregen welke een aantal belastingvoordelen met zich mee brengt op het gebied van schenken, doen van giften en dergelijke. Het dagelijks bestuur wordt gevormd door: Ger Post, voorzitter Niek Eck, secretaris Jean-Marie Gielen, penningmeester Arjen Kerkhoven, algemeen bestuurslid Vacature Het bestuur ontvangt voor haar werkzaamheden geen vergoeding. De stichting heeft als doel: 1. De stichting heeft ten doel het bieden van huisvesting en zorg op maat en begeleiding aan mensen met een verstandelijke beperking - dan niet in combinatie met een Iichamelijke beperking - het bevorderen van het welzijn van de bewoners, individueel en als groep, en voorts al hetgeen met het vorenstaande in de meest ruime zin genomen in verband staat of daartoe bevorderlijk kan zijn. 2. De stichting beoogt niet het maken van winst. Elke bedrijfsuitoefening die commercieel risico voor de stichting zou kunnen meebrengen, is uitgesloten. De stichting kent een ALGEMEEN BESTUUR als besluitvormend orgaan en een DAGELIJKS BESTUUR verantwoordelijk voor de vertegenwoordiging van de stichting naar derden, de organisatie en financiën van de stichting en de voorbereiding en uitvoering van besluiten van het AB. 2. Verslag uitgeoefencle activiteiten 2017 Eind 2016 heeft de oplevering plaatsgevonden van de door de stichting gehuurde wooneenheden en zijn de appartementen en gemeenschappelijke ruimten gereed gemaakt voor bewoning. Door de stichting zijn in 2017 op hoofdtijnen de volgende resultaten bereikt: In januari 2017 is na een periode van voorbereiding en begeleiding door WDZ in samenwerking met ouders van PIu-S een start gemaakt van de bewoning van de appartementen. Het begeleidingsteam van WDZ is gestart met het opstellen van zorgplannen en met de dagelijkse begeleiding van de bewoners (zowel individueel als in groepsverband). In overleg tussen WDZ en de stichting zijn (eerste versies van) een kwaliteitsplan en een calamiteitenplan opgesteld. Deze zullen in 2018 worden geëvalueerd en zo nodig worden aangepast. In het WDZ team hebben in 2017 een tweetal mutaties plaatsgevonden. Binnen het begeleidingsteam zijn hiervoor passende oplossingen gevonden en afgestemd met de stichting. 2

3 piuii Over 2017 maar met name in de eerste maanden zijn nag aanvullende aanpassingen en voorzieningen aangebracht in de fysieke woanomgeving. Dit betreft onder andere vaarzieningen t.a.v. (brand)veiligheid, automatische deuropeners, verlichting, inrichting van het balkan en avenge gezamenlijke ruimten. Door de stichting is aan diverse fondsenverstrekkers verantwoording afgelegd aver de besteding van middelen. Gedurende 2017 is veel aandacht geweest voor de monitoring van zarg en begeleiding. In het begin op wekelijkse basis door de zorgcammissie. Een afvaardiging van het DB heeft periodiek overleg met de directie van WDZ. Dit alles met als dael am informatie uit te wisselen en processen verder te finetunen. Eind 2017 is de balans van het eerste jaar apgemaakt en geconcludeerd dat we uiterst tevreden kunnen zijn over de (dagelijkse) gang van zaken. Dit heeft er toe geleid dat voor 2018 een nieuwe dienstverleningsovereenkomst tussen WDZ en de stichting is afgesloten. Een afspraak voor evaluatie tussen de stichting en Woonbedrijf ( leverancier van de woonvoorziening) is am praktische redenen uitgesteld tot In 2017 is een begin gemaakt met het aanpassen van de arganisatie van de stichting. De prajectmatige organisatie uit de ontwikkelfase ( ) zal plaatsmaken voor een andere arganisatie en overlegstructuur. Zawel in DB als AB is hieraver verkennend gesproken. In 2018 zal (een gedeelte) van deze aanpassingen verdervorm krijgen en geeffectueerd warden. De samenstelling van het bestuur (zawel AB als DB) is in 2017 ongewijzigd. 3

4 3.1 Balans Het boekjaar van stichting loopt gelijk met het kalenderjaar. Balans per 31 december 2017 in Euro s VASTE AKTIVA Materiele vaste aktiva Afschrijvingen Matenele vaste aktiva boekwaarde VLOUENDE AK11VA Voorraad paraplu s Vorderingen Overtopende aktiva LIQUIDE MIDDELEN Iriodos rekening courant Triodos huishoudrekening Triodos spaarrekening Kas huishoudrekening , , EIGEN VERMOGEN Algemene reserve Resuftaat Upend jeer Overboeking near bestemmingsreserve Bestemmingsreserves LANGLOPENDE SCHULDEN KORTLOPENDE SCHULDEN overlopende passiva Overige schuden TOTAAL ACTVA TOTAAL PASS WA toelichting op de Balans Onder de materiele vaste aktivita zijn de investeringen tbv de algemene ruimtes opgenomen. In 2017 is in verband met ingebruikname een vol jaar afgeschreven. De voorraad paraplu s is afgeboekt omdat er weinig opbrengsten meer verwacht gaan worden. Onder vorderingen is met name opgenomen nog te ontvangen PGB gelden voor zorg. Onder overlopende aktiva zijn met name vooruitbetaalde verzekeringspremies opgenomen. Vanuit de algemene reserve en het resultaat van het lopend jaar worden bestemmingsreserves gevormd. De belangrijkste hiervan is een leegstandsreserve. Er zijn geen langlopende schulden. Onder kortlopende schulden zijn met name ontvangen voorschotten opgenomen voor huishoudelijke uitgaven en huur- en servicekosten van januari Onder overige schulden is met name opgenomen een schuld naar onze zorgverlener en schulden ivm overige bed rijfskosten. 4

5 in Euros RESULTAAT VOOR BUITENGEWONE BATEN 2G 93&B BATEN EN LASTEN Winst- en verliesrekening 2017 pill 3.3 winst- en verliesrekening Onder de Bijdrage toekomstige bewoners zijn opgenomen de door de nieuw toegetreden ouders gedane eenmalige stichtingskosten. Onder schenkingen, donaties en subsidies zijn opgenomen bedragen van fondsen. 3.4 toelichting op de winst en verliesrekening Schenkingen, donaties en subsidies Sponsor akties bankkosten OPBRENGSTEN Bijdage toekornstige bewoners Periodieke giften Huuropbrengsten PGB ontvangsten Overige opbrengsten TOTAAL OPBRENGSTEN KOSTEN Afschrijvingen Huur- en servicekosten Overige bedrijfskosten [ TOTAAL KOSTEN RENTEOPBRENGSTEN BU ITENGEWON EN BATEN EN LASTEN TOTAAL BUITENGEWONE BATEN EN LASTEN EXPLOITATIERESULTAAT gift van 250 Euro, deze zijn niet meer ontvangen in Daarnaast worden periodieke giften (ANBI) gedaan (5 jaar lange 500 Euro per jaar). Via de stichting wordt het pand gehuurd. PGB ontvangsten betreft vergoedingen ivm geleverde zorg. Overige bedrijfskosten betreft met name geleverde zorgkosten van onze zorgverlener WDZ naast overige De sponsor aktie betreft een NSGK collecte. 5

6 piuijl 3.3. verdere finariciele toelichting De stichting is niet belastingplichtig. De stichting heeft geen deponeringsplicht bij de KvK, er is wel publicatieplicht in verband met de ANBI-status. Dit betekent dat dit jaarverslag wordt gepubliceerd op onze website. Op 24 november 2014 is een samenwerkingsovereenkomst afgesloten met Stichting Woonbedijf. In deze samenwerkingsovereenkomst zijn onder andere afspraken gemaakt over de verdeling van Ieegstandsrisico en de toekomstige huurprijs. Mocht de samenwerkingsovereenkomst niet gestand houden, dan kan dit tot een financiele verplichting voor de stichting leiden. 4 6

7 a piuijhl A révanansem Niek Eck Bilger Je n Gielen - -Rse Monique Hanssen b André Hanssen Arjen Kerkhoven Peet van Wissen Astrid Kootstra 1 Folkert Kootstra Elly de Vries HansdeVries 7

8 4 4