HOE RIJK MAG JE WORDEN VAN SOCIAAL ONDERNEMEN?

Transcriptie

1 JONGEREN STAPPEN VAN ZIJLIJN OVER NAAR MAAKINDUSTRIE Brainport Assembly zet deuren voor u open Seminar HOE RIJK MAG JE WORDEN VAN SOCIAAL ONDERNEMEN? De Youngmakers Talent Discovery ook in Eindhoven

2 WINST HEEFT VELE GEZICHTEN SOCIAAL INKLUSIEF 3 Aan het werk met Dynamo Jeugdwerk! Dynamo Jeugdwerk werkt aan actieve deelname van alle jongeren. Vanuit onze jarenlange expertise in jeugdwerk en doordat we werken vanuit de populaire jeugdculturen kunnen we preventief werken aan zaken als uithuisplaatsingen, overlast en vroegtijdige schoolverlating en dragen we bij aan reductie van het aantal uitkeringen voor jongeren van 17 tot 27 jaar. Dynamo Jeugdwerk: Inspireren Leren Werken Binnen onze werkwijze Inspireren Leren Werken vormt het mixen van jongeren van verschillende opleidingsniveaus en achtergronden de basis. Kijk op dynamojeudgwerk.nl voor meer informatie over projecten die jongeren vanuit uiteenlopende uitdagingen op weg naar werk helpen, of kom bij ons langs om te kijken hoe onze werkwijze in de praktijk écht werkt. U bent van harte welkom! Hoe? Waarom? Dit leidt tot: Informeel leren Jongeren leren van en met elkaar Aan de slag vanuit eigen talenten Toeleiding naar (vrijwilligers)werk Duurzaam betaald werk Ondernemerschap Sociaal en professioneel eigen netwerk een fijn én fun leven! Jeugdcentra In de wijk Op school facebook.com/dynamojeugdwerk Talent Ontwikkelings Platforms (TOP s) in: Door aansluiting bij jeugdculturen weten we wat jongeren inspireert in wijken en op school: hét startpunt voor (vrijwilligers)werk. Waar? Overal aanwezig: Jongerencentrum Dynamo Inspiratie-leerwerkbedrijf In lokaal bedrijvennetwerk 95% deelnemers Jeugdwerk zet meetbaar een of meer stappen vooruit naar zelfstandigheid. Sport Cultuur Gezondheid Technologie Aan het werk Waarmee? Met projecten en events die boeien en die aanzetten tot actie: Booster Doe je Ding ERMC Link2Work040 Gestel Gezond Techniek Week Youngmakers...etc. Dynamo Academy Op events Online Stappen maken naar opleiding en werk? dynamojeugdwerk.nl twitter.com/dynamojeugdwerk 26 januari 2017 Brainport Assembly nodigt u uit voor haar seminar over impact ondernemen, inclusiviteit en supported employment: HOE RIJK MAG JE WORDEN VAN SOCIAAL ONDERNEMEN? Met inleidingen van Sander Smits van Oyen, Martien Scheffers en Rob den Teuling. Discussieer mee met Jos van Nunen, Sikko Bakker, Ralph de Ruijter, Sander Smits van Oyen, Rob den Teuling en Lars van der Hoorn. Aanmelden via bpass.nl/seminar IEDEREEN WINT Hoe je het ook wendt of keert, ondernemen betekent ook sociale verantwoordelijkheid. Ondernemers die deze verantwoordelijkheid extra serieus nemen, zorgen er voor dat iedereen die bij de onderneming betrokken is ook echt wint bij het succes van de onderneming. En er dus rijker van wordt! De rijkdom van een succesvolle onderneming is voor ons altijd een gelijkwaardige mix van succesfactoren, zoals sociale impact voor individu en samenleving, financieel rendement voor de onderneming en haar aandeelhouders en een intrinsieke betrokkenheid van medewerkers, klanten en toeleveranciers. De mix straalt af op de reputatie van de onderneming en iedereen die erbij betrokken is. Ondernemen is voor Brainport Assembly per definitie wat velen nu sociaal ondernemen noemen. Duurzaam verantwoord ondernemen door sociale impact te hebben bij gezonde financiële rendementen. Als we rekening houden met de belangen van álle stakeholders en niet primair redeneren vanuit winstmaximalisatie, lukt dat. Het betekent ook dat mensen een kans krijgen die nu vaak worden vergeten of aan de kant staan. Wij vinden dat de samenleving het niet kan maken om mensen (jong en oud) links te laten liggen omwille van een moeilijke arbeidsmarktpositie. YOUNGMAKERS Twee jaar geleden werd in Geldrop het concept Youngmakers Talent Discovery geïntroduceerd. Kwetsbare jongeren tussen 17 en 27 jaar HOE RIJK MAG JE WORDEN VAN SOCIAAL ONDERNEMEN? ALS WE DIE VRAAG VOORLEGGEN AAN ONZE BUSINESS PARTNERS DAN BESTRIJKEN DE ANTWOORDEN HET HELE SPECTRUM VAN TOTAAL NIET TOT HEEL ERG RIJK. DE REACTIES ZIJN VAAK VOORSPELBAAR EN STEREOTYPE VOOR DE ROL DIE ZIJ SPELEN IN HET ARBEIDSPROCES. WAT VOORAL OPVALT, IS DAT DE MEERDERHEID RIJK DIRECT ASSOCIEERT MET FINANCIEEL GEWIN. JAMMER. WANT RIJK KUNNEN WE VEEL RUIMER ZIEN. zonder zicht op werk leerden via een korte ontdekkingsreis waar hun interesse en talent ligt, en ze werden gekoppeld aan ondernemers. YOUNGMAKERS begrijpt dat jongeren die aangewezen zijn op werkend leren ook ergens bij willen horen. Dat ze ook gezelligheid en geborgenheid zoeken en succesvol willen zijn. Jongeren worden tijdens de Youngmakers Talent Discovery ook voorbereid op wat er van ze verwacht wordt als ze aan werk beginnen. Ze krijgen een concreet idee van wat een werkgever van ze verwacht en wat het werk inhoudt, van werkdiscipline en omgang met collega s. Dat levert minder uitval op. Het geeft straks veel minder stress. En ondernemer en medewerker profiteren sneller van elkaars samenwerking. Driedubbele winst dus. Youngmakers Eindhoven Na 2 succesvolle trajecten elders in de regio waarbij jongeren doorstroomden naar betaald vast werk, is de Youngmakers Talent Discovery ook door diverse partijen uit Eindhoven omarmd. Na een succesvolle wervingscampagne onder de noemer WAT MAAK JE ME NOU?! zijn medio november 12 jongeren gestart van de Talent Discovery. Lars van der Hoorn directeur-eigenaar Brainport Assembly ACHTERBAN DOET MEE Sociaal ondernemerschap gaat voor ons verder dan extra coachen, opleiden en trainen van medewerkers op de werkvloer. Succesvol en productief meedoen hangt bij jong en oud in onze doelgroep ook af van factoren in hun sociale omgeving. De Stichting Brainport Assembly gaat daarom samen met Start Foundation op zoek naar het ideale voorschakel-programma om mensen met een arbeidsbeperking te helpen om ook de externe sociale factoren positief te laten bijdragen aan hun inzetbaarheid, motivatie en arbeidsprestatie. Youngmakers Talent Discovery staat daar model voor, omdat onze aanpak stoelt op een bredere inbedding in de leefwereld van de jongeren. Wij roepen bestuurders, ondernemers, overheden en onderwijs in de Brainport regio op om naar vermogen een bijdrage te leveren aan onze regionale sociale infrastructuur. Wij zien namelijk elke dag weer dat mensen die in hun sociale omgeving stabiliteit en steun vinden en gewaardeerd worden voor wat ze doen, zich veel lekkerder voelen op hun werk, beter presteren en opbloeien als persoonlijkheid. Dat is pas echte rijkdom! Hans Rutjes voorzitter stichting Brainport Assembly

3 SOCIAAL INKLUSIEF 5 SAMEN HARD WERKEN AAN RESULTAAT Businessmodel Wat tijdens de rondleiding opvalt is de interactie tussen Lars en zijn medewerkers. Er is tijd voor een praatje. Een schouderklopje hier, een vriendelijke woord daar. Het is gek dat het jou nu zo opvalt, lacht van der Hoorn. Maar ik kan je verzekeren dat ook in een regulier bedrijf mensen het fijn vinden om te horen dat ze hun werk goed doen. Echter in dit bedrijf is een goede begeleiding essentieel om mensen goed te kunnen laten functioneren en daar zijn we ons terdege van bewust. Maar tegelijkertijd schromen we ook niet om mensen daar waar nodig bij de hand te nemen en ze op hun eigen verantwoordelijkheid te wijzen. Brainport Assembly heeft als doel om mensen met een achterstand tot de arbeidsmarkt aan het werk te helpen. Maar we hebben er wel een gezond businessmodel onder gelegd om de continuïteit van dit bedrijf te kunnen waarborgen. Om het WE CARE-programma van Brainport Assembly mede mogelijk te maken wordt minimaal 10% van de winst die zij maakt overgemaakt naar de onafhankelijke stichting BRAINPORT ASSEMBLY. Deze stichting beheert onder meer de financiële middelen die bedoeld zijn om onze mensen persoonlijk te begeleiden. Als het nodig is ook buiten het werk. voortdurend op zoek naar goede mensen. Maar ook die moeten een drempel over. Letterlijk en figuurlijk. Daarom organiseert Brainport Assembly als ze hier in Veldhoven goed op orde zijn- begin januari 2017 een open dag voor iedereen die kennis wil maken met Brainport Assembly. Wij willen laten zien dat we een volwaardige partner zijn voor iedereen die net als wij economisch, maatschappelijk en sociaal rendement willen combineren, zodat iedereen wint. Mensen uit de doelgroep die een baan zoeken, kunnen contact zoeken met Brainport Assembly via de website: Ook bedrijven die de mogelijkheden willen verkennen die Brainport Assembly biedt, kunnen via deze website terecht. Persoonlijk kennis maken? Dat kan tijdens de open dag in januari of eerder door afspraak met Lars van der Hoorn ( ) TROTS LEIDT LARS VAN DER HOORN ZIJN GASTEN ROND OP DE NIEUWE LOCATIE VAN BRAINPORT ASSEMBLY AAN DE RUN IN VELDHOVEN. OF HIJ HAD VERWACHT DAT DE GROEI DUSDANIG ZOU ZIJN DAT DE OUDE LOCATIE IN GELDROP NA RUIM EEN HALF JAAR ALWEER TE KLEIN ZOU ZIJN GEWORDEN? NEE EERLIJK GEZEGD NIET, MAAR JE HOOPT HET NATUURLIJK WEL. EN HET IS NATUURLIJK EEN MOOIE BEVESTIGING DAT SOCIAAL ONDERNEMEN EN EEN GEZOND BEDRIJFSRESULTAAT HAND IN HAND KUNNEN GAAN. ONZE MENSEN, STUK VOOR STUK MENSEN MET EEN KWETSBARE ARBEIDSMARKTPOSITIE, WERKEN MET EEN DUSDANIGE PASSIE EN INZET DAT WE OP BASIS VAN PRIJS-KWALITEIT EN BETROUWBAARHEID MET ELK REGULIER ASSEMBLAGE-BEDRIJF KUNNEN CONCURREREN. Groei Van der Hoorn toont daarbij een gezonde ambitie richting de toekomst. Ons doel is om uiteindelijk zo n 150 tot 200 medewerkers aan het werk te hebben. Maar we leggen de lat wel relatief hoog. We willen op een hoog niveau de concurrentie aan kunnen gaan met de markt. We willen immers ook voor assemblagewerk dat nu nog richting de lage lonen-landen verdwijnt, een prima alternatief zijn. We denken de maakindustrie in de Brainport Regio steeds beter te kunnen bedienen. Vele handen maken licht werk en maken dat vooral betaalbaar. En naar die win-win situatie willen we met zijn alle toe. Kennis maken.. Van der Hoorn erkent dat het gezegde onbekend maakt onbemind voor Brainport Assembly zeker opgeld doet. En dat terwijl ze al voor aansprekende partijen in de regio werken. We willen natuurlijk ons klantenbestand zo breed mogelijk spreiden. Tegelijker-tijd zijn we

4 SOCIAAL INKLUSIEF 7 ALLES VOOR EEN GOEJE SAECK! TERUGBLIK OP DE START VAN DE YOUNGMAKERS TALENT DISCOVERY December Alles voor Een Goeje Saeck! Met Een Goeje Saeck! willen we ondernemers oproepen om jongeren tussen de 18 en 27 die nu aan de zijlijn staan een kans te bieden hun talenten te ontdekken en te ontplooien. Wij zijn er namelijk van overtuigd dat als de jongeren deze kans krijgen ze deze ook zullen pakken, stelt Rutjes. Blaauw: Met als grote winst voor de bedrijven die deze jongeren een kans geven dat ze een talentvolle en gemotiveerde arbeidskracht krijgen met hart voor de zaak. Rutjes: Als de markt verder aantrekt en de vraag naar uitvoerend technisch geschoold personeel doorzet, worden de personeelsproblemen voor werkgevers alleen maar groter Daarom is het voor bedrijven nu zaak om daar op in te spelen door actief te participeren in initiatieven als Een Goeje Saeck!. Wie nu zaait kan straks oogsten, daar zijn wij van overtuigd. Blaauw: En wij niet alleen. We hebben immers behalve meedenkers en vrienden ook echte ambassadeurs en partners gevonden die ons initiatief ondersteunen. Ook de wethouder Economie, Jeugd en Onderwijs van de gemeente Nuenen steunt ons initiatief. Bestuurders zien ook wel in dat elk initiatief dat er aan bijdraagt dat een jongere niet in de bijstand komt er een is die je moet ondersteunen. OOK IN NEDERLAND LOOPT DE JEUGDWERKLOOSHEID OP, BLIJKT UIT RECENTE CIJFERS VAN HET CBS. ALS ER NIETS GEBEURT, ZAL DE JEUGDWERKLOOSHEID DE KOMENDE JAREN NOG VERDER OPLOPEN. MET NAME VOOR DE GROEP JONGEREN EN JONGVOLWASSENEN DE LEEFTIJDSGROEP TUSSEN 17 EN 27 JAAR- DIE OM WAT VOOR REDEN DAN OOK TUSSEN WAL EN SCHIP VALLEN, IS HET LASTIG OM EEN PASSENDE BAAN TE VINDEN. DAAROM TREKKEN HANS RUTJES EN NICO BLAAUW VAN DE STICHTING SOCIAAL INKLUSIEF KEIHARD AAN DE BEL. DE MENSELIJKE MAAT MOET WEER ONDERDEEL ZIJN VAN HET ONDERNEMEN. DAT HOEFT NIET TEN KOSTE TE GAAN VAN DE ECONOMISCHE DOELSTELLINGEN. INTEGENDEEL. MET ONS INITIATIEF EEN GOEJE SAECK!, BEDOELT OM JONGEREN AAN HET WERK TE HELPEN, LATEN WE ZIEN DAT DIT KAN. MET EEN WIN-WIN VOOR IEDEREEN. Instrumenten aanreiken Gepokt en gemazeld in het bedrijfsleven begrepen Rutjes en Blaauw dat ze alleen een gewillig oor zouden vinden als ze met een goed onderbouwt plan de markt op zouden gaan. Rutjes: Ondernemers worden regelmatig benadert om tijd, geld en energie te steken in allerlei lokale initiatieven. Vaak ligt de bal vervolgens bij hen. Wij slaan de brug tussen jongeren en de bedrijven door ze actief bij elkaar te brengen in de Youngmakers Talent Discovery. Jongeren testen hun talent en leren bedrijven kennen met behulp van slimme games en moderne techniek. Blaauw: Jongeren die wel handig zijn maar zich afvragen of ze ook talent voor techniek hebben, ontdekken dat talent en krijgen daarmee direct uitzicht op een goede baan, want de bedrijven Hans Rutjes zijn immers actief aanwezig. En de bedrijven komen in contact met een nieuwe, voor hen vaak onbekende, maar zeer gemotiveerde en talentvolle groep potentiele arbeidskrachten. Rutjes: Dat garanderen we de deelnemende ondernemers overigens ook. Door een gedegen voortraject waarin de jongeren op talent en motivatie worden gescreend, zijn de potentiele werkgevers er zeker van dat de jongeren die deelnemen ook de investering waard zijn. Terwijl we de jongeren die gaandeweg het traject afvallen een toeleidingsadvies meegeven op basis van hun talent. Blaauw: Dit eerste event is weliswaar gericht op de maakindustrie maar het concept is breed inzetbaar. In principe voor elke branche en voor elk talent liggen er kansen. Het zou Een Goeje Saeck zijn als jongeren die kans krijgen. Nico Blaauw De Youngmakers Talent Discovery is inmiddels uitgegroeid tot een voorschakelconcept om jongeren met een kwetsbare arbeidsmarktpositie te helpen bij het vinden van een voor hen passende werkplek, onder meer bij Brainport Assembly. De nauwe samenwerking met Brainport Assembly heeft ertoe geleid dat Brainport Assembly een belangrijke gangmaker/ facilitator is geworden van de Youngmakers Talent Discovery. Wij hebben het initiatief genomen om samen met het bestuur van de aan Brainport Assembly verbonden stichting -de stichting Brainport Assembly- te verkennen of nauwere samenwerking derhalve niet gewenst is. Temeer daar Brainport Assembly heeft voorgesteld om het Talent Discovery-concept als voorschakelprogramma ook open te stellen voor oudere werkzoekenden die vallen onder de doelgroep van de Participatiewet. Daar komt bij dat sinds de oprichting van de stichting Brainport Assembly Hans Rutjes, initiatiefnemer/oprichter van de stichting Sociaal Inklusief onder wiens paraplu het Youngmakers Talent Discovery-concept is uitgerold, de rol van voorzitter van de stichting Brainport Assembly vervult. Daardoor is er in de loop van de tijd een hechte versmelting ontstaan tussen de onderwerpen die beide stichtingen voor ogen hebben. Uiteindelijk heeft dit overleg ertoe geleid dat vanaf 15 december 2016 de stichting Brainport Assembly optreedt als eigenaar van het Youngmakers Talent Discovery-concept.

5 ONZE KERNWAARDEN SLUITEN PERFECT AAN BIJ PROJECT YOUNGMAKERS INSPIREREN LEREN WERKEN SOCIAAL INKLUSIEF 9 WIJ WILLEN JONGEREN GRAAG INSPIREREN. INSPIREREN ZODAT ZE HUN PASSIE KUNNEN ONTDEKKEN, HUN TALENTEN KUNNEN ONTWIKKELEN EN UITEINDELIJK DE KANSEN DIE ZE ZELF CREËREN ZO GOED MOGELIJK KUNNEN BENUTTEN. ZODAT ZE UITEINDELIJK WEER KUNNEN MEEDOEN IN DE MAATSCHAPPIJ. WANT MEEDOEN WERKT. DAAR ZIJN WE BINNEN LUMENS VAN OVERTUIGD, STELT JOS VAN NUNEN, BESTUURDER VAN LUMENS. EN DAAROM HEBBEN WE OOK VOLMONDIG JA GEZEGD TEGEN HET PROJECT YOUNGMAKERS VAN DE STICHTING SOCIAAL INKLUSIEF EN IN HET BIJZONDER TEGEN HANS RUTJES. ZONDER DAT HIJ HET WELLICHT ZELF IN DE GATEN HEEFT BELICHAAMT HIJ, EN MET HEM ZIJN STICHTING, DE KERN- WAARDEN VAN LUMENS. Net als de Stichting Sociaal Inklusief leeft bij ons sterk het gevoel dat je alleen dan succesvol kunt zijn als je de ondernemerscomponent toevoegt aan het sociale aspect van onze dienstverlening. Ik heb het ook wel omschreven als de transitie die we als hulpverleningsinstanties moeten maken van, wat ik noem subsidiejunk naar het aan de dag leggen van sociaal ondernemerschap. Met dit verschil dat bij ons de winst niet direct zit in het bedrijfsresultaat, maar in de winst dat we mensen weer het juiste perspectief bieden. Ondernemerschap tonen Om deze kansen voor hun doelgroepen te creëren, zoekt Lumens actief naar mogelijkheden om mensen klaar te stomen voor de arbeidsmarkt. Bijvoorbeeld via het eigen inspireer-leerwerkbedrijf. Met name jongeren krijgen de kans om werkervaring op te doen in bijvoorbeeld een jeugd- of buurthuis, speelpark de Splinter of jongerencentrum Dynamo. Van Nunen: Waar het om gaat is dat de jongeren er achter komen waar hun passie ligt. Wat vinden ze leuk om te doen? Is het iets in de horeca, techniek of facilitair? Daar komen ze al werkend achter. Ze krijgen begeleiding en halen een diploma. Tegelijkertijd leren ze een dagritme op te bouwen en wordt er van ze verwacht dat ze een gezonde arbeidsdiscipline aan de dag leggen. Allemaal zaken die straks ook in een reguliere baan van ze worden gevraagd. Youngmakers Het zijn dezelfde aspecten die ook terugkomen in het Youngmakers-programma. Een programma waar 14 jongeren uit het werkveld van Lumens gaan deelnemen. In een aantal sessies maken de deel-nemende jongeren kennis met techniek. Ze worden daarin begeleid en als ze het traject met goed gevolg afwerken wacht het leer-werk-traject bij een van de partners van de stichting. En dat is natuurlijk wat onze jongeren die deel gaan nemen zo aanspreekt, weet Van Nunen. Het is een kort overzichtelijk traject waarin ze in korte tijd veel leren. Als ze vervolgens ontdekken dat ze techniek leuk vinden, krijgen ze ook nog eens de kans om in een echte werkomgeving een vak te leren. Een betere opstap naar een mooie carrière in de techniek en dus de kans om volledig mee te doen in de maatschappij is niet denkbaar. Daarom ondersteunen wij Youngmakers van harte. WIJ SPREKEN TAAL VAN DE JONGEREN JEP VERHOREVOORT EN BOUKJE VAN DER ZIJDEN ZIJN TWEE JEUGDWERKERS VAN DYNAMO JEUGDWERK DIE DE YOUNGMAKERS TALENT DISCOVERY EINDHOVEN LEIDEN. DOOR HET GROTE NETWERK VAN DYNAMO JEUGD- WERK IN EINDHOVEN HEBBEN JEP EN BOUKJE 12 JONGEREN KUNNEN WERVEN DIE VOL ENTHOUSIASME DEELNEMEN AAN HET PROJECT. DE DEELNEMERS ZIJN GEMOTIVEERD EN STELLEN ZICH ERG DANKBAAR OP. TIJDENS DE INTAKE GESPREKKEN WAREN ZE OPEN EN EERLIJK, ZE NAMEN ONS ECHT IN VERTROUWEN! DAT IS NATUURLIJK DE KRACHT VAN ONS ALS JEUGDWERKERS, WIJ SPREKEN DE TAAL VAN DE JONGEREN WAARDOOR ZE ONS SNEL VERTROUWEN EN EEN GOEDE BINDING ONTSTAAT MET DE DEELNEMERS. Veel van de deelnemers zijn vroegtijdig schoolverlaters, vinden zich zelf ook niet passen binnen het schoolsysteem maar willen wel graag aan het werk en de kans krijgen om zich te ontwikkelen. Een ding weten de deelnemers; ze werken graag met hun handen, maar waar ze nu echt goed in zijn en wat ze precies willen dat weten ze niet. Youngmakers speelt daarop in met een traject waarin zij hun talenten kunnen ontdekken en er gezocht wordt naar een passende baan op goed niveau. Naast de werkplaatsactiviteiten gaan de jongeren aan de slag met werknemerskills. In vier workshops die plaats vinden bij Dynamo gaan ze aan de slag met onderwerpen als; hoe voer je een werkbrief uit? Wat doe als je ziek bent of te laat komt? En hoe communiceer je met je collega s en leidinggevende? En wat is er belangrijk als je samen moet werken? Gedurende het traject worden de deelnemers gevolgd door Jep, Boukje en de begeleiders in de werkplaats zo ontdekken ze samen welk werk en welke werkgever goed bij hun past. Met als resultaat dat ze straks voorgesteld gesteld worden aan een werkgever die open staat voor de persoonlijke kenmerken van de jongeren en een werkplek waar de jongeren zich op zijn plek voelt. Sinds 7 november is de werving gestopt maar de aanvragen blijven binnen komen. Het balletje is echt gaan rollen sinds we in september begonnen zijn met de werving. Gezien de interesse van partners als Leerplicht, Neos en de Gemeente verwachten we dat we ook in het nieuwe jaar weer snel een nieuwe groep jongeren op weg kunnen helpen met Youngmakers!

6 SOCIAAL INKLUSIEF 11 WAT MAAK JE ME NOU?! NA TWEE SUCCESVOLLE TRAJECTEN IN GELDROP-MIERLO EN IN NUENEN GAAT DE YOUNGMAKERS TALENT DISCOVERY NU OOK VAN START IN DE GEMEENTE EINDHOVEN. DE INITIATIEFNEMERS ZIJN DE STICHTING SOCIAAL INKLUSIEF, DYNAMOJEUGDWERK -ONDERDEEL VAN LUMENS - EN DE GEMEENTE EINDHOVEN. De YOUNGMAKERS TALENT DISCOVERY biedt jongeren & jongvolwassenen tussen 17 en 27 jaar een unieke kans om te ontdekken wat ze met hun talenten kunnen en welke baan en/of welk bedrijf daar bij past. De ervaringen die zowel Dynamo Jeugdwerk (met de Dynamo Academy en Link2Work040) als de stichting Sociaal Inklusief (met de YOUNGMAKERS TALENT DISCOVERY) tot op heden hebben opgedaan met hun projecten, om jongeren tussen 17 en 27 jaar te helpen bij het vinden van voor hen passend werk, hebben hen gesterkt in hun overtuiging dat samen optrekken leidt tot een win-win voor iedereen. Na een aantal constructieve gesprekken was de gemeente Eindhoven bereid daaraan haar medewerking te verlenen door de financiering van YOUNGMAKERS EINDHOVEN voor een belangrijk deel voor haar rekening te nemen. Deze samenwerking zet iedereen in hun kracht zegt Hans Rutjes van de stichting Sociaal Inklusief. De mensen van Dynamo Jeugdwerk laten keer op keer weer zien hoe zij de jongeren weten te bereiken met hun programma s op basis van hun Inspireren Leren Werken -concept. Via Sociaal Inklusief komen we dichter bij het bedrijfs-leven, vult Nancy van Loon van Dynamo Jeugdwerk aan. Beiden trekken op als programmamanager voor de YOUNGMAKERS TALENT DISCOVERY EINDHOVEN en worden daarin bijgestaan door de projectleiders Boukje van der Zijden en Jep Verhorevoort. De TALENT DISCOVERY stoelt op de overtuiging dat ook deze jongeren ergens bij willen horen. Natuurlijk hebben ook deze jongeren talenten. En ook zij willen graag aan de slag. Ook al missen zij de gewenste startkwalificatie en vallen ze niet automatisch in het vakje getalenteerde werkzoekenden die in het onderwijs hun mannetje stonden en zich wisten te onderscheiden. Konden zij zich met talenten als loyaliteit, flexibiliteit, creativiteit en/of samenwerkingsbereidheid maar onderscheiden in het onderwijs dat zij volgden. Maar helaas, op deze eigenschappen werden zij tijdens het examen niet getoetst stelt Nancy. Hans vult aan: Te vaak vallen ze buiten de boot omdat ze bagage met zich meedragen waardoor van het bedrijf wat extra inspanningen worden gevraagd om hen op te nemen. Jongeren worden tijdens een intensief programma van 13 weken aangespoord meer van hun talenten te laten zien door iets te maken waar ze trots op zijn. Het product kunnen ze opnemen als bewijs in hun persoonlijke portfolio. Nieuwe modules in het programma. Aan het al bestaande programma zijn een 2-tal nieuwe modules toegevoegd. Zo zal er ruim aandacht besteed worden aan wat we noemen werknemersvaardigheden. Denk aan motivatie, zelfstandigheid, informatie op kunnen nemen (en eventueel overdragen), werken onder druk, werk-afspraken nakomen, je aan de regels binnen het bedrijf houden, enzovoort. Ook daaraan toegevoegd is een gedegen analyse van het leervermogen van de Youngmaker gericht op een duurz-ame uitoefening van een functie-type dat aansluit bij zijn/haar talent. Wilt u meer weten over het programma, ga dan naar Bellen kan ook! YOUNGMAKERS EINDHOVEN Nancy van Loon, Relatiemanager Dynamo Jeugdwerk (tel ) Hans Rutjes, stichting Sociaal Inklusief en voorzitter van de stichting Brainport Assembly (tel )

7 SOCIAAL INKLUSIEF 13 SUPPORTED EMPLOYMENT SUPPORTED EMPLOYMENT, EEN STEUN IN DE RUG VOOR MENSEN MET EEN BLIJVENDE BEPERKING OM MET EEN BAAN IN HET EIGEN LEVENSONDERHOUD TE VOORZIEN. MENSEN MET EEN BEPERKING EN EEN AFSTAND TOT DE ARBEIDSMARKT HELPEN AAN BETAALD WERK HEBBEN DAARBIJ VEELAL PROFESSIONELE BEGELEIDING BIJ NODIG. Gelukkig vinden steeds meer mensen met een blijvende beperking een baan in het bedrijfsleven. Dat vraagt van werkgever én werknemer wel extra inspanningen. Professionele ondersteuning is daarbij van belang om op de lange termijn vanuit beide belangen er een succes van te maken. De Nederlandse Vereniging voor Support (NVS) weet daar alles van! Sinds 2006 voert deze vereniging een beroepenregister voor jobcoaches en verzorgt zij trainingen en opleidingen. Lid worden van deze vereniging is voor ieder individu of organisatie die zich bezig houdt met Jobfinding, Jobmatching en jobcoaching voor mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie, een absolute aanrader! De NVS is een vereniging voor organisaties die Supported Employment onderschrijven en uitdragen en staat tevens open voor individuele leden. De vereniging, die Nederland vertegenwoordigt in de European Union of Supported Employment (EUSE), heeft zich ten doel gesteld om het gedachtegoed en de kwaliteit van Supported Employment onder haar leden te bewaken, te verspreiden en te optimaliseren. Dit wordt mede bereikt door kennis te delen, trainingen te verzorgen en een kwaliteitsregister te beheren voor jobcoaches. Ook is de NVS vertegenwoordigd in de World Association for Supported Employment (WASE). Hierdoor participeert NVS is een breed internationaal netwerk en is in staat om nieuwe ontwikkelingen te onderkennen en daarbij betrokken te zijn. Supported Employment is ontwikkeld voor personen met een fysieke of verstandelijke beperking, waarvoor zonder deze vorm van ondersteuning en begeleiding geen mogelijkheden waren voor het verkrijgen van een betaalde baan op de reguliere arbeidsmarkt. Inmiddels heeft de NVS haar aandacht verlegt naar diverse doelgroepen die qua arbeidsmarktpositie in vergelijkbare omstandigheden verkeren. Hiermee worden resultaten versterkt al het gaat om het versterken van baangaranties voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Waar moet je bij Supported Employment aan denken? Het gaat bij Supported Employment niet alleen om training en begeleiding op de werkplek. Supported Employment begint met onderzoek naar de mogelijkheden en interesse van de persoon voor bepaalde werkzaamheden. Er wordt met deze persoon een traject in gang gezet waarbij assessments worden ingezet, gebruik gemaakt wordt van netwerk contacten en wordt gekeken naar geschikte banen. Zonodig wordt de baan in overleg met de werkgever aangepast en afgestemd op de persoon waarvan zelfs een in tijd beperkte oriëntatie en oefenperiode deel van kan uitmaken. Nadat een baan is gerealiseerd zal de ondersteuning en begeleiding gericht zijn op het behouden van een baan. Training en begeleiding op de werkplek staat daarin centraal. Nu alleen gaat de aandacht uit naar de te begeleiden persoon, maar een coach vervult dan ook een adviserende rol naar de werkgever en de directe collega s. Trainingen De NVS verzorgt diverse incompany-trainingen welke momenteel worden uitgevoerd door de PHH Academie samen met CVS Mens en Werk. Te beginnen met een eendaagse training gericht op het verwerven van actuele theoretische en praktische kennis op het gebied van de Methodiek Supported Employment tot aan meerdaagse trainingen toe. Opleidingen (erkent door de NVS) PHH Academie en Sterk in Werk (onderdeel van zorgorganisatie Koraal Groep) en opleidingsinstituut PHH Academie verzorgen diverse opleidingstrajecten. Deze opleiding die op verschillende momenten kan beginnen, zorgt ervoor dat de jobcoach nieuwe stijl: op de hoogte van alle relevante wet- en regelgeving is cliënten ondersteunt bij het vinden van passend betaald werk contacten onderhoudt met werkgevers, ouders/ verwanten en professionals. Er zijn twee werkvormen beschikbaar: deelnemers kunnen kiezen tussen klassikale bijeenkomsten en individuele e-learning. Daarnaast is ook een in-company-variant mogelijk. Sikko Bakker Samenwerking en bundeling van kennis en ervaring De PHH Academie is een organisatie waarin een aantal partijen samenwerken. De Academie is een partnerschap van een aantal ervaren organisaties, freelance professionals en docenten die werken binnen het brede veld van sociale zekerheid. Zij hebben hun kennis en ervaring gebundeld en verzorgen samen de opleidingen en workshops van onze Academie, daarnaast werken zij veelal vanuit hun eigen bedrijf Sterk in Werk (onderdeel van Koraalgroep) is een specialist op het terrein van arbeidstoeleiding en jobcoaching van jongeren en jong volwassenen. De Academie en Sterk in Werk hebben samen een opleiding tot Jobcoach nieuwe stijl ontwikkeld. Deze opleiding is gericht op vragen van professionals uit de praktijk en op de situatie waarin uw organisatie zich bevindt. Postadres Van Lidth de Jeudelaan 2, 6703 JA Wageningen Namens het bestuur Nederlandse Vereniging voor Support: Sikko Bakker, voorzitter Nico Pijnacker Hordijk, vicevoorzitter Nico Pijnacker Hordijk

8 SOCIAAL INKLUSIEF 15 MEER PROBLEEMJONGEREN EN LANGDURIG WERKLOZEN AAN HET WERK DOOR NIEUWE OPLEIDING JOBCOACH DE SOCIALE ZEKERHEID, ZORG EN WELZIJN VERANDEREN VOORTDUREND. OP DIT MOMENT ZELFS INGRIJPEND. MET MINDER MIDDELEN MOETEN MEER MENSEN ACTIEF DEELNEMEN AAN WERK OF PARTICIPEREN IN ANDERE ACTIVITEITEN. WIE AAN DE SLAG KAN, MOET ECHT AAN HET WERK. DIT VEREIST VAKMANSCHAP. NIEUWE OPLEIDING JOBCOACH SLUIT PERFECT AAN BIJ BEHOEFTEN VAN WERKGEVER EN WERKNEMER. ENKELE DEELNEMERS AAN EERDERE YOUNGMAKERS TALENT DISCOVERY-EVENTS, ONDER MEER OPGETEKEND DOOR GEMMA EERDMANS IN DE NUENENSE KRANT Wendy Aarts heeft voordat ze meedeed aan de Youngmakers Talent Discovery regelmatig gewerkt. Helaas voor haar waren dat elke keer weer kortlopende contracten. Ze wist het even niet meer. Nadat ze enkele maanden werkeloos was, hoorde ze van de Youngmakers Geldrop en heeft zich daar aangemeld. Dat ze wat in haar mars had, wist ze wel, maar blijkbaar had ze toch nog andere kwaliteiten waar ze zich niet direct van bewust was. Die kwamen tijdens de bijeenkomsten in Geldrop heel mooi naar voren. En het heeft geleid tot een baan bij Brainport Assembly. Gestart als productiemedewerker verzorgt ze daar nu naast de werkplanning en werkvoorbereiding ook de P&O-administratie. Ook helpt ze bij de intakegesprekken met de nieuwe productiemedewerkers. De Youngmakers Talent Discovery heeft haar zelfverzekerder gemaakt zegt ze. Ze heeft ontdekt dat ze best in staat is haar eigen werk te organiseren en werkleiders kan helpen bij hun gesprekken met de productiemedewerkers. Haar werkzaamheden bij Boekenwerk zijn van uiteenlopende aard: van het maken van boekbeschrijvingen, het bijwerken van de boekenwebshop tot het restaureren van boeken aan toe. Simone kijkt op haar deelname aan de Youngmakers Talent Discovery terug als een fijne tijd waarin ik veel geleerd heb over mijzelf. Jobcoach Nieuwe Stijl PHH Academie verzorgt in samenwerking met Sterk in Werk, een onderdeel van de Koraal Groep dat zich richt op arbeidsintegratie en jobcoaching, de opleiding Jobcoach Nieuwe Stijl. Het is een erkende minor opleiding op Hbo-niveau bestemd voor mensen die al in het werkveld actief zijn of die jobcoach willen worden. De nieuwe opleiding sluit aan bij de ontwikkelingen in de samenleving. Nog maar recent zijn de Wet Werken naar Vermogen (WWNV), de Participatiewet, de WMO en de WLZ in werking getreden. Voor mensen met een beperking en/of een erkende afstand tot de arbeidsmarkt geldt nu meer dan ooit: wie aan de slag kan, moet ook echt aan het werk op de reguliere arbeidsmarkt. Zonder professionele begeleiding zal het echter voor hen moeilijk zijn om daadwerkelijk betaald werk te krijgen én te houden. De opleiding Jobcoach Nieuwe Stijl leidt deze professionals op. Centraal daarbij zijn de coachende vaardigheden die in de nieuwe situatie nog noodzakelijker zijn dan voorheen. De jobcoach ondersteunt niet alleen cliënten bij het vinden van passend betaald werk en het behouden daarvan. Hij/zij adviseert ook de werkgever en onderhoudt daarnaast contacten met mensen rondom de cliënt, zoals professionals, ouders en verwanten. Verschillende leerwegen De opleiding kan op verschillende momenten beginnen en wordt in twee werkvormen aangeboden: in klassikale bijeenkomsten en via een individuele route met E-learning. Ook een in-company-variant behoort tot de mogelijkheden. De uitvoering van het programma is in handen van de PHH Academie en Sterk in Werk. De docenten komen uit de beroepspraktijk en werken inhoudelijk samen met deskundigen van diverse hogescholen en uitvoeringsinstellingen. De opleiding is officieel erkend door de Nederlandse Vereniging voor Supported Employment (NVS). Voor meer informatie kunt u contact opnemen met: Nico Pijnacker Hordijk van de PHH Academie en Anja Beelen van Sterk in Werk Simone Groenen Toen Simone hoorde dat ook de gemeente Nuenen een stageplek beschikbaar had in het kader van de Klussenbank, hapte ze meteen toe. En hoe! Ze viel op door haar werklust en aanpak. Zo zelfs dat de wethouder liet weten dat ze haar een werkplek te aanboden om werkervaring op te doen. Via de Gemeente is ze aan de slag gegaan bij de stichting Boekenwerk om zo de brug naar de arbeidsmarkt te slaan.

9 04werkt.nl WESTMORE BEGRIJPT WAT TECHNEUTEN BEWEEGT WIJ BEGRIJPEN WAT TECHNEUTEN BEWEEGT. WESTMORE PROBEERT DAN OOK SAMEN MET HEN INHOUD TE GEVEN AAN DE TECHNISCHE LOOPBAAN DIE ZE AMBIËREN. WIJ MAKEN DAAROM DE BEWUSTE KEUZE OM TE INVESTEREN IN TALENTVOLLE MENSEN. MENSEN DIE DE AMBITIE HEBBEN OM ZICHZELF TE ONTWIKKELEN. EN DAAR PROFITEREN ONZE OPDRACHTGEVERS OP HUN BEURT WEER VAN. WANT MENSEN DIE BEREID ZIJN OM IN ZICHZELF TE INVESTEREN, HEBBEN EEN MEERWAARDE VOOR DE ORGANISATIE WAARVOOR ZE WERKEN. ALS DEZE RUIMTE HEN DAN VERVOLGENS GEBODEN WORDT IN EEN UITDAGENDE WERKOMGEVING SNIJDT HET MES AAN DIVERSE KANTEN EN WORDT IEDEREEN ER UITEINDELIJK BETER VAN. EN ZO VOEGEN WIJ ALS WESTMORE OP ONZE BEURT WEER WAARDE TOE AAN MENSEN EN ORGANISATIES. SOCIAAL INKLUSIEF 17 Op zoek naar gedegen arbeidsrelatie Franklin van den Brand kijkt deze ochtend vanaf de zevende etage van de Torenallee op StrijpS letterlijk uit over de stad. En symbolisch over de Brainport Regio. Een regio waar de roep vanuit de high tech maakindustrie om technisch specialisten stafmedewerkers en managers groot is. Met zijn bedrijf Westmore, waar hij samen met twee ervaren compagnons, leiding aan geeft, bemiddelt hij tussen kandidaten en gerenommeerde opdrachtgevers als VDL groep, KMWE, Wilting, NTS Group en Neways. Dit zijn natuurlijk de meest klinkende namen, maar we werken voor een grote diversiteit aan opdrachtgevers. Met als grote gemene deler dat ze werkzaam zijn in de high tech maakindustrie. Een netwerk dat we de afgelopen jaren zorgvuldig hebben opgebouwd met partijen die kwaliteit, vertrouwen en partnership hoog in het vaandel hebben staan. Voor ons is een CV of vacature niet leidend, maar het startpunt om kandidaat en opdrachtgever bij elkaar te brengen met als insteek een bestendige arbeidsrelatie waarin men elkaar vooruit helpt. Rob Horneman en Franklin van den Brand Franklin van den Brand is namens Westmore als vrijwilliger betrokken bij de Youngmakers Talent Discovery Meer dan bemiddeling Succesvol bemiddelen kunnen meer partijen, maar mensen daadwerkelijk verder helpen in hun loopbaan dat vraagt om een andere manier van werken, benadrukt Van den Brand. Wij kijken naar de mens achter de CV. Wat zijn de ambities? Welke kant wil hij of zij op met zijn of haar loopbaan? Sluit dit aan bij de competenties en de persoonlijkheid van iemand? En kunnen we die ambities verwezenlijken? Dat zijn essentiële vragen die wij samen met onze kandidaten willen beantwoorden alvorens we op zoek gaan naar de meest passende functie. Zo is niet alleen de kandidaat er zeker van dat zijn loopbaan de juiste richting neemt, maar is ook de opdrachtgever verzekerd van de beste man of vrouw voor de functie. Partnerships Kennis van de markt en de techniek. Het maakt Westmore zoveel meer dan een arbeidsbemiddelaar. Iets wat inmiddels ook door diverse partners in de regio wordt (h)erkend. We hebben inmiddels samenwerkingsverbanden met gerenommeerde partners Als Teclab en Summa College. Met Teclab hebben we, onder de noemer WT trainingen, een cleanroom gedrag training opgezet die cursisten laat zien hoe te werken in een cleanroom-omgeving. De training wordt officieel erkend door het bedrijfsleven. Nu zie je dat bedrijven het nog zelf organiseren en naar eigen inzicht inrichten. Een verspilling van tijd, energie en middelen. Als iemand onze opleiding heeft gevolgd kan hij in principe in elke cleanroom op een professionele manier aan het werk. Met Summa en VLH Lasopleidingen is Westmore daarnaast bezig een opleiding tot lasser in te richten, die specifiek aansluit op de eisen die de opdrachtgevers uit high tech maakindustrie aan de lassers stellen. Van den Brand: Ook hier is weer sprake van maatwerk gestuurd door de marktvraag. En ook achter deze opleiding zit de lange termijnvisie dat de kandidaten door kunnen groeien in hun specifieke vakgebied en zo de carrière kunnen opbouwen die hen voor ogen staat. Geheel volgens de filosofie van Westmore. Torenallee 20 (Strijp S) 5617 BC Eindhoven T E. W.

10 My CoachZ Intermediair tussen gemeente en bedrijven op het gebied van: Re integratie Talentmanagement Mediation JONGEREN HOEVEN NIET WERKLOOS TE ZIJN DOOR DE WERELDWIJDE ECONOMISCHE CRISIS WAART HET WERKLOOSHEIDSPOOK OOK IN NEDERLAND NOG ALTIJD STEVIG ROND. MAAR KIJKEN WE VERDER DAN VANDAAG EN MORGEN, STAAT DE BV NEDERLAND VOOR EEN VEEL GROTERE UITDAGING. NEDERLAND VERGRIJST IN EEN RAP TEMPO. DAARNAAST NEEMT HET AANTAL KINDEREN DAT GEBOREN WORDT RELATIEF AF. DAT BETEKENT DAT DE BV NEDERLAND IN DE NABIJE TOEKOMST IEDEREEN KEIHARD NODIG HEEFT OM DE ARBEIDSMARKT DYNAMISCH TE HOUDEN. NIEMAND MAG AAN DE ZIJLIJN BLIJVEN STAAN EN AL ZEKER ONZE JONGEREN NIET, STELT PROFESSOR TON WILTHAGEN, HOOGLERAAR ARBEIDSMARKT AAN DE TILBURG UNIVERSITY. HIJ ROEPT BEDRIJVEN DAN OOK OM DE DEUREN OPEN TE ZETTEN VOOR JONGEREN. EN DAN MET NAME VOOR DEGENE DIE OM WAT VOOR REDEN DAN OOK EEN TWEEDE KANS VERDIENEN. DAAROM OOK STEUNT HIJ HET INITIATIEF VAN YOUNGMAKERS. Idealist of realist Jongeren zouden niet thuis hoeven moeten zitten. Ze zouden of aan het werk moeten zijn of moeten doorleren. Of nog beter: ze zouden moeten kunnen kiezen voor een combinatie van beiden, vindt Wilthagen. Elke jongere heeft namelijk een bepaald talent. Alleen komt dat er niet bij iedereen altijd uit omdat er, om diverse redenen, een verkeerde keuze is gemaakt. Deze jongeren verdienen absoluut een kans om een plek te vinden op de arbeidsmarkt in een omgeving en in een baan die het beste in hem of haar naar boven haalt. Of hier de realist of de idealist spreekt? Ik denk beiden. Natuurlijk is het idealistisch om te veronderstellen dat je alle jongeren in Nederland aan het werk zou kunnen helpen. Maar de realist in mij zegt wel dat we er alles aan moeten doen om de nieuwe generatie zoveel mogelijk aan het werk te helpen. Niet alleen zijn we dat moreel aan onze jongeren verplicht, maar het is ook pure noodzaak om de BV Nederland draaiende te houden. Duitsland voorbeeld Als voorbeeld noemt Wilthagen Duitsland. Waar het onderwijs en bedrijfsleven al in een vroeg stadium de handen ineen slaan om er voor te zorgen dat talent wordt (h)erkend en de kans krijgt zich te ontplooien, het arbeidsethos wordt ontwikkeld en uiteindelijk het vak wordt geleerd. Wilthagen: In Duitsland is het besef gekomen dat er een discrepantie zit tussen de starterskwalificaties die worden gevraagd en het niveau van de jongeren als ze van school komen. Door een stap er tussen te plaatsen waarin jongeren geleerd wordt wat werken inhoudt en My CoachZ Foekje Beckers de jongeren verder worden gemotiveerd om hun talent te ontplooien en uiteindelijk een vak te leren, worden deze zaken op elkaar afgestemd waardoor de kans dat een jongeren succesvol aan de slag gaat en het bedrijf een gemotiveerde en vakbekwame jongere aan het personeelsbestand toe kan voegen vele malen groter wordt. De juiste match omdat we Generalist wordt specialist Wilthagen signaleert nog een ander probleem. Het huidige onderwijssysteem In Nederland levert vooral generalisten af. De echte vakkennis ontbreekt. Dat zie je vooral op VMBO-niveau. Deze jongeren hebben daardoor het gevoel nergens echt goed in te zijn. Ze weten niet precies wat ze willen en krijgen ook geen kans om daarachter te komen, omdat deuren bij bedrijven door de hoge eisen die aan mensen worden gesteld eerder dicht dan open gaan. Met als gevolg dat ze aan de zijlijn komen te staan en hun talent verloren gaat. En dat moet je als maatschappij niet willen. Iedereen verdient namelijk een kans. En de ervaring leert dat jongeren hem echt wel grijpen als ze hem krijgen. Blauwdruk bedrijfs-vakschool Terug naar de oude bedrijfsvakscholen. Het is een suggestie die door Wilthagen zeker niet direct wordt verworpen. Maar de blauwdrukken die we hebben vanuit het verleden moeten dan wel afgestoft en aangepast worden aan de wensen en eisen van deze tijd. Maar het zou inderdaad een prima basis kunnen zijn voor een toekomstbestendige arbeidsmarkt waar voor iedereen plaats is.... de taal van de jongeren én van de werkgevers spreken... jarenlange ervaring hebben met jongeren met een complexe problematiek... een uitgebreid netwerk hebben... over de beste jobcoaches beschikken... met de voeten in de klei staan 85% werkt na... deel zijn van Koraal Groep en daarmee ook zorg, ondersteuning en passend onderwijs kunnen bieden van onze jongeren drie jaar nog bij SIW leaflet A4-versie2016.indd 1 dezelfde baas! MEER WETEN? :59

11 HOE RIJK MAG JE WORDEN VAN SOCIAAL ONDERNEMEN? DISCUSSIEER MEE!