JAARVERSLAG 2015 Onder de Hoge Bescherming van Hare Majesteit Koningin Paola

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 2015 Onder de Hoge Bescherming van Hare Majesteit Koningin Paola

2 LUCIA vzw onderschrijft de Ethische Code van de VEF. U beschikt over een recht op informatie. Dit houdt in dat schenkers, medewerkers en personeelsleden automatisch op de hoogte gebracht worden van wat met de verworven fondsen gedaan werd en dat meer details op eenvoudig verzoek toegankelijk zijn. 1

3 JAARVERSLAG 2015 LUCIA vzw Maatschappelijke zetel : Naamsestraat 86, 1000 Brussel Tel. & Fax : vzw.lucia.asbl@skynet.be website: IBAN : BE Brief van de voorzitter p. 4 Bij wijze van inleiding p. 5 Missie van LUCIA p. 6 LUCIA in 2015: 1. Kerncijfers: Resultatenrekening per in p Sociale activiteiten p Uit het LUCIA-leven p Evenementen p. 15 Structuur van LUCIA p. 16 Werkmethodes van LUCIA p. 17 Toekomstperspectieven van LUCIA p. 19 Bijlage 1 : Balans en rekeningen van LUCIA p. 20 Bijlage 2 : Samenstelling van de beleidsorganen van LUCIA per p. 25 Bijlage 3 : Statuten van LUCIA p. 28 Hoe LUCIA contacteren? p. 32 2

4 3

5 Brief van de voorzitter Reeds twintig jaar! Twintig jaar geleden werd onze vzw opgericht op initiatief van H.M. Koningin Paola om een lichtstraal te brengen voor alle jonge kinderen uit gezinnen die het moeilijk hebben. In 2015 heeft Lucia noodhulp kunnen toekennen aan 320 gezinnen voor een totaal bedrag van Lucia zit hiermee op dezelfde lijn als de voorgaande jaren. Sinds zijn oprichting heeft Lucia al hulp gegeven aan bijna kinderen. Toch zijn er in België nog steeds kinderen die onder de armoededrempel leven of die dreigen onder deze drempel te vallen. Het gaat om meer dan 10 % van de kinderen in ons land. Wij spreken hier over een van de meest voorspoedige landen ter wereld, dat bovendien beschikt over een stevig uitgebouwd netwerk van sociale zekerheid. De economische actualiteit en de oorlogen aan onze grenzen zijn bijkomende ontwikkelingen die bijdragen tot een toegenomen ongelijkheid, ook in België. In zijn beroemde boek How to parent beschrijft de bekende Amerikaanse psycholoog Fitzhugh Dodson het belang van de eerste zes levensjaren voor een kind. Lucia wil net in deze levensfase tussenkomen en bouwstenen aanreiken om te voorkomen dat het kind een blijvend trauma oploopt wegens uitsluiting en armoede. Lucia wordt mogelijk gemaakt door tientallen vrijwilligers die zich heel het jaar in elke provincie met veel tijd en energie volledig onbaatzuchtig inzetten voor de fondsenwerving en de toekenning van de hulp aan de kinderen. Ik dank hen van harte en ik feliciteer hen voor hun toewijding en inzet. Lucia zou ook niet kunnen bestaan zonder onze milde donateurs. Dagelijks krijgen zij vragen om steun te geven aan talrijke en nobele projecten. Toch kiezen zij er voor om ons de nodige middelen ter beschikking te stellen bij het nastreven van onze missie: het ondersteunen van kinderen in nood. In naam van het Bureau en van de Raad van Bestuur dank ik iedereen die zich inzet voor de uitbouw van Lucia en een beter leven voor de kinderen. Axel du Roy de Blicquy Voorzitter 4

6 Bij wijze van inleiding Meer dan ooit slaat de armoede hard toe in België. Kinderen zijn de eerste slachtoffers. België staat op de 16 de plaats op de lijst van rijke landen volgens BBP per inwoner. Nochtans bevestigen alle rapporten en barometers het volgende: ongeveer een kind op vier in ons land lijdt armoede of wordt geconfronteerd met sociale uitsluiting kinderen die in onze onmiddellijke omgeving leven worden in hun rechten bedreigd: recht op wonen, recht op gezondheidszorg, recht op onderwijs en sociale integratie. De ervaring leert ons dat de bestaande hulpverlening, bijvoorbeeld door de OCMW s en andere instellingen, vaak niet volstaat om gezinnen uit een precaire noodsituatie te halen. Een aanvullende bijstand, hoe klein ook, is daarom nodig. LUCIA is opgericht om precies deze hulp te kunnen verlenen. Kinderen hebben recht op de bescherming en de zorg die nodig zijn voor hun welzijn. Wij herhalen nog even deze zin uit het Handvest van de Grondrechten van de Europese Unie. 5

7 Missie van LUCIA Door het aanreiken van een financiële noodbrug een lichtstraal brengen in het leven van jonge kinderen in België. Dit betekent concreet: Het welzijn van het jonge kind staat centraal (kinderen tot twaalf jaar met voorrang voor kinderen jonger dan vier jaar), maar de gezinssituatie wordt in haar geheel in rekening gebracht (vooral inzake financiën, levenswijze en de uitdrukkelijke wil uit de problemen te geraken, bijvoorbeeld door werk te zoeken) Het gaat om een noodbrug - om acute problemen van kinderen op te lossen in families die zich in uitzonderlijke omstandigheden bevinden (kinderen helpen uit gezinnen die in uiterste nood verkeren en waarvoor alle andere vormen van steunverlening uitgeput zijn), - die snel tot stand komt, dankzij het efficiënte werk van de LUCIAvrijwilligers, die in overleg met de begeleiders van de aanvragers en met een minimum aan administratieve plichtplegingen, snel tot beslissingen komen, - die beperkt is in omvang en in tijd (de steun schommelt tussen 50 en 250 per maand gespreid over een periode van zes tot twaalf maanden, zodat het globale maximum bedraagt), - die regelmatige controle vergt (vooral over de concrete aanwending van de toegekende middelen: wordt het geld wel besteed waarvoor het bestemd was?), - waarvan het aanreiken gekoppeld is aan begeleiding door professionals uit de sociale sector, zowel bij de voorbereiding van de steunaanvraag als bij de uitvoering van de beslissing. 6

8 LUCIA in Kerncijfers : Resultatenrekening per in Kosten ,91 Hulp aan gezinnen ,15 Diensten en diverse goederen 8 705,62 Organisatie van evenementen 4 878,17 Bezoldigingen en sociale lasten ,73 Afschrijvingen 0,00 Belastingen 364,58 Financiële onkosten 431,66 Opbrengsten ,20 Giften ,03 Evenementen ,40 Subsidie voor bezoldigingen ,38 Financiële opbrengsten 1 207,45 Terugbetalingen van de gezinnen 499,94 Over te dragen winst ,2 De rekeningen van LUCIA vzw worden nagekeken door een Bedrijfsrevisor. Voor meer details wordt verwezen naar Bijlage 1. 7

9 2. Sociale activiteiten In de loop van 2015 heeft LUCIA 320 gezinnen in moeilijkheden kunnen helpen. Het totale bedrag aan financiële steun liep op tot ,15. De gemiddelde steunverlening per gezin in 2015 was iets hoger dan in 2014, namelijk 330. In totaal hebben ongeveer 580 kinderen van LUCIA hulp gekregen. Zoals in de Missie van LUCIA vooropgezet, werd steeds uitgegaan van de behoeften van jonge kinderen binnen het gezin. Vooral voor het dekken van de volgende onkosten werd de financiële tussenkomst van LUCIA gevraagd: - aankoop van voeding en kleding voor de kinderen (23%) - aankoop van materieel en verzorging pasgeborenen (20%) - aankoop van onontbeerlijke meubels en/of huishoudapparaten (21%) - dekken van bepaalde gezondheidskosten (vooral voor prestaties die niet voor terugbetaling door de mutualiteit in aanmerking komen) (10%) - dekken van bepaalde schoolkosten (7%) - activiteiten en/of kinderoppas (11%) verplaatsings- en/of installatiekosten 5% huur en/of verwarming 1% Spreiding van de tussenkomsten van LUCIA voor gans België activiteiten en/of kinderoppas 11% andere 2% gezondheidskosten 10% voeding en kleding voor de kinderen 23% meubels en/of huishoudapparatuur 21% schoolkosten 7% materieel en verzorging pasgeborenen 20% 8

10 De hierna volgende figuren geven voor elke afdeling de verdeling van de uitgaven aan. De afdeling Antwerpen heeft aan 80 gezinnen steun verleend. verplaatsings- en/of installatiekosten 4% Spreiding van de tussenkomsten in de provincie Antwerpen activiteiten en/of kinderoppas 11% andere 3% gezondheidskosten 6% voeding en kleding voor de kinderen 16% meubels en/of huishoudapparatuur 35% schoolkosten 6% materieel en verzorging pasgeborenen 19% De afdeling Brussel heeft aan 45 gezinnen steun verleend. activiteiten en/of kinderoppas 12% Spreiding van de tussenkomsten in Brussel* andere 3% gezondheidskosten 2% voeding en kleding voor de kinderen 15% verplaatsings- en/of installatiekosten 7% meubels en/of huishoudapparatuur 18% schoolkosten 9% materieel en verzorging pasgeborenen 34% *alsook in de provincie Waals Brabant 9

11 De afdeling Henegouwen heeft aan 14 gezinnen steun verleend. Spreiding van de tussenkomsten in de provincie Henegouwen meubels en/of huishoudapparatuur 12% voeding en kleding voor de kinderen 53% schoolkosten 14% materieel en verzorging pasgeborenen 21% De afdeling Limburg heeft aan 24 gezinnen steun verleend. verplaatsings- en/of installatiekosten 12% Spreiding van de tussenkomsten in de provincie Limburg activiteiten en/of kinderoppas 7% gezondheidskosten 23% meubels en/of huishoudapparatuur 7% schoolkosten 4% materieel en verzorging pasgeborenen 26% voeding en kleding voor de kinderen 21% 10

12 De afdeling Luik heeft aan 11 gezinnen steun verleend. Spreiding van de tussenkomsten in de provincie Luik activiteiten en/of kinderoppas 25% gezondheidskosten 40% materieel en verzorging pasgeborenen 4% voeding en kleding van de kinderen 31% De afdeling Namen en Luxemburg heeft aan 18 gezinnen steun verleend. verplaatsings- en/of installatiekosten 6% Spreiding van de tussenkomsten in de provincies Namen en Luxemburg vakantiekampen en/of kinderoppas 5% gezondheidskosten 9% huur en /of verwarming 11% voeding en kleding voor de kinderen 21% meubels en/of huishoudapparatuur 31% frais scolaires 8% materieel en verzorging pasgeborenen 9% 11

13 De afdeling Oost-Vlaanderen heeft aan 29 gezinnen steun verleend. verplaatsings- en/of installatiekosten 2% activiteiten en/of kinderoppas 9% meubels en/of huishoudapparatuur 1% Spreiding van de tussenkomsten in de provincie Oost- Vlaanderen andere 5% gezondheidskosten 16% schoolkosten 18% materieel en verzorging pasgeborenen 14% voeding en kleding voor de kinderen 35% De afdeling West-Vlaanderen heeft aan 21 gezinnen steun verleend. meubels en/of huishoudapparatuur 16% Spreiding van de tussenkomsten in de provincie West- Vlaanderen activiteiten en/of kinderoppas 9% andere 4% gezondheidskosten 3% schoolkosten 1% materieel en verzorging pasgeborenen 22% voeding en kleding voor de kinderen 45% 12

14 De afdeling Vlaams-Brabant heeft aan 15 gezinnen steun verleend. activiteiten en/of kinderoppas 26% Spreiding van de tussenkomsten in de provincie Vlaams Brabant gezondheidskosten 6% verplaatsings- en/of installatiekosten 7% meubels en/of huishoudapparatuur 11% schoolkosten 4% voeding en kleding voor de kinderen 46% 3. Uit het LUCIA-leven Om de werking van LUCIA vrijwilligers te illustreren, geven we hierna vier concrete voorbeelden van steunverlening. Telkens wordt de genomen beslissing vermeld. Voorbeeld 1: Een gehuwd koppel met 3 kinderen. Mama is in ziekte uitkering, papa werkloos, maar in begeleiding op zoek naar werk. Ze zijn in budgetbeheer. Hun inkomsten zijn onvoldoende om de schoolkosten te betalen. Het OCMW geeft aanvullend leefloon. Zij zoeken een goedkopere woning. Vraag: Zij vragen financiële steun voor de schoolkosten. Beslissing: Een eenmalig bedrag van 300 werd toegewezen als bijdrage voor de schoolkosten van de kinderen. Voorbeeld 2: Mevrouw B. is een alleenstaande moeder met 2 kinderen. Zij heeft schulden uit het verleden ingevolge opname in een psychiatrische instelling en vluchthuis. Zij is in schuldbemiddeling. Werkloos ingevolge spasmofilie waardoor ze ook 13

15 huishoudelijke taken niet aankan. Krijgt OCMW-hulp die echter te beperkt is. De oudste zoon is in kinderpsychiatrie opgenomen. Het jongste zoontje gaat naar de crèche. Verzoek: zij vraagt een financiële bijstand voor de crèche en voor de aankoop van een vaatwasser, kleerkasten en een bedje. Beslissing: 6 maanden facturen van de crèche betalen en een eenmalige hulp van 500 voor de aankoop van een vaatwasser, kast en bedje. Voorbeeld 3 : Mevrouw T. is een alleenstaande moeder met drie kinderen. De procedure voor haar echtscheiding is nog lopende. Haar oudste dochter heeft een belangrijke fysische beperking. Mevrouw T. is in schuldbemiddeling. Vraag: zij vraagt een financiële tussenkomst voor de meubilering van de kinderkamer. Beslissing: een eenmalig bedrag van 400 werd toegekend als bijdrage tot de inrichting van de slaapkamer van de kinderen. Voorbeeld 4: Mevrouw J. is een alleenstaande moeder met een kind. Zij woont in een voorlopige huisvesting die haar bij hoogdringendheid is toegekend. Als gevolg van slecht beheer heeft zij uitkeringen voor twee maanden verloren. Hierdoor is haar sociaaleconomische positie aanzienlijk achteruit gegaan. Zij heeft grote moeite om elke maand de eindjes aan elkaar te knopen en toch te voorzien in de elementaire behoeften aan voeding, kleding en medische zorg voor haar zoon. Vraag: aan LUCIA wordt een financiële tussenkomst gevraagd voor de noden van het kind. Beslissing: de moeder zal gedurende vier maanden een maandelijkse toelage van 100 ontvangen voor voeding en kleding van haar kind. De begeleidende specialisten zien er nauwkeurig op toe dat de door LUCIA toegekende middelen correct aangewend worden. Onze vrijwilligers stellen vast dat het grootste deel van de steunaanvragen komt van alleenstaande vrouwen, die kinderen ten laste hebben. Zij vormen de meest kwetsbare groep van de Belgische bevolking. Uit diverse studies in de verschillende gewesten van het land blijkt dat het profiel van de armste persoon er in België als volgt uitziet: werkloze vrouw, 34 jaar oud uit een éénoudergezin, met vaak twee kinderen ten laste. 14

16 4. Evenementen Er werd in 2016 slechts één grootschalig project georganiseerd. Meerdere afdelingen hebben wel kleinschalige initiatieven genomen. De afdeling Antwerpen heeft op 3 december 2015 een zeer mooi klassiek concert georganiseerd. Het concert werd aangeboden door Ode an die Freunde. Het talrijk opgekomen publiek toonde zich zeer enthousiast. Mede dank zij een promotie bij meerdere Antwerpse afdelingen van Rotary mochten wij grote donaties ontvangen. De afdeling Oost-Vlaanderen heeft enkele donaties ontvangen van de Service Clubs en Rotary. De afdeling Luik heeft meerdere giften gekregen naar aanleiding van een huwelijk. Dankzij de promotieactie in de verschillende Rotary Clubs heeft de afdeling enkele giften gekregen. De andere afdelingen hebben giften gekregen naar aanleiding van een brief met het oog op fondsenwerving. In totaal mocht LUCIA in 2015 donaties ontvangen voor een bedrag van ,08. 15

17 Structuur van LUCIA Momenteel telt LUCIA negen lokale afdelingen, die over gans het land gespreid zijn. De afdelingen van Antwerpen, Brussel, Henegouwen, Limburg, Luik, Namen, Oost- Vlaanderen, Vlaams-Brabant en West-Vlaanderen kwamen tot stand vanuit de bekommernis om zo dicht mogelijk bij de lokale sociale actoren te komen. De afdeling Namen behandelt ook de dossiers uit de provincie Luxemburg. De afdeling Brussel staat ook in voor de aanvragen uit Waals-Brabant. De vrijwilligers worden omkaderd door twee coördinatoren, één voor Vlaanderen en één voor Wallonië. Het dagelijks beheer van de vereniging evenals de administratieve en financiële coördinatie van de verschillende afdelingen, worden verzorgd door een voltijdse coördinator waarvan de aanwerving mogelijk werd gemaakt dankzij een subsidie van Actiris. De lijst van de leden van de Algemene Vergadering, de Raad van Bestuur, het Bureau en de lokale afdelingen, vindt u in Bijlage 2. Voor de statuten verwijzen we naar Bijlage 3. 16

18 Werkmethodes van LUCIA Meerdere erkende welzijnsorganisaties werken samen met LUCIA en zijn van oordeel dat de financiële hulp die LUCIA biedt van vitaal belang is. Voor een aantal gezinnen die zich in een hachelijke toestand bevinden, gaat het om de laatste reddingsboei. De steun die LUCIA aan die jonge gezinnen verstrekt, beantwoordt aan reële noden en vult talrijke reeds bestaande initiatieven aan. LUCIA tracht, in nauwe samenwerking met de sociale begeleider van het gezin dat de aanvraag indient, structurele oplossingen te vinden door het toepassen van de volgende werkmethodes: samenwerking met OCMW's en welzijnsorganisaties Voor gezinnen in financiële moeilijkheden is het OCMW in ons land het eerste aanspreekpunt. Is steun door het OCMW niet mogelijk, dan worden de gezinnen vaak doorverwezen naar LUCIA. Daaruit ontstaat een wisselwerking tussen de vrijwilligers van LUCIA en de professionele begeleiders van het OCMW. Die begeleiders zijn meestal best geplaatst om een onderzoek te doen naar de bestaansmiddelen van een gezin. Ze helpen ook mee uitzoeken welke steun meest aangewezen is en onder welke voorwaarden. Ten slotte kunnen ze ook een rol spelen in het toezicht op de aanwending van de toegezegde middelen. Ook via welzijnsorganisaties (Centra voor Algemeen Welzijnswerk, Kind en Gezin, opvangtehuizen en dergelijke) komen heel wat aanvragen toe bij LUCIA. Indien aangewezen, worden die steunaanvragers in eerste instantie verwezen naar het OCMW. Is steun vanuit die hoek uitgesloten, dan wordt met de specialisten van de welzijnsorganisaties overlegd hoe het gezin best kan geholpen worden en hoe de organisatie en de opvolging van de steun zullen gebeuren. de families wegwijs maken in en begeleiden naar andere overheidsvoorzieningen Kansarme gezinnen zijn dikwijls niet op de hoogte van het bestaan van een aantal hulpkanalen naast het OCMW, en/of durven de stap naar deze diensten niet zetten. LUCIA helpt die gezinnen bij het opzoeken van en een beroep doen op bestaande diensten, evenals bij het aanvragen van bijkomende steun, zoals aanvullend leefloon of verhoogde kinderbijslag voor gehandicapten. 17

19 voorstellen van een aangepaste begeleiding Met de hulp van professionele welzijnswerkers en/of vrijwilligers, tracht LUCIA de globale gezinssituatie structureel te verbeteren alsook de besteding van de toegekende financiële hulp, zoals bijvoorbeeld medische kosten, schoolkosten, verhuiskosten, uitgaven voor voeding, enz., op te volgen. vroegtijdige tussenkomst De vroegtijdige tussenkomst van LUCIA in bepaalde kosten vermijdt dikwijls dat deze gezinnen in een spiraal van schulden terechtkomen. Preventief optreden werkt beter dan achteraf te moeten helpen. signaalfunctie naar de overheid Ondanks het uitgebreide sociale vangnet, geraken tot op vandaag talrijke jonge ouders in armoede. LUCIA signaleert, op een constructieve manier, de tekortkomingen in het overheidsnetwerk van voorzieningen, aan de bevoegde overheden. In dit verband werd onder meer reeds melding gemaakt van volgende problemen: het huisvestingsprobleem als gevolg van een gebrek aan sociale woningen, te dure huurprijzen, onmiddellijk te betalen huurwaarborgen; gebrek aan plaatsen in kinderdagverblijven; medische kosten die niet opgenomen worden in de maximum factuur ; hoge schoolrekeningen die er toe leiden dat moeders hun kinderen ziek melden om de kosten voor schoolzwemmen en uitstappen te vermijden. Meer gedetailleerde informatie over de werkmethode van LUCIA is beschikbaar in de Infofolder voor de sociale sector en in de Handleiding voor de LUCIA-medewerker in verband met het sociaal beheer van de steunaanvragen. Deze teksten zijn beschikbaar op onze website Ze kunnen ook aangevraagd worden op de maatschappelijke zetel. 18

20 Toekomstperspectieven van LUCIA LUCIA wil zijn positie versterken in de strijd tegen de armoede in België. Daarom streeft LUCIA ook naar een grotere aanwezigheid in de nabijheid van de gezinnen uit de doelgroep en de sociale actoren. Het maakt ons gelukkig dat LUCIA regelmatig nieuwe vrijwilligers heeft mogen verwelkomen. Zij zetten zich persoonlijk in om gezinnen in moeilijkheden te helpen en om jonge kinderen te beschermen. Twee vrijwilligers hebben onze rangen versterkt in Op de Algemene Vergadering van 13 juni 2016 zal de vereniging negen bestuurders opnieuw aanstellen. LUCIA leverde in 2015 ook grote inspanningen om de contacten met de dienstverleners in de sociale sector te intensifiëren. LUCIA wil ook zijn uitstekende samenwerking verder zetten met het Departement Rekwesten en Sociale Zaken van het Koninklijk Paleis. Dit Departement stuurt regelmatig verzoeken om hulpverlening door. 19

21 Bijlage 1 : Balans en rekeningen van LUCIA BALANS NA WINSTVERDELING OP 31 DECEMBER 2015 IN ACTIEF , ,21 VASTE ACTIVA 50,00 50,00 Materiële vaste activa 0,00 0,00 Gebouwen 0,00 0,00 Inrichting gebouwen 1.467, ,45 Afschrijvingen op inrichtingen gebouwen , ,45 Kantooruitrusting 0,00 0,00 Kantooruitrusting , ,76 Afschrijvingen op kantooruitrusting , ,76 Financiële vaste activa 50,00 50,00 Vorderingen 50,00 50,00 VORDERINGEN, GELDBELEGGINGEN EN LIQUIDE MIDDELEN , ,21 Geldbeleggingen , ,69 Liquide middelen , ,41 Fortis , ,07 Fortis , ,33 KBC , ,84 KBC , ,52 CBC , ,96 Fortis , ,07 ING-09 (spaarrekening) 44,83 45,97 ING , ,62 KBC , ,56 KBC , ,91 Centea-58-22,50 7,50 Centea-79 (spaarrekening) , ,67 KBC , ,39 Overlopende 0, ,11 rekeningen Over te dragen kosten 0, ,11 20

22 BALANS NA WINSTVERDELING OP 31 DECEMBER 2015 IN PASSIEF , ,21 EIGEN VERMOGEN , ,82 Vermogen van de vereniging , ,15 Resultaat , ,67 SOCIALE SCHULDEN 4.909, ,47 Bedrijfsvoorheffing 340,27 0,00 RSZ 170,36 0,00 bijdrage Voorzieningen vakantiegelden 4.399, ,30 Te betalen bezoldiging 0,00 27,17 SCHULDEN DIE BINNEN HET JAAR VERVALLEN 8.550, ,92 Leveranciers 1.735,25 106,16 Te betalen bedragen voor sociale hulp 6.815, ,76 21

23 RESULTATENREKENING OP 31 DECEMBER 2015 IN KOSTEN , ,78 SOCIALE HULP , ,91 Hulp aan gezinnen , ,91 DIENSTEN EN DIVERSE GOEDEREN 8.705, ,83 Algemene onkosten 7.184, ,28 Huur 123,95 183,95 Onderhoud & herstellingen 1.841, ,21 Bureelbenodigdheden 1.767, ,74 Boeken & documentatie 0,00 366,88 Water-Gas-Elektriciteit 381,25 342,74 Sociaal secretariaat 653,13 646,16 Postzegels 879, ,88 Telefoon & Internet 1.055, ,08 Verplaatsingsonkosten 44,80 100,80 Vergaderingkosten 388,55 497,54 Bijdrage V.E.F. 50,00 50,00 Geschenken & bloemen 0,00 166,30 Verzekeringen & 1.520, ,55 erelonen Brandverzekering 87,64 87,67 Verzekering voor vrijwilligers 375,61 366,38 Verzekering burgerlijke aansprakelijkheid 150,00 150,00 Vergoeding aan derden 907,50 907,50 EVENEMENTEN 4.878,17 80,00 Postzegels 248,53 0,00 Bureelbenodigdheden 28,45 0,00 Traiteurs 2.569,54 0,00 Vergoeding aan derden 1.590,00 0,00 Onderhoud & herstellingen 441,65 0,00 Geschenken & bloemen 0,00 80,00 BEZOLDIGINGEN & SOCIALE LASTEN , ,53 Personeel , ,00 Werkgeversbijdrage 93,60 153,21 Andere personeelskosten 860,23 859,22 Vakantiegelden -14, ,10 AFSCHRIJVINGEN & VOORZIENINGEN 0,00 212,69 Afschrijvingen op kantooruitrusting 0,00 212,69 ANDERE BEDRIJFSKOSTEN 364,58 413,26 Taks tot vergoeding van de 364,58 413,26 successierechten FINANCIËLE ONKOSTEN 431,66 620,89 Interesten & bankkosten 431,66 620,89 OVER TE DRAGEN WINST , ,67 22

24 RESULTATENREKENING OP 31 DECEMBER 2015 IN OPBRENGSTEN , ,78 GIFTEN , ,08 Giften met fiscale vrijstelling , ,78 Giften zonder fiscale vrijstelling , ,30 EVENEMENTEN , ,00 Giften met fiscale vrijstelling ,00 0,00 Plaatsten & giften zonder fiscale vrijstelling ,00 0,00 Diverse verkopen 9.784, ,00 Programma's 705,00 0,00 TERUGBETALING VAN DE GEZINNEN 499,94 0,00 SUBSIDIE , ,15 FINANCIËLE OPBRENGSTEN 1.207, ,55 OVER TE DRAGEN VERLIES 0,00 0,00 23

25 Overzicht financiële vaste activa 50,00 voorzieningen sociaal secretariaat 50,00 Overzicht leveranciers 1.735,25 Electrabel -5,47 VKW Synergia vzw 24,00 Belgacom 91,88 Securex 34,84 Studio 1.590,00 Dongo Overzicht beloften aan gezinnen 6.815,03 Antwerpen 2.150,00 Brussel 700,00 Oost-Vlaanderen 175,00 West-Vlaanderen 165,03 Henegouwen 345,00 Limburg 2.730,00 Namen 550,00 24

26 Bijlage 2 : Samenstelling van de beleidsorganen van LUCIA per Algemene Vergadering Effectieve leden: Huguette BOON FALLEUR-VERDICKT, Els BROECKAERT-EVERS, Ingrid CEUSTERS- LUYTEN, Simonne CREYF, Frederik DEBEIL, Lutgarde DE COSTER-BEKAERT, André DESCHAMPS, Tinne DE VIS, Jan DEGADT, Alice De GRAAF-VAN CAMP, Azine de HEMPTINNE, Françoise de LAMINNE de BEX-PAQUOT, Agnès de LHONEUX, Paul DELVA, Nathalie de T SERCLAES, Cécile DONCKELS-LATEUR, Rudi DRAYE, Axel du ROY de BLICQUY, James DUPONT, Michel ESPEEL, Anne FRANÇOIS, Béatrice HAMAL- DALLEMAGNE, François HENRION, Andries KINSBERGEN, Marcel KNUTS, Marleen LAMMERANT, Gerda LANGE, Bernadette LEONARD-JOOS de ter BEERST, Chris MEURRENS-SMEKENS, Françoise NAHON-DELFORGE, Anne PELTZER-van der SCHUEREN, Lieve POLLET, Wivine ROBERTI-GERNAERT, Annemie ROPPE, Hilde RUTTEN, Bernard SABBE, Gérard SARTO, Maria SCHODTS-DE RIDDER, Liliane STEPPE-DE BAERDEMAEKER, Christine SWENDEN, Nicole THIEFFRY-LERCANGEE, Nicole VANDERPLAETSE-SOUBRY, Jos VAN GRUNDERBEECK, Thérèse VAN NESTE, Napoleon VAN TILBORGH, Guy van WEDDINGEN, Brigitte VERHAEGEN-DE DECKER, Marcel VON den BUSCH Erelid: Andrée BOAS-VAN GEYTE Toegetreden leden: Heidi CHRISTIAENS, Catherine de LOOZ CORSWAREM, Louise de WESTERHOLT, Marie- Claude NAVEAU de MARTEAU, Edith PAULUS, Lambert RIGO, Hilde VAN CLEEMPUT (tot sept. 2015), Ivo VERHAEGHE, Philippe VERLY, Marleen VERLY-VAN DEN MEERSCHAUT Raad van Bestuur Voorzitter: Erevoorzitter: Ereleden: Vicevoorzitter en Secretaris generaal: Schatbewaarster: Axel du ROY de BLICQUY* Rik DONCKELS Cécile DONCKELS, James DUPONT Jan DEGADT* Marleen LAMMERANT* Leden: Huguette BOON FALLEUR, Simonne CREYF, Frederik DEBEIL, Paul DELVA, Nathalie de T SERCLAES*, Michel ESPEEL, François HENRION, Gerda LANGE, Bernadette LEONARD-JOOS de ter BEERST, Françoise NAHON-DELFORGE, Anne PELTZER-van der SCHUEREN, Wivine ROBERTI-GERNAERT, Annemie ROPPE, Bernard SABBE*, Gérard SARTO, Nicole VANDERPLAETSE-SOUBRY, Jos VAN GRUNDERBEECK, Marcel VON den BUSCH * leden van het Bureau 25

27 Afdelingen van LUCIA en vrijwilligers (per ) Coördinatrice van de Waalse afdelingen: Nathalie de T SERCLAES Afdeling Antwerpen (IBAN: BE ) Voorzitter: Marcel Von den Busch, Schatbewaarder: Napoleon Van Tilborgh Leden: Els Broeckaert, Ingrid Ceusters-Luyten, Brigitte De Decker, Andries Kinsbergen, Gerda Lange, Chris Meurrens, Isabelle Moehlig, Edith Paulus, Hilde Rutten, Liliane Steppe, Christine Swenden, Alice Van Camp, Kristiane Vander Stichele (vanaf 1/03/2015) Afdeling Brussel & Waals-Brabant (IBAN: BE ) Leden : Huguette Boon Falleur, Lutgarde De Coster, Azine de Hemptinne, Paul Delva, Maria De Ridder, Cécile Donckels, François Henrion, Nicole Thieffry, Thérèse Van Neste Afdeling Henegouwen (IBAN: BE ) Voorzitster : Anne Peltzer Leden : Yolande d Hollander, Catherine de Looz Corswarem, Bernadette Leonard Afdeling Limburg (IBAN: BE ) Voorzitster: Annemie Roppe Schatbewaarder: Marcel Knuts Leden : Anne Bellefroid (vanaf okt. 2015), Heidi Christiaens, Rudi Draye, André Deschamps, Lieve Pollet Afdeling Luik (IBAN: BE ) Schatbewaarder : Françoise de Laminne de Bex Leden : Louise de Westerholt, Béatrice Hamal, Marie-Claude Naveau de Marteau, Lambert Rigo, Wivine Roberti, Guy van Weddingen Afdeling Namen en Luxemburg (IBAN: BE ) Voorzitster: Françoise Nahon Leden : Jacqueline Callens, Anne François, Marie-Claire Gilson, Brigitte Guillaume, Ghislaine Lamotte, Françoise Lemy, Gérard Sarto Afdeling Oost-Vlaanderen (IBAN: BE ) Voorzitster: Nicole Soubry Schatbewaarder: Ivo Verhaeghe Leden: Veronique Nelen, Hilde Van Cleemput (tot sept.2015), Philippe Verly, Marleen Verly-Van den Meerschaut Afdeling Vlaams-Brabant (IBAN: BE ) Voorzitter: Jos Van Grunderbeeck Leden: Simonne Creyf, Tinne De Vis Afdeling West-Vlaanderen (IBAN: BE ) Voorzitter: Michel Espeel Schatbewaarder: Frederik Debeil Leden: Kathleen Devoldere, Veerle Deprez 26

28 Bijlage 3: Statuten van LUCIA LUCIA vzw Naamse Straat Brussel Nieuwe statuten goedgekeurd door de Algemene Vergadering van 8 juni 2004 neergelegd ter Griffie van de Rechtbank van Koophandel te Brussel op 13 augustus 2004 gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad van 23 augustus 2004 TITEL I Naam, zetel, doel, talen en duur Artikel 1 De vereniging zonder winstoogmerk is genaamd LUCIA. Artikel 2 De vereniging bestaat uit een maatschappelijke zetel en lokale afdelingen die kunnen opgericht worden te Brussel en in alle provincies van het land. Haar maatschappelijke zetel is gevestigd te 1000 Brussel, Naamsestraat 86, in het gerechtelijk arrondissement Brussel. Hij kan naar een ander adres verplaatst worden bij een beslissing van de Algemene Vergadering handelend zoals voorzien voor de wijziging van de statuten. Artikel 3 De vereniging heeft tot doel in België wonende zwangere vrouwen en jonge kinderen uit één- of twee-oudergezinnen, die om gelijk welke reden tijdelijke financiële moeilijkheden ervaren en in uitzichtloze situaties dreigen te verzeilen, te steunen. De financiële hulp van LUCIA is tijdelijk en wordt verbonden aan begeleiding van de ouder(s) door een erkende sociale organisatie of een persoon met ervaring op dit gebied. De vereniging streeft de verwezenlijking van dit doel na met alle middelen, onder andere en zonder beperkingen, door het rechtstreeks inzamelen van fondsen of door het organiseren van culturele of andere aangelegenheden met als doel fondsen in te zamelen. De vereniging kan alle sociale en andere initiatieven nemen om haar doelstellingen te verwezenlijken. In dit verband zal ze kunnen medewerken en overleg plegen met elke formele of informele vereniging die hetzelfde doel nastreeft. Artikel 4 De voertalen van de vereniging zijn Nederlands en Frans. Artikel 5 De vereniging is opgericht voor onbepaalde duur. Zij kan te allen tijde ontbonden worden. TITEL II Leden Artikel 6 De vereniging bestaat uit effectieve leden, uit toegetreden leden en uit ereleden. Het aantal effectieve leden mag niet lager zijn dan drie. Enkel de effectieve leden beschikken over alle rechten die aan de leden worden toegekend door de wet en de onderhavige statuten. Zijn effectieve leden: de personen vermeld in deze akte als effectieve leden (zie lijst in bijlage); de personen die nadien in deze hoedanigheid worden aanvaard door de Algemene Vergadering op voorstel van de Raad van Bestuur die beide beslissen bij een meerderheid van twee derden van de stemmen. de personen komende van en voorgesteld door de lokale afdelingen die in deze hoedanigheid worden aanvaard door de Algemene Vergadering op voorstel van de Raad van Bestuur die beide beslissen bij een meerderheid van twee derden van de stemmen. Iedere persoon die effectief lid wenst te worden van de vereniging moet een schriftelijke aanvraag indienen bij de Raad van Bestuur. Zijn toegetreden leden: 27

29 de personen die wensen deel te nemen aan activiteiten van de vereniging, zich er toe verbinden haar statuten te onderschrijven, en in die hoedanigheid worden aangenomen door de Raad van Bestuur die beslist bij gewone meerderheid van de stemmen. Zijn ereleden: de personen die een uitzonderlijke steun verlenen aan de doelstellingen van de vereniging. Zij worden in die hoedanigheid aangenomen, als blijk van erkentelijkheid, door de Raad van Bestuur die beslist bij een meerderheid van twee derden van de stemmen. Artikel 7 Elk lid kan ten allen tijde uit de vereniging treden door ontslagneming, schriftelijk betekend aan de Raad van Bestuur. Wordt verondersteld als ontslagnemend, ieder effectief of toegetreden lid die in gebreke blijft zijn verschuldigde bijdrage te betalen in de loop van de maand volgend op de aanmaning, per aangetekend schrijven opgestuurd. De uitsluiting van een effectief lid kan enkel uitgesproken worden door de Algemene Vergadering die beslist bij een meerderheid van twee derden van de aanwezige en/of vertegenwoordigde stemmen. De uitsluiting van een toegetreden lid kan worden uitgesproken door de Raad van Bestuur die beslist bij gewone meerderheid van de stemmen. De Raad van Bestuur kan, tot beslissing door de Algemene Vergadering, de effectieve leden schorsen die zich schuldig gemaakt hebben aan zware inbreuken op de statuten en wetten. Het lid dat ontslag neemt, geschorst of uitgesloten wordt, alsmede de erfgenamen en/of rechtsopvolgers van een overleden lid, hebben geen enkel vermogensrechtelijke aanspraak op het vermogen van de vereniging. Zij kunnen noch rekeninguittreksels, noch inventarissen, noch terugbetaling van gestorte bijdragen opvragen of opeisen. Artikel 8 Het bedrag van de jaarlijkse bijdrage van de leden wordt bepaald door de Raad van Bestuur zonder 500 EUR te mogen overschrijden voor de effectieve leden en 250 EUR voor de toegetreden leden. TITEL III Algemene Vergadering Artikel 9 De Algemene Vergadering bestaat uit alle effectieve leden van de vereniging. Zij wordt voorgezeten door de voorzitter van de Raad van Bestuur of, indien deze afwezig is, door een ondervoorzitter of de oudste van de aanwezige bestuurders. Artikel 10 De Algemene Vergadering beschikt over alle bevoegdheden die haar uitdrukkelijk toegekend worden door de wet en/of de onderhavige statuten. De Algemene Vergadering is, onder andere, beslissingsbevoegd voor: statutenwijzigingen vrijwillige ontbinding van de vereniging goedkeuring van rekeningen en begrotingen benoeming en afzetting van bestuurders benoeming en afzetting van de commissarissen en bepalen van hun bezoldiging indien vereist door de wet kwijting aan de bestuurders en, indien vereist, aan de commissarissen uitsluiting van effectieve leden de omzetting van de vereniging in een vennootschap met een sociaal oogmerk. Artikel 11 Jaarlijks moet minstens één Algemene Vergadering gehouden worden, gedurende het eerste semester dat volgt op het afsluiten van de rekeningen. De vereniging kan ten allen tijde worden samengeroepen in een buitengewone Algemene Vergadering, door een beslissing van de Raad van Bestuur of op aanvraag van ten minste één vijfde van de effectieve leden. De effectieve leden worden op de Algemene Vergadering opgeroepen bij gewone brief, ondertekend door de voorzitter of een bestuurder, ten minste acht dagen voor de vergadering. De oproeping bevat de agenda, datum, uur en plaats van de vergadering. 28

30 Elk onderwerp dat getekend wordt voorgedragen door tenminste één twintigste van de leden moet eveneens op de agenda worden vermeld. Met uitzondering van de gevallen voorzien in artikels 8, 12 en 20 van de wet van 2 mei 2002 (gepubliceerd in het Staatsblad van 18 oktober 2002), kan de Algemene Vergadering geldig vergaderen over punten die niet vermeld worden op de agenda. Artikel 12 Elk effectief lid heeft het recht aan de vergadering deel te nemen. Elk lid kan zich door een ander effectief lid laten vertegenwoordigen, die evenwel niet meer dan twee geschreven volmachten mag dragen. De beslissingen worden genomen met een gewone meerderheid van de aanwezige en vertegenwoordigde stemmen, tenzij anders bepaald door de wet of onderhavige statuten. Elk effectief lid beschikt over één stem. Onthoudingen worden niet meegerekend. De toetredende leden en de ereleden nemen deel aan de Algemene Vergadering maar bezitten geen stemrecht. Artikel 13 De beslissingen van de Algemene Vergadering worden bewaard in een register van de processenverbaal, ondertekend door de voorzitter en een bestuurder. Dit register wordt bewaard op de zetel van de vereniging ter inzage van alle effectieve leden en derden die er belang bij hebben, maar zonder verplaatsing. Individuele beslissingen, waarbij derden belang hebben, worden hen eventueel ter kennis gebracht door gewone brief getekend door de voorzitter. TITEL IV Raad van Bestuur Artikel 14 De vereniging wordt bestuurd door een Raad van Bestuur van tenminste drie leden, effectieve leden van de vereniging, benoemd en ten allen tijde afzetbaar door de Algemene Vergadering. Tevens kan iedere lokale afdeling één of twee leden voorstellen, eveneens benoemd door de Algemene Vergadering onder de effectieve leden van de vereniging. Artikel 15 De duur van het mandaat wordt bepaald op drie jaar. De uittredende bestuurders zijn herkiesbaar. In geval een mandaat vrij komt, voltooit de bestuurder die benoemd wordt door de Algemene Vergadering het mandaat van de bestuurder die hij vervangt. Artikel 16 De Raad van Bestuur benoemt onder zijn leden een voorzitter, eventueel één of meerdere ondervoorzitters, een penningmeester en een secretaris. Een bestuurder kan meerdere functies waarnemen. Bij verhindering van de voorzitter worden zijn functies waargenomen door één van de ondervoorzitters of, bij ontstentenis, door de oudste aanwezige bestuurder. Artikel 17 De Raad van Bestuur komt samen bij oproep door de voorzitter of de hiervoor afgevaardigde bestuurder, telkenmale het noodzakelijk is voor de vereniging of op aanvraag van één derde van de bestuurders. Hij kan enkel beslissen indien de meerderheid van zijn leden aanwezig of vertegenwoordigd is. De beslissingen worden genomen met gewone meerderheid van de aanwezige en vertegenwoordigde stemmen, behalve waar anders bepaald wordt door de onderhavige statuten. Een bestuurder kan zich laten vertegenwoordigen door een andere bestuurder, die evenwel niet meer dan twee geschreven volmachten mag dragen. Onthoudingen worden niet meegerekend. Artikel 18 De beslissingen van de Raad van Bestuur worden bewaard in een register van de processen-verbaal ondertekend door de voorzitter en één bestuurder. Dit register is ter inzage voor de effectieve leden rekening houdend met de voorschiften van artikel 10 van de wet van 2 mei Artikel 19 De Raad van Bestuur beschikt over de meest uitgebreide bevoegdheden voor het beheren en het besturen van de vereniging. Behoren niet tot zijn bevoegdheid alle aktes die toegewezen zijn aan de Algemene Vergadering zowel door de wet als door de onderhavige statuten. 29

31 Artikel 20 De Raad van Bestuur mag, onder zijn verantwoordelijkheid, het dagelijks bestuur van de vereniging toewijzen aan één of meerdere van zijn leden of aan een derde, met gebruik van de nodige handtekening. De financiële volmachten zijn individueel beperkt tot euro en met een tweede handtekening tot euro. Elke betaling of afhaling van een bedrag boven de euro vereist de goedkeuring van de Raad van Bestuur en twee handtekeningen. Artikel 21 De rechtshandelingen, zowel vragend als verdedigend, zullen aangelegd of ondersteund worden in naam van de vereniging door de voorzitter en een bestuurder die gezamenlijk zullen handelen. Artikel 22 De akten die de vereniging binden, met uitzondering van het dagelijks bestuur, zullen gezamenlijk getekend worden door de voorzitter en een bestuurder, tenzij er een speciale volmacht gegeven wordt door de Raad van Bestuur, die zich niet zullen moeten verantwoorden van hun bevoegdheid ten opzichte van derden. Artikel 23 De bestuurders zullen bij het uitvoeren van hun functie geen persoonlijke verplichtingen aangaan en zullen alleen verantwoordelijk zijn voor het uitvoeren van hun mandaat. Dit wordt gratis uitgeoefend. TITEL V Huishoudelijk reglement. Artikel 24 Een huishoudelijk reglement kan opgesteld worden door de Raad van Bestuur voor het bepalen van de werkwijze voor het beheer en het coördineren van de lokale afdelingen. De Raad van Bestuur stelt dit reglement ter goedkeuring voor aan de Algemene Vergadering alsook alle mogelijke aanpassingen. TITEL VI Rekeningen en begroting Artikel 25 Het sociaal boekjaar van de vereniging begint op 1 januari en eindigt op 31 december van ieder jaar. De Raad van Bestuur stelt de rekeningen op van het afgelopen jaar volgens de regels voorzien in artikel 17 van de wet van 2 mei 2002, alsook de begroting voor het volgende boekjaar, en legt ze ter goedkeuring voor aan de jaarlijkse Algemene Vergadering. TITEL VII Ontbinding en opheffing Artikel 26 Met uitsluiting van een gerechtelijke ontbinding, kan alleen de Algemene Vergadering de vereniging ontbinden zoals voorzien in artikel 20 van de wet van 27 juni In dit geval zal de Algemene Vergadering één of twee vereffenaars aanduiden, hun bevoegdheid bepalen samen met hun mogelijke vergoeding, en aanduiden welke vereniging met een soortgelijk doel het netto actief toegewezen krijgt. TITEL VII Verscheidene bepalingen Artikel 27 Voor alles wat niet uitdrukkelijk is geregeld in de onderhavige statuten, zal verwezen worden naar de wet van 27 juni 1921, gewijzigd door de wet van 2 mei 2002, die de verenigingen zonder winstbejag regelen. 30

32 Hoe LUCIA contacteren? Maatschappelijke Zetel: LUCIA vzw Mevr. Sirarpi DJALATIAN, Coördinator Naamsestraat BRUSSEL Tel & fax: 02/ website: IBAN : BE De coördinaten van de lokale afdelingen zijn te vinden op onze website ze kunnen ook aangevraagd worden op de maatschappelijke zetel. Giften aan LUCIA zijn fiscaal aftrekbaar vanaf

33 32

34 33

35 34