Dutch Academy For Film

Transcriptie

1 Dutch Academy For Film Beleidsuitgangspunten 2016 december INLEIDING De Dutch Academy For Film is opgericht in 2013 en heeft als doel het bevorderen van de kennis over en waardering voor de Nederlandse film als wezenlijk bestanddeel van de Nederlandse en Europese cultuur. De Academy kent uitsluitend individuele leden die zich, met expertise en kennis, inzetten in het belang van de sector. De doelstellingen van de Dutch Academy For Film zijn o.a.:! het zo goed mogelijk over het voetlicht brengen van het culturele belang van de Nederlandse film! het tot stand brengen van een helder en inzichtelijke structuur van belangenbehartiging voor de sector! het tot stand brengen van een Academy-organisatie die het inhoudelijke belang van de Nederlandse film namens de leden ter hand neemt.! het bevorderen van het inhoudelijk debat over kwaliteit en imagoverbetering van de sector! bevordering en erkenning van talent! de jaarlijkse uitreiking van de Academy filmprijzen Gezien het feit dat de DAFF een organisatie in ontwikkeling is en de middelen beperkt zijn, terwijl de doelstellingen breed en omvangrijk zijn, heeft het bestuur besloten om zich in eerste instantie te beperken tot het bevorderen van het inhoudelijk debat over kwaliteit en imagoverbetering van de sector, de erkenning van talent en!de jaarlijkse uitreiking van de Academy filmprijzen. Voor het uitreiken van de jaarlijkse filmprijzen is de Dutch Academy For Film een samenwerking aan gegaan met het Nederlands Filmfestival. Vanaf het Nederlands Filmfestival 2015 worden de Gouden Kalveren voor bioscoopspeelfilms en lange documentaires volgens het Academy model uitgereikt, waarbij vakgenoten de nominaties en winnaars bepalen. Met dit beleidsstuk wil het bestuur van de DAFF kort terugblikken op 2015, het eerste jaar waarin het principe van een Academy werd gehanteerd bij het uitreiken van de Gouden Kalveren. Bovenal willen we vooruitblikken naar de plannen voor 2016, waarbij dit document zal dienen als basis voor concreet beleid.

2 2. TERUGBLIK 2015 ACADEMYSYSTEEM VOOR GOUDEN KALVEREN Het jaar 2015 stond in het teken van de introductie van het Academysysteem bij het bepalen van de nominaties en winnaars van de Gouden Kalveren voor Speelfilm en Lange Documentaire. Dit gebeurde op initiatief van de DAFF en werd georganiseerd door het Nederlands Film Festival (NFF) in samenwerking met de DAFF. De overgang naar dit internationaal gebruikelijke Academysysteem heeft tijdens het Nederlands Film Festival van 2015 geresulteerd in een uitreiking nieuwe stijl. Het concept voor de nieuwe vorm van selectie en bekroning is ontwikkeld door de DAFF en het NFF, in samenspraak met het Nederlands Filmfonds, EYE Film Instituut Nederland en andere partijen uit de sector.!stemrecht hadden leden van de DAFF, Gouden Kalf winnaars en winnaars van A-festivals in de categorieën speelfilm en lange documentaires.!het NFF droeg de zorg voor de algehele organisatorische uitvoering.!met de overgang naar het internationaal gebruikelijke model van selectie en bekroning, het zogeheten Academysysteem, ging een wens van de Nederlandse filmwereld in vervulling en voegen de Gouden Kalveren zich bij internationale filmvakprijzen als de Lola s (Duitsland), de Césars (Frankrijk), de BAFTA-awards (Engeland) en de Academy Awards ( Oscars, VS).! Tijdens het festival en de uitreiking was deze verandering voelbaar, de makers stonden centraal en het gesprek ging hoofdzakelijk over de inhoudelijke kwaliteit van de films. De uiteindelijke winnaars hebben tot weinig discussie geleid en een enkele film is naderhand zelfs opnieuw uitgebracht. In oktober 2015 is door de DAFF en het NFF een enquête uitgevoerd waarin de overgang van jurysysteem naar Academysysteem met grote meerderheid positief werd beoordeeld. Ook het online stem- en viewingsysteem werden positief beoordeeld, zo bleek uit de enquête, en de informatievoorziening werd bovengemiddeld gewaardeerd. ACTIVITEITEN In samenhang met de introductie van het Academysysteem heeft de DAFF een aantal activiteiten georganiseerd. Academyvertoningen In aanvulling op het online viewingsysteem, via welke het merendeel van de films te zien was, heeft de DAFF tijdens de zomermaanden de zogeheten Academyvertoningen georganiseerd. Dat gebeurde op verzoek van de makers, die aangaven het belangrijk te vinden dat de films ook op groot doek te zien waren. De geregistreerde stemmers werden uitgenodigd voor vertoningen op groot doek van de films die meededen in de Gouden Kalveren Competitie Het betrof de films die voldeden aan de volgende voorwaarden: Documentaires met een bioscooprelease, die niet meer in de bioscoop te zien waren. Speelfilms die niet meer in de bioscoop te zien waren. De vertoningen vonden plaats in EYE (op maandag overdag), Het Ketelhuis (op donderdag overdag) en Lab111 (op dinsdag begin van de avond). Er kwamen niet veel stemmers op af en, op een uitzondering na, ook niet veel reguliere bezoekers van de filmtheaters. Nationale Film Conferentie: Academy in Internationaal Perspectief Tijdens het NFF vond de eerste Nationale Film Conferentie plaats. Als onderdeel daarvan organiseerde de DAFF een middagsessie met de titel Academy in Internationaal Perspectief.

3 Producent en scenarioschrijver Philipp Weinges (bestuursvoorzitter Deutsche Filmakademie) was daarbij te gast om een uiteenzetting te geven over de situatie in Duitsland. De Deutsche Filmakademie heeft als voorbeeld gediend bij het oprichten van de Nederlandse DAFF. De Deutsche Filmakademie is in 2003 opgericht en is verantwoordelijk voor het uitreiken van de Duitse filmprijzen, genaamd Lola s sinds Naast de verkiezing en uitreiking van de Lola s, organiseert de Deutsche Filmakademie ook andere activiteiten door het jaar heen. Om de uitwisseling over het vak tussen de leden te bevorderen, worden er lezingen en seminars georganiseerd. Een voorbeeld is de Brain Room waarbij een klein groepje leden een hele dag met elkaar optrekken en elkaars werk bespreken. De interesse in elkaars werk, en daarmee het succes van de bijeenkomsten, bleek onverwachts groot. Daarnaast vraagt de Filmakademie bekende mensen om een film te vertonen en te vertellen waarom die zo belangrijk voor hen is en zet ze zich in voor de zichtbaarheid van film op televisie. Ze ontwikkelt en verzorgt filmcursussen voor scholen, zet zich in voor Filmmakers in Prison en heeft de organisatie op zich genomen van First Steps, een prijs voor aanstormend talent van de filmscholen. De Deutsche Filmakademie heeft sindskort ook een taak in het beïnvloeden van de politieke mening over film en fungeert daarbij als een soort thinktank. Ze levert ideeën aan het Ministerie van Cultuur over bijvoorbeeld het opstellen van nieuwe filmwetten. Het ministerie heeft vertrouwen in de Filmakademie, omdat die vecht voor het medium film in z n geheel in plaats van voor de belangen van de afzonderlijke makers. Iedere paar maanden is er overleg tussen de Filmakademie en het ministerie. Weinges gaf aan dat ze een lobby voeren voor de Duitse film, maar niet voor belangen van de afzonderlijke beroepsgroepen. Na de presentatie van de Deutsche Filmakademie volgde een paneldiscussie met als doel om, naast informatie over de Deutsche Filmakademie ook informatie te delen over de academy s in Groot-Britannië (BAFTA) en Europa (EFA) en uiteraard die in Nederland (DAFF). Gouden Kalveren Loge Talks De Gouden Kalveren Loge Talks was een reeks inspirerende gesprekken die zes keer plaatsvonden tijdens het Filmfestival en waarin de genomineerde makers met elkaar in gesprek gingen. DAFF-leden Barbara Bredero, Marieke van der Pol, Marc Bechtold, Peter Delpeut en Marc Bary namen de gespreksleiding voor hun rekening. Production Designers zaten aan tafel met actrices en praatten over je verdiepen in een personages en hoe je dat voorbereid. Documentairemakers gingen in op hoe zij zich tot hun hoofdpersonen verhouden en sound designers lieten horen hoe de verschillende lagen geluid worden opgebouwd in film. Dat en veel meer onderwerpen waarbij uitwisseling tussen de verschillende disciplines en inzicht in de verschillende aspecten centraal stonden, kwamen ter sprake in deze gesprekken tussen makers onderling. De talkshows werden bezocht door professionals en festivalpubliek en er zaten gemiddeld zo n dertig mensen in de zaal. Het voordeel van dat dit jaar de stemmers elkaars films allemaal hadden gezien, kwam vooral ook naar voren in het gesprek tussen de producenten die genomineerd waren voor Beste Film. Daar werd in de discussie dieper ingegaan op de inhoudelijke kwaliteit en het maakproces van elkaars films. De Gouden Kalveren Loge Talks kwamen tot stand in nauwe samenwerking met het NFF en waren onderdeel van de Gouden Kalveren Loges die daarnaast nog bestonden uit de Gouden Kalveren Loge Films, vertoningen van genomineerde films met nagesprek met de makers.

4 3. AMBITIES EN ACTIVITEITEN 2016 Ook voor 2016 geldt dat we ons inhoudelijk moeten beperken tot de doelstellingen met betrekking tot het bevorderen van het inhoudelijk debat over kwaliteit en imagoverbetering van de sector en!de jaarlijkse uitreiking van de Academy filmprijzen. De Gouden Kalveren Competitie en de daarmee samenhangende activiteiten is het voornaamste middel om deze doelstellingen te bereiken. We kijken met voldoening terug op het verloop van de Competitie in 2015, maar staan tegelijkertijd open voor verbeteringen. We voeren hierover voortdurend overleg met het NFF. Belangrijk is ook om intern doelstellingen en ambities te formuleren. AMBITIES 2016 Groei Dutch Academy For Film Vergroting van het ledenbestand is noodzakelijk voor de groei van de vereniging. Door middel van ledenwerving worden potentiële leden voor alle secties opgeroepen zich aan te melden. Dit gebeurt veelal met de hulp van de verschillende vakverenigingen zoals ACT, Netwerk Scenarioschrijvers, NCE, NSC, VCA en NBF. Aan het eind van 2015 is hier een start mee gemaakt, wat geresulteerd heeft in zo n 60 nieuwe aanmeldingen. Het bestuur heeft Joop van de Ende bereid gevonden om het erelidmaatschap van de vereniging te aanvaarden. Vanwege zijn verdienste als producent maar vooral als pionier voor Nederlands televisie drama waarmee hij generaties heeft laten gewennen aan de Nederlandse taal in drama producties. Gedurende 2016 starten we een onderzoek op verschillende terreinen. Allereerst zullen we, zoals toegezegd tijdens de Ledenvergadering in februari 2015, kijken naar de mogelijkheden om ook televisiemakers te betrekken bij de DAFF en om zo op termijn ook de de Televisie Kalveren volgens de Academyregels uit te kunnen reiken. Ten tweede onderzoeken we in hoeverre het zinvol is om een captains of industry sectie in het leven te roepen. Dat is een sectie waarvan beleidsmakers, fondsen en distributeurs deel uit kunnen maken, zodat ook hun stem en ervaring binnen de DAFF vertegenwoordigd is. Tenslotte kunnen we, als hiervoor binnen het huidige ledenbestand voldoende steun is, onderzoeken of we de criteria voor toelating kunnen aanpassen zodat meer professionals in aanmerking komen voor het DAFF-lidmaatschap. Onder groei van de vereniging verstaan we ook het uitbouwen van de positie van de DAFF in de sector en daarmee groei van de samenwerking met andere partijen, zie hieronder. Zichtbaarheid DAFF vergroten Een van de ambities van de DAFF voor 2016 is de zichtbaarheid van de vereniging vergroten. Dit bereiken we door de organisatie van de verschillende activiteiten en door de communicatie te verbeteren en de verschillende publiciteitsmiddelen meer en beter in te zetten. Een eerste stap is gezet met het betrekken van een expert op dit gebied, Monique van Schendelen, die zich bereid heeft verklaard om in het DAFF bestuur zitting te nemen. Debat over Nederlandse film vergroten De activiteiten die we gedurende 2016 zullen organiseren, kenmerken zich door het inhoudelijke debat over film met filmmakers. Naast het organiseren van activiteiten is de DAFF gesprekspartner in de lobby voor filmeducatie, waarin gepleit wordt voor structurele aandacht voor film binnen het onderwijs.

5 Samenwerking De belangrijkste samenwerkingspartner van de DAFF is uiteraard het Nederlands Film Festival. Met bestuur en bureau is in 2015 een succesvolle samenwerking gestart die in 2016 wordt voortgezet. Al in het voorjaar van 2016 gaan beide partijen om de tafel om voorbereidingen te treffen voor de Academy na de pilotperiode van twee jaar. Met de vakverenigingen zoals Netwerk Scenarioschrijvers, NCE, ACT, NSC, NBF wordt samengewerkt waar het gaat om ledenwerving. Met deze verenigingen en met de DDG zijn ook gesprekken over het samenwerken bij activiteiten, daar waar het inhoudelijk een kwalitatieve verbetering oplevert. We zijn in gesprek met de NVF om de inhoudelijke betrokkenheid van de distributeurs bij de DAFF te vergroten. Distributeurs kunnen geen lid worden, maar vormen een belangrijke schakel in de filmsector. In 2016 zouden we graag een extra bestuurszetel willen reserveren voor een filmdistributeur. Uiteraard werken we met de afzonderlijke distributeurs samen waar het gaat om de organisatie van de Academy vertoningen. Met EYE Filminstituut zijn de lijnen kort. We proberen indien mogelijk voor activiteiten van de DAFF een plek in EYE te vinden. Ook de bestuursvergaderingen en ledenvergaderingen vinden plaats in EYE. We zijn in contact met de Akademie voor de Kunsten en waar mogelijk betrekken we elkaar bij activiteiten. We zijn aangesloten bij FAN of Europe, het Europese netwerk van academy s voor film. ACTIVITEITEN 2016 Academy vertoningen Ondanks de teleurstellende opkomst van de academy vertoningen in 2015 ziet de DAFF het als haar taak om filmvertoningen op groot doek te faciliteren en het inhoudelijke debat over film te stimuleren. Bovendien gaf zo n 65% van de respondenten in de enquëte in 2016 wel van plan te zijn naar screenings te gaan en het overgrote merendeel benadrukte ook het belang van vertoningen op groot scherm. Met name werd het belang hiervan genoemd bij het beoordelen van categorieën als camera, montage, geluid en muziek. We zullen dus een formule moeten bedenken die wel veel mensen zal trekken. We denken aan het inhoudelijk combineren van twee of drie films aangevuld met een gesprek met betrokken makers uit verschillende secties. Zo worden de diverse aspecten van filmmaken over het voetlicht gebracht en faciliteren we de ontmoeting tussen makers onderling. Deze bijeenkomsten worden gepland in de periode februari juli DAFF Diners Met de DAFF Diners wil het bestuur het onderlinge gesprek bevorderen. Filmgerelateerde thema s worden in informele, veilige en besloten sfeer besproken. In grote lijnen zullen de gesprekken worden vastgelegd zodat het bestuur zicht heeft op relevante actuele ontwikkelingen en er zo nodig verder beleid op kan ontwikkelen. Alle leden worden uitgenodigd om zich aan te melden en vervolgens wordt er een willekeurige selectie gemaakt uit de geïnteresseerden, waarbij we het van groot belang vinden dat alle secties vertegenwoordigd zijn en mee kunnen praten over de verschillende thema s. Mogelijke thema s die zich aandienen zijn de maatschappelijke functie van film of het effect van internationalisering op de artistieke kwaliteit. Input vanuit de activiteitencommissie bij deze activiteit is wenselijk. De DAFF Diners zullen in 2016 zes keer plaatsvinden in de maanden: februari, maart, april, mei, oktober en november.

6 Activiteiten tijdens NFF In overleg met het NFF zullen we een nieuwe editie van de Gouden Kalveren Loge kunnen organiseren. Ook is het denkbaar dat we op een andere manier de genomineerde makers een podium bieden en vakinhoudelijk op hun werk zullen ingaan. Ook zullen we budget reserveren om opnieuw een rol te spelen op de Nationale Film Conferentie of een dergelijk evenement. Dit zullen we verder ontwikkelen in de eerste helft van 2016, met inhoudelijke input van de DAFFleden die zich hebben verenigd in de activiteitencommissie. ORGANISATIE In het bestuur van de DAFF zijn alle secties vertegenwoordigd. De bestuursleden die vanwege werkzaamheden tijdelijk niet of nauwelijks aanwezig kunnen zijn bij de bestuursvergaderingen hebben een tweede bestuursvertegenwoordiger voorgesteld. In 2015 zijn Pim van Hoeve (regie), Monic Hendrickx (tweede vertegenwoordiger acteren) en Menno Boerema (montage / muziek / geluid) tot het bestuur toegetreden. Onder de bestuursleden is een aantal portefeuilles verdeeld. Jules van den Steenhoven en Sytze van der Laan zijn verantwoordelijk voor het (dagelijks) beleid en Pim van Hoeve voor de activiteiten. Tijs van Marle is penningmeester. Waldemar Torenstra en Monic Hendrickx vertegenwoordigen de DAFF (bv in de media). Ton Crone geeft juridische en financiële adviezen. Hetty Naaijkens is verantwoordelijk voor internationale contacten en medecontactpersoon voor FAN of Europe. Daarnaast zijn alle bestuursleden vertegenwoordiger en aanspreekpunt voor de eigen sectie. In 2016 hopen we Monique van Schendelen in het bestuur te verwelkomen om zo ook expertise op gebied van communicatie in huis te hebben. In 2015 is een professional ingehuurd voor beleidswerk en organisatie. Zij verricht één dag per week werk op het kantoor van het Nederlands Film Festival, zodat overleg tussen de organisaties makkelijk en snel kan plaatsvinden. In 2015 was zij verantwoordelijk voor het opzetten van de organisatie en het uitvoeren van het beleid. Voor de financiële administratie is een boekhouder in de arm genomen. Zij houdt zich in eerste instantie voornamelijk bezig met het opstellen van de jaarrekening. Er is een activiteitencommissie samengesteld bestaande uit DAFF-leden. Zij gaven gehoor aan een oproep waarin leden gevraagd werden hierover mee te denken. Zij hebben onder meer meegedacht over de sessie de Academy Internationaal en de DAFF Diners. Incidenteel doet de DAFF een beroep op haar leden. Zo zijn leden uit verschillende disciplines ingezet als gespreksleiders van de Gouden Kalveren Loge Talks. Ambities 2016 Voor het verder professionaliseren van de organisatie is het belangrijk om in 2016 een aantal stappen te zetten. Het gaat hier om kleine uitbreidingen die realistisch zijn, ook gezien de beschikbare middelen. Het ontwikkelen van een communicatie- en publiciteitsbeleid voor de DAFF is onontbeerlijk. De zichtbaarheid moet vergroot worden en de doelstellingen van de DAFF dienen helderder over het voetlicht gebracht te worden. Begin 2016 hopen we Monique van Schendelen als bestuurslid aan ons te verbinden. Met haar visie en het (incidenteel) inschakelen van een publiciteitsmedewerker kunnen we een goede start maken op gebied van communicatie.

7 We zijn voornemens om financiële adviezen in te winnen van een aantal DAFF leden met expertise op dit gebied. Doel hiervan is om meer inkomsten te verwerven. Op financieel gebied willen we daarnaast, zoals staat beschreven in het Huishoudelijk Reglement, het innen van contributie automatiseren via incasso zodat er voldoende cash flow is en de ledenadministratie minder aandacht vraagt. Nu de activiteiten zijn bepaald en vastgesteld, is het vooral de inhoudelijke invulling en de organisatie ervan die onze aandacht vragen. In de begroting is, onder de betreffende activiteiten, budget opgenomen voor een projectmedewerker. Voor de inhoudelijke invulling doen we een beroep op de leden uit de activiteitencommissie. In overleg met hen denken we aan het vormen van één of meer redacties voor het voorbereiden van de Academy vertoningen en de DAFF Diners. MARKETING EN PUBLICITEIT Doelgroepen en middelen We onderscheiden drie verschillende doelgroepen 1. Professionals (filmsector) 2. Politiek 3. Publiek Overeenkomstig de prioritering in de doelstellingen richten we ons in eerste instantie op de professionals uit de filmsector. We maken hierbij onderscheid tussen leden en niet-leden. We bereiken deze doelgroep middels: - Nieuwsbrieven over de DAFF naar leden en niet-leden (zo n drie keer per jaar) - Mailings naar leden en stemmers - website - social media - activiteiten - publiciteitsmateriaal zoals banners en flyers Het bereiken van politiek en publiek valt onder onze lange termijn doelstellingen. Waar mogelijk zullen we wel vast onze activiteiten, zoals de Academy vertoningen en de Gouden Kalveren Loges, open stellen voor publiek. TENSLOTTE Met dit beleidsstuk voor 2016 presenteert de Dutch Academy For Film de plannen en prioriteiten voor het komende jaar. We richten ons in eerste instantie op het bevorderen van het inhoudelijk debat over kwaliteit en imagoverbetering van de sector, de erkenning van talent en!de jaarlijkse uitreiking van de Gouden Kalveren volgens het Academy model, het laatste in nauwe samenwerking met het Nederlands Film Festival. Met het formuleren van de ambities zijn we de realiteit niet uit het oog verloren. Door samenwerking te zoeken en door de financiële middelen te vergroten door het aanboren van extra bronnen en het uitbreiden van het ledenbestand, hopen we een iets grotere slagkracht te creëren om de ambities te realiseren. We verheugen ons op het verder inrichten van onze vereniging van makers en op het groeiende effect van de Academy op de sector.