Werken met CMR stoffen

Transcriptie

1 Werken met CMR stoffen Jasper Hersbach Hoofd Veiligheid 1 Werken met CMR stoffen in de praktijk In deze workshop zullen we vooral aandacht besteden aan twee aspecten: Hoe wordt de arbeidshygiënische strategie toegepast bij Reym? Welke concrete werkwijze hanteert Reym om blootstelling zo veel mogelijk te voorkomen? 2 1

2 Arbeidshygiënische strategie bij Reym 1 - Bronmaatregelen Een werkgever moet eerst de oorzaak van het probleem wegnemen. Voorbeeld: schadelijke stof vervangen door een veiliger alternatief. Wij worden ingeschakeld om installaties en onderdelen van installaties te reinigen. De oorzaak van het probleem (de gevaarlijke stof) zit vaak in de installatie. Het treffen van bronmaatregelen door vervangen van stoffen is niet mogelijk. Wat wij wel eisen is dat tanks en installaties van te voren worden belucht en geventileerd, zodat een groot deel van de gevaarlijke stoffen al zijn verwijderd. 3 Arbeidshygiënische strategie bij Reym 2 - Collectieve maatregelen Als bronmaatregelen geen mogelijkheden bieden, moet de werkgever collectieve maatregelen nemen om risico s te verminderen. Voorbeeld: het plaatsen van afscherming of een afzuiginstallatie. Wij betreden regelmatig besloten ruimten waarin gevaarlijke stoffen aanwezig zijn. Ventilatie is een van de eerste maatregelen die wij treffen om een besloten ruimte veilig te kunnen betreden. 4 2

3 Arbeidshygiënische strategie bij Reym 3 - Individuele maatregelen Als collectieve maatregelen niet kunnen of ook (nog) geen afdoende oplossing bieden, moet de werkgever individuele maatregelen nemen. Voorbeeld: het werk zo organiseren dat werknemers minder risico lopen (taakroulatie). Voorbeeld hiervan is onafhankelijke Adembescherming. 5 Arbeidshygiënische strategie bij Reym 4 - Persoonlijke beschermingsmiddelen Als de bovenste drie maatregelen geen effect hebben, moet de werkgever de werknemer gratis persoonlijke beschermingsmiddelen verstrekken. Voorbeeld: otoplastieken en veiligheidsbrillen. Omdat Reym zich altijd in een gevaarlijke omgeving bevindt, hebben we onze medewerkers een standaard PBM verstrekt: 6 3

4 7 Stap 1: Informatie & Training Opgeleid personeel conform Stichting Industriële Reiniging Basis van ons werk is: SIR, VCA & Life Saving Rules (HSE LIFE UNIO) Voor iedere klus een Werkplan! Stoffenregister Reym Gebruik van Toxic 8 4

5 Stap 2: Werkvoorbereiding Een goede voorbereiding is het halve werk! Binnen onze bedrijfstak is dit zeker van toepassing vanwege de gevaren die ons werk met zich mee brengt. Uitvoerder neemt het werk op bij de opdrachtgever Opvragen van informatie (welke stoffen, MSDS-en) Inventariseert gevaren bij het werk Bepaalt (veiligheids)maatregelen voor uitvoering op basis MSDS Bepaalt of Biologische monitoring noodzakelijk is? Bespreekt met opdrachtgever welke middelen aanwezig zijn Bespreekt welke faciliteiten er aanwezig zijn (water, electra, aardingspunten, etc.) Uitvoerder stelt een Werkplan op en voegt WIK kaart toe 9 Selectie gevaarlijke stof 10 5

6 Stap 3: Operationele Werkvoorbereiding Werkplan ligt klaar bij de planning Machinist controleert of alle middelen aanwezig zijn en gaat op pad Voorman meldt zich bij opdrachtgever Werkvergunning wordt doorgesproken Checklist wordt ingevuld voor aanvang werk (standaard protocol) Klus wordt opgebouwd LMRA wordt uitgevoerd Startwerkbespreking wordt gedaan, aandacht voor gevaarlijke stof en MSDS Bij Biologische monitoring wordt voor de werkzaamheden ingeplast 11 Stap 4: Uitvoering Werkzaamheden worden conform werkplan uitgevoerd Toezicht door machinist op correcte uitvoering Bij afwijkingen worden meldingen gedaan naar leidinggevende en opdrachtgever Stilleggen werkzaamheden indien niet Veilig! 12 6

7 Stap 5: Afronding Afmelden bij opdrachtgever -> afname van de werkzaamheden Evaluatie invullen werkplan: Wat kan er beter? Wat ging goed? Opruimen: uitkleedprotocol handhaven! Werkplek netjes achterlaten Uitplassen bij afronding werkzaamheden in geval van biologische monitoring Resultaten Biologische monitoring bespreken Toxicoloog Vastlegging dossier Medewerker door Bedrijfsarts 13 Wat is de grootste uitdaging? Onze medewerkers zijn telkens bij andere opdrachtgevers Medewerkers worden blootgesteld aan een grote diversiteit van gevaarlijke stoffen. Informatie vanuit opdrachtgevers is niet altijd juist of te verkrijgen Hoe stel je het niveau van blootstelling vast voor medewerkers die telkens ergens anders zijn? Grote administratieve last door complexiteit van het krijgen van informatie 15 7

8 Conclusie Werkvoorbereiding en samenwerking met opdrachtgever cruciaal! 16 Stelling: Het veilig uitvoeren van een klus, is een verantwoordelijkheid van de opdrachtnemer. 17 8

9 Stelling: Het voorbereiden van de klus, is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van opdrachtgever en opdrachtnemer. 18 9