Plaats de Wereld. educatie & inspiratie. Beleidsplan

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Plaats de Wereld. educatie & inspiratie. Beleidsplan"

Transcriptie

1 wereldwijd solidair fair trade zinvol genieten back to basic bezinning en educatie maatschappelijke stage hergebruik model in duurzaamheid cursus wereldburgerschap plek voor bijzondere mensen begeleidingstrajecten bijzondere kinderen bedrijfsuitjes wereldwijde samenwerking scholenactiviteiten pluk- theetuin inspiratie & educatie Plaats de Wereld educatie & inspiratie Beleidsplan

2 1. Introductie Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Plaats de Wereld. Het is een beknopt document dat verder wordt omschreven en uitgewerkt in het jaarplan dat ieder jaar verschijnt. De jaarverslagen laten zien hoe de rode draad die in dit beleidsplan is uitgezet, in de praktijk uit de verf is gekomen. Dit beleidsplan omvat informatie over stichting Plaats de wereld, ons zogenaamde paspoort met visie en missie, een beschrijving van hoe de stichting is georganiseerd en natuurlijk de meerjarenplanning voor

3 2. Inhoudsopgave 1. Introductie Inhoudsopgave Paspoort Stichting Plaats de Wereld Organisatie Meerjarenplanning vanaf Uitwerking begeleidingstrajecten...8 3

4 3. Paspoort Stichting Plaats de Wereld Plaats de Wereld is een gastvrije stichting, die vanuit wereldwijde verbondenheid inspireert en mensen een handreiking biedt om: te genieten van de veelkleurigheid van de schepping, te ontdekken hoe ze een betekenisvol leven kunnen leiden bij te dragen aan eerlijke kansen wereldwijd. Kernwaarden Solidariteit: maatschappelijke dienstbaarheid en bijdragen aan eerlijke kansen. In al haar activiteiten tracht de stichting verbindingen tussen mensen tot stand te brengen, dichtbij en ver weg. Om in streektermen te blijven: noaberschap bewerkstelligen. Gerechtigheid: mensen een steun in de rug geven bij het opbouwen van een zinvol bestaan, juist degenen die kwetsbaar zijn. Rentmeesterschap: opereren met zorg en respect voor de planeet (duurzaamheid en milieuvriendelijke bedrijfsvoering waarin hergebruik een grote rol speelt). Visie Plaats de Wereld wil een open erf realiseren met de veelkleurigheid van de wereld in een notendop, waar solidariteit met de medemens dichtbij en ver weg handen en voeten krijgt. Zo n open erf was in de vorige eeuw in Drenthe geen onbekend verschijnsel en betrof boerderijen met een erf dat als ontmoetingsplek voor dorp en buurt werd gebruikt. Ons erf wil het decor zijn voor: dynamische educatie rond (wereld)burgerschap en zorg voor de planeet wereldgastvrijheid en plek voor ontmoeting begeleiding van mensen richting maatschappelijke betrokkenheid en participatie op de arbeidsmarkt (voor doelgroepen die hierbij ondersteuning nodig hebben) Wij zijn verbonden met kleinschalige ontwikkelingsprojecten en investeren zo ook in betere kansen wereldwijd. Kernactiviteiten Onze visie geven we invulling in de volgende kernactiviteiten: 1) Educatie rond (wereld)burgerschap Wereldactiviteiten voor kinderen op school, kinderopvang of op een kinderfeest, o.a. thema-activiteiten, cursussen, workshops en culturele evenementen. Daarnaast hebben we een activiteitenprogramma voor volwassenen, variërend van groepsactiviteiten met teambuilding, culinair, creatief en educatief aanbod in workshops en lezingen. Vanaf 2012 hebben we ook thema-activiteiten voor jongeren van 12 tot 16 jaar. Tenslotte sturen we een deel van de millenniumcampagne van de gemeente Tynaarlo aan en begeleiden de totstandkoming van een Platform voor kleinschalige initiatieven op gebied van duurzaamheid, fair-trade en internationale samenwerking. 4

5 2) Wereldgastvrijheid en open erf Plaats de Wereld is een herberg voor dorp en regio waar mensen en kinderen terechtkunnen om anderen te ontmoeten, mee te werken met creatieve en praktische activiteiten en inspiratie op te doen voor eerlijk en duurzaam leven. Hierbij richten we ons op het tot stand brengen van verbindingen tussen groepen die elkaar normaliter minder treffen, o.a. ouderen en jongeren, mensen met grote afstand tot de arbeidsmarkt en mensen met een actief maatschappelijk leven. 3) Begeleiding en maatschappelijke participatie Mensen die uit het arbeidsproces zijn geraakt of zich (her)oriënteren op een plek in de maatschappij kunnen als vrijwilliger meewerken en we begeleiden hen om doelgericht aan de slag te gaan om de draad van het maatschappelijk leven weer op te pakken. De organisatie Bij de ideële doelstelling van Plaats de Wereld past de rechtspersoon van een stichting. Stichting Plaats de Wereld wordt bestuurd door een directie. Als directeur is Johan Westerhof aangesteld. De Raad van Toezicht, bestaande uit drie leden, houdt toezicht op de algemene gang van zaken. In de statuten zijn taken en verantwoordelijkheden vastgelegd. Verder worden de werkzaamheden uitgevoerd door vrijwilligers. Het vrijwilligersbeleid beschrijft hoe kwaliteit en zorg voor vrijwilligers is gewaarborgd. Plaats de Wereld streeft ernaar zoveel mogelijk zelfvoorzienend te zijn en zo min mogelijk afhankelijk te zijn van subsidies en fondsen. Totdat het inkomstenniveau dermate stabiel en hoog genoeg is om een salarisverplichting aan te gaan, dient de directeur urendeclaraties in voor de werkzaamheden die hij verricht. Verder zijn alle medewerkers in de stichting vrijwilligers. In de statuten is vastgelegd dat het batig saldo van de stichting maximaal mag bedragen, want enige reserve is wenselijk om investeringen te kunnen doen. 5

6 4. Organisatie Plaats de Wereld is een stichting die op 20 januari 2012 is opgericht. Het doel van de stichting is om vanuit wereldwijde verbondenheid, mensen te inspireren en een handreiking te bieden om te genieten van de veelkleurigheid van de schepping, te ontdekken hoe ze een betekenisvol leven kunnen leiden en bij te kunnen dragen aan eerlijke kansen wereldwijd. Samengevat komt dit neer op educatie en inspiratie op het gebied van duurzaam leven en wereldburgerschap. De stichting is de voortzetting van Plaats de Wereld VOF, die is opgericht op 1 april Initiatiefnemers zijn Yvonne en Johan Westerhof. In de stichting worden de kernactiviteiten voortgezet en verder uitgebreid. De dagelijkse leiding van de stichting is in handen van een directeur. Het toezicht wordt gehouden door een Raad van Toezicht, welke bestaat uit minimaal drie leden. Raad van Toezicht De raad van toezicht wordt gevormd door: 1. Dr. H.D.G. Leuvenink, voorzitter: universitair hoofddocent aan de faculteit Medische Wetenschappen van het Universitair Medisch Centrum Groningen, vakgebied Geneeskunde, Zuiver Wetenschappelijk Onderzoek, en Transplantatie 2. Ing. A.E. van der Horn, secretaris: chemisch ingenieur bij Kisuma Chemicals BV in Veendam, verantwoordelijk voor optimaliseren en begeleiden van productieprocessen. Ook ervaring in organiseren logistieke noodhulp en waterprojecten in Afrika via MedAir 3. De heer W. de Lange, algemeen lid: registeraccountant, consultant en manager, directeur Infactovisie, gespecialiseerd in complexe managementvraagstukken Interne communicatie De Raad van Toezicht vergadert minimaal 4 keer per jaar samen met de directeur. In de vergadering beoordeelt de Raad van Toezicht of de activiteiten die uitgevoerd worden passen binnen de doelstelling van Plaats de Wereld. Kwaliteit & continuïteit Jaarlijks wordt een jaarplan opgesteld en een jaarverslag geschreven. Het eerste jaarverslag gaat over het kalenderjaar Menskracht & vrijwilligersbeleid De activiteiten van Plaats de Wereld worden aangestuurd door de directeur. Een team van vrijwilligers werkt mee om de activiteiten vorm te geven. Plaats de Wereld is een vrijwilligersorganisatie met een omschreven vrijwilligersbeleid. 6

7 5. Meerjarenplanning vanaf 2012 Korte termijn: In de eerste vier jaar ligt de prioriteit op het inrichten en realiseren van het werelderf en het vorm geven aan de drie kernactiviteiten. Als het erf op hoofdlijnen met wereldhuisjes en pluktuin is gerealiseerd willen we (na 3-5 jaar) ons aanbod voor maatschappelijk kwetsbare groepen uitbreiden Fase 1: Najaar 2012 Verhuizing naar locatie We zoeken een landelijk gelegen ruime locatie nodig om de educatieve activiteiten die we aanbieden te kunnen continueren en de kernactiviteiten te realiseren. Specificaties: Noord-Drenthe landelijke omgeving 1,5 hectare met of zonder bebouwing passend bestemmingsplan of mogelijkheid hiertoe Fase 2: Opbouw erf en kernactiviteiten De eerste twee jaar zullen in het teken staan van het erf : de aanleg van een thee- en pluktuin, de (ver)bouw van een herberg (groepsruimte) en tenslotte de bouw van model wereldhuisjes. Deze volgorde betekent dat we direct de educatieve activiteiten kunnen intensiveren, de begeleidingstrajecten kunnen starten en we successievelijk toewerken naar de activiteiten voor bijzondere doelgroepen. Stap Uitbreiding maatschappelijke ondersteuning en duurzaamheid Bij de uitbreiding van ons aanbod voor maatschappelijk kwetsbare groepen denken we o.a. aan een aanbod voor bijzondere kinderen en uitbreiding van de begeleidingstrajecten (zie uitwerking begeleidingstrajecten). Na vijf jaar willen we de duurzaamheidscomponent verder vormgeven met themaonderdelen de waterplaats en alternatieve energievoorziening en de bijbehorende educatie. Op lange termijn hebben we visie om het concept Plaats de Wereld in zijn geheel of in elementen overdraagbaar te maken, en kennis en ervaring te delen. 7

8 6. Uitwerking begeleidingstrajecten Al vanaf 2010 werken mensen mee bij Plaats de Wereld die ondersteuning nodig hebben om maatschappelijk actief te zijn en een dreigend sociaal isolement te voorkomen. Formeel noemen we dit nog geen begeleidingstrajecten: er zijn geen verwijzende instanties, er wordt niet voor betaald en mensen komen via via bij ons binnen en zijn 'gewoon' vrijwilliger. We hebben wel de mogelijkheid om meer te bieden en willen het onderdeel begeleidingstrajecten verder onderzoeken. Wat wij willen bieden is het volgende: Drie dagen per week wordt begeleiding geboden aan een groep van maximaal 10 personen, richting persoonlijke doelen. Een dagprogramma biedt hierbij structuur en er wordt begeleid vanuit een positieve stimulerende houding, gericht op mogelijkheden in plaats van beperkingen. Nauwe samenwerking met verwijzende instanties en concrete afspraken met de cliënt vinden we erg belangrijk om begeleiding op maat te kunnen bieden. We verwachten dat mensen na afloop van een traject bij Plaats de Wereld een stevige stap hebben gezet in termen van bemiddelbaarheid, en energie en zin hebben om zich binnen hun mogelijkheden in te zetten in de maatschappij. 8

Plaats de Wereld jaarverslag 2012

Plaats de Wereld jaarverslag 2012 Reis door 2012 Plaats de Wereld jaarverslag 2012 1 1. Introductie Het eerste jaar van stichting Plaats de Wereld zit er op! Een jaar dat soms leek op een ritje met een boemeltrein die vervolgens met een

Nadere informatie

Plaats de Wereld. educatie & inspiratie. Beleids- en jaarplan 2013

Plaats de Wereld. educatie & inspiratie. Beleids- en jaarplan 2013 Plaats de Wereld wereldwijd solidair fair trade zinvol genieten back to basic bezinning en educatie maatschappelijke stage hergebruik model in duurzaamheid cursus wereldburgerschap plek voor bijzondere

Nadere informatie

begeleiding & dagbesteding september 2015

begeleiding & dagbesteding september 2015 Plaats de Wereld begeleiding & dagbesteding september 2015 1 Introductie Een erf met de veelkleurigheid van de wereld in een notendop, biedt het decor voor educatie rond wereldburgerschap en duurzaam leven,

Nadere informatie

Plaats de Wereld jaarverslag 2015

Plaats de Wereld jaarverslag 2015 2015 in vogelvlucht Plaats de Wereld jaarverslag 2015 1. Introductie We may not have it all together, but together we have it all. autor unkown Bovenstaande quote typeert 2015: We zijn als organisatie

Nadere informatie

KBO Zeeland. beleidsplan

KBO Zeeland. beleidsplan KBO Zeeland beleidsplan 2014-2018 Vroeger was er ook een jeugd van tegenwoordig. 1 Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3 2 Missie en opdracht 4 3 Strategische koers 5 4 Kerntaken 6 Belangenbehartiging Dienstverlening

Nadere informatie

Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep

Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Marian Bentvelzen en Monique Strijk Juli 2012 Brede Hilledijk 590, 3072 NK Rotterdam Tel.: 0613467100, 0653224897 KvK: 54218853 E: moniquestrijk@hotmail.com, post@marianbentvelzen.nl

Nadere informatie

Hierbij treft u de jaarrekening over 2012 aan van de stichting Plaats de Wereld.

Hierbij treft u de jaarrekening over 2012 aan van de stichting Plaats de Wereld. Stichting Plaats de Wereld t.a.v. Johan Westerhof Tynaarlosestraat 43 9481 AB Vries Vries, 12 maart 2013 Opmerking : Jaarrekening 2012 Geachte heer Westerhof, Hierbij treft u de jaarrekening over 2012

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Met de oprichting van Stichting Villa Abel in juni 2016 en het aanstellen van een stichtingsbestuur is na een lange periode van voorbereidingen door initiatiefnemers Anne van der Horst en Petra Zaanen

Nadere informatie

Plek Empathie Rust Ruimte Ontmoeting Niets hoeft

Plek Empathie Rust Ruimte Ontmoeting Niets hoeft Plek Empathie Rust Ruimte Ontmoeting Niets hoeft Missie en visie In ons dorp Voorthuizen, waar we inlevend omgaan met mensen, nemen we onze plek in. We zijn graag een plek van rust, waar we aan iedereen

Nadere informatie

Alle bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd om besluiten te nemen namens stichting Meridiaan.

Alle bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd om besluiten te nemen namens stichting Meridiaan. Algemene gegevens Stichting Meridiaan Meridiaan 40 3813 AW Amersfoort www.stichtingmeridiaan.nl RSIN 816179281 KvK Inschrijvingsnummer 32116451 Doel Het doel van Stichting Meridiaan kan samengevat worden

Nadere informatie

Hierbij treft u de jaarrekening over 2014 aan van de stichting Plaats de Wereld.

Hierbij treft u de jaarrekening over 2014 aan van de stichting Plaats de Wereld. Adres : Soltstede 4 9481 HK Vries Tel : 0592 542881 06 83379944 Bank : NL91INGB0004350966 KvK nr.: 54530490 Stichting Plaats de Wereld BTW br.: NL033237116B01 t.a.v. Johan Westerhof Mail: bert@smitsfb.nl

Nadere informatie

Kinderboerderij De Kromme Akker. Beleidsplan

Kinderboerderij De Kromme Akker. Beleidsplan Kinderboerderij De Kromme Akker Beleidsplan Beleidsplan Stichting Kinderboerderij Dongemond 1. Introductie: Stichting Kinderboerderij Dongemond beheerd Kinderboerderij de Kromme Akker. De kinderboerderij

Nadere informatie

Bisschop Bluyssen Fonds

Bisschop Bluyssen Fonds INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 2. Missie en doelstellingen 3. Visie en ambitie 4. Interne ontwikkelingen en organisatie 5. Externe ontwikkelingen en activiteiten 6. Kansen en bedreigingen 7. Strategische keuzes

Nadere informatie

Stichting Fashion for Good Beleidsplan

Stichting Fashion for Good Beleidsplan Stichting Fashion for Good Beleidsplan Oktober 2017 TABLE OF CONTENTS Doel... 2 Belangrijkste activiteiten... 3 Ons Bestuur... 4 Financiering... 5 Budget en bestaande financiering... 5 Dit beleidsplan

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Met de oprichting van Stichting Villa Abel in juni 2016 en het aanstellen van een stichtingsbestuur is na een lange periode van voorbereidingen door initiatiefnemers Anne van der Horst en Petra Zaanen

Nadere informatie

STICHTING AARDE-WERK DE STEGGE. beleidsplan

STICHTING AARDE-WERK DE STEGGE. beleidsplan ! STICHTING AARDE-WERK DE STEGGE beleidsplan 2016-2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Strategie Doel en Visie Winstoogmerk 3. Beleid Uitbouw scholenproject Verduurzaming toekomst Verwerving en beheer van

Nadere informatie

Stichting Fashion for Good Beleidsplan

Stichting Fashion for Good Beleidsplan Stichting Fashion for Good Beleidsplan June 2019 TABLE OF CONTENTS Doel... 2 Belangrijkste activiteiten... 3 Ons Bestuur... 4 Financiering... 5 Budget en bestaande financiering... 5 Dit beleidsplan beslaat

Nadere informatie

Stichting Freedom in Christ Ministries Nederland. Beleidsplan

Stichting Freedom in Christ Ministries Nederland. Beleidsplan Beleidsplan 2017-2019 Stichting Freedom in Christ Ministries Nederland 15-8-2017 Inhoud Achtergrond stichting... 2 Bestuur & Directie... 2 Missie en Visie... 3 Missie... 3 Visie... 3 Strategische doelstellingen...

Nadere informatie

Stichting Mag ik meedoen? Beleidsplan 2017

Stichting Mag ik meedoen? Beleidsplan 2017 Stichting Mag ik meedoen? Beleidsplan 2017 Stichting Mag ik meedoen? KvK nummer 66828090 info@magikmeedoen.org IBAN NL72RABO 0375 229 000 1 Inhoud Inhoud... 1 Inleiding... 2 Doelstelling... 3 Werkzaamheden...

Nadere informatie

Madarsa Anwaaroel Uloom Slijperweg 2 1032 KV Amsterdam Tel: 020-6360338 website: www.anwaaroeluloom.nl Email: info@anwaaroeluloom.nl rek. nr.

Madarsa Anwaaroel Uloom Slijperweg 2 1032 KV Amsterdam Tel: 020-6360338 website: www.anwaaroeluloom.nl Email: info@anwaaroeluloom.nl rek. nr. Inhoudsopgave 1. Wie zijn wij en wat doen wij 2. Het beleid van Islamitisch educatie Centrum Anwaaroel Uloom 3. Doelstellingen 4. Opstelling van het bestuur 5. Activiteiten van de stichting 6. De Stichting

Nadere informatie

BELEIDSPLAN. Wij helpen elkaar en dat mag gezien worden. 1/9

BELEIDSPLAN. Wij helpen elkaar en dat mag gezien worden. 1/9 BELEIDSPLAN Stichting B3LEAFMEDIA Wij helpen elkaar en dat mag gezien worden. Opstellers: Natascha Abdoel (secretaris) Alexander Vollebregt (voorzitter) Wesley dos Santos (penningmeester) Adilson Neves

Nadere informatie

Algemene gegevens Stichting SECU. Livingstonelaan HL Utrecht RSIN KvK Inschrijvingsnummer

Algemene gegevens Stichting SECU. Livingstonelaan HL Utrecht  RSIN KvK Inschrijvingsnummer Algemene gegevens Stichting SECU Livingstonelaan 609 3526 HL Utrecht www.secuonline.nl RSIN 804 55 07 36 KvK Inschrijvingsnummer 41187919 Doel Stichting SECU wil een bijdrage leveren aan de maatschappij

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Seniorenwens 2015-2019

Beleidsplan Stichting Seniorenwens 2015-2019 Inhoud Inleiding 2 1. Stichting Seniorenwens 2 2. Strategie 2 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 2 2.2. Statutaire doelstelling 3 2.3. Afwezigheid van winstoogmerk 3 2.4. Bestemming liquidatiesaldo 3

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2016-2019 Stichting Akyazili Nederland Dit document maakt inzichtelijk welke plannen het bestuur heeft gemaakt naar aanleiding van haar toekomst. Het bestuur 3 februari 2016 Diergaardesingel

Nadere informatie

Strategisch plan

Strategisch plan Strategisch plan 2016-2019 1. Inleiding Voor u ligt het strategisch plan 2016-2019. In het strategisch plan 2016-2019 wil Dress for Success Amsterdam (DfS A) u meenemen in de strategie en de keuzes die

Nadere informatie

WAARDE(N)VOL TOEZICHT IS MENSENWERK. Toezichtkader Bibliotheek Velsen

WAARDE(N)VOL TOEZICHT IS MENSENWERK. Toezichtkader Bibliotheek Velsen Vastgesteld nov 2017 WAARDE(N)VOL TOEZICHT IS MENSENWERK Toezichtkader Bibliotheek Velsen 2017-2020 AANLEIDING TOEZICHTKADER Niets duurt voort, behalve verandering Heraclitus Voor je ligt het tussentijdse

Nadere informatie

College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo

College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo Vergadering d.d. Agendapunt: 18 december 2018 Zaaknummer: 560136 Portefeuillehouder : J. Gopal Openbaar Besloten Team : Team Mens en Maatschappij

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING

BELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING BELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING 1. Voorwoord Dit beleidsplan geeft inzicht in de manier waarop de Stichting het werk uitvoert om

Nadere informatie

Beleidsplan 2013 2016 van de Stichting Ayuda Maya

Beleidsplan 2013 2016 van de Stichting Ayuda Maya Beleidsplan 2013 2016 van de Stichting Ayuda Maya Inhoud Doelstelling en werkwijze Primaire fondsenwerving Andere activiteiten voor fondsenwerving Deskundigheidsbevordering Vermogensbeheer Besteding van

Nadere informatie

Jaarverslag Zorg voor beweging

Jaarverslag Zorg voor beweging Zorg voor beweging Datum : 17 juni 2018 Auteur : Marc Pelkman Organisatie : Tandem Support Projectnaam : Aantal pagina s : 8 Aantal bijlage : 0 Opdrachtgever : Tandem Support Versie : 1.0 Voorwoord Het

Nadere informatie

Beleidsplan Unie van Betrokken Ouders

Beleidsplan Unie van Betrokken Ouders Beleidsplan 2015-2020 Unie van Betrokken Ouders Plaats: Apeldoorn Datum: 18-11-2014 Inhoudsopgave INLEIDING 1 UVBO- SCHEMA 2 ORGANISATIEBESCHRIJVING 3 MISSIE 3 VISIE 3 SPEERPUNTEN 4 KRITISCHE SUCCESFACTOREN

Nadere informatie

Stichting Care For Kenya. Strategisch beleidsplan

Stichting Care For Kenya. Strategisch beleidsplan Stichting Care For Kenya Strategisch beleidsplan 2019-2023 Stichting Care For Kenya Strategisch beleidsplan 2019-2023 1. Inleiding Stichting Care For Kenya is opgericht om kansarmen in Kenya hulp te bieden.

Nadere informatie

Stichting Nida Stichting Openhaard

Stichting Nida Stichting Openhaard Stichting Nida Stichting Openhaard INHOUDELIJK JAARVERSLAG Inhoud Voorwoord... 2 Inleiding... 3 Missie... 3 Visie... 3 Evenementen 2015-2016... 4 Radar bijeenkomst thema; Verbinden... 5 Voorleesexpress...

Nadere informatie

Projectplan Stichting Present Maassluis

Projectplan Stichting Present Maassluis Projectplan 2015-2017 Stichting Present Maassluis Inhoudsopgave Blz. Missie Stichting Present Maassluis 2 Visie Stichting Present Maassluis 2 Interne organisatie 3 Operationeel team 3 Groepen 4 Maatschappelijke

Nadere informatie

In de Visie is beschreven waar SGL in de toekomst voor wil staan, rekening houdend met ontwikkelingen die op dit moment aan de orde zijn.

In de Visie is beschreven waar SGL in de toekomst voor wil staan, rekening houdend met ontwikkelingen die op dit moment aan de orde zijn. Bijlage 1 meerjarenbeleidsplan Missie, visie en kernwaarden SGL In dit document vindt u de hernieuwde Missie, Visie en kernwaarden. In de Missie is beschreven wat SGL uit wil dragen naar buiten. Daarbij

Nadere informatie

Beleidsplan 2015-2020. Stichting Compas

Beleidsplan 2015-2020. Stichting Compas Beleidsplan 2015-2020 Stichting Compas Gepubliceerd op 15 oktober 2015 Voorwoord Stichting Compas is in 2005 opgericht. Na een vliegende start te hebben gemaakt zijn de activiteiten van de stichting met

Nadere informatie

Beleidsplan 2015 2016. Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014

Beleidsplan 2015 2016. Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014 Beleidsplan 2015 2016 Stichting Stop Dierenleed Nederland Stichting Stop Dierenleed Nederland Hartekruidpad 7 1313JJ Almere 06-10734354 www.stopdierenleednederland.org info@stopdierenleednederland.org

Nadere informatie

Goudzwaard School of Fair and Green Economics 1

Goudzwaard School of Fair and Green Economics 1 Goudzwaard School of Fair and Green Economics 1 Comité van Aanbeveling: Prof. Dr. H.H.F. (Herman) Wijffels, hoogleraar duurzaamheid en maatschappelijke verandering (Universiteit Utrecht) en oprichter Sustainable

Nadere informatie

Beleidsplan De landelijke Depressie Vereniging is dé patiëntenvereniging van én voor mensen met een depressie en hun naasten.

Beleidsplan De landelijke Depressie Vereniging is dé patiëntenvereniging van én voor mensen met een depressie en hun naasten. Beleidsplan 2017 2019 De landelijke Depressie Vereniging is dé patiëntenvereniging van én voor mensen met een depressie en hun naasten. 1. De vereniging De Depressie Vereniging is erkend door het Ministerie

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting New Wings

Beleidsplan Stichting New Wings Beleidsplan Stichting New Wings 2018-2019 1. Voorwoord / ontstaan Voor u ligt het beleidsplan van Stichting New Wings (New Wings). New Wings is opgericht en notarieel geregistreerd 16-10-2018 en gevestigd

Nadere informatie

Verslaglegging bestuur

Verslaglegging bestuur Verslaglegging bestuur Als bestuur van het Stichting Present Putten (Present Putten) kijken we met een tevreden blik terug op het jaar 2014. Present Putten heeft veel betekenisvolle projecten mogelijk

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Helpinghands4you

Beleidsplan Stichting Helpinghands4you Beleidsplan 2019 2022 Stichting Helpinghands4you Stichting Helpinghands4you Leemkuil 35 5626 EA Eindhoven 040-7805230 info@helpinghands4you.nl www.helpinghands4you.nl Inhoud VOORWOORD... 4 1. Stichting

Nadere informatie

Duurzaam handelen: meer dan een groen vinkje. Dé inspirator voor duurzaam ondernemen

Duurzaam handelen: meer dan een groen vinkje. Dé inspirator voor duurzaam ondernemen Duurzaam handelen: meer dan een groen vinkje Dé inspirator voor duurzaam ondernemen De Groene Belevenis heeft als doel de natuur te behouden Wie zijn wij? Stichting De Groene Belevenis wil haar passie

Nadere informatie

VACATURE ALGEMEEN DIRECTEUR

VACATURE ALGEMEEN DIRECTEUR VACATURE ALGEMEEN DIRECTEUR HET LAAGLAND Het Laagland is dé professionele jeugdtheatervoorziening van Limburg die in eigen huis en op locatie, op regionale en (inter-)nationale podia een breed publiek

Nadere informatie

Openbaar en betekenisvol: wij dagen de 21 e eeuw uit!

Openbaar en betekenisvol: wij dagen de 21 e eeuw uit! Openbaar en betekenisvol: wij dagen de 21 e eeuw uit! zelfbewust eigentijds ambities kritisch ondersteuning open uitdaging ruimdenkend samen ondernemend betrokken oog voor de wereld vrijheid creatief daadkracht

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019

Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019 Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019 Voorwoord Voor u ligt het 1 e beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013 en heeft in het ruime jaar waarin het bestaat

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Vrienden van. Service Bureau Ouderen. Hellevoetsluis

Beleidsplan. Stichting Vrienden van. Service Bureau Ouderen. Hellevoetsluis Beleidsplan Stichting Vrienden van Service Bureau Ouderen Hellevoetsluis 2017 2018 Beleidsplan 2017-2018 Inhoudsopgave: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Doel en beleidsplan Aanvragen Historie van de Vrienden

Nadere informatie

Samen verder. Beleidsplan stichting Family Care 2015

Samen verder. Beleidsplan stichting Family Care 2015 Samen verder Beleidsplan stichting Family Care 2015 Samen verder In 2014 werden de voormalige zelfstandige stichtingen Voorkom!, Chris en Stay Clean samengebracht in een nieuwe, gezamenlijke stichting:

Nadere informatie

It is not, I think therefore I am. It is rather: I am human because I belong, I participate, I share.." Desmond Tutu

It is not, I think therefore I am. It is rather: I am human because I belong, I participate, I share.. Desmond Tutu 1 Jaarverslag 2018 It is not, I think therefore I am. It is rather: I am human because I belong, I participate, I share.." Desmond Tutu 2 Inhoudsopgave 2. Wie we zijn... 3 Een unieke plek 3 Wereldwijd

Nadere informatie

Plan van aanpak. Plaats de Wereld Plaats

Plan van aanpak. Plaats de Wereld Plaats Plan van aanpak Plaats de Wereld 2016-2020 Plaats Inhoud Inhoud... 2 1 Introductie... 3 Achtergrond en aanleiding... 3 Leeswijzer... 3 Begroting en financiële schatting... 4 2. Werk- en pleisterplaats...

Nadere informatie

Beleidsplan 2019 Stichting Combiwel Buurtwerk

Beleidsplan 2019 Stichting Combiwel Buurtwerk Beleidsplan 2019 Stichting Combiwel Buurtwerk Beleidsplan 2019 Stichting Combiwel Buurtwerk Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Gegevens organisatie... 3 1.1 Algemene gegevens... 3 1.2 Contactgegevens:...

Nadere informatie

Beleidsplan 2015-2016

Beleidsplan 2015-2016 Beleidsplan 2015-2016 Vertelt onder de volken zijn heerlijkheid, onder alle natiën zijn wonderen. Psalm 96:3 Beleidsplan Strijen, juni 2015 Inhoudsopgave Voorwoord...1 1 Stichting Hope 4 the Nations...2

Nadere informatie

Beleidsplan WADT

Beleidsplan WADT Beleidsplan WADT 2016 2017 Utrecht, 2016 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 Aanleiding... 3 Wat biedt WADT?... 3 Missie... 4 Doelstellingen... 4 Kernactiviteiten... 4 Projecten starten...

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020

Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020 Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013. Inmiddels hebben 70 mensen mogen genieten

Nadere informatie

Stichting Capricorn Beleidsplan Stichting Capricorn 2009-2011

Stichting Capricorn Beleidsplan Stichting Capricorn 2009-2011 Beleidsplan 2009-2011 1. Voorwoord Stelt u zich voor dat kinderen in Nederland met honger naar school gaan. Niet omdat hun ouders geen tijd nemen om ontbijt te verzorgen voor hun kinderen maar vanwege

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Beter Zien Anders Kijken

Beleidsplan Stichting Beter Zien Anders Kijken Beleidsplan 2017 Stichting Beter Zien Anders Kijken Kipstraat 37 3011 RS Rotterdam E-mailadres: info@beterzienanderskijken.nl Website: www.beterzienanderskijken.nl Mobiel: 06-40724568 KvK. Rotterdam nr.:

Nadere informatie

Beleidsplan 2017 Eigendom Stichting Care for Sexuality Foundation Januari Beleidsplan 2018 ANBI

Beleidsplan 2017 Eigendom Stichting Care for Sexuality Foundation Januari Beleidsplan 2018 ANBI Stichting Care for Sexuality Foundation Beleidsplan 2018 ANBI Naam Stichting Care for Sexuality Foundation, Ermelo Missie Het bevorderen van seksuele gezondheid vanuit respect, veiligheid en autonomie.

Nadere informatie

Jaarplan 2014 Kameroen/Nederland

Jaarplan 2014 Kameroen/Nederland Jaarplan 2014 Kameroen/Nederland LiveBuild Jaarplan 2014 Kameroen / Nederland Inleiding LiveBuild is een organisatie met veel ambitie, enthousiasme en passie. Wij geloven in de positieve kracht van eenieder

Nadere informatie

Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON

Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON definitief Inhoud Voorwoord... 2 Inleiding... 2 Visie en missie Stichting WOON... Missie... Visie... Missie Woontrainingshuis Kortgerecht... Visie Woontrainingshuis

Nadere informatie

Opdrachtsverklaring Missie - Visie

Opdrachtsverklaring Missie - Visie Opdrachtsverklaring Missie - Visie 1. Missie Sint-Lodewijk biedt aangepast onderwijs en/of begeleiding op maat aan kinderen, jongeren en volwassenen met een motorische beperking. Ook het gezin en breder

Nadere informatie

Overwegende dat KOMEN HET VOLGENDE OVEREEN: Artikel 1. Begripsbepalingen

Overwegende dat KOMEN HET VOLGENDE OVEREEN: Artikel 1. Begripsbepalingen Archeologie, het Bestuur van de Faculteit Campus Den Haag, het Bestuur van de Faculteit der Geesteswetenschappen, het Bestuur van de Faculteit der Rechtsgeleerdheid, het Bestuur van de Faculteit der Sociale

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Ondersteuning en Ontwikkeling voor Ghanezen door Ghanezen en Nederlanders

Inhoudsopgave. Ondersteuning en Ontwikkeling voor Ghanezen door Ghanezen en Nederlanders Inhoudsopgave 1. Doelstellingen van de stichting... 3 2. Uitvoering doelstelling en werkzaamheden... 3 3. Inkomsten en uitgaven... 4 4. Beheer financiën... 4 2 1. Doelstellingen van de stichting De stichting

Nadere informatie

BELEIDSPLAN 2010 2015. van de WATERSPORTVERENIGING LELYSTAD

BELEIDSPLAN 2010 2015. van de WATERSPORTVERENIGING LELYSTAD BELEIDSPLAN 2010 2015 van de WATERSPORTVERENIGING LELYSTAD Een visie zonder plan is een droom.. INHOUDSOPGAVE Titelpagina Pagina 1 Inhoudsopgave Pagina 2 Hoofdstuk 1: Inleiding Pagina 3 Hoofdstuk 2: Visie

Nadere informatie

Foundation for Dutch Heritage Overseas BELEIDSPLAN NEW HOLLAND FOUNDATION 2016-2020. Hoofdstuk 1 Inleiding p. 2. Hoofdstuk 2 Huidige situatie p.

Foundation for Dutch Heritage Overseas BELEIDSPLAN NEW HOLLAND FOUNDATION 2016-2020. Hoofdstuk 1 Inleiding p. 2. Hoofdstuk 2 Huidige situatie p. BELEIDSPLAN NEW HOLLAND FOUNDATION 2016-2020 Hoofdstuk 1 Inleiding p. 2 Hoofdstuk 2 Huidige situatie p. 2 Hoofdstuk 3 Visie en Missie p. 3 Hoofdstuk 4 Ambities p. 4 Hoofdstuk 5 Stappenplan p. 5 1 Hoofdstuk

Nadere informatie

Protestantse Gemeente Warnsveld/Leesten website:

Protestantse Gemeente Warnsveld/Leesten   website: Protestantse Gemeente Warnsveld/Leesten e-mail: secretariaat@pknwarnsveld.nl, website: www.pknwarnsveld.nl Beleidsplan PG Warnsveld/Leesten - de Martinuskerk, 2019-2022. 1. Inleiding. De kern van ons gemeente-zijn

Nadere informatie

Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN.

Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN. Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN www.stichtingsamenvoorelkaar.nl Inhoudsopgave Voorwoord... 2 1. Inleiding... 3 2. Het doel van de instelling... 3 2.1.Ontstaan, achtergrond en toekomst... 3 2.2 Missie/visie...

Nadere informatie

Beleidsplan herfst 2013

Beleidsplan herfst 2013 Beleidsplan herfst 2013 I. De stichting I.1. Inleiding Dit beleidsplan zal dienen als leidraad voor het te voeren dagelijks beleid, als toetsingsinstrument voor plannen en voortgang van projecten en als

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2017

Beleidsplan 2013-2017 Voorwoord Deventer is trots op de veelkleurige, multiculturele samenstelling van haar inwoners. Al eeuwen lang onderhoudt Deventer, als Hanzestad contacten met vele landen en culturen over heel de wereld.

Nadere informatie

Ameide, februari 2016.

Ameide, februari 2016. Inleiding Volgens de kerkorde van de Protestantse Kerk in Nederland heeft elke aangesloten gemeente een beleidsplan. In de kerkorde wordt dit als volgt omschreven: De kerkenraad stelt telkens voor een

Nadere informatie

2011-2015. Beleidsplan Stichting De Upside van Down

2011-2015. Beleidsplan Stichting De Upside van Down 2011-2015 Beleidsplan Stichting De Upside van Down Caroline Belle 2011-2015 Inhoud Inleiding. pagina 03 Hoofdstuk 1, Uitgangspunten. pagina 05 Hoofdstuk 2, Visie pagina 06 Hoofdstuk 3, Doelstellingen.

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Hoofdstuk 1 Inleiding Hoofdstuk 2 Strategie Hoofdstuk 3 Beleid Hoofdstuk 4 Overig... 7

Inhoudsopgave. Hoofdstuk 1 Inleiding Hoofdstuk 2 Strategie Hoofdstuk 3 Beleid Hoofdstuk 4 Overig... 7 Beleidsplan 2017 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding... 3 1.1. Missie en visie statement... 3 1.2. Aanleiding... 3 Hoofdstuk 2 Strategie... 4 2.1. Kernprincipes... 4 Hoofdstuk 3 Beleid... 5 3.1. Werkzaamheden...

Nadere informatie

Beleidsplan De landelijke Depressie Vereniging is dé patiëntenvereniging van én voor mensen met een depressie en hun naasten.

Beleidsplan De landelijke Depressie Vereniging is dé patiëntenvereniging van én voor mensen met een depressie en hun naasten. Beleidsplan 2016 2018 De landelijke Depressie Vereniging is dé patiëntenvereniging van én voor mensen met een depressie en hun naasten. Vastgesteld door het bestuur van de Depressie Vereniging d.d. 27

Nadere informatie

PLEIDOOI DOORONTWIKKELING HUIS VAN EEMNES TEN BEHOEVE VAN BEHOUD, VERSTERKEN EN VERBETERING VAN VOORZIENINGEN EN LEEFBAARHEID VOOR DE GEMEENSCHAP VAN

PLEIDOOI DOORONTWIKKELING HUIS VAN EEMNES TEN BEHOEVE VAN BEHOUD, VERSTERKEN EN VERBETERING VAN VOORZIENINGEN EN LEEFBAARHEID VOOR DE GEMEENSCHAP VAN Eemnes, 28 maart 2018. Onderwerp: Pleidooi Stichting Huis van Eemnes/St. De Hilt & Bibliotheek Gooi en meer in het kader van de noodzakelijke doorontwikkeling van het Huis van Eemnes als gemeenschapshuis

Nadere informatie

Inleiding pag. 3. 1. Missie pag. 4

Inleiding pag. 3. 1. Missie pag. 4 Strategisch beleidsplan 2011-2015 Inhoudsopgave Inleiding pag. 3 1. Missie pag. 4 2. Strategische doelen pag. 4 2.1 organisatie van de vereniging pag. 4 2.2 Het profileren en bereikbaar maken van ABA pag.

Nadere informatie

VINCENTIUSVERENIGING SCHIJNDEL BELEIDSPLAN Schijndel, april 2016

VINCENTIUSVERENIGING SCHIJNDEL BELEIDSPLAN Schijndel, april 2016 VINCENTIUSVERENIGING SCHIJNDEL BELEIDSPLAN 2016-2019 Schijndel, april 2016 definitief vastgesteld in de ledenvergadering van zondag 22 mei 2016 INHOUD 1. INLEIDING 2. MISSIE 3. DOELSTELLING 4. LEDEN, BESTUUR

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Hospice Barendrecht

Beleidsplan. Stichting Hospice Barendrecht Beleidsplan Stichting Hospice Barendrecht 2014 1. Inleiding 2. Missie en visie 3. Doelstelling 4. Organisatie 5. Zorg en vrijwilligersbeleid 6. Beleidsplan en activiteiten 2 1. Inleiding Deze nota beschrijft

Nadere informatie

Beleidsplan 2018 Stichting BernerCare RSIN: , KVK:

Beleidsplan 2018 Stichting BernerCare RSIN: , KVK: 1. Inleiding In onderstaand beleidsplan legt het bestuur van de stichting Bernercare het actuele beleid vast. Dit beleidsplan is vastgesteld in de bestuursvergadering van 14-04-2017 goedgekeurd door het

Nadere informatie

Stichting Utrechts Museum Kwartier

Stichting Utrechts Museum Kwartier ANBI gegevens Stichting Utrechts Museum Kwartier Algemene gegevens Stichting Utrechts Museumkwartier Ingeschreven naam KvK register: Stichting Utrechts Museum Kwartier Publieksnaam: Musea Utrecht KvK nummer:

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting KIVI

Beleidsplan Stichting KIVI Focus op ʻinclusieʼ, want kunst is voor iedereen! Beleidsplan Stichting KIVI 2016 2018 V5 december 2015 Ten geleide Bepaalde groepen mensen staan aan de zijlijn van onze samenleving en het is onze duurzame

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Eco Village Development

Beleidsplan Stichting Eco Village Development Beleidsplan Stichting Eco Village Development Juni 2013 Inleiding!... 2 Strategie!... 2 Kernprincipes en uitgangspunten!... 2 Missie!... 2 Werkzaamheden!... 3 Beleid!... 3 Toekomstige projecten en investeringen!...

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Vrienden van. Service Bureau Ouderen. Hellevoetsluis

Beleidsplan. Stichting Vrienden van. Service Bureau Ouderen. Hellevoetsluis Beleidsplan Stichting Vrienden van Service Bureau Ouderen Hellevoetsluis 2016 2017 Beleidsplan 2016-2017 Inhoudsopgave: 1. Doel en beleidsplan 2. Aanvragen 3. Historie van de Vrienden van het SBO 4. Beschrijving

Nadere informatie

Convenant Kindcentra

Convenant Kindcentra Convenant Kindcentra 2015 2018 1 Partijen: 1. Dak Kindercentra, vertegenwoordigd door mevrouw Briedé, voorzitter Raad van Bestuur; 2. Lucas Onderwijs, vertegenwoordigd door de heer van Vliet, voorzitter

Nadere informatie

STICHTING STEUNFONDS KYOGA

STICHTING STEUNFONDS KYOGA Stichting Steunfonds Kyoga beleidsplan 2015 t/m 2018 1 STICHTING STEUNFONDS KYOGA Beleidsplan 2015-2018 Stichting Steunfonds Kyoga Gevestigd te Doorn Opgericht 27 november 2006 Secretariaat: Bergweg 5,

Nadere informatie

Roadmap Institute for Positive Health. April 2016 Stichting IPH

Roadmap Institute for Positive Health. April 2016 Stichting IPH Roadmap Institute for Positive Health April 2016 Stichting IPH INTRODUCTIE VAN DE IPH ROADMAP De IPH roadmap schetst de resultaten die IPH de komende jaren wil realiseren. De weg naar de resultaten toe

Nadere informatie

CREATIEF DENKEN in ONDERWIJS Worskhops, training, begeleiding en materialen.

CREATIEF DENKEN in ONDERWIJS Worskhops, training, begeleiding en materialen. in NDERWIJS Creativiteit en Creatief Denken Creativiteit is een unieke eigenschap van de mens. Kijk om je heen, alles wat verzonnen en gemaakt is, vindt zijn oorsprong in het menselijk brein. Dat geldt

Nadere informatie

Beleidsplan 2014-2017. Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten

Beleidsplan 2014-2017. Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten Beleidsplan 2014-2017 Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten Februari 2014 Inhoudsopgave 1 Onze stichting 3 1.1 Visie, missie, strategie, kernwaarden 3 1.1.1 Missie 1.1.2 Strategie 1.1.3 Kernwaarden

Nadere informatie

Governance Organisatie en beheer binnen het Gilde De Ronde Venen

Governance Organisatie en beheer binnen het Gilde De Ronde Venen Governance 2016 Organisatie en beheer binnen het Gilde De Ronde Venen Inhoud 1. Doel en uitgangspunten... 3 Doel van het document... 3 Uitgangspunten van Het Gilde De Ronde Venen... 3 2. Organisatie...

Nadere informatie

Stichting Utrechts Museum Kwartier

Stichting Utrechts Museum Kwartier ANBI gegevens Stichting Utrechts Museum Kwartier Algemene gegevens Stichting Utrechts Museumkwartier Ingeschreven naam KvK register: Stichting Utrechts Museum Kwartier Publieksnaam: Musea Utrecht KvK nummer:

Nadere informatie

Versie: februari Meerjarig beleidsplan Stichting Welzijn Diemen

Versie: februari Meerjarig beleidsplan Stichting Welzijn Diemen Versie: februari 2016 Meerjarig beleidsplan 2016 2018 Stichting Welzijn Diemen Inhoudsopgave Inleiding 3 Deel 1: Ontwikkelingen 4 1.1 Algemene maatschappelijke en politieke ontwikkelingen op 4 het gebied

Nadere informatie

Inleiding 3. Bestuur 3. Doelstelling 3. Ontstaan van de Stichting 3. Werkwijze 4. Behaalde resultaten Plannen voor

Inleiding 3. Bestuur 3. Doelstelling 3. Ontstaan van de Stichting 3. Werkwijze 4. Behaalde resultaten Plannen voor JAARVERSLAG 2016 Inhoudsopgave Blz Inleiding 3 Bestuur 3 Doelstelling 3 Ontstaan van de Stichting 3 Werkwijze 4 Behaalde resultaten 2016 5 Plannen voor 2017 5 Bijlage: Financieel Jaarverslag 2016 2 1.

Nadere informatie

Stichting Jong Ondernemen. Juli 2017

Stichting Jong Ondernemen. Juli 2017 Stichting Jong Ondernemen Juli 2017 Inleiding Jong Ondernemen is een non-profit organisatie die zich ten doel stelt om in samenwerking met de overheid, het bedrijfsleven en het onderwijs zoveel mogelijk

Nadere informatie

Inhoud: Over de Stichting. Activiteiten en projecten. - Uitgangspunt - Doel - Doelgroep - Financiën - Publiciteit

Inhoud: Over de Stichting. Activiteiten en projecten. - Uitgangspunt - Doel - Doelgroep - Financiën - Publiciteit Beleidsplan 2016-2017 Inhoud: Over de Stichting - Uitgangspunt - Doel - Doelgroep - Financiën - Publiciteit Activiteiten en projecten PROJECT 1 PROJECT 2 PROJECT 3 PROJECT 4 Musicals Jongerenkoor Meditatieve

Nadere informatie

Inhoudelijk Jaarverslag Tilburgse Voedselbank 2012

Inhoudelijk Jaarverslag Tilburgse Voedselbank 2012 Inhoudelijk Jaarverslag Tilburgse Voedselbank 2012 Voorwoord. Het kalenderjaar 2012 was voor de Tilburgse Voedselbank een bewogen jaar. We ervaren meer waardering voor ons werk. Dit is voor ons hartverwarmend.

Nadere informatie

BELEIDSPLAN. SchuldHulp Maatje Zeist. Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist 2016-2020

BELEIDSPLAN. SchuldHulp Maatje Zeist. Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist 2016-2020 BELEIDSPLAN SchuldHulp Maatje Zeist Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist 2016-2020 Inhoud 1. Inleiding 2. Missie 3. Visie 4. Wat wil SHMZ bereiken 5. Voor wie is SHMZ 6. Met wie werkt SHMZ samen 7. De Organisatiestructuur

Nadere informatie

Verordening op de bestuurscommissie Bureau Onderwijs en Arbeidsmarkt

Verordening op de bestuurscommissie Bureau Onderwijs en Arbeidsmarkt Bijlage 3 Verordening op de bestuurscommissie Bureau Onderwijs en Arbeidsmarkt Het Algemeen Bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling Regionale Sociale Dienst & Kredietbank Alblasserwaard/Vijfheerenlanden;

Nadere informatie

Beleidsplan Juli 2014-2019

Beleidsplan Juli 2014-2019 Beleidsplan Juli 2014-2019 Nijmegen, 1 januari 2014 Inhoudsopgave Inleiding 1. Doel van de Stichting - uitgangspunten - doelstelling - onderzoek - doelgroepen 2. Werkzaamheden van de Stichting - strategie

Nadere informatie

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN BELEIDSPLAN 2016-2019 0 Inhoudsopgave: Inleiding 2 1. Visie 3 2. Kernwaarden en Huishoudelijk reglement 3 3. Doelstelling 3 4. Beleidsplan 2016-2019 4 5. Vrijwilligersbeleid 4 6. PR en Fondsenwerving 5

Nadere informatie

Alle bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd om besluiten te nemen namens Stichting De Gouden Generatie

Alle bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd om besluiten te nemen namens Stichting De Gouden Generatie ALGEMENE GEGEVENS DE GOUDEN GENERATIE Naam instelling Adres Postcode Woonplaats Website Stichting De Gouden Generatie Smyrnastraat 2A 7413 BB Deventer www.goudengeneratie.nl RSIN 809261042 KvK Inschrijvingsnummer

Nadere informatie

Inhoud. Inleiding 3. 1. Ciske de Rat Foundation 4. 2. Strategie 4. 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 4. 2.2. Statutaire doelstelling 4

Inhoud. Inleiding 3. 1. Ciske de Rat Foundation 4. 2. Strategie 4. 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 4. 2.2. Statutaire doelstelling 4 Beleidsplan Ciske de Rat Foundation 2014 2018 1 Inhoud Inleiding 3 1. Ciske de Rat Foundation 4 2. Strategie 4 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 4 2.2. Statutaire doelstelling 4 2.3. Afwezigheid van

Nadere informatie

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN BELEIDSPLAN 2017-2020 24-01-2017 Dopsingel 21 3755 SC Eemnes www.voortienermoeders.nl 1 1. INLEIDING... 3 2. ONTSTAAN... 3 3. MISSIE, VISIE & DOELSTELLINGEN... 4 4. WERKZAAMHEDEN... 5 5. KOSTEN... 6 6.

Nadere informatie