MANAGEMENT LUNCH Alignment, een sleutelbegrip in het hedendaags management

Transcriptie

1 MANAGEMENT LUNCH Alignment, een sleutelbegrip in het hedendaags management Programma Vrijdag 24 april :45 14:30 Gastspreker: Michel Damar

2 Management lunch Omdat we de korpschefs graag in contact brengen met andere managers die met dezelfde problemen geconfronteerd worden, organiseert het IGO halfjaarlijks de Management lunch. Een markant figuur uit de financiële, economische of politieke wereld presenteert er een actueel managementthema. Na de lezing volgt een vraag en antwoord sessie (Q&A) en een lunch. In een gezellige sfeer, kan u tijdens de lunch ervaringen uitwisselen met professionelen uit de magistratuur. De Management lunch gaat afwisselend door in het Nederlands en Frans. Opgelet: De uiteenzetting gaat deze keer door in het Frans en er wordt geen simultaanvertaling voorzien! Hoe slaagt u erin alignment succesvol te realiseren binnen uw korps? Management is een menselijk systeem dat complex in elkaar zit. Het vereist niet enkel dat er aan de doelstellingen, de strategie, de structuur, de processen en het instrumentarium gewerkt wordt, maar ook dat de cultuur, de waarden, de gedragingen en de interacties tussen enerzijds uw medewerkers en anderzijds de verschillende organisatielagen aangepakt worden. Al deze dimensies versterken elkaar. Om de veranderingen binnen uw entiteit te doen slagen, is er bijgevolg nood aan een management dat aandacht schenkt aan het organisatorisch alignment (of afstemming) en dat er in slaagt om dit binnen uw organisatie te concretiseren. Zowel binnen uw organisatie, als voor uw medewerkers houdt alignment in dat er samenhang is tussen de verschillende veranderingsniveaus. Het belang ervan blijkt uit het volgende citaat van

3 Robert Dilts, een van de referenties op dit gebied: leiders focussen op het afstemmen van de relaties en de samenwerking tussen zij die het werk verrichten in plaats van enkel de klemtoon te leggen op de taak. Paradoxaal genoeg bestaat het sleutelinstrument dat machtige leiders gebruiken om personen mee te krijgen er allereerst in om te begrijpen wat anderen willen en waar ze naartoe willen gaan. Als leider zullen uw competenties om teams aan te sturen u helpen om dingen te realiseren en verhinderen dat er frustraties optreden wanneer deadlines gemist worden en als er niets wordt gedaan. Wat zijn de essentiële aspecten van alignment? Hoe brengt u dit tot een goed einde binnen uw entiteit? Op het niveau van uw directiecomité? Tussen de verschillende divisies van uw organisatie? Tussen de magistraten en het gerechtspersoneel? En tussen de geafirmeerde waarden en de observeerbare gedragingen? Uw gastspreker Michel Damar heeft een opleiding genoten als econoom. Hij heeft een uitgebreide ervaring in van het leiden van organisaties binnen de publieke sector: zo was hij voorzitter van de NMBS en heeft hij het Ministerie van Ambtenarenzaken en de FOD Mobiliteit en Vervoer geleid. In deze context, heeft hij tal van veranderingsprojecten aangestuurd. Op dit moment is hij actief als consultant en als coach voor de publieke en nonprofitsector. In 2008 heeft hij het boek «Le pilote et le fonctionnaire» geschreven waarin hij zijn aanpak als manager voor de publieke sector uit de doeken doet. Dit zijn de vragen die Michel Damar zal aansnijden tijdens zijn uiteenzetting. Deze zal u, in tijden van verandering, een nieuw perspectief bieden in het organisatiebeheer.

4

5 Programma Vrijdag 24 april Ontvangst Presentatie: «Alignment», een sleutelbegrip in het hedendaags management Q&A Lunch en networking Einde

6 Praktische info De Management lunch gaat door op vrijdag 24 april 2015 om 11u45 in de lokalen van het Instituut voor Gerechtelijke Opleiding, Louizalaan 54, 1050 Brussel. Deelname aan de Management lunch is kosteloos. Voor wie? De Management lunch is bedoeld voor korpschefs. Indien u verhinderd bent, kan u zich laten vertegenwoordigen door een lid van uw korps dat betrokken is bij het management. Annuleringsclausule Vanuit praktische overwegingen, vragen wij u om uw afwezigheid ten laatste één week voor de aanvang van de lunch mee te delen. Indien verhinderd, kan u zich ook laten vertegenwoordigen door een derde, maar gelieve ons hier tijdig van op de hoogte te stellen. Contact Indien u vragen heeft, neem dan contact op met de heer Bruno Bossaerts per (bruno.bossaerts@ igo-ifj.be) of per telefoon (02/ ). Interesse? Vul dan het digitale inschrijvingsformulier ten laatste in op dinsdag 21 april 2015 om 12u (de inschrijvingsdeadline is verlengd).