Carolien Ubbink Crisis heeft voor nieuwe inzichten gezorgd. Liemers Veel nieuwe portefeuillehouders EZ

Transcriptie

1 Magazine van Lindus, de ondernemersvereniging van de Liemers Negende jaargang, juli Carolien Ubbink Crisis heeft voor nieuwe inzichten gezorgd Liemers Veel nieuwe portefeuillehouders EZ DEC Liemers Het is tijd om echt in actie te komen

2 Dinsdag 30 september Van der Valk Hotel Duiven tot uur Inschrijven kan nog! Nieuwe verbindingen & innovatief ondernemen! Innovatie en Nieuwe verbindingen zijn de sleutelwoorden van deze beurs! Want u wilt als ondernemer toch ook de slimste weg bewandelen van idee naar innovatie of nieuwe verbindingen leggen? Op deze B2B de Liemers zetten we de route, kennis, netwerk, financieringsmogelijkheden en fiscale aspecten op een rijtje in de speciaal daarvoor gecreëerde innovatiepleinen op de beursvloer. Thema's 3D printing Alles is internet Nieuwe verbindingen Innovatie in de bouw Dus schrijf u nu in voor B2B de Liemers 2014 De thema s zijn allemaal of gedeeltelijk van toepassing voor élke ondernemer, wanneer u een stand wilt huren kan dat wanneer u lid bent van één de zes organiserende ondernemersverenigingen via Daarentegen is wel iedere ondernemer welkom om de beurs gratis te bezoeken. Wanneer u denkt een toegevoegde waarde te kunnen leveren op een van de vier thema s? Meld het dan via info@b2bdeliemers.nl. Sponsor worden? Wilt u ook sponsor worden en profiteren van de sponsorvoordelen? Vul dan het sponsorformulier in op: Sponsors Hoofdsponsor: Rabobank De Liemers Overige sponsors: Canon Business center Nikeroche Telecom Service BV BSS ICT Groep BKC bv Sign Match Meeting Point Communication

3 INHOUD Onderzoek Carolien Ubbink Agenda Bert Frölich: Jan Putman Regio en bedrijven Ik heb moeten leren me Artiesten blijven soms Energieneutrale woning Liemers moeten zich als directeur te gedragen lang hangen voor iedereen haalbaar meer laten zien En verder 5 Ernstige verkeershinder Knooppunt Velperbroek 5 Werner van Dinter van KvK naar gemeente Montferland 10 Portefeuillehouders economische zaken in de Liemers op een rijtje 14 E-commerce is topsport voor Franklin Presentations 17 Bundeling toeristische krachten: Regiomarketing Gelderland 21 Voorbereidingen B2B de Liemers in volle gang 22 De Stelling: Liemerse bedrijven werken te weinig samen 28 DEC Liemers: Het is tijd om nu echt in actie te komen 33 Consortium krijgt certificaat voor energieneutrale huurwoning 35 Stefan de Jong: Er gebeurt bij Lindus meer dan ik had durven denken Voorwoord Aangepaste koers De vakantie komt er aan. Zo net voor de zomer maken we een overwegend positieve balans op. Heel geleidelijk herstelt de economie zich. Al zijn we er nog niet. Ik word bijvoorbeeld niet vrolijk van het bericht dat Aldipress Duiven gaat verlaten. En het veranderende arbeidsrecht heeft voor werkgevers ook niet veel positiefs in petto. Het kan problemen opleveren voor bedrijven die werken met flexwerkers. Ron Polman van Grip Accountants en Adviseurs schrijft hier een interessante column over in deze DUS. Maar er is ook veel positiefs te melden. De kick off van het Duurzaam Expertise Centrum (DEC) Liemers in Duiven was een groot succes. Samen met de jongeren van Hope XXL en tal van ondernemers gaan we concreet werken aan een duurzame Liemers. Ik heb er vertrouwen in. In deze Dus komen we uitgebreid op de kick off terug. Meteen na afloop van die bijeenkomst hebben we als Lindus-bestuur om de tafel gezeten met gedeputeerde Annemieke Traag van de Provincie Gelderland. Zij heeft steun toegezegd om het project op te kunnen starten. Prachtig! Als bestuur van Lindus zijn we op allerlei fronten bezig. De laatste jaren groeien onze activiteiten. Daarom gaan we onze missie en visie herzien. Inmiddels hebben we enkele nuttige brainstormsessies achter de rug. Binnenkort ronden we die af. Vervolgens horen onze leden als eerste hoe een eventueel aangepaste koers er uit komt te zien. Tot slot zijn wij als Lindus heel blij dat zes Liemerse gemeenten de Liemerse Economische Agenda (LEA) hebben omarmd en dat de gemeenten Arnhem en Rheden als agendalid deel gaan nemen. De LEA gaat zorgen voor meer samenhang in de Liemers. Daar ben ik van overtuigd! Veel leesplezier en alvast een fijne vakantie! Henk Dekker Voorzitter Lindus DUS magazine. Negende jaargang, juli Nummer 37. DUS magazine 3

4 NIEUWS Onderzoek bezorgt Liemerse bedrijven huiswerk Laat je meer zien als bedrijf en regio Er moeten in de Liemers interessantere banen worden aangeboden voor jonge academici. Daarnaast moet dit gebied beter gepromoot worden onder de studenten. Het zijn twee conclusies in het onderzoek dat studentenbureaus UniPartners en AIESEC in opdracht van Lindus hebben gehouden onder Nijmeegse studenten. Marloes Hoekman: Studenten hechten waarde aan inhoudelijk interessant werk en doorgroeimogelijkheden. UniPartners is een non-profit academisch adviesbureau, bestuurd door studenten, verbonden aan de Radboud Universiteit in Nijmegen. AIESEC wordt eveneens geleid door studenten. Deze internationale nonprofit organisatie heeft kantoren in 114 landen over de hele wereld. Lindus is bezorgd over het vertrek van veel academische studenten uit de regio en sloot daarom een samenwerkingsovereenkomst met de twee studentenorganisaties. Met als ultieme doel meer academische studenten voor de regio te behouden. Het onderzoek zorgt voor meer inzicht. Studenten hechten waarde aan inhoudelijk interessant werk en doorgroeimogelijkheden, zegt Marloes Hoekman (Unipartners). Uit het onderzoek blijkt dat ze een traineeship verkiezen boven een startersfunctie: 57,4% wil beginnen als trainee tegenover 32,2% als starter. De overige 10,4% wil iets anders, bijvoorbeeld promoveren of een eigen bedrijf beginnen. Studenten aan de Radboud Universiteit in Nijmegen blijken zich te oriënteren op de arbeidsmarkt via bedrijvendagen georganiseerd door de universiteit of studievereniging, internet (vacaturesites, sociale netwerksites en bedrijvensites) en direct contact met bedrijven via bekenden of relaties. Actief naar scholen Marloes: Belangrijke suggestie voor het bedrijfsleven is om actief naar universiteiten en hogescholen toe te gaan om te laten zien wat je als regio of bedrijf te bieden hebt: de helft van de ondervraagden noemt deze mogelijkheid. Maar de ondervraagden vinden ook dat er in de regio De Liemers interessante en innovatieve banen aangeboden moeten worden om jonge academici te trekken. Hieronder valt ook een traineeship. Op dit moment is het aanbod te laag. Tenslotte komt naar voren dat de regio breder gepromoot Verborgen kampioenen maakindustrie in beeld dient te worden door het actief laten zien van de mogelijkheden op het gebied van wonen, werken en recreëren. De mogelijkheden in Liemers blijven voor veel studenten relatief onbekend. Het onderzoek resulteert in een advies aan het Liemerse bedrijfsleven die studenten willen binden. Neem actief mee aan bedrijvendagen op de Radboud Universiteit of georganiseerd door studieverenigingen, kom met interessante banen voor academici en stel in de regio een contactpersoon of recruiter aan die studenten actief benadert en de regio alsmede de bedrijven laat zien. Kinkelder BV in Zevenaar heeft meegewerkt aan een korte film, met als doel de verborgen kampioenen in de Gelderse maakindustrie in beeld te brengen. De provincie deed onderzoek naar de maakindustrie in Gelderland. Op voorspraak van het Platform Creatieve Technologie werd Kinkelder benaderd om mee te werken aan de film. Het is de eerste in een reeks films over de Gelderse maakindustrie. Het project wordt gefinancierd door de provincie Gelderland en past in hun economisch beleid om het Gelderse bedrijfsleven te ondersteunen. Op de nieuwe website is de korte film van Kinkelder BV te bekijken. 4 DUS magazine

5 Column Houd grip op het nieuwe arbeidsrecht! In juni wordt de goedkeuring van het wetsvoorstel Werk en Zekerheid verwacht. Dit is bedoeld om het ontslagrecht goedkoper en sneller te maken, de positie van flexwerkers te versterken en mensen uit de WW aan het werk te krijgen. Voor ondernemers heeft deze wet grote gevolgen. De eerste wijzigingen gaan al per 1 juli in en vanaf dat moment is het niet langer toegestaan om in arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd, met een duur van zes maanden of korter, een proeftijd op te nemen. Het opnemen van een concurrentiebeding in overeenkomsten voor bepaalde tijd is dan alleen nog toegestaan indien dit noodzakelijk is vanwege zwaarwegende bedrijfs- of dienstbelangen. Verder treedt de zogenaamde aanzegplicht in werking. Deze houdt in dat de werkgever bij tijdelijke overeenkomsten, voor de duur van zes maanden of langer, verplicht is om uiterlijk één maand voor het aflopen van de overeenkomst een medewerker te laten weten of het dienstverband wel of niet wordt voortgezet. Bovendien dient de werkgever zijn medewerker, in geval van voortzetting, te laten weten onder welke voorwaarden dit gebeurt. Bij het niet nakomen van deze verplichting moet de ondernemer zijn werknemer een vergoeding betalen. Ook verandert de wet- en regelgeving rondom oproepcontracten en wordt het gebruik hiervan in de zorg vermoedelijk helemaal verboden. Bovengenoemde wijzigingen gelden voor arbeidsovereenkomsten die op of na 1 juli 2014 worden aangegaan of verlengd. De bovengenoemde aanzegplicht is van toepassing op lopende tijdelijke overeenkomsten, voor zover deze op of na 1 augustus 2014 van rechtswege eindigen. Per 1 juli 2015 wordt een aantal overige maatregelen actief, waaronder de herziening van het ontslagrecht, met onder andere de invoering van een transitievergoeding bij een arbeidsovereenkomst van tenminste twee jaar. Verder gaat dan de nieuwe ketenregeling in, waarbij medewerkers al na twee jaar (in plaats van na drie jaar) aanspraak maken op een vast contract. Het begrip passende arbeid in de WW wordt verruimd en de WW-uitkering in de periode wordt stapje voor stapje teruggebracht naar maximaal 24 maanden. Er zijn dus veel veranderingen op komst. De materie is ingewikkeld, zodat het raadzaam is om tijdig deskundig advies in te winnen en bestaande procedures en modelovereenkomsten, op het gebied van arbeidsrecht, onder de loep te (laten) nemen. Ron Polman, directeur Grip Accountants en Adviseurs NIEUWS Ernstige verkeershinder Knooppunt Velperbroek Rijkswaterstaat voert in het tweede en derde weekend van augustus groot onderhoud uit aan het knooppunt Velperbroek nabij Arnhem. Het verkeer wordt tijdens de werkzaamheden omgeleid. Weggebruikers dienen rekening te houden met een langere reistijd tot wel dertig minuten. Het gehele verkeersplein Velperbroek inclusief alle op- en afritten wordt afgesloten van vrijdagavond 8 augustus tot en met maandagochtend 11 augustus en vanaf vrijdagavond 15 augustus tot en met maandagochtend 18 augustus. Tijdens de werkzaamheden wordt het asfalt en de lagen daaronder vervangen. Meer informatie via of via de gratis informatielijn Werner van Dinter van KvK naar gemeente Montferland Werner van Dinter is Henk Coenraadts opgevolgd als bedrijfscontactfunctionaris in de gemeente Montferland. Van Dinter was voorheen werkzaam als adviseur regionale economie de Liemers bij de Kamer van Koophandel. Veel ondernemers zullen Werner van Dinter kennen, omdat hij als vertegenwoordiger van de Kamer aanschoof bij diverse commissies en vergaderingen in de Liemers, waar het bedrijfsleven ook vertegenwoordigd was. Werner heeft zin in de nieuwe Werner van Dinther: Zin in nieuwe uitdaging. uitdaging. Bij de gemeente Montferland ben je - in tegenstelling tot de Kamer van Koophandel - veel minder afhankelijk van de grillen van de landelijke politiek. De bestuurlijke en ambtelijke ervaring had ik vanaf de zijlijn al opgebouwd vanuit de KvK. De sfeer in de gemeente Montferland is heel goed en collega s gaan op een fijne manier met elkaar om. Uitreiking certificaat KVO Continu Samenwerken InnoFase Het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO) Certificaat Continu Samenwerken is uitgereikt aan bedrijventerrein Innofase in Duiven. Sinds 2011 werken ondernemers, politie Oost-Nederland/Gelderland- Midden, brandweer Gelderland- Midden en de gemeente Duiven nauw samen met als doel de veiligheid en uitstraling van dit bedrijventerrein te verbeteren. Het Keurmerk werd bij de AVR in Duiven officieel overhandigd door Henny Bekkema (MKB Nederland) aan burgemeester Rik de Lange (links) van de gemeente Duiven. DUS magazine 5

6 INTERVIEW Carolien Ubbink van Bouwbedrijf Ubbink Zevenaar BV De crisis heeft voor nieuwe inzichten gezorgd 6 DUS magazine

7 Door Sjoerd Geurts Het is niet de makkelijkste branche waarin ze zich beweegt. De afgelopen jaren stond de bouw danig onder druk en nog steeds is het herstel broos. Toch blijft directeur Carolien Ubbink van Bouwbedrijf Ubbink Zevenaar BV positief wordt volgens mij het jaar van stabilisatie en in 2015 verwacht ik dat de markt zich echt herstelt. Carolien Ubbink (40) is de derde generatie Ubbink in het familiebedrijf, dat in 1945 werd gesticht door opa Hendrik. Vader Fred en moeder Anny verrichten ondanks hun gevorderde leeftijd - beiden zijn de zeventig gepasseerd - nog hand- en spandiensten. In een mannenwereld staat Carolien Ubbink nu precies tien jaar aan het roer. In het bedrijfspand op bedrijventerrein Tatelaar hebben we vandaag afgesproken met het gezicht van Bouwbedrijf Ubbink. Heb je ooit spijt gehad dat je deze branche bent ingegaan? Haha, nee hoor. Tien jaar geleden zei mijn vader tijdens de overdracht bij de notaris tegen mij meisje, meisje, wat doe ik je aan. Ik moest daar om lachen. Ik had mijn diploma s en was prima ingewerkt. Dus ik was er toch wel klaar voor, dacht ik. Maar tien jaar later snap ik zijn woorden en weet ik dat het ondernemerschap je veel brengt, maar soms toch ook heel pittig is. Ik heb samen met mijn echtgenoot Frank twee kinderen, Maarten (12) en Anouk (9). Ik zal de kinderen influisteren dat ze later misschien beter iets anders kunnen gaan doen... Had jij als vrouw altijd de ambitie om de bouw in te gaan? Nee hoor. Ik wilde vroeger gewoon juffrouw, fysiotherapeut of architect worden. Maar thuis werd ik vroeger natuurlijk wel dagelijks geconfronteerd met het bedrijf, waar zowel mijn vader als moeder hun hele ziel en zaligheid in legden. Heel geleidelijk groeide ik er toch naar toe. Mijn zus Susan had andere ambities. Ik werkte eerst een paar jaar elders om ervaring op te doen en vervolgens ben ik hier in 1999 aan de slag gegaan. Vijf jaar later vond de afronding van de bedrijfsoverdracht plaats. De samenwerking met mijn ouders is altijd prima verlopen. Ze hebben me heel vrij gelaten om mijn eigen ideeën te ontplooien. Het functioneren in een mannenwereld bevalt mij prima. In de loop van de jaren heb ik wel geleerd wat meer van me af te bijten. Past de rol van directeur je? Ik riep altijd dat ik Carolien ben en altijd Carolien zal blijven. Maar dat bleek toch te makkelijk gedacht. Ik heb moeten leren me als directeur te gedragen. Ik had er in het begin moeite mee om mensen ergens op aan te spreken. Maar als het werk niet goed gedaan wordt of de koffiepauzes te gezellig en dus te lang zijn, moet ik daar natuurlijk wel wat van zeggen. Dat heb ik inmiddels geleerd. Ik besef dat ik niet altijd lief en aardig kan zijn. Ik heb mijn draai gevonden. Hoewel de crisis een grote impact heeft gehad op ons bedrijf en mij als persoon, bevalt het ondernemerschap me. De crisis heeft jullie ook geraakt? Absoluut, zoals vrijwel alle bedrijven in de bouw. Maar de crisis heeft ook voor veel nieuwe inzichten gezorgd en me een spiegel voorgehouden. Ik heb in de afgelopen jaren noodgedwongen afscheid moeten nemen van medewerkers. Dat is vreselijk en met zulke zaken zal ik altijd moeite houden. Hier werkten enkele jaren geleden nog achttien mensen, nu nog tien. Maar als ik nu terugkijk, dan hebben we op tijd geanticipeerd op de nieuwe werkelijkheid die ontstond. Waren deze maatregelen niet genomen, dan hadden we hier nu niet gezeten. Bij economisch herstel wordt altijd geroepen dat de bouw naijlt. Merken jullie al iets van herstel? Wij zijn geen bouwbedrijf dat grote projectmatige wijken neerzet, maar een onderhoudsaannemer die werkt voor particulieren, bedrijven en instellingen. Ook verrichten we veel aanpassingen voor invaliden en mensen die langer thuis willen blijven wonen. Wij merken dat in de crisis vooral de prijs belangrijk werd, waardoor de marges onder druk kwamen te staan. We werden bij aanbestedingen vaak tegen elkaar uitgespeeld. Ondanks de voortdurende prijsdruk merk ik nu dat er een voorzichtige opleving is, maar vergeet niet dat we in deze regio de helft van de bouwbedrijven en medewerkers zijn kwijtgeraakt. Het is nog een hele klus om het vliegwiel aan de gang te krijgen. Als dat gebeurt, dan zullen wij het als eerste gaan merken omdat wij ons op onderhoud en verbouw richten. Daar wordt als eerste in geïnvesteerd. Daarbij kunnen mensen dit jaar nog > Carolien Ubbink: Ondanks de voortdurende prijsdruk merk ik dat er een voorzichtige opleving is. DUS magazine 7

8 Schaalbaar do-it cloud oplossingen Ontzorgen do-it managed services Succesvolle ICT Continuïteit do-it breedband internet Veilig do-it security & backup Beheersbaar do-it netwerkbeheer KIES VOOR SUCCESVOLLE ICT! BEL DO-IT Bieslook 2e 6942 SG Didam T E info@doit.eu W Accountants en fiscalisten Thuis bij Stolwijk Kelderman Accountants en fiscalisten die uw organisatie en branche van top tot teen willen leren kennen, u een uitgebreid pakket aan kwaliteitsdiensten bieden en u ontvangen in een kantoor dat de sfeer van thuis ademt: maak kennis met Stolwijk Kelderman en ontdek hoe samenwerken met goede bekenden voelt. Stolwijk Kelderman accountants en fiscalisten bedient nationaal en internationaal opererende bedrijven en instellingen met maatwerk op het gebied van accountancy, belastingadvies en Human Resource Services. Kleine, flexibele teams leren uw organisatie snel en gericht kennen en vormen uw permanente, deskundige aanspreekpunt. Thuis in uw onderneming U stelt eisen aan uw accountant of fiscalist: betrokken, deskundig en een gemotiveerde instelling. Stolwijk Kelderman gaat echter verder. Wij willen thuis zijn in uw organisatie: uw mensen en hun drijfveren kennen, uw branche ontdekken, uw producten of diensten voelen en ervaren. Want zo kunnen we op het gebied van accountancy, fiscaliteiten en Human Resource Services actief en oplossingsgericht meedenken en de kwaliteit leveren waarmee u méér resultaat boekt. In een vertrouwde sfeer Of het nu gaat om het opstellen van een jaarrekening, de uitvoering van een accountantscontrole of de begeleiding van een bedrijfsovername of bedrijfsoverdracht: vertrouwen is de basis voor succes. Onze accountants en adviseurs hebben oor en oog voor uw belangen, streven openheid na en stellen vooral de mens in onze relatie centraal. Vertrouwen kweken gaat echter verder. Zo stralen onze kantoren de sfeer van thuis uit. Een vertrouwde sfeer die garant staat voor enthousiasme, openheid en samenwerken. Vestiging Doetinchem Terborgseweg 25b, 7001 GM Doetinchem Postbus 595, 7000 AN Doetinchem Telefoon Fax algemeen@stolwijkkelderman.nl Vestiging Zevenaar Mercurion 3, 6903 PX Zevenaar Postbus 2068, 6900 CB Zevenaar Telefoon Fax algemeen@stolwijkkelderman.nl Steeds meer bedrijven en instellingen in tal van branches voelen zich thuis bij Stolwijk Kelderman; uit de Achterhoek, de Liemers en ver daarbuiten. Vanwege de kwaliteit van ons werk, onze manier van handelen, onze uitstraling én onze ambitie. We willen goede bekenden van uw organisatie worden, samen een optimaal resultaat bereiken. Leer onze betrokken- en gedrevenheid kennen, voel u ook thuis bij Stolwijk Kelderman.

9 profiteren van het lage BTW-tarief op verbouw. Ik verwacht daarom dat de vraag gaat toenemen. Al keren we nooit meer terug naar de tijd van voor de crisis. Daarbij hebben jullie nieuwe concurrentie bijgekregen nu veel ontslagen bouwvakkers zich als ZZP er aanbieden? Wij hebben als erkend bouwbedrijf te maken met een cao die als een molensteen om onze nek hangt. Met hoge lonen en tal van extra vrijheden voor bouwvakkers die andere branches niet kennen. Wij zorgen als bedrijf voor verzekeringen en pensioenen voor onze medewerkers en daar staat dan een reëel uurtarief tegenover. ZZP ers en buitenlandse arbeiders duiken daar soms ver onder. De klant maakt het niet uit dat een ZZP er geen arbeidsongeschiktheidsverzekering heeft of dat een Pool niet aan zijn pensioen denkt. Wij kunnen daar niet tegen concurreren, maar wij worden er wel bijgehaald als er problemen ontstaan. Ik heb niets tegen ZZP ers die weloverwogen voor het ondernemerschap kiezen, maar bij veel zelfstandigen die hier in de crisis uit nood geboren toe veroordeeld zijn, gaat het vroeg of laat mis. Die zijn geen ondernemer. Het zou eenvoudiger zijn als de cao ons wat meer ruimte en flexibiliteit geeft. Om mensen bijvoorbeeld ook op zaterdag te laten werken tegen het gewone tarief. Zodat we eerlijke concurrentie krijgen. Zover zijn we nog niet. Jullie maken je sterk voor verduurzaming van woningen of bedrijfspanden? Daar is veel winst te boeken. Als je woningen gaat isoleren, help je mee aan een duurzame samenleving en verdien je ook geld. Want dat laatste aspect blijkt voor veel mensen en bedrijven toch nog belangrijker. Desondanks blijkt er in de regio weinig belangstelling voor duurzaamheid. Met een Vader Fred (rechts) en moeder Anny Ubbink flankeren dochter Carolien en schoonzoon Frank paar bedrijven hebben we het initiatief genomen om te laten zien wat er op dit gebied mogelijk is. Er kwam bijna niemand op de bijeenkomsten af. Ik zie echter nog steeds duurzame kansen. Daarom doe ik ook mee aan het Duurzaam Expertise Centrum (DEC) Liemers. Samen kunnen we iets moois realiseren. Waar kun jij van genieten? Privé van mijn prachtige gezin natuurlijk. Zakelijk van een stuk vakmanschap. Als bedrijf zijn we geen prijsvechter. We willen iets moois maken. Ik mag blij zijn met mijn betrokken medewerkers en kan genieten als we een mooie verbouwing hebben afgerond. Dat de klant tevreden is! Dat zijn momenten waar ik mijn energie uit haal. Blij word ik ook van het zingen bij zanggroep The New Voices. Dat zorgt voor afleiding. In Zevenaar ben ik vaak Carolien Ubbink van het bouwbedrijf, maar bij het koor kan ik mezelf zijn. Gewoon Carolien! Zingen is een geweldige uitlaatklep. Ook als het even tegenzit op het werk, ga ik naar de repetitie. Het geeft me ontspanning. Carolien Ubbink: Ik zal de kinderen influisteren dat ze later misschien beter iets anders kunnen gaan doen. Naast je drukke baan, ben je volop actief. Bij de Rotary, Bouwend Nederland De Liemers, het opleidingsbedrijf, het DEC, noem maar op? Dat is een bewuste keuze. Ik wil graag meepraten over zaken die mijn bedrijf aangaan. Daarnaast word je op deze wijze ook gezien. Ik wist in het begin niet wat netwerken was. Mijn ouders deden gewoon iets goeds en dat was genoeg. Bij de Rotary heb ik geleerd dat mensen je moeten kennen en weten waar je voor staat. Meer is het niet. Je hoeft niet actief te lobbyen. Als je geeft, komen vroeg of laat de dingen weer naar je toe. Ik geloof in samenwerken en kennisdelen. Ik vind het ook mooi dat we met vijf Zevenaarse bouwbedrijven samen hebben ingeschreven voor de verbouwing van het Zevenaarse gemeentehuis. Dat kon je jaren geleden niet denken. Waarom zouden we het niet doen? Alleen krijg je die opdracht nooit, samen maak je een kans. Ik vind het alleen jammer dat de overheden in de Liemers nog te weinig samenwerken. Iedere gemeente moet je hier apart benaderen. Dat kan beter. Gelukkig geeft Lindus het goede voorbeeld. Dat is echt een krachtige partij geworden waar je rekening mee moet houden. Ik ben ook voorstander van een verdere Liemerse samenwerking of misschien zelfs een fusie. Het is toch niet te geloven dat al die gemeenten een mening hebben over de A15, maar dat ze niet in staat zijn om een gezamenlijke visie te presenteren? Jullie bedrijf is gevestigd op Tatelaar? Blij met de revitalisering? Het gaat nu eindelijk gebeuren. Het is goed dat de bedrijven hierbij betrokken zijn en een stukje meebetalen. Samen moeten we het doen. We krijgen straks mooie straten en panden, al moet er nog wel iets gebeuren aan de leegstand. Die is op sommige plekken groot. Daar ligt nog een mooie taak voor de gemeente < DUS magazine 9

10 NIEUWS Portefeuillehouders economische zaken in de Liemers op een rijtje Investeren in contacten met ondernemers De gemeenteraadsverkiezingen enkele maanden geleden hebben in alle Liemerse gemeenten geleid tot nieuwe college s. De portefeuilles economische zaken (EZ) zijn in handen gekomen van een enkel vertrouwd gezicht, maar er zijn vooral nieuwkomers. We stellen de Liemerse portefeuillehouders EZ voor. Beperking onnodige regelgeving Hans Winters uit Tolkamer - lid van de partij Lijst Lobith Tolkamer - heeft de oppositiebankjes in de gemeente Rijnwaarden verruild voor het wethouderspluche. Voor hem geen nieuwe rol. Al eerder was hij als parttime wethouder actief. Dit keer met economische zaken in zijn portefeuille. Het wordt een interessante periode met een uitdagende klus, zegt Hans Winters. We moeten binnen het sociale domein een opdracht realiseren en daarnaast werken we graag mee aan een fusie met Liemerse gemeenten. Op het gebied van economische zaken hebben we een aantal specifieke speerpunten aangegeven. We streven naar een nadrukkelijke beperking van de vaak overbodige en onnodige regelgeving voor ondernemers is er daar één van. Ondernemers moeten meer mogelijkheden krijgen om hun onderneming naar eigen inzicht in te richten en te ontwikkelen. In het kader van het stimuleren van de eigen verantwoordelijkheid, dient de gemeentelijke bemoeienis tot het hoogst noodzakelijke beperkt te blijven. Onze speerpunten zijn: Afschaffing van welstandstoezicht voor het bouwen op bedrijfsterreinen. Afschaffing van diverse vergunningen en het verstrekken van vergunningen voor onbepaalde tijd. Onderzoek van de mogelijkheden om administratieve last in diverse vergunningen te verminderen. Vermindering controles voor ondernemers die zich aan de regels houden. Mogelijkheid voor ondernemers om gemeentelijke belastingen in termijnen te betalen. Agrarische ondernemers de ruimte bieden voor nieuwe functies op agrarische bedrijven. De agrarische bedrijfsvoering dient plaats te vinden op de bestaande bouwpercelen en daarbinnen moet gezocht worden naar gewenste groeimogelijkheden. Met deze speerpunten ga ik de komende periode aan de slag. Hans Winters: Het wordt een interessante periode met een uitdagende klus. Hans Winters, wethouder Gemeente Rijnwaarden 10 DUS magazine

11 Verbinden en denken in kansen Anja van Norel: Als gemeente hebben we ingezet op het vereenvoudigen van regels. In Zevenaar gaat de portefeuille economische zaken naar wethouder Anja van Norel. Hoewel ze in Angerlo zeven jaar wethouder was en ze in Zevenaar aan haar derde ambtsperiode begint, is de portefeuille EZ nieuw voor haar. Veel ondernemers zullen mij wel kennen. Er is de afgelopen jaren in de gemeente Zevenaar veel gebeurd op economisch gebied. Ondanks de slechte economische tijd zijn er mooie nieuwe bedrijven bijgekomen, maar hebben ook veel bedrijven het moeilijk gekregen. Als gemeente hebben we ingezet op het vereenvoudigen van regels en is de samenwerking met ondernemers op de agenda gezet. De komende jaren hopen we de opgaande lijn weer in te zetten. Daarnaast zal de bereikbaarheid van Zevenaar echt beter moeten worden. En we willen nog meer laten zien dat het hier geweldig wonen, werken en recreëren is. Zevenaar krijgt met Anja van Norel een betrokken portefeuillehouder. De mensen die mij kennen weten dat ik makkelijk benaderbaar ben en dat ik er echt voor ga. Ik probeer mijn zinnen niet met maar te beginnen en denk vooral in kansen. Ik wil de individuele ondernemer leren kennen om hem te begrijpen en samen de zorgen te delen en mogelijkheden te verkennen. Anja van Norel benadrukt het belang van een Liemerse samenwerking. Ik heb aan de wieg gestaan van de regiopromotie De Liemers helemaal goed!. Samenwerking tussen de drie O s en nog beter, de vier O s - ondernemers, onderwijs, overheid en organisaties - kost ons weinig maar brengt ons heel veel. Het LEC, het DEC, DLHG en nu ook de LEA helpen ons hierbij. Ik heb enorm veel zin in de intensivering van de samenwerking, nu als portefeuillehouder economische zaken. Anja van Norel, wethouder Gemeente Zevenaar Samenwerking in de regio Rik de Lange volgde vorig jaar Henk Zomerdijk op als burgemeester in Duiven. Hij behartigt in het nieuwe college de portefeuille economische zaken. Hij is inmiddels goed thuis in de materie. De tijden van forse uitbreiding van het areaal bedrijventerrein ten koste van landbouwgrond liggen al enige tijd achter ons. Ook wij hebben gemerkt dat de vraag naar nieuwbouwgrond kleiner werd. De afgelopen jaren ging er veel aandacht uit naar intensief en zorgvuldig ruimtegebruik. Plannen zijn weggestreept en een speciaal Leegstandsteam is ingesteld om met makelaars en eigenaren van panden te overleggen hoe we de leegstand kunnen terugdringen. Op alle bedrijventerreinen is er de afgelopen jaren veel gebeurd op het gebied van vernieuwing en revitalisering. Voorlopig gaan we hier mee door. Wel verandert de rol van de overheid. Voor steeds meer zaken wordt een beroep gedaan op ondernemers. Als overheid participeren we in allerlei ontwikkelingen, maar we willen en kunnen de kar niet steeds trekken. Samenwerking in de regio is van groot belang, om de Liemers als aantrekkelijke regio duidelijker op de kaart te zetten. Gelukkig gebeurt dat ook al op diverse fronten. De komende jaren zet de gemeente Duiven volgens Rik de Lange de bedrijventerreinen actiever in de markt. Onze inspanningen op het terrein van acquisitie gaan we intensiveren. Om werkgelegenheid naar de regio te halen, maar ook om inkomsten te genereren. De rol van de overheid is veranderd en verandert nog steeds. Onder meer door de economische situatie, bezuinigingen die daar mee samen hangen, maar ook door nieuwe taken die naar gemeenten toe komen. Dat vraagt om een andere rol van de overheid, maar ook Rik de Lange: De rol van de overheid is veranderd en verandert nog steeds. van burgers en ondernemers. Bijvoorbeeld bij het aannemen van personeel, het bieden van stage- en arbeidsplaatsen en het begeleiden van mensen. Er liggen veel kansen. Ik ga me sterk maken voor een bloeiende economische gemeente, in een sterke regio. Rik de Lange, burgemeester Gemeente Duiven DUS magazine 11

12 Hans Sluiter (D66) is een nieuw gezicht in het Westervoortse college van burgemeester en wethouders. De geboren Arnhemmer, jarenlang eigenaar van het Velpse Bazo, gaat zich bezig houden met de portefeuille economie, werk, inkomen en openbare ruimte. Bestuurservaring heeft hij volop, onder meer bij de Metaalunie, Sportclub Groessen, De vier Evangelisten en de ontslagcommissie UWV. Ik ben nu vier jaar actief in de Westervoortse politiek. Ik zie een uitdaging om het cultuurverschil tussen het ondernemerschap en de politiek te verkleinen. Ik probeer iets van mijn achtergrond en expertise in de gemeentelijke organisatie in te brengen en daarmee een wat andere benadering van thema s te bewerkstelligen. In Westervoort valt op het gebied van economie een wereld te winnen. Er was tot in het recente verleden nauwelijks geld, tijd en dus aandacht voor economische zaken en aanverwante vraagstukken. Mijn doel is een visie te ontwikkelen gericht op de positionering van de economische bedrijvigheid op de bedrijventerreinen. In juni organiseren wij een startbijeenkomst om de discussie op te starten over vorm en functie van de bedrijvigheid en bedrijventerreinen. Ook evalueren we het winkeltijdenbeleid. Westervoort zal ook op economisch gebied met de tijd mee moeten bewegen. Andere benadering van thema s Hans Sluiter: Westervoort zal op economisch gebied met de tijd mee moeten bewegen. Hans Sluiter is uit hoofde van zijn portefeuille eveneens betrokken bij de uitvoering van de nieuwe Participatiewet. Den Haag delegeert de uitvoering van Wet Sociale Werkvoorziening en de Wajong naar de gemeenten en voegt deze in de nieuwe Participatiewet grotendeels samen met de WWB. De gemeente is dan geheel verantwoordelijk voor beschut werk en re-integratie van deze drie doelgroepen op de arbeidsmarkt. Om deze taken goed uit te voeren zal goed contact met het bedrijfsleven een must zijn. De gemeente rekent op de hulp van het bedrijfsleven bij het re-integreren van mensen op de arbeidsmarkt. Hans Sluiter, wethouder Gemeente Westervoort Verbeteren ondernemersklimaat Rob Visser: Als gemeente hebben we de ambitie het ondernemersklimaat te verbeteren. De portefeuille economische zaken past VVD-wethouder Rob Visser als een maatpak. Ook in het nieuwe college van de gemeente Montferland mag hij hiermee aan de slag. Rob Visser is al twaalf jaar wethouder EZ. Eerst in de voormalige gemeente Bergh, sinds 2005 in Montferland. De afgelopen jaren hebben we stevig geïnvesteerd. Bedrijventerrein De Fluun in Didam is gerevitaliseerd. Er is glasvezel gerealiseerd op het bedrijventerrein in s-heerenberg. In samenwerking met de gemeenten Bronckhorst, Doetinchem en Oude IJsselstreek werd de uitbreiding van het bedrijventerrein in s-heerenberg mogelijk. Het bijbehorende bestemmingsplan is inmiddels vastgesteld. Verder hebben we het centrum van s-heerenberg heringericht. Heel belangrijk voor de aantrekkingskracht en goed voor de lokale ondernemers! Startende ondernemers zijn via Ik Start Smart begeleid. De rondwegen om Didam en s-heerenberg, noodzakelijk voor de afwikkeling van transportverkeer, staan in de steigers. Daarnaast zijn de contacten met de ondernemersorganisaties gestructureerd. De komende jaren wil Montferland een aantal economische projecten afronden. De rondwegen moeten worden opgeleverd en in s-heerenberg moet een nieuw bedrijventerrein voor logistiek en transport worden gerealiseerd. Verder staat een Ondernemersfonds voor innovatie hoog op de agenda. Voor het centrum in Didam ontwikkelen we een Masterplan. Als gemeente hebben we de ambitie het ondernemersklimaat verder te verbeteren. De komende periode wil ik met de ondernemers in gesprek om hiervoor een goed plan te maken. Het bedrijfsleven mag van mij als portefeuillehouder verwachten dat ik mij voor ondernemers inzet. Rob Visser, wethouder Gemeente Montferland 12 DUS magazine

13 De Liemers is belangrijk voor Doesburg In Doesburg werd de tijd genomen voor een goede collegevorming. Als laatste Liemerse gemeente werden ook daar de besprekingen succesvol afgerond. Met als resultaat dat Ellen Mulder-Metselaar (VVD) aanblijft als wethouder en voor het eerst de portefeuille Economische Zaken gaat voeren. In 2013 ben ik als wethouder aangetreden toen het SP uit het college van burgemeester en wethouders stapte. Het was een hectisch eerste jaar, maar ook heel waardevol. Er is weer wat reuring in de stad Doesburg gekomen en dat is goed. Voor Ellen Mulder is de portefeuille Economische Zaken nieuw. Maar ik heb er zin in. De afgelopen jaren heeft Doesburg een economisch beleidsplan opgesteld. Dat proberen we de komende jaren verder uit te breiden en een stevige basis te geven. Ik merk dat er beweging komt. Veel ondernemers durven weer te investeren en de stadspromotie komt op gang. Wij gaan daar de komende jaren mee verder. We hebben als college twee focussen. Natuurlijk de decentralisaties waar we mee te maken krijgen, maar ook financiën. Daarnaast proberen we het product Doesburg naar een hoger plan te tillen. Daarom zijn we ook aanwezig op de Internationale Hanzedagen. Diverse ondernemers hebben al belangstelling getoond om daar een rol in te spelen. Door bijvoorbeeld volgend jaar mee te gaan naar Estland en daarna naar Noorwegen. Doesburg gaf onlangs een duidelijk signaal af richting de Liemers. Wij liggen precies op het randje van de Achterhoek, de Stadsregio en de Liemers. Maar we willen geen gemeente zijn die overal alleen maar shopt. We willen ook geven. Daarom zijn we heel bewust lid van Lindus geworden. De Liemers is belangrijk voor ons en dat zullen we de komende jaren ook laten zien. Ellen Mulder-Metselaar, wethouder Gemeente Doesburg Waardering voor Cito Benelux De gemeente Zevenaar waardeert de betrokkenheid van ondernemingen in de regio. Dat benadrukte burgemeester Jan de Ruiter onlangs tijdens het 35-jarig bestaan van Cito Benelux. De Ruiter was aanwezig op het jubileumfeest, waarop tevens afscheid werd genomen van algemeen directeur René Burgemeester Jan de Ruiter Wortelboer. We zijn als gemeentebestuur trots op dit bedrijf, dat een uitstraling ver buiten de regio heeft, maar ook stevig in Zevenaar is geworteld, zei Jan de Ruiter. De slagkracht en maatschappelijke betrokkenheid van bedrijven als Cito Benelux zijn van grote waarde voor deze gemeente. Ik dank René Wortelboer en alle medewerkers van Cito Benelux van harte voor alles wat zij voor de gemeente Zevenaar hebben betekend en ook in de toekomst zullen betekenen. Cito Benelux ondersteunt diverse maatschappelijke initiatieven in de regio. Het bedrijf is bijvoorbeeld hoofdsponsor van het Buiten- Blik cultuurfestival, dat in de afgelopen jaren uitgroeide tot het culturele hoogtepunt van het jaar in Zevenaar en omstreken. Daarnaast is de firma hoofdsponsor van Lions Request, het glazen huis initiatief waarmee de Lions Club in Zevenaar geld inzamelt voor de voedselbank. Cito Benelux biedt financiële steun aan Stichting Muziekstad Zevenaar en het bedrijf zit achter de Cito Benelux Fietsuitdaging, waarmee dit jaar geld voor het Inloophuis Oude IJssel in Doetinchem wordt ingezameld. Volgens één van de nieuwe directeuren van Cito Benelux, Marc Basten, is de maatschappelijke betrokkenheid van zijn bedrijf een Marc Basten bewuste keuze: Ons personeel is ons grootste kapitaal en onze belangrijkste succesfactor. We investeren actief in een goede kwaliteit van deze leefomgeving omdat we er zeker van willen zijn dat onze toekomstige medewerkers graag in deze regio willen wonen en werken. Daarnaast zijn we ervan overtuigd dat bedrijven die niet uitsluitend van een winstoogmerk ondernemen op lange termijn succesvoller zijn. DUS magazine 13

14 E-COMMERCE De tijd dat televisies en beamers louter vanuit de showroom werden verkocht, ligt ver achter ons. Franklin Presentations uit Zevenaar kan het beamen. De helft van de omzet van deze audiovisuele specialist wordt tegenwoordig via het web gegenereerd. Dit aandeel zal de komende jaren verder groeien, voorspellen directeuren Hans-Jürgen Boekelder en Dennis Gunsing. Franklin Presentations verliet vorig jaar het karakteristieke Duivense pand op Centerpoort-Nieuwgraaf voor een nieuw onderkomen aan de Voltastraat in Zevenaar. Op de nieuwe locatie hebben niet alleen veertien medewerkers een werkplek gekregen, maar is er ook een multimediale showroom ingericht of zoals ze het bij Franklin duiden, een experience center. Een luilekkerland voor liefhebbers van grote beeldschermen en streaming audio. Helft van totale omzet wordt via het web gegenereerd E-commerce is topsport vo Het internet heeft Franklin Presentations de afgelopen jaren veel gebracht en dat zal de komende jaren alleen maar toenemen. Met de innovatieve webshop wordt tegenwoordig heel Nederland en zelfs een deel van Europa bediend. E-commerce wordt bij Franklin anno 2014 met hoofdletters geschreven. In het Zevenaarse kantoor schuiven de beide directeuren aan, net als marketing manager Maurice Magis. Het verhaal wordt verteld met behulp van hoe kan het ook anders een modern digibord. Internetplatform Franklin Presentations bestaat sinds In 2000 werden er drie webwinkels gelanceerd. Deze zijn enkele jaren geleden samengevoegd in het nieuwe internetplatform Franklin.nl. Anno 2014 richt Franklin zich op de particuliere markt, het bedrijfsleven en de verhuurmarkt. Het innovatieve webportaal met daaronder de webshop speelt een centrale rol. Dennis Gunsing: Het maakt tegenwoordig niet meer uit waar je zit, met een goede webshop kun je iedereen bereiken. Daar hebben we ons de laatste jaren op gefocust en inmiddels wordt vijftig procent van onze omzet direct online gerealiseerd en meer dan negentig procent van de omzet komt na online oriëntaties. Via de webshop biedt Franklin haar complete productassortiment aan. Om de website optimaal te kunnen gebruiken, moet je meer doen dan alleen een webshop online zetten, vertelt Maurice Magis. Een continue websiteoptimalisatie in combinatie met het aantrekken van de juiste bezoekers is van belang. Zo werken we samen met vergelijkende websites zoals Kieskeurig.nl, Beslist.nl en Tweakers.net en geven we jaarlijks tienduizenden euro s uit aan AdWords advertenties, die op de Google websites verschijnen. Bij gerichte zoekacties worden die advertenties zichtbaar. Ook beschikt Franklin over een uitgekiend netwerk van affiliate partners. Dit zijn tienduizenden websites waar uitingen van ons uitstaan. Wij betalen dan per click, per view of per sale. Hier zijn we 24 uur per dag mee bezig. Het bedrag dat je aan een klik hangt, bepaalt in belangrijke mate hoe hoog je bij zoekacties komt te staan. Je moet dus keuzes maken. Wij hoeven bijvoorbeeld niet primair gevonden te worden op de zoekterm platte tv. Want deze zoekterm is te algemeen. Aan de andere kant zijn consumenten die op een specifiek typenummer of model zoeken, al een stap verder in het aankoopproces. Die zijn voor ons veel interessanter. Die hebben immers voorwerk gedaan. Overigens bepaalt niet alleen het bedrag dat je voor een advertentie betaalt waar je staat, maar ook de relevantie van de pagina die daar achter hangt. Die moet voldoen aan richtlijnen voor zoekmachineoptimalisatie (SEO) en inhoudelijke informatie geven. Relatief nieuw zijn de affiliate websites. Hans-Jürgen Boekelder: Dat zijn informatieve websites die iets over een product vertellen, waar onze advertentie vervolgens klein onder verschijnt. Soms kost het ons een bedrag per klik op de link, soms een percentage van het bedrag als je ook daadwerkelijk een product verkoopt. Mobiele devices De landelijke trends geven aan dat de online verkoop van producten de komende jaren verder stijgt. Ook zullen meer consumenten gaan kopen via hun mobiele devices zoals een tablet of smartphone. Hans-Jürgen Boekelder: Dat betekent dat wij onze websites daarvoor geschikt hebben gemaakt. Of je nu kijkt op een tablet of smartphone, onze website en webshop zijn overal goed te bekijken. 14 DUS magazine

15 Vanaf links Dennis Gunsing, Maurice Magis en Hans-Jürgen Boekelder: Online verkoop van producten stijgt de komende jaren verder. or Franklin Presentations Welke andere trends er staan aan te komen? Maurice Magis: Bijvoorbeeld het gebruik van het second screen. Je kijkt naar een televisieprogramma en via je tablet krijg je nog meer informatie en reclame. Zo wordt een uitzending steeds interactiever. Daarnaast hangt vrijwel alles tegenwoordig in een netwerk. Of het nu gaat om televisies, slimme energiemeters of thermostaten. Zelfs wasmachines zijn al met een tablet aan te sturen. Al deze informatie wordt steeds meer aan elkaar gekoppeld. Dit neemt de komende jaren alleen maar toe. Wat nu al gebeurt is dat via het internet een profiel gemaakt wordt van een bezoeker. Iemand die zoekt op een televisie van 4000 euro krijgt automatisch bijpassende accessoires te zien, zoals een soundbar en tv-beugel, die in die prijsklasse past. En wat te denken van Facebook dat WhatsApp heeft overgenomen? Magis: Ik denk dat als je straks via Whats- App zegt dat je je baan kwijt bent, je binnen een paar uur via Facebook reclame krijgt te zien van nationalevacaturebank.nl. Zaken die in de nieuwe wereld van E-commerce steeds belangrijker worden, draaien volgens Dennis Gunsing om vertrouwen en veiligheid, gebruik van de social media en de reviews. Als iemand iets negatiefs zegt over een bedrijf op de social media, is het van belang om snel te reageren en een oplossing te vinden. Soms moet je zelfs blij zijn met negatieve reviews. Want die zorgen voor balans tussen allerlei positieve meningen en geven je de kans om te laten zien dat je de service goed geregeld hebt. Vooralsnog heeft Franklin.nl niets te klagen. Bij het toonaangevende vergelijkingsplatform Kieskeurig.nl krijgt het bedrijf een 9.8. Met het vertrouwen zit het wel goed. Hans-Jürgen Boekelder: De overkoepelende brancheorganisatie Thuiswinkel.org adviseert aangesloten bedrijven om de betaalwebsites veilig te maken, wij zorgen ervoor dat ons complete platform veilig is. En je kunt via allerlei ISO-voorschriften wel processen goed beschrijven, maar je moet het vooral goed uitvoeren. Daar zorgen onze mensen voor. Die zijn betrokken en hebben gevoel voor hoe een klant geholpen wil worden. Juist die dingen zijn van belang in een wereld waarin E-commerce topsport is. Filmpjes worden steeds belangrijker Ook in de E-commerce worden filmpjes steeds belangrijker. Hans-Jürgen Boekelder: Wij maken nu al gebruik van veel filmpjes die fabrikanten hebben gemaakt, maar ik sluit niet uit dat we ook zelf filmpjes gaan maken. Google is de nummer één zoekmachine in de wereld, maar You Tube is de tweede zoekmachine! De invloed van video is gigantisch groot en zal de komende jaren verder groeien. Je kunt nu zelfs al een tag plaatsen midden in een filmpje en vervolgens doorklikken. Film is de toekomst. DUS magazine 15

16 @Work, meer dan een uitzendbureau alleen Samen staan we sterk Lindus is al vanaf 1999 dé ondernemersvereniging van de Liemers. Lindus komt op voor de belangen van haar leden, maar vormt ook een belangrijk netwerkpodium. Je kunt voor meerdere diensten terecht: Uitzenden Werving & Selectie Payroll Maar ook voor PR & Communicatieactiviteiten. Na jarenlange ervaring als bestuurder van ondernemersverenigingen en beurs- & evenementenorganisator kun je mijn professionele kennis inzetten. Bekijk de mogelijkheden op de website of bel gewoon voor een afspraak. Geïnteresseerd in Lindus? Neem dan contact met ons op: of kijk op Anouk de Uitzendbureau BV Schoolstraat HD ZEVENAAR Tel M Postbus 158, 6920 AD Duiven, T , F , info@gripadviseurs.nl Omdat ondernemers werkelijk van alles ondernemen, zijn wij van alle markten thuis. In welke sector u ook opereert, Grip staat voor de zaak. Met een team van accountants, fiscalisten en juridisch adviseurs, willen we onze cliënten elke dag het beste advies geven. Want Grip staat voor grip: gedreven, resultaat, inventief en persoonlijk. Een naam die dus ook meteen staat voor hoe we ons onderscheiden. Maak kennis met Grip op

17 NIEUWS Bundeling toeristische krachten VakkanjerWedstrijden boost voor jonge technici Wie is de beste vakman metalen daken van Nederland en wie kan het beste een CV-installatie in elkaar zetten? Die vragen werden beantwoord tijdens de landelijke finale van de VakkanjerWedstrijden. Lando Klein Gunnewiek (19) en Carlo Tijs (23) hielden namens Opleidingsbedrijf InstallatieWerk Achterhoek Rivierenland de eer hoog. Jurriaan de Mol (rechts) en directeur Roeland ten Napel geven leiding aan de nieuwe organisatie. Gemeenten omarmen Liemerse Economische Agenda Het heeft wat langer geduurd dan verwacht, maar uiteindelijk hebben de Liemerse gemeenten Doesburg, Montferland, Duiven, Westervoort, Rijnwaarden en Zevenaar de Liemerse Economische Agenda (LEA) omarmd. In een brief aan het bestuur van Lindus spreekt burgemeester Rik de Lange van de gemeente Duiven, mede namens de andere gemeenten, zijn waardering uit voor het initiatief. In opdracht van Lindus onderzocht Wim Bless (oud-wethouder economische zaken gemeente Zevenaar) of er in de Liemers draagvlak zou zijn voor één gezamenlijke economische agenda. Met als doel meer en effectievere samenwerking tussen de Liemerse gemeenten op sociaal-economisch gebied. Dat draagvlak bleek breed aanwezig, zo concludeerde Bles. Daarom ging er vanuit Lindus een advies naar de Liemerse gemeenten om zich uit te spreken voor één Liemerse Economische Agenda (LEA). Een nieuw op te richten Liemerse Economische Raad zou hier vervolgens verder richting aan kunnen geven. Het Veluws Bureau voor Toerisme (VBT) en het Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen (RBT KAN) hebben de krachten gebundeld in de nieuwe organisatie Regiomarketing Gelderland. Uit onderzoek onder de stakeholders bleek dan meer dan tachtig procent van de geïnterviewden uit bedrijfsleven en overheid voorstander te zijn van een samengaan van VBT en RBT KAN in één toeristische marketingorganisatie. Het bundelen van kennis en mankracht, het efficiënt uitvoeren van marketingactiviteiten en het nadrukkelijk profileren van de regiomerken Veluwe en Arnhem Nijmegen via de campagne Gelderse Streken worden als voordelen genoemd. Meer Merketing is het credo voor de nieuwe organisatie, die wordt geleid door algemeen directeur Jurriaan de Mol en directeur Roeland ten Napel. Elisabeth Tuijnman treedt op als voorzitter van de Raad van Toezicht. Doel is voor meer dan toeristische bedrijven en meer dan 35 gemeenten meer gasten, meer overnachtingen, meer bestedingen en meer werkgelegenheid te realiseren. De presentatie aan de gemeenten vond precies een jaar geleden plaats. Nu komt er eindelijk groen licht. Wij hebben waardering voor het initiatief dat u heeft genomen om te komen tot een Liemerse Economische Agenda, zo schrijft Rik de Lange namens de Liemerse gemeenten. Wij stemmen in met het voorstel om de aanzet van de agenda verder uit te werken en leveren aan het vervolg en uitvoering onze bijdragen. De gemeenten Arnhem en Rheden nemen als agendalid deel aan de LEA. De gemeenten stellen voor om ten aanzien van de overlegstructuren in eerste instantie concreet aan de slag te gaan met logistiek en recreatie en met toerisme en vrijetijdseconomie. Rik de Lange: De meerwaarde moet gelegen zijn in minder overlegmomenten waar meer onderwerpen worden besproken. Voorzitter Henk Dekker van Lindus is blij met het groene licht. Er gebeurt al best veel in de Liemers, maar er is sterke behoefte aan meer samenhang. Die proberen we met de LEA te realiseren. De Fokker Terminal in Den Haag vormde het decor van het jaarlijkse evenement. In achttien disciplines konden elektriciens, dakdekkers, monteurs en andere specialisten uit de technische branche hun kwaliteiten tonen. Met de VakkanjerWedstrijden wil de organisatie vakmanschap en de instroom van jonge technici een boost geven. Technische talenten tot 25 jaar uit Nederland strijden in voorrondes die door het hele land worden gehouden voor een plek in de finale die uiteindelijk een winnaar in elke categorie oplevert. Deze winnaars strijden later dit jaar in het Frans Lille om de titel beste Europese vakman. Opknapbeurt voor Tatelaar Zevenaar Er is veel over gesproken. Ook in Lindus-verband stond een opknapbeurt van bedrijventerrein Tatelaar vaak hoog op de agenda. Het gaat er nu eindelijk van komen. Nog voor het begin van de bouwvakvakantie begint de gemeente Zevenaar met de revitalisering van Tatelaar. Het terrein werd in de jaren zeventig van de vorige eeuw aangelegd. Het ondergaat een flinke opknapbeurt. Zowel op particulier terrein als in het openbaar gebied worden werkzaamheden uitgevoerd, die de uitstraling en eenheid van het gebied zullen bevorderen. Het project is tot stand gekomen door een samenwerking tussen de gemeente en een flink aantal bedrijven op Tatelaar. Zowel de gemeente als bedrijven investeren in het plan, dat in gezamenlijkheid is opgesteld. De Provincie Gelderland ondersteunt de revitalisering met subsidie. De eerste fase bestaat uit de aanpak van de James Wattstraat, Ampèrestraat, Nobelstraat en Delweg. De werkzaamheden worden uitgevoerd door Dostal Aannemersbedrijf BV. Informatie over de werkzaamheden worden kenbaar gemaakt via de gemeente en borden langs de weg. DUS magazine 17

18 DE AGENDA VAN... Bert Frölich, directeur van Het Musiater in Zevenaar Hier kun je niet op routine werken Bert Frölich: Met de subsidie vanuit de gemeenten en de opbrengst van het theater kunnen wij kinderen muziek en cultuurlessen geven. Al bijna een kwart eeuw kunnen we in de Liemers naar het theater. Komend seizoen is het precies 25 jaar geleden dat het vroegere Bommersheuf voor het eerst een optreden organiseerde. Anno 2014 is Het Musiater uitgegroeid tot een culturele ontmoetingsplek voor jong en oud. Waar artiesten op de planken staan, maar waar je ook muzieklessen, workshops en cursussen kunt volgen. Een voorziening waar we in de hele Liemers trots op mogen zijn, vindt directeur Bert Frölich. In de foyer van Het Musiater hebben we deze regenachtige voorjaarsdag afgesproken met de man die bijna zeven jaar geleden naar de Liemers kwam. De stad Steenwijk werd door het gezin Frölich ingeruild voor het dorp Tolkamer. Zijn eerste opdracht als directeur van Het Musiater was de net nieuwe organisatie verder vorm te geven. Te gaan ondernemen. Het theater en de muziekschool waren in elkaar gevlochten en moesten een stevige basis krijgen. Een taak die Bert Frölich op het lijf geschreven bleek. In ruim zes jaar tijd bracht hij samenwerkingen tot stand, legde hij dwarsverbanden en lukte het hem in een tijd van toenemende bezuinigingen een gezond cultuurbedrijf neer te zetten. Een onderneming waar 29 voornamelijk 18 DUS magazine

19 parttimers werk vinden, maar waar ook bijna veertig vrijwilligers wekelijks de handen uit de mouwen steken. Het muziekonderwijs van Het Musiater is niet meer voor een beperkt groepje beschikbaar maar via scholen en verenigingen toegankelijk voor iedereen. Het theater vormt nog steeds het decor van bekende artiesten, maar ook regionale gezelschappen en zelfs scholen mogen er op de planken staan. Het Musiater bruist in alle geledingen. Wij zijn benieuwd naar de agenda van de directeur van Het Musiater. Een agenda die er volgens hem iedere dag weer anders uit ziet Want hier kun je niet op routine werken. De dynamiek blijft bij Het Musiater in alle geledingen aanwezig uur. Rond deze tijd sta ik op. We hebben de gewoonte om samen thuis te ontbijten. Dat betekent dat we rond half acht met z n allen aan tafel zitten. Mijn echtgenote Petra en mijn drie zoons Christiaan (12), Matthias (9) en Thomas (4). Christiaan is als eerste de deur uit. Hij gaat op de fiets naar het Liemers College. Petra brengt de andere jongens naar school. Om tien over acht zijn we allemaal de deur uit. Ik ben als eerste op kantoor. Om 9 uur beginnen de meeste medewerkers uur. Het is een rustige dag. Ik begin met administratief werk. We ontvangen subsidies uit bijvoorbeeld het Oranjefonds en het Fonds voor Cultuur Participatie. Het gaat dan om wezenlijke bedragen. Dat schept ook verplichtingen. Ik ben nu bezig met de stukken waarin we verantwoording afleggen. Ook de accountant komt daarvoor langs. Dergelijke subsidies zijn belangrijk. Structureel geld is er steeds minder te vinden, maar projectmatig is er nog best wat mogelijk. Wat dat betreft is de steun van de Liemerse gemeenten heel belangrijk. Bert Frölich: We vinden het belangrijk dat kinderen met muziek en cultuur in aanraking komen uur. Om tien uur het interview voor DUS. Eigenlijk best bijzonder. Als Musiater zijn we namelijk lid van Lindus en zoeken we de zakelijke markt nadrukkelijk op. Als Musiater hebben we het bedrijfsleven best veel te bieden en gelukkig weten ze ons andersom ook te vinden uur. Vanmiddag heb ik een gesprek met de directie van een basisschool in Montferland. We praten dan met de cultuurcoördinatoren over onze mogelijkheden. Wij halen scholen graag naar Het Musiater toe, maar geven ook lessen op school. We vinden het belangrijk dat kinderen met cultuur in aanraking komen. Daarnaast verzorgen we muziekonderwijs. Op speelse wijze laten we kinderen met muziek in aanraking komen. Dat is echt enorm belangrijk. Gelukkig beseffen veel scholen dat ook uur. We hebben vandaag een overleg met drie culturele instellingen in de Liemers: de Volksuniversiteit, het Liemers Museum en de Bibliotheek. We praten over verregaande samenwerking en misschien wel een fusie. Ik denk dat waar partijen elkaar kunnen versterken, je die kans altijd aan moet grijpen. Zeker in een wereld waarin de steun vanuit de overheid niet vanzelfsprekend meer is. Vaak wordt er geroepen dat wij een commercieel bedrijf zijn waar artiesten op het podium staan. Dat we onszelf maar moeten bedruipen. Maar Het Musiater is veel meer. Wij zorgen voor muzieklessen en cultuureducatie voor iedereen. Dat is enorm belangrijk. De combinatie van theater en muziekschool maakt dat we de stormen de afgelopen jaren hebben overleefd. Met de subsidie vanuit de gemeenten en de opbrengst van het theater kunnen wij kinderen muziek en cultuurlessen geven. Zo zit het feitelijk in elkaar uur. Ik heb kort overleg met de technische ploeg. Om de laatste puntjes op de i te zetten voor vanavond. Dan is het theater vol en treden Veldhuis & Kemper op. De artiesten komen rond vijven, maar ik ga altijd thuis eten. Ik ben vier tot vijf avonden in de week niet thuis, dus deze momenten vind ik belangrijk. Ik heb verder ook weinig hobby s. Daar ontbreekt de tijd gewoon voor uur. Rond deze tijd ben ik weer in het theater. Ik heet de artiesten welkom en kijk of er genoeg bloemen aanwezig zijn. Wij zijn een van de weinige theaters die nog bloemen geven aan de artiesten. Bij ons worden ze gesponsord door Floral Arts en daar zijn we heel blij mee uur. In de foyer ontvang ik het publiek. Ik maak een praatje en beantwoord vragen. Ik vind het prettig om me tussen de mensen te begeven. Samen met het hoofd horeca verzorg ik zelf de controle van de kaartjes. Een stukje gastvrijheid is belangrijk. Vervolgens zit ik zelf ook in de zaal. Meestal achterin. Ik zie de meeste optredens. Ik hou ook alles in de gaten zodat ik kan ingrijpen als er iets niet klopt. Na afloop van het optreden sta ik in de coulissen en geef ik de bloemen aan de artiesten. Als ze van het podium afgaan bedank ik ze en vraag ik ze of ze nog even naar de foyer komen. Negen van de tien doen dat ook. Dat is leuk voor de gasten. Soms blijven artiesten lang hangen, zoals Harry Sacksioni en Ali B. Dan lig ik ver na middernacht in bed. Maar morgen ben ik gewoon om kwart over acht weer op kantoor. Ik geniet van mijn werk en heb er ook na bijna zeven jaar nog steeds ongelofelijk veel plezier in. Ik ontmoet mensen van alle niveaus en geen dag is hetzelfde. Het is leuk om met alle medewerkers er iets moois van te maken DUS magazine 19

20 Al lid? Mercurion PX Zevenaar T Mobiele Surveillance Unieke oplossingen Als s avonds de laatste werknemer vertrokken is, is uw pand het kwetsbaarst. Waardevolle informatie en kostbare apparatuur blijven in een leeg gebouw achter. Met de surveillancediensten van Securitas bent u zeker van deskundig toezicht op uw kapitaal. Dag en nacht, zeven dagen in de week. Veiligheid bieden: een vak apart Met de mobiele surveillancedienst van Securitas beschikt u over medewerkers die thuis zijn op uw terrein. Zij kennen de omgeving, uw bedrijf en signaleren daardoor onregelmatigheden snel. Gaat uw alarm onverhoopt af? Dan is een surveillant altijd snel ter plaatse. Meer informatie: Securitas is kennisleider op het gebied van beveiliging. Door het leveren van segmentspecifieke beveiligingsoplossingen realiseert Securitas groei en winstgevendheid in meer dan 40 landen in Noord-Amerika, Zuid-Amerika, Europa en Azië. In alle segmenten maken onze medewerkers het verschil. Van logistiek, retail en openbaar vervoer tot banken, ziekenhuizen, industriële complexen en woonwijken.