Jaarverslag Nieuwe positionering WestHolland. verslag Raad van toezicht. resultaten. wfia team. sectoren. visie/missie.
|
|
- Joannes de Haan
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Jaarverslag 2014 Nieuwe positionering WestHolland voorwoord verslag Raad van toezicht wfia team sectoren resultaten visie/missie arbeidsplaatsen bedrijfsactiviteiten financiën invest in your growth 1
2 Het beoogde doel om op hetzelfde niveau te presteren als in 2013 en minimaal 40 projecten af te ronden is behaald. Dit ondanks de economische omstandigheden in Hiermee heeft de WFIA opnieuw haar waarde bewezen. voorwoord Ondanks de uitdagende economische omstandigheden op mondiale schaal, waarbij de groei slechts gedeeltelijk weer op gang kwam, laten de resultaten van de WestHolland Foreign Investment Agency (WFIA) in 2014 opnieuw een stijgende lijn zien. Nieuwe vestigingen van internationale bedrijven en uitbreiding van bestaande buitenlandse bedrijven dienden zich wederom frequent aan in de regio groot Den Haag. De doelstelling om op hetzelfde niveau te presteren als in 2013, namelijk minimaal 40 afgeronde projecten, is hiermee zeker behaald. Van deze 40 projecten zijn er 28 nieuwe vestigingen; 12 projecten komen voort uit het Investor Relations (IR) Programma. Door de komst van deze nieuwe bedrijven zijn in 2014 meer dan 150 directe arbeidsplaatsen gecreëerd met een verwachting van ruim 450 binnen de komende 3 jaar. Elke directe baan levert de regio nog eens gemiddeld 0,7 fte op bij toeleveranciers en dienstverleners. Deze succesvolle prestatie werd mede mogelijk gemaakt door constructieve samenwerking met belangrijke partners. Samen met de gemeente Den Haag, het Stadsgewest Haaglanden, de gemeente Lansingerland en de Netherlands Foreign Investment Agency overtuigden wij deze internationale bedrijven om zich in de regio Groot Den Haag te vestigen. Met deze partners werkten wij dagelijks aan de internationale profilering van de regio als belangrijke vestigingslocatie, en aan een aantrekkelijk economisch investeringsklimaat. In 2014 startte Innovation Quarter (IQ), de regionale ontwikkelingsmaatschappij van de provincie Zuid-Holland, haar activiteiten op het gebied van innovatie en ontwikkeling, participatie 2
3 en acquisitie. Dat laatste voor bedrijven in de door het ministerie van Economische Zaken geformuleerde topsectorenbeleid in de regio. Gelet op de jarenlange ervaring van de WFIA inzake Security en Bio & Life Sciences, twee van deze topsectoren, werkten wij in 2014 binnen deze sectoren nauw samen met IQ. Het samenwerkingsverband tussen de WFIA, Rotterdam Partners en IQ is in 2014 vastgelegd in een convenant. Gemeente Den Haag heeft in 2014, in het nieuw opgestelde (concept) coalitieakkoord Vertrouwen op Haagse Kracht, ook een aantal economische groeisectoren benoemd. Het betreft IT & Telecom, Olie & Gas en Legal & Finance. Aan de WFIA is gevraagd om ook op deze groeisectoren haar expertise en acquisitieactiviteiten ten volle in te zetten, om zo, in nauwe samenwerking met de accountmanagers van de gemeente, tot optimale acquisitie en IR prestaties te komen. De gemeente Den Haag heeft de WFIA tevens verzocht om zich - samen met Bureau Internationale Zaken in te spannen om en mee te werken aan de werving van NGO s. In 2014 werkten wij mee aan de vestiging van twee nieuwe NGO s in Den Haag. Opvallende groei is te constateren in de topsector High Tech systems, in het bijzonder in het domein IT & Telecom, waar de aandacht in 2014 en de komende jaren sterk ligt op de ontwikkeling van Smart City Solutions. Ook in het cluster Olie & Gas heeft zich een aantal vooraanstaande internationale bedrijven in Den Haag e.o. gevestigd, hetgeen eveneens geldt voor concerns in Chemie. In de sectoren Agri & Food en Horticulture vestigden zich vijf nieuwe bedrijven in de regio groot Den Haag. Het merendeel van de nieuwe bedrijven die zich in 2014 in de regio vestigden heeft een Chinese moedermaatschappij; 16 van de 40 projecten kwamen uit China. In financieel opzicht was 2014 eveneens een goed jaar. De participanten leverden hun bijdragen, zodat wij naar behoren én naar genoegen konden werken. Wij zijn hen hier zeer erkentelijk voor. De personele bezetting van de WFIA onderging enige wijziging; een drietal accountmanagers verliet de WFIA; hun plaats is ingenomen door nieuwe medewerkers. Eind 2014 is Steenworp, een organisatie die (startende) bedrijven adviseert en begeleidt bij het vinden van passende bedrijfshuisvesting en herhuisvesting in de regio Haaglanden, bij de WFIA in het kantoor gehuisvest. Met de komst van Steenworp wordt de serviceverlening van de WFIA aan haar bedrijven en organisaties direct uitgebreid en vindt op effectieve wijze uitwisseling van kennis plaats tussen beiden. De inzet, professionaliteit en het enthousiasme van de medewerkers van de WFIA hebben geleid tot de fraaie resultaten van Ik ben hen daar dan ook zeer dankbaar voor! Ook de leden van de Raad van Toezicht dank ik voor de invulling van hun taken. Met hun ruime ervaring en betrokkenheid stonden zij de WFIA ook in 2014 ter zijde. De samenwerking en de steun van onze partners waardeerden wij zeer en doet ons uitzien naar een succesvolle voortzetting van ons werk in de komende tijd. Marleen Zuijderhoudt, directeur 3
4 Van links naar rechts: Rijk van Marion, Joop van Oosten, Annette Nijs De WFIA draagt al meer dan 15 jaar actief en met succes bij aan de economische bedrijvigheid van de regio Groot Den Haag. Het aantal buitenlandse investeringen groeit en de inspanningen van de WFIA zijn daarom van groot belang voor de regio. Verslag Raad van toezicht De Raad van Toezicht houdt toezicht op het strategische en financiële beleid van de WestHolland Foreign Investment Agency (WFIA). De Raad van Toezicht onderhoudt frequent contact met de directie over de taken en resultaten inzake de core business van de WFIA, zijnde acquisitie en Investor Relations. Daarnaast volgt de Raad van Toezicht op landelijk, regionaal en lokaal niveau de economische ontwikkelingen. De voortgang en ontwikkelingen binnen de WFIA en haar stakeholders bespreken de Raad van Toezicht en de directie regelmatig. De Raad van Toezicht kwam in 2014 vijf maal bij elkaar, waarvan eenmaal samen met de Wethouder van Stedelijke Economie, Zorg en Havens van de gemeente Den Haag, de heer Karsten Klein, en eenmaal met de Wethouder van Kenniseconomie Internationaal, Jeugd en Onderwijs van de gemeente Den Haag, mevrouw Ingrid van Engelshoven. Daarnaast was er regelmatig contact tussen de Raad van Toezicht leden onderling, alsook buiten de vergaderingen om tussen de leden van de Raad van Toezicht en de directie. Zoals contractueel is vastgelegd heeft de Raad van Toezicht ook een zelfevaluatie gedaan en de resultaten daarvan uitvoerig onderling besproken. Tevens vond periodiek overleg plaats tussen de voorzitter van de Raad en de directeur. De voltallige Raad heeft, zoals ook contractueel vastgelegd, met de directeur een beoordelingsgesprek gevoerd en daar schriftelijk verslag van gedaan. 4
5 Tijdens de vergaderingen kwamen onder meer de volgende onderwerpen aan de orde: de continuïteit van de organisatie, voortgang financiële en operationele resultaten, de jaarcijfers van 2013 en de daarbij behorende verklaring en managementletter van de accountant en de halfjaarcijfers Voorts werd vergaderd over kostenbesparing, financiële inrichting van de WFIA in 2015, nu in 2014 het aantal participanten is afgenomen en het Stadsgewest in 2014 voor de laatste maal bijdraagt, alsook de begrotingen 2014/2015. De Raad van Toezicht volgde de ontwikkelingen in financiële en operationele zin van de organisatie in 2014 nauwlettend. Zij is voornemens dat ook in 2015 te doen, dit in het kader van behoud van de continuïteit van dienstverlening en de kwaliteit die de WFIA daarbij nastreeft. De Raad van Toezicht bestond in 2014 uit Joop van Oosten (voorzitter), Rijk van Marion en Annette Nijs. De Raad van Toezicht verwacht in 2015 in dezelfde samenstelling actief te zijn. 5
6 De WFIA richt zich met deze duidelijke focus op het aantrekken van internationale bedrijven en organisaties die voldoen aan dit profiel. Op internationale bedrijven die een lange termijnvisie en innovatie hoog in het vaandel hebben staan. Die er niet zijn voor de Quick Win, maar voor echte groei. Nieuwe positionering/profilering WestHolland 2014 was een bijzonder jaar voor de WestHolland Foreign Investment Agency (WFIA). Zo namen we afscheid van een aantal participanten en ook van collega s en we sloten samenwerkingsverbanden met nieuwe partners en verwelkomden nieuwe collega s. Het werkgebied wijzigde en twee sectoren waar de WFIA actief op acquireerde werden ondergebracht bij convenantpartner Innovation Quarter. Al deze veranderingen waren een goede aanleiding om onze positionering en profilering te heroverwegen. Wat is de ambitie van WFIA, maar ook wat is de ambitie van regio WestHolland? Invest in your growth, invest in WestHolland Invest in the city of peace & justice, in tomorrow s energy in a green and fertile world in a connected world in a healthier world in the world of legal & finance Met deze motto s positioneert en profileert WestHolland zich als een economische regio van internationaal formaat. Maar ook als een regio die de maatschappelijke importantie van het huidige tijdsgewricht onderkent. Met een visie die aansluit bij de grote internationale 6
7 vraagstukken. Een lange termijnvisie, gebaseerd op menselijke waarden - om de wereld, de regio, de stad, leefbaar te houden. Met goed zaken doen, door innovatieve producten en diensten te ontwikkelen. De WFIA richt zich met deze duidelijke focus op het aantrekken van internationale bedrijven en organisaties die voldoen aan dit profiel. Op internationale bedrijven die een lange termijnvisie en innovatie hoog in het vaandel hebben staan. Die er niet zijn voor de Quick Win, maar voor echte groei. Hiermee onderscheidt onze organisatie zich duidelijk van andere spelers in het veld. Door duidelijk te kiezen, door verantwoordelijkheid te nemen, door voorwaarden te scheppen en kansen te bieden. De internationale bedrijven die zich willen vestigen in de vruchtbare omgeving van WestHolland ondersteunen wij door op een hoogwaardig niveau diensten te verlenen. Met een toegewijd team die de grootste betrokkenheid en slagvaardigheid aan de dag legt om bovenstaande ambities waar te maken. Dit doen wij met onze partners in de stad Den Haag, de gemeente Den Haag, waaronder Bureau Internationale Zaken en Dienst Stedelijke Ontwikkeling, als ook met de Netherlands Foreign Investment Agency en onze convenantpartners Innovation Quarter en Rotterdam Partners. Wij werken nauw samen en dragen dezelfde ambitie om de internationale concurrentiepositie van de regio te verstevigen. Missie & Visie Elke professionele organisatie heeft een missie en een visie, zo ook de WFIA. De missie van de WFIA is als volgt verwoord: De WFIA heeft als doel internationale bedrijven en organisaties te behouden of aan te trekken die zich blijvend willen vestigen in de regio. Hiermee draagt de WFIA bij aan economische groei en het creëren van werkgelegenheid. De WFIA dient als één loket voor internationale bedrijven en organisaties die hun activiteiten willen starten, uitbreiden of verplaatsen naar de regio WestHolland. We inform, invite, advise, assist, connect we care Free of charge! Visie De wereld is in verandering. Economische groei, kennisontwikkeling en werkgelegenheid zijn belangrijke voorwaarden van een leefbare wereld, een leefbare regio. Door het aantrekken van buitenlandse bedrijven die investeren in de economie en cultuur in de regio, draagt de WFIA bij aan deze voorwaarden. Invest in your Growth, invest in WestHolland. In de komende jaren ligt de focus op de economische groeisectoren: Peace & Justice, IT & Telecom, Legal & Finance, Olie & Gas, Horticulture en Traditional Chinese Medicine (TCM). De WFIA zet zich daarnaast nadrukkelijk in om de gemeente Den Haag en overige partners bij te staan in hun internationale economische doelstellingen. 7
8 INVEST IN THE CITY OF PEACE & JUSTICE INVEST IN WESTHOLLAND INVEST IN TOMORROW S ENERGY INVEST IN WESTHOLLAND INVEST IN A CONNECTED WORLD INVEST IN WESTHOLLAND 8
9 INVEST IN A GREEN & FERTILE WORLD INVEST IN WESTHOLLAND INVEST IN A HEALTHIER WORLD INVEST IN WESTHOLLAND INVEST IN THE WORLD OF LEGAL & FINANCE INVEST IN WESTHOLLAND 9
10 JAARVERSLAG 2015 JAARVERSLAG WESTHOLLAND 2014 FOREIGN WESTHOLLAND INVESTMENT FOREIGN AGENCY INVESTMENT AGENCY De resultaten van 2014 zijn bijzonder positief te noemen gezien de economische omstandigheden, waarbij de groei maar gedeeltelijk weer op gang kwam. Dit succes is onder meer te danken aan de samenwerking met participanten en andere partijen, en een aanhoudende inzet op acquisitie. Resultaten op hoofdlijnen 2014 Was een goed jaar voor de WFIA. In totaal was de WFIA betrokken bij 40 succesvol afgeronde investeringsprojecten van buitenlandse bedrijven. Bij 28 projecten was er sprake van de acquisitie van een nieuw buitenlands bedrijf. Twaalf projecten vielen onder het Investor Relations programma, waarbij de WFIA actief assistentie heeft geboden en advies heeft gegeven bij uitbreiding, verhuizing of consolidatie van een buitenlands bedrijf dat al een vestiging in Nederland heeft. Een stijging ten opzichte van 2013, waarbij negen projecten voortkwamen uit het Investor Relations programma. Hieruit blijkt dat de beste nieuwe business voortkomt uit bestaande business. Het afronden van 40 projecten in 2014 leverde direct 152 nieuwe banen op. De bedrijven hebben elk individueel, door middel van een zogenaamde confirmation letter*, uitgesproken de komende jaren te groeien. De verwachting bij deze bedrijven is om na 3 jaar bij elkaar 452 nieuwe werknemers in dienst te hebben. Dankzij het Investor Relations Programma heeft WFIA een aantal bestaande organisaties weten te behouden voor de regio. Hiermee zijn 164 banen behouden voor de regio en worden op termijn 199 nieuwe banen gecreëerd. De resultaten van 2014 zijn bijzonder positief te noemen gezien de economische omstandigheden, waarbij de groei maar gedeeltelijk weer op gang kwam. Dit succes is onder meer te danken aan de samenwerking met participanten en andere partijen, en een aanhoudende inzet op acquisitie. 10
11 JAARVERSLAG 2015 JAARVERSLAG WESTHOLLAND 2014 FOREIGN WESTHOLLAND INVESTMENT FOREIGN AGENCY INVESTMENT AGENCY Soort project Aantal # werknemers # werknemers projecten bij start na 3 jaar Acquisitie Investor Relations Totaal Herkomst gerealiseerde projecten China levert in 2014 de meeste projecten: 16 in totaal Al een aantal jaar komen de meeste projecten uit Azië. China is daarin koploper met 16 bedrijven. Naast investerende bedrijven uit China, kwamen er twee projecten uit India en een project uit Taiwan. Investeringen uit Noord-Amerika bleven iets achter in vergelijking met voorgaande jaren. In totaal waren dit zes bedrijven. Twee minder dan vorig jaar. Europa had in 2014 ook een groot aandeel. Rusland en Groot-Brittannië scoren zoals verwacht goed en met nog vijf investeringen vanuit andere Europese landen staat het totaal op 11 projecten. De overige projecten vinden hun origine in de rest van de wereld. Land Aantal Arbeidsplaatsen Arbeidsplaatsen 1 jr 3jr Azië Noord-Amerika Europa Rest of the World Totaal sectoren 28 van de 40 succesvolle projecten zijn actief in een van de topsectoren, zoals deze ook zijn vastgesteld door het ministerie van Economische Zaken. Life Science & Health 5 12 Niet van toepassing Horticulture Creative Industry Chemie Logistics Agri & Food High Tech Systems & Materials Energie & milieu 4 * Confirmation Letter De confirmation Letter vermeldt het aantal werknemers in het eerste jaar na start van het bedrijf en het verwachte aantal na een periode van 3 jaar. Deze aantallen worden jaarlijks gemonitord, zodat de WFIA weet of de prognoses door de bedrijven zijn gehaald. 11
12 Wat opvalt, is het aantal succesvolle projecten in de sector High Tech, vooral in het domein van IT & Telecom. Alhoewel IT & Telecom een sector is waar de WFIA van oudsher op inzet, kan dit ook samenhangen met het feit dat Den Haag zich steeds nadrukkelijker profileert als Smart City. In 2014 is er met onder andere The Hague TECH wederom ingezet op dit thema. De WFIA heeft in 2014 mede in het kader van Den Haag Internationale stad van Vrede & Recht en het bestaande Finance & Legal cluster, een groot aantal bedrijven geholpen die buiten de topsectoren vallen. Mooi resultaat van deze inspanningen met betrekking tot acquisitie van NGO s is de vestiging van het Canadese IDUM (International Dialogue on Underwater Munitions), een NGO die zich teweer stelt tegen de vervuiling van zeeën en oceanen door de wereldwijde dump van onderwater munitie. Ander voorbeeld is het Italiaanse IDLO (International Development Law Organization), een intergouvernementele organisatie die zich vanuit Den Haag inzet voor de promotie van International Recht. sector arbeidsplaatsen 200 Arbeidsplaatsen 2014 per sector en na drie jaar IT/ telecom 28 olie & gas energie/ milieu 33 9 life science 16 zakelijke dienst verlening 23 8 security hitech/ innovatie 7 agribusiness 24 anders bedrijfsactiviteiten Marketing & Sales Headquarters Anders Manufacturing/Production Holding Distributie/Logistics Rep Office Research & Development 12
13 Fact Finding Trips (FFT) In 2014 heeft de WFIA 39 buitenlandse bedrijven begeleid voor één of meer bezoeken (FFT s) aan WestHolland. Een Fact Finding Trip (FFT) wordt samen met lokale experts kosteloos georganiseerd. Door middel van een tailor-made programma wordt het buitenlandse bedrijf op een professionele manier inzicht verschaft in de vestigingsmogelijkheden en de toegevoegde waarde van de regio. Tijdens de FFT s wordt de hulp van de gemeentelijke accountmanagers ingeschakeld om de rol van de gemeente in het vestigingsproces toe te lichten. In totaal is 66 keer een bezoek met een buitenlands bedrijf gebracht aan een gemeente in WestHolland. AANTREKKEN VAN LEADS WFIA ACQUISITIE PROCES WFIA netwerk Netherlands Foreign Investment Agency Internet Genereren van Leads Samenstellen Bidbook Uitwisselen Marktinformatie WFIA Intake Letter OPZETTEN VAN BEDRIJFSACTIVITEIT PROJECT UITWERKING Administratieve Afhandeling Fiscale planning Immigratieprocedures Openen van een bankrekening Registratie bij de Kamer van Koophandel Advies bij het sluiten van een huurcontract OVEREENKOMST TE VERHUIZEN BESLISSING WFIA Confirmation Letter Op basis van objectief WFIA advies Integratie in zakennetwerken Introductie in relevante netwerkclubs Relevante netwerk partners Huisvestiging voor werknemers Fact Finding Trip programma Project voltooiing Assisteren groei en herhalen deinsten AFTER CARE Voorlichten over relevante nieuwe informatie Uitnodigen bij evenementen met betrokkenheid van de WFIA PR Lancering Voordat een project succesvol kan worden afgesloten doorloopt het twee fases bij de WFIA. De eerste fase begint met het contact met de klant. De klant toont interesse om de bedrijfsactiviteiten in Europa te ontplooien of uit te breiden. Vanaf dat moment houdt de WFIA nauw contact met deze potentiële klant (lead) en voorziet in de informatiebehoefte. Wordt de interesse concreter en blijkt Nederland serieus op de shortlist te staan, dan zorgt de WFIA dat de klant hier 13
14 de markt kan komen verkennen. Wat voor bedrijfslocatie zoekt de klant, welke andere wensen en voorzieningen zijn van belang, etc. Zodra de WFIA hier assistentie bij verleent spreken we van een lopend project. De laatste fase is het afsluiten van een project en kent twee eindwaarden. Succesvol afgerond Dit betekent dat de klant heeft gekozen om zich te gaan vestigen in de regio WestHolland. Het bedrijf heeft in Nederland een juridische entiteit opgericht. Die omvat een huurcontract voor een locatie, een Nederlandse bankrekening en een inschrijving bij de Kamer van Koophandel in Den Haag. Verloren Verloren betekent dat de klant niet voor regio WestHolland heeft gekozen als vestigingsplaats. Hier zijn verschillende redenen voor te noemen. Het kan zijn dat een bedrijf afziet van een investering, of dat er is gekozen voor een andere stad binnen of buiten Nederland. 14
15 Investor Relations (IR) Uit de jaarresultaten blijkt een toename van nieuwe investeringsprojecten die gedaan zijn door reeds gevestigde buitenlandse bedrijven. Het percentage IR-projecten is gestegen naar 30% ten opzichte van vorig jaar toen dit 21% was. Een stijging van bijna 10%. Voor 2013 lag dit aantal jaarlijks rond de 17,5% van de totaal succesvolle projecten. Sinds 2008 benadert de WFIA in samenwerking met de rijksoverheid en de gemeenten in de regio deze bedrijven actief met advies bij implementatie van hernieuwde investeringen. Wat doet het IR-programma precies? Het pro-actief benaderen van internationale bedrijven in de regio om signalen op te vangen over mogelijk plannen om in Europa hun activiteiten uit te breiden of te verplaatsen. Verankering van het reeds gevestigde internationale bedrijfsleven Het opvangen van signalen inzake veranderingen of noodzakelijke veranderingen in het vestigingsklimaat. Twaalf van de 40 projecten hebben betrekking op het succesvol afronden van een project via het Investor Relations programma. In zes gevallen betrof dit een bedrijf dat vanuit een ander deel van Nederland naar de regio WestHolland verhuisde. In vier gevallen betrof het een uitbreiding van de activiteiten in WestHolland en bij vier projecten was sprake van behoud van de activiteiten in WestHolland. In totaal leverde dit na afronding van de projecten direct 69 extra banen op. De bedrijven verwachten uiteindelijk in drie jaar te groeien en 199 nieuwe banen te creëren. Bij bedrijven die zijn behouden voor de regio waren voor aanvang van de projecten reeds 164 werknemers in dienst. De meeste projecten komen voort uit bedrijfsbezoeken, contacten met de Netherlands Foreign Investment Agency (NFIA), gemeenten of via het eigen WFIA-netwerk. De meest opvallende projecten zijn de uitbreiding en verbreding van de activiteiten van het Indiase IT conglomeraat HCL. De consolidatie en concentratie van de activiteiten van Oilinvest, ook wel bekend onder de merknaam Tamoil. De overname van Chevron door Petrogas. De groei van het Taiwanese QNAP. Het IR-programma is verlengd voor volgend jaar en gaat voor vijf jaar door. We hebben aangetoond dat het veel oplevert en daarom succesvol is voor de regio. Door persoonlijke benadering en bezoeken komen we tot de beste resultaten. Soort project Aantal # werknemers # werknemers projecten bij start na 3 jaar Acquisitie Investor Relations Totaal
16 Het WFIA TEAM per Marleen Zuijderhoudt Arthur Steenmeijer Wim Rutgers Executive Director Manager General Affairs International Business Advisor Sector Olie & Gas Roy Fu (parttime) Xiaoling Sun (parttime) Yuepeng Liu (parttime) International Business Advisor Sector Traditional Chinese Medicine (TCM) International Business Advisor Sector Agri Business Kantoor Beijing: International Business Advisor 16
17 Peter Scheffers Derk Statema Ivo Meijer International Business Advisor Sector IT & Telecom International Business Advisor Sector Peace & Justice International Business Advisor Sector Legal & Finance Laurens Kok Renée Hammersley David Frielink Foreign Investor Relations Manager Sector Investor Relations Marketing & Communications Advisor Back Office manager 17
18 Het WFIA TEAM per Heleen Fokkens Sophie Scheffers Office manager Assistent Office manager 18
19 Bestuurs- /directieverslag Doelstelling De WestHolland Foreign Investment Agency is in 2000 opgericht met als doelstelling het aantrekken van nieuwe buitenlandse bedrijven en werkgelegenheid en het versterken van de economische bedrijvigheid in de regio. De participanten van de WFIA waren in 2014 van de gemeente Den Haag, het Stadsgewest Haaglanden en Lansingerland. Naast de participanten werkt de WFIA in de regio WestHolland nauw samen met de Netherlands Foreign Investment Agency (NFIA), de uitvoeringsorganisatie van het ministerie van Economische Zaken, die ook het Investor Relations programma financiert. Samen met de Participanten wordt gewerkt aan de internationale profilering in de regio als belangrijke vestigingslocatie voor buitenlandse bedrijven en aan een aantrekkelijk economisch investeringsklimaat. De WFIA adviseert en assisteert internationale bedrijven bij vestiging, uitbreiding, organisatorische verandering en herlocatie. Algemeen Dankzij constructieve samenwerking en zorgvuldige afstemming tussen verschillende betrokken partijen, kent de regio een aantrekkelijk vestigingsklimaat, dat zich onder meer vertaalde in nieuwe vestigingen van internationale bedrijven. Ondanks de economische omstandigheden op mondiale schaal, waarbij economische groei slechts gedeeltelijk weer op gang kwam, laten de resultaten van de WFIA een stijgende lijn zien in vestiging van nieuwe internationale bedrijven, van uitbreiding van reeds gevestigde internationale bedrijven en de daarbij behorende werkgelegenheid. De doelstelling om op hetzelfde niveau te blijven als in 2013, namelijk minimaal 40 succesvol afgeronde projecten (inclusief Investor Relations projecten), is opnieuw gehaald. In 2014 vond de start plaats van Innovation Quarter (IQ), de regionale ontwikkelingsmaatschappij van de Provincie Zuid-Holland. IQ verzorgt onder meer de acquisitie van de door het Ministerie van Economische Zaken geformuleerde top sectoren Security, Bio & Life Sciences en Clean Tech. Bij de start van IQ is overeengekomen dat de WFIA de top sectoren Security en Bio & Life Sciences zou overdragen; 19
20 de WFIA zorgde tevens voor implementatie van dat besluit door een team van vier medewerkers vanaf 1 mei bij IQ te detacheren, die aan deze top sectoren werkten. Per 1 januari 2015 zijn drie van deze vier medewerkers in dienst van IQ getreden. Naast deze omstandigheid, alsmede het feit dat een aantal belangrijke participanten niet langer deel uitmaakte van het werkterrein van de WFIA in 2014, mag het behaalde doel, namelijk 40 bedrijven in de regio werven, een succes genoemd worden. In 2014 heeft de WFIA 40 nieuwe projecten gerealiseerd, waarvan 12 via het Investor Relations programma. Dit zijn projecten met reeds gevestigde buitenlandse investeerders, waarbij de investeerder haar activiteiten heeft uitgebreid, dan wel de vestiging is behouden voor de regio. De nieuw gevestigde buitenlandse bedrijven en de Investor Relations projecten hebben alle zogenaamde confirmation letters opgesteld en ondertekend, waarmee de afronding van de projecten een zakelijke overeenkomst was. In de confirmation letters gaven de bedrijven aan dat zij in 2014 verwachten met 152 arbeidsplaatsen hun activiteiten te starten. Een verwachte groei binnen 3 jaar naar 452 arbeidsplaatsen is daarbij door hen aangegeven. Deze gegevens worden op continue basis gevoed door een groot aantal leads en een gevulde portefeuille met voldoende lopende, te realiseren projecten. Baten Alle participanten en de NFIA hebben in 2014 volgens afspraak hun financiële bijgedragen gedoneerd. Zoals gebruikelijk wordt de laatste 20% van de bijdrage van het Ministerie van Economische Zaken pas uitbetaald na rapportage in het opvolgende jaar. In lijn met eerder gemaakte afspraken met o.a. de Raad van Toezicht van de WFIA is in 2014 gezorgd voor het op niveau houden van het weerstandsvermogen. Teruggave van btw gelden, met terugwerkende kracht uit het btw-compensatiefonds door de participanten, heeft daar onder meer aan bijgedragen. De extra bijdrage van van gemeente Den Haag die in 2012 voor een periode van drie jaar ten behoeve van een aantal specifieke projecten: o.a. the Hague Security Delta (HSD), WTC The Hague International Business Club, Oost-Azië en het Investor Relations programma, kende in 2012 een besteding van In 2013 is besteed en de resterende is in 2014 aangewend. Lasten Als gevolg van in- en externe personeelswisselingen zijn extra gelden ingezet om, via lead generation en marketing, acquisitietrajecten voor bepaalde sectoren in gedefinieerde doellanden te stimuleren, c.q. vlot te trekken. In het bijzonder in die landen waar geringe economische groei is, is specifiek advies gevraagd. Daarnaast heeft meer acquisitie plaatsgevonden bij Chinese bedrijven, wat heeft geleid tot een extra uitgave, met positieve resultaten als gevolg. Van de 40 projecten van 2014 zijn er 16 Chinese bedrijven (en één Taiwanees) die zich in de regio gevestigd hebben. Als gevolg van steeds verdergaande mogelijkheden om wereldwijd hoogwaardig te communiceren vanaf eigen werkplekken, is er een aanzienlijke kostenbesparing gerealiseerd, die waar nodig en mogelijk ook resulteerde in verlaging van reis- en verblijfskosten. Verdergaande digitalisering bracht een vermindering van druk- en portokosten teweeg. De inzet van social media droeg actief bij aan de research naar potentiële projecten en aan acquisitieactiviteiten. 20
21 De directeur van de WFIA, mevrouw M. Zuijderhoudt, die in 2013 is benoemd tot statutair directeur, is in 2014 benoemd tot tenminste 31 december Resultaat Als gevolg van verschillende ontwikkelingen vindt de Raad van Toezicht het noodzakelijk om het weerstandvermogen ten minste op niveau te houden. De externe accountant onderschrijft dit beleid, mede gezien de waarborg voor continuïteit en het feit dat de organisatie bij eventuele tekorten niet kan terugvallen op partijen die tot en met 2013 tot de contribuanten behoorden. Personeelszaken Zoals onder algemeen gesteld, ging in 2014 een aantal medewerkers van de WFIA over naar IQ. In hun opvolging is voorzien door herverdeling van het werk, en het aantrekken van nieuw personeel. Dat is gebeurd op verschillende niveaus, van ervaren functionarissen tot jong talent, in de vorm van trainees en junioren. Daarnaast is van twee medewerkers afscheid genomen. Deze nieuwe constellatie kon met succes werken door de inzet van een staf met een lange staat van dienst, die als coacht optrad. De back office functie, van vitaal belang voor de organisatie, is door de herverdeling van werkzaamheden door een nieuwe medewerker ingevuld. Verwachting 2015 De portefeuille met lopende projecten en leads is door gezamenlijke inspanningen op verschillende niveaus en vanuit verschillende disciplines kansrijk gevuld. De sterke groei van investeringen van in het bijzonder Chinese en in iets mindere mate Russische bedrijven in de regio hebben in 2014 hun vruchten afgeworpen, en zo konden 21 projecten uit deze landen worden afgerond. Ook in Taiwan zijn de mogelijkheden gegroeid, onder meer als gevolg van extra inspanningen en inzet van deskundigheid van medewerkers. Voor Noord-Amerika/ Canada volgen we de aanbevelingen van de NFIA: er zullen ook in 2015 investeringen richting Nederland komen. Het is de vraag of die investeringen in onze regio vallen, maar we gaan ons uiterste best doen om investeringen in onze sectoren, IT en Olie & Gas, aan te trekken. Wat betreft Europa zetten we in op de landen Groot Brittannië en Duitsland. Daarnaast is er een sterke focus op het Midden- Oosten. Voorbereidende acquisitie-onderzoeken zijn reeds in gang gezet. Het Investor Relations programma, gericht op de reeds gevestigde buitenlandse bedrijven in onze regio is zeer effectief gebleken en zal ook in het komende jaar opnieuw planmatig worden uitgevoerd. In opdracht van de gemeente Den Haag, als de participant van de WFIA, zal de WFIA zich in 2015 gaan toeleggen op intensieve samenwerking met de gemeente, in het bijzonder met de afdeling Economie van Dienst Stedelijke Ontwikkeling (DSO). Zo zal er gestructureerd overleg en constructieve samenwerking zijn tussen de accountmanagers van de gemeente en de WFIA, en zullen sectoren en strategische acquisitie in onderling overleg worden aangescherpt om tot optimalisering van kansen en mogelijkheden te komen. Voorts wordt intensief ingezet op samenwerking met de gemeentelijke dienst Bureau Internationale Zaken (BIZ), om NGO s te werven, waarmee in gezamenlijkheid in het laatste kwartaal van 2014 een succesvol begin is gemaakt. In 2015 bestaat de WFIA 15 jaar. Naast voortzetting van haar ambities om in de haar toebedeelde regio optimaal te presteren en op deze wijze effectief bij te dragen aan economische bedrijvigheid, 21
22 zal de WFIA dit 3e lustrum op verschillende manieren ook extern onder de aandacht brengen. In de afgelopen 15 jaar zorgde de WFIA immers voor de komst van honderden bedrijven met duizenden arbeidsplaatsen, inclusief behoud van tientallen bedrijven met eveneens honderden arbeidsplaatsen. Den Haag, januari 2015, Marleen Zuijderhoudt, directeur 22
23 bijlagen financiën Balans per 31 december 2014 Activa Vaste activa Materiële vaste activa Verbouwing Inventaris Vlottende activa Vorderingen Debiteuren Overige vorderingen Overlopende activa Liquide middelen Totaal generaal Passiva Eigen vermogen Algemene reserve Kortlopende schulden Vooruit ontvangen bijdragen Crediteuren Loonheffingen Overige schulden Overlopende passiva Totaal generaal
24 Staat van baten en lasten over Realisatie Budget Realisatie Budget Baten Bijdragen Overige bedrijfsopbrengsten Som der baten Lasten Besteed aan doelstellingen Acquisitie doellanden Beheer en administratie Personeelskosten Afschrijvingen Huisvestingskosten Kantoorkosten Algemene kosten Diverse baten (-/-) lasten Financiële baten en lasten Resultaten uit gewone bedrijfsvoering Bijzondere baten Resultaat Resultaatbestemming Algemene reserve
25 Controleverklaring bij de jaarrekening Aan de directie en Raad van Toezicht van Stichting Westholland Foreign Investment Agency (WFIA), Den Haag. Bijgesloten samengevatte jaarrekening, bestaande uit de samengevatte balans per 31 december 2014, de samengevatte staat van baten en lasten en enkele toelichtingen zijn ontleend aan de gecontroleerde jaarrekening van Stichting Westholland Foreign Investment Agency (WFIA) per 31 december Wij hebben een goedkeurend oordeel verstrekt bij die jaarrekening in onze controleverklaring van 24 maart De samengevatte jaarrekening bevat niet alle toelichtingen die zijn vereist op basis van RJ 640 voor Organisaties zonder winststreven en de bepalingen van en krachtens Wet normering bezoldiging financiële publieke en semi publieke sector (WNT). Het kennisnemen van de samengevatte jaarrekening kan derhalve niet in de plaats treden van het kennisnemen van de gecontroleerde jaarrekening van Stichting Westholland Foreign Investment Agency (WFIA). Verantwoordelijkheid van de directie Het bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van een samenvatting van de gecontroleerde jaarrekening in overeenstemming met de grondslagen zoals beschreven in de paragraaf Toelichting algemeen. Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de samengevatte jaarrekening op basis van onze werkzaamheden, uitgevoerd in overeenstemming met Nederlands Recht, waaronder de Nederlandse Standaard 810, Opdrachten om te rapporteren betreffende samengevatte financiële overzichten. Oordeel Naar ons oordeel is de jaarrekening in alle van materieel belang zijnde aspecten consistent met de gecontroleerde jaarrekening van Stichting Westholland Foreign Investment Agency (WFIA) per 31 december 2014 en in overeenstemming met de grondslagen zoals beschreven in de paragraaf Toelichting algemeen. Rotterdam, 11 juni 2015 Mazars Paardekooper Hoffman N.V. Was getekend, drs. S. Boomman RA Controleverklaring bij opgave jaarresultaten Aan de Raad van Toezicht van Stichting Westholland Foreign Investment Agency (WFIA) Opdracht Ingevolge uw opdracht hebben wij de opgave betreffende het aantal in Nederland gevestigde bedrijven welke door bemiddeling in 2014 van Stichting Westholland Foreign Investment Agency te Den Haag tot stand gekomen zijn gecontroleerd. De opgave is opgesteld onder verantwoordelijkheid van het bestuur van de stichting ten behoeve van het vaststellen van het aantal gevestigde bedrijven en de daarbij ontstane arbeidsplaatsen, 25
26 welke door bemiddeling in 2014 van Stichting Westholland Foreign Investment Agency tot stand gekomen zijn. Het is onze verantwoordelijkheid een controleverklaring inzake deze opgave te verstrekken. Werkzaamheden Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht. Dienovereenkomstig dienen wij onze controle zodanig te plannen en uit te voeren, dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de opgave geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat onder meer een onderzoek door middel van deelwaarnemingen van relevante gegevens. Primair hebben wij bij onze controle gebruik gemaakt van de door de betreffende bedrijven gedane schriftelijke opgaven (confirmation letters), aangaande het aantal gecreëerde en te creëren arbeidsplaatsen. Op de inhoud van de confirmation letters is geen accountantscontrole toegepast. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Oordeel Naar onze oordeel zijn de gegevens zoals vermeld in de opgave in alle van materieel belang zijnde aspecten juist weergegeven in overeenstemming met in de confirmation letters weergegeven informatie. De opgave op basis van de confirmation letters bevat de volgende samengevatte gegevens voor het jaar Nieuw gevestigde bedrijven Aantal gevestigde bedrijven: 28 Aantal werknemers bij de start: 83 Prognose aantal werknemers over 3 jaar: 253 Investor relations Aantal bedrijven: 12 Aantal werknemers bij de start: 69 Prognose aantal werknemers over 3 jaar: 199 Totaal gevestigde bedrijven Aantal gevestigde bedrijven: 50 Aantal werknemers bij de start: 152 Prognose aantal werknemers over 3 jaar: 452 Rotterdam, 21 januari 2015 Mazars Paardekooper Hoffman N.V. Was getekend, drs. S. Boomman RA 26
27 Raad van Participanten (tot 1 januari 2015) Henk Kool (januari 2014 t/m juni 2014), wethouder Den Haag, voorzitter Sjaak van der Tak, portefeuillehouder Stadsgewest Haaglanden Ewald van Vliet, burgemeester Lansingerland Raad van Toezicht Joop van Oosten, voorzitter Annette Nijs Rijk van Marion 27
BIJLAGEN FINANCiËN. Balans per 31 december Activa
JAARVERSLAG 2015 WESTHOLLAND FOREIGN INVESTMENT AGENCY BIJLAGEN FINANCiËN Balans per 31 december 2015 Activa 31-12-15 31-12-14 Vaste activa Materiële vaste activa Verbouwing 34.206 Inventaris 66.359 47.587
Nadere informatieGROOTSTE Groei. GROOTSTE Groei. resultaten Samenvatting. projecten gerealiseerd. in ICT. nieuwe arbeidsplaatsen na drie jaar groei
JAARVERSLAG 05 WESTHOLLAND FOREIGN INVESTMENT AGENCY resultaten 05 Samenvatting 44 projecten gerealiseerd GROOTSTE Groei in ICT 09 nieuwe arbeidsplaatsen 359 nieuwe arbeidsplaatsen na drie jaar groei 0
Nadere informatieNederlandse Stichting voor Psychotechniek Rijnkade HD Arnhem. Rapport inzake de verkorte jaarrekening 2017
Rijnkade 88 6811 HD Arnhem Rapport inzake de verkorte jaarrekening 2017 te Arnhem Balans per 31 december 2017 (na resultaatbestemming) ACTIVA 31 dec. 2017 31 dec. 2016 Vaste activa Financiële vaste activa
Nadere informatieVeranderingen doorgevoerd, verwachtingen waargemaakt
Veranderingen doorgevoerd, verwachtingen waargemaakt evaluatieonderzoek naar de werkwijze en de resultaten van de acquisitie door het WFIA 8 mei 2008 Onno Ponfoort Luddo Oh Martin Schulz Klaas de Gier
Nadere informatieStichting Light for the World Nederland Postbus 672 3900 AR VEENENDAAL VERKORTE JAARREKENING 2014 16-04-2015-1
Stichting Light for the World Nederland Postbus 672 3900 AR VEENENDAAL VERKORTE JAARREKENING 2014 16-04-2015-1 Balans per 31 december (na resultaatbestemming) ACTIVA 31-12-2014 31-12-2013 Vaste activa
Nadere informatieStichting Light for the World Nederland Postbus 672 3900 AR VEENENDAAL
Postbus 672 3900 AR VERKORTE JAARREKENING 2015 Balans per 31 december (na resultaatbestemming) ACTIVA 31-12-2015 31-12-2014 Vaste activa Materiële vaste activa Gebouwen 88.638 94.266 Inventaris 22.348
Nadere informatieSAMENGEVATTE JAARREKENING 2013
SAMENGEVATTE JAARREKENING 2013 1. BALANS PER 31 DECEMBER 2013 2013 2012 ACTIVA Vaste activa Museumcollectie p.m. p.m. Inrichting en inventaris p.m. p.m. Totaal vaste activa p.m. p.m. Vlottende activa Voorraden
Nadere informatieFINANCIEEL VERSLAG 2017 Stichting AKROS Welzijn te Amsterdam
FINANCIEEL VERSLAG 2017 Stichting AKROS Welzijn te Amsterdam Inhoud : Bestuurverslag Balans per 31-12-17 Resultaten rekening per 31-12-17 Korte toelichting op de balans Amsterdam, maart 2018. R.v.d. Wouw
Nadere informatieFINANCIEEL VERSLAG 2017 Stichting AKROS Beheer te Amsterdam
FINANCIEEL VERSLAG 2017 Stichting AKROS Beheer te Amsterdam Inhoud : Bestuursverslag Balans per 31-12-17 Resultaten rekening per 31-12-17 Korte toelichting op de balans Amsterdam, maart 2018. R.v.d. Wouw
Nadere informatieFINANCIEEL VERSLAG 2016 Stichting AKROS Welzijn te Amsterdam
FINANCIEEL VERSLAG 2016 Stichting AKROS Welzijn te Amsterdam Inhoud : Bestuurverslag Balans per 31-12-16 Resultaten rekening per 31-12-16 Korte toelichting op de balans Amsterdam, mei 2017. R.v.d. Wouw
Nadere informatieSAMENGEVATTE JAARREKENING 2012
SAMENGEVATTE JAARREKENING 2012 1. BALANS PER 31 DECEMBER 2012 2012 2011 ACTIVA Vaste activa Museumcollectie p.m. p.m. Inrichting en inventaris p.m. p.m. Totaal vaste activa p.m. p.m. Vlottende activa Voorraden
Nadere informatieSAMENGEVATTE JAARREKENING 2014
SAMENGEVATTE JAARREKENING 2014 1. BALANS PER 31 DECEMBER 2014 2014 2013 ACTIVA Vaste activa Museumcollectie p.m. p.m. Inrichting en inventaris p.m. p.m. Totaal vaste activa p.m. p.m. Vlottende activa Voorraden
Nadere informatie± < > < < < > > < > > < < < > > < > > < < < > < > < >= < >= < >= < >= < >= < >= . Periode . < 20,0 15,0 Solvabiliteit 2,4 2,2 Rentedekkingsgraad percentage 10,0 5,0 ratio
Nadere informatieRenpart Vastgoed Management B.V. PUBLICATIESTUKKEN 2007 RENPART VASTGOED MANAGEMENT B.V. TE DEN HAAG
PUBLICATIESTUKKEN 2007 RENPART VASTGOED MANAGEMENT B.V. TE DEN HAAG BALANS (opgemaakt voor resultaatbestemming, bedragen in euro) ACTIVA 31 december 2007 31 december 2006 VASTE ACTIVA Materiële vaste activa
Nadere informatieVoornemen tot voortzetten samenwerking met de West-Holland Foreign Investment Agency
B&W.nr.: 07.0126 d.d. 06-02-2007 Onderwerp Voornemen tot voortzetten samenwerking met de West-Holland Foreign Investment Agency 2007-2009 BESLUITEN Behoudens advies van de commissie EP 1. Er kennis van
Nadere informatieFINANCIEEL VERSLAG 2015 Stichting AKROS Welzijn te Amsterdam
FINANCIEEL VERSLAG 2015 Stichting AKROS Welzijn te Amsterdam Inhoud : Bestuurverslag Balans per 31-12-15 Resultaten rekening per 31-12-15 Korte toelichting op de balans Amsterdam, mei 2016. R.v.d. Wouw
Nadere informatieCollege van Gedeputeerde Staten statenvoorstel. Aan Provinciale Staten,
PS2008MME14-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel Datum : 6 mei 2008 Nummer PS : PS2008MME14 Afdeling : ECV Commissie : MME Registratienummer : 2008INT220919 Portefeuillehouder : Ekkers Titel
Nadere informatieStichting Dagopvang Utrecht te Utrecht
te Utrecht Rapport inzake jaarstukken 2015 SAMENGEVATTE JAARREKENING 2015 1 BALANS PER 31 DECEMBER 2015 (na verwerking van het verlies) 31 december 2015 31 december 2014 ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste
Nadere informatieSAMENGEVATTE JAARREKENING 2015
SAMENGEVATTE JAARREKENING 2015 1 1. BALANS PER 31 DECEMBER 2015 2015 2014 ACTIVA Vaste activa Museumcollectie p.m. p.m. Inrichting en inventaris p.m. p.m. Totaal vaste activa p.m. p.m. Vlottende activa
Nadere informatieARS 1 9' APR 2013 STICHTING WESTHOLLAND FOREIGN INVESTMENT AGENCY TE DEN HAAG. Financiële verslaggeving februari Kopie.
STICHTING WESTHOLLAND FOREIGN INVESTMENT AGENCY TE DEN HAAG Financiële verslaggeving 2012 19 februari 2013 Gemeente Deift Kopie 1 9' APR 2013 Doc./bijiage ARS )OP^HOFFIVIAN NV icieniificatiedoeleinderi
Nadere informatieRapportage Trends & Signalen uit het Internationale Vestigingsklimaat van de MRDH in 2015
Rapportage Trends & Signalen uit het Internationale Vestigingsklimaat van de MRDH in 2015 Niels Krol Investor Relations Manager 14 april 2016 Regionale acquisitiepartners 1 Binnen het MRDH gebied richten
Nadere informatieJaarrapport 2016 samengevat
Jaarrapport 2016 samengevat 1 1. BALANS PER 31 DECEMBER 2016 2016 2015 ACTIVA Vaste activa Museumcollectie p.m. p.m. Inrichting en inventaris p.m. p.m. Auto 11.607 0 Totaal vaste activa 11.607 p.m. Vlottende
Nadere informatieStichting Dagopvang Utrecht te Utrecht
te Utrecht Rapport inzake jaarstukken 2014 SAMENGEVATTE JAARREKENING 2014 1 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (na winstbestemming) 31 december 2014 31 december 2013 ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste activa
Nadere informatiePUBLICATIERAPPORT. Maatschappelijke Dienstverlening Flevoland Postbus BA Lelystad Lelystad, 15 april 2019
PUBLICATIERAPPORT 2018 Maatschappelijke Dienstverlening Flevoland Postbus 1034 8200 BA Lelystad Lelystad, 15 april 2019 Inhoudsopgave Bestuursverslag 2018 3 Jaarrekening 4 Balans per 31 december 2018 4
Nadere informatieFINANCIEEL VERSLAG 2016 Stichting AKROS Beheer te Amsterdam
FINANCIEEL VERSLAG 2016 Stichting AKROS Beheer te Amsterdam Inhoud : Bestuursverslag Balans per 31-12-16 Resultaten rekening per 31-12-16 Korte toelichting op de balans Amsterdam, mei 2017. R.v.d. Wouw
Nadere informatieStichting MeeleefGezin. Jaarverslag 2012
Jaarverslag Utrecht, 3 juli 2013 Inhoudsopgave Bestuursverslag 3 Jaarrekening Balans per 31 december 6 Staat van baten en lasten 7 Toelichting 8 Overige gegevens 12 2 Bestuursverslag Algemeen De stichting
Nadere informatieFinanciële vaste activa Aandelen en participatiebewijzen Obligaties
JAARREKENING 2018 BALANS PER 31 DECEMBER (na resultaatbestemming) (in duizenden euro s) 31 december 2018 31 december 2017 Activa Financiële vaste activa Aandelen en participatiebewijzen 244.139 268.895
Nadere informatiejaarrekening Verkorte Status financiële verantwoording 2002 De financiële verantwoording 2002 van de batenlastendienst
Status financiële verantwoording 2002 De financiële verantwoording 2002 van de batenlastendienst Plantenziektenkundige Dienst, waaraan de verkorte jaarrekening 2002 is ontleend, Verkorte maakt onderdeel
Nadere informatieBasisschool De Werf: vrije persoonlijkheidsvorming, sterk inhoudelijk onderwijs en een goede zorgstructuur
Basisschool De Werf: vrije persoonlijkheidsvorming, sterk inhoudelijk onderwijs en een goede zorgstructuur 1. De Werf kijkt vooruit De Werf is een algemeen bijzondere basisschool die onderwijs verzorgt
Nadere informatieFinanciële verantwoording 2018 Stichting Cordaad Welzijn
Financiële verantwoording 2018 Stichting Cordaad Welzijn Stichting Cordaad Welzijn is ontstaan uit de fusie tussen Stichting Stimulans Welzijn te Veldhoven en Stichting Paladijn, organisatie voor welzijn
Nadere informatieVorderingen Overige vorderingen Liquide middelen
JAARREKENING 2016 BALANS PER 31 DECEMBER (na resultaatbestemming) (in duizenden euro s) 31 december 2016 31 december 2015 Activa Financiële vaste activa Converteerbare preferente en extra te verkrijgen
Nadere informatieIP e VAN ZWOL 1 WIJ NTJ ES ACCOUNTANTS & BELASTINGADVISEURS STICHTING DIERGENEESKUNDE IN ONTWIKKELINGSSAMENWERKING
IP e VAN ZWOL 1 WIJ NTJ ES Rapport: Uitgebracht aan: STICHTING DIERGENEESKUNDE IN ONTWIKKELINGSSAMENWERKING te UTRECHT Inzake: Financieel verslag 2012 Van Zwol Wijntjes Accountants en Adviseurs B.V. Amsterdamseweg
Nadere informatieStichting Bewaarder BNP Paribas Beleggingsfondsen NL. te Amsterdam. Jaarrekening 2013
Stichting Bewaarder BNP Paribas Beleggingsfondsen NL te Amsterdam Jaarrekening 2013 Inhoudsopgave Blad Verslag van het Bestuur 2 Jaarrekening Balans per 31 december 2013 4 Staat van baten en lasten over
Nadere informatieMPC PRIVATE EQUITYFONDS
MPC PRIVATE EQUITYFONDS GLOBAL 8 CV GRONINGEN Financieel verslag 2011 MPC Private Equityfond Global 8 CV Groningen JAARVERSLAG Hierbij bieden wij u het jaarverslag 2011 aan van MPC Private Equityfonds
Nadere informatieAan de voorzitter van de Provinciale Staten van Zeeland p/a Statengriffier. Economie. P.C. Bijkerk. Geachte voorzitter,
bericht op brief van: - uw kenmerk: - Aan de voorzitter van de Provinciale Staten van Zeeland p/a Statengriffier ons kenmerk: 10034011 afdeling: Economie bijlage(n): 1 behandeld door: P.C. Bijkerk doorkiesnummer:
Nadere informatieSAMENVATTING JAARREKENING 2014-2015
SAMENVATTING JAARREKENING 2014-2015 Oxfam Novib is een internationale organisatie met landenkantoren over de hele wereld. Ons jaarverslag en onze jaarrekening verschijnen daarom, net als in 2013-2014,
Nadere informatieSTICHTING PRESENT WOERDEN TE WOERDEN. Jaarrekening 2013
STICHTING PRESENT WOERDEN TE WOERDEN Jaarrekening 2013 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 2 2 Samenstellingsverklaring 2 3 Algemeen 4 4 Resultaat 4 JAARREKENING 1 Balans per 31 december
Nadere informatieRabo Foundation Klantenfonds
Rabo Foundation Klantenfonds Jaarverslag 2014 Inhoud Samen met klanten Rabobank Foundation biedt klanten van de Rabobank de mogelijkheid om door middel van een schenking te participeren in haar projecten.
Nadere informatieHalfjaarcijfers per 30 juni 2015
Halfjaarcijfers per 30 juni 2015 STICHTING BEHEER OIKOCREDIT NEDERLAND FONDS INHOUDSOPGAVE Balans per 30 juni 2015 2 Staat van baten en lasten over het eerste halfjaar 2015 3 Toelichting op de halfjaarcijfers
Nadere informatieSien gevestigd te Gorinchem. Verkorte Jaarrekening 2014
Sien gevestigd te Gorinchem Verkorte Jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina Accountantsverslag Samenstellingsverklaring 3 Jaarrekening Balans per 31 december 2014 4 Staat van baten en lasten over 2014
Nadere informatieStichting Bewaarder BNP Paribas Beleggingsfondsen NL. te Amsterdam. Jaarrekening 2012
Stichting Bewaarder BNP Paribas Beleggingsfondsen NL te Amsterdam Jaarrekening 2012 Inhoudsopgave Blad Verslag van het Bestuur 2 Jaarrekening Balans per 31 december 2012 4 Staat van baten en lasten over
Nadere informatieFINANCIEEL VERSLAG 2015 Stichting AKROS Beheer te Amsterdam
FINANCIEEL VERSLAG 2015 Stichting AKROS Beheer te Amsterdam Inhoud : Bestuursverslag Balans per 31-12-15 Resultaten rekening per 31-12-15 Korte toelichting op de balans Amsterdam, mei 2016 R.v.d. Wouw
Nadere informatieMateriële vaste activa Financiële vaste activa Vorderingen Overlopende activa
Balans per 31 december 2017 na resultaatbestemming 31-12-2017 31-12-2016 Activa Vaste activa Materiële vaste activa 275.822 331.720 Financiële vaste activa 89.572.947 83.960.204 Vlottende activa Vorderingen
Nadere informatieJaarrapport Stichting Fonds Familie in de Buurt. te Groningen
Stichting Fonds Familie in de Buurt Jaarrapport 2016 Stichting Fonds Familie in de Buurt te Groningen Stichting Fonds Familie in de Buurt Inhoudsopgave blad Opdracht 2 Algemeen 3 Voorwoord van het bestuur
Nadere informatieStichting Fonds de Koninklijke Schouwburg en het Nationale Toneel
Stichting Fonds de Koninklijke Schouwburg en het Nationale Toneel Jaarverslag 2012 Stichting Fonds de Koninklijke Schouwburg en het Nationale Toneel ondersteunt de activiteiten van de Koninklijke Schouwburg
Nadere informatieRAPPORT Betreffende de jaarrekening 2012 van Nederlandse Vereniging voor Gastro-Enterologie te Utrecht
RAPPORT Betreffende de jaarrekening 2012 van Nederlandse Vereniging voor Gastro-Enterologie te Utrecht Nederlandse Vereniging voor Gastro-Enterologie P/a Papendrechtlaan 6 2171 PZ Sassenheim Datum : 5
Nadere informatieRAPPORT. Aan het bestuur van Stichting Go and Tell Zeewolde. inzake de jaarrekening 2014
RAPPORT Aan het bestuur van inzake de jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE RAPPORT 1 Opdracht 2 Algemeen 3 Cash-flow 4 Fiscale positie BIJLAGEN Jaarrekening 1 Balans per 31 december 2014 2 Staat van inkomsten
Nadere informatieEmerge Kinder Fonds Jaarverslag Inleiding Visie... 2 Projecten Emerge Kinder Fonds... 2 Bestuur en management... 2
Financieel Jaarverslag 2015 Inhoudsopgave Inleiding... 2 Visie... 2 Projecten Emerge Kinder Fonds... 2 Bestuur en management... 2 Algemene toelichting... 3 Waarderingsgrondslagen... 3 Grondslagen van resultaatbepaling...
Nadere informatieFINANCIELE VERANTWOORDING 2017 STICHTING PLEIN C HAARLEM <KORTE VERSIE>
FINANCIELE VERANTWOORDING 2017 STICHTING PLEIN C HAARLEM Algemene toelichting Leeswijzer De financiële verantwoording 2017 is een verkorte versie van de door de accountant goedgekeurde jaarrekening
Nadere informatieSamenvatting jaarrekening 2013-2014
Samenvatting jaarrekening 2013-2014 Oxfam Novib is een internationale organisatie met landenkantoren over de hele wereld. Ons jaarverslag en jaarrekening verschijnen daarom, net als in 2013, in het Engels.
Nadere informatieResultaten 2014 Rotterdam Partners
Resultaten 0 Rotterdam Partners Rotterdam Partners International Trade & Investment is in 0 actief betrokken geweest bij de realisatie van 0 projecten in de Rotterdam regio. Hiervan waren confirmed projects,
Nadere informatieStichting Nederlands Debat Instituut. Rapport inzake de Jaarrekening 11 januari 2013 tot en met 31 augustus 2014
Stichting Nederlands Debat Instituut Rapport inzake de Jaarrekening 11 januari 2013 tot en met 31 augustus 2014 Inhoudsopgave Pagina Financieel verslag Samenstellingsverklaring 2 Algemeen 4 Jaarrekening
Nadere informatieFINANCIEEL VERSLAG 2014 Stichting AKROS Beheer te Amsterdam
FINANCIEEL VERSLAG 2014 Stichting AKROS Beheer te Amsterdam Inhoud : Bestuursverslag Balans per 31-12-14 Resultaten rekening per 31-12-14 Korte toelichting op de balans Accountantsverklaring inzake 2014
Nadere informatieRapport: Uitgebracht aan: Stichting Andeweg Mediterranean Training for the Deaf-Nederland. Voorburg. Inzake het jaarbericht over 2012
Rapport: Uitgebracht aan: Stichting Andeweg Mediterranean Training for the Deaf-Nederland Voorburg Inzake het jaarbericht over 2012 datum: 5 mei 2013 KvK: 41159371 INHOUD pagina Jaarrekening. Balans per
Nadere informatieJaarrekening en balans 2017
Jaarrekening en balans 2017 Waag technology & society Nieuwmarkt 4 1012 CR Amsterdam T +31(0)20 5579898 waag.org Balans 2017 ACTIVA 31-12-2017 Materiële vaste activa 143.113 Totale vorderingen 775.577
Nadere informatieJaarrekening Zeestad Beheer BV - Den Helder
Jaarrekening 2013 Zeestad Beheer BV - Den Helder Datum: 21 mei 2014 Inhoud Inleiding - Rapport indeling Jaarrekening 2013 - Balans per 31 december 2013 - Winst- en verliesrekening over 2013 - Toelichting
Nadere informatieSamenwerkingsverbanden Economie op een rij
Samenwerkingsverbanden Economie op een rij Factsheet Bedrijvenbeleid/topsectoren Doel Contactpersoon Ministerie EL&I: Dhr. M. Snippe??? Factsheet Gebiedsagenda Zuidvleugel Doel Contactpersoon Factsheet
Nadere informatieResultaten 2014 Rotterdam Partners
Resultaten 0 Rotterdam Partners Rotterdam Partners International Trade & Investment is in 0 actief betrokken geweest bij de realisatie van 0 projecten in de Rotterdam regio. Hiervan waren confirmed projects,
Nadere informatieVorderingen en overlopende activa Liquide middelen Overige reserves
Jaarrekening 2016 INHOUDSOPGAVE Bestuursverslag Het bestuursverslag ligt ten kantore van de fondsbeheerder Jaarrekening Pagina Balans 3 Staat van baten en lasten 4 Kasstroomoverzicht 5 Toelichting op de
Nadere informatieHet uitgebreide Engelstalige jaarverslag en de volledige jaarrekening kunt u downloaden via
Samenvatting jaarrekening 2015-2016 Oxfam Novib is een internationale organisatie met landenkantoren over de hele wereld. Ons jaarverslag en jaarrekening verschijnen daarom, net als in 2014-2015, in het
Nadere informatieDe intrinsieke waarde per aandeel Bever op basis van het aantal uitstaande aandelen per 30 juni 2016 bedroeg ca. 4,94.
Persbericht N.V. Bever Holding heeft over het eerste halfjaar 2016 een negatief resultaat voor belastingen behaald van 859.915 als gevolg van een negatieve exploitatie uit vastgoed van 23.752, netto financieringskosten
Nadere informatieHalfjaarcijfers per 30 juni 2016
Halfjaarcijfers per 30 juni 2016 STICHTING BEHEER OIKOCREDIT NEDERLAND FONDS INHOUDSOPGAVE Balans per 30 juni 2016 2 Staat van baten en lasten over het eerste halfjaar 2016 3 Toelichting op de halfjaarcijfers
Nadere informatieJaarcijfers 2016 Stichting Openbare Bibliotheek Gouda (ontleend aan de jaarrekening)
Jaarcijfers 2016 Stichting Openbare Bibliotheek Gouda (ontleend aan de jaarrekening) geschreven in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel onder nummer 24371198 ten name van Stichting Openbare
Nadere informatieHalfjaarcijfers per 30 juni 2014
Halfjaarcijfers per 30 juni 2014 STICHTING BEHEER OIKOCREDIT NEDERLAND FONDS INHOUDSOPGAVE Balans per 30 juni 2014 Staat van baten en lasten over het eerste halfjaar 2014 Toelichting op de halfjaarcijfers
Nadere informatiewfia jaarverslag jaarverslag 2012 wfia 1
wfia jaarverslag 2012 jaarverslag 2012 wfia 1 Inhoudsopgave Voorwoord 4 Verslag Raad van Toezicht 6 Verslag Raad van Participanten 8 Resultaten op hoofdlijnen 11 Het internationale vestigingsklimaat 19
Nadere informatieJaarrapport 2014. Stichting Fonds Familie in de Buurt. te Groningen
Stichting Fonds Familie in de Buurt Jaarrapport 2014 Stichting Fonds Familie in de Buurt te Groningen Stichting Fonds Familie in de Buurt Inhoudsopgave blad Opdracht 2 Algemeen 3 Beoordelingsverklaring
Nadere informatieDe bestuursleden van Stichting Goed Bezig Midscheeps 3 9733 A Groningen. Financieel verslag 2012. Dossiernummer: 800070.0
De bestuursleden van Stichting Goed Bezig Midscheeps 3 9733 A Groningen Financieel verslag 2012 Dossiernummer: 800070.0 Kenmerk: H. Veen Datum: 26 april 2013 Inhoudsopgave 1. Rapport 3 1.1 Opdracht 4 1.2
Nadere informatieFinancieel verslag Stichting Van der Velden-Vroeg. Hoevelaken
Financieel verslag 2018 Stichting Van der Velden-Vroeg Hoevelaken Inhoud Jaarverslag Jaarverslag 3 Jaarrekening Balans per 31 december 2018 5 Staat van baten en lasten over 2018 6 Toelichting op de balans
Nadere informatieStichting Present Utrecht Vliegend Hertlaan 4a 3526 KT UTRECHT JAARVERSLAG 2013. RAPPORT Inzake jaarverslag 2013 05-03-2014-1
Stichting Present Utrecht Vliegend Hertlaan 4a 3526 KT JAARVERSLAG 2013 RAPPORT Inzake jaarverslag 2013 05-03-2014-1 Stichting Present Utrecht JAARVERSLAG 2013 INHOUD Paginanummer 1. Accountantsrapport
Nadere informatieRapport: Uitgebracht aan: Stichting Andeweg Mediterranean Training for the Deaf-Nederland. Voorburg. Inzake het jaarbericht over 2014
Rapport: Uitgebracht aan: Stichting Andeweg Mediterranean Training for the Deaf-Nederland Voorburg Inzake het jaarbericht over 2014 datum: 14 juni 2015 KvK: 41159371-1 /18- INHOUD pagina Jaarrekening.
Nadere informatieTweejarige campagne ter ondersteuning van de internationale acquisitie van Noord-Nederland
2017-806 Tweejarige campagne ter ondersteuning van de internationale acquisitie van Noord-Nederland Voorgestelde behandeling: - Statencommissie Financiën, Cultuur, Bestuur en Economie op 13 september 2017
Nadere informatieDutch Residential Fund V BV. Jaarrekening 2010
Dutch Residential Fund V BV Jaarrekening 2010 Inhoudsopgave pagina Directieverslag 3 Jaarrekening 1. Ten geleide 4 2. Grondslagen van waardering van activa en passiva en van bepaling van het resultaat
Nadere informatie31 december Vorderingen (1) Overige vorderingen en overlopende activa Liquide middelen (2)
JAARREKENING BALANS PER 31 DECEMBER 2015 (na bestemming voordelig exploitatiesaldo) (Toelichting) 31 december 2015 31 december 2014 ACTIVA Vlottende activa Vorderingen (1) Overige vorderingen en overlopende
Nadere informatieJaarbericht Weller Wonen Holding BV 2016
Jaarbericht Weller Wonen Holding BV 2016 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Algemeen... 2 2. Jaarrekening (x 1.000)... 3 2.1 Balans per 31 12 2016 (voor winstbestemming)... 3 2.2 Winst en verliesrekening
Nadere informatiePUBLICATIE VERSLAG JAARREKENING 2013
PUBLICATIE VERSLAG JAARREKENING 2013 STICHTING KENNISINSTITUUT DUURZAAM VERPAKKEN, 4 JUNI 2014 DEN HAAG INHOUDSOPGAVE Financieel Jaarverslag 1 Directie/Bestuursverslag 2 2 Analyse van het resultaat 4
Nadere informatieStichting Moskee El Islam. gevestigd te Den Haag. Jaarrekening 2017
Jaarrekening 2017 Nummer Kamer van Koophandel: 41153174 Datum: 5 april 2018 Aantal exemplaren: 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave pagina Jaarverslag Opdracht 3 Financiële positie 4 Bespreking van de resultaten
Nadere informatieONAFHANKELIJKE OUDEREN EN KINDEREN UNIE 5OPLUSJ HILVERSUM JAARREKENING 2013
ONAFHANKELIJKE OUDEREN EN KINDEREN UNIE 5OPLUSJ HILVERSUM JAARREKENING 2013 7 ONAFHANKELIJKE OUDEREN EN KINDEREN UNIE 50PLUS, HILVERSUM 3.1 Balans per 31 december 2013 ACTIVA 31 december 2013 31 december
Nadere informatieStichting Jong Actief. Buitendijk WJ 'S-HERTOGENBOSCH. Jaarrekening 2012
Stichting Jong Actief Buitendijk 4 5211 WJ 'S-HERTOGENBOSCH Jaarrekening 2012 Stichting Jong Actief Buitendijk 4 5211 WJ 'S-HERTOGENBOSCH Jaarrekening 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Jaarverslag 1.1 Samenstellingsverklaring
Nadere informatieStichting De Doelen Steunfonds Kruisstraat CT Rotterdam. Jaarverslag 2018
Stichting De Doelen Steunfonds Kruisstraat 2 3012 CT Rotterdam Jaarverslag 2018 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSRAPPORT 1 Algemeen 2 2 Resultaat 3 3 Fiscale positie 3 4 Opdracht 4 5 Beoordelingsverklaring
Nadere informatiePartner in acquisitie
Bureauprofiel Partner in acquisitie Introductie Ontstaan in 2005 uit NFIA en NDL Kantoren in Den Haag en Austin, TX (USA) Expert op het gebied van marketing, acquisitie en locatiekeuze Opdrachtgevers in
Nadere informatieH.O.G. Heerlen Onroerend Goed BV. Jaarrekening 2010
H.O.G. Heerlen Onroerend Goed BV Jaarrekening 2010 Inhoudsopgave pagina Directieverslag 3 Jaarrekening 1. Ten geleide 4 2. Grondslagen van waardering van activa en passiva en van bepaling van het resultaat
Nadere informatieOp 7 juli 2017 wordt in Maastricht bij Zuyd Hogeschool een Confucius Instituut geopend. Het
Samenvatting Op 7 juli 2017 wordt in Maastricht bij Zuyd Hogeschool een Confucius Instituut geopend. Het Confucius Instituut is een door de Chinese overheid gefinancierde non-profit organisatie die als
Nadere informatieFinancieel jaarverslag Stichting Leergeld Emmen e.o. te Emmen
Financieel jaarverslag 2015 te Emmen Inhoudsopgave. Blz. Algemeen 3 JAARREKENING Balans per 31 december 2015 4 Staat van Baten en Lasten over 2015 6 Toelichting 7 3 Algemeen Postbus 97 Telefoon: 06-27
Nadere informatieStichting Kalpanarts Jaarrekening 2017
Jaarrekening 2017 Jaarrekening 2017 INHOUD Bestuursverklaring 2 Algemene gegevens 3 Balans per 31 december 2017 4 Staat van baten en lasten over 2017 6 Waarderingsgrondslagen 7 Toelichting op de balans
Nadere informatieTwiki RoboticsR. Jaarverslag 2013
R Jaarverslag 2013 inhoudsopgave Directieverslag 3 Jaarrekening 2013 4 Balans 4 Winst- en verliesrekening 5 Toelichting op de jaarrekening 2013 6 Verwijzingen jaarrekening 2013 7 Overige gegevens 10 Controleverklaring
Nadere informatieStichting EvenementAssistent 2014 JAARRAPPORT. Stichting EvenementAssistent Stationsstraat 2A 3851 NH Ermelo
Stichting EvenementAssistent 2014 JAARRAPPORT Stichting EvenementAssistent Stationsstraat 2A 3851 NH Ermelo Inhoudsopgave JAARVERSLAG 1 Samenstellingsverklaring 2 Algemene opmerkingen 3 Resultaat JAARREKENING
Nadere informatieGlobal Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2014
Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM Rapport inzake de jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina Opdracht 1 Algemeen 1 Resultaten 1 Financiële positie 2 Kengetallen
Nadere informatieStichting Vrienden van het Sophia. Jaarrekening 2014
Stichting Vrienden van het Sophia INHOUD RAPPORT BLZ. Verklaring 3 JAARREKENING Balans per 31 december 5 Staat van baten en lasten 6 Toelichting 7 BIJLAGE Toegekende bedragen 14 CONTROLEVERKLARING VAN
Nadere informatieFinancieel jaarverslag 2014
Financieel jaarverslag 2014 2014 was wederom een financieel goed maar uitdagend jaar voor de Stichting Roeivalidatie. Door nieuwe investeringen, de verdere stijging van de kosten van huisvesting, de daling
Nadere informatieJaarrekening 2017 Stichting Bibliotheek Zuid-Hollandse Delta. (versie t.b.v. ANBI-status en publicatieplicht WNT)
Jaarrekening 217 Stichting Bibliotheek Zuid-Hollandse Delta (versie t.b.v. ANBI-status en publicatieplicht WNT) INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG JAARREKENING 1 Balans per 31 december 217 3 2 Staat
Nadere informatieJaarbericht. Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV
Jaarbericht Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV 2014 Inhoudsopgave 1. Algemeen 2 2. Jaarrekening 3 2.1 Balans per 31-12-2014 (voor winstbestemming) 3 2.2 Winst en verliesrekening over 2014 4 2.3 Kasstroomoverzicht
Nadere informatieSGG Depositary B.V. Jaarverslag 2013/2014
SGG Depositary B.V. Jaarverslag 2013/2014 Amsterdam, Hoogoorddreef 15 Kamer van Koophandel Amsterdam, 59.062.576 Inhoudsopgave Algemeen 3 Balans per 31 december 2014 4 Winst- en Verliesrekening over de
Nadere informatieJAARREKENING Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening pag. 1
JAARREKENING 2013 Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2013 - pag. 1 Inhoudsopgave Jaarverslag 2013 1. Bestuursverslag 2. Balans per 31-12-2013 3. Staat van Baten en Lasten over
Nadere informatieFinanciële beleggingen Vorderingen Overlopende activa Liquide middelen
Balans per 31 december 2017 na resultaatbestemming 31-12-2017 31-12-2016 Activa Vaste activa Financiële beleggingen 47.393.176 46.794.340 Vlottende activa Vorderingen 205.551 0 Overlopende activa 26.270
Nadere informatieSTICHTING BEWAARDER COMMODITY DISCOVERY FUND. (Voorheen Stichting Bewaarder Gold & Discovery Fund) AMERSFOORT JAARREKENING 2012
(Voorheen Stichting Bewaarder Gold & Discovery Fund) JAARREKENING 2012 INHOUDSOPGAVE Bestuursverslag Balans Winst- en verliesrekening Toelichting behorende tot de jaarrekening Overige gegevens Controleverklaring
Nadere informatieJaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek Rijn en Venen
Jaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek Rijn en Venen INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2015 4 2 Staat van baten en lasten over 2015 6 3 Kasstroomoverzicht 2015
Nadere informatieLeidraad 20 Accountantsrapportage over de bestuurlijke mededeling bij een aanvraag van het predicaat Koninklijk en Hofleverancier
Leidraad 20 Accountantsrapportage over de bestuurlijke mededeling bij een aanvraag van het predicaat Koninklijk en Hofleverancier Titel Leidraad Accountantsrapportage over de bestuurlijke mededeling bij
Nadere informatieWelkom Algemene Vergadering van Aandeelhouders Attero Holding NV. 26 april 2012
Welkom Algemene Vergadering van Aandeelhouders Attero Holding NV 26 april 2012 Agenda 1. Opening 2. Ingekomen stukken en mededelingen 3. Boekjaar 2011 4. Realisatie strategie 5. Benoemingen 6. Opdracht
Nadere informatieControleverklaring jaarrekening 2013. Geacht bestuur,
Deloitte Accountants B.V. Schenkkade 47 2595 AR Den Haag Postbus 90721 2509 LS Den Haag Nederland Tel: 088 288 2888 Fax: 088 288 9815 www.deloitte.nl Aan het dagelijks bestuur van de gemeenschappelijke
Nadere informatieJaarrekening 1 januari 2012 tot en met 31 december 2012 Stichting Hospice Dronten
Jaarrekening 1 januari 2012 tot en met 31 december 2012 Stichting Hospice Dronten Accountants Belastingadviseurs Jaarrekening 1 januari 2012 tot en met 31 december 2012 14 februari 2013 Stichting Hospice
Nadere informatie