UITNODIGING. In het hart van. De vereniging. Op zoek naar excellente teams van bestuurders en professionals. donderdag 15 mei, Panteia te Zoetermeer

Transcriptie

1 UITNODIGING In het hart van De vereniging donderdag 15 mei, Panteia te Zoetermeer

2 In het hart van De Vereniging De Vereniging is één van de oudste samenwerkingsvormen. Zij is gebaseerd op vrijwillige afspraken tussen haar leden. Zij stelt ons in staat gezamenlijke doelen vast te leggen en krachten te bundelen. Zij mobiliseert mensen en middelen om deze doelen te realiseren. Zij werpt zich op als vertegenwoordiger van het collectief van haar leden. En zij ontleent haar bestaan aan de inbreng van vrijwilligers, waar nodig aangevuld met professionele ondersteuning. Maar wat onderscheidt nu succesvolle verenigingen? Mans Lejeune richtte 50 jaar geleden het huidige Lejeune Association Management op met de ambitie om verenigingen door advisering en ondersteuning zo succesvol mogelijk te maken. Intensieve samenwerking tussen gekozen bestuurders en aangestelde verenigingsprofessionals bleek door de jaren heen In lijn met deze nog steeds actuele bedrijfsvisie en ter gelegenheid van haar 50-jarig bestaan, introduceert Lejeune Association Management de Mans Lejeune Op donderdag 15 mei a.s. vindt bij Panteia te Zoetermeer de kick-off plaats van de Mans Lejeune Award De vier inhoudelijke thema s worden tijdens deze themamiddag uitgediept. Samen met de aanwezige deskundigen uit het werkveld, bestuurders en verenigingsprofessionals worden voor elk van de vier thema s de beoordelingscriteria voor de prijs verder gedefinieerd. Deze vorm van co-creatie doet recht aan de deskundigheid en decennia praktijkervaring die in het Nederlandse verenigingsvak aanwezig is. Uw voordeel als deelnemer: Wordt geïnspireerd door sportmanagement deskundige Berend Rubingh en diens kijk op het functioneren van (sport)verenigingen; Leer van experts hoe u uw organisatie nog succesvoller kunt maken; Deel uw visie en kennis in dialoog met vakgenoten actief als bestuurder of verenigingsprofessional. Aan het eind van ons jubileumjaar zal de prijsuitreiking plaatsvinden. Plaats en datum worden op 15 mei aangekondigd. steeds de belangrijkste organisatorische voorwaarde voor succes. Op het inhoudelijke vlak ontwikkelden de thema s die succes bepaalden mee met de maatschappelijke, economische en technologische trends. Maar in het hart van de vereniging wordt de kracht van de verbinding anno 2014 nog steeds bepaald door de samenwerking. Award voor excellente teams van bestuurders en professionals. Er zijn vier actuele inhoudelijke aandachtsgebieden gedefinieerd die bij veel teams van bestuurders en verenigingsprofessionals zowel bij nationale als bij internationale verenigingen op dit moment op de agenda staan. Deze vier thema s zijn: Visie en toekomstbestendigheid U bent van harte welkom om aanwezig te zijn op de themamiddag die wij samen met onze partners Mostly Media, Kuperus & Co, Panteia, en De Ruijter Strategie organiseren. Graag nodigen wij u uit zich door middel van de registratieknop op onze website, aan te melden. Het staat u vrij om deze uitnodiging te delen met collega-bestuurders Dit programma wordt geörganiseerd in samenwerking met de volgende partners: Strategische communicatie Organisatie en bestuur Vernieuwing en verjonging Locatie kick-off 15 mei 2014: Panteia Bredewater CA Zoetermeer

3 Programma uur Aankomst en welkomstkoffie deelnemers uur Welkom Hans Donkers, directeur Panteia, gastheer van de middag uur Introductie dagvoorzitter Jules Lejeune, algemeen directeur Lejeune Association Management uur Sturen op verenigen Wat kunnen branche-, beroeps- en personenverenigingen leren van de wereld van de sportvereniging? Berend Rubingh, directeur en senior consultant Manage to Manage, is gespecialiseerd in de sportvereniging als organisatie. Als adviseur begeleidt hij organisaties in de sportwereld bij complexe besturings-, ontwikkelings- en veranderingsvraagstukken. Binnen de voetbalwereld verwierf hij landelijke bekendheid met de in opdracht van de KNVB vervaardigde serie animatiefilmpjes Back to Basics waarin het functioneren van de vereniging onder de loep wordt genomen. De filmpjes zijn op YouTube inmiddels bijna keer bekeken. Welke parallellen zijn er te trekken, en wat zijn de verschillen? En wat kunnen branche-, beroeps- en personenorganisaties leren van de sportwereld? uur Wat onderscheidt het leiderschap van succesvolle branche-, beroeps- en personenverenigingen? korte plenaire toelichting van stellingen door de volgende discussieleiders: Paul de Ruijter, De Ruijter Strategie, over het belang van een flexibele strategie op basis van alternatieve scenario s voor de toekomstbestendigheid van verenigingen; Bert van Loon, Mostly Media, over het consistent uitdragen van visie en beleid door doelgerichte communicatie en storytelling via de geëigende kanalen; Marike Kuperus, Kuperus & Co, over teamwork en governance als kritische succesfactoren voor het samenspel tussen actieve leden en professionals; Hans Donkers, Panteia, over best practices om de nieuwe generatie beslissers actief bij het vormgeven en bemensen van eigentijdse verenigingen te betrekken uur Groepsdiscussies Onder leiding van de vier inleiders, met als doel de criteria of excellence van winnende teams vast te stellen uur Plenaire presentatie Resultaten groepswerk door discussieleiders uur Afsluiting door dagvoorzitter en lancering Mans Lejeune Award 2014 Aansluitend netwerkborrel

4 Sprekers Berend Rubingh Berend Rubingh (1957) is directeur en senior organisatieadviseur van Manage to Manage, bureau voor management- en organisatieontwikkeling. Hij is als adviseur actief in verschillende branches waarbij de sportwereld het meest in het oog springt. Hij is een van de grondleggers van het vakgebied sportmanagement in Europa en is oprichter (1992) en erevoorzitter van de European Association for Sport Management (EASM).In de sportwereld heeft hij zich gespecialiseerd in complexe besturings-, ontwikkelings- en veranderingsvraagstukken. Op dit gebied vervult hij nationaal en internationaal diverse adviesopdrachten bij o.a. sportbonden, sportclubs en overheden. De sportvereniging als organisatie is zijn specialisatiegebied, waarnaar hij momenteel o.a. in opdracht van de VUB en de KNVB onderzoek doet. Centrale vragen zijn daarbij, het organisatorisch functioneren, de besturing en de ontwikkeling. In dat kader is een getekende animatie uitgebracht, Hij is medeauteur van diverse studie- en managementboeken. Voor het volledige CV zie link. Ir. Paul de Ruijter Ir. Paul de Ruijter (1968) studeerde Bedrijfskunde aan de Universiteit Twente. Since 1992 legt hij zich toe op het ontwikkelen en implementeren van scenario en strategische planning-projecten. Hij ontwikkelde zijn expertise onder andere bij de Shell Planning Group in Londen. Sinds 1996 voerde zijn bureau De Ruijter Strategie talrijke nationale en internationale strategieprojecten voor overheden, multinationals en brancheorganisaties. Paul is gastdocent strategisch management aan diverse universiteiten en is veel gevraagd als spreker en moderator bij congressen en seminars. Hij is coauteur van het boek Klaar om te Wenden Handboek voor de Strateeg (2012). Bert van Loon Bert van Loon (1962) maakte als uitgever van B2B publicaties de transformatie van zijn sector van puur grafische naar cross media branche van dichtbij mee. De laatste jaren begeleidt hij opdrachtgevers bij het ontwikkelen en implementeren van eigentijdse marketing en communicatiestrategieën. Met gebruikmaking van zijn uitgeversachtergrond helpt hij vanuit Mostly Media klanten om doelgroepen te bereiken, te engageren en aan opdrachtgevers te binden. Zijn motto: Content marketing is vandaag wat adverteren in de jaren 60 was. Marike Kuperus Marike Kuperus (1963) is partner van Kuperus&Co en auteur van De vereniging op survival (2005). Kuperus&Co adviseert verenigingen bij bestuursvragen, verenigingsinrichting, vrijwilligerswerk. Speciaal aandachtsgebied is de verbinding tussen vereniging, haar actieve leden en de grote achterban van beroepsgenoten, betrokken burgers, consumenten of donateurs. Marike publiceert regelmatig in onder andere VM en Sociale vraagstukken over governance in de civil society. Recent is Marike betrokken geweest bij onder andere ANWB, Rode Kruis, ANBO en de KNVI. Hans Donkers Hans Donkers (1961) studeerde af als economisch geograaf aan de KUN. Hij werkte een aantal jaren als consultant bij Krauthammer International. Hij is docent voor de Masteropleiding Beleidsonderzoek aan de Faculteit der Sociale Wetenschappen van de Erasmus Universiteit Rotterdam (i.s.m. het RISBO). Op dit moment is hij directeur van Panteia, het grootste gecombineerde beleids- en marktonderzoekbureau van Nederland.Panteia voert jaarlijks voor circa 100 branche- en intermediaire organisaties onderzoeks- en adviesprojecten. In 2013 is door Panteia een onderzoek uitgevoerd onder verenigingen naar de toekomstbestendigheid en de mate waarin verenigingen zijn voorbereid op de Generatie XYZ. Hieraan hebben 200 verenigingen deelgenomen.

5 Lejeune is ISO 9001 gecertificeerd door Certiked, certificeerder voor kennisintensieve dienstverlening Lejeune Laan Copes van Cattenburch EW Den Haag