Stichting Present Delft heeft als kernactiviteit het begeleiden van vrijwilligers die zich willen inzetten voor kwetsbare mensen in Delft.

Transcriptie

1

2 Stichting Present Delft heeft als kernactiviteit het begeleiden van vrijwilligers die zich willen inzetten voor kwetsbare mensen in Delft. Onze missie is om vrijwilligers te verbinden met mensen of buurten die extra hulp en aandacht verdienen. Door op eenvoudige, effectieve en betrouwbare manier flexibel vrijwilligerswerk te faciliteren slaat Present een brug tussen mensen die willen geven en mensen die daarmee geholpen kunnen worden.

3 VOORWOORD Voor u ligt alweer het vierde jaarverslag van Stichting Present Delft. In 2016 heeft Present Delft 141 projecten gedaan, dat is 8,5% meer dan de vooraf gestelde ambitieuze doelstelling. 680 vrijwilligers hebben zich ingezet voor hun medemens, dat is een groei van 50% ten opzichte van Het aantal vrijwilligersuren komt op een totaalaantal van 2101 uur, dat is ruim 47% meer dan in Dit zijn indrukwekkende cijfers. Als bestuur zijn we enorm dankbaar dat Present in Delft zo n groei vertoont. Uit deze cijfers blijkt dat er een beweging in Delft in gang is gezet. Steeds meer inwoners willen zich via Present inzetten voor hun medemens. In 2016 is er ook een flink aantal projecten geweest voor en met vluchtelingen. De nood die we zien op televisie en die ons zo aangrijpt komt zo heel dichtbij en voor deze mensen wat kunnen betekenen is ontroerend. Kun je dan in één middag verlichten wat al maandenlang donker is? Kun je in één dag veranderen wat er in een jaar is misgegaan? Kun je in één dag herstellen wat zich in jaren opstapelt? Ja, het is onze overtuiging dat we voor een ander een lichtpuntje mogen zijn in een soms schijnbaar uitzichtloos bestaan. Helpen een nieuw begin te maken, een steuntje in de rug bij het doorbreken van een neerwaartse cirkel. In dit compacte jaarverslag vindt u niet alleen de financiële en projectmatige verantwoording, onze overtuiging en missie maar ook drie verhalen uit de praktijk. Deze verhalen typeren het werk van Present Delft, inspireren en laten de meerwaarde van deze projecten zien. We bedanken alle incidentele vrijwilligers, groepenbegeleiders, flexwerkers, het interne team en alle anderen. De kloof tussen de bereidheid en het daadwerkelijk in actie komen is door jullie weer kleiner geworden. We bedanken maatschappelijke organisaties voor de samenwerking. Alleen in verbinding met andere organisaties kan Present de brug slaan tussen mensen die willen geven en mensen die kunnen ontvangen. In 2016 mocht Present Delft opnieuw die brug en verbindende schakel zijn. En daar zijn we dankbaar voor. In 2017 hopen we deze rol te blijven vervullen in de stad. We wensen u veel leesplezier, laat u inspireren door de verhalen achter de cijfers. Het zijn de verhalen van mensen die in beweging zijn gekomen; om naar elkaar om te zien. Om samen een betrokken Delft te vormen met compassie voor elkaar. Dorothea Langeveld en Helma Sollie-Matze Coördinatoren Stichting Present Delft Rob van Woudenberg Voorzitter bestuur Stichting Present Delft

4 VERHAAL I DE REGIE HERVONDEN Een alleenstaande vrouw had door verschillende omstandigheden en lichamelijke klachten de regie over het huishouden verloren. De spullen stonden hoog opgestapeld in het huis. Mevrouw had de energie en moed niet meer om alles zelf op te pakken. Hoewel ze het spannend vond om hulp in te schakelen, durfde ze het aan om via Careyn de vraag bij Present neer te leggen of ze geholpen kon worden om weer overzicht te krijgen. Vanuit Present Delft is een groep vrijwilligers aan de slag gegaan om spullen uit te zoeken. Mevrouw zag er tegenop en was aanvankelijk gespannen, maar zag hoe de vrijwilligers in alle rust aan de slag gingen. De schuur werd opgeruimd en een hondenkennel werd in elkaar gezet. In een paar uur tijd werd er heel veel werk verricht. Mevrouw was na afloop erg opgelucht en blij. De hulpverlener vanuit Careyn: Door deze hulp is mevrouw echt helemaal veranderd. Ze straalt weer, ze ziet het weer meer zitten en de dag na het project had ze zelfs de energie om een begin te maken met het uitzoeken van haar kleren. Dit had mevrouw al in geen jaren meer gedaan! voor na

5 1 OVERTUIGING EN MISSIE 1.1 Overtuiging We zijn ervan overtuigd dat burgers bereid zijn zich op vrijwillige basis in te zetten voor mensen en buurten in hun omgeving. In de praktijk ervaren zij echter drempels om daadwerkelijk initiatief te nemen. Vanwege andere verplichtingen aan de maatschappij kunnen moderne vrijwilligers zich niet voor langere tijd inzetten. Zij willen zich inzetten voor kortdurende en eenmalige projecten die gebaseerd zijn op wat zij zelf te bieden hebben en op de tijd die door hen zelf beschikbaar is gesteld. Stichting Present wil de verbindende schakel zijn die ervoor zorgt dat het niet bij goede voornemens blijft, maar dat deze voornemens worden omgezet in concrete projecten. 1.2 Strategie Present De vrijwilligers gaan in groepen aan de slag en hun vrijwillige inzet wordt altijd gekoppeld aan het werk van professionele maatschappelijke organisaties, zoals thuiszorgorganisaties, maatschappelijk werk, gemeentelijke overheden en woningcorporaties. Door eenmalig een grote klus te doen zijn de groepen vrijwilligers een impuls voor bestaande professionele zorgtrajecten waarbinnen de hulp altijd is ingekaderd. Doordat vrijwilligers hun hulp in groepen aanbieden, kunnen zij in één keer een effectieve bijdrage leveren. Naast dat ze iemand anders in de samenleving helpen, hebben ze samen ook een leuke dag. Juist de ontmoeting tussen mensen tijdens het project is waardevol. Samenvattend zijn de bepalende factoren van de formule van Stichting Present: Vertrekpunt is de persoon of organisatie die iets te bieden heeft Altijd werken met maatschappelijke organisaties voor hun cliënten of deelnemers De kaders zijn professioneel en gericht op structureel effect De focus is op de lokale samenleving en wordt van daaruit gedragen 1.3 Missie Present: maatschappelijke beweging Present Delft wil vanuit een christelijke sociale basis een maatschappelijke beweging op gang brengen, waarbij mensen het vanzelfsprekend vinden om naar elkaar om te zien en zorg te dragen voor elkaar. De Gemeente Delft heeft dit maatschappelijke doel beschreven in het Wmo-beleid: Zorg dragen voor elkaar. Dat is de kortst mogelijke samenvatting van het maatschappelijke doel van de Wmo. Dat meedoen geldt voor iedereen, jong en oud, ongeacht zijn maatschappelijke of economische positie, ongeacht of iemand beperkingen ondervindt of niet.

6 2 VERANTWOORDING PROJECTEN Aantal projecten Aantal vrijwilligers PROJECTEN VRIJWILLIGERS VRIJWILLIGERSUREN

7 Inzet groepen ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Aantal Projecten Vrijwilligers Ingezette uren Inzet Sociaal Praktisch 33% 67% Per project doen gemiddeld 5 vrijwilligers mee en er worden gemiddeld 14,9 uren op vrijwillige basis ingezet. Sociale projecten Creatief Muziek Ondersteuning Sport en spel Uitstapje Verwenactiviteit Voedsel innemen 7% 13% 2% 33% 21% 8% 16% Praktische projecten Opruimen Schilderen Schoonmaken Tuinieren Vloer leggen Tuinieren Overig 10% 23% 3% 19% 5% 19% 21% Herkomst vrijwilligers ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Herkomst Student Kerk Flexgroep Familie/vrienden School Overig 39% 26% 12% 6% 6% 11%

8 ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Kerken Studentenorganisatie Gereformeerde Kerk Vrijgemaakt Gereformeerde Gemeente Delft PKN wijkgemeente Hof van Delft PKN wijkgemeente Binnenstad-Vrijenban PKN wijkgemeente Mattheüs PKN wijkgemeente Maranatha Evangelische gemeente Morgenstond Kerk aan het Noordeinde Politiek PvdA Wethouder De Prez C.S.F.R. Johannes Calvijn C.S.R. Delft VGSD Navigators Delft Jongeren Christelijk Lyceum Delft The Farm Prins Mauritsschool Tieners kerk Mattheüs Tieners kerk Noordeinde Waardering projecten De projecten zijn gemiddeld gewaardeerd door vrijwilligers met een 8.

9 VERHAAL II EEN NIEUWE START Een alleenstaande moeder met twee jonge kinderen probeerde haar leven weer op de rails te krijgen. Ze was oververmoeid, had financiële problemen en een moeilijke, gewelddadige relatie achter de rug. Via Humanitas Home Start bereikte Present de vraag of vrijwilligers haar konden helpen met opruimen, schoonmaken en verven van de woning. Twee groepen van 8 vrijwilligers zijn vervolgens aan de slag gegaan in de woning met als doel deze opgeruimd en leefbaar te maken. Kleding, speelgoed en spullen werden opgeruimd in kasten die in elkaar werden gezet. Er werden lampen opgehangen, muren geverfd en de keuken en de badkamer kregen een grondige schoonmaakbeurt. De slaapkamer die tot het plafond toe was dichtgeslibd was weer compleet begaanbaar. De inzet van de vrijwilligers leverden een enorm verschil en verbetering op in de situatie. Mevrouw was erg verrast en blij met de hulp en gaf aan dat het ontzettend fijn was om haar huis weer op orde te hebben. Het zonnetje is weer gaan schijnen!. Ze kan het zelf weer gaan bijhouden en nu de spullen van haar expartner het huis uit waren, had ze het gevoel dat ze dit ook los kon gaan laten.

10 3 VERANTWOORDING FINANCIËN Voor het uitvoeren van haar kerntaak is Present Delft afhankelijk van bijdragen van fondsen, particulieren, kerken, bedrijven en maatschappelijke organisaties. Onze kerntaak is het begeleiden van vrijwilligers die zich willen inzetten voor kwetsbare mensen in Delft. Deze coördinatie en begeleiding van vrijwilligersprojecten vraagt om kwaliteit en zorgvuldigheid, zowel voor de vrijwilliger als hulpontvanger. Om deze reden besteed Present Delft het overgrote deel van de financiën aan het team dat verantwoordelijk is voor de inzet en begeleiding van vrijwilligers, ons menselijk kapitaal. We streven naar een zo efficiënt mogelijke organisatie en zo veel mogelijk sponsoring. Op deze manier willen we met een beperkte groei van de inkomsten de komende jaren meer en meer projecten gaan uitvoeren. Het streven van Present Delft is om lokaal gedragen te zijn in de financiën. In 2016 heeft de groei van lokale fondsen doorgezet. We zijn blij met de financiële steun van lokale organisaties en fondsen als Fonds 1818, Stalpaert van der Wiele fonds, Ridderlijke Duitsche Orde fonds, Stichting voor Hulp aan Delftse Jongeren, Stichting Boschuysen en Stichting Madurodam Steunfonds. Ook hebben we in 2016 van een aantal grote landelijke fondsen geld gekregen voor specifieke projecten met vluchtelingen. Naast deze fondsen is in 2016 geld ontvangen van particuliere donateurs. Door Delft voor Elkaar, Woonbron, Gamma en de PKN Delft zijn ruimtes, materialen en/of diensten gesponsord. ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Financiële besteding De totale uitgaven in 2016 bedroegen ,- waarvan ongeveer 81% is besteed aan de kerntaak van Present, het bemiddelen in vrijwilligerswerk. De gemiddelde besteding per project was in wat een daling van ruim 31% is ten opzichte van Het totale financiële overzicht is te vinden in hoofdstuk 5. 4% 15% 81% Bemiddeling vrijwilligerswerk Beheer en administratie Netwerk en organisatie

11 PARTNERS

12 VERHAAL III EEN GROTE STAP Een alleenstaande vrouw had al jaren last van verzamelwoede. Haar woning was hierdoor erg vol en onoverzichtelijk geworden. Door omstandigheden zou haar dochter met haar twee zoontjes van vier jaar bij haar in komen wonen. Dit was in deze situatie echter niet mogelijk, maar er was geen andere optie. Omdat mevrouw zelf door lichamelijke klachten niet in staat was de woning op te ruimen, werd er hulp ingeschakeld. Een grote stap, die zij ondanks haar moeite met het weggooien van spullen, toch wilde zetten. Een groep van vijf personen is gekomen om mevrouw te helpen met het opruimen van haar spullen. Met het idee dat er hulp zou komen, was mevrouw zelf al begonnen met opruimen, waardoor de groep zelfs tijd had om te starten met schoonmaken en een begin te maken met het verven van de slaapkamer van de tweeling. Mevrouw was ontzettend blij met het eindresultaat en ook heel trots op het werk wat ze zelf had verricht. Het was haar gelukt om spullen die ze al jarenlang verzamelde, weg te doen. Het idee dat er mensen kwamen helpen, gaf haar veel kracht om de schouders eronder te zetten. Ze heeft haar verhaal op facebook gezet met foto s erbij van voor en na. Ze gaf aan: ik hoop dat dit anderen ook moed geeft om hun situatie aan te pakken!

13 SPONSOREN* * In 2016 hebben wij een bijdrage in cash en/of in natura ontvangen van de hierboven vermelde organisaties, bedrijven, kerken en fondsen.

14 4 CONCLUSIES EN VOORUITBLIK Onze doelstelling voor 2016 om 130 projecten uit te voeren is ruimschoots gehaald. De snelle groei van het aantal projecten over de afgelopen jaren laat zien dat Present Delft een ontzettende meerwaarde heeft als bruggenbouwer in vrijwilligerswerk. Met een verbindende schakel tussen de potentiele vrijwilliger en de hulpvrager worden nieuwe groepen vrijwilligers geïnspireerd en effectief ingezet. Tegelijkertijd gaat natuurlijk alleen de zon voor niets op. Door de enorme groei in aanbod van hulp en hulpvragen van maatschappelijke organisaties, lopen we vooral tegen financiële grenzen aan. Geld dat we niet hebben, kunnen we ook niet uitgeven. Binnen de mogelijkheden die we hebben, willen we kwaliteit kunnen blijven garanderen. De doelstelling van Present Delft voor 2017 is daarom om het aantal projecten van 2016 te continueren en niet uit te breiden. Daarnaast zetten we in op vergroten van de financiële steun voor Present Delft. Pas als die steun groeit, ontstaat er ruimte voor groei om het steeds grotere potentieel van hulpaanbod op een professionele manier in te zetten. De speerpunten voor 2017 zijn: Vasthouden aan de visie om vanuit het aanbod te werken Present als beweging gericht verbreden door in te zetten op nieuwe doelgroepen voor vrijwilligersgroepen buiten de christelijke achterban. Participatie via maatschappelijke organisaties Duurzame organisatie en kwaliteit Goed verankerd in Delft

15 5 FINANCIEEL OVERZICHT

16

17