8440 AH HEERENVEEN Postbus BD Den Haag

Transcriptie

1 Autoriteit woningcopoities lsprie te4öng& e Trmsprt > Retouradres Postbus BD Den Haag L1638 Stichting Accolade Transport t.a.v. het bestuur Postbus 341 Utrecht 8440 AH HEERENVEEN Postbus BD Den Haag Inspectie Leefomgeving en Autoriteit woningcorporaties Graadt van Roggenweg 500 Contactpersoon drs. P, Moossdorff paul.moossdorff ilent.ni Ons kenmerk AW L1 638 Datum 30 november 2016 Betreft Oordeelsbrief 2016 Geacht bestuur, Op grond van artikel 61, tweede en derde lid, van de Woningwet 2015 beoordeelt de Autoriteit woningcorporaties (Aw) jaarlijks integraal uw corporatie. De Aw maakt hierbij gebruik van uw Verantwoordingsinformatie (dvi) en Prognoseinformatie (dpi), uw jaarverslag (inclusief het volkshuisvestingsverslag), jaarrekening, stukken van de accountant en andere informatie ten aanzien van deelactiviteiten. Het integrale toezicht is gericht op de governance, integriteit, rechtmatigheid en de bescherming van het maatschappelijk vermogen. Hierbij wordt het functioneren van de corporatie in samenhang bezien en afgezet tegen normen (vanuit wetgeving en beleidsregels) en het risicoprofiel van uw corporatie. De wijze waarop de Aw het toezicht uitoefent kunt u vinden op cle website. (www. ilent. nl/autoriteitwonincicorporaties). In deze oordeelsbrief treft u de resultaten van het onderzoek en de deelactiviteiten van uw corporatie aan. Intearale beoordeling 2016 Governance Governance inspectie Onder governance verstaat de Aw de activiteiten van sturen, beheersen, toezicht houden en verantwoorden in hun onderlinge samenhang. In het kader van het toezicht op de governance door de Aw vond op 28 november ji. een governance inspectie bij Stichting Accolade plaats, waarbij door mijn collega Edna Mujkanovic en mij gesprekken zijn gevoerd met het dagelijks bestuur (DB) en de raad van commissarissen (RvC). De beoordeling van uw corporatie geeft aanleiding tot het maken van opmerkingen: Stichting Accolade heeft een organisatiemodel met een raad van bestuur bestaande uit drie personen. Uit de governance inspectie blijkt dat het bestuur een heldere missie en visie heeft. Ook heb ik vanuit de governance inspectie de indruk gekregen dat het interne toezicht en het bestuur goed op elkaar zijn ingespeeld en dat er duidelijkheid is over de rollen die het bestuur en de RvC hebben. Pagina 1 van 4

2 Autoriteit woningcorporaties ffispnie Le gege Transpo!t, Retouradres Postbus BD Den Haag In de governance van een woningcorporatie zijn de check and balances en countervailing power in de relatie tussen het bestuur en de RvC van groot belang. Naast de wederzijdse controle en evenwicht onderling, is het van groot belang dat bij een goed functionerende RvC voor alle betrokkenen, de drie rollen van de RvC duidelijk zijn. Rollen als toezichthouder, als werkgever van het bestuur en als klankbord voor het bestuur. De RvC van Stichting Accolade geeft blijk van een goede invulling van haar werkgeversrol. Al met al constateer ik dat de governance bij Stichting Accolade op orde is. Wel zie ik nog mogelijkheden om de governance op een aantal punten verder te professionaliseren. Inspectie Leefomgeving en Transport Autoriteit woningcorporahes Datum 30 november 2016 Ons kenmerk AW L1638 Uit de ontvangen zelfevaluatie d.d. 14 oktober 2015 komt het beeld naar voren dat deze weinig diepgang heeft. Tijdens ons gesprek heeft de RvC van Stichting Accolade dit beeld aan mij bevestigd. De reactie van de RvC hierop is, dat in de meeste recente evaluatie 2016 d.d. 23 november, uitgevoerd met een extern bureau, meer diepgang is gegeven. In het nagezonden recente verslag is deze diepgang zichtbaar. Verder stel ik vast dat de RvC een nog onvoldoende bewust formeel toezichtskader hanteert bij het uitoefenen van haar taak. Het toezichtskader beschrijft op hoofdlijnen het speelveld en de taken van de corporatie en omvat het geheel van spelregels die de RvC bij uitoefenen van zijn taken volgt. Stichting Accolade gebruikt een jaaragenda met de benodigde toezichtsitems en in het Reglement RvC staat het toezichtskader verwoord. De RvC is voornemens dit nader uit te werken. Ik verwacht van u dat u dit onderwerp agendeert en hieraan de nodige aandacht besteedt. Uit de governance inspectie komt naar voren dat Stichting Accolade borg staat voor leningen aan goede doelen. Het gaat om goede doelen voor huisvesting in het buitenland, te weten in Kroatië en Afrika. De borgstelling is conform de geldende MG regeling. U geeft aan dat deze leningen niet meer zullen worden terugbetaald en dat er grotendeels aanspraak gemaakt wordt op uw borgstelling. U geeft aan dit zo snel mogelijk af te wikkelen. Ik verzoek u mij indien daartoe aanleiding bestaat op de hoogte te houden van de ontwikkelingen hierover. Gesaldeerde solvabiliteit in verbindingen Uit de verantwoordingsinformatie blijkt dat de solvabiliteit van de Harste B.V. onder de norm van de Aw presteert. Per juli 2015 stelt de Woningwet dat deze verbinding zoveel mogelijk in haar eigen vermogen moet kunnen voorzien en dat verstrekken van vermogen in de vorm van financiering vanuit de toegelaten instellingen naar een verbinding slechts onder strikte voorwaarden wordt toegestaan. Wij vragen u daarom om meer aandacht te hebben voor de solvabiliteit van deze verbinding. U geeft aan dat u uiterlijk ultimo 2017 deze verbinding beëindigt door uw aandelen in het kapitaal van deze vennootschap over te dragen aan de mede aandeelhouder. Hierover heeft u inmiddels afspraken gemaakt met deze mede aandeelhouder. Wij zullen dit de komende tijd blijven monitoren. Ik verzoek u om mij hiervan op de hoogte te houden. Pagina 2 van 4

3 Autoriteit woningcorporaties lnspeaïe Le4öm9evïngeI Transport - Retouradres Postbus BD Den Haag Opmerkingen accountant Tevens verzoek ik u de opmerkingen van de accountant ter harte te nemen zoals die zijn gemaakt in het Assurance-rapport inzake cijfermatige verantwoording en het Rapport van feitelijke bevindingen inzake de marktwaarde in verhuurde staat. Uw reactie hierop is, dat u inmiddels met deze opmerkingen aan de slag bent gegaan. Volgens u wordt dit in de jaarrekening van 2016 zichtbaar. De Aw is content met deze constatering en de wijze waarop invulling geeft aan de opmerkingen van de accountant. Inspectie Leefomgeving en Transport Autoriteit woningcorporaties Datum 30 november 2016 Ons kenmerk 1B2016-AW L1638 Rechtmatigheid Ten aanzien van de naleving van wet- en regelgeving heb ik op basis van de beoordeelde stukken de volgende opmerking(en): Uit uw verantwoordingsstukken over verslagjaar 2015 maak ik op dat de accountant de juistheid en volledigheid van uw opgave inzake de toewijzingsgegevens heeft kunnen vaststellen en dat uw toewijzingen van woongelegenheden met een maandhuur tot 710,68,- voor 90% of meer zijn gedaan aan huishoudens met een inkomen beneden de inkomensgrens van ,-/ ,-. Hiermee voldoet u aan de staatssteunregeling. U heeft echter verzuimd om in de contracten die u in 2015 heeft afgesloten met intermediaire verhuurders te borgen dat de juistheid en de volledigheid van de verantwoording inzake de intermediaire verhuringen kan worden vastgesteld. Zelf geeft u aan dat dit enkel heeft plaatsgevonden in de periode tot 1 juli Indien wij vaststellen dat u in 2016 in combinatie met een oordeelsonthouding op dit onderdeel die samenhangt met intermediaire verhuringen, wederom door u contracten zijn afgesloten die niet voldoen dan leg ik u een passende sanctie op. Bescherming van het maatscharnjelijk vermogen Het onderzoek richt zich op drie toezichtvelden (omvalrisico, realisatiebeleid en efficiency en doelmatigheid) die van invloed kunnen zijn op het beschermen van het maatschappelijk vermogen van een corporatie. De beoordeling van uw corporatie geeft aanleiding tot het maken van opmerkingen: Uit de verantwoordingsgegevens blijkt dat de bedrijfswaarde hoger is dan de marktwaarde van Daeb niet woongelegenheden. Uit uw reactie begrijp ik dat de reden hiervoor is dat u in de periode gunstige huurovereenkomsten met zorgpartijen heeft afgesloten. Tevens hebben wij in onze beoordeling geconstateerd dat de marktwaarde van niet-daeb ten aanzien van de bedrijfswaarde aan de hoge kant is. U geeft aan dat u zich daarbij gebaseerd heeft op de taxatie van 260 niet-daeb woningen door een gerenomeerd en gecertificeerd landelijk operererende makelaar. Ook uit het accountantsverslag blijkt dat u ten aanzien van de verkooptransacties 2014 en 2015 hoge marktwaarde heeft toegepast. U geeft aan dat met dit gegeven de makelaar inmiddels is geconfronteerd, deze bleef bij zijn standpunt over de taxatiewaarde. Om uit deze impasse te komen en na een stevige discussie met de accountant heeft u tot 1,8 miljoen afgewaardeerd. Wij verzoeken u een impact analyse te maken op de gerealiseerde en toekomstige verkopen. Wij zullen dit monitoren. Uit de risocoparagraaf in uw jaarverslag komt naar voren dat in de komende jaren de financiële ratio s bij de sector en dus ook bij Stichting Accolade onder mogelijke druk komen te staan. Dit wordt veroorzaakt door het passend toewijzen en investeringen in duurzaamheid. U heeft aangegeven dat u maatregelen treft om deze situatie zo veel mogelijk te voorkomen. Bij de vaststelling van het huurbeleid Pagina 3 van 4

4 Autoriteit woningcorporaties!eleefongevig ea Trnnpmt Retouradres Postbus BD Den Haag wordt door u gekeken wat de gevolgen zijn voor de ratio s en dat u bij nieuwbouw kleiner gaat bouwen. Ik verzoek u de ontwikkeling van de ratio s continue te blijven monitoren en daar waar nodig direct maatregelen te treffen. Enterventies 2016 De hiervoor beschreven integrale beoordeling 2016 geeft de Aw geen aanleiding tot het doen van interventies. Inspectie Leefomgeving en Transport Autoriteft woningcorporaties Datum 30 november B2016-Aw L1638 Een afschrift van deze brief stuur ik ter informatie aan uw raad van commissarissen. De Aw maakt individuele oordelen en daaruit voortvloeiende interventies openbaar via de oordeelsbrief en publiceert deze op de website. Ik verzoek u de voor uw Organisatie relevante stakeholders hierover te informeren. Bijgaand ontvangt u de bijlage individueel oordeel 2016 waarin de uitkomsten van uw corporatie op de diverse door de Aw gehanteerde signaalpunten voor de toezichtvelden: bescherming maatschappelijk gebonden vermogen (afgezet tegen het sector gemiddelde), governance, rechtmatigheid en overige informatie. In de toelichting is een beknopte leeswijzer opgenomen. De wijze waarop de Aw het toezicht uitoefent kunt u vinden op de website. ( DE MINISTER VOOR WONEN EN RIJKSDIENST, namens deze, DE SENIOR,,k/SPECTEUR ILT/AUTORITEIT WONINGCORPORATIES, 1. Pr14i&rf- Pagina 4 van 4

5 Toelichting bijlage individueel oordeel In deze bijlage is een aantal signaleringspunten uit de beoordelingsmethodiek van de Autoriteit woningcorporaties (Aw) gepresenteerd die samen een beeld geven van het door de Aw opgestelde profiel van uw corporatie. Van de zes toezichtvelden die in Contouren van het toezicht door de Autoriteit Woningcorporaties zijn beschreven, zijn er vijf in deze bijlage opgenomen: omvalrisico; risico s realisatiebeleid; governance; rechtmatigheid; efficiëncy en doelmatigheid. Het toezichtveld integriteit is niet opgenomen, omdat deze zich niet leent voor opname in deze bijlage. Deze bijlage is opgebouwd naar de vijf resterende toezichtvelden. Aanvullend wordt de enkelvoudige balans 2015 gepresenteerd vanuit twee perspectieven: de volkshuisvestelijke exploitatiewaarde; de marktwaarde. Voor de toelichting op de volkshuisvestelijke exploitatiewaarde worden de kwantitatieve effecten van de uniformering van de bedrijfswaarde gepresenteerd. De marktwaarde in het verslagjaar is ontleend aan de opgave die de corporatie heeft gedaan (in de balans of extra comptabel vanwege de uitvraag naar aanleiding van de uitkomsten van de waardering conform het handboek marktwaardering). Toezichtveld omvalrisico Onder dit toezichtveld worden kengetallen gepresenteerd die een belangrijke indicator zijn voor de solvabiliteit, liquiditeit en financiering van de corporatie. De kengetallen voor de solvabiliteit geven een indicatie van de omvang van het buffervermogen. De kasstroomkengetallen (1CR en DSCR) zijn maatgevend voor het kunnen voldoen aan rente- en aflossingsverplichtingen. De ban to value (LTV en dekkingsratio) is een weergave van de verhouding van de totale schuldpositie in relatie tot de waarde van het vastgoed. De cijfers over 2015 en de prognoseperiode geven een beeld van de betreffende corporatie en de sector in het totaal. De signaleringsnorm is als ijkpunt ook weergegeven. Toezichtveld risico s realisatiebeleid De cijfers geven indicaties met betrekking tot de kwaliteit van de portefeuille: energielabel, conditie en levensduur. Ook de inzet in de bestaande voorraad door middel van onderhoud en verbetering komt in beeld. De aflossingscapaciteit van de zich ontwikkelde portefeuille geeft een beeld of er voldoende match is tussen de kwaliteit van de portefeuille en de benodigde afbossingscapaciteit. De huurprijzen in DAEB en niet-daeb en de huur-woz-verhouding geven een indicatie van de risico s bij het realiseren van deze huren. De prognose-realisatiecijfers 1CR en operationele en (des)investeringskasstromen geven een beeld van de stuurkracht bij de corporatie; liggen realisaties redelijk in lijn met de begroting. Toezichtveld bescherming maatschappelijk gebonden vermogen (efficiency en doelmatigheid) Een signalering op dit toezichtveld is een indicatie voor mogelijke inefficiënte of niet doelmatige inzet van maatschappelijk gebonden vermogen. De netto bedrijfslasten geven een indicatie van de efficiëntie van de exploitatie. Een duidelijk bovenwaartse afwijking van de bedrijfslasten op basis van realisatie en prognose van het sectorgemiddelde is een indicatie van een mogelijk onnodige aantasting van het maatschappelijk gebonden vermogen. Aansluitend wordt het direct rendement van de niet-daeb portefeuille getoond. Een duidelijk neerwaartse afwijking van het direct rendement (in vergelijking tot bijvoorbeeld de weergegeven sectorcijfers) is een indicatie voor niet doelmatige inzet van maatschappelijke gebonden vermogen voor niet-daeb activiteiten. De cijfers over de nieuwbouwproductie en verkopen geven ten eerste de relatieve omvang van de (DAEB) activiteiten van de corporatie ten opzichte van het sectorgemiddelde weer. Daarnaast worden de gemiddelde stichtingskosten en verkoopprijs per eenheid van de corporatie ten opzichte van het sectorgemiddelde getoond. Ten slotte worden mogelijke verliezen in de realisatie uit de jaarrekening getoond. Een duidelijk negatiever resultaat als percentage van het balanstotaal ten opzichte van het sectorgemiddelde is een signalering voor mogelijke aantasting van het maatschappelijk gebonden vermogen.

6 Toezichtveld governance Uit dit toezichtveld zijn enkele relatief gemakkelijk te kwantificeren elementen opgenomen. Deze indicaties geven zeker geen compleet beeld van de governance weer. De scores voor respectievelijk bestuur en intern toezicht zijn uit de uitkomsten van de meest recente visitatie overgenomen. Daarnaast wordt het moment dat een bestuurder is aangesteld (in geval van een éénhoofdig bestuur) weergegeven. De realisatie-index zegt iets over de voorspelbaarheid op twee belangrijke activiteiten in het kader van de portefeuillesturing de nieuwbouw (huur en koop); de verkoop van huurwoningen. In het maatschappelijk verkeer met de lokale stakeholders is dit van groot belang (realisatie van prestatieafspraken). Toezichtveld rechtmatigheid De score op basis van de antwoorden van de bestuurder van de toegelaten instelling op de 31 rechtmatigheidvragen in de verantwoordingsinformatie is hier opgenomen. In de toezichtbrief is eventueel opgenomen of deze antwoorden aanleiding zijn geweest tot een actie. Het aantal en de groei van het aantal verbindingen geeft een beeld van het beleid dat de corporatie in 2015 heef gevoerd. De ontwikkeling van de financiële relaties tussen de corporatie en de verbindingen laat zien of deze is toegenomen of afgenomen. Speciaal aandacht hierbij voor de positie medio in relatie tot ultimo. In deze periode mag er geen sprake meer zijn van groei. De prestaties inzake de toewijzing conform staatssteunnormen laten zien of de corporatie voldoet aan de normstelling. Tenslotte geeft de raming van de leefbaarheidsuitgaven een beeld of corporaties blijven binnen de gestelde wettelijke norm. Overige informatie De direct rendement cijfers geven hier een beeld van het presteren in relatie tot sectorale waarden met betrekking tot: marktwaarde vastgoed (totaal en DAEB), schuld en eigen marktvermogen. De omvang per eenheid is vervolgens nog voor verschillende waarden weergegeven. Tenslotte is de balans 2015 opgenomen. Hierbij zijn er twee gezichtshoeken: de volkshuisvestelijke exploitatiewaarde; de marktwaarde in verhuurde staat. De laatste is ontleend aan de balansopgave cq. de afzonderlijke opgave in het kader van de toepassing van het handboek marktwaarde in verhuurde staat. Naast de solvabiliteit op basis van de marktwaarde in verhuurde staat is tevens ook de solvabiliteit op basis van zowel de marktwaarde van het vastgoed alsook de marktwaarde van de leningen opgenomen. De laatste waarde heeft de corporatie ook zelf aangeleverd in de verantwoordingsinformatie. Bij enkele corporaties is marktwaarde in verhuurde staat niet geleverd dan wel van onvoldoende kwaliteit om opgenomen te worden. In die gevallen verschijnt er geen waarde. De duration van de leningen is een maatstaf voor de gewogen looptijd van de toekomstige rente en aflossingsverplichtingen. De duration van het vastgoed geeft de gewogen looptijd van de toekomstige ingerekende inkomsten en uitgaven van devolkshuisvestelijke exploitatiewaarde weer.

7 2015 prognose periode slgnalerinqsnorm Voikshulsvestelijk vermogen (x 1.000,-) Buffer totaal (x 1.000,-) Volkshuisvestelljk vermogen per gewogen verhuureenheid (in C) Buffer per gewogen verhuureenheid (in ) Bijlage 1 Stichting Accolade (L1638) te Smallingerland omvairisico - Toezichtveld 1CR 2,5 2,4 2,1 1,4 Solvabiliteit op basis van VHV-exploitatiewaarde (in %) 40,6 45,1 39,9 Solvabiliteit op basis van marktwaarde (in %) 61,9 69,1 65,1 45,0 DSCR 1,6 1,6 1,5 1,0 L1V (volkshuisvestelljke exploitatiewaarde, in %) 57,9 53,5 59,5 85,0 Dekkingsratio (LTV obv marktwaarde, in h) 35,2 31,8 34,1 55,0 Dekkingsratio (LTV obv leegwaarde, in h) 26,3 23,8 23,8 40,0 50 Volkshuisvestelijk vermogen en buffer, sector * h t 1 ie > 10 0 i Buffer VolkshWsvestelijk vermogen P0 40 t ie 30 Ontwikkeling Volkshuisvestelijk vermogen en buffer t Buffer VolkshusvesteIijk vermogen * attentie voor eventueel verschil in schaal Toezichtveld risicos realisatie beleid Energielabels A++ A+ A B C D E F G Score ,00 1,3% 12,7% 15,0% 34,9% 21,3% 9,4% 3,5 h 1,7 h Score ,2% 0,6% 16,0 h 21,8% 33,0% 19,0% 5,8% 1,3% 0,7 h NEN 2767 Conditiescore Score 0,0% 0,0 h 0,0% 0,0 h 0,0/e 0,0% Aantal woongelegenheden Aantal woongelegenheden Pagina 1

8 Levensduur bezit Levensduur bezit, corporatie (geüniformeerd) 21,2 21,8 21,1 21,3 21,0 20,6 19,9 19,1 Levensduur bezit, landelijk 23,5 23,5 23,6 23,7 23,9 24,0 23,9 23,9 Ontwikkeling aantal gewogen verhuureenheden Index aantal eenheden (2013=100) 99,9 99,1 99,5 99,1 98,3 97,7 97,1 Index aantal eenheden (2013=100) (landelijk) 99,4 99,0 98,9 98,9 99,0 98,9 98,8 Verbeter- en onderhoudsuitgaven Verbeterultgaven per gewogen vérhuureenheid, corporatie Verbeteruitgaven per gewogen verhuureenheld, landelijk Onderhoud per gewogen verhuureenheid, corporatie Onderhoud per gewogen verhuureenheid, landelijk Totaal onderhoud en verbetering per gewogen eenheid, corporatie Totaal onderhoud en verbetering per gewogen eenheid, landelijk gewogen score onbekend 1. Energielabels ,1 0,0% Energielabels ,8 0,0 k 2. NEN 2767 Conditiescore nvt 100,0 h StichtingAccolade{L1638) te Smallingerland cor sector 3,4-4.2 onbekend 3,7% 4,7 fo 52.4% Aflossingscapaciteit in relatie tot ontwikkeling portefeuille Gewoaen aflosslnasratlo Huurprijs corporatie sector Gemiddelde huurprijs per maand huurwoningen DAEB Gemiddelde huurprijs per maand huurwoningen niet DAEB Huur nlet-daeb In % van de WOZ-waarde 5,6 5,2 Aandeel niet DAEB (percentage) 1,6 3,3 Aantal zelfstandig niet-daeb Aantal zelfstandig DAEB Prognose en realisatie 1CR (In k) corporatie sector 1CR 2015 (dpi 2014) 2,33 1,88 1CR 2015 (dpi 2015) 2,46 2,02 1CR 2015 (dvl 2015) 2,55 2,10 Pagina 2

9 Stichting Accolade (L1638) te Smaliingerland Prognose en realisatie van operationele- en (des)investeringskasstroom 2015 Kasstroom operationeel 2015 (dpi 2014) Kasstroom fva-deslnvestering 2015 (dpi 2014) a. Totaal Kasstroom operationeel 2015 (cipi 2015) Kasstroom fva-desinvestering 2015 (ctpi 2015) b. Totaal Kasstroom operationeel 2015 (clvl 2015) Kasstroom fva-desinvestering 2015 (dvi 2015) c TntI corporatie nominaal (XC 1.000,-) sector % van vhv-vermogen 6,96 6,04-11,97-7,36-5,01-1,33 7,59 6,73-6,27-1,96 1,33 4,76 7,94 7,37-3,59-1, Toezichtveid bescherming maatschappelijk gebonden vermogen Netto bedrijfslasten (in C) Per gewogen verhuureenheid corporatie Per gewogen verhuureenheid sector Signaleringsnorm Direct rendement (in %) Marktwaarde niet-daeb-bezit corporatie 4,20 3,60 Marktwaarde niet-daeb-bezit sector 3,88 3,90 corporatie (%) sector(%) Huursom nlet-daeb ,7% 5,6% Huursom DAEB ,3 k 94,4 h Bruto stichtlngskosten nieuwbouw woongelegenheden per eenheid DAEB prognose periode rnrnnriia sector Aantal eenheden Als % van portefeuille DAEB ,2 Stichtingskosten per eenheid (x 1.000,-) Bruto verkoopprijs DAEB woongelegenheden per eenheid DAEB bestemd voor bewoners Aantal eenheden Als % van portefeuille DAFB 3,1 2,5 Als % van de gemiddelde WOZ-waarde DAEB woongelegenheden 3,7 2,7 Verkoopprijs per eenheid (x 1.000,-) Gemiddelde WOZ-waarde DAEB-woningen (peildatum primo 2015) Pagina 3

10 Verliezen in jaarrekening a. Nettoresultaat verkocht vastgoed In ontwikkeling b. Resultaat deelnemingen c. Waardeverandering van financiële vaste activa en van effecten d. Niet-gerealIseerde waardeveranderingen vastgoedportefeullle verkocht onder voorwaarden e. Niet-gerealiseerde waardeveranderingen vastgoedportefeuille bestemd voor verkoop f. Overige waardeveranderingen vastgoedportefeuille Totaal Stichting Accolade (L1638) te Smailingerland als % balanstotaal resultaat corporatie 218 0, , ,3 95 0o sector -0,0 0,1 0,0 0,0-0,0 2,2 0,1 2,5 0,2 Toezichtveld governance Nog nooit visitatie gehad Nee Visitatie vr 2014 Ja Visitatie conform 4.0 in 2014 Nee Visitatie conform 5.0 vanaf 2014 Visitatie in 2016 Nee Nee In welk jaar Is bestuurder aangesteld (eenhoofdig bestuur) bestuur score intern toezicht Realisatie-index index totaal corporatie sector Prognosejaar ,74 0,88 Prognosejaar ,57 0,97 Prognosejaar ,50 0,76 Realisatie nieuwbouw ,61 0,87 index totaal corporatie sector Prognosejaar ,96 0,78 Prognosejaar ,97 0,62 Prognosejaar ,96 0,88 Realisatie verkopen ,96 0,76 Toezichtveld rechtmatigheid Verantwoording van bestuurder voor naleving specifieke wettelijke bepalingen (53 voorschriften BTXV) 31 vragen waarvan 1 vraag met betrekking tot financieel reglement niet wordt meegenomen Geen naleving (aantal onwaar) 1 Nog geen naleving (aantal waar) 2 NalevIng rechtmatigheidsvragen 27 Pagina 4

11 direct rendement corporatie sector 3,4 3,1 3,4 3,0 3,6 3,2 3,9 3, Stichting Accolade groei aantal verbindingen Heeft de 11 verbindingen (exclusief verenigingen van eigenaren)? Ja Ja Aantal verbindingen 4 4 Ontwikkeling financiele relaties met verbindingen Bedrag kapitaaldeelname (inclusief agio) Verstrekte leningen Rekening courant Wnrctrnltte nrnti.c Toewijzing conform staatsteunnormen Totaal aantal aangegane huurovereenkomsten Huishoudinkomen < Tussen en Meer dan aantal relatief (%) medio uit Leefbaarheid Leefbaarheid externe uitgaven niet Investeringsgebonden Deel personeelsuitgaven (1.7) wat betrekking heeft op leefbaarheid Toerekening overige kasstromen aan leefbaarheid Leefbaarheid totaal Per aewoaen verhuureenheid Gemiddeld Norm (zonder rekenino te houden met differentiatie aov orestatle-afsoraken) Overige Informatie Bedrijfswaarde van opgegeven naar volkshuisvesteiijk Opgegeven bedrljfswaarde Discontering IarI,nnnnnrFnfnr rilin..._ Parameters 274 Levensduur - Restwaarde Direct rendement (in eb) Op marktwaarde Marktwaarde DAEB bezit Marktwaarde DAEB bezit (inclusief compensatie) Op nominale schuld 00 marktvermooen Lastenniveau - VerIiuurdersheffing Geüniformeerde bedrijfswaarde DAEB niet-daeb sctor sector Volkshulsvestelljke exploitatiewaarde per gewogen vhe (x 1.000) 47,9 46,4 118,6 125,8 Marktwaarde per gewogen vhe (x 1.000) 82,4 92,5 135,1 140,4 Nominale schuld per gewogen verhuureenheid (x 1.000,-) Marktwaarde langlopende schulden per verhuureenheid (x 1.000,-) Rentabiliteitswaarde langlopende schulden per verhuureenheld (x 1.000,-) Modified duratlon leningen (jaren) Modifled duration vastgoed (jaren) rnrnnriip crfnr -- 10,0 11,2 Pagina 5

12 Stichting Accolade (L1638) te Smallingerland Enkelvoudige balans Activa Vaste activa Totaal immateriële vaste activp Materiële vaste activa Sociaal vastgoed in exploitatie Vastgoed In ontwikkeling bestemd voor eigen exploitatie Onroerende en roerende zaken ten dienste van de exploitatie Totaal materiële vaste activa vhv-exploltatle marktwaarde Vastcoedbelepolnpen Commercieel vastgoed In exploitatie Sociaal vastgoed in exploitatie gekwalificeerd als vastgoedbelegging Onroerende zaken verkocht onder voorwaarden Vastgoed In ontwikkeling bestemd voor eigen exploitatie Totaal vastaoedbeleaainaen Financiële vaste activa Totaal vaste activa Vlottende activa Totaal voorraden Onderhanden projecten - - Totaal vorderingen Effecten - - Liguide middelen Totaal vlottende activa Totaal activa Passiva Eigen vermogen Voorzieningen en egalisatierekening Lpnalooende schulden Leningen overheid en kredietinstellingen VOV-verplichtingen Overige schulden (Inclusief aan groepsmaatschappijen) Langlopende schulden totaal Kprtlooende schulden Schulden aan kredletinstellingen Overig Kortlopende schulden totaal Totaal passiva corporatie sector corporatie sector Soivabiliteit (in %) 40,6 36,1 61,9 60,9 Solvabilitelt obv reele waarde vastgoed en leningen (in %) 51,0 51,8 DAEB bezit tegen marktwaarde gewaardeerd in jaarrekening Nee (RJ212) Pagina 6