Jaarverslag van het bestuur 3. Jaarrekening 2011 van Stichting Triodos Foundation, Zeist 6. Balans per 31 december

Transcriptie

1 Stichting Triodos Foundation Jaarverslag 2011

2 INHOUD blz. Jaarverslag van het bestuur 3 Jaarrekening 2011 van Stichting Triodos Foundation, Zeist 6 Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 9 Overige gegevens 19 Overzicht fondsvermogens Overzicht verrichte schenkingen

3 Jaarverslag van het bestuur Stichting Triodos Foundation Stichting Triodos Foundation is een zelfstandige stichting gevestigd in Zeist. De stichting is gelieerd aan Triodos Bank N.V. De statuten zijn in het verslagjaar ongewijzigd gebleven. Als doelstelling is in de statuten opgenomen: De stichting heeft ten doel initiatieven te bevorderen en te nemen die een aanzet willen geven tot maatschappelijke vernieuwing of bijdragen aan een meer bewuste omgang met geld. Daarbij geldt als uitgangspunt dat ieder mens zich in vrijheid dient te kunnen ontwikkelen, gelijke rechten heeft en verantwoordelijk is voor de gevolgen van zijn economisch handelen voor de medemens en de aarde. Alles in de ruimste zin van het woord. De stichting heeft niet ten doel het maken van winst. Stichting Triodos Foundation is sinds de oprichting lid van de Vereniging voor Fondsen in Nederland (FIN) en onderschrijft en volgt de Gedragscode ten behoeve van de leden. Het aantal medewerkers is drie (2010 drie), waaronder de directeur. Het aantal FTE is 2,5; twee medewerkers werken full time, een medewerker part time. Triodos Bank N.V. neemt alle personeelskosten van Stichting Triodos Foundation voor haar rekening. Hierbij wordt de Algemene Bank-CAO en het inschalingsbeleid van Triodos Bank N.V. gevolgd. Het bestuur bestaat uit vier personen. Het bestuur is belast met het besturen van de stichting en neemt daarbij besluiten over alle aan de orde komende onderwerpen. Het bestuur is onbezoldigd. Bestuursleden worden benoemd voor een periode van vier jaar. Bestuursleden zijn twee maal herbenoembaar zodat de maximale zittingsduur 12 jaar bedraagt. Deze regeling is bij statutenwijziging van 12 september 2006 van kracht geworden. Er is een rooster van aftreden. In 2011 is geen wijziging gekomen in de samenstelling van het bestuur. In 2012 komen volgens het rooster van aftreden C.H. Middendorp en G. van Wijk in aanmerking voor aftreden of herbenoeming voor een tweede termijn. Bestuursbenoemingen vinden plaats bij wege van coöptatie na voorafgaande schriftelijke toestemming van Triodos Bank N.V. Alle bestuursleden zijn werkzaam bij Triodos Bank. P. Blom heeft tevens bestuursfuncties bij Stichting Van Lippe-Biesterfeld Foundation en het Nationaal Restauratie Fonds en is voorzitter van de stichting Global Alliance for Banking on Values. De overige bestuursleden hebben geen relevante nevenfuncties. De directie heeft van het bestuur een welomschreven mandaat tot het zelfstandig nemen van besluiten. De directie voert tevens de directie van Stichting Prof. Dr. Bernard Lievegoed Fonds. Hiervoor wordt geen vergoeding ontvangen. Er is geen toezichthoudend orgaan. Er zijn geen vrijwilligers. Wel verrichten medewerkers van Triodos Bank incidenteel werkzaamheden voor de stichting. Stichting Triodos Foundation steunt waardevolle en vernieuwende initiatieven die bijdragen aan de ontwikkeling van een duurzame samenleving. Een samenleving waarin levenskwaliteit wordt bevorderd en menselijke waardigheid centraal staat. Triodos Foundation biedt particulieren en bedrijfsrelaties die deze visie delen verschillende mogelijkheden om schenkingen te doen op een voor hen passende wijze en met een zelfgekozen doel. Deze schenkingen krijgen een bestemming in overeenstemming met de algemene doelstelling van de stichting. Stichting Triodos Foundation bevordert sinds 1971 een bewuste omgang met geld en stimuleert vernieuwende ontwikkelingen. Sinds de oprichting van Triodos Bank in 1980 beperkt Stichting Triodos Foundation zich hoofdzakelijk tot het toekennen van donaties. Dit werk wordt mogelijk gemaakt door de bijdrage van Triodos Bank en haar cliënten in de vorm van vele grote en kleine schenkingen. Vestigingen van Triodos Bank in Nederland, België, het Verenigd Koninkrijk en Spanje hebben elk een eigen stichting. In december 2009 is ook in Duitsland een vestiging van Triodos Bank geopend. Deze heeft het voornemen om op een 3

4 gepast moment naar Duits recht een eigen stichting voor dit doel op te richten. Stichting Triodos Foundation onderscheidt drie werkgebieden: natuur en milieu, mens en maatschappij en internationale samenwerking. Biologische landbouw en gezonde voeding, duurzame energie en solidariteit met mensen in ontwikkelingslanden hebben binnen deze gebieden prioriteit. Vernieuwing, gericht op een duurzame samenleving, is de bindende factor. Door gerichte schenkingen en fondsen op naam, kan Stichting Triodos Foundation zich ook bezighouden met projecten op het gebied van bijvoorbeeld cultuur, gezondheid of natuureducatie. De stichting heeft een reactief beleid. Uit binnenkomende projectaanvragen en uit eerder gesteunde projecten worden projecten geselecteerd die het best passen binnen de doelstelling en de financiële mogelijkheden van Stichting Triodos Foundation en de beheerde fondsen. De stichting steunt geen individuen of lokale projecten. Criteria worden op de website bekend gemaakt. Het bestuur behoudt zich het recht voor om in incidentele gevallen van de gestelde criteria af te wijken. De fondsenwerving geschiedt voornamelijk door individuele contacten met grotere schenkers, via de initiatiefnemers van Steunfondsen en bij de rekeninghouders van Triodos Bank die ervoor kunnen kiezen (een deel van) hun rentebijschrijvingen te schenken. Eenmaal per jaar staat een concreet door Stichting Triodos Foundation voorgedragen project centraal tijdens een schenkactie onder de ontvangers van De Kleur van Geld, een periodieke uitgave van Triodos Bank. Stichting Triodos Foundation beschikt over een eigen website en geeft een maal per jaar een jaaroverzicht uit waarin verslag wordt gedaan van haar activiteiten. Zowel het jaaroverzicht als het jaarverslag met de jaarrekening zijn beschikbaar op de website of op papier opvraagbaar voor geïnteresseerden. Stichting Triodos Foundation heeft de mogelijkheid om haar activiteiten naar voren te brengen in De Kleur van Geld. Ontwikkelingen in 2011 Stichting Triodos Foundation heeft in 2011 de belangstelling voor haar werk wederom zien groeien. Het aantal Fondsen op Naam en Steunfondsen is gestegen met 7 tot 83 grotere en kleinere fondsen onder beheer. Per maand worden gemiddeld 50 aanvragen om financiële steun ingediend. Dat alles maakt het primaire werk van de stichting tot een levendig geheel. In 2011 is het aantal Fondsen op Naam uitgebreid met 1 tot een totaal van 36. Een Fonds op Naam heeft een op zichzelf staande doelstelling die goed past binnen het gevoerde beleid, gericht op een duurzame samenleving. Het aantal Steunfondsen - die specifieke projecten financieel dragen - is per saldo met 11 toegenomen tot 47. Triodos Foundation bewaakt de geldstroom en is verantwoordelijk voor het definitief toekennen van de ontvangen bedragen. Schenkingen aan Steunfondsen en Fondsen op Naam worden geheel besteed aan de vastgelegde doelen. Dit is mogelijk omdat Triodos Bank alle personeel- en kantoorkosten van Triodos Foundation voor haar rekening neemt is een jaar geweest met een hoog verzuim door ziekte. Alle medewerkers zijn in meerdere of mindere mate hierdoor geraakt. Per 1 april is een van de medewerkers met pensioen gegaan op 65-jarige leeftijd. Resultaat in 2011 Het balanstotaal is gegroeid met EUR (0,098%) tot EUR Het eigen vermogen van de stichting, bestaande uit vrij besteedbaar vermogen en bestemmingsreserves, daalde met EUR (1,58%) tot EUR De stichting heeft een vrij besteedbaar vermogen dat daalde met EUR

5 (83,5%) tot EUR en bestemmingsreserves die stegen met EUR (4,0%) tot EUR Bestemmingsreserves worden aangehouden voor schenkingen met een vooraf vastgelegde doelstelling, zoals gebruikelijk in Algemene Fondsen, de Fondsen op Naam en Steunfondsen. Het beleggingsbeleid is erop gericht een bescheiden deel van de bestemmingsreserves voor de lange termijn in duurzame fondsen te beleggen. Voor het overige worden de beschikbare middelen aangehouden op duurzame spaarrekeningen of een rekening courant bij Triodos Bank. Enkele incourante beleggingen in vastgoedfondsen zijn aangehouden nadat deze eerder uit een nalatenschap werden verkregen. Op deze beleggingen is in het boekjaar een verlies genomen van EUR wegens een faillissement. Triodos Foundation heeft in 2011 voor EUR aan donaties verstrekt of toegezegd. Dat is 18,6% minder dan in het jaar ervoor. In 2011 kwam EUR ter beschikking van de doelstelling, voornamelijk uit schenkingen en rentebaten. Dat bedrag is 65,6% lager dan in De grote daling kan worden verklaard door een schenking van een particulier in 2010 van in totaal EUR , waarvoor voor de helft een voorziening is getroffen. Er werden in 2011 geen nalatenschappen ontvangen (2010: -). Het totaal van de bestedingen aan de doelstelling uitgedrukt in het totaal van de baten beschikbaar voor doelstelling is 106,8% (2010: 45,0%). De stichting streeft er niet naar een groot vermogen aan te houden. De algemene reserve, het vrij besteedbare vermogen bedroeg ultimo ,07% van het totaal eigen vermogen van de stichting (2010:6,4%). In 2011 bedroegen de kosten eigen fondsenwerving ten opzichte van de baten eigen fondsenwerving 0,0% en de totale uitvoeringskosten 1,79%. Het beleid is erop gericht dit kostenpercentage zo laag mogelijk te houden. Ontwikkelingen en vooruitzichten voor 2012 Het tot nu toe gevoerd beleid zal worden voortgezet. Stichting Triodos Foundation zal zich verder blijven ontwikkelen als deskundig intermediair tussen schenkers en waardevolle, vernieuwende projecten die bijdragen aan een duurzame samenleving. Het aantal fondsen onder beheer zal zich geleidelijk blijven uitbreiden. Voor 2012 zal naar verwachting het aantal en de totale omvang van ontvangen schenkingen licht kunnen stijgen. De voortdurende uitbreiding van de werkzaamheden in de laatste vijf jaar vraagt om consolidatie en enkele aanpassingen. Alle werkprocessen zijn opnieuw in kaart gebracht en zullen in 2012 worden vereenvoudigd. Het bedrag dat beschikbaar is voor donaties kan op grond van de huidige vermogenspositie verder groeien. Het beleggingsbeleid is in 2011 niet herzien maar zal in 2012 mogelijk alsnog worden aangepast, waarbij de daarvoor geselecteerde delen van het vermogen van de stichting via Triodos Private Banking duurzaam en risicomijdend kunnen worden belegd. In 2012 zal communicatie van Triodos Foundation worden geëvalueerd en waar nodig herzien. Zeist, 23 april 2012 Bestuur, P. Blom (voorzitter) A.R. Notten-Klumpenaar (lid) C.H. Middendorp (secretaris) G. van Wijk (penningmeester) Directie, W.T.A.A.G.M. van den Bergh 5

6 Jaarrekening 2011 van Stichting Triodos Foundation, Zeist 6

7 Balans per 31 december 2011 (bedragen in EUR) ACTIVA Financiële vaste activa Deelnemingen in het kader van de doelstelling Beleggingen Immateriële activa Software Vorderingen en overlopende activa Liquide middelen Totaal activa PASSIVA Eigen vermogen Vrij besteedbaar vermogen Algemene reserve Vastgelegd vermogen Bestemmingsreserves Voorziening Langlopende schulden Kortlopende schulden en overlopende passiva Totaal passiva Verstrekte garanties Vermogen belast met vruchtgebruik

8 Staat van baten en lasten over 2011 (bedragen in EUR) Fondsenwerving Baten uit eigen fondsenwerving - ontvangen schenkingen ontvangen nalatenschappen Kosten eigen fondsenwerving - verwervingskosten uitvoeringskosten - - Beschikbaar uit fondsenwerving Overige baten en lasten Toevoeging voorziening Totaal beschikbaar voor doelstelling Bestedingen Verrichte schenkingen Uitvoeringskosten bestedingen Totaal besteed aan doelstelling Resultaat Bestemming resultaat Vrij besteedbaar vermogen Vastgelegd vermogen Kosten eigen fondsenwerving in % van de baten uit eigen fondsenwerving 0,0% 0,0% Totale uitvoeringskosten in % van de baten uit eigen fondsenwerving 1,79% 0,43% 8

9 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten (bedragen in EUR) ALGEMEEN De jaarrekening wordt opgesteld conform de richtlijnen voor de jaarverslaggeving van fondsenwervende instellingen (RJ 650). De aard van de werkzaamheden maakt het niet mogelijk een begroting samen te stellen voor het volgende boekjaar. Er is onvoldoende inzicht in de te verwachten ontvangen schenkingen en nalatenschappen. Als gevolg hiervan en van het ontbreken van inzicht in de te verwachten aanvragen voor schenkingen, is er tevens onvoldoende inzicht in de te verwachten te verrichten schenkingen. WAARDERINGSGRONDSLAGEN Bij deelnemingen in het kader van de doelstelling wordt geen invloed van betekenis uitgeoefend op het zakelijk en financieel beleid. Deze deelnemingen worden gewaardeerd op verkrijgingsprijs onder aftrek van een eventuele voorziening voor oninbaarheid. In afwijking hiervan worden effecten in Triodos Bank NV en Triodos beleggingsfondsen gewaardeerd op actuele waarde, aangezien deze beursgenoteerd zijn of hierin een actieve markt wordt onderhouden. In verband met de goede verhandelbaarheid worden gerealiseerde en ongerealiseerde waardeverschillen van de genoemde effecten verantwoord in de staat van baten en lasten. Beleggingen in onroerende zaken worden gewaardeerd op verkrijgingsprijs of lagere reële waarde. Alle baten en lasten in verband met de onroerende zaken worden ten gunste of ten laste van het resultaat gebracht. Overige activa worden gewaardeerd op de te verwachten ontvangsten, waarbij voor vorderingen rekening wordt gehouden met een eventuele voorziening voor oninbaarheid. Eigen vermogen van Algemene Fondsen, Steunfondsen en Fondsen op Naam wordt van het vrij besteedbare vermogen afgezonderd in bestemmingsreserves. Algemene Fondsen worden gevormd door schenkingen van spaarders bij Triodos Bank die een deel van hun rente bestemmen voor een bepaald doel. Steunfondsen worden gevormd door schenkingen waarbij de schenker bij iedere schenking een aanbeveling voor de besteding kan doen. Fondsen op Naam worden gevormd door schenkingen waarbij de schenker alleen bij de opening van het fonds een algemene aanbeveling voor de besteding kan doen. Genoemde bestemmingsreserves behoren tot het vastgelegd vermogen, aangezien de besteding moet plaatsvinden binnen het kader van het doel van de betreffende fondsen en deze doelstelling door het bestuur niet zonder meer gewijzigd kan worden. De volgende mutaties worden rechtstreeks ten laste of ten gunste van het eigen vermogen verantwoord: - instelling, uitbreiding of opheffing van fondsen ten laste of ten gunste van het vrij besteedbaar vermogen; - (tijdelijke) aanvulling van liquiditeiten van een fonds ten laste van een ander fonds of ten laste van het vrij besteedbaar vermogen; - (tijdelijke) aanvulling van negatief eigen vermogen van fondsen behorende tot de bestemmingsreserves ten laste van het vrij besteedbaar vermogen. Overige passiva worden gewaardeerd op de te verwachten betalingen. 9

10 De omrekening van balansposten in vreemde valuta vindt plaats tegen de laatst bekende koersen in het verslagjaar. De hieruit voortvloeiende koersverschillen worden ten gunste of ten laste van het resultaat gebracht. GRONDSLAGEN VOOR DE BEPALING VAN HET RESULTAAT Baten en lasten worden toegerekend aan het boekjaar waarop ze betrekking hebben, tenzij anders vermeld. Ontvangen schenkingen in de vorm van rentebestemming worden als baten verantwoord in het jaar waarop de bestemde rente betrekking heeft. Overige ontvangen schenkingen en nalatenschappen worden als baten verantwoord in het jaar van daadwerkelijke ontvangst. Verschuldigde schenkings- en successierechten worden in mindering gebracht op de ontvangen schenkingen en nalatenschappen. Verrichte schenkingen worden als lasten verantwoord in het jaar waarin het bestuur van Stichting Triodos Foundation het besluit neemt tot het verrichten van de schenking. BALANS PER 31 DECEMBER 2011 ACTIVA Deelnemingen in het kader van de doelstelling Participaties Triodos Fair Share Fund Aandelen Triodos Vastgoedfonds Aandelen Triodos Renewables Europe Fund Certificaten Triodos Bank NV Aandelen Triodos Cultuurfonds Participatie VVV GmbH Verloop van de deelnemingen in het kader van de doelstelling: Saldo 1 januari Aankopen - - Verkopen Koersresultaat Saldo 31 december In 2005 is vanuit de algemene middelen EUR geïnvesteerd in VVV GmbH, die onroerende zaken bezit en ter beschikking stelt aan ideële, antroposofische initiatieven. De deelneming dient ter ondersteuning van de Duitse Antroposofische Vereniging, die om financiële redenen niet meer in staat is aan deze activiteit deel te nemen. 10

11 De gesloten deelnemingsovereenkomst was geldig tot 31 december De afwikkeling heeft in 2011 plaatsgevonden. Het resterende bedrag van EUR is terugontvangen. Beleggingen Beursgenoteerde effecten - - Vastgoedbeleggingen Verloop van de beleggingen: Saldo 1 januari Verkrijging uit nalatenschap - - Aankopen - - Verkopen - - Gerealiseerd koersresultaat - - Herwaardering vastgoedbeleggingen Saldo 31 december De beleggingen zijn in 2007 verkregen uit een nalatenschap. In 2008 zijn de vastgoedbeleggingen van twee andere erfgenamen overgenomen. De beleggingen worden verkocht zodra dit mogelijk is. In 2011 zijn de beleggingen hergewaardeerd naar de lagere reële waarde ten laste van de resultatenrekening. Immateriële activa Saldo 1 januari Cumulatieve afschrijving per 1 januari - - Balanswaarde per 1 januari Aanschaf Afschrijving Saldo 31 december Immateriële activa worden gewaardeerd tegen verkrijgings- of vervaardigingsprijs onder aftrek van afschrijvingen. De afschrijvingen worden bepaald op basis van de geschatte economische levensduur 11

12 Vorderingen en overlopende activa Te vorderen rente Te vorderen bestemmingsrente Overige vorderingen Liquide middelen De liquide middelen bestaan uit direct opvraagbare tegoeden bij Triodos Bank NV. Het gemiddelde rentepercentage op direct opvraagbare tegoeden ultimo 2011 bedraagt 0,74% (2010: 0,74%). Ultimo 2011 zijn de liquide middelen voor een bedrag van EUR geblokkeerd ter voldoening aan mogelijke verplichtingen uit hoofde van verstrekte garanties. De resterende liquide middelen staan ter vrije beschikking voor aanwending binnen de doelstelling van Stichting Triodos Foundation. PASSIVA Algemene reserve Verloop van de algemene reserve: Saldo 1 januari Overboekingen naar bestemmingsreserves Overboekingen van bestemmingsreserves Onttrekking resultaat boekjaar Saldo 31 december De overboekingen naar de bestemmingsreserves in 2011 betreffen aanvullingen van negatieve eigen vermogens van Fondsen op Naam (EUR -). De overboekingen naar de bestemmingsreserves in 2010 betreffen aanvullingen van negatieve eigen vermogens van Fondsen op Naam (EUR ). De overboekingen van de bestemmingsreserves in 2011 betreffen terugboekingen van aanvullingen van negatieve eigen vermogens in 2010 van Fondsen op Naam (EUR 1.219). De overboekingen van de bestemmingsreserves in 2010 betreffen terugboekingen van aanvullingen van negatieve eigen vermogens in 2009 van Steunfondsen (EUR 8.180), en de bijboeking van de saldi van diverse opgeheven rekeningen (EUR 977). 12

13 Bestemmingsreserves Algemene Fondsen Steunfondsen Fondsen op Naam Algemene Fondsen worden gevormd door schenkingen van spaarders bij Triodos Bank NV die een deel van hun rente bestemmen voor een bepaald doel. Steunfondsen worden gevormd door schenkingen waarbij de schenker bij iedere schenking een aanbeveling voor de besteding kan doen. Fondsen op Naam worden gevormd door schenkingen waarbij de schenker alleen bij de opening van het fonds een algemene aanbeveling voor de besteding kan doen. Genoemde bestemmingsreserves behoren tot het vastgelegd vermogen, aangezien de besteding moet plaatsvinden binnen het kader van het doel van de betreffende fondsen en deze doelstelling door het bestuur niet zonder meer gewijzigd kan worden. Voor een gedetailleerd overzicht van het verloop van het vermogen per fonds wordt verwezen naar het overzicht fondsvermogens. Verloop van de bestemmingsreserves: Saldo 1 januari Overboeking van algemene reserve Overboeking naar algemene reserve Toevoeging resultaat boekjaar Saldo 31 december Voorziening Verloop van de voorziening Saldo 1 januari Toevoeging voorziening i.v.m. mogelijke claim op een deel van een schenking aan een Fonds op Naam Saldo 31 december

14 Langlopende schulden Leningen o/g Nog uit te keren schenkingen Verloop van de langlopende schulden: Saldo 1 januari Opname leningen o/g - - Kwijtschelding leningen o/g Toezegging schenkingen Vervallen schenking - - Overgeboekt naar schulden op korte termijn Saldo 31 december In 2006 is door een particulier een renteloze lening van EUR verstrekt met een looptijd tot 31 december Jaarlijks wordt EUR kwijtgescholden ten gunste van de ontvangen schenkingen (Fondsen op Naam) in de staat van baten en lasten zolang de schenker leeft. In 2008 is door een particulier een renteloze lening van EUR verstrekt met een looptijd tot 31 december Jaarlijks wordt EUR kwijtgescholden ten gunste van de ontvangen schenkingen (Fondsen op Naam) in de staat van baten en lasten zolang de schenker leeft. Het saldo nog uit te keren schenkingen betreft de volgende jaren: Ashoka Nederland Masterpeace Sustainable Finance Lab Kortlopende schulden en overlopende passiva Accountants- en advieskosten Nog uit te keren schenkingen Te betalen schenkingsrechten Diverse nog te betalen bedragen

15 NIET UIT DE BALANS BLIJKENDE VORDERINGEN In 2006 is een nalatenschap ontvangen die belast is met vruchtgebruik inclusief een vervreemdings- en interingsbevoegdheid. De nalatenschap is vooralsnog niet gekwantificeerd en niet verantwoord in of buiten de balans van Stichting Triodos Foundation. NIET UIT DE BALANS BLIJKENDE VERPLICHTINGEN Verstrekte garanties Stichting Hivos-Triodos Fonds Louis Bolk Instituut Wetenschappelijke Raad Integrale Landbouw In 2010 is er EURO 519 toegevoegd aan de verstrekte garantie t.b.v. Stichting Hivos-Triodos Fonds. In 2011 is de garantie aan het Louis Bolk Instituut verlengd voor een bedrag van EURO Tevens is aan de Wetenschappelijke Raad Integrale Landbouw een garantie verstrekt voor EURO Vermogen belast met vruchtgebruik Dit betreft een nalatenschap die aan Stichting Triodos Foundation is toebedeeld met inachtneming van de in het testament genoemde legaten en onder de last van vruchtgebruik. 15

16 STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2011 Ontvangen schenkingen Algemene schenkingen Schenkingen aan Algemene Fondsen Schenkingen aan Steunfondsen Schenkingen aan Fondsen op Naam De grote daling van de ontvangen schenkingen wordt veroorzaakt door een schenking in 2010 aan een Fonds op Naam van De ontvangen schenkingen worden verantwoord onder aftrek van schenkingsrechten. Ontvangen nalatenschappen Nalatenschappen aan Algemene Fondsen - - De ontvangen nalatenschappen worden verantwoord onder aftrek van successierechten. Verwervingskosten Het betreft bankkosten die aan de eigen fondsenwerving worden toegerekend. Uitvoeringskosten Het betreft dat deel van de totale uitvoeringskosten dat aan de eigen fondsenwerving wordt toegerekend. Zie onder toelichting op de uitvoeringskosten. Overige baten en lasten Rentebaten Koersresultaat deelnemingen Koersresultaat beleggingen Dividend deelnemingen Diverse baten Vrijval voorziening dubieuze debiteuren Toevoeging voorziening Toevoeging voorziening i.v.m. mogelijke claim op een deel van een schenking aan een Fonds op Naam

17 Verrichte schenkingen Algemene schenkingen Schenkingen uit Algemene Fondsen Schenkingen uit Steunfondsen Schenkingen uit Fondsen op Naam Uitvoeringskosten bestedingen Het betreft dat deel van de totale uitvoeringskosten dat aan de bestedingen ten behoeve van de doelstelling wordt toegerekend. Zie onder toelichting op de uitvoeringskosten. TOELICHTING OP DE UITVOERINGSKOSTEN De bestuurders ontvangen geen bezoldiging en er zijn geen leningen en/of garanties aan of ten behoeve van bestuurders verstrekt. Verdeling uitvoeringskosten 2011 Fondsen- Bestedingen Totaal werving Publiciteitskosten Afschrijving immateriële activa Accountantskosten Kosten betalingsverkeer Diverse algemene kosten Verdeling uitvoeringskosten 2010 Fondsen- Bestedingen Totaal werving Publiciteitskosten Afschrijving immateriële activa Accountantskosten Kosten betalingsverkeer Diverse algemene kosten De toerekeningsmethodiek van de uitvoeringskosten is als volgt: Publiciteitskosten komen ten laste van de eigen fondsenwerving. Accountantskosten, kosten betalingsverkeer en diverse algemene kosten komen ten laste van de bestedingen ten behoeve van de doelstelling. 17

18 GELIEERDE PARTIJEN 1 Stichting Triodos Foundation houdt tegoeden aan bij Triodos Bank NV tegen marktconforme tarieven. 2 Triodos Bank NV betaalt de personeels- en overheadkosten van Stichting Triodos Foundation. 3 Stichting Triodos Foundation bezit effecten in Triodos Bank NV en Triodos beleggingsfondsen. De voorwaarden inzake de aan- en verkoop en het aanhouden van effecten zijn gelijk aan de voorwaarden die gelden voor de overige bezitters van deze effecten. Zeist, 23 april 2012 Bestuur, P. Blom (voorzitter) A.R. Notten-Klumpenaar (lid) C.H. Middendorp (secretaris) G. van Wijk (penningmeester) 18

19 Overige gegevens RESULTAATVERDELING In de statuten zijn geen bepalingen opgenomen inzake de resultaatverdeling. Het resultaat wordt als volgt verdeeld: aan de bestemmingsreserves wordt een bedrag toegevoegd of onttrokken dat gelijk is aan het deel van het resultaat dat betrekking heeft op de betreffende fondsen; het resterende resultaat wordt toegevoegd of onttrokken aan de algemene reserve. De resultaatverdeling is als volgt (bedragen in EUR): Onttrekking aan de algemene reserve Toevoeging aan de bestemmingsreserve Algemene Fondsen Onttrekking (in 2010 toevoeging)aan de bestemmingsreserve Steunfondsen Toevoeging aan de bestemmingsreserve Fondsen op Naam Totaal

20 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Aan: het bestuur van Stichting Triodos Foundation Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening 2011 van Stichting Triodos Foundation te Zeist gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2011 en de staat van baten en lasten over 2011 met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen. Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven in overeenstemming met RJ 650 Fondsenwervende instellingen. Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten. Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico s dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten. Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de stichting. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de door het bestuur van de stichting gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden. Oordeel Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en samenstelling van het vermogen van Stichting Triodos Foundation per 31 december 2011 en van het resultaat over 2011 in overeenstemming met RJ 650 Fondsenwervende instellingen. Amstelveen, 23 april 2012 KPMG ACCOUNTANTS N.V. M. Frikkee RA 20

21 Overzicht fondsvermogens 2011 (bedragen in EUR) Zie bijlage: Overzicht fondsvermogens

22 Overzicht verrichte schenkingen 2011 (bedragen in EUR) 22

23 ALGEMENE SCHENKINGEN St.Driekant Inspireert, MVO prijs 100 MasterPeace, creating peace, Together MasterPeace, creating peace, Together/reeds gereserveerd in Global Alliance Banking on Values SO de Meerklank, zomerfeest 200 St.Marianne Center, trainingscentrum voor gehandicapten, Kenia Vervallen toezeggingen uit voorgaande jaren K. Duijvestein, basisboek Duurzaam Bouwen Louis Bolk Instituut / AgroEco, Africa pavilion op Biofach Times Square to Art Square, reclame vervangen door kunst Paint Future, afname agenda 500 MasterPeace, creating peace, Together

24 SCHENKINGEN UIT ALGEMENE FONDSEN LANDBOUW Taskforce Multifunctionele Landbouw, wetenschappelijk congres Soil & More, deelname Steering Group Carbon Footprint standard Terre de Liens, Access to land Wetenschappelijke Raad voor Integrale Landbouw & Voeding Vervallen toezeggingen uit voorgaande jaren Youth Food Movement, YFM-Academie Sano y Salvo, biologische landbouw en behoud regenwoud, Nicaragua Koersverschil -56 Louis Bolk Instituut, Cotton Breeding in Uganda Teveel gereserveerd -209 Onderwijs St.Artemis, 100 jaar Euritmie Stichting Dialoog, praktijkboek Dynamische Oordeelsvorming Vervallen toezeggingen uit voorgaande jaren Youth Food Movement, YFM-Academie GEZONDHEIDSZORG (diverse fondsen) St.Marianne Center, trainingscentrum voor gehandicapten, Kenia Stichting Wonder, Stoere Vrouwen themajaar Voedsel PIONIERFONDS St.Foodwatch Nederland K. Duijvestein, basisboek Duurzaam Bouwen

25 NATUUR EN MILIEU Ver.Jongeren Milieu Actief, Energieverspilling, waarom zou je K. Duijvestein, basisboek Duurzaam Bouwen Terre de Liens, Acces to land Soil & More, deelname Steering Group Carbon Footprint standard Vervallen toezeggingen uit voorgaande jaren Stichting Wonder, Stoere Vrouwen themajaar Voedsel Werkplaats voor Actieve Verwondering ONTWIKKELINGSSAMENWERKING Stichting AfriCulture, Kenya goes Sustainable KUNST EN CULTUUR Stichting Unfold, Rewire festival ZONNE- EN WINDENERGIE Ecofys, Eneco onderzoek Level playing field D.Veldhoed Innovatieve zonnecellen bijenhuis MENS- EN MAATSCHAPPIJ St.Foodwatch Nederland Wetenschappelijke Raad voor Integrale Landbouw & Voeding

26 SCHENKINGEN UIT SCHENKENREKENINGEN REGENBOOGFONDS Bijdrage opleidingskosten studenten in Kampala, Uganda AYNIMUNDO Asociacion Aynimundo, projecten in achterstandswijken in Lima, Peru WAT JYAUNG KHAM Wat Jyaung Kham, opleiding jongeren uit arme gezinnen aan boeddhistisch klooster in Thailand INDIA ISAI MA(I)YAM Stichting Isai May(i)am, ontwikkeling muzikale talenten van kansarme kinderen in Zuid-India KREDDHA Stichting Kreddha Europe, professionele bemiddeling in vredesprocessen SHAREKNOWLEDGE Share knowledge

27 WOMEN S WORLD BANKING Stichting Women s World Banking, New York WILDERNESS VISION Wilderness Vision, South Africa DESERT ALERT Desert Alert, Mali ELIANT Eliant 184 EWN 184 Empowering Women of Nepal FULL JAZZ Stichting Full Jazz KOLOKOLO STORM Kolokolo Storm

28 TREE OF LIFE Bijdragen studie en reizen ZAADGOED Stichting Zaadgoed NANHI DUNYA SCHOLEN Nanhi Dunya scholen, India 600 BARBARA MAY 600 Barbara May Foundation, Ethiopië BOBO Bobo Dioulasso, Burkina Fasso OPLEIDING VAN OPLEIDERS Opleiding van opleiders PROJECTEN MALI Projecten Mali

29 INTEGRATED MEDICINE Integrated Medicine 27 HOPE FLOWERS 27 Hope Flowers school, Bethlehem GOEDGEDACHT Goedgedacht Trust South Africa HOUSE OF DENIM House of Denim, ontwikkeling studieprogramma ROC NATUURWIJS Munckhof reizen, groei trainingen 848 NIEUWE ECONOMIE 848 Project Nieuwe Economie SOLAR AFRICA Wilde Ganzen Solar Aid, Londen

30 START TO SHARE Sportlessen Casa Sol 833 JOBORTUNITY 833 ========= Jobortunity Tanzania

31 SCHENKINGEN UIT FONDSEN OP NAAM OMBRELLO St.Ujima Foundation for Training & Development, trainingsen werkgelegenheidsprogramma's, Kenia URDT, Uganda Global Alliance for Banking on Values Sustainable Finance Lab St.Hivos, renteschenking 580 Vervallen toezeggingen voorgaande jaren Anamuri, positie van vrouw op platteland en oorspronkelijke bevolking van Chili Ashoka Nederland, start-up of the global association of the world s leading social entrepreneurs TRIODOSMEDEWERKERS Bal Rashmi Society, Vikas School St. tot bev. van de Vrolijkheid, kinderprojecten in AZC s MFI Kampanion Financial Group, zuinige verwarmingssystemen, Kirgizië Favela museum, Brazilië 750 Nightwalk, sponsorloopbijdrage 100 Ninos de Guatemala, sponsorloopbijdrage 750 St.Marianne Center, trainingscentrum voor gehandicapten, Kenia 855 Eco banden QUADRANT Stichting Babungo, Moonlightlampjes, Kameroen Care Foundation Gambia, zonneenergie skill centrum Jiboro KixiCredito Angola renewable energy financing Rural Spark Vervallen toezeggingen voorgaande jaren International Child Support, Women Solar Engineers, Kenia

32 TERPFONDS St.Hivos, renteschenking ZORGWIJK IMMO, medisch-forensisch onderzoek asielzoekers ARTABAN Food, Quality and Health conferentie Youth Food Movement, YFM-Academie Academie voor Ouders, Opgewekt Opvoeden II E.Kolkman, onderzoek Mind-Body Medicine Skills Cupola Productions Ltd, Film: the challenge of Rudolf Steiner Renteschenking St.Triodos Foundation Lievegoedfonds, bijdrage ethertechnologie IMMO, medisch-forensisch onderzoek asielzoekers Societa Antroposofica Italia, conferentie AVIN, World Meeting Youth Section 500 Debatreeks Rode Hoed It's food stupid DEN DAAS FONDS Amherst Stichting, Meeting Valborgkoor EMIR STEYERBERG Ubuntu Theatre Organisation, projecten Zuid Afrika en Indonesië Derde Wereld Werkplaats, Community Based Organisations, Uganda LODI LINDA Kerstfeest Van Leersum school

33 GELIJKE MUNT Vervallen toezeggingen voorgaande jaren Stichting Duurzame Samenleving Papua Barat, Indonesië LE PETIT PRINCE Concertgebouw Fonds, Tempel zonder drempel Stichting Studio 52nd, projecten voor kansarme kinderen MARTRUIJ VD LINDEN Stichting Helias, 2011, diverse projecten Oost-Europa TRIODOS-BAAS Stichting Sengerema, project Jonge Ondernemers, Tanzania Project Natuurwijs Onderzoek bijensterfte Debatreeks Rode Hoed It's food stupid Vervallen toezeggingen voorgaande jaren IMC weekend school Plan Nederland CASPER DIERENWELZIJN Weidevogelsfocus; uitrastering wulpennesten KUNSTERVARING Stichting Rapucation, projecten voor jongeren waarin respect, sociale interactie, interculturele dialoog en tolerantie centraal staan

34 LOBELIA Abdij Maria Toevlucht, Afbouw schoolkeuken, Haiti SIPKEMA-VAN BEEK Louis Bolk Instituut, Voederbomen & multifunctioneel landgebruik ESPERANTO Stichting voor Internationale Kommunicatie KALLIOPE URDT, Uganda) DE KLEINE PRINS St. tot bev. van de Vrolijkheid, kinderprojecten in AZC s Concertgebouw Fonds, Tempel zonder drempel St.Muzenis, Het Leergeldhuis MAPR Hospice Alkmaar, Licht van Afscheid ====== BARTELINA MEIJERS URDT, Project Uganda Vervallen toezeggingen voorgaande jaren Homeopaten zonder grenzen

35 NATUUREDUCATIE Nature4kids, educatieprojecten Tanzania SCHOOL IN TOGO Instituut Zamenhof, Togo

36 RECAPITULATIE VERRICHTE SCHENKINGEN Schenkingen uit algemene middelen Schenkingen uit Algemene Fondsen Schenkingen uit Schenkrekeningen Schenkingen uit Fondsen op Naam