PROJECT GAMIFICATION

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "PROJECT GAMIFICATION"

Transcriptie

1 PROJECT GAMIFICATION Een game project Een samenwerkingsproject tussen studenten Safiën Pinas Jenel Gyasi Esmay Smidt

2 Brancheonderzoek Serious Games zijn games die gemaakt worden om de speler iets te leren (onderwijzen, verwerven van inzicht, communiceren etc.). Serious games hoeven niet perse digitaal te zijn, het kunnen ook bordspellen of kaartspellen zijn. Serious Games zijn erg geschikt voor het onderwijs en worden vaak ook edutainment genoemd. Het spelelement is bij Serious games niet doorslaggevend. Belangrijk is dat een Serious game er voor zorgt dat concrete uitdagingen, handelingen en het leren met elkaar worden verbonden. Tegenwoordig worden Serious Games breed ingezet in het onderwijs, het leger en de gezondheidszorg. Vandaag de dag loopt het heel goed met de Nederlandse game industrie. Het aantal online gamers is gestegen naar 2,85 miljoen. De Nederlandse game industrie is de derde grootste van Europa, na het Verenigd Koningrijk en Frankrijk. Ook het aantal game-ontwikkelaars in Nederland is gestegen. Er zijn op dit moment zo n 160 Nederlandse bedrijven die zich bezighouden met de ontwikkeling en distributie van games en dat worden er in de nabije toekomst alleen maar meer. Gamification is het toepassen van gamedenken en gametechnieken in niet-game omgevingen. Bij gamification gebruik je spelelementen om gebruikers te motiveren en hun ervaring te verrijken Eigenschappen van gamification Welke eigenschappen zijn dit dan precies? 1. Epische Betekenis & Roeping Een persoon denkt dat hij grootser is dan zichzelf of hij werd uitverkoren om iets te doen. 2. Ontwikkeling & Voltooiing Interne drive om vooruitgang te boeken, vaardigheden te ontwikkelen en het uiteindelijk overwinnen van uitdagingen 3. Creativiteit ontwikkeling en feedback Gebruikers zijn bezig met een creatief proces waar ze herhaaldelijk dingen aan het uitzoeken zijn en verschillende combinaties uitproberen 4. Eigendom & bezit Gebruikers zijn gemotiveerd, omdat ze het gevoel dat ze zelf iets bezitten 5. Sociale Invloed & Verwantschap Bevat alle sociale elementen die mensen bezitten, waaronder: mentorschap, acceptatie, sociale reacties, kameraadschap, maar ook concurrentie en afgunst 6. Schaarste & Ongeduld Een bekende (Cialdini)! Iets willen omdat je het niet kunt krijgen. 7. Onvoorspelbaarheid & Nieuwsgierigheid Een onschuldig verlangen om te willen weten wat er gaat gebeuren. Als je niet weet wat er gaat gebeuren, zijn je hersenen bezig en denk je er vaak over 8. Verlies & Vermijden Het vermijden dat iets negatiefs gebeurt BRON:

3 Briefing & Debriefing Briefing Gamification Aan Peter Mulder Van Jenel Gyasi, Safiën Pinas en Esmay Smidt Datum Betreft Debriefing Gamification Geachte heer Mulder, Na aanleiding van de briefing op sturen wij u hierbij de debriefing. Uw wensen zijn zo goed mogelijk in schrift gebracht. Mocht u nog aanvullingen, wijzigingen of extra wensen hebben, dan horen wij dat graag uiterlijk voor Met vriendelijke groet, Jenel Gyasi Safiën Pinas Esmay Smidt

4 Debriefing Gamification Bedrijf Mediacollege Amsterdam is een MBO school in Amsterdam. Het is een vakschool met media en praktijkgerichte opleidingen. Contactpersoon en functie Peter Mulder, docent Probleem/wens/vraag Bedenk een Serious Game, gericht op nieuwe Mediamanager studenten. Maak hiervoor een promofilm, een debriefing, een concurrentieanalyse, een urenregistratie, een doolgroep-analyse, een presskit en een evaluatie. Gewenste producten Concept Debriefing Promofilm Concurrentieanalyse Urenregistratie Doelgroep-analyse Huisstijl Promo film Evaluatie Eind presentatie Doelgroep Eerstejaars Mediamanager studenten Communicatiedoelstelling n.v.t. Bestaand materiaal n.v.t. Gewenste sfeer / uitstraling Eigen invulling Technische specificaties Eindpresentaties moeten via portfoliowebsite student gepresenteerd worden Eindpresentaties mogen max. 15 minuten duren Budget Voor dit project is geen budget ter beschikking gesteld Tijdsplanning Week 6/7 theorie en onderzoek Week 8/10/11 ontwikkeling Week 11/12/13 promotie Week 15 eindpresentaties Overige afspraken n.v.t

5 Concept Het verkennen van het Medialandschap moet makkelijker worden. Via een APP-applicatie verken je het medialandschap in hand bereik, je leer, je groeit, ervaart en realiseert, want zo verkent de toekomsten mediamanagers niet alleen hen capaciteiten maar zowel hun mogelijkheid of manager zijn bij hun pas. In deze speel loop je door het "Medialandschap". Bij elk deelgebied bestaat uit levels waarbij je punten kunt verdienen in de vorm van munten. Dezen munten heb je nodig om bij de laatste level (je evenement realiseren). Volgorde: PRINT, WEB, AV, GAME, EVENEMENTEN Spelregels, wat gebeurd er in elk deelgebied? PRINT (redactie): Als je op een redactie werkt moet je veel schrijven. Denk aan: persberichten, artikelen columns etc. Om goede teksten te kunnen schrijven moet je kennis hebben van de Nederlandse taal. Dit gaan wij hier testen d.m.v. het spel Woorden Schieten. Bij dit spel verschijnen er verschillende woorden in beeld (correct gespeld en fout gespeld), de woorden die fout gespeld zijn moeten door de speler weggeschoten worden voordat ze weer verdwijnen. Als dat lukt krijgt de speler punten, die aan het einde van het spel worden omgerekend naar geld. Dit spel heeft 3 levels. WEB: leer promoten via sociale media. Jij krijgt twaalf vragen over verschillende sociale media kanalen en de manier waarmee je ze kunt gebruiken om te promoten. Het is een quiz waarbij je de goede antwoorden naar elkaar toe moet slepen. Bij elk fout antwoord word je budget minder. AV: jij krijgt hier de rol als productieleid(st)er. Je verandert in een spelpoppetje en rent door de stad om alles te regelen voor een draaidag. Denk aan camera s die je nodig hebt, microfoons, lichten, locaties etc. Voor alle producten die je binnen de tijd vind, krijg je muntjes. Als je bepaalde producten niet gevonden hebt is je kans vergaan en kun je het niet nog een keur proberen. GAME: Je krijgt hier een quiz over het ontwikkelen van een game. Bij elk goed antwoord word uitgelegd waarom het goed is. Aan het eind van de quiz krijgt de speler een aantal munten. (Het aantal hangt af van de aantal punten die de speler heeft behaald.) EVENEMENTEN: Nu is het jou beurt om een heel evenement te organiseren. Alle muntjes/punten die de speler in de voorgaande spellen heeft behaald, kunnen nu gebruikt worden. Je kunt kiezen tussen 3 locaties: een club, een bruiloft of een festival terrein. Daarna is het aan jouw de taak om te bedenken hoeveel mensen er kunnen komen etc. Per locatie krijg je met andere dingen te maken die geregeld moeten worden voor een tof feest! De standaard vragen zijn wel: wat is het thema? Hoeveel mensen kunnen er komen? Welke dj's of artiesten komen er optreden? Wat voor catering komt er? Wie zijn wij Organize is de app-game om het medialandschap te verkennen. Het is leerzaam, makkelijk en toepasbaar voor je opleiding. Wij richten ons op studenten die zich hebben ingeschreven voor een media manager-opleidingen. Via onze app willen wij de frisse studenten kennis laten maken met het medialandschap op een toegankelijk manier via een app.wij richten ons vooral op de

6 app-applicaties, want tegenwoordig heeft iedereen een smart-phone in bezit. Op deze manier kun je het overal spelen; in de trein, in de auto (onderweg op vakantie), in het vliegtuig en zelfs bij je oma of opa op de bank. Organize is leerzaam, plezierig en toepasbaar. Wie is de ideale klant Als eerst willen wij onze game verkopen aan uitgeverijen die gericht zijn op het onderwijs, denk aan: - Meulenhoff - Kluwer - Noordhoff uitgeverijen etc. Daarnaast richten wij ons op eerstejaars media studenten is onze doelgroep, wij gaan onze game namelijk promoten bij media scholen. Leeftijdsklasse tussen jaar. Organize is gericht op studenten van die media studeren. Het spel is voornamelijk voor eerste jaar studenten die graag het medialandschap willen werken of in willen verdiepen. Organize geeft deze studenten de mogelijkheid om hen capaciteiten te ontdekken of te verbeteren als managers, ze leren wat echt belangrijk is om te weten om de opleidingen gemakkelijk, leerzaam en plezierig af te ronden. Zij krijgen echt een rol als een soort manager, ze moeten alles zelf regelen, antwoorden beantwoorden waar ze misschien niks over weten en vervolgens realiseren, want een event bedenken lijkt makkelijker dan gedacht.

7 Doelgroep De doelgroep waar ORGANIZE zich op wil gaan richten zijn mediascholen. Dit is de primaire doelgroep. De secundaire doelgroep zijn jongeren en studenten die een media opleiding doen. Dit omdat de game over het medialandschap gaat. Onze game is voor beginnende studenten op mediascholen. Het is een doen en leer gerelateerde game. Je moet er best wel wat moeite voor doen om verder te komen in de game. De instructies en tips zijn in het Nederlands. Wanneer je een andere taal spreekt kan je ook in de menu balk ervoor kiezen om Engelse instructies en tips te krijgen. Wanneer je geen Nederlands óf Engels spreekt wordt het moeilijk om de game goed te volgen. Dit is een moeilijkheidsgraad van onze game maar tegelijk tijd wel een uitdaging. Én het biedt mogelijkheden voor internationale downloads. De belangrijkste vraag voor ons was hoe ver zijn de jongeren en studenten tussen de 13 en 19 jaar nou ontwikkelt, wat kunnen ze wel en wat nog niet als ze al les krijgen over de mediabranche. Door dit te onderzoeken zijn we te weten gekomen hoe moeilijk en uitdagend ons spel kon gaan worden. Wie Mediascholen zijn over het algemeen scholen waar ze alles behandelen wat zich in de media afspeelt. De media is een communicatiemiddel die het mogelijk maakt boodschappen uit te zenden naar een omvangrijk publiek. De meeste studenten die beginnen aan een mediaopleiding zijn 15 jaar. Ook zijn er middelbare scholen die media tijdens de lessen geeft. De doelgroep die wij willen aantrekken zijn jongeren tussen de 13 en 19 jaar. Deze jongeren kunnen hun eigen inkomen hebben door middel van een bijbaan zoals een krantenwijk of een supermarkt. Ze hoeven niet alles meer aan hun ouders te vragen, omdat ze hun eigen inkomsten hebben. Jongeren van deze leeftijd hebben meestal een smartphone, het wordt steeds normaler dat jongeren van deze leeftijd een smartphone hebben waar ze alles op kunnen opzoeken en dus ook eigen games op kunnen downloaden. IJkpersoon Onze ijkpersoon heet Louis Jansen. Louis is 16 jaar en hij is eerste jaars student Mediamanager op het Mediacollege Amsterdam. Hij woont zelf ook in Amsterdam bij zijn vader thuis. Louis houdt van zijn smartphone, uitgaan, vrienden en familie. Elke dinsdag- en vrijdagavond traint hij bij zijn voetbalclub Roda 3 in Amstelveen. Zijn vader komt vaak kijken. Vroeger wilde Louis profvoetballer worden, maar nu wil hij een goede manager worden in de mediabranche.

8 Concurrentie-analyse Bedrijf Prijs Kwaliteit Assortiment Bekendheid Studiemeter Sharkworld = Goed + = Redelijk +- = Matig - = Slecht Directe concurrenten van onze game hebben wij niet gevonden, daarom zijn wij opzoek gegaan naar games die worden gebruikt en games die gebruikt kunnen worden bij een Media Manager opleiding. Studiemeter Studiemeter.nl is een methodesite van Uitgeverij Diviant. Er zijn leermiddelen voor de vakken Nederlands, rekenen, Engels en burgerschap beschikbaar. Studenten kunnen hiermee hun vaardigheden oefenen en toetsen en direct hun resultaten inzien. Er zijn Op oefen- en toetsprogramma s, methode onafhankelijke niveau testen, examentrainers en educatieve games. Studiemeter heeft meer dan gebruikers van het Voortgezet Onderwijs en het Middelbaar Beroeps Onderwijs. Sharkworld Sharkworld is een simulatie spel met een verhaal en personages, waarbij je de taken van een projectmanager leert. Spelers worden meegenomen op reis naar China. Het hoofdpersonage word gevraagd daar een projectmanager te vervangen die op mysterieuze wijze ziek is geworden. Eenmaal aangekomen moeten spelers hun project in goede banen leiden. Dit moeten ze doen door conversaties, chat en s te voeren en te sturen.ook maken ze planningen en begrotingen. De keuzes die spelers gedurende het spel maken, bepalen of het project een succes wordt of uitloopt op een ramp. Sharkworld maakt gebruik van verschillende media om het spel meer diepgang te geven. Als spelers niet achter de computer zitten, krijgen ze sms- en voic berichten van spelpersonages op hun mobiele telefoon. Ook worden er s gestuurd door de contactpersonen in het spel.

9 Huisstijl Kleur Logo en hoofdkleur in game ORGANIZE Lettertype ORGANIZE Logo

10 SWOT Strenghts Het is een app- applicatie makkelijk mee te nemen, want het zit op je telefoon. Het is een nieuw spel die is ontwikkeld door studenten en voor studenten, jongeren kijken eerder op naar hun mede leeftijdsgenoten dan naar een bedrijf die een spel ontwikkeld door een oog van een wat ouder persoon (volwassen). Het medialandschap, in onze game komen alle branches uit het medialandschap naar voren, waardoor je een goed beeld krijgt van het medialandschap. Opportunities Mediacollege Amsterdam is zowel een middelbare school als MBO, hier kunnen wij goed op inspelen. Het aantrekken van studenten om verder te studeren in de mediabranche op de Mediacollege Amsterdam. Er zijn verschillende plekken waar we ons spel kunnen promoten, denk aan: opendagen van media scholen, beurzen en schoolwebsites. Game uitbreiden, het medialandschap is heel breed. Hierdoor kunnen wij steeds nieuwe games bedanken om het spel uit te breiden. Weaknesses Je kunt het alleen op je telefoon of tablet spelen en niet vanaf een computer/of laptop. Wij richting ons op studenten en toekomstige studenten van o.a. het Mediacollege Amsterdam, waardoor we gauw in vaktaal zullen spreken. Kleine (spelers)doelgroep, onze game is vooral gericht op eerste jaars media studenten. Dit zijn opleidingen die (nog) niet veel worden gegeven, waardoor er minder studenten zijn die dit spel gaan spelen. Threats Geen animo, het kan natuurlijk zo zijn dat er geen animo is voor onze games. Nieuwe studenten krijgen altijd uitleg over het medialandschap en het kan zijn dat hier geen game voor nodig is. Wij als mediamanagers hebben geen kennis in het ontwerpen van een app- applicatie, waardoor we hiervoor een webdeveloper en webdesigner in moeten schakelen. Het spel kan makkelijk overgenomen worden door andere scholen.

11 Promotieplan Hoe gaan wij onze game promoten? Wij willen onze game gaan promoten door de doelgroep direct aan te spreken. - Reclame berichten plaatsen op Facebook pagina's. (voorbeeld: Mediacollege Amsterdam, HVA Media en Entertainment Management) - Artikelen laten plaatsen op websites van scholen. (voorbeeld: mediamanagerinbeeld.nl) - Posters ophangen op media-scholen. (voorbeeld: MA, HVA en het Grafisch Lyceum) - Langsgaan op scholen om te vertellen over de game en flyers uit te delen Met welke kanalen gaan wij onze doelgroep aanspreken? Wij richten ons op mediascholen. De jongeren die opleidingen volgen of les krijgen in de media zijn gemiddeld tussen de 13 en 19 jaar oud. Jongeren maken veel gebruik van sociale media en daarom willen wij gebruik maken van sociale media kanalen - Facebook pagina: ORGANIZE "verken het medialandschap" Onze Facebook pagina willen wij gebruiken om onze volgers up te daten met alles wat er gebeurd rondom onze game. (denk aan: foto's, aankondigen schoolbezoeken en win-acties). - Twitter pagina: ORGANIZE "verken het medialandschap" Onze Twitter gebruiken wij voor korte updates en links naar onze Facebook en Instagram pagina. - - Instagram pagina: ORGANIZE "verken het medialandschap" Onze Instagram gebruiken wij om foto's te delen van onze activiteiten zoals schoolbezoeken. Naast sociale media willen wij ook berichten plaatsen op verschillende forums. - scholieren.com/forum - insidegamer.nl/forum - forum.fok.nl (games & consoles) - gamingonly.nl/forum Push en Pull strategie Verschil Push en Pull: De push strategie is een (voor de consument onbewust) duwende strategie. Als consument wordt je verleid om het product te kopen. Denk aan: extra korting bij extra afname, extra bonus etc. De pull strategie is een strategie waarbij de concurrent wordt verleid en er zelf naar gaat vragen. Denk aan reclamecampagnes. Voor onze game vinden wij het verstandig om gebruik te maken van de Pull strategie. Wij willen zo veel mogelijk informatie geven en de consument heeft zelf de keus om het spel te spelen. Aan wie willen wij het spel verkopen? Het spel wordt gemaakt voor studenten, maar het wordt verkocht aan uitgevers. Wij willen deze uitgeverijen benaderen door middel van ren presskit. Wij willen onze game graag verkopen aan een uitgeverij die gericht is op het onderwijs, zoals: - Malmberf - CPS uitgeverij - Deviant - Noordhoff uitgevers - Kluwer

12 Urenregistratie en (na)calculatie Taken Aantal uren Uurtarief Totaal Voortraject Debriefing 1 150,00 150,00 Brancheverkenning 1,5 150,00 225,00 Marktonderzoek 3 150,00 450,00 Concept bedenken 4 150,00 600,00 Concurrentieonderzoek 3 150,00 450,00 Doelgroeponderzoek 3 150,00 450,00 Totaal 2325,00 Ontwerptraject Logo 0,5 150,00 75,00 Concept promotiefilm 1 150,00 150,00 Presskit 2 150,00 300,00 Totaal 525,00 Uitvoeringstraject Promotiefilm 1 150,00 150,00 Game 4 150,00 600,00 Website 1 150,00 150,00 Totaal ,00 Subtotaal 3750,00

13 Scrum Op de webiste trello.com hebben wij bijgehouden welke taken we nog moesten maken en wie welke taken ging maken. Toen we de verdeling maakte hebben we gekeken naar de duur van elke opdracht en wie in welke opdracht zich wel nog thuis voelt. Hieronder staat de trello die wij hebben bijgehouden.

14 Presskit Organize is het spel om het Media landschap te verkennen PERSBERICHT 3 studenten Jenel Gyasi (18), Esmay Smidt (18) en Safien Pinas (21) van het Mediacollege te Amsterdam, hebben een spel ontwikkeld voor studenten die geïnteresseerd zijn in de media wereld en graag mediamanagement willen studeren. Amsterdam - Het belang van het spel is om kinderen beter kennis te maken met de media wereld en wat het precies in houdt. Deze meiden willen kinderen simuleren en motiveren dat een opleiding als media-manager super leuk kan zijn. Mediamanagers worden al gauw weggestreept als een runner binnen een organisatie maar dat is minder dan waar. Een mediamanager werkt vaak bij verschillende bedrijven waaronder reclame- en communicatiebedrijven (PR-bureaus), drukkerijen of webdesignbureas. Aldus Safien Pinas. Het spel is vanaf 2 juni 2015 te bestellen via en meld je aan voor de nieuwsbrief.

15 Risico's Tijdens een project kun je risico s niet ontlopen. Er zijn tweesoorten risico s: interne en externe risico s Interne risico s Ziektes of verzuim Tijdens het project kan er altijd iemand ziek worden binnen een samenwerking. Er kan langdurige ziekte of verzuim (geen enkele reden) ontstaan. Dan ontstaat er meestal onrust binnen het samenwerking, want het kan zijn dat hierdoor de deadline niet kan worden gehaald. Meningsverschillen Er zijn binnen een project altijd meningsverschillen, soms pakt het zo erg uit dat er iemand bewust mee kapt, dat zorg natuurlijk voor stress en vertraging van het project. Externe risico's Geen medewerking Het is belangrijk dat de samenwerking binnen het project goed verloopt, samenwerking is belangrijk, want als niet alle projectleden goed mee werken ontstaan er risico's dat het project vast en moeizaam verloopt. De deadline niet behalen Het kan altijd voorkomen dat de planning niet goed wordt uitgevoerd door je medepartner hierdoor ontstaat het risico dat de deadline van het project niet wordt behaald. Het kan dan zijn de projectleider ongeschikt is voor zijn taak. Als een projectleider zorg jij ervoor dat het project volgens schema verloopt.

16 Evaluaties Esmay Smidt: Hoe heb je het project beleefd? Mijn interesse ligt totaal niet in de game-branche en daardoor was het moeilijk om mij te verdiepen in deze branche en aan de slag te kunnen gaan om zelf een game te bedenken. We hebben als groep de taken behoorlijk uitgesteld tot een week voor de presentaties, toen moesten we er toch echt aan geloven dat we nog erg veel moesten gaan doen. Ook vind ik dit geen leuk project, vanwege de onduidelijkheden en de gamebranche die mij niet ligt. Hoe verliep de samenwerking? De samenwerking was goed, we hadden een whatsapp groep aangemaakt om zo direct en gemakkelijk met elkaar te kunnen communiceren. De opdrachten die we verdeeld hadden tussen ons drieën hebben we naar elkaar g d. Wel merkte ik dat we alle drie erg tegen dit project op zagen. Wat ging er goed en wat ging er fout? Wat er fout ging is dat we allen uit hebben gesteld tot de laatste week. Niet dat we in tijd nood zijn gekomen, maar het is nooit handig om op het laatste moment alles te moeten doen. Wat er goed ging is dat we elkaar goed hebben aangevuld in het bedenken van het concept. Wat zou je de volgende keer anders doen? Wat eerder te beginnen, mij wat meer verdiepen in een project en branche ook al heb ik er helemaal niets mee. Jenel Gyasi: Hoe heb je het project beleefd? Persoonlijk vond ik dit geen leuk project. Mijn interesse ligt niet in de game-branche en hierdoor was het wat moeilijk voor mij om echt aan de slag te gaan. Uiteindelijk hebben we één week voor de presentatie alle taken verdeeld en hebben wij alle drie alles op tijd afgekregen. Hoe verliep de samenwerking? De samenwerking tussen ons drieën ging goed. Wel merkte ik dat wij alle drie erg tegen het project op zagen. De communicatie tussen ons drieën was goed, wij hebben een whatsapp groep gestart om makkelijk en snel te kunnen communiceren. En de opdrachten hebben wij maar elkaar doorgestuurd via mail. Wat ging er goed en wat ging er fout? We zijn in het begin de fout ingegaan door niet gelijk te binnen en alles uit te stellen tot het laatste moment. Hierdoor zijn wij veel tijd misgelopen, en hebben wij in de laatste week erg moeten haasten. Wat er goed ging bij ons is dat wij op een gegeven moment besefte dat er nog heel veel gedaan moest worden. Vanaf dat moment zijn wij gelijk aan de slag gegaan om alle verloren tijd in te halen. Wat zou je de volgende keer anders doen? De volgende keer zal ik mij wat meer verdiepen in de game-branche en proberen zonder vooroordeel gelijk aan de slag te gaan.

17 Safiën Pinas: Het project kort begon als een enthousiast project, want nu kon ik echt zien wat een manager moet doen binnen een bedrijf. Het project Het project begon soepel maar daarna toen Jenel Gyasi, Esmay Smidt en ik kerntaak 2 af moesten krijgen werdviets lastiger, want vanuit de organisatie was het een chaos, want de communicatie onderling tussen de betrokken docenten was matig. Waardoor wij als studenten gauw in de stress vielen en sommige de deadline bijna niet haalde omdat de einddatum niet klopte, en de communicatie via de mail met de betrokken docenten was prima alleen op een gevende moment communiceerde ze alleen vanaf de mail. Het aangeven van de einddatum ging via de mail en niet klassikaal zodat iedereen op de hoogte was. De communicatie tussen Jenel Gyasi en Esmay Smidt mij ging super we communicerende vooral via de mail, we reageerde altijd direct naar elkaar toe. Zowel communiceerde we via dropbox daar werden alle gemaakte opdrachten in geplaats, wetransfer via daar deden we de zware document waaronder de video, via Facebook namen we met sommige acteurs contact. Feedback - Docenten moeten onderling beter communiceren, en geen excuus aangeven van dit gebeurd ook in het praktijk" ja natuurlijk kan niet alles goed verlopen, maar dit was te erg voor woorden. Communicatie is de slot voor succes en als de organisatie een slechte communicatie heeft moet er hoge verwachtingen verwachten. - Als je om feedback vroeg werd er goeie feedback gegeven, de docenten wisten waar ze het over hadden en dat was fijn. Verbeter punten - Ik moet iets strenger voor mezelf zijn, want soms neem ik alles iets te makkelijk. - Niet gauw in stress vallen

Shop till you drop! Plan van aanpak. Flying View Laura van den Bemt Demi Drijver!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Shop till you drop! Plan van aanpak. Flying View Laura van den Bemt Demi Drijver!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Shop till you drop Flying View van 1 14 Shop till you drop Flying View INHOUDSOPGAVE - Project opdracht - Projectresultaat - Projectactiviteiten - Projectgrenzen - Kwaliteit - Project organisatie - Planning

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK. Mijn lens en ik. 23 april 2015 Mediacollege Amsterdam MM2B Daphne de Jager

PLAN VAN AANPAK. Mijn lens en ik. 23 april 2015 Mediacollege Amsterdam MM2B Daphne de Jager PLAN VAN AANPAK Mijn lens en ik 23 april 2015 Mediacollege Amsterdam MM2B Daphne de Jager MIJN LENS EN IK MIJN LENS EN IK 2 IHOUDSOPGAVE Pagina 4 Pagina 5 Pagina 6 Pagina 7,8,9 Pagina 10 Pagina 11,12,13

Nadere informatie

Concept Tik en Tel. Esmay Smidt MM1B Projectbegeleiding

Concept Tik en Tel. Esmay Smidt MM1B Projectbegeleiding Concept Tik en Tel Esmay Smidt MM1B Projectbegeleiding Inhoudsopgave Het voorblad 1 De inhoudsopgave 2 De briefing 3 De debriefing 4 Het concept van Tik en Tel 5 De planning 6 De begroting 7 De feedback

Nadere informatie

De marketinginstrumenten bestaan uit de 4P s. Deze 4P s zijn product, prijs, plaats en promotie.

De marketinginstrumenten bestaan uit de 4P s. Deze 4P s zijn product, prijs, plaats en promotie. Marketingplan Marketingdoelstellingen De marketingdoelstelling van onze game is het uiteindelijke resultaat zo goed te krijgen dat het ook daadwerkelijk wordt uitgebracht en het niet bij een idee blijft.

Nadere informatie

Kasumi van Eijk Robin de Jong Plan van aanpak Carla kastelein MM2C

Kasumi van Eijk Robin de Jong Plan van aanpak Carla kastelein MM2C Kasumi van Eijk Robin de Jong Plan van aanpak Carla kastelein MM2C Inhoud 1. introductie 2. debriefing 3. doelgroep 4. doelstelling 5. werkwijze 6. planning 7. prijslijst 8. Concurrentie analyse 9 Concept

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK! WEBSHOP!

PLAN VAN AANPAK! WEBSHOP! PLAN VAN AANPAK WEBSHOP LIS REEN KIM LOKHORST CARLA KASTELIJN MM2A - Achtergrond - Project resultaat - Project activiteiten - Project grenzen - Tussenkwaliteiten - Kwaliteit - Project organisatie - Planning

Nadere informatie

Plan van aanpak - Webshop Kim Krijt & Nadine Oosterman MM2A

Plan van aanpak - Webshop Kim Krijt & Nadine Oosterman MM2A Plan van aanpak - Webshop Kim Krijt & Nadine Oosterman MM2A 1 Inhoudsopgave Concept Blz 3 Achtergrond Blz 4 Projectactiviteiten Blz 5 Projectgrenzen Blz 6 Kwaliteit Blz 7 Kosten Blz 8 Risico s Blz 9 Bijlagen

Nadere informatie

Plan van aanpak !!!! Het opstarten van een promotie bureau gespecialiseerd in online promotie voor events in clubs.

Plan van aanpak !!!! Het opstarten van een promotie bureau gespecialiseerd in online promotie voor events in clubs. Plan van aanpak Het opstarten van een promotie bureau gespecialiseerd in online promotie voor events in clubs. Opgever: No Name Promotions : Datum: Mei 2015 1 1. Achtergronden Pagina 3 2. Projectresultaat

Nadere informatie

DUTCHWEBSHARK WHITEPAPER #1. Talentpooling. In 7 stappen naar een talentpool

DUTCHWEBSHARK WHITEPAPER #1. Talentpooling. In 7 stappen naar een talentpool DUTCHWEBSHARK WHITEPAPER #1 Talentpooling In 7 stappen naar een talentpool Ter introductie. Talent pooling. Talentpools, veel werk maar ook veelbelovend. Op welke manier is het voor een bedrijf mogelijk

Nadere informatie

Plan Van Aanpak. Naam: Noortje Jansen en Kinga Dlugosz Klas: MM2C Datum: 30-10-2014 Vak: Project management

Plan Van Aanpak. Naam: Noortje Jansen en Kinga Dlugosz Klas: MM2C Datum: 30-10-2014 Vak: Project management Plan Van Aanpak Naam: Noortje Jansen en Kinga Dlugosz Klas: MM2C Datum: 30-10-2014 Vak: Project management Debriefing Concept Inhoudsopgave 2t/m4 5t/m8 Projectactiviteiten 9 Planning 9 Organisatie (wie

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Achtergrond 3. Projectresultaat 4. Projectactiviteiten 6. Projectgrenzen 7. Tussenresultaten 8. Kwaliteit 9. Projectorganisatie 10.

Inhoudsopgave. Achtergrond 3. Projectresultaat 4. Projectactiviteiten 6. Projectgrenzen 7. Tussenresultaten 8. Kwaliteit 9. Projectorganisatie 10. Inhoudsopgave Achtergrond 3. Projectresultaat 4. Projectactiviteiten 6. Projectgrenzen 7. Tussenresultaten 8. Kwaliteit 9. Projectorganisatie 10. Planning 12. Kosten en baten 14. Risico s 15. 2 Achtergrond

Nadere informatie

SHOP TILL YOU DROP MARKTONDERZOEK!!!

SHOP TILL YOU DROP MARKTONDERZOEK!!! MARKTONDERZOEK 1 van 15 BEDRIJFSOMSCHRIJVING Ramon Berg is een beginnende ondernemer van het bedrijf Flying View. Bij het bedrijf staat kwaliteit en service hoog in het vandaal. Het bedrijf Flying View verkoopt

Nadere informatie

!! Marktonderzoek. MA-gazine - pre-productie.!!!!!! Noortje Jansen

!! Marktonderzoek. MA-gazine - pre-productie.!!!!!! Noortje Jansen Marktonderzoek MA-gazine - pre-productie Inhoud 1. Doel van marktonderzoek 3 2. Doelgroep 4 3. Enquête uitslag 6 4. SWOT 8 5. Marketing instrumenten 9 6. Concurrentie-analyse 10 7. Uitstraling 10 8. Verdienmodel

Nadere informatie

van aanpak Noa & Annika

van aanpak Noa & Annika Plan van aanpak Noa & Annika MM2A inhoudsopgave Concept pagina 3 Logo s pagina 4 Achtergronden pagina 5 Projectresultaat pagina 6 Projectactiviteiten pagina 7 Projectgrenzen pagina 8 Tussenresultaten pagina

Nadere informatie

Debriefing. Bedrijf: Electric Sportstore Contactweg 36 1014 AN Amsterdam

Debriefing. Bedrijf: Electric Sportstore Contactweg 36 1014 AN Amsterdam Debriefing Bedrijf: Electric Sportstore Contactweg 36 1014 AN Amsterdam Contactpersoon en functie: Hugo Verlaat h.verlaat@ma-web.nl 06-123 45 678 Mediacollege Amsterdam Hugo Verlaat is docent Mediatechnologie

Nadere informatie

!!!!!! Schoolkrant Mediacollege. Plan van aanpak. Mei 2015 - Versie 1. Organisatie: Mediakrantje +31620989804 17495@ma-web.nl

!!!!!! Schoolkrant Mediacollege. Plan van aanpak. Mei 2015 - Versie 1. Organisatie: Mediakrantje +31620989804 17495@ma-web.nl Projectleider: Opdrachtgever: Plan van aanpak Schoolkrant Mediacollege Mei 2015 - Versie 1 Noortje Jansen Organisatie: Mediakrantje +31620989804 17495@ma-web.nl Mediacollege Amsterdam +31208509500 info@ma-web.nl

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Productieplan. 3

Inhoudsopgave. Productieplan. 3 Safien Pinas 1 Inhoudsopgave Productieplan. 3 2 Voorwoord Voor dit project heb ik een applicatie (app) bedacht die studenten helpen om na hen opleiding aan een baan te komen. Het is niet zomaar een APP,

Nadere informatie

27-11-2014 PLAN VAN AANPAK NETIDENTITY. Priscilla

27-11-2014 PLAN VAN AANPAK NETIDENTITY. Priscilla 27-11-2014 NETIDENTITY PLAN VAN AANPAK Priscilla Inhoud Debriefing... 2 Projectresultaat... 5 Projectactiviteiten... 6 Projectgrenzen... 8 Kwaliteit... 9 Projectorganisatie...10 Planning...11 Kosten...12

Nadere informatie

Afstudeerprofiel MMP. Programma. Media Marketing Publishing Media: branche waarvoor we je opleiden 10-1-2011. MMP = Media Marketing Publishing

Afstudeerprofiel MMP. Programma. Media Marketing Publishing Media: branche waarvoor we je opleiden 10-1-2011. MMP = Media Marketing Publishing Afstudeerprofiel MMP Eric de Boer Werkervaring: Marketeer Docent marketing MMP MMP = Programma Rolf Stam Werkervaring: Marketeer Docent (internet)marketing Wat is MMP? Waarom MMP? Verschil MMP t.o.v. de

Nadere informatie

MarianSpier. Manager Content & Communicatie International coördinator SBC Afstudeerbegeleider

MarianSpier. Manager Content & Communicatie International coördinator SBC Afstudeerbegeleider MarianSpier Manager Content & Communicatie International coördinator SBC Afstudeerbegeleider Studie Communicatie en designmanagement Didactiek, pedagogiek Organisatiepsychologie Werk Communicatie adviseur

Nadere informatie

!!! Marktonderzoek startende ondernemer!

!!! Marktonderzoek startende ondernemer! Marktonderzoek startende ondernemer Inhoud 1. Vooronderzoek 2. Doelgroep onderzoek 3. SWOT analyse 4. Concurrentie analyse Vooronderzoek Rechtsvormen Twee soorten rechtsvormen: 1. Natuurlijke persoon:

Nadere informatie

Doelgroep onderzoek. Quentin Jong A Tai, Nicky Roos, Justin van der Laan

Doelgroep onderzoek. Quentin Jong A Tai, Nicky Roos, Justin van der Laan Doelgroep onderzoek Naam: Vak: Klas: Quentin Jong A Tai, Nicky Roos, Justin van der Laan Marketing MM2C Inhoud Voorwoord... 3 Doelgroep Onderzoek... 4 IJKpersoon... 6 IJKpersoon... 6 Voorwoord. Voor het

Nadere informatie

Presskit Gamification

Presskit Gamification Leren gamen Tegenwoordig leert de jeugd veel te weinig in de praktijk. Ze bladeren een boekje open en leren de woordjes uit hun hoofd. Waar is de tijd gebleven dat je door het dóén de vaardigheden onder

Nadere informatie

Tanja Sierkstra 17-10-2014

Tanja Sierkstra 17-10-2014 MEDIACOLLEGE AMSTERDAM STAGEBEDRIJF: DICHTBIJ Beroepsopdracht Formulier een advies voor een mediaproductie Tanja Sierkstra 17-10-2014 2 1. Beschrijf je stagebedrijf... 3 2. Maak een SWOT-analyse voor jouw

Nadere informatie

GROTE WOONONDERZOEK. Hoe woonwinkelt Nederland in 2015? WHITEPAPER

GROTE WOONONDERZOEK. Hoe woonwinkelt Nederland in 2015? WHITEPAPER GROTE WOONONDERZOEK Hoe woonwinkelt Nederland in 2015? 01 WHKMP S GROTE WOONONDERZOEK van inspiratie tot aankoop DirectResearch heeft meer dan 750 respondenten ondervraagd in opdracht van wehkamp Toen

Nadere informatie

Naam: Richard Schoot Uiterkamp Klas: MM1A Vak: COV Docent : Hillie de Jong

Naam: Richard Schoot Uiterkamp Klas: MM1A Vak: COV Docent : Hillie de Jong Naam: Richard Schoot Uiterkamp Klas: MM1A Vak: COV Docent : Hillie de Jong Inhoudsopgaven 1. Debriefing 3 2. Offerte grafisch vormgever 5 3. Voorstel 6 4. Planning 7 5. Begroting 8 6. Verslag klantgesprek

Nadere informatie

Voorblad Wat is geld?

Voorblad Wat is geld? Voorblad Wat is geld? Je hebt de test op de website van Nibud gedaan: http://service.nibud.nl/geldtypetest/ Welk geldtype ben je? Vind je dit zelf ook? Motiveer je antwoord. Beantwoord de volgende vragen

Nadere informatie

Digitaal Handig(er) IJmond Noord. voorjaar 2016 IJMOND-NOORD

Digitaal Handig(er) IJmond Noord. voorjaar 2016 IJMOND-NOORD Digitaal Handig(er) voorjaar 2016 IJMOND-NOORD IJmond Noord Digitaal Handig(er) voorjaar 2016 Agenda Digitaal Handig(er) voorjaar 2016 SeniorWeb en Bibliotheek IJmond Noord bieden u vanaf dit seizoen samen

Nadere informatie

Lesbrief verslaving aan games of sociale media

Lesbrief verslaving aan games of sociale media Lesbrief verslaving aan games of sociale media Tijd: 45 55 minuten Leerjaar 1-Profiel1,2,3 Introduceer het onderwerp kort: gamen en actief zijn op sociale media zijn superleuk. Hoe komt dat eigenlijk?

Nadere informatie

Marketing en Media 2016/2017

Marketing en Media 2016/2017 novacollege.nl/marketingmedia Evenementenorganisatie Junior accountmanagement Marketing en communicatie Media Marketing en Media 2016/2017 Mijn droom is ondernemer worden. De eerste stappen op het pad

Nadere informatie

Training Netwerken Forum 12-5-2014

Training Netwerken Forum 12-5-2014 Training Netwerken Forum 12-5-2014 Inhoudsopgave Inleiding 3 Doelen 4 Deelnemers 4 Werkvormen 4 Programma 4 Voorstellen & introductie 5 Inleiding 6 Opdracht Je eigen netwerk 7 Theorie 8 Opdracht In gesprek

Nadere informatie

DE NIEUWE NETFLIX-WEBSITE. MEDIO JUNI 2015 VOOR BEZOEKERS!

DE NIEUWE NETFLIX-WEBSITE. MEDIO JUNI 2015 VOOR BEZOEKERS! INHOUDSOPGAVE 1) Achtergronden... 2 2) Projectopdracht... 3 3) Projectactiviteiten... 5 4) Projectgrenzen... 6 5) Tussenresultaten... 7 6) Kwaliteit... 8 7) Projectorganisatie...9 8) Planning..10 9) Kosten

Nadere informatie

Plan Van Aanpak De Surrealisme Studio

Plan Van Aanpak De Surrealisme Studio Plan Van Aanpak De Surrealisme Studio Robin Vos Studio Vos B.V. 1 Achtergronden Opdrachtnemer Studio Vos B.V. is een onderneming gestart door mediamanagement student Robin Vos. De onderneming houdt zich

Nadere informatie

Nederland in de poule des verderfs

Nederland in de poule des verderfs Nederland in de poule des verderfs Hans van Maanen Nieuwe Wiskrant, juni 2006 Inleiding Hoe groot is de kans dat Nederland in de finale van het wereldkampioenschap voetbal van 2006 komt? Hoe groot is,

Nadere informatie

Plan van Aanpak: Modern Choclate

Plan van Aanpak: Modern Choclate Pag. 0/ 11 Inhoudsopgave Achtergronden... 2 Projectresultaat... 3 Projectactiviteiten... 4 Projectgrenzen... 5 Kwaliteit... 6 Projectorganisatie... 7 Planning... 8 Begroting... 9 Risico s... 10 Pag. 1

Nadere informatie

Location Based Media

Location Based Media Location Based Media Introductie met 7scenes Minor Create Your Future Nieuwe Media 2028 Studiejaar 2011-2012 Inhoud 1 Inleiding en uitleg opdracht... 3 1.1 Wat gaan we doen?... 3 1.2 Over 7scenes... 3

Nadere informatie

Achtergronden Opdrachtgever: Opdrachtnemer: De organisatie: Aanleiding tot het project: Stakeholders: Inhoud van het Plan van Aanpak

Achtergronden Opdrachtgever: Opdrachtnemer: De organisatie: Aanleiding tot het project: Stakeholders: Inhoud van het Plan van Aanpak Inhoud Achtergronden... 2 Projectresultaat... 3 Projectactiviteit... 4 Projectgrenzen... 5 Tussenresultaat... 6 Milestones:... 6 Kwaliteiten... 7 Projectorganisatie... 8 Archivering... 8 Planning... 9

Nadere informatie

KureghemNet is een project van MAKS vzw. Computerles Programmaboekje sep dec 2014

KureghemNet is een project van MAKS vzw. Computerles Programmaboekje sep dec 2014 @ KureghemNet is een project van MAKS vzw Computerles Programmaboekje sep dec 2014 2 Iedereen mee met de PC Heb je nog nooit een computer gebruikt en wil je de basis leren? Zoek je werk of wil je beter

Nadere informatie

Projectleider - 2 - Opdrachtnemers

Projectleider - 2 - Opdrachtnemers INHOUDSOPGAVE 1) Achtergronden... 2 2) Projectresultaten... 3 3) Projectactiviteiten... 5 4) Projectgrenzen... 6 5) Tussenresultaten... 7 6) Kwaliteit... 8 7) Projectorganisatie...9 8) Planning..10 9)

Nadere informatie

Marketing de kracht van communicatie & verleiding

Marketing de kracht van communicatie & verleiding Marketing de kracht van communicatie & verleiding 1 ding vooraf De zelfstandigheid van de student in het bedenken, schrijven en uitvoeren van een communicatieplan vergroten. Wie van jullie - Zit op: -

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Hoofdstukken. 1. Inleiding 1. 2. Doelgroep beschrijving 2,3. 3. Doelstelling (SMART) 4. 4. Boodschap 5. 5. Middelen 6.

Inhoudsopgave. Hoofdstukken. 1. Inleiding 1. 2. Doelgroep beschrijving 2,3. 3. Doelstelling (SMART) 4. 4. Boodschap 5. 5. Middelen 6. Communicatieplan Inhoudsopgave Hoofdstukken Blz. 1. Inleiding 1. 2. Doelgroep beschrijving 2,3 3. Doelstelling (SMART) 4. 4. Boodschap 5. 5. Middelen 6. 6. Organisatie 7. 7. Financieel overzicht 8,9. 8.

Nadere informatie

Ontwerp rapport Digitaal Instellingsplan Hogeschool van Amsterdam

Ontwerp rapport Digitaal Instellingsplan Hogeschool van Amsterdam Ontwerp rapport Digitaal Instellingsplan Hogeschool van Amsterdam Team Fristeractief: Annet Heitman Jasper Mijdam Charlotte Cozijn Puck Holshuijsen Marieke Zeegers 17 november 2010 Digitaal instellinsplan,

Nadere informatie

Tilburg Studentenstad

Tilburg Studentenstad Tilburg Studentenstad Je doet een bestuursjaar of bent lid van een commissie bij een Tilburgse studentenorganisatie. Dan wil je iets betekenen voor je vereniging. Misschien wil je jouw vereniging nog meer

Nadere informatie

Plan van aanpak. Studenten Mediamanagement. Groep 9

Plan van aanpak. Studenten Mediamanagement. Groep 9 Plan van aanpak Studenten Mediamanagement Groep 9 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Achtergrond 3 Hoofdstuk 2 Projectopdracht 4 Hoofdstuk 3 Projectactiviteiten 5 Hoofdstuk 4 Projectgrenzen en randvoorwaarden 6

Nadere informatie

Werken in de evenementenbranche

Werken in de evenementenbranche werkproces 1 1 2 3 4 5 6 Werken in de evenementenbranche Medewerker Evenementenorganisatie Wat laat je zien? Je organiseert evenementen zelfstandig en in opdracht van anderen Je bent de spin in het web,

Nadere informatie

Student Recruitment 2.0. Op zoek naar de beste studenten Samenvatting

Student Recruitment 2.0. Op zoek naar de beste studenten Samenvatting Student Recruitment 2.0 Op zoek naar de beste studenten Samenvatting Inleiding Inhoudsopgave Ben jij op zoek naar jong talent? Zorg dan dat je up-to-date bent en vind de beste afstudeerders van top-universiteiten.

Nadere informatie

Inleiding Projectopdracht See you on tv Opdrachtgever Opdrachtnemers Taakuitleg Projectresultaat Doelstelling/projectopdracht

Inleiding Projectopdracht See you on tv Opdrachtgever Opdrachtnemers Taakuitleg Projectresultaat Doelstelling/projectopdracht 2 Inleiding Projectopdracht See you on tv 4 Opdrachtgever 4 Opdrachtnemers 4 Taakuitleg 5 Projectresultaat 6 Doelstelling/projectopdracht 6 Opdrachten/doelstellingen 7 Project activiteiten 8 Planning 8

Nadere informatie

Zelfreflectie Jaar 1 Marco Kleine Deters 1550275 Bedrijfskundige Informatica

Zelfreflectie Jaar 1 Marco Kleine Deters 1550275 Bedrijfskundige Informatica Zelfreflectie Jaar 1 Marco Kleine Deters 1550275 Bedrijfskundige Informatica Auteur: Marco Kleine Deters Opleiding: Bedrijfskundige Informatica Klas: BIEV2B Studentcode: 1550275 Datum: 8-6-2009 1 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Uitleg Jeugd Sponsor Actie 2014 voor deelnemende verenigingen

Uitleg Jeugd Sponsor Actie 2014 voor deelnemende verenigingen Uitleg Jeugd Sponsor Actie 2014 voor deelnemende verenigingen Super leuk dat jullie vereniging meedoet aan de Jeugd Sponsor Actie 2014! We zijn er van overtuigd dat de vernieuwde Jeugd Sponsor Actie een

Nadere informatie

Digitaal Mediaproduct Elmar Hagen MM1A 18 mei 15

Digitaal Mediaproduct Elmar Hagen MM1A 18 mei 15 Digitaal Mediaproduct Elmar Hagen MM1A 18 mei 15 Ilost Een tijdje geleden was ik met een vriend naar België om vakantie vrienden op te zoeken. Eenmaal daar een beetje bijgepraat, gedobberd in de jacuzzi

Nadere informatie

Serious Game. Made by: Mike Leeuw

Serious Game. Made by: Mike Leeuw Serious Game Made by: Mike Leeuw INHOUDSOPGAVE PROJECTBESCHRIJVING 3 DEBRIEFING 5 ONDERZOEK SERIOUSGAME / GAMEFICATION 6 CONCEPT 7 MARKTONDERZOEK 8 DOELGROEPANALYSE 9 PLANNING 10 PRESS-KIT 11 CONCURRENTIEANALYSE

Nadere informatie

LEERACTIVITEIT IJs verkopen op straat Ent-teach Module 6 Project management

LEERACTIVITEIT IJs verkopen op straat Ent-teach Module 6 Project management LEERACTIVITEIT IJs verkopen op straat Ent-teach Module 6 Project management Beschrijving van de leeractiviteit Voor de volgende opdracht zullen de studenten plannen* hoe ze gedurende een week ijs gaan

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding

Inhoudsopgave. Inleiding Handboek Inhoudsopgave Inleiding... 1 Thema... 2 1. Aan de slag... 3 2. Waar beginnen?... 4 2.1 WANNEER?... 4 2.2 AANMELDEN ALS ORGANISATOR... 5 2.3 SAMENSTELLEN VAN EEN TEAM... 5 2.4 WAARVOOR MOETEN WE

Nadere informatie

Business Ondernemingsplan opstellen en uitvoeren. Inleiding

Business Ondernemingsplan opstellen en uitvoeren. Inleiding Inleiding Nederland heeft meer ondernemers nodig, zeker nu met de economische crises. Jongeren worden in Nederland vooral opgeleid om te werken voor een baas, maar in werkelijkheid wordt 1 op de 8 jongeren

Nadere informatie

Op wat voor manier bent u de afgelopen maand in contact gekomen met HorSense? (meerdere opties mogelijk) Anders, namelijk.

Op wat voor manier bent u de afgelopen maand in contact gekomen met HorSense? (meerdere opties mogelijk) Anders, namelijk. Op wat voor manier bent u de afgelopen maand in contact gekomen met HorSense? (meerdere opties mogelijk) 9 8 7 6 5 4 1 Anders, namelijk. o op bezoek geweest bij de boerderij o leden vergadering o tijdens

Nadere informatie

ROLLENSPEL: DE MANAGER

ROLLENSPEL: DE MANAGER METHODIEK 1. WAT Hoe groot is jouw netwerk? Maak je eigen visitekaartje over het deelthema en ga op pad: wie heeft gelijkaardige interesses en belangen, wie kan wat voor je doen, en wat staat daarvoor in

Nadere informatie

HET SLIMME VIDEO PLATFORM VOOR DE LEUKSTE VROUWEN VAN NEDERLAND DIE NIETS WILLEN MISSEN

HET SLIMME VIDEO PLATFORM VOOR DE LEUKSTE VROUWEN VAN NEDERLAND DIE NIETS WILLEN MISSEN HET SLIMME VIDEO PLATFORM VOOR DE LEUKSTE VROUWEN VAN NEDERLAND DIE NIETS WILLEN MISSEN SALESKIT MOODFORMAGAZINES HET GAAT EROM DAT JE EEN DIEPERE, MEER WEZENLIJKE ROL SPEELT IN HET LEVEN VAN CONSUMENTEN.

Nadere informatie

Ook op uw laatste plekje nog een klant?

Ook op uw laatste plekje nog een klant? Ook op uw laatste plekje nog een klant? We pakten nog net die laatste voorstelling mee! We konden nog last-minute een balletje slaan! op het laatste moment lekker én met een flinke korting uit eten...

Nadere informatie

Wat is social media nou eigenlijk?

Wat is social media nou eigenlijk? Social media Wat is social media nou eigenlijk? Social media is een verzamelbegrip voor online platformen waar de gebruikers, zonder of met minimale tussenkomst van een professionele redactie, de inhoud

Nadere informatie

Plan van Aanpak / Folders vernieuwd VMBO

Plan van Aanpak / Folders vernieuwd VMBO Plan van Aanpak / Folders vernieuwd VMBO Gemaakt voor: Johan Dekker, Astrid ten Boom en Machteld Wiegmans Voorbereid door: Anouk ten Boom, Stagiair PR/Communicatie 19 november 2015 Pagina!1 INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

ZAKELIJK TWITTEREN KUN JE GEBRUIKEN VOOR VERSCHILLENDE DOELEN.

ZAKELIJK TWITTEREN KUN JE GEBRUIKEN VOOR VERSCHILLENDE DOELEN. ZAKELIJK TWITTEREN KUN JE GEBRUIKEN VOOR VERSCHILLENDE DOELEN. In de eerste plaats om in contact te komen met anderen met dezelfde interesses. Twitter is erg geschikt om snel met elkaar van gedachten te

Nadere informatie

MET GEMAK MEER GASTEN

MET GEMAK MEER GASTEN MET GEMAK MEER GASTEN OVER IAMHORECA.NL Gratis horecanetwerk Online gesloten netwerk, geen leveranciers Leren dankzij delen van kennis en contacten Gratis en snel up-to-date blijven HALLO! VOOR WIE IS

Nadere informatie

nieuwe media battle succes op social media tlekkerst restauratief

nieuwe media battle succes op social media tlekkerst restauratief 48 Sushi nieuwe media battle succes op social media tlekkerst restauratief 49 Een rood-actie, een sushibattle - zomaar enkele succesvolle socialmedia-acties van Japas in Ermelo. De tijd van strooien met

Nadere informatie

Brancheonderzoek De gamebranche is ongelofelijk populair

Brancheonderzoek De gamebranche is ongelofelijk populair PRODUCTIEVERSLAG 1 Inleiding Voor het derde project van leerjaar twee hebben we in groepjes van twee of drie mensen een eigen game bedacht, gericht op eerstejaars Mediamanagers. De bedoeling van deze game,

Nadere informatie

Event menu Minigids event app

Event menu Minigids event app Event menu Minigids event app Hoe en waarom een mobiele evenementen app? Introductie De evenementenbranche verandert. Een evenement is niet langer een ad hoc activiteit. Het is een belangrijk onderdeel

Nadere informatie

De voortgangsrapportage van kerntaak 4 BUITENSPORT CIOS Goes-Breda, versie 2014-2015. Voortgangsverslag. Kerntaak 4

De voortgangsrapportage van kerntaak 4 BUITENSPORT CIOS Goes-Breda, versie 2014-2015. Voortgangsverslag. Kerntaak 4 Voortgangsverslag Kerntaak 4 Inleiding voortgangsverslag kerntaak 4 Reeds heb je het projectplan ingeleverd en kun je aan je kerntaak 4 project gaan werken. Hiervan moet je het verslag voortgangsrapportage

Nadere informatie

Enkele medewerkers van Studiecentrum Groningen

Enkele medewerkers van Studiecentrum Groningen Enkele medewerkers van Studiecentrum Groningen Een interview met medewerkers van een studiecentrum De student centraal Studiecentrum Groningen is ruim 350 kilometer verwijderd van de hoofdvestiging in

Nadere informatie

Deze vragenlijst bestaat uit zes onderdelen, A t/m F.

Deze vragenlijst bestaat uit zes onderdelen, A t/m F. Page of 0 Enquête beroepsonderwijs Deze vragenlijst bestaat uit zes onderdelen, A t/m F. Er zijn in totaal vragen. A. Over jou Je wordt vriendelijk verzocht informatie over jezelf te geven door onderstaande

Nadere informatie

Pop- formulier. Circa. 30 tot 40 minuten

Pop- formulier. Circa. 30 tot 40 minuten Pop- formulier Naam Geboortedatum Studentnummer Vorige/laatste opleiding Ben je uit- of thuiswonend Heb je een eigen werkruimte Wat is je reistijd (van deur tot deur) Persoonlijke gegevens Soumaya Slilem

Nadere informatie

Webdesign voor ondernemers

Webdesign voor ondernemers e-boek Webdesign voor ondernemers Veelgestelde vragen over het laten maken van een website Bart van den Bosch Inhoud 1. Zelf doen of uitbesteden? 4 2. Webdesigners 7 3. Wat is Wordpress 10 4. Maken van

Nadere informatie

Marketing en Media 2015/2016

Marketing en Media 2015/2016 novacollege.nl/marketingmedia Communicatie Evenementenorganisatie Marketing Junior accountmanagement Media Marketing en Media 2015/2016 Ik heb hiervoor al twee andere opleidingen gedaan: ik ben al lasser

Nadere informatie

Plan van Aanpak Project Massamedia

Plan van Aanpak Project Massamedia Plan van Aanpak Project Massamedia M. Schel Marco Schel Producties Mei 2015 Inhoudsopgave Achtergrond... 3 Projectresultaat... 4 Projectactiviteiten... 5 Projectgrenzen... 6 Kwaliteit... 7 Projectorganisatie...

Nadere informatie

Dat ze klaarstaat voor haar vrienden. Als ze samen is met haar vriendinnen, is er veel gein

Dat ze klaarstaat voor haar vrienden. Als ze samen is met haar vriendinnen, is er veel gein Oefening 5 Persoon 1: Annet Kok (moeder) Talent: Prestatiegericht Betrouwbaar Humoristisch Optimistisch Vasthoudend Concreet voorbeeld: Tijdens de hockeywedstrijden Dat ze klaarstaat voor haar vrienden

Nadere informatie

M I K E R U B I O K E R N T A A K

M I K E R U B I O K E R N T A A K M I K E R U B I O E X A M E N 2 0 1 4 K E R N T A A K 2 1 Inhoudsopgave Inventarislijst...03 Begeleidt Uitbestedingen...05 Logboek Back-ups...07 Protocol & Bestaden...09 Testplan...11 Website...15 Applicatie...18

Nadere informatie

LinkedIn. Voor Utrechtse initiatieven die bekender willen worden

LinkedIn. Voor Utrechtse initiatieven die bekender willen worden LinkedIn Voor Utrechtse initiatieven die bekender willen worden Deze informatie is opgesteld door Team 2015 Utrecht om Utrechtse initiatieven te ondersteunen bij hun PR. We verwelkomen het gebruik van

Nadere informatie

INLEIDING My community Het kiezen van een geschikt platform Twitter Facebook Conclusie Facebook pagina en Facebook groep Facebook pagina

INLEIDING My community Het kiezen van een geschikt platform Twitter Facebook Conclusie Facebook pagina en Facebook groep Facebook pagina 2 INLEIDING My community 4 Het kiezen van een geschikt platform 4 Twitter 4 Facebook 5 Conclusie 5 Facebook pagina en Facebook groep Facebook pagina 5 Facebook groep 6 Verschillen tussen Facebook pagina

Nadere informatie

De voortgangsrapportage van kerntaak 4 BUITENSPORT CIOS Goes-Breda, versie 2014-2015. Voortgangsverslag. Kerntaak 4

De voortgangsrapportage van kerntaak 4 BUITENSPORT CIOS Goes-Breda, versie 2014-2015. Voortgangsverslag. Kerntaak 4 Voortgangsverslag Kerntaak 4 Inleiding voortgangsverslag kerntaak 4 Reeds heb je het projectplan ingeleverd en kun je aan je kerntaak 4 project gaan werken. Hiervan moet je het verslag voortgangsrapportage

Nadere informatie

Stappenplan crowdfunding

Stappenplan crowdfunding Stappenplan crowdfunding Voordat je het crowdfundingsproject online zet, is het handig om over bepaalde aspecten na te denken. Denk bijvoorbeeld aan de presentatie van het project, het doelbedrag en de

Nadere informatie

Meer waard met Schoevers

Meer waard met Schoevers Meer waard met Schoevers Met Schoevers word je meer waard. Want bij ons combineer je leren en werken. Je leert dus echt een vak als managementassistent, officemanager of communicatieprofessional en gaat

Nadere informatie

Meer waard met Schoevers

Meer waard met Schoevers Meer waard met Schoevers Met Schoevers word je meer waard. Want bij ons combineer je leren en werken. Je leert dus echt een vak als managementassistent, officemanager of communicatieprofessional en gaat

Nadere informatie

Marktonderzoek A sumo-q Production

Marktonderzoek A sumo-q Production Marktonderzoek A sumo-q Production Naam: Q. Jong A Tai Projectnaam: NBA-Update Datum: 28 april 2015 Opdrachtgever: NBA Klas: MM2C INHOUDSOPGAVE 1. Brancheonderzoek... 2 1.1 Bedrijfstakanalyse... 2 1.2

Nadere informatie

Een interview met alumni van de Open Universiteit

Een interview met alumni van de Open Universiteit Doorzetters met karakter Een interview met alumni van de Open Universiteit Het zijn stuk voor stuk mensen met karakter, de alumni van de Open Universiteit Nederland. Hoewel ze om heel verschillende redenen

Nadere informatie

Boekpromotie via facebook

Boekpromotie via facebook Boekpromotie via facebook een boek om trots op te zijn! E-book met tips over het inzetten van facebook bij je boekpromotie E-book Boekpromotie via Facebook Facebook is een mooi middel om op een makkelijke,

Nadere informatie

B&O Info Tel.: 06-20657425 E-mail: info@bo-info.nl Internet: www.bo-info.nl Twitter: @bo_info Facebook: https://www.facebook.com/bo.

B&O Info Tel.: 06-20657425 E-mail: info@bo-info.nl Internet: www.bo-info.nl Twitter: @bo_info Facebook: https://www.facebook.com/bo. Er is niet één antwoord te geven op de vraag hoe vaak of hoe lang een kind op een tablet, smartphone of computer mag. Dat hangt sterk af van het kind en de situatie. Deskundigen zijn het er wel over eens

Nadere informatie

De Nieuwe Buren. Creatieve vrijheid

De Nieuwe Buren. Creatieve vrijheid De Nieuwe Buren Zoals al eerder gezegd, wij zijn De Nieuwe Buren B.V. Wij doen het graag een beetje anders. Iedereen die bij ons werkt zit nog op school. In 2007 zijn wij opgericht door het Mediacollege

Nadere informatie

TAAK 1. Straatfeest. 1. Welke straatfeesten komen in aanmerking voor een financiële bijdrage van de gemeente?...

TAAK 1. Straatfeest. 1. Welke straatfeesten komen in aanmerking voor een financiële bijdrage van de gemeente?... TAAK 1 Straatfeest U woont in de gemeente Bertem in Vlaanderen. U wilt graag een straatfeest organiseren. U zoekt informatie in de folder van de gemeente over de organisatie van straatfeesten. Lees het

Nadere informatie

Project Interactieve multimedia

Project Interactieve multimedia Project Interactieve multimedia Jerney van Schagen Inleiding: Het eerste idee van het project bij mij was dat het een vrij breed project zou worden, maar in een van de eerste colleges kwam ik er al gauw

Nadere informatie

ONDERZOEKSRAPPORT SEM CHONG M2D

ONDERZOEKSRAPPORT SEM CHONG M2D ONDERZOEKSRAPPORT SEM CHONG M2D 75897 WEEK 1 WELKE BANEN ZIJN ER IN DE CREATIVE SECTOR Drukzo is in minder dan twee jaar uitgegroeid tot een top- 3 speler in de hypercompetitieve Nederlandse online drukwerk

Nadere informatie

Promotieplanning Darren Arendse

Promotieplanning Darren Arendse Promotieplanning Darren Arendse 1 Inhoudsopgave Inleiding Blz. 3 Hoofdstuk 1 Onderzoek Blz. 4,5,6 Hoofdstuk 2 Strokenplanning ZIE EXCEL BESTAND Hoofdstuk 3 Uitvoering ZIE EXCEL BESTAND, 7,8,9 Hoofdstuk

Nadere informatie

GLR. For War Child. Plan van Aanpak. Milou van der Zwaan

GLR. For War Child. Plan van Aanpak. Milou van der Zwaan 2014 GLR Milou van der Zwaan 2 Inleiding De opdracht van deze periode is dat we geld moeten ophalen voor een goed doel. We moeten via een website er een doneerpagina van maken waar mensen hun donatie kunnen

Nadere informatie

Namens Max: Tops: Tips: soms had je een beetje een houding van dat komt wel, probeer volgend project daar op te letten.

Namens Max: Tops: Tips: soms had je een beetje een houding van dat komt wel, probeer volgend project daar op te letten. 360 graden feedback Hieronder wordt door ieder groepslid een feedback gegeven op al zijn groepsgenoten. Zo kan iedereen zijn mening geven op de werkhouding van de betreffende persoon. Feedback van de groep

Nadere informatie

Introductie 1. Waarvoor hebben de studenten een mentor nodig? 2. Wie kan mentor worden? Iemand die:

Introductie 1. Waarvoor hebben de studenten een mentor nodig? 2. Wie kan mentor worden? Iemand die: Mentor informatie Introductie Het Mentoringprogramma is voor studenten die een begeleidingsvraag hebben. Deze begeleidingsvraag kan zeer divers van aard zijn en heeft te maken met schoolse-, persoonlijke

Nadere informatie

Oriëntatie: Samen Scholen Beeldende Kunsteducatie. Helma Molenaars en Grada Buren.

Oriëntatie: Samen Scholen Beeldende Kunsteducatie. Helma Molenaars en Grada Buren. Oriëntatie: Het doel van deze lessenserie is: bestaande foto s zoeken met een eigen verhaal erbij. Dan gaan jullie mensen deze fotoserie voorleggen en vragen welk verhaal zij erin zien. Tot slot gaan jullie

Nadere informatie

APQ rapportage. Bea Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 16.06.2015. Email:

APQ rapportage. Bea Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 16.06.2015. Email: APQ rapportage Naam: Bea Voorbeeld Datum: 16.06.2015 Email: support@meurshrm.nl Bea Voorbeeld / 16.06.2015 / APQ rapportage 2 Inleiding Dit rapport geeft inzicht in jouw inzetbaarheid. We bespreken hoe

Nadere informatie

Inhoudsopgave 1 Stappenplan CRM event... 1 1.1 Social media audit... 1 1.2 Maak een SWOT-analyse van de social media aanpak van je

Inhoudsopgave 1 Stappenplan CRM event... 1 1.1 Social media audit... 1 1.2 Maak een SWOT-analyse van de social media aanpak van je !!! SCRM!!!!!!!,,, Inhoudsopgave 1 Stappenplan CRM event... 1 1.1 Social media audit... 1 1.2 Maak een SWOT-analyse van de social media aanpak van je bedrijf/organisatie. Wat zijn je voornaamste conclusies?...

Nadere informatie

M I K E R U B I O K E R N T A A K

M I K E R U B I O K E R N T A A K M I K E R U B I O E X A M E N 2 0 1 4 K E R N T A A K 1 1 Inhoudsopgave Verslag Briefing & Advies...03 Plan van Aanpak...04 Onderzoekverslag...06 Onderbouwd Concept...09 Fonts/Lettertype...10 Logo s...11

Nadere informatie