LUCIA vzw Onder de Hoge Bescherming van Hare Majesteit de Koningin

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 2006 LUCIA vzw Onder de Hoge Bescherming van Hare Majesteit de Koningin

2 JAARVERSLAG 2006 LUCIA vzw Maatschappelijke zetel : Naamsestraat 86, 1000 BRUSSEL Tel & Fax : vzw.lucia.asbl@skynet.be Rekening nr : Brief van de voorzitter blz. 2 Inleiding blz. 3 Doel van LUCIA blz. 3 Werkmethodes van LUCIA blz. 3 Structuur van LUCIA blz. 5 Sociale activiteit van LUCIA blz. 6 Uit het LUCIA - leven gegrepen blz. 10 Balans en rekeningen van LUCIA blz. 12 Toekomstperspectieven van LUCIA blz. 13 Besluit blz. 14 Bijlage 1: Samenstelling van de organen van LUCIA blz. 15 Bijlage 2: Balans en rekeningen van LUCIA blz. 16 Bijlage 3: Statuten van LUCIA blz. 23 Hoe LUCIA contacteren? blz. 27 1

3 Brief van de voorzitter «Het is bijzonder pijnlijk te moeten vaststellen dat de kloof tussen de verschillende welvaartsniveaus in onze hedendaagse maatschappij steeds maar toeneemt. Naast koningkinderen die over een uitgebreide verzameling vaak zeer dure moderne gadgets beschikken, zijn er ook in België helaas leeftijdsgenootjes die niet eens de meest noodzakelijke levensmiddelen ter hunner beschikking hebben en honger lijden. LUCIA stelt zich tot doel deze kinderen te helpen. Meer bepaald willen we ertoe bijdragen dat ze ten minste hebben wat absoluut noodzakelijk is om faire ontwikkelingskansen te krijgen. Sinds 1996 biedt LUCIA een tijdelijke financiële steun aan gezinnen met kleine kinderen, die het bijzonder lastig hebben. Elke ingediende steunaanvraag wordt grondig bestudeerd en geanalyseerd door één van onze vijftig vrijwilligers. Daarbij wordt nauw samengewerkt met de sociale organisatie die de betrokken familie begeleidt en opvolgt. De lokale comité s van LUCIA nemen dan autonoom en collegiaal de beslissingen over de toewijzing van de beschikbare financiële middelen. Elk geval is een geval apart en vereist bijgevolg een eigen aanpak. Onze vrijwilligers stellen daarbij de elementaire behoeften van de betrokken kinderen centraal. Door steun te verlenen aan deze families in moeilijkheden, proberen we hun een waardig bestaan te bieden met betere toekomstperspectieven voor hun kinderen. Het is dankzij onze milde schenkers en door het organiseren van allerlei initiatieven die op fondsenwerving gericht zijn, dat we deze families kunnen helpen. Ik ben er bijzonder fier op dat LUCIA sinds de oprichting tien jaar geleden, iets meer dan heeft kunnen beschikbaar stellen van ruim families die in ernstige moeilijkheden zaten. Ik sta erop alle schenkers zeer hartelijk te danken voor hun bijzonder grote mildheid. Mijn dank gaat eveneens naar alle personen die bijgedragen hebben tot de organisatie en tot het welslagen van de vele initiatieven die ten voordele van LUCIA op het getouw werden gezet. Ten slotte gaat mijn zeer gemeende dank ook naar onze vrijwilligers. Met mateloze inzet stellen ze hun tijd en energie ter beschikking om kinderen in moeilijkheden te helpen en om de fondsen te mobiliseren die dit prachtige werk mogelijk maken. In naam van de Raad van Bestuur aan allen heel veel dank!» Rik Donckels 2

4 Inleiding Eén Belg op zeven is arm. Een alleenstaande arme moet rondkomen met minder dan 822 per maand. Voor een arm gezin met twee volwassenen en twee kinderen loopt dit bedrag op tot De steunaanvragen die bij LUCIA binnenkomen zijn telkens weer schrijnende illustraties van deze alarmerende statistieken. Deze aanvragen tonen bovendien overduidelijk aan dat veel gezinnen met heel jonge kinderen met armoede te kampen hebben. De ervaring van onze vrijwilligers, gekoppeld aan de adviezen van de sociale assistenten of andere vertrouwenspersonen die deze families begeleiden, kunnen bijdragen tot een oplossing voor sommige problemen. De financiële steun vanwege LUCIA is altijd tijdelijk en gaat steeds gepaard met een strikte sociale opvolging. We beseffen zeer goed dat deze steun geen radicale wijziging in de financiële situatie van de geholpen families teweeg kan brengen. De betrokkenen worden echter wel sterk gesteund in hun streven om uit de problemen te geraken en daardoor opnieuw te kunnen hopen op een betere toekomst. Een rustiger familiale omgeving komt dan ongetwijfeld allereerst de kinderen ten goede. Doel van LUCIA LUCIA steunt zwangere vrouwen en één- of twee-oudergezinnen met jonge kinderen tot 12 jaar, met voorrang aan kinderen jonger dan 4 jaar, die in tijdelijke geldnood verkeren en in een uitzichtloze situatie dreigen weg te zakken. Bedoeling is, door een vroegtijdige tussenkomst en financiële steun, steeds vergezeld van een zeer strikte sociale begeleiding, het gezin terug op het goede spoor te zetten. Werkmethodes van LUCIA Meerdere sociale organisaties werken samen met LUCIA en zijn van oordeel dat de financiële hulp die LUCIA biedt van vitaal belang is. Het gaat dikwijls om de laatste reddingsboei voor een aantal gezinnen die zich in een hachelijke toestand bevinden. De steun die LUCIA aan die jonge gezinnen verstrekt, beantwoordt aan reële noden en vult talrijke reeds bestaande initiatieven aan. 3

5 LUCIA tracht, in nauwe samenwerking met de sociale begeleider van het gezin dat de aanvraag indient, structurele oplossingen te vinden door het toepassen van de volgende werkmethodes: samenwerking met het OCMW LUCIA verwijst haar steunaanvragers in eerste instantie steeds naar het OCMW in de hoop dat zij daar zullen geholpen worden met begeleiding en/of financiële steun. Daarnaast kan het OCMW zwangere vrouwen of kansarme gezinnen, die het niet kan steunen (bvb omwille van prioriteit aan zwaardere noden), naar LUCIA doorverwijzen. LUCIA zal steeds met het OCMW overleggen welke steun er best gegeven wordt en onder welke voorwaarden. Het OCMW is tevens de meest competente instantie, die bevoegd is om een onderzoek te doen naar de bestaansmiddelen van het gezin. LUCIA en het OCMW werken dus samen in permanent overleg. de families wegwijs maken in en begeleiden naar andere overheidsvoorzieningen Kansarme gezinnen zijn dikwijls niet op de hoogte van het bestaan van een aantal hulpkanalen naast het OCMW, en/of durven de stap naar deze diensten niet zetten. LUCIA helpt die gezinnen bij het opzoeken van en een beroep doen op bestaande diensten, evenals bij het aanvragen van bijkomende steun, zoals aanvullend leefloon of verhoogde kinderbijslag voor gehandicapten. voorstellen van een aangepaste begeleiding Met de hulp van professionele welzijnswerkers en/of vrijwilligers, tracht LUCIA de globale gezinssituatie structureel te verbeteren alsook de besteding van de toegekende financiële hulp, zoals bijvoorbeeld medische kosten, schoolkosten, verhuiskosten, uitgaven voor voeding, enz., te controleren. vroegtijdige tussenkomst De vroegtijdige tussenkomst van LUCIA in bepaalde kosten vermijdt dikwijls dat deze gezinnen in een spiraal van schulden terechtkomen. Preventief optreden werkt beter dan achteraf te moeten helpen. 4

6 signaalfunctie naar de overheid Ondanks het uitgebreide sociale vangnet, geraken tot op vandaag talrijke jonge ouders in armoede. LUCIA signaleert, op een constructieve manier, de tekortkomingen in het overheidsnetwerk van voorzieningen, aan de bevoegde overheden. In dit verband werd onder meer reeds melding gemaakt van volgende problemen: het huisvestingsprobleem ten gevolge van een gebrek aan sociale woningen, te dure huurprijzen, onmiddellijk te betalen huurwaarborgen; gebrek aan plaatsen in kinderdagverblijven; medische kosten die niet opgenomen worden in de maximum factuur ; hoge schoolrekeningen die er toe leiden dat moeders hun kinderen ziek melden om de kosten voor schoolzwemmen en uitstappen te vermijden. Meer gedetailleerde informatie over de werkmethode van LUCIA is beschikbaar in de Infofolder voor de sociale sector en de steunaanvragen, en in de Handleiding voor de LUCIA medewerker in verband met het sociaal beheer van de steunaanvragen. Beide documenten kunnen aangevraagd worden op de maatschappelijke zetel. Structuur van LUCIA Teneinde beter rekening te kunnen houden met de eigenheid van Vlaanderen, Wallonië en Brussel, werden in 2006 gesprekken opgestart betreffende een aanpassing van de structuur van LUCIA. Deze gesprekken hebben geleid tot een voorstel van aanpassing dat op 20 februari 2007 door de Raad van Bestuur werd goedgekeurd. Voor Vlaanderen en Wallonië werden twee koepels gecreëerd, die onder meer tot doel hebben de activiteiten van LUCIA in de betrokken regio s meer te coördineren en op een pro-actieve manier te stimuleren. Het laatste moet onder andere resulteren in het creëren van nieuwe provinciale afdelingen. De Afdeling Brussel behoudt haar tweetalig statuut. In de lijn van deze structuuraanpassing is ook het Huishoudelijk Reglement verfijnd bijvoorbeeld voor wat betreft het expliciteren van de financiële autonomie van de afdelingen, afspraken inzake de financiële stromen tussen LUCIA VZW en de afdelingen, evenals de samenstelling van de Raad van Bestuur en de Algemene Vergadering. In de loop van 2007 wordt de structuuraanpassing volledig geïmplementeerd. 5

7 Het dagelijks beheer van de vereniging en de administratieve en financiële coördinatie van de verschillende afdelingen, worden verzorgd door een voltijds coördinator waarvan de aanwerving werd mogelijk gemaakt door een subsidie van de Brusselse Gewestelijke Dienst voor Arbeidsbemiddeling (BGDA). De lijst van de leden van de Algemene Vergadering, van de Raad van Bestuur, van het Bureau en van de lokale afdelingen vindt u in Bijlage 1. Sociale activiteit van LUCIA In 2006 heeft LUCIA 248 gezinnen die in moeilijkheden zitten, kunnen helpen. In totaal bedroeg de financiële steun ,66, wat overeenkomt met een gemiddelde van 310 per familie. Vooral voor het dekken van de volgende onkosten wordt de financiële tussenkomst van LUCIA gevraagd: aankoop van voeding en kleding voor de kinderen aankoop van onontbeerlijk materieel voor de kinderen aankoop van elementaire huishoudapparaten (koelkast, wasmachine) dekken van bepaalde gezondheidskosten betalen van bepaalde schoolkosten De hulp van LUCIA laat eveneens toe andere soorten problemen op te lossen, die kunnen verschillen van afdeling tot afdeling. De statistieken die volgen werden opgesteld uitgaande van de aanvragen die aan de verschillende afdelingen van LUCIA werden gericht in de loop van Ze geven meteen een beeld van het soort problemen waarop ze betrekking hebben. De financiële tussenkomst van de Afdeling Brussel van LUCIA heeft toegelaten de essentiële noden te lenigen van +/- 190 kinderen. 6

8 Aard van de tussenkomsten in Brussel* vervoer en/of verhuizingskosten 3% vakantiekamp en/of opvangkosten 9% andere 2% medische kosten 10% huur en/of verw arming 2% meubilair en/of huishoudapparaten 15% voeding en kleding kinderen 24% schoolkosten 21% verzorging van zuigelingen 14% *alsook in de provincies Limburg, Vlaams en Waals Brabant, en Oost-Vlaanderen De Afdeling Antwerpen wordt met dezelfde problemen geconfronteerd in de gezinnen die zij helpt. Dankzij haar werking konden +/- 150 kinderen geholpen worden. Aard van de tussenkomsten in Antwerpen vakantiekamp en/of opvangkosten 9% andere 3% medische kosten 17% huur en/of verwarming 3% voeding en kleding kinderen 12% verzorging van zuigelingen 6% meubilair en/of huishoudapparaten 45% schoolkosten 5% 7

9 De Afdeling West-Vlaanderen kwam tussen bij +/- 80 kinderen. Aard van de tussenkomsten in West-Vlaanderen huur en/of opvangkosten 13% vervoer en/of huishoudhulp 4% medische kosten 11% meubilair en/of huishoudapparaten 12% schoolkosten 14% verzorging van zuigelingen 8% voeding en/of kleding kinderen 38% De Afdeling Namen heeft +/- 37 kinderen kunnen helpen. Aard van de tussenkomsten in Namen* huur en/of verwarming 11% medische kosten 11% voeding en/of kleding kinderen 12% meubilair en/of huishoudapparaten 35% schoolkosten 17% verzorging van zuigelingen 14% * alsook in de provincie Luxemburg 8

10 De Afdeling Henegouwen heeft financiële hulp verstrekt aan +/- 50 kinderen. Aard van de tussenkomsten in Henegouwen meubilair en/of huishoudapparaten 29% medische kosten 32% schoolkosten 25% verzorging van zuigelingen 8% voeding en/of kleding kinderen 6% De vrijwilligers uit de provincie Luik hebben +/- 20 kinderen kunnen helpen. Aard van de tussenkomsten in Luik schoolkosten 21% medische kosten 14% verzorging van zuigelingen 27% voeding en kleding kinderen 38% 9

11 De aankoop van onontbeerlijk huisgerief zoals bedden, matrassen, een koelkast of een wasmachine, wordt in bepaalde afdelingen de belangrijkste uitgavenpost. Te hoge huurlasten en de daaraan gekoppelde waarborgen, maken de aankoop van het meest noodzakelijke meubilair en huisgerief vaak onmogelijk. Vooral bij het begin van het schooljaar vormen de schoolkosten voor vele ouders een probleem. De medische kosten liggen voor tal van gezinnen mee aan de basis van hun te hoge schuldenlast. Het is ook erg verontrustend dat bepaalde ouders het nog steeds erg lastig hebben om hun kinderen gewoon te voeden en/of te kleden. Uit het LUCIA- leven gegrepen Hierna volgen vier voorbeelden van steunaanvragen. We vermelden ook telkens welke beslissing er genomen werd. Mevrouw G. zit in een bijzonder netelige situatie. Binnenkort zal ze bevallen en ze heeft werkelijk niets om haar baby op te vangen. Daarom vragen we de hulp van LUCIA opdat ze het meest noodzakelijke zou kunnen aankopen (bed, matras, pampers, kledij, badkuipje, koets, verzorgingsproducten, Beslissing: om deze jonge moeder te helpen heeft LUCIA 150 steun toegekend voor de aankoop van het meest noodzakelijke voor de baby. Bovendien zullen drie maandelijkse stortingen van 35 gedaan worden voor de aankoop van pampers. Mevrouw heeft een woongelegenheid gevonden te Schaarbeek. Ze mag er onmiddellijk intrekken maar ze heeft noch meubelen noch toebehoren. Daarom sturen we u in bijlage het formulier voor steunaanvraag. Dit zou haar moeten in staat stellen de kamer van haar twee kinderen te bemeubelen. Beslissing: Voor de aankoop van kindermeubelen werd door LUCIA 200 steun verleend. 10

12 Mevrouw is in verwachting en loopt ernstige risico s. Ze werd reeds tweemaal in het ziekenhuis opgenomen en ze moet gedurende twee maanden onder controle blijven. De factuur van het ziekenhuis loopt nu al op tot 790,34. De financiële mogelijkheden van het koppel laten op dit moment niet toe deze schulden te betalen. Mocht hun inkomen hiervoor gebruikt worden, dan zijn ze bovendien niet meer in staat aan hun jonge kinderen de meest elementaire zorgen te bieden. Beslissing: LUCIA stortte 500 als tussenkomst in de betaling van de ziekenhuisfactuur. De kosten van medische zorgen en ziekteverzekering van hun dochter K., zullen zeker doorlopen tot het einde van de behandeling in december. Zou het u mogelijk zijn tot die datum financieel tussen te komen? Uw steun zal aan de heer en mevrouw M. de kans bieden om in betere omstandigheden voor hun kinderen te zorgen. Beslissing: LUCIA kende vijf maandelijkse stortingen van 100 toe voor het betalen van de medische kosten. Zowel de cliënten van LUCIA als hun begeleiders zijn zeer erkentelijk voor de steun die wordt toegekend. Dit blijkt overduidelijk uit de vier voorbeelden van bedankingsbrieven. Die familie legt een lange weg af die hen misschien zal leiden tot een meer leefbaar leven. Zonder uw financiële steun zouden ze ongetwijfeld nog meer hindernissen ondervonden hebben.het koppel dankt u zeer hartelijk. Ik sluit me daar persoonlijk graag bij aan. We danken u nogmaals voor het duwtje dat u gegeven hebt aan deze jonge moeder. Voor uw informatie alvast nog dit: ze is volop bezig haar project zelfstandig te gaan wonen waar te maken. Dat ze voor haar dochtertje het allernoodzakelijkste heeft kunnen kopen, bevrijdt haar in ieder geval van een financiële bekommernis. In haar naam heel veel dank. 11

13 Dankzij uw steun heeft Mevrouw twee nieuwe bedjes en meubelen voor de kamer van haar kinderen kunnen kopen. Ze kunnen dus hun leven in gunstiger omstandigheden starten. Dankzij uw hulp hoopt Mevrouw D. haar verplichtingen tegenover de basisschool te kunnen nakomen.haar zoon is op sneeuwklas vertrokken. Mevrouw staat erop u te danken omdat u in haar dossier bent tussengekomen. Balans en rekeningen van LUCIA De balans en de rekeningen van LUCIA zijn te vinden in Bijlage 2. Inkomsten De globale ontvangsten van LUCIA bedroegen in ,18. Ze zijn hoofdzakelijk afkomstig van giften, van subsidies en van de opbrengsten van evenementen. De Afdeling Henegouwen organiseerde een bridgetornooi. Het succes van dit tornooi bracht de vrijwilligers op het idee er een jaarlijkse traditie van te maken. De Afdeling Antwerpen stuurde een gerichte brief met Kerstwensen uit. Dit schrijven bracht heel wat op, zodat de inkomsten sterk gestegen zijn. Een groot gedeelte van de inkomsten in de Afdeling Brussel en in de Afdeling Luik komt van giften bij huwelijken. Op nationaal niveau leidde een initiatief van AXA Belgium tot zeer mooie resultaten. Tussen 15 november 2006 en 15 januari 2007 was het voor de klanten mogelijk in de bankagentschappen van AXA een gift te doen ten gunste van LUCIA. Tot een maximum van verdubbelde AXA deze giften. Deze actie bracht in totaal 9.009,39. 12

14 Uitgaven Een bedrag van ,66 werd besteed aan hulp aan gezinnen in moeilijkheden. De algemene onkosten bedroegen 7.290,76. De kosten van verzekeringen en audit beliepen 1.874,73. Het salaris van de coördinator wordt voor 95 % gesubsidieerd door de BGDA. De afschrijvingen bedroegen 936,22. Resultaat Het boekjaar 2006 eindigt met een positief saldo van ,63. Een winst op vorige jaren van werd eveneens geboekt. De aanbevelingen van de Raad van Bestuur een externe audit uit te voeren, werd gevolgd. Deze audit door BDO vond plaats op 15 maart Toekomstperspectieven van LUCIA Dankzij de nieuwe structuur moet LUCIA erin slagen nog dichter aan te leunen bij de steunbehoevende families en hun sociale begeleiders. Het is overigens de ambitie de samenwerking nog verder op te drijven. Dit moet leiden tot de oprichting van nieuwe afdelingen. In dit verband dient LUCIA nieuwe betrouwbare vrijwilligers te vinden, die door hun inzet en betrokkenheid zelf willen investeren in de strijd tegen de armoede en in de steun aan kleine kinderen. LUCIA zal eveneens de goede samenwerking verder zetten met de Dienst Rekwesten van het Huis van de Koning, die meerdere aanvragen voor tussenkomst aan LUCIA overmaakt. Met veel belangstelling wordt uitgekeken naar de website van LUCIA, die operationeel zal zijn in de lente van 2007 ( Dit instrument zal de mogelijkheid bieden LUCIA bij het breder publiek nog beter bekend te maken. Hierdoor zal de fondsenwerving ongetwijfeld verder bevorderd worden. Bovendien zal LUCIA ook beter bekend geraken bij de sociale diensten. Als gevolg hiervan zal LUCIA op een steeds meer effectieve manier kunnen bijdragen tot de armoedebestrijding in België. Daarbij streven we er op de allereerste plaats naar kleine kinderen beter te wapenen tegen de financiële onzekerheid van hun ouders. 13

15 Besluit Naast de kerncijfers over LUCIA hebben we in dit jaarverslag, aan de hand van enkele getuigenissen, een aantal reële situaties willen schetsen. Het gaat om toestanden die zich vandaag de dag bij families uit onze onmiddellijke omgeving voordoen. De bewoordingen van de sociale begeleiders liegen er niet om! Onze vrijwilligers hebben zelf nooit contact met de families die ze helpen. Dit belet niet dat de emoties vaak heel sterk zijn bij het kennis nemen van de voorgelegde problemen. LUCIA is er zich van bewust dat onze inspanningen slechts een druppel water betekenen in de oceaan van de strijd tegen armoede en sociale uitsluiting. Toch hopen wij steeds meer behoeftige families te kunnen helpen. De financiële steun wordt ten zeerste gewaardeerd niet alleen door de sociale organisaties, maar vooral door de ouders van de betrokken families. Voor deze laatsten betekent het vaak een echte reddingsboei. Niemand kan onverschillig blijven als het gaat om kinderen in ellende! 14

16 Bijlage 1 Samenstelling van de organen van LUCIA Algemene Vergadering Effectieve leden: Paul AERTS, Huguette BOON FALLEUR-VERDICKT, Rolande BOUCKAERT-COPPENS, Jean-Werner DE CROMBRUGGHE DE LOORINGHE, Marc DE HANTSETTERS, Françoise DE LAMINE DE BEX- PAQUOT, Wendy DE TRAUX DE WARDIN-PASTUR, Cécile DONCKELS-LATEUR, Rik DONCKELS, James DUPONT, Françoise NAHON-DELFORGE, Hugo NYS, Anne PELTZER-VAN DER SCHUEREN, Wivine ROBERTI-GERNAERT, Bernard SABBE, Monique SERCKX-DELAUNOIS, Françoise SPIERS-DE CONINCK, Myriam TERLINDEN-DE MAERE D AERTRYCKE, Yolande VAN BIERVLIET-COMBES, Georges VAN DEN BERGHE, Odette VERDICKT-DEGROUX Toegetreden lid: Celine DEHAENE Erelid: Andrée BOAS-VAN GEYTE Raad van Bestuur Voorzitter : Rik DONCKELS* Erevoorzitster : Odette VERDICKT-DEGROUX Vicevoorzitster & Schatbewaarster : Rolande BOUCKAERT-COPPENS* Secretaris generaal : Georges VAN DEN BERGHE* * : leden van het Bureau Leden: Paul AERTS, Huguette BOON FALLEUR-VERDICKT, Marc DE HANTSETTERS, Françoise DE LAMINE DE BEX-PAQUOT, Wendy DE TRAUX DE WARDIN-PASTUR, Cécile DONCKELS-LATEUR, James DUPONT, Françoise NAHON-DELFORGE, Anne PELTZER-VAN DER SCHUEREN, Wivine ROBERTI-GERNAERT, Bernard SABBE*, Monique SERCKX-DELAUNOIS, Françoise SPIERS-DE CONINCK, Yolande VAN BIERVLIET-COMBES Afdelingen van LUCIA en vrijwilligers Afdeling Antwerpen (Rekening: ) Voorzitster: Chris Meurrens Schatbewaarder: Paul Aerts Leden: Els Broeckaert, Ingrid Ceusters, Edith Paulus, Hilde Rutten, Liliane Steppe, Christine Swenden, Alice Van Camp, Birgit en Vic Van Eetvelt, Andries Kinsbergen, Jan Schiltz Afdeling Brussel (Rekening: ) Voorzitster : Wendy de Traux de Wardin Schatbewaarster : Huguette Boon Falleur Leden: Cécile Donckels, Monique Kerkhove, Bernard Sabbe, Nicole Thieffry, Béatrice van Duyse Afdeling Henegouwen (Rekening: ) Voorzitster : Françoise Spiers Leden : Catherine de Looz Corswarem, Bernadette Leonard, Anne Peltzer Afdeling Luik (Rekening: ) Voorzitster : Wivine Roberti Schatbewaarster : Françoise de Laminne de Bex Leden : Louise de Westerholt, Rigo Lambert, Marie-Claude Naveau de Marteau, Guy van Weddingen Afdeling Namen (Rekening: ) Voorzitster: Françoise Nahon Leden: Marie-Rose Albert, Jacqueline Callens, Agnès de Lhoneux, Anne François, Cécile Martin, Gérard Sarto, Monique Serckx, Denise Wauthy Afdeling West-Vlaanderen (Rekening: ) Voorzitster: Yolande Van Biervliet Schatbewaarster: Lieve Verbeke Leden: Bea De Handsetters, Marc De Hansetters, Nelly Dewulf, Robert Dewulf, Nicole Van der Plaetse, Catherine Vansteenkiste 15

17 Bijlage 2: Balans en rekeningen 2006 van LUCIA BALANS NA WINSTVERDELING op 31 December 2006 (in Euros) ACTIEF , ,36 VASTE ACTIVA 2.520, ,41 Oprichtingskosten 2.470, ,41 Gebouwen 407,13 553,92 Inrichting gebouwen 1.467, ,45 Afschrijvingen op inrichting gebouwen ,32-913,53 Kantooruitrusting 2.063, ,49 Kantooruitrusting , ,09 Afschrijvingen op kantooruitrusting , ,60 Financiële vaste activa 50,00 50,00 Vorderingen 50,00 50,00 VORDERINGEN, GELDBELEGGINGEN , ,95 EN LIQUIDE MIDDELEN Andere vorderingen 0,00 569,38 Andere debiteuren 0,00 569,38 Geldbeleggingen 0,00 0,00 Liquide middelen , ,28 Fortis , ,32 Fortis , ,99 KBC , ,42 KBC , ,83 Fortis-12 (spaarrek.) 0, ,76 CBC , ,56 Fortis , ,93 KBC , ,71 ING , ,62 ING-09 (spaarrek.) , ,57 Centea-64 (spaarrek.) , ,28 ING , ,62 KBC-63 (spaarrek.) 39, ,67 AXA ,45 Overlopende rekeningen 1.016, ,29 Over te dragen kosten 1.016, ,87 Verkregen opbrengsten 0,00 21,42 BALANS NA WINSTVERDELING op 31 December (in Euros)

18 PASSIEF , ,36 EIGEN VERMOGEN , ,22 Vermogen van de vereniging , ,89 Resultaat , ,33 Winst op vorige jaren ,00 SOCIALE SCHULDEN 3.422, ,00 Voorzieningen vakantiegeld 3.422, ,00 SCHULDEN DIE BINNEN HET JAAR VERVALLEN 9.301, ,14 Leveranciers 779,98 814,69 Te betalen bedragen voor sociale hulp 8.141, ,45 Te ontvangen factuur 380,00 17

19 RESULTATENREKENING op 31 December 2006 (in Euros) OPBRENGSTEN , ,78 INKOMSTEN , ,53 Giften & Evenementen , ,95 Giften met fiscale vrijstelling , ,61 Giften zonder fiscale vrijstelling 9.860, ,84 Stichtingen , ,00 Evenementen 3.854,00 646,50 Terugbetaling van de gezinnen 348,00 545,84 Subsidies , ,74 FINANCIËLE OPBRENGSTEN 3.643, ,25 Interesten 3.643, ,25 18

20 RESULTATENREKENING op 31 December 2006 (in Euros) KOSTEN , ,78 SOCIALE HULP , ,38 Hulp aan gezinnen , ,38 DIENSTEN EN DIVERSE GOEDEREN 9.165, ,25 Algemene onkosten 7.290, ,11 Huur 1.526, ,03 Onderhoud & herstellingen 895,18 645,80 Bureelbenodigdheden 777,63 668,88 Boeken & documentatie 0, ,20 Klein materieel 0,00 0,00 Water-Gas-Electriciteit 395,70 395,05 Sociaal secretariaat 407,08 339,52 Postzegels 944,67 725,31 Telefoon & Internet 1.506, ,15 Verplaatsingsonkosten 94,30 370,55 Vergaderingkosten 131,66 549,67 Publiciteit & advertenties 0,00 0,00 Deelname aan seminaries 50,00 74,00 Geschenken & bloemen 562,10 153,95 Verzekeringen & erelonen 1.874, ,14 Brand- & diefstalverzekering 89,65 86,04 Verzekering voor vrijwilligers 450,08 404,10 Audit 1.335,00 605,00 BEZOLDIGINGEN & SOCIALE LASTEN , ,22 Personeel , ,00 Werkgeversbijdrage 101,95 94,65 Andere personeelskosten 945,65 464,99 Vakantiegelden 1.652, ,58 19

21 AFSCHRIJVINGEN & VOORZIENINGEN 936, ,08 Afschrijvingen op inrichting gebouwen 146,79 146,79 Afschrijvingen op kantooruitrusting 789, ,29 Voorzieningen voor risico's en kosten 0, ,00 ANDERE BEDRIJFSKOSTEN 355,42 306,02 Registratierechten & wettelijke publicaties 0,00 0,00 Taks tot vergoeding van de successierechten 355,42 306,02 FINANCIËLE ONKOSTEN 409,73 903,50 Interesten & bankkosten 409,73 903,50 RESULTAATVERWERKING , ,33 Over te dragen resultaat , ,33 20

22 RESULTAATVERWERKING op 31 December 2006 (in Euros) OVERBOEKING NAAR EIGEN VERMOGEN Winst ,63 Winst op vorige jaren , ,63 21

23 Overzicht financiële vaste activa Voorzieningen sociaal secretariaat 50,00 Overzicht leveranciers totaal AXA 437,53 Bruneau 97,11 ETC bvba 5,04 Securex 240,30 totaal 779,98 Overzicht van de te ontvangen factuur Electrabel 380,00 Overzicht beloften aan gezinnen Antwerpen 685,00 Bruxelles et al ,00 Hainaut 950,00 Liège 711,75 Namur 50,00 West-Vlaanderen 360,00 totaal 8.141,75 Overzicht over te dragen onkosten update software boekhouding ,80 verzekering arbeidsongeval ,30 verzekering voor vrijwilligers ,53 totaal 1.016,63 22

24 Bijlage 3: Statuten van LUCIA LUCIA vzw Naamse Straat Brussel Nieuwe statuten goedgekeurd door de Algemene Vergadering van 8 juni 2004 neergelegd ter Griffie van de Rechtbank van Koophandel te Brussel op 13 augustus 2004 gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad van 23 augustus 2004 TITEL I Naam, zetel, doel, talen en duur Artikel 1 De vereniging zonder winstoogmerk is genaamd LUCIA. Artikel 2 De vereniging bestaat uit een maatschappelijke zetel en lokale afdelingen die kunnen opgericht worden te Brussel en in alle provincies van het land. Haar maatschappelijke zetel is gevestigd te 1000 Brussel, Naamsestraat 86, in het gerechtelijk arrondissement Brussel. Hij kan naar een ander adres verplaatst worden bij een beslissing van de Algemene Vergadering handelend zoals voorzien voor de wijziging van de statuten. Artikel 3 De vereniging heeft tot doel in België wonende zwangere vrouwen en jonge kinderen uit één- of twee-oudergezinnen, die om gelijk welke reden tijdelijke financiële moeilijkheden ervaren en in uitzichtloze situaties dreigen te verzeilen, te steunen. De financiële hulp van LUCIA is tijdelijk en wordt verbonden aan begeleiding van de ouder(s) door een erkende sociale organisatie of een persoon met ervaring op dit gebied. De vereniging streeft de verwezenlijking van dit doel na met alle middelen, onder andere en zonder beperkingen, door het rechtstreeks inzamelen van fondsen of door het organiseren van culturele of andere aangelegenheden met als doel fondsen in te zamelen. De vereniging kan alle sociale en andere initiatieven nemen om haar doelstellingen te verwezenlijken. In dit verband zal ze kunnen medewerken en overleg plegen met elke formele of informele vereniging die hetzelfde doel nastreeft. Artikel 4 De voertalen van de vereniging zijn Nederlands en Frans. Artikel 5 De vereniging is opgericht voor onbepaalde duur.zij kan ten allen tijde ontbonden worden. TITEL II Leden Artikel 6 De vereniging bestaat uit effectieve leden, uit toegetreden leden en uit ereleden. Het aantal effectieve leden mag niet lager zijn dan drie. Enkel de effectieve leden beschikken over alle rechten die aan de leden worden toegekend door de wet en de onderhavige statuten. Zijn effectieve leden: de personen vermeld in deze akte als effectieve leden (zie lijst in bijlage); de personen die nadien in deze hoedanigheid worden aanvaard door de Algemene Vergadering op voorstel van de Raad van Bestuur die beide beslissen bij een meerderheid van twee derden van de stemmen. de personen komende van en voorgesteld door de lokale afdelingen die in deze hoedanigheid worden aanvaard door de Algemene Vergadering op voorstel van de Raad van Bestuur die beide beslissen bij een meerderheid van twee derden van de stemmen. Iedere persoon die effectief lid wenst te worden van de vereniging moet een schriftelijke aanvraag indienen bij de Raad van Bestuur. 23

25 Zijn toegetreden leden: de personen die wensen deel te nemen aan activiteiten van de vereniging, zich er toe verbinden haar statuten te onderschrijven, en in die hoedanigheid worden aangenomen door de Raad van Bestuur die beslist bij gewone meerderheid van de stemmen. Zijn ereleden: de personen die een uitzonderlijke steun verlenen aan de doelstellingen van de vereniging. Zij worden in die hoedanigheid aangenomen, als blijk van erkentelijkheid, door de Raad van Bestuur die beslist bij een meerderheid van twee derden van de stemmen. Artikel 7 Elk lid kan ten allen tijde uit de vereniging treden door ontslagneming, schriftelijk betekend aan de Raad van Bestuur. Wordt verondersteld als ontslagnemend, ieder effectief of toegetreden lid die in gebreke blijft zijn verschuldigde bijdrage te betalen in de loop van de maand volgend op de aanmaning, per aangetekend schrijven opgestuurd. De uitsluiting van een effectief lid kan enkel uitgesproken worden door de Algemene Vergadering die beslist bij een meerderheid van twee derden van de aanwezige en/of vertegenwoordigde stemmen. De uitsluiting van een toegetreden lid kan worden uitgesproken door de Raad van Bestuur die beslist bij gewone meerderheid van de stemmen. De Raad van Bestuur kan, tot beslissing door de Algemene Vergadering, de effectieve leden schorsen die zich schuldig gemaakt hebben aan zware inbreuken op de statuten en wetten. Het lid dat ontslag neemt, geschorst of uitgesloten wordt, alsmede de erfgenamen en/of rechtsopvolgers van een overleden lid, hebben geen enkel vermogensrechtelijke aanspraak op het vermogen van de vereniging. Zij kunnen noch rekeninguittreksels, noch inventarissen, noch terugbetaling van gestorte bijdragen opvragen of opeisen. Artikel 8 Het bedrag van de jaarlijkse bijdrage van de leden wordt bepaald door de Raad van Bestuur zonder 500 EUR te mogen overschrijden voor de effectieve leden en 250 EUR voor de toegetreden leden. TITEL III Algemene Vergadering Artikel 9 De Algemene Vergadering bestaat uit alle effectieve leden van de vereniging. Zij wordt voorgezeten door de voorzitter van de Raad van Bestuur of, indien deze afwezig is, door een ondervoorzitter of de oudste van de aanwezige bestuurders. Artikel 10 De Algemene Vergadering beschikt over alle bevoegdheden die haar uitdrukkelijk toegekend worden door de wet en/of de onderhavige statuten. De Algemene Vergadering is, onder andere, beslissingsbevoegd voor: statutenwijzigingen vrijwillige ontbinding van de vereniging goedkeuring van rekeningen en begrotingen benoeming en afzetting van bestuurders benoeming en afzetting van de commissarissen en bepalen van hun bezoldiging indien vereist door de wet kwijting aan de bestuurders en, indien vereist, aan de commissarissen uitsluiting van effectieve leden de omzetting van de vereniging in een vennootschap met een sociaal oogmerk. Artikel 11 Jaarlijks moet minstens één Algemene Vergadering gehouden worden, gedurende het eerste semester dat volgt op het afsluiten van de rekeningen. De vereniging kan ten allen tijde worden samengeroepen in een buitengewone Algemene Vergadering, door een beslissing van de Raad van Bestuur of op aanvraag van ten minste één vijfde van de effectieve leden. 24

26 De effectieve leden worden op de Algemene Vergadering opgeroepen bij gewone brief, ondertekend door de voorzitter of een bestuurder, ten minste acht dagen voor de vergadering. De oproeping bevat de agenda, datum, uur en plaats van de vergadering. Elk onderwerp dat getekend wordt voorgedragen door tenminste één twintigste van de leden moet eveneens op de agenda worden vermeld. Met uitzondering van de gevallen voorzien in artikels 8, 12 en 20 van de wet van 2 mei 2002 (gepubliceerd in het Staatsblad van 18 oktober 2002), kan de Algemene Vergadering geldig vergaderen over punten die niet vermeld worden op de agenda. Artikel 12 Elk effectief lid heeft het recht aan de vergadering deel te nemen. Elk lid kan zich door een ander effectief lid laten vertegenwoordigen, die evenwel niet meer dan twee geschreven volmachten mag dragen. De beslissingen worden genomen met een gewone meerderheid van de aanwezige en vertegenwoordigde stemmen, tenzij anders bepaald door de wet of onderhavige statuten. Elk effectief lid beschikt over één stem. Onthoudingen worden niet meegerekend. De toetredende leden en de ereleden nemen deel aan de Algemene Vergadering maar bezitten geen stemrecht. Artikel 13 De beslissingen van de Algemene Vergadering worden bewaard in een register van de processen-verbaal, ondertekend door de voorzitter en een bestuurder. Dit register wordt bewaard op de zetel van de vereniging ter inzage van alle effectieve leden en derden die er belang bij hebben, maar zonder verplaatsing. Individuele beslissingen, waarbij derden belang hebben, worden hen eventueel ter kennis gebracht door gewone brief getekend door de voorzitter. TITEL IV Raad van Bestuur Artikel 14 De vereniging wordt bestuurd door een Raad van Bestuur van tenminste drie leden, effectieve leden van de vereniging, benoemd en ten allen tijde afzetbaar door de Algemene Vergadering. Tevens kan iedere lokale afdeling één of twee leden voorstellen, eveneens benoemd door de Algemene Vergadering onder de effectieve leden van de vereniging. Artikel 15 De duur van het mandaat wordt bepaald op drie jaar. De uittredende bestuurders zijn herkiesbaar. In geval een mandaat vrij komt, voltooit de bestuurder die benoemd wordt door de Algemene Vergadering het mandaat van de bestuurder die hij vervangt. Artikel 16 De Raad van Bestuur benoemt onder zijn leden een voorzitter, eventueel één of meerdere ondervoorzitters, een penningmeester en een secretaris. Een bestuurder kan meerdere functies waarnemen. Bij verhindering van de voorzitter worden zijn functies waargenomen door één van de ondervoorzitters of, bij ontstentenis, door de oudste aanwezige bestuurder. Artikel 17 De Raad van Bestuur komt samen bij oproep door de voorzitter of de hiervoor afgevaardigde bestuurder, telkenmale het noodzakelijk is voor de vereniging of op aanvraag van één derde van de bestuurders. Hij kan enkel beslissen indien de meerderheid van zijn leden aanwezig of vertegenwoordigd is. De beslissingen worden genomen met gewone meerderheid van de aanwezige en vertegenwoordigde stemmen, behalve waar anders bepaald wordt door de onderhavige statuten. Een bestuurder kan zich laten vertegenwoordigen door een andere bestuurder, die evenwel niet meer dan twee geschreven volmachten mag dragen. Onthoudingen worden niet meegerekend. Artikel 18 De beslissingen van de Raad van Bestuur worden bewaard in een register van de processenverbaal ondertekend door de voorzitter en één bestuurder. Dit register is ter inzage voor de effectieve leden rekening houdend met de voorschiften van artikel 10 van de wet van 2 mei

27 Artikel 19 De Raad van Bestuur beschikt over de meest uitgebreide bevoegdheden voor het beheren en het besturen van de vereniging. Behoren niet tot zijn bevoegdheid alle aktes die toegewezen zijn aan de Algemene Vergadering zowel door de wet als door de onderhavige statuten. Artikel 20 De Raad van Bestuur mag, onder zijn verantwoordelijkheid, het dagelijks bestuur van de vereniging toewijzen aan één of meerdere van zijn leden of aan een derde, met gebruik van de nodige handtekening. De financiële volmachten zijn individueel beperkt tot euro en met een tweede handtekening tot euro. Elke betaling of afhaling van een bedrag boven de euro vereist de goedkeuring van de Raad van Bestuur en twee handtekeningen. Artikel 21 De rechtshandelingen, zowel vragend als verdedigend, zullen aangelegd of ondersteund worden in naam van de vereniging door de voorzitter en een bestuurder die gezamenlijk zullen handelen. Artikel 22 De akten die de vereniging binden, met uitzondering van het dagelijks bestuur, zullen gezamenlijk getekend worden door de voorzitter en een bestuurder, tenzij er een speciale volmacht gegeven wordt door de Raad van Bestuur, die zich niet zullen moeten verantwoorden van hun bevoegdheid ten opzichte van derden. Artikel 23 De bestuurders zullen bij het uitvoeren van hun functie geen persoonlijke verplichtingen aangaan en zullen alleen verantwoordelijk zijn voor het uitvoeren van hun mandaat. Dit wordt gratis uitgeoefend. TITEL V Huishoudelijk reglement. Artikel 24 Een huishoudelijk reglement kan opgesteld worden door de Raad van Bestuur voor het bepalen van de werkwijze voor het beheer en het coördineren van de lokale afdelingen. De Raad van Bestuur stelt dit reglement ter goedkeuring voor aan de Algemene Vergadering alsook alle mogelijke aanpassingen. TITEL VI Rekeningen en begroting Artikel 25 Het sociaal boekjaar van de vereniging begint op 1 januari en eindigt op 31 december van ieder jaar. De Raad van Bestuur stelt de rekeningen op van het afgelopen jaar volgens de regels voorzien in artikel 17 van de wet van 2 mei 2002, alsook de begroting voor het volgende boekjaar, en legt ze ter goedkeuring voor aan de jaarlijkse Algemene Vergadering. TITEL VII Ontbinding en opheffing Artikel 26 Met uitsluiting van een gerechtelijke ontbinding, kan alleen de Algemene Vergadering de vereniging ontbinden zoals voorzien in artikel 20 van de wet van 27 juni In dit geval zal de Algemene Vergadering één of twee vereffenaars aanduiden, hun bevoegdheid bepalen samen met hun mogelijke vergoeding, en aanduiden welke vereniging met een soortgelijk doel het netto actief toegewezen krijgt. TITEL VII Verscheidene bepalingen Artikel 27 Voor alles wat niet uitdrukkelijk is geregeld in de onderhavige statuten, zal verwezen worden naar de wet van 27 juni 1921, gewijzigd door de wet van 2 mei 2002, die de verenigingen zonder winstbejag regelen. 26

28 Hoe LUCIA contacteren? Maatschappelijke Zetel : LUCIA vzw Mevr. Sirarpi DJALATIAN, Coördinator Naamsestraat BRUSSEL Tel & Fax : vzw.lucia.asbl@skynet.be De coördinaten van de lokale afdelingen kunnen via de coördinator bekomen worden. 27