Sportief Jaarverslag 2016

Transcriptie

1 Sportief Jaarverslag 2016 BridgeBond

2 BridgeBond Kennedylaan KH Utrecht Telefoon: nbb@bridge.nl Website: O.J. Vrieze, voorzitter R.P. van Leeuwen, penningmeester R.G. van der Scheer, secretaris Het financieel jaarverslag 2016 van de BridgeBond is een aparte uitgave, beschikbaar op de website van de BridgeBond ( en op te vragen bij het bondsbureau. Sportief Jaarverslag 2016 BridgeBond 2

3 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 3 Verslag van de secretaris... 4 Bestuurlijk functioneren... 9 Inleiding en Goed Sportbestuur... 9 Bestuursfuncties en -functioneren... 9 Bondsbureau en sociaal jaarverslag Belangrijke samenwerkingsverbanden en contracten Organogram rechtspersonen BridgeBond Onderscheidingen per Ereleden* Leden van Verdienste* Gouden Hartenspeld * Touwtrekker Hunebedtrofee Hans Kreijns Award Cees Sint Bokaal, Talent van het Jaar Kei Stuur Samenstelling van de commissies per Permanente ALV-commissies Permanente Bestuurscommissies Overige Verslagen van de commissies Permanente ALV-commissies Adviesraad Commissie van Beroep Financiële Commissie Straf- en Tuchtcommissie Permanente Bestuurscommissies Commissie Jeugdbridge (CJB) Commissie Kei/Stuur Commissie Lerarenopleiding (CLO) Commissie Meesterpunten Protestcommissie (PK) Wedstrijdcommissie (Weko) Overige Ambassadeurs NBB Spelersraad Verslagen van de districten Bridgedistrict Amsterdam Utrecht Den Haag e.o Noord-Holland Rotterdam e.o Kennemerland Midden en Oost Gelderland Maasland & Meierij Leiden e.o IJsselstreek Zuid Limburg Groningen Drenthe Zeeland Bridgedistrict Nijmegen Dordrecht Friesland Delft Noord en Midden Limburg Gooi- en Ommeland Twente West Brabant Midden Brabant Zuid Oost Brabant Gegevens over leden en competities Het ledental Gemiddelde leeftijd Gemiddelde verenigingsgrootte Specificatie van de ledentallen per district per Deelname districts openparencompetities seizoen Deelname districts dames-, gemengde en seniorenparen, seizoen Wedstrijdresultaten Bondscompetities seizoen Overige Kampioenschappen Internationale Kampioenschappen Internationale Toernooien Overige bondswedstrijden Overige toernooien

4 Verslag van de secretaris In overeenstemming met het bepaalde in artikel 27 van het Huishoudelijk Reglement wordt hierbij verslag uitgebracht over het bondsjaar Samenstelling Bondsbestuur In de paragraaf bestuurlijk functioneren van dit jaarverslag wordt uiteraard aandacht gegeven aan de samenstelling en het functioneren van het Bondsbestuur, ook in het licht van de verantwoording van de toepassing van de beginselen van goed sportbestuur. Meerjarenbeleidsplan 2016 is het laatste jaar van het vierjarig meerjarenbeleidsplan Tijd voor Bridge. Zoals gebruikelijk heeft dit jaar daarbij voornamelijk in het teken gestaan van de totstandkoming van het opvolgende meerjarig beleidsplan, deze keer met de titel Kom Erbij. Het enthousiasme waarmee aan de nieuwe planvorming is gewerkt, die ook daadwerkelijk meer fundamentele veranderingen binnen de BridgeBond beoogt, was aanstekelijk en de intenties en ideeën werden breed herkend. Dit proces is voor Bondsbestuur en voor het bondsbureau een louterende ervaring omdat alle haarvaten van de BridgeBond hierbij worden betrokken en opgezocht om hun mening te inventariseren. Menig bridger heeft zo kennis kunnen maken met Koos Vrieze, de bondsvoorzitter, die bijna altijd aanwezig was. Nieuw is dit jaar geweest dat ook veel externe onderzoeksresultaten aan de totstandkoming van het plan ten grondslag lagen. Dit proces heeft uiteindelijk geleid tot de vaststelling van een nieuw meerjarenbeleidsplan op het Bridgecongres in november Maar niet alleen dit. Er kwam meer. Op dit Bridgecongres werd ook besloten om al met ingang van 2017 (!) - het eerste jaar van Kom Erbij - de contributie en lidmaatschapsstructuur van de BridgeBond grondig te herzien, waarmee met razende vaart uitvoering is gegeven aan belangrijke doelstellingen in het plan over toegankelijkheid. Ledenontwikkeling en sportparticipatie Het aantal lidmaatschappen bij verenigingen is in 2016 met dus minimaal - afgenomen tot Aan het begin van deze beleidsperiode (december 2012) waren dit er nog Hieruit kan worden geconcludeerd dat er sprake is van stabilisatie in het aantal lidmaatschappen, maar vanwege de nog steeds verder stijgende gemiddelde leeftijd van clubleden - tot nu circa 70 jaar - en groei in internetbridge, zijn zeker nieuwe initiatieven en nieuw beleid nodig. De bridgesport als zodanig telt ongeveer beoefenaren zo is uit onderzoek door het Mulier Instituut geconcludeerd. Iets meer dan de helft hiervan bridget uitsluitend thuis. In de instroom van nieuwe clubleden bij gewone verenigingen is een licht dalende tendens te zien, die in mindere mate ook bij de uitstroom te zien is. Deze tendens geeft wel een waarschuwing nu de gemiddelde leeftijd van de leden verder is opgelopen. In Kom Erbij dat op diverse manieren de toegankelijkheid van onze sport tot onderwerp heeft, zijn dan ook tal van maatregelen voorzien die deze ontwikkelingen moeten gaan keren. In het vigerende meerjarenplan was gekozen voor de strategie om toestroom van leden bij clubs te bevorderen waarbij de focus werd gelegd op het behoud en de opvang van cursisten. Dit beleid heeft gewerkt nu het aantal nieuwe leden dat binnen twee jaar de club weer verlaat, sinds 2011 daalt. Nieuwe leden worden door de clubs dus steeds beter opgevangen. Maar de zorg blijft bestaan dat te veel nieuwe leden niet gemakkelijk genoeg in het sociale netwerk van de club worden opgenomen ( ons kent ons ) of dat de speltechnische aansluiting onvoldoende is, waardoor nieuwe leden onvoldoende plezier beleven en van tafel worden gespeeld. Aan beide aspecten zal door de clubs en de BridgeBond blijvend veel aandacht moeten worden besteed en ook dit is in Kom Erbij voorzien. Sportief Jaarverslag 2016 BridgeBond 4

5 Het verder verbeteren van het traject bridge leren blijft veel aandacht vragen. Deze keten, die begint bij de werving van bridgecursisten en eindigt met een succesvolle integratie in de bridgeclub, moet constant verbeterd worden. Hier is in 2016 verder aan gewerkt. De beoogde omslag naar een meer uniform biedsysteem heeft discussies gegeven, maar zeker in de praktijk lijkt de consensus groeiend dat het standaard biedsysteem van de BridgeBond, Standaard Hoog (dat ook gelijk is aan Berry 5 ) de beste kansen heeft. Hier zijn en zullen bridge-leermethoden op moeten zijn gericht. Podiumplaatsen voor topbridge In 2016 is weer een groot aantal medailles gewonnen bij internationale kampioenschappen. Het is verheugend te constateren dat de jeugdselecties ieder jaar weer garant staan voor (gouden) medailles. Heel bijzonder gezien de geografisch en numeriek bescheiden plaats die Nederland in de wereld inneemt, is dat we in 2016 wederom met het Open Team erin geslaagd zijn goud te veroveren in de zwaarste competitie ter wereld. Een opsomming van de medailleresultaten: EK Boedapest (Hongarije) Brons, Open viertallen Sjoert Brink Bas Drijver, Bob Drijver Bart Nab, Bauke Muller Simon de Wijs, Anton Maas (captain), Ton Bakkeren (coach) EK Jeugdparen Liepāja (Letland) Zilver, meisjesparen Brons, meisjesparen WK Jeugdteams Salsomaggiore (Italië) Goud, meisjesviertallen Zilver, aspirantenviertallen World Bridge Games Wrocław (Polen) Natalia Banaś Magdaléna Tichá Merel Bruijnsteen Janneke Wackwitz Natalia Banaś Magdaléna Tichá, Merel Bruijnsteen Janneke Wackwitz, Maaike van Ommen Esther Visser, Anneke Simons (captain), Aarnout Helmich (coach) Youp Caris Pim Dupont, Oscar Nijssen Sven Overvelde, Leen Stougie Marc Stougie, Niek Brink (captain), Maarten Schollaardt (coach) Goud, Open viertallen Sjoert Brink Bas Drijver, Bob Drijver Bart Nab, Bauke Muller Simon de Wijs, Anton Maas (captain), Ton Bakkeren (coach) Goud, Gemengde viertallen Organisatorisch Magdaléna Tichá Richard Ritmeijer, Aida Jansma Jan Jansma Bridgecongres Het zesde Bridgecongres van de BridgeBond vond plaats in Noordwijkerhout. Dit congres is het jaarlijkse podium voor meer dan driehonderd clubbestuurders die zich niet alleen tegoed doen aan een marktplein volgebouwd met stands, maar ook grote aantallen workshops bezoeken waar ze geïnformeerd worden over de laatste ontwikkelingen binnen de bridgesport. Ademloos luisterden alle bezoekers eerst naar Bas Drijver die het Bridgecongres dit jaar opende als keynote spreker. Hij gaf -naast zijn leven als bridgeprofessional- vooral aandacht aan de valsspelaffaires die het internationaal topbridge in heftig hebben beroerd. Als slachtoffer van valsspelers kon Bas hierover uit eigen ervaring vertellen en aan het publiek duidelijk maken hoe een en ander in het werk was gegaan. Bij de workshops was er dit jaar veel aandacht voor Thilo Kielmann die uitleg gaf over de NBB- Ranking, een door hem uitgewerkt systeem om aan- en afwezigheid van clubleden op de clubavond aantrekkelijk te regelen. Dit zal in de toekomst door het NBB-Rekenprogramma ondersteund gaan worden. Sportief Jaarverslag 2016 BridgeBond 5

6 Ook werd enthousiast kennis genomen van een nieuw product op het gebied van spelregels. Ron Jedema heeft een ArbitreerApp gemaakt, zodat clubarbiters maar ook gewone clubspelers via hun smartphone of tablet kunnen worden ondersteund. De BridgeBond heeft besloten deze ArbitreerApp gratis beschikbaar te stellen (zowel via Google Playstore als via Apple Appstore) zelfs aan niet-leden. Al meer dan gebruikers hebben zich inmiddels geregistreerd. Ook de cluborganisatie zelf kwam aan zijn trekken door de introductie van een dedicated softwareprogramma gericht op de boekhouding van de club: het NBB-Boekhoudpakket. Walter Donker (clubpenningmeester) heeft dit met Bert ter Wal (NBB-boekhouding) uitgewerkt en op kosten van de BridgeBond zijn inmiddels honderden licenties uitgegeven waaraan de gebruikende club dus geen kosten heeft. Behalve workshops en nieuwe NBB-producten kwamen de honderden clubbestuurders natuurlijk ook met elkaar in gesprek om geanimeerd ervaringen uit te wisselen en het beleid te bespreken. Alleen al dit aspect van het Bridgecongres is zijn gewicht in goud waard. Op de Algemene Ledenvergadering - ook onderdeel van het Bridgecongres - stond natuurlijk het voorstel voor het nieuwe meerjarenbeleidsplan Kom Erbij centraal. Na stevige voorbereidende discussies eerder die dag werd het plan met nagenoeg algemene stemmen aangenomen en omarmd. Verder werd het jaarverslag van 2015 vlot goedgekeurd door de ledenvergadering. Het voorbereidende werk en de heldere adviezen van de Adviesraad (Laurens Hoedemaker) en van de Financiële Commissie (Hans van Tilburg) hebben hier zeker bijgedragen aan de snelle besluitvorming. De Adviesraad heeft een breed werkterrein en voor geïnteresseerden is het interessant om de verslagen van de Adviesraad op de website van de BridgeBond terug te lezen. Voor de begroting over 2017 was er applaus. Niet alleen omdat de contributie per gewoon lid constant bleef op 21,50 maar vooral omdat de extra kosten voor dubbelleden zijn vervallen en er geen kosten meer verbonden worden aan de uitgifte van meesterpunten. Dit kost de BridgeBond substantieel geld maar voor de meeste clubs is het een financiële meevaller. Bij de benoemingen en herbenoemingen was het hartverwarmend om opnieuw te zien hoeveel mensen zich onverplicht inzetten voor de BridgeBond en de bridgesport. De in de zaal aanwezige clubbestuurders wisten daar natuurlijk alles van. De Hans Kreijns Award werd dit jaar door NBB-ambassadeur en jurylid Armand Trippaers uitgereikt aan Gerrit Serné die kort daarvoor nog - onwetend van deze prijs - in de vergadering het woord had genomen. Deze award is in het leven geroepen om te benadrukken dat sportiviteit, respect en plezier belangrijke waarden zijn in de bridgesport. De Hans Kreijns Award wordt jaarlijks uitgereikt aan een bridger die het gedachtegoed van Hans Kreijns het best heeft uitgedragen. De Hunebedtrofee werd door Hans Hoek, voorzitter van district Drenthe, samen met Koos Vrieze uitgereikt aan Yolande Schaefer die via een crowd-funding project in Noord Amsterdam het denksportcentrum Het Zwanenmeer wist te realiseren. Door de lage rente die banken op spaargeld geven te combineren met de wens om een semi-openbaargebouw in Amsterdam Noord af te stoten kon onder haar leiding voor clubleden een aantrekkelijke obligatielening worden uitgeschreven. Een helder geval van win-win. Net zoals bij de vorige Hunebedtrofee (een lokaal Denken&Doen-project) geldt ook hier het advies aan de clubs: dit is een voorbeeld dat navolging verdient! Het komende Bridgecongres werd vastgesteld op zaterdag 4 november 2017 te Zwolle. De borrel na afloop bevestigde het beeld dat de BridgeBond toegewijd bestuurd wordt. Clubs, districten en Bondsbestuur mogen van mening verschillen, allen hebben overduidelijk het beste voor met de BridgeBond. Behalve op het Bridgecongres zijn er veel meer bestuurlijke contactmomenten. Een belangrijke pijler in de bondsorganisatie wordt gevormd door de districten en daarom is er een periodiek Sportief Jaarverslag 2016 BridgeBond 6

7 overleg tussen de voorzitters van de districten en het Bondsbestuur. Ook op andere gebieden is er geregeld overleg tussen de BridgeBond en districtsfunctionarissen, zoals de DKL-vergadering en het centrale overleg met club- en onderwijsadviseurs van de districten. Ten slotte is er ook nog periodiek beleidsmatig overleg tussen de BridgeBond en de districten rondom de afspraken over de zogenaamde bestuursovereenkomsten. Topbridge De Topbridge-organisatie heeft in 2016 wederom goed gefunctioneerd. Er is een stabiele topsportorganisatie die zich kan focussen op haar taken, en bovendien gewetenvol in het besef leeft dat zeer efficiënt met de bestedingen moet worden omgegaan om de kansen voor Nederlands topbridge te optimaliseren. Hier werkt iedereen hard aan mee. Met een centrale rol voor Hans Kelder slaagt topbridge er op fenomenale wijze in op alle gebieden te presteren en ook aan de hoge eisen en verwachtingen van NOC*NSF te voldoen. De BridgeBond mag zich hiermee gelukkig prijzen. Ondanks de steeds dalende subsidies slaagt Topbridge er in voor alle selecties een goed trainings- en wedstrijdprogramma te realiseren. De bijdrage van de leden uit de bondscontributie (7%) is hierbij hard nodig. Daarnaast neemt de tendens om buiten Topbridge om budget vrij te maken voor internationale wedstrijdverplichtingen ten behoeve van speciale doelgroepen steeds meer toe. Deze inspanningen vallen niet onder Topbridge. Breedtesport Verenigingsondersteuning richtte zich in 2016 voornamelijk op de continuïteit van de club door middel van programma s voor het werven van nieuwe leden en de opvang op de vereniging. Dit is hierboven al toegelicht. De afdeling houdt zich daarnaast bezig met het ontwikkelen en organiseren van kaderopleidingen en het geven van advies. Veel gebeurt ook in overleg met districten en een systeem van onderling overleg via zogenaamde bestuursovereenkomsten functioneert nu al jaren. Naast verenigingsondersteuning vragen kaderopleidingen, jeugdbridge, bridge leren en overleg met districtsfunctionarissen permanent aandacht. Ook Denken & Doen blijft in afgeslankte vorm deel uitmaken van de werkzaamheden: twee gemeenten startten in samenwerking met lokale bridgeclubs een project. Wedstrijdzaken Het wedstrijdaanbod van de BridgeBond en van de districten is stabiel en voorziet in een behoefte, maar deze behoefte is niet groeiend. Het is jammer dat competitieve toernooien buiten de BridgeBond steeds verder afnemen. Het nieuwe initiatief van Hans Metselaar rondom Holland Casino moet daarom hier zeker genoemd worden. Er wordt veel buiten de (club)deur gebridget, maar dit is eigenlijk vooral recreatief van aard. Automatisering Het begeleiden en initiëren van nieuwe softwareontwikkelingen is steeds meer corebusiness van de BridgeBond. In de paragraaf hierboven over het Bridgecongres zijn al veel nieuwe initiatieven genoemd die automatiseringstechnisch begeleid moeten worden. De kernproducten waarop de BridgeBond trots mag zijn vragen natuurlijk permanent aandacht en veel werk om up-to-date te blijven. Hierbij moet gedacht worden aan de NBB-Ledenadministratie, de NBB-Clubsites, het NBB-Rekenprogramma, de NBB-Uitslagenservice en de NBB-UitslagenApp. Kolossale en zeer complexe digitale dienstverlening die het altijd moet doen én waaraan (terecht) hoge eisen worden gesteld. Beheerste kostenontwikkeling en bondsbureau De BridgeBond werkt binnen een strak financieel kader waarin elk jaar weer bewezen wordt dat het evenwichtig omgaat met de inkomsten en uitgaven. Ook voor 2016 was dit het geval. Het Financieel Jaarverslag 2016 is een apart document. Hier kan volstaan worden met daarnaar te verwijzen en te constateren dat de BridgeBond een kerngezonde organisatie is. Sportief Jaarverslag 2016 BridgeBond 7

8 Ten slotte mag onder organisatorisch niet onvermeld blijven dat Just van der Kam besloot, na tientallen jaren actief te zijn geweest op het bondsbureau van de BridgeBond, aan het einde van 2016 uit actieve dienst te gaan. Toekomst De BridgeBond heeft veel cyclische activiteiten die ook in 2017 weer zullen worden gerealiseerd. Maar met de vaststelling van Kom Erbij is er wel een nieuwe weg ingeslagen. Het bruist van ideeën om aan de implementatie vorm te geven, maar zoals iedereen weet ligt er een lange weg tussen idee en realisatie. Hierbij moet ook rekening worden gehouden met externe factoren. NOC*NSF heeft besloten de financiering van de sportbonden op een nieuwe leest te schoeien. Voor de BridgeBond, die voor circa 30% van de financiering afhankelijk is, is dit een belangrijke en zorgelijke ontwikkeling. Het centrale thema in het nieuwe plan toegankelijkheid zal niet alleen veel aandacht vragen, maar de realisatie hiervan zal ook veel kosten met zich meebrengen. Spannend om te zien is in hoeverre en in welk tempo de BridgeBond erin zal slagen nieuwe recreatieve bridgers aan zich te binden en of bijvoorbeeld de NBB-basisclub vaste voet aan de grond krijgt. Hier is ondersteuning van ons allemaal - zeker op club- en districtsniveau - hard nodig. Personen Zoals elk jaar hebben we ook in 2016 van een aantal prominente leden afscheid moeten nemen. Dit is het lot van een organisatie die een enorm belangrijke en centrale rol in het leven van heel veel ouderen heeft. Verlies komt dan dichtbij. Wij zullen hen blijven herinneren. Misschien is het ook een steun om te beseffen en er bij stil te staan dat bridge vaak in staat is juist in het leven van ouderen veel betekenis toe te voegen. De BridgeBond is een vrijwilligersorganisatie bij uitstek. Op een krappe zestien (fte-)medewerkers binnen het bondsbureau na, zijn vele duizenden onverplicht voor de BridgeBond actief, op landelijk, regionaal en lokaal niveau. Geweldig. Van wedstrijdleider tot docent, van commissielid lief-en-leed tot clubbestuurder, van arbiter tot dupliceermedewerker en van webbeheerder tot secretaris of penningmeester. Het is ondoenlijk om hen allen hier te noemen, Heel veel dank is hen verschuldigd en zonder deze mensen zou de BridgeBond niet kunnen functioneren. Zo simpel is het. Nogmaals: bedankt! R.G. van der Scheer Secretaris Bondsbestuur Sportief Jaarverslag 2016 BridgeBond 8

9 Bestuurlijk functioneren Inleiding en Goed Sportbestuur Sinds de Commissie Goed Sportbestuur van NOC*NSF in 2005 dertien aanbevelingen voor goed sportbestuur heeft geformuleerd, is er binnen de BridgeBond systematisch aan gewerkt om aan deze aanbevelingen te voldoen. Op deze wijze kan een bestuur van een sportbond zich ook verantwoorden voor het gebruik van maatschappelijk geld (subsidies) dat is/wordt toegekend, dit naast de interne verantwoording van beleid dat aan de leden wordt afgelegd. Ook voor het imago van sport is het belangrijk dat op integere en transparante wijze met (deels publiek verkregen) middelen wordt gewerkt. NOC*NSF geeft aan deze aanbevelingen nog een verdiepingsslag door aan de sportbonden die een beroep doen op LOTTO-middelen zogenaamde Minimale Kwaliteitseisen (MKE) op te leggen. Op grond hiervan moeten bijvoorbeeld lidmaatschapsgegevens van alle sporters aangesloten bij de BridgeBond in detail worden geregistreerd en op anonieme basis gedeeld in KISS (Kennis en Informatie Systeem voor de Sport). Ook wordt door NOC*NSF aandacht gevraagd voor een veilig sportklimaat, integriteit in de sport, beleid tegen seksuele intimidatie en maatregelen tegen matchfixing. De BridgeBond voldoet graag aan deze voorwaarden. Niet primair omdat ze onderdeel zijn van subsidievoorwaarden, maar vooral omdat de BridgeBond veel waarde hecht aan integriteit in de sport, een goede governance en hier transparant mee wil omgaan. We leggen graag verantwoording af. De organisatie wordt er sterker van. Periodiek (tweejaarlijks) toetst de BridgeBond intern in hoeverre voldaan wordt aan de eisen van goed sportbestuur, ook volgens het principe pas toe of leg uit dat in de richtlijnen is opgenomen. In 2016 is deze toets door een onafhankelijke auditor weer uitgevoerd met goede resultaten. Bestuursfuncties en -functioneren Bestuursleden worden benoemd door de Algemene Ledenvergadering voor een periode van drie jaar. Het is een onbezoldigde functie. Er is een rooster van aftreden voor bestuursleden opgesteld en gepubliceerd op de website van de BridgeBond, dat rekening houdt met de maximale zittingstermijn van de hierboven genoemde MKE van NOC*NSF. Om nieuwe bestuurskandidaten aan de Algemene Ledenvergadering voor te kunnen dragen worden openbare oproepen gedaan teneinde doorstroming buiten eigen kring te bevorderen en wordt - op niet dwingende wijze - gelet op de man/vrouw-verdeling binnen het Bondsbestuur. Incompatibiliteiten om te worden benoemd in het Bondsbestuur liggen vast in de Statuten van de BridgeBond. Daarnaast is er een door de Algemene Ledenvergadering goedgekeurd Bestuurs- en competentieprofiel voor leden van het Bondsbestuur (eveneens op de website van de BridgeBond te vinden). Op de Algemene Ledenvergadering in november 2016, aan het einde van hun termijnen, traden de bestuursleden Adry Janmaat-Uijtewaal en Marcel Mol af. Alexandra Ouwejan, Theo van Munnen en Marten La Haye werden in het Bondsbestuur benoemd, waarbij is vermeld dat Marten La Haye zich zal inwerken om komend jaar Rob van Leeuwen als penningmeester op te volgen, die dan statutair aftredend is en niet kan worden herbenoemd. Daarnaast heeft het Bondsbestuur besloten Petra van Wingerden de vacant gekomen positie van vicevoorzitter toe te kennen. Sportief Jaarverslag 2016 BridgeBond 9

10 Hierdoor bestond het Bondsbestuur op 31 december 2016 uit de navolgende acht personen: Koos Vrieze (voorzitter), Rob van Leeuwen (penningmeester), Petra van Wingerden (vicevoorzitter), Jeroen Bruggeman, Marten La Haye, Theo van Munnen, Alexandra Ouwejan en Jan Stavast. Het Bondsbestuur werkt met een bezoldigd secretaris die geen lid van het Bondsbestuur is. Leden van het Bondsbestuur tekenen jaarlijks een complianceverklaring en op grond hiervan zijn de navolgende, voor de BridgeBond relevante, nevenactiviteiten van bestuursleden opgegeven: O.J. Vrieze (voorzitter) M.W. La Haye R.P. van Leeuwen (penningmeester) commissaris Topbridge BV commissaris Bridge Beheer BV voorzitter technische commissie B.C. Limburgia vicevoorzitter Vrijthof-Maasvogels commissaris NBB Services BV commissaris Topbridge BV commissaris Bridge Beheer BV Naast vele andere contactmomenten is het Bondsbestuur in het verslagjaar tien keer in vergadering bijeen geweest. De dagelijkse taken van het Bondsbestuur zijn gedelegeerd aan het bondsbureau en vakcommissies. Voor een actuele portefeuilleverdeling binnen het Bondsbestuur wordt verwezen naar de website van de BridgeBond. Het betreft een verdeling van aandachtsgebieden zoals in het Bestuurs- en competentieprofiel voor bestuursleden van de BridgeBond (eveneens op de website) is bedoeld. Bondsbureau en sociaal jaarverslag Het bondsbureau is de professionele organisatie die de verbinding legt tussen alle vrijwilligers die de eigenlijke kern van de sportorganisatie zijn, het door het Bondsbestuur gevoerde beleid en het door de Algemene Ledenvergadering vastgestelde (meerjaren)beleid. De medewerkers in dienst van het bondsbureau vallen onder de CAO Sport. Verdeeld over circa twintig mensen is er ultimo ,6 fte aan dienstverbanden. Daarnaast wordt er binnen Topsport gewerkt met overeenkomsten van opdracht. In 2016 is er sprake geweest van langdurige afwezigheid van een medewerkster wegens ziekte die niet aan het werk is gerelateerd. Voor het overige bevindt het ziekteverzuim van het bondsbureau zich al jaren op een zeer acceptabel (namelijk laag) niveau. Voor de actuele bezetting van het bondsbureau en de bereikbaarheid van de medewerkers wordt verwezen naar de website Hier uitdrukkelijk vermeld, is dat Just van der Kam, na tientallen jaren een prominent gezicht van de BridgeBond te zijn geweest, per einde 2016 heeft besloten uit actieve dienst te gaan. Nancy de Boer heeft de titel adjunct-directeur van hem overgenomen. Reggie Schouten heeft in 2016 de pensioengerechtigde leeftijd bereikt. Het bondsbureau is te klein voor een ondernemingsraad, maar heeft periodiek personeelsoverleg dat meestal twee keer per jaar wordt gehouden. Ultimo december 2016 geeft de navolgende opgave een goed beeld: Bondsbureau Marc van Beijsterveldt Femmy Boelaars Nancy de Boer Fleur Bootsma-Bloemsma Irene Brandsen Marie-José de Bruïne Ad Cosijn Aandachtsgebied(en) wedstrijdzaken, ondersteuning topbridge hoofd wedstrijdzaken en automatisering hoofd breedtesport, adjunct-directeur verenigingsondersteuning, districten opleidingen, bridge leren opleidingen, Denken en Doen wedstrijdzaken Sportief Jaarverslag 2016 BridgeBond 10

11 Elianne van Dooren Gerbrand Hop Carolien Klarenbeek-Wuijster Willy Kompier Frans Lejeune Joanie Nannings Jarinka Nauta Dieuwke Ponsteen Gijs van der Scheer Peter Smits Geon Steenbakkers Bert ter Wal Els Witteveen Halil Yüksel Topsport Ton Bakkeren Wubbo de Boer Niek Brink Hans Kelder Anton Maas Danny Molenaar Alex van Reenen Anneke Simons Agnes Snellers Ciska Zuur marketing en communicatie wedstrijdzaken/repro/software testen marketing en communicatie ledenadministratie automatisering/helpdesk communicatie/vormgeving directiesecretaresse/algemeen secretariaat jeugd, verenigingsondersteuning directeur BridgeBond, secretaris Bondsbestuur, marketing helpdesk opleidingen (wedstrijd technisch) hoofd financiële en facilitaire zaken wedstrijdmaterialen administratie trainer open team captain junioren captain aspiranten trainer vrouwenteam, technisch directeur Topbridge BV captain open team talentcoördinator jeugdselecties captain vrouwenteam captain meisjes captain junioren bondsarts Belangrijke samenwerkingsverbanden en contracten De BridgeBond heeft in 2016 belangrijke samenwerkingsverbanden met de twee vennootschappen waarvan hij de aandelen houdt: Topbridge BV en NBB Services BV (de Bridge- en Boekenshop). Daarnaast zijn er belangrijke samenwerkingsverbanden met: BCM BV, aangaande de exploitatie van het bondsorgaan Bridge. Bridge Systems BV, aangaande het NBB-Rekenprogramma. Hans Kreuning BV, aangaande de horeca en zaalverhuur in NDC Den Hommel. Hans Kuijf en Berry Westra aangaande de opzet en marketing van een bridgeclub op internet (BIC) en bridgeleermethoden. StepBridge BV, aangaande de opzet en marketing van een bridgeclub op internet. Voor zover deze samenwerkingsverbanden financiële consequenties hebben, zijn deze verwerkt in het Financieel Jaarverslag Sportief Jaarverslag 2016 BridgeBond 11

12 Organogram rechtspersonen BridgeBond Organogram van de vereniging BridgeBond, deelnemingen en de belangrijkste samenwerkingsverbanden per 31 december Nederlandse Bridge Bond KvK, Utrecht, % NBB Bridge Beheer BV KvK, % Topbridge BV KvK, % NBB Services BV KvK, Stichting Herman Filarski KvK, Toelichting De BridgeBond (NBB) is een vereniging naar Nederlands recht. Het statutaire doel van de BridgeBond is het bevorderen van het bridgespel in de ruimste zin van het woord. De vereniging is landelijk aangesloten bij (lid van) de sportkoepel NOC*NSF en is internationaal aangesloten bij de European Bridge League (EBL) en de World Bridge Federation (WBF). Leden van de BridgeBond zijn de bridgeclubs en zij mogen stemmen tijdens de Algemene Ledenvergadering. Behalve lid van de BridgeBond zijn bridgeclubs ook ingedeeld in/lid van bridgedistricten. De bridgedistricten (zelfstandige verenigingen) helpen mee om het beleid van de BridgeBond uit te voeren en sluiten daartoe met de BridgeBond zogenaamde bestuursovereenkomsten. Voorts houdt de BridgeBond alle aandelen in NBB Bridge Beheer BV, een onderneming die op haar beurt alle aandelen houdt van Topbridge BV (gericht op de exploitatie van topsportbridgeactiviteiten) en NBB Services BV (gericht op de exploitatie van de Bridge- en Boekenshop). De vennootschappen en de BridgeBond vormen een zogenoemde fiscale eenheid voor de BTW. De vennootschappen onderling vormen een zogenoemde fiscale eenheid voor de VpB. Daarnaast heeft de BridgeBond invloed op de Stichting Herman Filarski via een benoemingsrecht voor bestuursleden in de Stichting. Deze benoeming betreft geen meerderheid van bestuursleden. De Stichting Herman Filarski heeft tot doel de instandhouding en uitbreiding van de (historische) collectie bridgeliteratuur. Sportief Jaarverslag 2016 BridgeBond 12

13 Onderscheidingen per Ereleden* H. van Aarst juni 1991 L. Hoedemaker juni 2001 A. Kooijman mei 2000 H.D. Melchers oktober 2011 A.L.F. Trippaers juni 2009 mw. B. Vriend juni 1995 B. Westra juni 2007 Leden van Verdienste* F. Appels juni 2002 T.H. de Boer juni 1997 mw. H.C. Bronsgeest-Schoute november 2016 mw. B.H. van Dijk-Hage juni 2003 F.B. Durksz juni 1998 E. Franken juni 2009 J.F. Hubeek juni 2001 M.B. Koetser mei 2000 A. van de Peppel juni 2001 R.A.J. Ruijg juni 1996 F. Schukken juni 1991 C.J. Sint juni 2005 mw. E. van Strien-Spiekman juni 1999 K.J. Tammens november 2015 W.A. Vaders december 2008 Gouden Hartenspeld * mw. H. Abee M. Abram F. Appels J.C. Beljaars F. Borm W. Brouwer mw. E.W.M. Creusen-Janssen H.L. van Dalen L.W.M. Dekkers H.A. Drenkelford mw. E.M. Ducheyne-Swaan E. Franken C. Griffioen D. Groenendijk I. Hemminga W.J. Heijl mw. I. Heijl-Bruidegom J.J. Jacobs J.P. Jongeneelen R.K. Knaack G. van Lammeren Ch.P. Maris H.D. Melchers J.G.M. Metselaar Chr. Niemeijer J.J. Nobel mw. J. Pasman J. Rijnaarts C.J. Sint mw. C.J.M. Stolk J. Trouwborst J.J. van de Vijver mw. D.M. van Vliet-van Beek A.J. Wenteler G.P.C. Westra mw. W. van Willigen R. Zwaan mw. C. Zwager-van Vrede * Alleen in leven zijnde personen worden vermeld. Sportief Jaarverslag 2016 BridgeBond 13

14 Touwtrekker 1976 mw. M.E. Leufkens-Petit 1978 P.J.M. Postma 1980 Jeugdcommissie Berkel en Rodenrijs 1981 H.J. Koot 1985 mw. W.J. Cramer-Lefrandt 1989 mw. G. Silvius 1990 G. Meulenbroek 1992 dhr. en mw. Sielhorst 1993 C.J. van den Broek 1995 A.C.M. van Bokhoven en J. Rijnaarts 1995 R. Krol en J. Schoot Uiterkamp 1996 dhr. en mw. François 1997 F.H.A.G. Ivens 1998 J. Colen en mw. I. Goerres 1999 mw. E.C. Buisman-Odink 2000 mw. W. van den Kieboom 2001 J. Houwers 2001 W. Sam - Jeugdcommissie Amsterdam 2002 R. Spee 2003 mw. A. Wagenaar 2005 mw. H.M. Barendregt-de Wilde 2006 mw. J.G. de Haas 2007 J.A.J.C. Ogier 2009 Jeugdbridgeclub Alphen 2011 mw. J.G. Gotink-Hendriksen 2013 Jeugdbridgeclub Apeldoornse Bridge Federatie 2016 M. Sentse en H.C. Sentse-Saman Hunebedtrofee 1967 H.W. Filarski 1968 Wedstrijdleiders NBB (M.J. Vorst) 1969 F.J. Verzijl 1970 G. Elffers 1971 N.J. Neelis 1972 W.A. Goutier 1973 W. Leurs 1974 A. de Graaf 1975 C. Sint 1976 Th.J. Wijnands 1977 J. de Jager 1978 M.P. van den Heuvel 1979 R. van Tilburg 1980 G.L. Wiggerink 1981 F. Vastersavendts 1982 mw. E. van Strien 1983 P. Koren 1984 mw. R. van Calcar 1985 AVRO 1986 mw. E. van der Helm 1987 mw. Ch. Sint 1988 F. Schiereck 1989 P.H. van Dongen 1990 E.F. den Haring 1991 J. Jongeneelen 1992 J. Oomen 1993 R.A.J. Ruijg 1994 dhr. en mw. Cohen 1995 C.J.W. Mulder 1996 St. Bridgestad Den Bosch 1997 Forbo Krommenie 1998 B. Westra 1999 B.J. Schelen 2000 Chr. Niemeijer 2001 W. Willemse (Bridgeweb) 2002 E. Steinmetz (StepBridge) 2003 Denksportcentrum Apeldoorn 2004 Cabaret Dubbelfout 2005 R.F. Bouwland (Bridgemate) 2006 G.J. Hilte (Bridgemuseum) 2007 J.G.M. Kuijf (Startersbridge) 2008 B.C. Idefix 2009 W.P.A. v.d. Linden P. Spruit 2010 R.A.M. Stravers 2011 P.J.M. Erich 2012 R. Santing 2013 H.M.M. Bibo (Novus Media Productions) 2014 C.C. ten Kate (postuum) 2015 Gemeente Alkmaar, Almere, Medemblik inz. project Denken&Doen 2016 mw. Y.H. Schaefer Hans Kreijns Award 2013 Hans Hiel 2014 Rob Donkersloot 2015 Maria van Rossum-Kalkers 2016 Gerrit Serné Cees Sint Bokaal, Talent van het Jaar 2010 Berend van den Bos en Joris van Lankveld 2011 Magdaléna Tichá 2012 Chris Westerbeek 2013 Doris van Delft 2014 Tom van Overbeeke en Tobias Polak 2015 Veri Kiljan en Luc Tijssen 2016 Merel Bruijnsteen Sportief Jaarverslag 2016 BridgeBond 14

15 Kei 2016 Lex Schoenmakers Bridge Margraten 4 januari Mieke de Waele-Neefs Osse B.C. 16 januari Wilfried de Waele Osse B.C. 16 januari Rina Stevelmans No Smoking 20 januari Piet van Geel De Struijsvogels 24 januari Annemarie van Meurs Bridge Veghel '77 25 januari Berna de Kok-Vissers Zevenbergse B.C. 2 februari Joop van Steenderen Acol Bridge Vereniging 6 februari Karel Vermeulen Acol Bridge Vereniging 6 februari Hilde van Oosten N.R.B.C. Kom.. Kom Maer 14 februari Sonja Tempels-Walchenbach B.C. Revanche 20 februari Jan Lausen B.C. Nieuwstadt februari Mieke Bosmans-van Santen Bergense B.C. 25 februari Matty Verhage B.V. Hartenvrouw 5 maart Henk Veulings B.C. Malden 21 maart Sjaak Mondeel B.C. Kapelle-Biezelinge 6 april Wil van Gils B.C. Interpolis 9 april Jac Thissen A.B.C. Wageningen 23 april Sebregt Rijken A.B.C. Wageningen 23 april Gerard Peters B.C. IJsselstein 24 april Henk Meijerink B.C. IJsselstein 24 april Lucie van den Boorn-Hameleers B.C. d'artagnan 28 april Frans Hofman NRBC '93 4 mei Ria Elstgeest-van Lierop B.C. de Contenten 14 mei Ria Zitman B.C. de Brug 17 mei Wilt Kraai B.C. het Witte Huis 23 mei Ton Eras District Rotterdam e.o. 27 mei Jean Geurts B.C. Geleen 28 mei Bert Nijdam B.C. Bilthoven 28 mei Minke Pootjes-Odinga Bridge Zonder Nicotine 30 mei Cees Mols Alert B.C. 31 mei Leny Mols-van Gestel Alert B.C. 31 mei Marcel Ehrlich B.C. Voorschoten 8 juni Jan van den Heuvel B.C. de Commanderij 20 juni Piet Stoop B.C. de Commanderij 20 juni George de Vijlder B.C. Lamswaarde 20 augustus Henk Kreike B.C. Ahrend 27 augustus Ina Kok B.C. Rijnwoude 30 augustus Kees Kok B.C. Rijnwoude 30 augustus Frans Veeke B.C. Ups & Downs 3 september Henk van Zagten B.C. Gendt 6 september Jan Houtenbos B.C. Never Down 6 september Gonnie van der Veer-Vermolen Hattemer Bridge Sport 7 september Jan Salomons B.C. Roner Sans 12 september Alex Emmen B.V. Gilze 13 september Corry van Rijswijk-Oomen B.V. Gilze 13 september Paul Eggermont B.C. Slempempers 20 september Karel Nieuwenhuis B.C. Slempempers 20 september Fred Smit B.C. Wognum 22 september Martin Buijs B.C. Wognum 22 september Sportief Jaarverslag 2016 BridgeBond 15

16 Ton Thoma B.C. Nieuwkoop 30 september Laurent Goossens B.C. Internos 1 oktober Mia Aalfs-Hartog Bergumer B.C. 1 oktober Piet van Santen N.B.C. 4 oktober Jeanne van den Bijgaart-Maas B.C. Zutphen 4 oktober Elly Krieger-van Heijningen B.V. Bloemendaal 5 oktober Riek van Gorsel B.C. Oudegein 8 oktober Alie van der Linden-Schreuder B.C. De Groene Brug 8 oktober Auko Haan B.C. Doublet '81 8 oktober Hetty Adolfs Nijkerkse B.C. 8 oktober Corrie Looijestijn Boskoopse B.C. 11 oktober Roos Daemen-van Oosterum B.C. Culbertson 15 oktober Jan Tijsen B.C. Culbertson 15 oktober Arie Dekkers B.C. Sint-Michielsgestel 15 oktober Roos van Grinsven-Schellekens B.C. Sint-Michielsgestel 15 oktober Antoon van de Donk B.C. Mag Dat 17 oktober Gertruud Frijters-de Jongh B.C. de Lei 22 oktober Marian de Groot B.C. Waddinxveen 22 oktober Piet Heinsbergen Breezandse B.C. 25 oktober Bauke Schoustra District Noord en Midden Limburg 29 oktober Ria Visser-de Vos B.C. Klaver Vier 4 november Wilbert van Breukelen B.C. Klaver Vier 4 november Magda van der Ben B.C.L. '58 10 november Annemies van Dijk-Swanenberg B.C. het Sempke 15 november Yvonne Hoost-de Haas B.C. Biesbosch 16 november Harry Hakvoort B.S. Sans Fumer 17 november Dinno van Breugel B.C. Hestia 17 november Elberth Ettema B.C. Stania 10 december Luc Tack B.C. Entre Nous 16 december Math Pinxt B.C. Entre Nous 16 december Ria van Tilburg-Luiten B.C. Leusden 17 december Hein Janssen B.C. Molenhoek 19 december Thea van Woezik G.B.W. '86 20 december Jan Makenbach B.C. De Schildersbuurt 20 december Babs Bergkamp Emmer Bridge Vereniging 20 december Ronald Versteeg De Bennekomse B.C. 22 december Stuur 2016 Rianne Schuizeman District Rotterdam e.o./b.k. Ons Genoegen 3 maart Peter Naarding B.C. Andijk 15 september Henk Slagmolen District Drenthe 20 september Gea Westra-Blauwiekel B.C. Sittard/District Zuid-Limburg 13 december Sportief Jaarverslag 2016 BridgeBond 16

17 Samenstelling van de commissies per Permanente ALVcommissies Permanente Bestuurscommissies Adviesraad L. Hoedemaker, voorzitter K. Breedveld mw. C. van der Esch M.M. Jansma J.M. Reijn D.N. Rövekamp mw. J.M. van Zanen-Nieberg Commissie van Beroep mr. A.O.C.A. van Schravendijk, voorzitter mw. drs. G.J. van der Spek, secretaris mr. P. Bender mw. drs. P. Kaas-Fontaine mr. A.C. Monster mr. M.M. Verhoeven J. van der Kam, ambtelijk secretaris Financiële Commissie J.G. van Tilburg, voorzitter mw. D.T.M. Allard H.N. Post J.M. Suerink A.L.M. Willems Straf- en Tuchtcommissie mw. mr. M.N. Noorman, voorzitter R.G.T.J. Bosman mw. mr. M. Erich-van Mechelen mr. drs. P. van de Linde mw. J.A. Simons mr. drs. R.G. van der Scheer, ambtelijk secretaris Commissie Jeugdbridge (CJB) C. van Rooijen, voorzitter mw. J.M.J. Hinssen Y.H. Smit D. Stuurman mw. S. Verlage mw. D.M. Ponsteen, ambtelijk secretaris Commissie Kei/Stuur A.L.F. Trippaers, voorzitter mw. N.A. de Boer mw. F.R.J. Nauta, ambtelijk secretaris Commissie Lerarenopleiding (CLO) H.R. van Woerden, voorzitter mw. I.G.H. Brandsen, secretaris J.J. Barendregt F.G. van den Heuvel mw. L. Dinnissen M.H. Slagmolen Commissie Meesterpunten mw. F. Boelaars, voorzitter A.M.Th. Cosijn, secretaris F.J. Lejeune Protestcommissie (PK) H. van Tent, voorzitter Plaatsvervangende leden: E.A.W. van Dijk A. Kooijman J.M. van Staveren M. van Beijsterveldt, ambtelijk secretaris Uitgeefteam E. Bruger (Uitgeverij BCM) J. van der Kam M.W. La Haye R.G. van der Scheer mw. A. Leenders (Uitgeverij BCM) Wedstrijdcommissie (Weko) mw. F. Boelaars, voorzitter A.M.Th. Cosijn, secretaris M. van Beijsterveldt F.J. Lejeune Sportief Jaarverslag 2016 BridgeBond 17

18 Overige Ambassadeurs W. Brouwer mw. B.H van Dijk-Hage E. Franken M.F.M. Mol H. van de Peppel A.L.F. Trippaers W.A. Vaders Examencommissie CLA/CLB/WL A. Kooijman, voorzitter mw. M. Quant R. Santing G.J.M.H. Steenbakkers W. van der Vegt F. Versloot mw. I.G.H. Brandsen, ambtelijk secretaris Spelersraad mw. R. Hengeveld, voorzitter mw. M. Bruijnsteen R.M.F. Coppens M.S. Donk J. van Lankveld mw. K. de Leeuw T. van Overbeeke J. Trouwborst A.M.Th. Cosijn, ambtelijk secretaris Oud-Bondsbestuurders H. van Aarst A.M.J. de Bekker H. Bink R.G.T.J. Bosman mw. H.C. Bronsgeest-Schoute mw. M.J.C. Chorus mw. E.M. Ducheyne-Swaan F.B. Durksz mw. M. Erich-van Mechelen L. Hoedemaker J.F. Hubeek A.J. Janmaat-Uijtewaal W.J. Juffermans A. Kooijman H.J. Laurant J.T.M. van der Mars P.A.M. Michielsen M.F.M. Mol M.M. Schoof F. Schukken C.M. Storm van s Gravesande mw. E. van Strien-Spiekman A.L.F. Trippaers W.A. Vaders W.Ch. Verbeek mw. G.F. Vogels mw. C. Zuur P.R. Zwart NBB-leden in bridgegerelateerde organisaties European Bridge League A.J. Kooijman H.J. Laurant Federatie Nederlandse Denksporten R.P. van Leeuwen A.L.F. Trippaers Stichting Herman Filarski W.A. Vaders World Bridge Federation A.J. Kooijman A.L.F. Trippaers Sportief Jaarverslag 2016 BridgeBond 18

19 Verslagen van de commissies Permanente ALV-commissies Adviesraad In 2016 is de Adviesraad diverse malen bijeen geweest en is verslag uitgebracht aan de Algemene Ledenvergadering. Aan de vergaderingen van de Adviesraad hebben ook leden van het Bondsbestuur en de bondsdirecteur deelgenomen. Ook buiten de vergaderingen om vond regelmatig overleg plaats, steeds in prettige constructieve sfeer. De voorgestane werkwijze om vooral gesprekspartner en klankbord van het Bondsbestuur en directie te zijn, wordt hiermee gerealiseerd. De zichtbaarheid van het werk van de Adviesraad voor de leden wordt gerealiseerd door gedegen verslaglegging en verantwoording aan de Algemene Ledenvergadering op het Bridgecongres bij monde van de voorzitter Laurens Hoedemaker en via een eigen plek voor de rapportages op de website van de BridgeBond. Op de Algemene Ledenvergadering in november 2016 zijn drie statutair aftredende leden van de Adviesraad, Anneke van Zanen-Nieberg, Koen Breedveld en Dick Rövenkamp, opnieuw herkozen, waardoor de samenstelling van de Adviesraad niet is gewijzigd. Inhoudelijk is de Adviesraad intensief bezig geweest met de discussies die nodig waren om een nieuw meerjarenbeleidsplan te kunnen formuleren, waarbij de voorstellen tot aanpassing van de contributie- en lidmaatschapsstructuur van de BridgeBond een belangrijke plaats hebben ingenomen. Maar ook alle andere beleidsuitgangspunten zijn intensief besproken en van commentaar voorzien. Zie hiervoor ook de rapportage van de Adviesraad op de website van de BridgeBond. Commissie van Beroep De Commissie van Beroep (CvB) heeft dit verslagjaar niet vergaderd. De leden Petra Kaas, Truus van der Spek en Cees Varkevisser waren periodiek aftredend. Truus van der Spek en Petra Kaas zijn herbenoemd door de Algemene Ledenvergadering. Cees Varkevisser is gestopt. In overleg heeft de commissie besloten vooralsnog geen vervanger te zoeken. Indien gewenst kan erop teruggekomen worden. Er werden in het verslagjaar vier zaken aanhangig gemaakt. Eén appellant werd niet-ontvankelijk verklaard. De overige drie beroepen werden gegrond verklaard. Hieronder volgt een samenvatting van deze zaken. B16-01 (niet-ontvankelijk) Na een geschil over doorbieden na een niet-gealerteerde bieding heeft de Protestcommissie een beslissing genomen. Appellant komt daartegen in beroep zonder gronden te vermelden en zonder te stellen dat de Protestcommissie essentiële vormen zou hebben geschonden. Omdat een appellant alleen dan ontvankelijk is als hij stelt dat de Protestcommissie essentiële vormen heeft geschonden, komt de CvB niet toe aan de vraag of essentiële vormen zijn geschonden, laat staan aan een inhoudelijke behandeling van het beroep. B16-02 (gegrond) Het regelend bestuur, in dit geval een districtsbestuur, toetst het oordeel van een districtscompetitieleider, dat er geen sprake was van een kennelijke versterking door een invaller. Appellant komt daartegen in beroep. Omdat die toets volgens de CvB ongeldig is, nu het regelend bestuur niet kenbaar, dan wel niet juist, de door de Weko voorgeschreven criteria heeft toegepast, doet de CvB de zaak zelf af, met Sportief Jaarverslag 2016 BridgeBond 19

20 inachtneming van de door de Weko voorgeschreven criteria. Het verschil in rating is beduidend te noemen, dus beoordeling van de sterkte van de betrokken spelers kan niet achterwege blijven. Deze beoordeling moet plaatsvinden aan de hand van de resultaten in de bonds- of districtscompetities van de betrokken spelers in de laatste vijf seizoenen. De CvB verklaart het beroep gegrond. Zij oordeelt dat sprake is van een kennelijke versterking, mede gelet op de sterkte van de tweede invaller in de wedstrijd. De wedstrijd moet worden overgespeeld. B16-03 (gegrond) De Straf- en Tuchtcommissie van de BridgeBond heeft appellante een geldboete opgelegd van 300 euro, alsmede een voorwaardelijke schorsing als lid van de BridgeBond voor de duur van een jaar, met een proeftijd van twee jaar. De Straf- en Tuchtcommissie heeft in haar uitspraak onder meer overwogen dat het niet uitmaakt of appellante heeft geslagen of geduwd en dat zij de tenlastelegging voor zover nodig aldus wijzigt dat daarin in plaats van geslagen wordt gelezen: geslagen dan wel geduwd. Appellante heeft in beroep onder meer aangevoerd dat de tenlastelegging na de zitting is gewijzigd en dat zij daaromtrent niet is gehoord. De CvB verklaart het beroep gegrond. Zij doet recht op de oorspronkelijke tenlastelegging, nu deze in eerste instantie, noch in beroep tijdig is gewijzigd. Zij oordeelt dat niet bewezen is dat appellante heeft geslagen, zodat zij moet worden vrijgesproken. B16-04 (gegrond) Het Districtsbestuur (DB) heeft een aantal uitlatingen van een clublid van een bij de BridgeBond aangesloten vereniging, verder het clublid te noemen, jegens het DB en jegens de Districtscompetitieleider (DKL) ter beoordeling voorgelegd aan het Bondsbestuur (BB), omdat het DB van oordeel is dat deze uitlatingen strafwaardig zijn. Het BB heeft beslist de gewraakte gedragingen niet ter kennis te brengen van de Straf- en Tuchtcommissie (STC). Het beroep keert zich tegen deze beslissing. De CvB verklaart het beroep gegrond en vernietigt, onder verwijzing naar artikel 13 lid 5 van het Straf- en Tuchtreglement, de beslissing van het BB. Zij oordeelt dat in deze zaak moet worden voorkomen dat discussie ontstaat over de onpartijdigheid van het BB, zodat alle partijen gebaat zijn bij een beslissing van de STC. Financiële Commissie In het verslagjaar 2016 is de Financiële Commissie diverse malen bijeen geweest om de begroting en de jaarcijfers te bespreken. Hierbij waren de penningmeester, de directeur en de administrateur van het bondsbureau steeds aanwezig. Aandacht ging dit jaar uit naar de voorstellen voor aanpassingen in de contributie- en lidmaatschapsstructuur die invulling geven aan het nieuwe meerjarenbeleidsplan Kom Erbij. Uiteraard heeft daarnaast het werk om te komen tot een jaarrekening over 2016 plaatsgevonden en is de Financiële Commissie tevreden dat vanaf dit jaar weer de goedkeurende controleverklaring van een externe accountant bij de jaarstukken kan worden aangetroffen. Ook was de voorzitter aanwezig bij het regulier eindoverleg tussen de externe accountant en penningmeester in het 1 e kwartaal 2016 over de jaarcijfers 2015, iets dat elk jaar zal plaatsvinden. Al het overleg is steeds constructief geweest en de commissie heeft steeds het vertrouwen in het gevoerde financiële beleid uitgesproken. De commissie is dit jaar niet in samenstelling gewijzigd, doordat de voorzitter Hans van Tilburg en de leden Herman Post en Ton Willems op het Bridgecongres in november 2016 voor een nieuwe periode van drie jaar zijn benoemd. Sportief Jaarverslag 2016 BridgeBond 20

21 Straf- en Tuchtcommissie De bridgetafel moet een veilige omgeving zijn. Het is belangrijk dat elke bridgespeler zich op zijn gemak voelt wat betreft gedrag- en spelregeltoepassing bij het bridgeaanbod van de BridgeBond. De Straf- en Tuchtcommissie stelt er eer in aan dit gevoel een bijdrage te leveren. Daarbij helpt zeker dat de internetclubs aangesloten bij de BridgeBond - StepBridge en BIC (Berry s Internet Club) vaak in eigen beheer mogelijke problemen met betrekking tot dit onderwerp signaleren en aanpakken. De Straf- en Tuchtcommissie vindt dit belangrijk werk en stelt hun inzet in deze zeer op prijs. Ook bridgen op internet bij de BridgeBond moet een veilige en plezierige ervaring zijn. In 2016 heeft de Straf- en Tuchtcommissie slechts een zaak behandeld. Het betrof een verwijt van wangedrag waarbij door een clublid aan een ander clublid een duw is gegeven waardoor dit clublid ongelukkig ten val is gekomen. De zaak is bewezen en strafbaar verklaard, echter in het hierna ingestelde hoger beroep is door de Commissie van Beroep besloten dat geen bewezen verklaring mogelijk was. De aantallen zaken die worden aangebracht blijven niet verontrustend. De bridgesport mag zich nog steeds gelukkig prijzen, nu in allerlei andere sporten spelverruwing aan de orde van de dag is, dat bridge bij de BridgeBond gezien kan worden als een veilige sport waar (gedrag)regels gerespecteerd worden. Nieuw zijn wel de soms heftige discussies die op internetfora over bridge worden gevoerd. Een ontwikkeling die aandacht vraagt en waar hopelijk de normen en waarden die aan de bridgetafel zo gewoon zijn ook toepassing blijven vinden. Met betrekking tot de samenstelling van de commissie zijn drie zittende leden van de commissie: Marijke Erich, Anneke Simons en Rob Bosman op de Algemene Ledenvergadering in november 2016 herbenoemd voor een volgende periode van drie jaar. Sportief Jaarverslag 2016 BridgeBond 21

22 Permanente Bestuurscommissies Commissie Jeugdbridge (CJB) Samenstelling commissie Na een open sollicitatieprocedure is in de persoon van Carla van Rooijen een enthousiaste voorzitter gevonden; Simone Verlage is de commissie komen versterken. Willem jan Maas, Tom van Overbeeke en Tim Verbeek hebben de commissie verlaten. Kampioenschappen De kampioenschappen voor Minibridge (het Scholenkampioenschap voor teams in maart en het parenkampioenschap in mei) leverden zoals altijd weer volle zalen op. Ook veel enthousiaste begeleiders waren beide keren aanwezig. Het NK voor paren had dit jaar (eenmalig) een open karakter, omdat direct aansluitend het White House Juniors gepland was. In november vond het NK viertallen voor aspiranten en junioren plaats. Volgens een nieuwe opzet werd dit keer twee dagen gespeeld. De reacties van de deelnemers waren dermate positief, dat dit concept (met wellicht enkele kleine aanpassingen) in ieder geval ook in 2017 gehanteerd zal worden. Kaderdag In juni werd de jaarlijkse kaderdag gehouden. Weliswaar was er iets minder belangstelling dan gebruikelijk, maar dat bood de aanwezigen echter ruime gelegenheid voor het stellen van vragen en over en weer werden tal van ideeën uitgewisseld. Zo werd duidelijk dat er brede behoefte is aan een gedeeld platform, waarop men met ideeën en vragen terecht kan. Daarin is inmiddels voorzien door de introductie van een digitaal forum. Touwtrekker Op vrijdag 9 september werd bij B.C. Oostburg een afscheidsdrive gespeeld met een aantal Drakenkaarters (de jeugdspelers van de vereniging). Rinus en Leni Sentse hebben samen met veel betrokken vrijwilligers jarenlang met veel enthousiasme en inzet deze jeugdbridgers begeleid. Het is jammer dat daar nu een eind aan is gekomen. Dennis Stuurman was die dag namens de CJB aanwezig om het echtpaar Sentse de zeer verdiende Touwtrekker (de onderscheiding voor mensen die zich bijzonder ingezet hebben voor jeugdbridge) te overhandigen. Studentenbridge Het bridgen bij studenten blijft een lichte groei vertonen en dat is natuurlijk een verheugende zaak. Jeugdbeleidsplan De CJB is met hernieuwde energie begonnen aan het opstellen van een meerjarenbeleidsplan. Het plan zal zich voornamelijk richten op middelbare scholen en moet leiden tot een landelijke structuur waarin ieder jaar een nieuwe golf jongeren leert bridgen. Op die manier moet een nieuwe generatie bridgers ontstaan, die in de toekomst het kader en de topsport in stand houden. De eerste plannen zullen geagendeerd worden op de Algemene Ledenvergadering in Ten slotte De commissie realiseert zich ten volle dat het vele resultaat dat vaak onopgemerkt bereikt wordt op scholen en bij jeugdbridgeclubs, voor een belangrijk deel te danken is aan de talloze vrijwilligers, lesgevers, begeleiders en familieleden. Natuurlijk zijn en blijven we buitengewoon dankbaar voor die vaak niet te meten inzet! Sportief Jaarverslag 2016 BridgeBond 22