Jaarverslag 2008 Onder de Hoge Bescherming van Hare Majesteit de Koningin

Transcriptie

1 Jaarverslag 2008 Onder de Hoge Bescherming van Hare Majesteit de Koningin

2 JAARVERSLAG 2008 LUCIA vzw Maatschappelijke zetel : Naamsestraat 86, 1000 BRUSSEL Tel & Fax : 02/ vzw.lucia.asbl@skynet.be website: Rekeningnr.: Brief van de voorzitter p. 3 Missie van LUCIA p. 4 LUCIA in 2008: 1. Kerncijfers p Sociale activiteiten p Uit het LUCIA-leven p Evenementen p. 12 Structuur van LUCIA p. 13 Werkmethodes van LUCIA p. 13 Toekomstperspectieven van LUCIA p. 16 Besluit p. 17 Bijlage 1: Balans en rekeningen 2007 p. 18 Bijlage 2: Samenstelling van de organen van LUCIA p. 23 Bijlage 3: Statuten van LUCIA p. 25 Hoe LUCIA contacteren? p. 29 2

3 Brief van de Voorzitter De doelstelling van onze organisatie is kinderen in nood te helpen. We zijn er met zijn allen fier op dat we in de loop van 2008 niet minder dan ,28 steun hebben kunnen verlenen. Daarmee waren we in staat 268 families te helpen. In vergelijking met 2007 is het aantal gezinnen ongeveer gelijk gebleven, maar het globaal toegekende bedrag ligt 16 % hoger. De gemiddelde steun per familie steeg hiermee van 310 naar 364. Dit bedrag kan sommigen marginaal lijken, maar het gaat wel degelijk om een erg gewaardeerde hulp voor de families die tijdelijk met ernstige financiële problemen te kampen hebben. Ten gevolge van de economische crisis, zullen in de nabije toekomst allicht meer gezinnen op LUCIA een beroep doen. De ervaring van de LUCIA-vrijwilligers, evenals de gewaardeerde adviezen van de professionele begeleiders en de vertrouwenspersonen van de getroffen gezinnen, moeten ons in staat stellen een deel van de problemen op te lossen. We hopen dat de financiële steun die we kunnen bieden, hen de nodige duw in de rug zal geven, om opnieuw te gaan geloven in een betere toekomst voor hun kinderen. Dankzij onze milde schenkers en door het organiseren van initiatieven die op fondsenwerving gericht zijn, krijgen we de kans gezinnen in moeilijkheden te steunen. De pijnlijke economische situatie, zowel wereldwijd als in België in het bijzonder, heeft onze schenkers niet belet de armsten onder ons te blijven helpen. Heel veel dank daarvoor! Ik sta er ook op onze vrijwilligers zeer hartelijk te bedanken. Met mateloze inzet stellen ze hun tijd en energie ter beschikking om kinderen in moeilijkheden te steunen en om daarom de nodige fondsen te mobiliseren. In naam van de Raad van Bestuur aan allen bijzonder veel dank! Baron Rik Donckels 3

4 Missie van LUCIA Door het aanreiken van een financiële noodbrug een lichtstraal brengen in het leven van jonge kinderen. Dit betekent concreet: Het welzijn van het jonge kind staat centraal (kinderen tot twaalf jaar met voorrang voor kinderen jonger dan vier jaar), maar de gezinssituatie wordt in haar geheel in rekening gebracht (vooral inzake financiën, levenswijze en de uitdrukkelijke wil uit de problemen te geraken, bijvoorbeeld door werk te zoeken) Het gaat om een noodbrug - om acute problemen van kinderen op te lossen in families die zich in uitzonderlijke omstandigheden bevinden (kinderen helpen uit gezinnen die in uiterste nood verkeren en waarvoor alle andere vormen van steunverlening uitgeput zijn), - die snel tot stand komt, dankzij het efficiënte werk van de LUCIAvrijwilligers, die in overleg met de begeleiders van de aanvragers en met een minimum aan administratieve plichtplegingen, snel tot beslissingen komen, - die beperkt is in omvang en in tijd (de steun schommelt tussen 50 euro en 250 euro per maand gespreid over een periode van zes tot twaalf maanden, zodat het globale maximum euro bedraagt), - die regelmatige controle vergt (vooral over de concrete aanwending van de toegekende middelen: wordt het geld wel besteed waarvoor het bestemd was?), - waarvan het aanreiken gekoppeld is aan begeleiding door professionals uit de sociale sector, zowel bij de voorbereiding van de steunaanvraag als bij de uitvoering van de beslissing. 4

5 LUCIA in Kerncijfers: Resultatenrekening per (in euro) Kosten ,00 Hulp aan gezinnen ,28 Diensten en diverse goederen ,09 Promotiekosten 2 149,04 Organisatie van evenementen 0,00 Bezoldigingen en sociale lasten ,63 Afschrijvingen 788,56 Belastingen 586,99 Financiële onkosten 780,41 Opbrengsten ,34 Giften ,87 Evenementen 7 210,00 Subsidies ,97 Financiële opbrengsten ,55 Terugbetalingen van de gezinnen 1 153,95 Verlies ,66 Voor meer details verwijzen we naar Bijlage 1 5

6 2. Sociale activiteiten In de loop van 2008 heeft LUCIA 268 gezinnen kunnen helpen. Dit aantal is ongeveer hetzelfde als in Het ging telkens om gezinnen die met acute moeilijkheden te kampen hadden. De steunverlening bedroeg in totaal ,28, wat overeenkomt met een gemiddelde van 364 per gezin. Daarmee ligt de globale steunverlening 16% hoger dan in In totaal hebben iets meer dan 600 kinderen van LUCIA hulp kunnen genieten. Zoals in de Missie van LUCIA vooropgezet, werd steeds uitgegaan van de behoeften van jonge kinderen binnen het gezin. Vooral voor het dekken van de volgende onkosten werd de financiële tussenkomst van LUCIA gevraagd: - aankoop van voeding en kleding voor de kinderen - aankoop van onontbeerlijk materieel voor de kinderen - aankoop van onontbeerlijke huishoudapparaten - dekken van bepaalde gezondheidskosten (vooral voor prestaties die niet voor terugbetaling door de mutualiteit in aanmerking komen) - dekken van bepaalde schoolkosten In bepaalde afdelingen waren er in 2008 meer ouders dan voorheen, die niet langer in staat waren het nodige materieel voor hun pasgeborenen te kopen, of ze op passende wijze te verzorgen. In andere afdelingen lag de klemtoon op de aankoop van huishoudapparaten (bed, matras, frigo, wasmachine). Ook de schoolkosten zijn voor sommige gezinnen moeilijk te dragen, vooral bij het begin van het schooljaar. Ten slotte kunnen ook gezondheidskosten mee aan de basis liggen van de te hoge schuldenlast. Het blijft uiteraard erg verontrustend dat bepaalde ouders het nog steeds bijzonder lastig hebben om hun kinderen gewoon te voeden en/of te kleden. De hierna volgende figuren geven voor elke afdeling de verdeling van de uitgaven aan. 6

7 Spreiding van de tussenkomsten in de provincie Antwerpen vakantiekampen en /of kinderoppas 3% andere 7% gezondheidskosten 7% huur en/of verwarming 6% voeding en kleding voor de kinderen 21% meubels en/of huishoudapparatuur 31% schoolkosten 5% materieel en verzorging pasgeborenen 20% Spreiding van de tussenkomsten in Brussel, Vlaams- en Waals-Brabant verplaatsings- en/of installatiekosten 8% vakantie en/of kinderoppas 12% andere 2% gezondheidskosten 9% voeding en kleding van de kinderen 13% huur en /of verwarming 3% meubels en/of huishoudapparatuur 10% schoolkosten 15% materieel en verzorging pasgeborenen 28% 7

8 Spreiding van de tussenkomsten in de provincie West- Vlaanderen vakantiekampen en/of kinderoppas 10% verplaatsings- en/of installatiekosten 4% meubels en/of huishoudapparatuur 4% schoolkosten 5% materieel en verzorging pasgeborenen 3% andere 12% voeding en verzorging van de kinderen 19% gezondheidskosten 43% Spreiding van de tussenkomsten in de provincie Oost- Vlaanderen schoolkosten 17% meubels en/of huishoudapparatuur 7% andere 2% gezondheidskosten 20% materieel en verzorging pasgeborenen 25% voeding en kleding van de kinderen 29% 8

9 Spreiding van de tussenkomsten in de provincie Henegouwen verplaatsings- en/of installatiekosten 12% gezondheidskosten 42% materieel en verzorging pasgeborenen 46% Spreiding van de tussenkomsten in de provincie Luik verplaatsings- en/of installatiekosten 3% gezondheidskosten 17% huur en/of verwarming 20% voeding en kleding van de kinderen 11% schoolkosten 47% materieel en verzorging pasgeborenen 2% 9

10 Spreiding van de tussenkomsten in de provincie Limburg andere 18% voeding en kleding van de kinderen 20% schoolkosten 17% meubels en /of huishoudapparatuur 45% Spreiding van de tussenkomsten in de provincies Namen en Luxemburg meubels en/of huishoudapparatuur 18% andere 7% gezondheidskosten 24% materieel en verzorging pasgeborenen 7% voeding en kleding van de kinderen 44% 10

11 3. Uit het LUCIA - leven Om de werking van de LUCIA - vrijwilligers te illustreren, geven we hierna vijf concrete voorbeelden van steunverlening. Telkens wordt de genomen beslissing vermeld. Voorbeeld 1: Mevrouw T. heeft drie kinderen, waarvan één autist is. Ze stelt alles in het werk om zo goed mogelijk voor haar zoon-autist en haar twee andere kinderen te zorgen. De zoon-autist wordt gevolgd door een gespecialiseerde organisatie. De moeder vraagt een financiële tussenkomst in de transportkosten om haar zoon naar de organisatie te brengen, evenals een deelname in de kosten van de dienstencheques voor onderhoud van de woning. Vraag: 100 per maand, 55 voor de transportkosten en 45 voor het onderhoud. Beslissing: Gedurende 6 maanden wordt 55 voor de transportkosten toegekend. Voorbeeld 2: Een moeder heeft een baby van twee maanden. Ze staat er helemaal alleen voor. Ten gevolge van moeilijkheden in haar huwelijk heeft ze geen enkel inkomen. Op het ogenblik van de aanvraag is ze gehospitaliseerd. De sociale assistente van het ziekenhuis begeleidt haar in de contacten met het OCMW. Ondertussen heeft ze geen financiële middelen om materieel voor haar kind te kopen. Vraag: 150 gedurende drie maanden. Beslissing: het gevraagde bedrag wordt integraal toegekend. Vorbeeld 3: Een familie met zes kinderen is gehuisvest in een vochtig appartement. De kinderen zijn dikwijls ziek. De gezondheidskosten zijn hoog, maar op dat punt wordt het gezin geholpen door het OCMW. De financiële problemen van de ouders laten hen niet toe de schoolkosten van hun kinderen te betalen. Vraag: 100 gedurende zes maanden. Beslissing: het gevraagde bedrag wordt integraal toegekend. 11

12 Voorbeeld 4: Een gezin heeft zes kinderen, waaronder twee van zeer jonge leeftijd. De oudste dochter van de vader is bevallen van een dochter, maar ze overleed een maand na de geboorte. De baby werd opgenomen in het gezin van de grootvader. Gezien de leeftijd van de jongste twee kinderen uit het gezin en het in huis nemen van de boreling, is er nood aan een buggy met drie plaatsen. Vraag: tussenkomst in de aankoop van de buggy. Beslissing: er wordt 300 toegekend. Voorbeeld 5: Een familie met twee kinderen leeft onder het regime van collectieve schuldbemiddeling. De moeder is in verwachting en kan niet werken op het ogenblik van de aanvraag. De ouders beschikken niet over de nodige middelen om een bed en kleding voor de komende baby te betalen. Ze hebben het bovendien moeilijk om de schoolkosten van de oudste twee kinderen te betalen. Vraag: 250 per maand. Beslissing: er wordt gedurende zes maanden 150 toegekend voor aankoop van materieel voor de baby, het betalen van de medische kosten, pampers en kleding. 4. Evenementen In tegenstelling tot 2007 was het in 2008 vrij kalm. Er werden geen grootschalige projecten georganiseerd. De afdeling Henegouwen nam twee initiatieven: - Bridgetornooi Op 16 oktober 2008 werd een zeer geslaagd bridgetoernooi georganiseerd in het Château du Mont Garni te Baudour. De opbrengst bedroeg De eigenaars stelden de lokalen gratis ter beschikking en de vrijwilligers boden het vieruurtje aan. - Verkoop in boekhandel "Filigranes", Kunstlaan 39/40 te Brussel Op 13 november werd een liefdadigheidsavond georganiseerd ten voordele van de afdeling Henegouwen. De boekhandel stond een deel van de ontvangsten van de avondverkoop af aan de afdeling Henegouwen. Het was een groot succes dat niet minder dan opbracht. 12

13 Structuur van LUCIA Momenteel telt LUCIA acht lokale afdelingen, die over gans het land gespreid zijn. Deze afdelingen kwamen tot stand vanuit de bekommernis zo dicht mogelijk bij de sociale actoren te leven. De afdelingen van Antwerpen, West-Vlaanderen, Namen, Henegouwen, Luik en Brussel bestaan reeds meerdere jaren. De afdeling Namen behandelt ook de dossiers uit de provincie Luxemburg. De afdeling Brussel staat ook in voor de aanvragen uit Vlaams- en Waals-Brabant. In de loop van 2008 werden twee nieuwe afdelingen gesticht, namelijk in Limburg en in Oost-Vlaanderen. De vrijwilligers worden omkaderd door twee coördinatoren, één voor Vlaanderen en één voor Wallonië. Het dagelijks beheer van de vereniging evenals de administratieve en financiële coördinatie van de verschillende afdelingen, worden verzorgd door een voltijdse coördinatrice waarvan de aanwerving mogelijk werd gemaakt dankzij een subsidie van Actiris. De lijst van de leden van de Algemene Vergadering, de Raad van Bestuur, het Bureau en de lokale afdelingen, vindt u in Bijlage 2. Voor de statuten verwijzen we naar Bijlage 3. Werkmethodes van LUCIA Meerdere erkende welzijnsorganisaties werken samen met LUCIA en zijn van oordeel dat de financiële hulp die LUCIA biedt van vitaal belang is. Voor een aantal gezinnen die zich in een hachelijke toestand bevinden, gaat het om de laatste reddingsboei. De steun die LUCIA aan die jonge gezinnen verstrekt, beantwoordt aan reële noden en vult talrijke reeds bestaande initiatieven aan. LUCIA tracht, in nauwe samenwerking met de sociale begeleider van het gezin die de aanvraag indient, structurele oplossingen te vinden door het toepassen van de volgende werkmethodes: 13

14 samenwerking met OCMW's en welzijnsorganisaties Voor gezinnen in financiële moeilijkheden is het OCMW in ons land het eerste aanspreekpunt. Is steun door het OCMW niet mogelijk, dan worden de gezinnen vaak doorverwezen naar LUCIA. Daaruit ontstaat een wisselwerking tussen de vrijwilligers van LUCIA en de professionele begeleiders van het OCMW. Die begeleiders zijn meestal best geplaatst om een onderzoek te doen naar de bestaansmiddelen van een gezin, ze helpen ook mee uitzoeken welke steun meest aangewezen is en onder welke voorwaarden, ten slotte kunnen ze ook een rol spelen in het toezicht op de aanwending van de toegezegde middelen. Ook via welzijnsorganisaties (Centra voor Algemeen Welzijnswerk, Kind en Gezin, opvangtehuizen en dergelijke) komen heel wat aanvragen toe bij LUCIA. Indien aangewezen, worden die steunaanvragers in eerste instantie verwezen naar het OCMW. Is steun vanuit die hoek uitgesloten, dan wordt met de specialisten van de welzijnsorganisaties overlegd hoe het gezin best kan geholpen worden en hoe de organisatie en de opvolging van de steun zullen gebeuren. de families wegwijs maken in en begeleiden naar andere overheidsvoorzieningen Kansarme gezinnen zijn dikwijls niet op de hoogte van het bestaan van een aantal hulpkanalen naast het OCMW, en/of durven de stap naar deze diensten niet zetten. LUCIA helpt die gezinnen bij het opzoeken van en een beroep doen op bestaande diensten, evenals bij het aanvragen van bijkomende steun, zoals aanvullend leefloon of verhoogde kinderbijslag voor gehandicapten. voorstellen van een aangepaste begeleiding Met de hulp van professionele welzijnswerkers en/of vrijwilligers, tracht LUCIA de globale gezinssituatie structureel te verbeteren alsook de besteding van de toegekende financiële hulp, zoals bijvoorbeeld medische kosten, schoolkosten, verhuiskosten, uitgaven voor voeding, enz., te controleren. vroegtijdige tussenkomst De vroegtijdige tussenkomst van LUCIA in bepaalde kosten vermijdt dikwijls dat deze gezinnen in een spiraal van schulden terechtkomen. Preventief optreden werkt beter dan achteraf te moeten helpen. 14

15 signaalfunctie naar de overheid Ondanks het uitgebreide sociale vangnet, geraken tot op vandaag talrijke jonge ouders in armoede. LUCIA signaleert, op een constructieve manier, de tekortkomingen in het overheidsnetwerk van voorzieningen, aan de bevoegde overheden. In dit verband werd onder meer reeds melding gemaakt van volgende problemen: het huisvestingsprobleem tengevolge van een gebrek aan sociale woningen, te dure huurprijzen, onmiddellijk te betalen huurwaarborgen; gebrek aan plaatsen in kinderdagverblijven; medische kosten die niet opgenomen worden in de maximum factuur ; hoge schoolrekeningen die er toe leiden dat moeders hun kinderen ziek melden om de kosten voor schoolzwemmen en uitstappen te vermijden. Meer gedetailleerde informatie over de werkmethode van LUCIA is beschikbaar in de Infofolder voor de sociale sector en de steunaanvragen, en in de Handleiding voor de LUCIA-medewerker in verband met het sociaal beheer van de steunaanvragen. Deze teksten zijn beschikbaar op onze website Ze kunnen ook aangevraagd worden op de maatschappelijke zetel. 15

16 Toekomstperspectieven van LUCIA Om haar positie in het landschap van het nationale liefdadigheidswerk verder te verstevigen, streeft LUCIA ernaar zo dicht mogelijk bij de families en bij de sociale actoren aanwezig te zijn. Zoals hoger reeds aangegeven is LUCIA nu reeds actief te Brussel en in zeven provincies. Het is de bedoeling binnen afzienbare tijd twee nieuwe afdelingen op te richten, namelijk in Vlaams- Brabant en in Waals-Brabant. Om nieuwe afdelingen op te richten en om de continuïteit van de bestaande afdelingen te verzekeren, moeten we onze groep vrijwilligers aanvullen en verjongen. Dit betekent dat we mensen moeten vinden die bereid zijn zichzelf in te zetten en in alle betrokkenheid samen de strijd tegen de armoede aan te bieden en steun te verlenen aan jonge kinderen. Teneinde een groter aantal behoeftige gezinnen te kunnen bereiken en helpen, zal LUCIA een aantal contacten leggen met het netwerk van dienstverleners (OCMW's, sociale diensten van ziekenhuizen, onthaalhuizen, enz.). Deze ontmoetingen moeten leiden tot een grotere bekendheid van LUCIA, als waardevolle partner in het liefdadigheidswerk. LUCIA zal de voortreffelijke samenwerking met het Departement Rekwesten aan het Huis van de Koning onverminderd verder zetten. Vanuit dit Departement komen trouwens veel aanvragen voor tussenkomst. 16

17 Besluit In dit Jaarverslag leggen we de nadruk op de missie van LUCIA, de kerncijfers en de perspectieven. We geven ook een aantal concrete voorbeelden van situaties waarmee families, die financiële steun krijgen van LUCIA, geconfronteerd worden. De opgenomen figuren geven een beeld van de aanwending van de toegewezen middelen. Daaruit kan afgeleid worden welke de grootste noden zijn van behoeftige families met jonge kinderen in ons land. Dankzij de bekwame vrijwilligers, die ieders vertrouwen en waardering mogen genieten, en ook op basis van de structuur en de gezonde financiële situatie kan LUCIA zeer resultaatgericht de strijd aanbinden tegen de armoede in België. We zijn ervan overtuigd dat we aan de kinderen die we helpen, een stukje betere toekomst kunnen bieden. Vanzelfsprekend beseft LUCIA zeer goed dat hiermee de kern van het steeds nijpender wordend armoedeprobleem in ons land, niet uit de wereld geholpen wordt. De sociale begeleiders moedigen de vrijwilligers aan om hun zeer doelgericht werk verder te zetten en te blijven strijden tegen de sociale uitsluiting. De talrijke giften die LUCIA mag ontvangen, zijn onontbeerlijk om ons sociaal doel te bereiken. Niemand kan er onverschillig bij blijven, als het gaat om kinderen die in de grootste armoede leven! 17

18 Bijlage1: BALANS 2008 BALANS NA WINSTVERDELING op 31 DECEMBER 2008 (in euro) ACTIEF , ,29 VASTE ACTIVA 2.313, ,40 Materiële vaste activa 2.263, ,40 Gebouwen 114,22 260,56 Inrichting gebouwen 1.467, ,45 Afschrijvingen op inrichting gebouwen , ,89 Kantooruitrusting 2.149, ,84 Kantooruitrusting , ,09 Afschrijvingen op kantooruitrusting , ,25 Financiële vaste activa 50,00 50,00 Vorderingen 50,00 50,00 SUCCESSIERECHTEN 0, ,00 VORDERINGEN, GELDBELEGGINGEN , ,89 EN LIQUIDE MIDDELEN Geldbeleggingen , ,00 Liquide middelen , ,29 Fortis , ,29 Fortis , ,40 KBC ,99 662,11 KBC , ,42 CBC , ,50 Fortis , ,01 KBC-50 (spaarrekening) , ,79 ING-86 0, ,25 ING-09 (spaarrekening) 46, ,25 Centea-64 (spaarrekening) 490, ,18 ING , ,92 KBC-63 (spaarrekening) 3.760, ,98 AXA , ,19 KBC , ,00 KBC ,69 KBC-92 (spaarrekening) 3.011,70 Centea-79 (spaarrekening) ,44 Overlopende rekeningen 3.272, ,60 Over te dragen kosten 2.396, ,60 Te innen opbrengsten 875,58 18

19 BALANS NA WINSTVERDELING op 31 DECEMBER (in euro) PASSIEF , ,29 EIGEN VERMOGEN , ,21 Vermogen van de vereniging , ,85 Resultaat , ,36 SOCIALE SCHULDEN 2.290, ,07 Voorzieningen vakantiegelden 2.272, ,07 Bezoldigingen 18,60 SCHULDEN DIE BINNEN HET JAAR VERVALLEN , ,01 Leveranciers 908, ,69 Te betalen bedragen voor sociale hulp , ,00 Te ontvangen factuur 0,00 572,32 19

20 RESULTATENREKENING op 31 December 2008 (in euro) KOSTEN , ,35 SOCIALE HULP , ,69 Hulp aan gezinnen , ,69 DIENSTEN EN DIVERSE GOEDEREN , ,40 Algemene onkosten , ,15 Huur 1.649, ,51 Onderhoud & herstellingen 1.527, ,98 Bureelbenodigdheden 3.348, ,21 Boeken & documentatie 21,50 358,28 Water-Gas-Electriciteit 418,97 267,64 Sociaal secretariaat 666,16 436,59 Postzegels 1.162,56 480,13 Telefoon & Internet 1.202, ,01 Verplaatsingsonkosten 62,20 44,90 Vergaderingkosten 900,56 249,40 Publiciteit & advertenties 0,00 0,00 Deelname aan seminaries 50,00 50,00 Geschenken & bloemen 410,93 262,50 Verzekeringen & erelonen 2.150, ,25 Brandverzekering 103,36 94,38 Verzekering voor vrijwilligers 487,34 426,17 Vergoeding aan derden 1.560, ,70 EVENEMENTEN 0, ,15 huur 0,00 350,00 drukwerk & bureelbenodigdheden 0, ,34 postzegels 0,00 756,00 bloemen 0,00 159,91 traiteurs 0, ,45 vergoedingen aan derden 0, ,00 auteursrechten 0, ,45 BEZOLDIGINGEN & SOCIALE LASTEN , ,99 Personeel , ,15 Werkgeversbijdrage 141,88 99,75 Andere personeelskosten 722,03 614,11 Vakantiegelden 1.722, ,98 AFSCHRIJVINGEN & VOORZIENINGEN 788, ,79 Afschrijvingen op inrichting gebouwen 146,34 146,57 Afschrijvingen op kantooruitrusting 642,22 652,22 Voorzieningen voor risico's en kosten 0, ,00 ANDERE BEDRIJFSKOSTEN 586,99 378,04 Taks tot vergoeding van de successierechten 586,99 378,04 FINANCIËLE ONKOSTEN 780,41 618,93 Interesten & bankkosten 780,41 618,93 RESULTAATVERWERKING 0, ,36 Over te dragen resultaat 0, ,36 20

21 RESULTATENREKENING op 31 December 2008 (in euro) OPBRENGSTEN , ,35 GIFTEN , ,85 Giften met fiscale vrijstelling , ,85 Giften zonder fiscale vrijstelling 9.428, ,00 Stichtingen 0, ,00 EVENEMENTEN 7.210, ,00 Giften met fiscale vrijstelling 5.290, ,00 Plaatsen & giften zonder fiscale vrijstelling 1.920, ,00 Programma's 0,00 533,00 Verkoop wijn 0, ,00 TERUGBETALINGEN VAN DE GEZINNEN 1.153,95 186,26 SUBSIDIE , ,61 FINANCIËLE OPBRENGSTEN , ,63 UITZONDERLIJKE INKOMSTEN 0, ,00 Uitzonderlijke gift 0, ,00 OVER TE DRAGEN VERLIES ,66 21

22 Overzicht financiële vaste activa 50,00 Voorzieningen sociaal secretariaat 50,00 Overzicht leveranciers 908,92 Koninklijke Schenking 123,95 Electrabel 33,00 ISS 7,82 Symetric 744,15 Overzicht beloften aan gezinnen ,00 Antwerpen 2.605,00 Brussel 8.051,00 Luik 799,00 Namen 200,00 Oost-Vlaanderen 400,00 Overzicht over te dragen onkosten 2.396,61 update software boekhouding ,80 verzekering arbeidsongeval ,43 contract bijstand software 684,00 promotie (site en folders) 1.111,38 Te innen opbrengsten 875,58 subsidie Actiris 875,58 22

23 Bijlage 2 Samenstelling van de organen van LUCIA per Algemene Vergadering Effectieve leden: Paul AERTS, Huguette BOON FALLEUR-VERDICKT, Rolande BOUCKAERT-COPPENS, Ingrid CEUSTERS-LUYTEN, Jean-Werner de CROMBRUGGHE de LOORINGHE, Jan DEGADT, Marc De HANTSETTERS, Françoise de LAMINNE de BEX-PAQUOT, Wendy de TRAUX de WARDIN-PASTUR, Cécile DONCKELS-LATEUR, Rik DONCKELS, James DUPONT, François HENRION, Chris MEURRENS-SMEKENS, Françoise NAHON- DELFORGE, Hugo NYS, Anne PELTZER-van der SCHUEREN, Reginald RAHOENS, Wivine ROBERTI-GERNAERT, Annemie ROPPE, Bernard SABBE, Françoise SPIERS-de CONINCK, Christine SWENDEN, Myriam TERLINDEN-de MAERE d AERTRYCKE, Yolande Van BIERVLIET-COMBES, Georges van den BERGHE, Nicole VANDERPLAETSTE-SOUBRY, Odette VERDICKT-DEGROUX Erelid: Andrée BOAS-Van GEYTE Toegetreden lid: Els BROECKAERT, Heidi CHRISTIAENS, Celine DEHAENE, Catherine de LOOZ CORSWAREM, Louise de WESTERHOLT, Rudi DRAYE, Monique KERKHOVE, Andries KINSBERGEN, Marcel KNUTS, Bernadette LEONARD, Marie-Claude NAVEAU de MARTEAU, Edith PAULUS, Lambert RIGO, Hilde RUTTEN, Jan SCHILTZ, Liliane STEPPE, Nicole THIEFFRY, Lieve THIEL, Alice VAN CAMP, Hilde VAN CLEEMPUT, Béatrice van DUYSE, Guy van WEDDINGEN, Ivo VERHAEGHE, Philippe VERLY, Marleen VERLY-VAN DEN MEERSCHAUT Raad van Bestuur Voorzitter : Erevoorzitster : Ereleden Vicevoorzitster & Schatbewaarder : Secretaris generaal: Rik DONCKELS* Odette VERDICKT-DEGROUX Cecile DONCKELS-LATEUR, James DUPONT Rolande BOUCKAERT-COPPENS* Georges van den BERGHE* Leden: Paul AERTS, Jan Degadt, Marc De HANTSETTERS, Françoise de LAMINNE de BEX- PAQUOT, Wendy de TRAUX de WARDIN-PASTUR, François HENRION, Chris MEURRENS- SMEKENS, Françoise NAHON-DELFORGE, Anne PELTZER-van der SCHUEREN, Reginald RAHOENS, Wivine ROBERTI-GERNAERT, Annemie ROPPE, Bernard SABBE*, Françoise SPIERS-de CONINCK, Christine SWENDEN, Yolande Van BIERVLIET-COMBES, Nicole VANDERPLAETSE-SOUBRY *: leden van het Bureau 23

24 Afdelingen van LUCIA en vrijwilligers Coördinator van de Vlaamse afdelingen: Germain Vantieghem Coördinatrice van de Waalse afdelingen: Nathalie de T Serclaes Afdeling Antwerpen (Rekening: ) Voorzitster: Chris Meurrens Schatbewaarder: Paul Aerts Leden: Els Broeckaert, Ingrid Ceusters, Edith Paulus, Hilde Rutten, Liliane Steppe, Christine Swenden, Alice Van Camp, Andries Kinsbergen, Jan Schiltz Afdeling Brussel, Vlaams-Brabant & Waals-Brabant (Rekening: ) Voorzitster : Wendy de Traux de Wardin Schatbewaarder : Huguette Boon Falleur Leden: Jan Degadt, Maria De Ridder, Cécile Donckels, François Henrion, Monique Kerkhove, Reginald Rahoens, Bernard Sabbe, Nicole Thieffry, Béatrice van Duyse. Afdeling Henegouwen (Rekening: ) Voorzitster : Françoise Spiers Leden : Catherine de Looz Corswarem, Bernadette Leonard, Anne Peltzer Afdeling Limburg (Rekening ) Voorzitster : Annemie Roppe Schatbewaarder: Marcel Knuts Leden : Heidi Christiaens, Rudi Draye Afdeling Luik (Rekening: ) Voorzitster : Wivine Roberti Schatbewaarder : Françoise de Laminne de Bex Leden : Louise de Westerholt, Rigo Lambert, Marie-Claude Naveau de Marteau, Guy van Weddingen Afdeling Namen en Luxemburg (Rekening: ) Voorzitster: Françoise Nahon Leden: Marie-Rose Albert, Jacqueline Callens, Agnès de Lhoneux, Anne François, Cécile Martin, Gérard Sarto, Monique Serckx, Denise Wauthy Afdeling Oost-Vlaanderen (Rekening ) Voorzitster: Nicole Soubry Schatbewaarder: Ivo Verhaeghe Leden: Philippe Verly, Marleen Verly-Van den Meerschaut, Lieve Thiel, Hilde Van Cleemput Afdeling West-Vlaanderen (Rekening: ) Voorzitster: Yolande Van Biervliet Schatbewaarder: Lieve Verbeke Leden: Bea De Hantsetters, Marc De Hantsetters, Nelly Dewulf, Robert Dewulf, Nicole Soubry, Catherine Vansteenkiste 24

25 Bijlage 3: Statuten van LUCIA LUCIA vzw Naamse Straat Brussel Nieuwe statuten goedgekeurd door de Algemene Vergadering van 8 juni 2004 neergelegd ter Griffie van de Rechtbank van Koophandel te Brussel op 13 augustus 2004 gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad van 23 augustus 2004 TITEL I Naam, zetel, doel, talen en duur Artikel 1 De vereniging zonder winstoogmerk is genaamd LUCIA. Artikel 2 De vereniging bestaat uit een maatschappelijke zetel en lokale afdelingen die kunnen opgericht worden te Brussel en in alle provincies van het land. Haar maatschappelijke zetel is gevestigd te 1000 Brussel, Naamsestraat 86, in het gerechtelijk arrondissement Brussel. Hij kan naar een ander adres verplaatst worden bij een beslissing van de Algemene Vergadering handelend zoals voorzien voor de wijziging van de statuten. Artikel 3 De vereniging heeft tot doel in België wonende zwangere vrouwen en jonge kinderen uit één- of twee-oudergezinnen, die om gelijk welke reden tijdelijke financiële moeilijkheden ervaren en in uitzichtloze situaties dreigen te verzeilen, te steunen. De financiële hulp van LUCIA is tijdelijk en wordt verbonden aan begeleiding van de ouder(s) door een erkende sociale organisatie of een persoon met ervaring op dit gebied. De vereniging streeft de verwezenlijking van dit doel na met alle middelen, onder andere en zonder beperkingen, door het rechtstreeks inzamelen van fondsen of door het organiseren van culturele of andere aangelegenheden met als doel fondsen in te zamelen. De vereniging kan alle sociale en andere initiatieven nemen om haar doelstellingen te verwezenlijken. In dit verband zal ze kunnen medewerken en overleg plegen met elke formele of informele vereniging die hetzelfde doel nastreeft. Artikel 4 De voertalen van de vereniging zijn Nederlands en Frans. Artikel 5 De vereniging is opgericht voor onbepaalde duur.zij kan te allen tijde ontbonden worden. TITEL II Leden Artikel 6 De vereniging bestaat uit effectieve leden, uit toegetreden leden en uit ereleden. Het aantal effectieve leden mag niet lager zijn dan drie. Enkel de effectieve leden beschikken over alle rechten die aan de leden worden toegekend door de wet en de onderhavige statuten. Zijn effectieve leden: de personen vermeld in deze akte als effectieve leden (zie lijst in bijlage); de personen die nadien in deze hoedanigheid worden aanvaard door de Algemene Vergadering op voorstel van de Raad van Bestuur die beide beslissen bij een meerderheid van twee derden van de stemmen. de personen komende van en voorgesteld door de lokale afdelingen die in deze hoedanigheid worden aanvaard door de Algemene Vergadering op voorstel van de Raad van Bestuur die beide beslissen bij een meerderheid van twee derden van de stemmen. Iedere persoon die effectief lid wenst te worden van de vereniging moet een schriftelijke aanvraag indienen bij de Raad van Bestuur. 25

26 Zijn toegetreden leden: de personen die wensen deel te nemen aan activiteiten van de vereniging, zich er toe verbinden haar statuten te onderschrijven, en in die hoedanigheid worden aangenomen door de Raad van Bestuur die beslist bij gewone meerderheid van de stemmen. Zijn ereleden: de personen die een uitzonderlijke steun verlenen aan de doelstellingen van de vereniging. Zij worden in die hoedanigheid aangenomen, als blijk van erkentelijkheid, door de Raad van Bestuur die beslist bij een meerderheid van twee derden van de stemmen. Artikel 7 Elk lid kan ten allen tijde uit de vereniging treden door ontslagneming, schriftelijk betekend aan de Raad van Bestuur. Wordt verondersteld als ontslagnemend, ieder effectief of toegetreden lid die in gebreke blijft zijn verschuldigde bijdrage te betalen in de loop van de maand volgend op de aanmaning, per aangetekend schrijven opgestuurd. De uitsluiting van een effectief lid kan enkel uitgesproken worden door de Algemene Vergadering die beslist bij een meerderheid van twee derden van de aanwezige en/of vertegenwoordigde stemmen. De uitsluiting van een toegetreden lid kan worden uitgesproken door de Raad van Bestuur die beslist bij gewone meerderheid van de stemmen. De Raad van Bestuur kan, tot beslissing door de Algemene Vergadering, de effectieve leden schorsen die zich schuldig gemaakt hebben aan zware inbreuken op de statuten en wetten. Het lid dat ontslag neemt, geschorst of uitgesloten wordt, alsmede de erfgenamen en/of rechtsopvolgers van een overleden lid, hebben geen enkel vermogensrechtelijke aanspraak op het vermogen van de vereniging. Zij kunnen noch rekeninguittreksels, noch inventarissen, noch terugbetaling van gestorte bijdragen opvragen of opeisen. Artikel 8 Het bedrag van de jaarlijkse bijdrage van de leden wordt bepaald door de Raad van Bestuur zonder 500 EUR te mogen overschrijden voor de effectieve leden en 250 EUR voor de toegetreden leden. TITEL III Algemene Vergadering Artikel 9 De Algemene Vergadering bestaat uit alle effectieve leden van de vereniging. Zij wordt voorgezeten door de voorzitter van de Raad van Bestuur of, indien deze afwezig is, door een ondervoorzitter of de oudste van de aanwezige bestuurders. Artikel 10 De Algemene Vergadering beschikt over alle bevoegdheden die haar uitdrukkelijk toegekend worden door de wet en/of de onderhavige statuten. De Algemene Vergadering is, onder andere, beslissingsbevoegd voor: statutenwijzigingen vrijwillige ontbinding van de vereniging goedkeuring van rekeningen en begrotingen benoeming en afzetting van bestuurders benoeming en afzetting van de commissarissen en bepalen van hun bezoldiging indien vereist door de wet kwijting aan de bestuurders en, indien vereist, aan de commissarissen uitsluiting van effectieve leden de omzetting van de vereniging in een vennootschap met een sociaal oogmerk. Artikel 11 Jaarlijks moet minstens één Algemene Vergadering gehouden worden, gedurende het eerste semester dat volgt op het afsluiten van de rekeningen. De vereniging kan ten allen tijde worden samengeroepen in een buitengewone Algemene Vergadering, door een beslissing van de Raad van Bestuur of op aanvraag van ten minste één vijfde van de effectieve leden. 26

27 De effectieve leden worden op de Algemene Vergadering opgeroepen bij gewone brief, ondertekend door de voorzitter of een bestuurder, ten minste acht dagen voor de vergadering. De oproeping bevat de agenda, datum, uur en plaats van de vergadering. Elk onderwerp dat getekend wordt voorgedragen door tenminste één twintigste van de leden moet eveneens op de agenda worden vermeld. Met uitzondering van de gevallen voorzien in artikels 8, 12 en 20 van de wet van 2 mei 2002 (gepubliceerd in het Staatsblad van 18 oktober 2002), kan de Algemene Vergadering geldig vergaderen over punten die niet vermeld worden op de agenda. Artikel 12 Elk effectief lid heeft het recht aan de vergadering deel te nemen. Elk lid kan zich door een ander effectief lid laten vertegenwoordigen, die evenwel niet meer dan twee geschreven volmachten mag dragen. De beslissingen worden genomen met een gewone meerderheid van de aanwezige en vertegenwoordigde stemmen, tenzij anders bepaald door de wet of onderhavige statuten. Elk effectief lid beschikt over één stem. Onthoudingen worden niet meegerekend. De toetredende leden en de ereleden nemen deel aan de Algemene Vergadering maar bezitten geen stemrecht. Artikel 13 De beslissingen van de Algemene Vergadering worden bewaard in een register van de processenverbaal, ondertekend door de voorzitter en een bestuurder. Dit register wordt bewaard op de zetel van de vereniging ter inzage van alle effectieve leden en derden die er belang bij hebben, maar zonder verplaatsing. Individuele beslissingen, waarbij derden belang hebben, worden hen eventueel ter kennis gebracht door gewone brief getekend door de voorzitter. TITEL IV Raad van Bestuur Artikel 14 De vereniging wordt bestuurd door een Raad van Bestuur van tenminste drie leden, effectieve leden van de vereniging, benoemd en ten allen tijde afzetbaar door de Algemene Vergadering. Tevens kan iedere lokale afdeling één of twee leden voorstellen, eveneens benoemd door de Algemene Vergadering onder de effectieve leden van de vereniging. Artikel 15 De duur van het mandaat wordt bepaald op drie jaar. De uittredende bestuurders zijn herkiesbaar. In geval een mandaat vrij komt, voltooit de bestuurder die benoemd wordt door de Algemene Vergadering het mandaat van de bestuurder die hij vervangt. Artikel 16 De Raad van Bestuur benoemt onder zijn leden een voorzitter, eventueel één of meerdere ondervoorzitters, een penningmeester en een secretaris. Een bestuurder kan meerdere functies waarnemen. Bij verhindering van de voorzitter worden zijn functies waargenomen door één van de ondervoorzitters of, bij ontstentenis, door de oudste aanwezige bestuurder. Artikel 17 De Raad van Bestuur komt samen bij oproep door de voorzitter of de hiervoor afgevaardigde bestuurder, telkenmale het noodzakelijk is voor de vereniging of op aanvraag van één derde van de bestuurders. Hij kan enkel beslissen indien de meerderheid van zijn leden aanwezig of vertegenwoordigd is. De beslissingen worden genomen met gewone meerderheid van de aanwezige en vertegenwoordigde stemmen, behalve waar anders bepaald wordt door de onderhavige statuten. Een bestuurder kan zich laten vertegenwoordigen door een andere bestuurder, die evenwel niet meer dan twee geschreven volmachten mag dragen. Onthoudingen worden niet meegerekend. Artikel 18 De beslissingen van de Raad van Bestuur worden bewaard in een register van de processenverbaal ondertekend door de voorzitter en één bestuurder. Dit register is ter inzage voor de effectieve leden rekening houdend met de voorschiften van artikel 10 van de wet van 2 mei

28 Artikel 19 De Raad van Bestuur beschikt over de meest uitgebreide bevoegdheden voor het beheren en het besturen van de vereniging. Behoren niet tot zijn bevoegdheid alle aktes die toegewezen zijn aan de Algemene Vergadering zowel door de wet als door de onderhavige statuten. Artikel 20 De Raad van Bestuur mag, onder zijn verantwoordelijkheid, het dagelijks bestuur van de vereniging toewijzen aan één of meerdere van zijn leden of aan een derde, met gebruik van de nodige handtekening. De financiële volmachten zijn individueel beperkt tot euro en met een tweede handtekening tot euro. Elke betaling of afhaling van een bedrag boven de euro vereist de goedkeuring van de Raad van Bestuur en twee handtekeningen. Artikel 21 De rechtshandelingen, zowel vragend als verdedigend, zullen aangelegd of ondersteund worden in naam van de vereniging door de voorzitter en een bestuurder die gezamenlijk zullen handelen. Artikel 22 De akten die de vereniging binden, met uitzondering van het dagelijks bestuur, zullen gezamenlijk getekend worden door de voorzitter en een bestuurder, tenzij er een speciale volmacht gegeven wordt door de Raad van Bestuur, die zich niet zullen moeten verantwoorden van hun bevoegdheid ten opzichte van derden. Artikel 23 De bestuurders zullen bij het uitvoeren van hun functie geen persoonlijke verplichtingen aangaan en zullen alleen verantwoordelijk zijn voor het uitvoeren van hun mandaat. Dit wordt gratis uitgeoefend. TITEL V Huishoudelijk reglement. Artikel 24 Een huishoudelijk reglement kan opgesteld worden door de Raad van Bestuur voor het bepalen van de werkwijze voor het beheer en het coördineren van de lokale afdelingen. De Raad van Bestuur stelt dit reglement ter goedkeuring voor aan de Algemene Vergadering alsook alle mogelijke aanpassingen. TITEL VI Rekeningen en begroting Artikel 25 Het sociaal boekjaar van de vereniging begint op 1 januari en eindigt op 31 december van ieder jaar. De Raad van Bestuur stelt de rekeningen op van het afgelopen jaar volgens de regels voorzien in artikel 17 van de wet van 2 mei 2002, alsook de begroting voor het volgende boekjaar, en legt ze ter goedkeuring voor aan de jaarlijkse Algemene Vergadering. TITEL VII Ontbinding en opheffing Artikel 26 Met uitsluiting van een gerechtelijke ontbinding, kan alleen de Algemene Vergadering de vereniging ontbinden zoals voorzien in artikel 20 van de wet van 27 juni In dit geval zal de Algemene Vergadering één of twee vereffenaars aanduiden, hun bevoegdheid bepalen samen met hun mogelijke vergoeding, en aanduiden welke vereniging met een soortgelijk doel het netto actief toegewezen krijgt. TITEL VII Verscheidene bepalingen Artikel 27 Voor alles wat niet uitdrukkelijk is geregeld in de onderhavige statuten, zal verwezen worden naar de wet van 27 juni 1921, gewijzigd door de wet van 2 mei 2002, die de verenigingen zonder winstbejag regelen. 28

29 Hoe LUCIA contacteren? Maatschappelijke Zetel: LUCIA vzw Mevr. Sirarpi DJALATIAN, Coördinatrice Naamsestraat BRUSSEL Tel & fax: 02/ website: De coördinaten van de lokale afdelingen zijn te vinden op onze website ze kunnen ook aangevraagd worden op de maatschappelijke zetel. 29