V.O. V.O. VERANTWOORDINGSORGAAN

Transcriptie

1 V.O. V.O. VERANTWOORDINGSORGAAN

2 V.O. V.O. VERANTWOORDINGSORGAAN Wie zijn we, wat doen we Oordeel 2009 Aandacht 2010

3 V.O. V.O. Pensioenfondsbesturen moeten periodiek verantwoording afleggen aan (vertegenwoordigers van) alle belanghebbenden, te weten de (gewezen) deelnemers, de pensioengerechtigden en de financieel betrokken werkgever(s). Die verantwoording heeft betrekking op het gevoerde beleid en betreft vooral de vraag of het bestuur bij de genomen besluiten op een evenwichtige wijze met de belangen van alle belanghebbenden heeft rekening gehouden.

4 V.O. V.O. Het verantwoordingsorgaan is bevoegd jaarlijks een oordeel te geven over: het handelen van het bestuur in algemene zin het door het bestuur gevoerde beleid beleidskeuzes die op de toekomst betrekking hebben de naleving van de principes voor goed pensioenfondsbestuur Verantwoordingsorgaan Rijk Salentijn actieve deelnemers Ton van Setten Werkgever Gerard Smits.overgang.Peter Jongen pensioengerechtigden

5 V.O. Het bestuur verschaft het verantwoordingsorgaan alle informatie die het voor de uitoefening van zijn taak redelijkerwijs nodig heeft. het bestuur heeft in april besloten de notulen onder embargo aan het VO beschikbaar te willen stellen.

6 Oordeel Vorig jaar heeft het Verantwoordingsorgaan een bevinding geconstateerd dat het beleid niet expliciet, eenduidig, goed toegankelijk is vastgelegd. Hierover hebben Bestuur en Verantwoordingsorgaan gezamenlijk meerdere malen gesproken. Wel dient opgemerkt te worden dat het bestuur een aantal beleidsdocumenten proactief aan het vernieuwen is. Helaas heeft dit in 2009 niet geleid tot het gewenste eindresultaat. In het overleg van het Verantwoordingsorgaan en het Bestuur is dit gemis ter sprake gebracht en wordt dit uitgewerkt. Het Verantwoordingsorgaan meent dat het juist is dit wederom vast te leggen als bevinding... V.O. V.O.

7 V.O. V.O. Oordeel Herstelmaatregelen In het verslag wordt uitvoerig ingegaan op de stappen die het bestuur gezet heeft om de dekkingsgraad te herstellen conform het uitgezette plan. Het Verantwoordingsorgaan herkent bij het formuleren van het beleid en het uitvoeren hiervan door het Bestuur een evenwichtige belangenafweging. Dit heeft tot op heden nog niet geleid tot een volledige betaling van de werkgever. Het Verantwoordingsorgaan meent, zoals u al aangeeft, dat met name de herstelbetaling door werkgever en afhandeling van de dagvaarding door Bestuur van de werkgever een schrijven van gebeurtenis na balansdatum rechtvaardigt.

8 V.O. Oordeel 2009 Communicatie Na verwerking van de adviezen van het Verantwoordingsorgaan op het eerste communicatiebeleidsplan heeft het Bestuur een nieuw communicatiebeleidsplan ontwikkeld hetgeen door het Verantwoordingsorgaan positief is ontvangen en als zodanig de goedkeuring heeft gekregen van het Verantwoordingsorgaan. Dit communicatiebeleidsplan heeft in de uitvoering nog niet geleid tot een verbetering van communicatie tot op het gevraagde niveau. De uitvoering is tekort geschoten. Het handelen volgens dit beleidsplan zullen wij in 2010 aandachtig volgen.

9 V.O. Aandacht Toekomst SPUN Het bestuur heeft het initiatief genomen om een voorlichtingsessie te organiseren over de toekomst van het SPUN. Het Verantwoordingsorgaan is zeer positief over deze voorlichting. Het ziet uit naar verdere opvolging van dit initiatief in het jaar 2010 zodat tijdige en verantwoorde beleidskeuzes voor de toekomst gemaakt kunnen worden.

10 V.O. Aandacht 2010 Het verantwoordingsorgaan heeft naast het recht op overleg met het bestuur, recht op overleg met de visitatiecommissie, de deelnemersraad, de externe accountant en de externe actuaris van het pensioenfonds. het bestuur moet rekening houden met belanghebbenden om ervoor te zorgen dat het gevoerde beleid ook als evenwichtig kan worden ervaren. Goede verantwoording versterkt het vertrouwen in het pensioenfonds.

11 V.O. Verantwoording door bestuur Toetsing door Verantwoordingsorgaan Achteraf Verantwoordingsorgaan ; wijze mannen? stok achter de deur?