Voorwoord. NIEUWSBRIEF MAART 2015 Afdeling Turnhout N 22, 30/03/2015. Beste Leden,

Transcriptie

1 Voorwoord Beste Leden, Er lijken altijd redenen te zijn om aan de kant te gaan staan. Maar een partij die wil gaan voor het moedige midden, voor een nieuw evenwicht, voor economische groei én sociale vooruitgang, die gaat niet aan de kant staan. Die neemt het roer in handen en stuurt het schip in de juiste richting Deze woorden van Wouter Beke getuigen van moed en doorzettingskracht. Met deze uitspraak trapte de voorzitter de ledencampagne van 2015 op gang. Een belangrijke rol voor deze campagne is weggelegd voor de lokale afdelingen, aangezien zij het dichts bij de burgers van de stad of gemeente staan. CD&V Turnhout wil actief meehelpen aan deze zoektocht. Nieuwe leden kunnen zorgen voor een nieuwe wind, een tof idee of gewoon een versterking op onze talloze activiteiten. Ken jij nog iemand die zich graag inzet in de politiek, gewoon geïnteresseerd is in de werking of onze partij graag wil ondersteunen? Aarzel dan niet om hen aan te spreken want ieder nieuw lid is welkom binnen CD&V Turnhout! In deze nieuwsbrief vindt u een korte weergave van het financieel profiel van Turnhout terug. Ook zetten we de stad Turnhout weer in de bloemetjes met onze terugkerende rubriek positivo. Vervolgens vindt u een stukje over vrijwilligers in de stad terug. We sluiten deze maand af met een bezorgdheid vanuit de OCMW raad.

2 Het Financieel profiel Jaarlijks maakt Belfius een vergelijkende studie over het financieel profiel van de centrumsteden en plaatst het deze gegevens tegenover de gemiddelden van de provincie en het Vlaamse Gewest. Onze stad Turnhout scoort hierin zeer goed, wat aangeeft dat onze beleidsmensen van CD&V, die niet alleen deel uitmaken van het schepencollege, maar ook in deze en de vorige legislatuur de schepen van financiën leverden, sterk en goed presteren. Onze stad is financieel gezonder dan de meeste andere steden en gemeenten, heeft een lage schuldenlast en werkt ook al enkele jaren met succes aan de verlaging van de exploitatiekosten. Met een laag inwonersaantal, vele regionale uitdagingen, hoge werkloosheid en toenemende verarming van de bevolking is dit een pluim waard. En dit alles met een belastingdruk die niet hoger is dan het gemiddelde van de steden en gemeenten in Vlaanderen. Cijfers Bekijken we enkele cijfers van 2013, vergeleken met de gegevens van 2009 tot en met In Turnhout daalde de exploitatiekost van de stad met 0,2 %, waar deze in de andere centrumsteden steeg met 2,9 %, in de gemeenten van de provincie Antwerpen met 1,7 % en gemiddeld in alle gemeenten in Vlaanderen met 3,1 %. In de meerjarenplanning van de stad is een verdere besparing voorzien. De schuldenlast per jaar, per inwoner was in Turnhout in 2013 slechts 80 euro, in de centrumsteden 174 euro, gemiddeld in de gemeenten van de provincie Antwerpen 97 euro en in Vlaanderen 141 euro. De totale schuld in 2013 bedroeg 839 euro per inwoner in Turnhout, in de centrumsteden, 973 in de provincie Antwerpen en euro gemiddeld in Vlaanderen. Met de nieuwe regelgeving voor de steden en gemeenten zal ook de volgende jaren de schuldenlast onder controle blijven. Vooral door de exploitatiekost verder te laten dalen, het financieel beheer te optimaliseren en een beperkt bedrag aan nieuwe leningen zal er ruimte gemaakt worden voor noodzakelijke investeringen. OCMW, Brandweer & politiezone De financiële last van OCMW, politiezone en brandweer wegen in Turnhout sterker door dan in de andere gemeenten en steden van de provincie en de rest van Vlaanderen. Dit heeft voor wat OCMW betreft te maken met een armere bevolking, waardoor de noodzakelijke steun toeneemt, en ook met de financiële personeels- en pensioenlast uit het verleden van het ziekenhuis. Voor politie en brandweer hangt dit samen met het feit dat wij hierin als centrumstad meer investeren

3 en de federale overheid in verhouding niet genoeg compenseert. Hopelijk zal de brandweerhervorming en de zone die hierdoor ontstaat enige verbetering tot stand brengen. Het stadsbestuur van Turnhout is onder leiding van onze CD&Vschepen van financiën, een financieel bewust schepencollege en gemotiveerd personeel. Eén van de beste leerlingen uit de klas als het over een gezond financieel beleid gaat dus. Dat mag ook wel eens gezegd worden! Positivo van de maand Deze maand willen we het skatepark Begijnenveldekens in de kijker plaatsen. CD&V wil van Turnhout een kindvriendelijke stad maken en hierop inzetten. We kregen van Vlaanderen niet alleen het label van kindvriendelijkheid, we doen er ook iets mee. Skatepark Begijnenveldekens Het skatepark Begijnenveldekens is voor de jongeren een schot in de roos. Samen met het park waar een Finse piste ligt en voor de kleintjes ook nog een leuke speeltuin, is deze plek een ruimte tussen twee wijken waar sport, spel en ontspanning voorop staan. De jongeren proberen er allerlei zaken te organiseren op en rond het skatepark en er werden afspraken gemaakt om alles netjes te houden. Ook kregen de jonge skaters inspraak bij de vormgeving van het skateterrein. Kortom een geslaagd initiatief. In andere buurten en wijken willen we eveneens inzetten op de jonge gezinnen, maar ook op senioren zodat kindvriendelijkheid ook generatievriendelijkheid wordt. Iedereen moet zich thuis kunnen voelen in onze stad, in zijn straat, zijn buurt, zijn wijk. En daar kunnen we alleen samen voor zorgen, met het bestuur, met verenigingen, met vrijwilligers, met verdraagzaamheid en met verantwoordelijkheidszin. Samen stad maken. Met het skatepark Begijnenveldekens een uitdaging om het in de praktijk te brengen.

4 Vrijwilligers.. onbetaalbaar! Waarom doen mensen vrijwilligerswerk? Uit onderzoek blijkt dat er verschillende redenen zijn: sociale contacten, het plezier dat je er aan beleeft, dat je iets nuttig kan doen voor anderen, nieuwe dingen kan leren,. Vrijwilligers staan vol in het leven. Hun goede praktijken zijn een inspiratie voor nieuw engagement, hun inzet laat sporen na tot in de fijnste mazen van onze samenleving. In onze stad kunnen we gelukkig nog steeds rekenen op talloze vrijwilligers die zich met veel enthousiasme voor onze maatschappij inzetten. Denk maar aan de mensen die zorgen voor de cafetaria en ontspanning in de verschillende rust- en verzorgingstehuizen in Turnhout. De Meerloop, de Warande, MOOV, de jeugdbewegingen, Dinamo, sportclubs, dansscholen, allerlei verenigingen maar ook politieke partijen. Zonder hen zouden we veel minder actief kunnen deelnemen aan de samenleving. Daarom willen we hen oprecht bedanken. We hopen dat we op jullie kunnen blijven rekenen. Jullie maken van Turnhout een bruisende en levendige stad! Dank je wel! Regeringsbeslissingen in de praktijk Jonge schoolverlaters die na een jaar nog geen werk gevonden hebben, krijgen een inschakelingsuitkering (vroeger wachtuitkering) van de RVA. Sinds 1 januari van dit jaar werd het recht op die uitkering beperkt tot 3 jaar. Concreet verliest dus iedere schoolverlater die na 3 jaar geen werk gevonden heeft zijn uitkering. De OCMW s stonden op hun achterste poten toen de regering deze maatregel bekend maakte. Ze vreesden immers een toevloed van hulpaanvragen van vooral laaggeschoolde- jongeren die in deze crisisperiode geen werk kunnen vinden. Begin februari gaf de minister voor Maatschappelijke Integratie cijfers vrij die aantonen dat de vrees van de OCMW s misschien ongegrond is. In heel België stapt gemiddeld genomen slechts één op de vier jongeren naar het OCMW om steun te vragen omdat het recht op inschakelingsuitkering vervalt.

5 In Turnhout is de situatie minder rooskleurig. Sinds begin van dit jaar meldden 24 personen zich op het OCMW omdat ze hun inschakelingsuitkering verloren. De maatregel heeft dus een grote impact op onze werking. In de eerste plaats betekent dit immers extra leefloon uitkeren. Maar daarbovenop moeten we ook nog extra tijd besteden aan nieuwe intakes. Als OCMW van Turnhout trekken we dan ook aan de alarmbel! Armoede is een hardnekkig en complex probleem. De eerste maanden van 2015 waren bijzonder zwaar voor ons OCMW. De extra druk van de regeringsmaatregel komt immers bovenop het stijgende aantal dossiers dat we reeds jaar na jaar te verwerken kregen. Vorig jaar zijn heel wat inwoners van onze stad minstens één keer op het OCMW langs geweest met een hulpvraag. Het aantal intakegesprekken is op nauwelijks een jaar tijd met 18% gestegen (van 3180 naar 3760). Op dit moment heeft 1 op de 12 Turnhoutenaars een dossier lopen op het OCMW en ontvangt 1 op de 50 inwoners één of andere vorm van leefloon. Het aantal voedselpakketten dat we afleverden steeg op driekwart jaar van 118 naar 150. Het is nog maar eens duidelijk: de armoede in onze stad blijft toenemen! Armoede is een hardnekkig en complex probleem dat veel verder gaat dan alleen maar een gebrek aan inkomen. De voornaamste hefbomen om armoede te bestrijden liggen vooral op hogere beleidsniveaus. Maar dat betekent niet dat we als lokale overheid zelf geen verantwoordelijkheid dragen. We moeten dringend actie ondernemen om te beletten dat de armoede in onze stad nog verder stijgt! Agenda Bureau 1 april 2015 Communicatieraad 16 april 2015 Commissie 5 21 april 2015 Commissie 3 22 april 2015 Commissie 2 23 april 2015 OCMW raad 23 april 2015 Stedelijke raad 27 april 2015 Commissie 4 28 april 2015 Commissie 1 29 april 2015 Gemeenteraad 04 mei 2015 Open stedelijke raad in aanwezigheid 11 mei 2015 van parlementariërs Bezoek Soudal 08 juni 2015