1 VOORWOORD I COLOFON I 2013 WAS GOED, 2014 WORDT NOG BETER. Vlaams-Europees verbindingsagentschap Kortenberglaan Brussel

Transcriptie

1

2 1 VOORWOORD 2013 WAS GOED, 2014 WORDT NOG BETER Stilstaan is achteruitgaan en dat is niet de stijl van vleva. Wat deden we dus voor u in 2013? Ons uiterste best, natuurlijk! Het resultaat? Een nieuwe website, de EU-subsidiegids , een EU-memorandum en de eerste editie van het Vlaamse EU-netwerkevent. Was u erbij? I COLOFON I Vlaams-Europees verbindingsagentschap Kortenberglaan Brussel Verantwoordelijke uitgever Jan Buysse, algemeen directeur Auteurs Tom Goossens en Joke Hofmans Vormgeving Zuly.be Fotografie Thomas Geuens Ian Segal Photography Leo De Bock Photography DG Regionaal Beleid en Stadsontwikkeling We verwelkomden ook 2 nieuwe leden en 4 nieuwe medewerkers, legden de basis voor 26 servicelevelagreements met onze leden en organiseerden voor u 81 bijeenkomsten. Vorig jaar beloofden we u meer maatwerk en meer netwerkmogelijkheden. Dat was onze missie voor Zijn we geslaagd? In dit jaarverslag hoort u het van onze partners. 12 getuigenissen over 12 evenementen. Voor 2014 willen we meer dan dat. We brengen u samen met het buitenlandse EU-netwerk en gidsen u door het Europese subsidielandschap. We geven ook extra aandacht aan de Europese verkiezingen en willen weten wat ú verlangt van Europa. In 2014 zetten we ons maatwerk voor de leden voort. Met de servicelevel-agreements concretiseren en versterken we onze samenwerking. Bergen verzetten doen we niet alleen. Daarom bedanken we graag al onze partners voor de steun, het vertrouwen en de bodemloze goesting. De Vlaamse overheid, vleva-leden, buitenlandse regiovertegenwoordigingen. Samen met u zetten we bij elk initiatief een stap voorwaarts naar meer Vlaanderen in Europa. Help ons ook van 2014 een succesjaar te maken. Jan Buysse algemeen directeur Luc Van den Brande voorzitter vleva-jaarverslag 2013 I 3 I

3 INHOUD 1 Voorwoord pag Over vleva pag Wij zijn vleva pag Twaalf getuigenissen pag Vleva in cijfers pag Vleva in 2014 pag Vergader- en congresruimte pag. 38 I 4 I vleva-jaarverslag 2013 vleva-jaarverslag 2013 I 5 I

4 2 OVER VLEVA Vlaanderen meer zichtbaar maken in Europa en het belang van Europa voor Vlaanderen in de verf zetten. Dát is het doel van het Vlaams-Europees verbindingsagentschap (vleva). Vleva geeft Vlaamse overheden en het maatschappelijke middenveld een betere toegang tot het Europese beleid. Zo kunnen ze hun Europese belangen tijdig en geïnformeerd behartigen. En hoe kunnen we ú helpen? UW BRUG NAAR EUROPA MONITOR U krijgt informatie op basis van Europese beleidsdocumenten die vleva filtert en analyseert. BRUG Vleva volgt en bouwt netwerken binnen Vlaanderen en met Europese partners en instellingen. Dit is de basis voor informatie-uitwisseling en belangenbehartiging. Wij leren ook ú graag kennen. ONDERSTEUNER VAN BELANGENBEHARTIGING Vleva neemt geen standpunten in, maar ondersteunt zijn leden en overheden bij lobbyactiviteiten, zodat de juiste informatie op het juiste tijdstip bij de juiste persoon terechtkomt. LOKET Vleva is uw gratis wegwijzer voor vragen over Europese initiatieven en contacten en biedt u informatie aan over Europese subsidies en jobs. SAMENWERKEN Vleva werkt nauw samen met de Vlaamse Vertegenwoordiging binnen de Permanente Vertegenwoordiging van België bij de EU (VV PV). Op basis van de actualiteit en hun planning bepalen onze 26 leden en de Vlaamse overheden de invulling of de focus van de vleva-agenda. HOE INFORMEERT VLEVA MIJ? Vleva informeert u via de vleva-website, informatiebijeenkomsten, EU-subsidiewijzer, nieuwsbrief en de jobwijzer. Alles om u volledig en op tijd te informeren. Neem zelf contact op met ons als u met een vraag zit. I 6 I vleva-jaarverslag 2013 vleva-jaarverslag 2013 I 7 I

5 toerisme vlaanderen Boerenbond Brussels Airport Company Essenscia Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen Gezinsbond GO! onderwijs van de Vlaamse Gemeenschap Havenbedrijf Gent Kenniscentrum Sociaal Europa Maatschappij van de Brugse Zeevaartinrichtingen Onderwijssecretariaat van de Steden en Gemeenten van de Vlaamse Gemeenschap vzw Toerisme Vlaanderen UNIZO, de Unie van Zelfstandige Ondernemers I 8 I vleva-jaarverslag 2013 Vereniging van de Vlaamse Provincies Vereniging van de Vlaamse Steden en Gemeenten VKW, het Ondernemersplatform Vlaams Kenniscentrum Water Voka, het Vlaams netwerk van ondernemingen Vlaams Secretariaat van het Katholiek Onderwijs Vlaamse Confederatie Bouw Vlaamse Hogescholenraad Vlaamse Instelling voor Technologisch Onderzoek Vlaamse Interuniversitaire Raad Vlaamse Ouderenraad Vlaamse Vereniging voor Ontwikkelingssamenwerking en Technische Bijstand Vlaamse Vervoersmaatschappij - De Lijn Waterwegen en Zeekanaal vleva-jaarverslag 2013 I 9 I

6 JAN BUYSSE KELLY DIGNEFFE TOM GOOSSENS LUC KELDERMANS ARIANE DECRAMER ASTRID HANNES algemeen directeur administratief en financieel manager communicatie en ICT technisch assistent liaisonofficer, accountmanager, EU-subsidieteam liaisonofficer, EU-subsidieteam JOKE HOFMANS SIMON VANDECASTEELE INA DE VLIEGER MARIANNE HOUMAN AN ROMMEL VÉRONIQUE WILLEMS liaisonofficer, contentmanager, EU-subsidieteam liaisonofficer, EU-subsidieteam liaisonofficer liaisonofficer liaisonofficer liaisonofficer I 10 I vleva-jaarverslag 2013 vleva-jaarverslag 2013 I 11 I

7 DE RAAD VAN BESTUUR BESTAAT UIT: bestuurders voorgedragen door de Vlaamse Regering; bestuurders voorgedragen door de leden; vertegenwoordigers van de lokale en bovenlokale besturen. Luc Van den Brande, voorzitter Johan Bortier, Unie van Zelfstandige Ondernemers Frieda Brepoels, Vlaamse Regering Lieze Cloots, Vlaamse Regering Saïd El Khadraoui, Vlaamse Regering Wim Moesen, Vereniging voor Social Profit Ondernemingen Dirk Rochtus, Vlaamse Regering Theo Rombouts, Vlaamse Regering Marc Suykens, Vereniging van de Vlaamse Steden en Gemeenten Marianne Thyssen, Vlaamse Regering Luc Van den Bossche, Brussels Airport Company Jan Van Doren, Voka - Vlaams Economisch Verbond Jacques Van Outryve, Boerenbond Marc Vandeput, Vereniging van de Vlaamse Provincies Koen Verlaeckt, Vlaamse Regering I 12 I vleva-jaarverslag 2013 vleva-jaarverslag 2013 I 13 I

8 4 TWAALF GETUIGENISSEN 4 TWAALF GETUIGENISSEN INZETTEN OP ONDERWIJS EN VAARDIGHEDEN IN TIJDEN VAN CRISIS 22 januari 2013 EU 2020 EN HET VLAAMSE HERVORMINGSPROGRAMMA 7 maart 2014 Ideale manier om te ontsnappen aan het hokjesdenken. MIEKE VAN HECKE directeur-generaal van het Vlaams Secretariaat van het Katholiek Onderwijs Vleva creëerde de opening om input te leveren voor het hervormingsprogramma. MARK SUYKENS algemeen directeur Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten RAYMOND VAN LOOCK directeur Vereniging Vlaamse Provincies Op 22 januari organiseerden vleva en de Vlaamse Onderwijsraad een conferentie over het toekomstige Europese onderwijs- en vormingsbeleid, de impact op Vlaanderen en de nood aan hervormingen. Muren slopen en bruggen bouwen Een sterk initiatief, zegt Mieke Van Hecke, want het sloopte muren tussen werkgeversorganisaties, onderwijskoepels, vormingsorganisaties en vakbonden. De vleva-infosessies zijn voor ons een manier om te ontsnappen aan het hokjesdenken. Ze zijn open voor iedereen en brengen mensen uit verschillende domeinen samen. What s in it for us Neem je deel aan een infosessie van vleva? Dan krijg je hapklare informatie vanuit verschillende invalshoeken. Je hoort het verhaal van de Europese Commissie die aan de basis ligt van een beleidsvoorstel. En je maakt kennis met de beste praktijken in andere Europese regio s. Kortom: je krijgt zicht op wie sterk is in wat. Naast het Europese perspectief komt ook Vlaanderen aan het woord. Door zo n allesomvattende ontmoeting ben je snel op de hoogte, traceer je what s in it for us en heb je kant-en-klare wegwijzers om verder actie te ondernemen. Het evenement Vlaamse EU-experts aan het (net)werk op 5 december was dan ook de samenvatting van wat vleva voor ons betekent: op een neutrale en informele manier relevante sectorale en intersectorale contacten leggen rond Europese thema s. Op donderdag 7 maart 2013 kwamen vertegenwoordigers van de Vlaamse administratie, het kabinet van minister-president Kris Peeters en minister Geert Bourgeois, VVSG, VVP en de Vlaamse Vertegenwoordiging bij de EU samen rond de vraag Hoe kunnen lokale en provinciale besturen betrokken worden bij de opmaak van het Vlaamse Hervormingsprogramma? Samen het Vlaamse verhaal versterken Een bijeenkomst met een duidelijke meerwaarde, zegt Raymond Van Loock, want nooit eerder werden we hierover gehoord. Op 7 maart grepen we de kans om de expertise van de provincies op de Vlaamse kaart te zetten. En mét succes. Want na het overleg nam het Departement Diensten voor het Algemeen Regeringsbeleid zelf contact op om provincies en lokale besturen te consulteren. Vleva creëerde met andere woorden de opening om input te leveren voor het nieuwe hervormingsprogramma. VVP en VVSG worden nu terecht erkend om het Vlaamse verhaal mee te versterken. Meer dan uitwisselen van ideeën Mark Suykens: Bijeenkomsten met gelijkaardige partners - in dit geval overheden - over een Europees thema kunnen positief zijn op voorwaarde dat de Vlaamse overheid hier echt aan wil meewerken. Deze bijeenkomst ging verder dan het uitwisselen van algemeenheden. De juiste actoren waren aanwezig, inclusief twee kabinetten, waardoor er meer ruimte voor discussie was. Het gesloten evenement gaf de gelegenheid om nogmaals te wijzen op de rol die lokale besturen spelen bij de uitvoering van de Europa 2020-strategie. I 14 I vleva-jaarverslag 2013 vleva-jaarverslag 2013 I 15 I

9 4 TWAALF GETUIGENISSEN Ook aandacht voor het federale niveau Mark Suykens: In toekomstige acties moet er zeker ook aandacht zijn voor de aanwezigheid van het federale niveau. Onder andere politie, justitie en brandweer maken onlosmakelijk deel uit van de meerlagige bestuurscontext. Europeanisering is een ongoing business. We kijken naar vleva voor de organisatie van een evaluatievergadering op basis van het initiatiefadvies van VLABEST en SARiV over dit onderwerp. Raymond Van Loock: We moedigen verder overleg met politieke en administratieve spelers van de Vlaamse overheid over Europese thema s aan. Zo behouden we wederzijds begrip. Niet alleen rond meerlagig bestuur, maar bijvoorbeeld ook rond specifieke thema s zoals staatssteun. I 16 I vleva-jaarverslag 2013 Luc vleva-jaarverslag Van den Brande 2013 I 17 I

10 4 TWAALF GETUIGENISSEN 4 TWAALF GETUIGENISSEN LUNCHDEBAT OVER HET MEERJARIG FINANCIEEL KADER Dit soort activiteiten lijken mij gesneden koek voor vleva. 14 mei 2013 AXEL BUYSE Algemeen Vertegenwoordiger van de Vlaamse Regering Permanente Vertegenwoordiging van België bij de EU Op 14 mei organiseerde vleva een lunchdebat rond de onderhandelingen over een Meerjarig Financieel Kader (MFK) dat is de begroting voor alle EU-instellingen voor de periode Wie was er aanwezig? Vertegenwoordigers van het Vlaamse middenveld, een aantal Vlaamse Europarlementsleden, experts van de Europese instellingen en de staf van zowel vleva als de Vlaamse Vertegenwoordiging binnen de Permanente Vertegenwoordiging van België bij de EU (VV PV). Ziet u voor vleva nog een rol weggelegd bij de organisatie van dergelijke evenementen? Dit soort activiteiten lijken mij gesneden koek voor vleva. De organisatie brengt een pak Vlaamse betrokken partijen samen om op een rustige, geordende wijze informatie uit te wisselen en de verschillende invalshoeken van een Europees thema samen te brengen. Op die wijze smeedt vleva ook nieuwe contacten en samenwerkingsmodaliteiten tussen Vlaams-Europese actoren iets waar alle betrokkenen vragende partij voor zijn. Ik kan alleen maar hopen dat vleva soortgelijke bijeenkomsten blijft opzetten. Van de kant van de VV PV is dit een godsgeschenk. Als formele vertegenwoordiging van Vlaanderen naar de Europese instellingen zou het voor ons een pak moeilijker zijn om alle betrokken partijen rond de tafel te brengen. Van de kant van het middenveld bijvoorbeeld, zou zo n initiatief, uitgaande van de VV PV, onrealistische verwachtingen kunnen scheppen over rechtstreekse betrokkenheid en mogelijke beïnvloeding van het onderhandelingsproces. In een al behoorlijk ingewikkeld Belgisch onderhandelingskader kan zoiets voor problemen zorgen. Dankzij het prisma dat vleva ons biedt, kunnen wij de verwachtingen van het middenveld inschatten, en op een gewogen wijze meenemen in dat Belgische besluitvormingsproces. Hoe kijkt u terug op het lunchdebat over het Meerjarig Financieel Kader? Axel Buyse: Als hoofdverantwoordelijke voor de VV PV vond ik het een bijzonder geslaagd initiatief. De juiste personen waren aanwezig: experts aan zowel de kant van de Europese instellingen als aan nationale zijde. De informatie uit eerste hand was bijzonder nuttig. Voor zowel het Vlaamse middenveld en de vertegenwoordigers van Vlaamse bestuursniveaus als de parlementsleden. Waarbij we niet mogen vergeten dat op 14 mei de trilogen tussen Europees Parlement, Raad van de Europese Unie en Commissie over de afwikkeling van de MFK nog volop aan de gang waren. I 18 I vleva-jaarverslag 2013 vleva-jaarverslag 2013 I 19 I

11 4 TWAALF GETUIGENISSEN 4 TWAALF GETUIGENISSEN NAAR EEN PROPERE LUCHT IN VLAANDEREN: WELKE WIND WAAIT ER IN EUROPA? Een ideaal moment om standpunten te delen en bondgenoten te ontmoeten. I 20 I vleva-jaarverslag juni 2013 DANIELLE VAN KALMTHOUT attachee studiedienst Gezinsbond In 2013 stond luchtkwaliteit centraal tijdens de Green Week - een jaarlijks initiatief van het directoraat-generaal Milieu van de Europese Commissie. Vlak voor de start organiseerde vleva een studiedag over het EU-beleid rond luchtkwaliteit. Wat is de impact op Vlaanderen? En wat is het standpunt van de stakeholders? Ook de Gezinsbond nam deel aan het debat. Danielle van Kalmthout: Het vleva-evenement was voor de Gezinsbond een belangrijk moment om het Childproofstandpunt over de herziening van het Europese luchtbeleid voor te stellen aan het grote publiek. Dit platform - een initiatief van de Gezinsbond en OIVO vraagt overheden om kinderen extra te beschermen in het milieu- en gezondheidsbeleid. Waar zat de meerwaarde van dit evenement voor de Gezinsbond? We kregen er de kans om onze standpunten te delen met een heel divers publiek. En het informele moment achteraf was ideaal om bondgenoten te ontmoeten en van gedachten te wisselen met deelnemers. De Gezinsbond heeft actief aan de Green Week deelgenomen met een stand en de vleva-studiedag was een goede start. Deze vlevaevenementen zijn uniek in Vlaanderen, want bijeenkomsten met dit Europese karakter vind je niet op andere fora. Kan het nog beter? Toch wel. Vooral actoren uit de EU-instellingen hebben we gemist tijdens dit evenement. En dat is jammer, want net die contacten faciliteren het lobbyproces. En ook de voorstelling van een aantal best practices uit andere EU-lidstaten had de bijeenkomst verrijkt. Natuurlijk is de tijd beperkt en moet je ergens de klemtoon op leggen. DE TOEKOMST VAN HET HAVENBELEID IN DE EU Vleva geeft ons de kans om een heel aantal relevante Europese beleidsmensen te zien. 25 juni 2013 GUY JANSSENS manager Beleidsontwikkeling Port of Antwerp PATRICK VAN CAUWENBERGHE directeur Socio-Economische Dienst Port of Zeebrugge KATE VERSLYPE adviseur Strategie & Projecten Port of Ghent De Europese Commissie publiceerde op 23 mei 2013 haar toekomstplannen voor de havens in de Europese Unie. Het doel? Efficiëntere havens die aantrekkelijk zijn voor nieuwe investeringen. Een betere verbinding met het hinterland en een hervorming van het sociaal overleg. Vleva organiseerde een infosessie voor een stand van zaken. Hoe kijken de Vlaamse havens naar het evenement De toekomst van het havenbeleid in de EU? Voor onze havens was dit evenement heel nuttig, vertelt Kate Verslype. Het gaf een goed overzicht van welk beleid er voor de Europese havens op til staat en ook wat de verwachte impact voor de Vlaamse havens is. We kregen de kans onze interpretatie en bekommernissen op het voorstel van verordening mee te geven aan de aanwezigen. Guy Janssens sluit zich hierbij aan: Het was een interessante bijeenkomst die voor herhaling vatbaar is. Prima georganiseerd en met een ruime opkomst. Vleva geeft ons hiermee de kans om binnen een kort tijdsbestek een heel aantal relevante Europese beleidsmensen te zien. Wat ons betreft, mag vleva deze intermediaire rol meer spelen. Kate Verslype: Ja, diverse actoren waren aanwezig. De Europese Commissie, de Vlaamse overheid en ook de interactie met de Europese Parlementsleden was verrijkend. Welke aandachtspunten neemt vleva mee naar toekomstige evenementen? Patrick Van Cauwenberghe: Vleva geeft aan verschillende actoren een neutraal en besloten platform om informatie uit te wisselen. Het is belangrijk dat vleva dit vertrouwelijke en informele karakter goed bewaart. Want het maakt mogelijk dat waardevolle informatie uitgewisseld wordt. En net dat is het sterke punt van vleva. vleva-jaarverslag 2013 I 21 I

12 4 TWAALF GETUIGENISSEN 4 TWAALF GETUIGENISSEN INVOERING VAN HET EENGEMAAKTE EUROPESE OCTROOI 24 september 2013 HET EUROPEES SOCIAAL INVESTERINGSPAKKET DOOR EEN VLAAMSE BRIL 4 november 2013 Vleva beschouwen we als onze Europese voelspriet. JO LIBEER gedelegeerd bestuurder Voka, het Vlaams netwerk van ondernemingen We kregen pertinente vragen en een goede discussie. EGBERT HOLTHUIS afdelingshoofd social policies, innovation and governance, Directoraat-generaal Werkgelegenheid, sociale zaken en inclusie In september organiseerde vleva een evenement over de invoering van het eengemaakte Europese octrooi. U kreeg er concrete adviezen voorgeschoteld. En u vernam er alles over de procedure tijdens de overgangsperiode en over de geldigheid en bescherming van de huidige EU-octrooien. Ook Voka, het Vlaams netwerk van ondernemingen, was aanwezig. Wat is de meerwaarde van dit evenement? Jo Libeer: Het eengemaakte Europese patent werd vorig jaar op het Europese niveau aangenomen. Nu staat de praktische uitwerking ervan op stapel, zodat op korte termijn het eenheidsoctrooi effectief kan worden gebruikt. Voor ondernemingen en onderzoeksinstellingen betekent dit een aanzienlijke daling van de kosten en administratieve lasten. Als netwerk van ondernemingen willen wij ons hierop optimaal voorbereiden. Vleva verzamelde de relevante actoren van het European Patent Office over de Europese Commissie tot de FOD Economie die ons hierover het best hebben kunnen informeren. Dit eenheidsoctrooi moet er ook mee voor zorgen dat innovatieve ontwikkelingen in Europa beter en sneller hun weg naar de markt vinden. Het resultaat was een uitgebreide uiteenzetting over de wijzigingen die u vanaf het voorjaar van 2015 mag verwachten. Wij willen onze leden voorzien van het juiste advies op het juiste moment. Daarom past deze vlevainfosessie prima binnen het train-the-trainerconcept. Krijgt deze eerste infosessie nog een vervolg? Vleva blijft dit onderwerp voor ons opvolgen. Zodra er meer duidelijkheid bestaat over de verdere operationele uitwerking van het eenheidsoctrooi, organiseert vleva een nieuwe infosessie. In die zin kunnen we vleva beschouwen als onze Europese voelspriet. Ze brengen de experts uit de Europese instellingen samen om het Vlaamse middenveld te voeden met informatie. I 22 I vleva-jaarverslag 2013 Vleva organiseerde een infosessie met workshops over het Europees Sociaal Investeringspakket, kortweg SIP. Hiermee spoort de Europese Commissie de lidstaten aan om meer de nadruk te leggen op sociale investeringen. Deze infosessie behandelde een selectie van thema s en bekeek het SIP door een Vlaamse bril. Egbert Holthuis van de Europese Commissie was er ook bij. Hoe kijkt u terug op dit vleva-evenement? Egbert Holthuis: Ik ben zeer tevreden over deze bijeenkomst met excellente sprekers, zoals prof. dr. Bea Cantillon en prof. dr. Frank Vandenbroucke. In een kort tijdsbestek en met goede presentaties belichtten ze een aantal essentiële aspecten van het SIP. Daarbovenop brachten ze aanknopingspunten voor het Vlaamse beleid naar voor. Deze keuze om een aantal concrete thema s centraal te zetten, vond ik heel geslaagd. En met de actoren uit het terrein in de zaal, kregen we pertinente vragen aan de panelleden en een goede discussie. Kan vleva in de toekomst nog een rol spelen rond dit thema? De aanknopingspunten tussen het SIP en het Vlaamse beleid in kaart brengen was een van de doelstellingen van dit evenement. Daarom is een follow-up interessant. Zo krijgen we een beeld van de beleidsvoorstellen die effectief in Vlaanderen zijn opgevolgd. Wat zou u anders aanpakken? Ik zie niet echt verbeterpunten. Maar misschien kan vleva vertalingen naar een of meerdere talen aanbieden. Zo staan de bijeenkomsten ook open voor een niet-nederlandstalig publiek. vleva-jaarverslag 2013 I 23 I

13 4 TWAALF GETUIGENISSEN SMART CLUSTERS FOR A NEW INDUSTRIAL REVOLUTION 9 oktober 2013 Vleva staat garant voor een snelle en zorgvuldige dienstverlening. WIM DE KINDEREN International Project Manager, Brainport Eindhoven EU Office Open Days is de jaarlijkse bijeenkomst van Europese regio s en steden. In 2013 trok vleva het regionale partnerschap Smart Clusters for a new industrial revolution. Baskenland, Eindhoven, Extremadura, Vlaanderen, Picardië, Tampere region en Vidzeme Planning Region toonden op 9 oktober dat nieuwe partnerschappen de sleutel zijn tot industriële revolutie. DSP Valley vertelde er over hun internationale cluster rond slimme elektronische systemen. ELAT in de kijker Wim De Kinderen bevestigt het intensieve werk van vleva als consortiumleider: Als Brainport Eindhoven zijn we absoluut tevreden over het evenement. Vleva heeft veel werk verricht, zodat alles vlot ging. De verkiezing om de sprekers te selecteren, was bijvoorbeeld een ideale oplossing voor het uitgebreide partnerschap. Brainport Eindhoven koos heel bewust voor Solliance als beste praktijk. Het is een case rond een ambitieus thema en van internationaal belang. Dankzij deze sessie hadden we de kans om het samenwerkingsverband rond fotovoltaïsche zonne-energie in de grensoverschrijdende ELAT-regio (Eindhoven-Leuven-Aachen) extra in de kijker te zetten. Snelle en zorgvuldige dienstverlening Samenwerken met vleva is altijd een aanrader. Zo hebben we aangename ervaringen in de European Regions Research and Innovation Network en het Vanguard-initiatief. We hebben natuurlijk veel rechtstreekse contacten met Vlaamse partners. Maar voor de minder bekende doen we een beroep op vleva. Ze staan garant voor een snelle en zorgvuldige dienstverlening. Een tip voor volgende edities? Petri Räsänen, Javier Gonzalez, Fabian Zuleeg, Edzer Huitema en Bjorn Van de Vondel Nog meer zoeken naar de rode draad tussen de sprekers van de verschillende betrokken regio s. I 24 I vleva-jaarverslag 2013 vleva-jaarverslag 2013 I 25 I

14 4 TWAALF GETUIGENISSEN 4 TWAALF GETUIGENISSEN FOOD WASTE? NO THANKS! EU POLICY PERSPECTIVE AND STRATEGIES OF MEMBER STATES 11 december 2013 Plannen voor de toekomst Het blijft zeker niet bij deze conferentie. De Europese Commissie publiceert in 2014 een mededeling rond duurzaam voedsel en voedselverspilling. We volgen die beleidsinitiatieven natuurlijk op de voet. En misschien zit er een nieuwe samenwerking met vleva in. Vleva weet wat reilt en zeilt rond het Schumanplein. DIRK VAN GIJSEGHEM afdelingshoofd monitoring en studie, Departement Landbouw en Visserij Meer lezen: Zowel de Europese Commissie als de Vlaamse Regering onderneemt actie tegen voedselverlies en -verspilling. Daarom organiseerde vleva met en voor het Departement Landbouw en Visserij een conferentie over het thema. Nederland, Frankrijk, het Verenigd Koninkrijk en Vlaanderen stelden er hun strategie tegen voedselverspilling voor. Vlekkeloze organisatie Het idee om een conferentie te organiseren, leefde al langer, zegt Dirk Van Gijseghem. We zaten op tijd samen met vleva om de invalshoek en de aanpak te bespreken. Het resultaat was een vlekkeloze organisatie. Niet alleen de voorbereidingen van het evenement verliepen vlot. Ook de opvolging was prima. De deelnemers ontvingen meteen de presentaties en het verslag. Dirk Van Gijseghem raadt een samenwerking met vleva zeker aan. Werkt u rond een Europees thema en blijft u graag op de hoogte van wat reilt en zeilt rond het Schumanplein? Dan kent vleva de juiste kanalen. Vlaamse acties in de kijker Ons departement organiseert vaker bijeenkomsten over actuele thema s, maar niet op internationaal niveau. Deze conferentie gaf de mogelijkheid om beste praktijken uit Vlaanderen onder de aandacht te brengen bij buitenlandse collega s én de Europese instellingen. Vleva vond de juiste man bij de Europese Commissie om toelichting te geven op ons evenement. I 26 I vleva-jaarverslag 2013 vleva-jaarverslag 2013 I 27 I

15 4 TWAALF GETUIGENISSEN EUROPESE SUBSIDIEKANSEN VOOR VLAAMSE HOGESCHOLEN 9 december 2013 VLHORA begrijpt de noden van de hogescholen, vleva kent de Europese kanalen. MARC VANDEWALLE secretaris-generaal van de Vlaamse Hogescholenraad De nieuwe Europese programmaperiode schoot op 1 januari uit de startblokken. De volgende zeven jaar dient u projectvoorstellen in rond onder andere innovatie, onderwijs, werkgelegenheid, klimaat en armoede. Op 9 december organiseerde vleva speciaal voor alle Vlaamse hogescholen een infomoment over alle nieuwe Europese subsidies. Informatiedeling Marc Vandewalle: We zijn heel tevreden over het initiatief. Het evenement richtte zich specifiek op hogescholen. Dat helpt ons om de juiste mensen erbij te betrekken en te inspireren. Het is nog vaak zoeken naar de juiste weg naar Europese subsidies. En dan is de tandem VLHORA - vleva ideaal. Wij begrijpen de noden van de hogescholen en vleva kent de Europese kanalen om daarop in te spelen. Europeanisering van hogescholen Welke rol speelt VLHORA in de Europeanisering van Vlaamse hogescholen? Marc Vandewalle: We versterken samenwerking en kennisdeling tussen alle VLHORA-leden. Enerzijds rond Europese subsidies, maar ook over beleidsinitiatieven. We geven de specifieke vleva-informatie rond onder andere energie en transport door aan geïnteresseerde onderzoeksgroepen. En verwijzen in onze nieuwsbrief en op vergaderingen regelmatig naar de EU-subsidiewijzer en -subsidiegids. Netwerking blijft een prioriteit We maken in de toekomst nog meer gebruik van de kennis bij vleva over EU-subsidies en beleid. Omdat we ervan overtuigd zijn dat hogescholen nog meer te bieden hebben op Europees (onderzoeks)vlak, blijft netwerking met andere EU-experts voor ons heel belangrijk, in binnen- én buitenland. Vleva is één van onze katalysatoren, maar we zijn ook lid van UASnet en EURASHE. We gebruiken alle kanalen om onze stem op Europees niveau luider te laten klinken. Meer lezen: I 28 I vleva-jaarverslag 2013 vleva-jaarverslag 2013 I 29 I

16 4 TWAALF GETUIGENISSEN VLAAMSE EU-EXPERTS AAN HET (NET)WERK 5 december 2013 Perfecte locatie, professionele organisatie en pico bello ontvangst. KOEN VERLAECKT secretaris-generaal van het Departement internationaal Vlaanderen De eerste editie van Vlaamse EU-experts aan het (net)werk was een succes. Op 5 december 2013 kwamen in De Munt tweehonderd Vlaamse EU-contacten samen van de Europese instellingen, de Vlaamse overheden en het maatschappelijke middenveld. Actief en interactief netwerken De avond draaide om actief netwerken, strategische contacten leggen en ideeën uitwisselen. Koen Verlaeckt was erbij: Perfecte locatie, professionele organisatie en pico bello ontvangst. Dit evenement is zeker geslaagd. Door het gebruik van interactieve badges waren de aanwezigen verrast en nieuwsgierig. Krachten bundelen De meerwaarde van de samenwerking tussen VV PV en vleva zit in de krachtenbundeling. En in de complementariteit van de werking. Beide organisaties dragen eensgezind dezelfde boodschap uit. Een extra meerwaarde is het neutrale karakter van het platform dat vleva biedt. Vleva slaagt er altijd in om rond een actueel thema de relevante actoren van zowel het uitvoerende als het politieke niveau bij elkaar te brengen. Meer inhoud Het volstaat niet om mensen één keer samen te brengen in een informele context. Ook de inhoud is belangrijk. Om de missie te bepalen van deze ontmoetingen, moeten we rekening houden met de wensen van de talrijke Vlamingen bij de Europese instellingen. En kijken we naar de noden van VV PV en vleva. Vanuit de Vlaamse overheid zetten we in op de inventarisatie van de Vlaamse werknemers bij Europa. Een dubbel voordeel. Want voor de Vlamingen is het nuttig om te weten op welke prioriteiten Vlaanderen inzet. En voor ons zijn ze een toegangspoort voor EU-informatie. Meer lezen: I 30 I vleva-jaarverslag 2013 Axel Buyse vleva-jaarverslag en Jan Buysse 2013 I 31 I

17 4 TWAALF GETUIGENISSEN REGIONS AS MOTORS OF NEW GROWTH THROUGH SMART SPECIALISATION Vijftien van de belangrijkste industriële Europese regio s werken mee aan het Vanguard Initiative. 8 november 2013 VLAAMS MINISTER-PRESIDENT KRIS PEETERS Smart Specialisation omvat acties rond industrieel beleid, opleiding en innovatie. Het doel? Nieuwe economische groei aanboren. Het uitgangspunt? Een bottom-updynamiek vanuit regio s en een bundeling van de krachten via Europese samenwerking. Binnen dit kader faciliteerde vleva op 8 november een bijeenkomst waarop ministerpresident Kris Peeters het Vanguard Initiative lanceerde. Hoe kijkt u terug op het evenement Regions as motors of new growth through smart specialisation? Minister-president Kris Peeters: Ik kan alleen mijn tevredenheid uitdrukken over de samenwerking met vleva wat het evenement van 8 november betreft. De noodzakelijke economische groei zal bottom-up vanuit de regio s mtot stand moeten komen. En daarom is samenwerking tussen alle actoren die regionale samenwerking stimuleren en concretiseren belangrijk. Dit evenement plaatste deze nood aan interregionale samenwerking op de agenda bij de politiek verantwoordelijken van de regio s én bij de hoogste Europese instanties, zoals de Europese Commissie en de Voorzitter van de Europese Raad. En kent deze bijeenkomst een concreet vervolg? Sinds 8 november is de aandacht voor dit initiatief van Vlaanderen alleen maar gegroeid. En de grote belangstelling voor dit evenement waarop ik het Vanguard Initiative lanceerde draagt bij tot het in de markt zetten van dit initiatief. Intussen werken meer dan vijftien van de belangrijkste industriële Europese regio s eraan mee. Het is noodzakelijk dat in de toekomst dergelijke initiatieven opnieuw op het getouw worden gezet. Zij moeten de juiste focus hebben en motor zijn voor verdere stappen in de ontwikkeling van interregionale samenwerking. Vleva moet daarbij, vanuit zijn missie, een belangrijke rol blijven spelen. Johannes Hahn en Kris Peeters Meer lezen: I 32 I vleva-jaarverslag 2013 vleva-jaarverslag 2013 I 33 I

18 5 VLEVA IN CIJFERS MET WELKE REGIO S WERKTE VLEVA IN 2013 SAMEN? Frankfurt Nordrhein-Westfalen Stuttgart West-Zweden Eindhoven Gedeputeerde Staten van Nederlands-Limburg Nederlandse provincies Noord-Brabant Randstad Zuid-Holland Centraal Finland Tampere West-Finland Zuid-Finland Centraal-Denemarken Zuid-Denemarken Groot-Londen Kent Schotland Surrey County CCIP Ile-de-France Ile-de-France Nord-Pas-de-Calais Picardië Steiermark Baskenland Catalonië Extremadura Murcia Navarra I 34 I vleva-jaarverslag 2013 Lombardije Piemonte Unioncamere Lombardije Veneto vleva-jaarverslag 2013 I 35 I

19 5 VLEVA IN CIJFERS 6 VLEVA IN 2014 subsidie-evenementen vleva-evenementen tevredenheidsscore informatievragen Wat wilt u in 2014 over Europa weten? vleva 80,10% 95? U leest het in het operationeel plan van vleva. vleva in cijfers 2 nieuwe leden Websitebezoeken: TOTAAL SUBSIDIEVRAGEN bedrijven besturen onderwijs social profit andere I 36 I vleva-jaarverslag 2013 vleva-jaarverslag 2013 I 37 I

20 7 VERGADER- EN CONGRESRUIMTE Organiseert u een conferentie voor een internationaal publiek? Of plant u een vergadering met buitenlandse partners? Dan wilt u een locatie met een Europees karakter. Daarom stelt vleva zijn auditorium en vergaderzalen voor u ter beschikking. In het hart van de Europese wijk en volledig uitgerust. Bij vleva hangt u niet vast aan dure cateraars, maar kiest u helemaal zelf. Meer weten over de voorwaarden? Ontdek het op I 38 I vleva-jaarverslag 2013 vleva-jaarverslag 2013 I 39 I

21 Vlaams-Europees verbindingsagentschap Kortenberglaan Brussel T +32 (0)