YOU are the most powerful tool for change

Transcriptie

1 YOU are the most powerful tool for change Leer hoe jij als leider zelf het meest effectieve instrument bent bij het doorvoeren van inspirerende en duurzame veranderingen. Changery Leadership Program Leiderschap bij verandering vergt dat je grip hebt op zowel de harde, bedrijfskundige kant van de verandering, als de zachte, psychologische en veranderkundige kant. Daarnaast vraagt deze tijd om antwoorden op grote vragen die gaan over integriteit, duurzaamheid en bezieling. Welk leiderschap laat jij na in deze wereld? Leer hoe jij als leider zelf het meest effectieve instrument bent bij het overbrengen van een inspirerende, duurzame visie. Bij het mensen op sleeptouw nemen en groepen mensen in beweging krijgen. Bij het omgaan met weerstand en conflicten. En niet onbelangrijk bij het managen van jezelf. Kerndoelen van dit programma Het Changery Leadership program biedt je een diepgaand inzicht in jouw eigen vermogens, jouw onbewuste overtuigingen en patronen die van belang zijn in jouw rol als leider van veranderingen. Vooral de zachte kant dus; Je leert te communiceren op masterniveau en bewust te interveniëren. Bovendien leer je individuen en groepen die in verandering zijn effectief te beïnvloeden. Wat kun je verwachten? Courageous conversations met ons, met jezelf en met elkaar, op een inspirerende plek middenin de natuur. Een afwisselend en spannend programma dat jou als leider inzicht geeft en in beweging zet. Samen met boeiende experts, die elk iets unieks te bieden hebben, confronteren we je met jezelf. Maar altijd vanuit waardering en respect voor wie je bent en voor wat je als mens en als leider bereikt hebt. We hechten sterk aan de kracht van de groep en zoeken daarom naar deelnemers die aan elkaar gewaagd zijn.

2 Voor wie is het programma geschikt? Leiders die een passie hebben voor veranderingen, die veel leidinggevende ervaring hebben en verantwoordelijkheid dragen voor anderen. Leiders die al veel stappen hebben genomen in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling, maar die voelen dat het tijd is voor verdieping. En waarom wij dan? Omdat we de harde - rationele - kant van change management door onze aderen hebben stromen en tegelijk snappen hoe de onderstroom van verandering werkt. Omdat wij warm en tegelijk confronterend zijn. Omdat wij ons aan de deelnemers en hun proces willen en durven te verbinden. En met een gezonde dosis zelfspot en relativerings-vermogen houden we ook nog beide benen op de grond. En omdat wij zoveel leuke mensen kennen die aan dit programma meedoen. Ik heb nog geen programma gehad waarvan de kwaliteit zo top was als hier. Ik kan en zal echt over een jaar vertellen wat ik anders ben gaan doen. Programma Wat zijn de onderdelen van het programma? - 1ste coachingsgesprek - Deep Dive (4 aaneengesloten dagen en avonden) - 2de coachingsgesprek - The Next Level (2 terugkomdagen, 1 avond) 1ste coachingsgesprek: In het eerste coachingsgesprek - tevens de intake voor het programma - zoeken we samen met jou naar jouw ontwikkelvraag. Dit kan een vraag zijn die dicht tegen jouw actuele werksituatie aanligt. Bijvoorbeeld: Hoe trek ik dit verandertraject van de grond? Hoe zorg ik dat mijn MT beter functioneert en leiderschap toont? Maar ook is het mogelijk dat het een meer persoonlijk vraagstuk betreft. Wat we belangrijk vinden is dat de ontwikkelvraag een laag dieper gaat. Dat doen we door samen te kijken naar wat jou drijft en bezielt en wat je te doen staat, als mens en als leider.

3 We must become the change we want to see Deep Dive dag 1: In een stormrondje (groepscoaching) dagen we je uit om jouw eigen overtuigingen en patronen te leren kennen en die van anderen. Om buiten het geitenpaadje te leren kijken en te leren zien wat jouw eigen dappere vraag is. Dit gebeurt op een stevige en confronterende wijze, maar altijd met behoud van warmte en respect voor het individu en de groep. Stop met praten Deep Dive dag 2: Leiden doe je niet alleen vanuit je hoofd maar vooral ook met je hart. Voor veel mensen is de verbinding tussen hoofd en hart, tussen ratio en emotie, en tussen emotie en spiritualiteit, bepaald geen abc-tje. Deze tweede dag staat in het teken van stoppen met praten en uitleggen, en leren te voelen en te luisteren. Aikido wordt vaak geassocieerd met een vechtsport. Maar in werkelijkheid gaat het bij Aikido in plaats van het uitschakelen van je tegenstander om het inschakelen van je medestander. Aikido is de kunst van het inschakelen. Wat is de laatste keer dat je alleen een paar uur in de natuur bent geweest? Zonder gesprekspartner, kinderen, mountainbike en telefoon? Wat zou er gebeuren als je stilte zou toelaten? Je gedachten en emoties de vrije loop zou laten? Muziek verbindt hoofd en hart. Als laatste onderdeel van deze dag zetten we het luik naar het verleden op een kier en nemen we anderen hierin mee, aan de hand van muziek. Dé nummers die nog altijd de verhalen in je oproepen die je hebben gemaakt tot wie je nu bent. Ik heb veel ontroerende momenten meegemaakt, ongelooflijk veel plezier gehad en een band opgebouwd met stuk voor stuk bijzondere en inspirerende mensen. Leer interveniëren Deep Dive dag 3:

4 Welke verandering het ook betreft, alle pogingen die je doet om er invloed op uit te oefenen kun je vatten onder de noemer interventie. Je leert op deze dag interventies te kiezen die passen bij de context en bij het vraagstuk. Bovendien zullen sommige interventies je gemakkelijker afgaan dan andere. We dagen je uit om ook eens te experimenten met interventies die nieuw voor je zijn en waarvoor je misschien buiten je comfort zone moet treden. Aan de hand van complexe verandercases bepalen we samen de meest passende interventiestrategie. Onderweg zullen we de modellen en theorieën behandelen die bij ons favoriet zijn, op het gebied van o.a.: - Transformationeel en transactioneel leiderschap - Teamdynamiek - Veranderkunde - Organisatiecultuur - Systemisch werken (organisatieopstellingen) Individuele coaching is voor iedereen op deze dag beschikbaar om alle indrukken aan elkaar te verbinden en te sparren over het leiderschapsverhaal (dag 4). Ga staan Deep Dive dag 4: Storytelling het vermogen om een inspirerend persoonlijk verhaal over te brengen - is een van de meest impactvolle interventies bij verandering. Aan de hand van de vier Truth s van Peter Guber (de man achter Rain Man, Batman, etc.) zullen de deelnemers oefenen met het overbrengen van hun eigen, persoonlijke leiderschapsverhaal. Dit verhaal is natuurlijk voor iedereen anders, maar ook hier geldt dat het om de dappere vraag gaat: de courageous conversation die je tot nu alleen met jezelf hebt gevoerd, maar die je eigenlijk met de groep zou willen voeren. Speakerscorner: Hier sta ik voor, hier ga ik voor!. Iedere deelnemer deelt zijn leiderschapsverhaal met de anderen. Je kiest twee recensenten om commentaar te geven op jouw verhaal. 2de coachingsgesprek: Dit gesprek plannen we enkele maanden na de Deep Dive. Hierin kijken we samen naar de stappen die je in de praktijk hebt gemaakt. Wat merk je aan de reacties van anderen op jouw ontwikkeling? Wat houdt je eventueel nog tegen om een volgende stap te maken?

5 Geen cursus of training tot nu toe heeft mij gegeven wat dit programma heeft gebracht. Dit heeft echt iets met ons gedaan. Het heeft iets veranderd. Open your mind The Next Level dag 1: Appreciative Inquiry (AI) is een radicaal andere manier om naar verandering te kijken dan je misschien gewend bent. Er zijn even geen problemen, belemmeringen en tegenslagen. Er is alleen succes. Tijdens deze eerste terugkomdag evalueren we met behulp van AI jouw persoonlijke ontwikkeling. Je leert hoe het voelt om op deze manier naar jezelf en naar anderen te kijken. En ook hoe je deze methode kan gebruiken als interventiemethodiek. Een goede veranderaar is ook een goede coach. En een goede coach houdt van mensen en weet zich te verplaatsen in wat hen drijft en bezielt. Goede coachingsvaardigheden helpen je bovendien ook in andere facetten van het leven: als leider, en gewoon als mens, vader, moeder, en vriend. Je leert de belangrijkste coachingstechnieken toepassen, je oefent ermee op elkaar. We geven je terug wat we jou hebben zien doen en wat je nog te leren hebt. Met losse handen The Next Level dag 2: Mensen, organisaties, veranderingen, jij zelf misschien ook wel, zijn zo onvoorspelbaar als het weer. Improviseren moet dus. Maar kan jij jouw eigen ingesleten en vaak bewezen tactieken loslaten, ten behoeve van het onbekende? Ben je bereid om het resultaat dat je wilt bereiken even terzijde te schuiven en je oordeel uit te stellen? Tijdens deze laatste dag zullen we jouw improvisatievermogen beproeven. Aan de hand van actuele praktijk casuïstiek brengen we jouw beïnvloedingsvermogen naar een hoger niveau. Dit doen we door gebruik te maken van onorthodoxe interventies zoals systeemopstellingen, Appreciative Inquiry, theatersport en mindfulness. Dit was bepaald geen half werk. Vooral de perfecte mix tussen expertise en de faciliterende rol waren zeer effectief.

6 Wanneer, waar en de kosten Data: De actuele data staan vermeld op onze website Tijdsduur: Deep Dive: 4 dagen van maandag uur tot donderdag rond uur. The Next Level: 2 dagen van uur dag 1 tot uur dag 2 Locatie: Villa Broeckmeulen in Thorn (Limburg), of een andere inspirerende locatie. Voorovernachting is mogelijk Investering: 4.000,-. De training is vrijgesteld van BTW en als beroepsopleiding aftrekbaar van de inkomstenbelasting Additionele kosten: Reis- en verblijfkosten (3 + 1 overnachtingen, ontbijt, lunch, diner) 1.000,- Je kunt je opgeven per . Stuur een mail naar imre@thechangery.com Wil je meer weten over dit programma? Bel Anna Overdijkink,