Ambtsdragersvergadering Protestantse Gemeente Zwolle, woensdag 24 april 2013 Visie ambtsdagers op de aanbevelingen Beleidsplan 5.2

Transcriptie

1 aanbevelingen opmerkingen mening voor neutraal tegen 2 Uitgangspunten 2.1 De AK moet structureel bezig zijn met de toekomst van de Protestantse Gemeente Zwolle, opdat de noodzaak tot ingrijpen tijdig wordt gesignaleerd en de AK stappen kan ondernemen voordat het daarvoor te laat is en de financiële tekorten uit de hand lopen De AK zal daarbij niet alleen uit financiële motieven structureel toekomstgericht moet werken. De AK heeft een inhoudelijke rol die eveneens vroeg moet worden opgepakt opdat het beleid niet louter wordt gedicteerd door financiële ontwikkelingen De financiën zijn niet leidend voor de inhoud van het beleid. Maar ze zijn wel een kader waarbinnen dat beleid vorm 3 niet ingevuld dient te krijgen. 3 Toekomst van de Protestantse Gemeente Zwolle 3.1 De Protestantse Gemeente Zwolle doet er goed aan op korte termijn haar keuze te bepalen voor het langetermijnperspectief Maar niet overhaast van bundeling in het centrum of van spreiding. 4 Beleidsplannen 4.1 Stel een werkgroep in die zich gaat beraden op de identiteit van de Protestantse Gemeente Zwolle als geheel. 3 niet ingevuld Hierbij hoort een onderzoek naar nieuwe vormen van kerk-zijn en opbouw van jeugd- en jongerenwerk. 8 niet ingevuld De werkgroep gaat ook na welke mogelijkheden er zijn voor de start van een pioniersplek. 5 niet ingevuld a De AK moet uitgaan van de erkenning dat zowel de wijkgemeenten als de Protestantse Gemeente Zwolle als 2 niet ingevuld geheel voor elkaar van belang zijn. b Het beleid van de AK betreft primair de Protestantse Gemeente Zwolle als geheel, en niet de wijkgemeenten c In het proces van krimp in een wijkgemeente dragen de wijkkerkenraad en de AK een gezamenlijke verantwoordelijkheid om een weg te vinden die toekomstperspectief biedt. d De AK benadrukt telkenmale bij de wijkkerkenraden het belang van bovenwijkse samenwerking De AK vraagt het College van Diakenen 6 niet ingevuld a op korte termijn een actieplan voor stedelijk diaconaat te ontwikkelen op basis van het bestaande beleidsplan van het College van Diakenen; wordt al aan gewerkt De AK vraagt het College van Diakenen b samenwerking te zoeken met andere kerkgenootschappen, als het kan via het Diaconaal Platform, om gezamenlijke stedelijk diaconaat te ontwikkelen. ook op wijkniveau 4.4 De Algemene Kerkenraad a stimuleert de wijkgemeenten na te denken over hun eigen identiteit en bevraagt hen daarop. De Algemene Kerkenraad b organiseert een Dag van de PGZ (of: Dagen van de PGZ ) opdat wijkkerken elkaar leren kennen en met elkaar zoeken naar wat verbindt. Velen zijn al vergadermoe a De toekomst van de gehele Protestantse Gemeente Zwolle is erbij gebaat dat wijkkerkenraden onderzoeken op welke terreinen kan worden samengewerkt tussen hen en andere wijkgemeenten, zelfs al zijn er verschillen

2 b Als wijkgemeenten bij elkaar passen, ligt het voor de hand dat zij worden aangemoedigd om dingen samen te doen. c De AK consolideert en versterkt de gezamenlijke wijkoverstijgende activiteiten van de Protestantse Gemeente Zwolle. 4.6 De Protestantse Gemeente Zwolle bevordert de samenwerking met de Hoofdhofgemeente en de Evangelisch- Lutherse gemeente. 4.7 De Protestantse Gemeente Zwolle moet op veel terreinen actief de samenwerking met andere kerken en religies zoeken niet ingevuld Kerken wel, religies niet (3 2 niet ingevuld niet ingevuld De Protestantse Gemeente Zwolle onderzoekt hoe ze, gedreven door een gezamenlijk belang, meer vorm kan geven aan haar relatie met immigrantenkerken. En wel op basis van erkenning, gelijkwaardigheid en wederkerigheid. 4.9 Wijkgemeenten en het College van Diakenen moeten op diaconaal terrein aansluiten bij al bestaande organisaties Een in te stellen taakgroep van de AK maakt een analyse van de veranderende cultuur en van de tendensen die zich 9 niet ingevuld bij jongeren voordoen. Deze analyse dient als basis voor beleidskeuzes voor zowel de gehele Protestantse Gemeente Landelijk doen (3 Zwolle als de afzonderlijke wijkgemeenten, met betrekking tot De AK moet onderzoek laten doen naar de betekenis van jongeren voor de kerk / gemeente in de toekomst. Landelijk ( De AK moet onderzoek laten doen naar de betekenis van de kerk / gemeente in de toekomst voor jongeren. Landelijk ( Het communicatieplan van de Protestantse Gemeente Zwolle moet de identiteit in praktische zin uitdragen ook inhoudelijk ertoe bijdragen dat de PGZ zich uitspreekt over ontwikkelingen in de samenleving Ook door wijken helpen duidelijk te maken wat kerk-zijn in onze tijd in financiële zin kost ook gebruik maken van niet-kerkelijke kanalen als De Stentor, de Peperbus ook gebruik maken van de sociale media, internet en dergelijke. 3 niet ingevuld De AK vraagt het ministerie van predikanten Gevolgen? a gezamenlijk een visie te ontwikkelen op toekomstig predikantschap binnen de Protestantse Gemeente Zwolle, waarbij de nadruk valt op wijkoverstijgend denken en handelen De AK vraagt het ministerie van predikanten Gevolgen? b dat een of twee predikanten zich specialiseren in het jeugd- en jongerenwerk waarbij ze gebruik maken van landelijke onderzoeksgegevens en kerkelijke jongerenorganisaties. Leg in het jeugd- en jongerenwerk sterk accent op jongerendiaconaat. Maak gebruik van landelijk specialisten (JOP bv.); niet eigen predikanten als specialist De AK vraagt het ministerie van predikanten c dat een of twee predikanten zich specialiseren op het gebied van Vorming en Toerusting De AK en het CvK maken er een speerpunt van dat aan gemeenteleden helderheid wordt geboden over wat kerk-zijn in onze tijd in financiële zin kost, en dat gemeenteleden zich daarvoor verantwoordelijk voelen. Gevolgen? De vraag is of er een geschikte kandidaat is

3 4.14 Decentraliseer de financiële verantwoordelijkheid binnen de Protestantse Gemeente met betrekking tot de door de wijk beïnvloedbare kosten en opbrengsten de invloed van een wijkgemeente op haar eigen positie en toekomst, doordat de middelen die de Protestantse Gemeente Zwolle ontvangt (Actie Kerkbalans), meer direct ten goede komen van de wijkgemeenten; de plek waar de kosten en de baten van (meer) samenwerking terecht komen: namelijk bij de wijkgemeenten.; de toerekening van de beschikbare formatie aan wijkgemeenten: dat gebeurt voortaan op basis van de financiële inbreng in de wijkgemeente Een belangrijke randvoorwaarden bij decentralisatie van de financiële verantwoordelijkheid is dat: baten en lasten die door een wijkgemeente (decentraal) kunnen worden beïnvloed, worden ook aan de wijkgemeente toegerekend; Een belangrijke randvoorwaarden bij decentralisatie van de financiële verantwoordelijkheid is dat: baten en lasten die niet decentraal kunnen worden beïnvloed, aan de Protestantse Gemeente Zwolle als geheel (centraal) worden toegerekend; Een belangrijke randvoorwaarden bij decentralisatie van de financiële verantwoordelijkheid is dat: voor alle wijkgemeenten een gelijk speelveld geldt: alleen die baten en lasten worden gedecentraliseerd waarop wijkgemeenten op een vergelijkbare wijze invloed hebben en kunnen uitoefenen; Een belangrijke randvoorwaarden bij decentralisatie van de financiële verantwoordelijkheid is eenvoudige uitvoering: er zijn geen andere regels voor toerekening van baten of lasten dan financiële. 10 niet ingevuld niet ingevuld alleen bij volledige decentralisatie 6 niet ingevuld dan volledig decentraliseren 4 niet ingevuld niet ingevuld Grote aandacht voor juiste uitvoering. Budget centraal opstellen? niet ingevuld niet ingevuld niet ingevuld Gespreksvragen uit de gespreksgroepen Liever samen één grotere gemeente in de Grote Kerk dan kleine 'eilandjes' in de stad (zoals bijvoorbeeld in Deventer) Door haar ligging midden in de binnenstad is de Grote Kerk erg geschikt voor (centrale) missionaire en diaconale activiteiten. 8 niet ingevuld Niet één geheel: wel zaken gezamenlijk oppakken 10 niet ingevuld Missionair wel, diaconaal niet (

4 Geografische bundeling of geografische spreiding? bundeling spreiding Welke voordelen wegen zwaar? Welke nadelen wegen zwaar? Welke voordelen wegen zwaar? Welke nadelen wegen zwaar? - Financieel (lagere kosten) (6) - Verlies van veelkleurigheid (2) - Behoud eigen identiteit (2) - Versnippering van activiteiten - Kwaliteit muziek (2 - Verlies binding met de wijk - Dichtbij mensen in de wijk (3) - Krimp duurt langer - Uitstraling naar de stad als geheel (3) - De bereikbaarheid (4) - Moderne gebouwen - Minder uitstraling naar de stad als - Goede organiseerbaarheid - Niet meer herkenbaar (onderhoudsvriendelijk) geheel - Meer financiële middelen voor - Massaliteit (3) - Kennen en gekend worden (2) - Minder financiële middelen voor - Afstand (4) - De regenboog in standhouden (4) - Krachtige gemeente ondanks krimp - Gedwongen huwelijk - Flexibelere verandering (653 bv.) - Kennis en ervaring delen wordt - Innovatie - Beperkte parkeerruimte (2) - Herkenning (2) moeilijk - Zuinig met personeel / financiën - Identiteitsverschillen lastig samen te - Betrokkenheid (2) - financiële positie (3) - Samen sta je sterk voegen - Uitstraling - vinden van vrijwilligers - Verrijkend < 2 - Bereikbaarheid (3) - stookkosten - Ideaal gebouw voor centrale dingen - Kerk ver weg - aanwezigheid in de wijk - onderhoud - Meer professionalisering (3) - Dure monumentale gebouwen - meer meeleven - verdeling - Meer gavengericht werken (2) - Alle modaliteiten bij elkaar - behoud wijkkerkenraden - ieder voor zich - Samen één gemeente vormen werkt kerkverlating (andere kerken) (2) - wijkwerk van belang - redden de wijken het wel? stimulerend naar de buitenwereld - De reistijden - diversiteit blijft behouden - meer kosten gebouwen en predikanten - Onderlinge bemoediging - Geen geschikte centrale locatie - gemeente blijft in de wijk - allemaal zelf het wiel uitvinden - Als wijk hoef je niet alles meer aan te - Kleurloosheid - korte afstand tot de kerk zorgt voor - hogere kosten gebouwen bieden - Grote kerk open houden: te kostbaar aanwezigheid in de diensten (2) - Je leert van elkaar (2) - Soms te grote afstand - binding/contacten 92 - Minder dubbel werk op het vlak van - Andere nestgeur - eigen identiteit/zich thuis voelen bestuur en beleid en invulling van - Te groot: anonimiteit - binding / verbondenheid diensten - Kerk dan uit de wijk weg - veelkleurigheid - Vitalere gemeenten - Mobiliteit - Samen het licht der wereld uitstralen i.p.v. een regenboog van afzonderlijke - Onrust door verhuizingen en samenvoegingen kleuren - Versterkt de regenboog - Verlies onderlinge betrokkenheid en saamhorigheid door grotere afstanden - Versterkt de verbinding - Kwaliteitsverbetering voor en - Er moeten in wijk toch plekken voorjongerenwerk zijn prediking want minder verbrokkeling - uitstraling naar de stad (2) - Vraagt veel van vrijwilligers (bij kerkdiensten, vervoer regelen) - nieuwe visie/elan - minder diensten - menskracht - sprong in het onzekere 4

5 - herkenbaar merk/beeld - -onderlinge samenhang en verbondenheid - samen kerkzijn ervaren - veel mensen, hoge kwaliteit van dingen - minder kosten minder vergadertijd - samen kun je sterk zijn en een gezicht hebben - organisatorisch overzichtelijk - predikanten hebben meer tijd voor - sneller helderheid? - minder dubbel werk - kleuren worden hokjes - anoniem (2) - benodigde vrijwilligers - teveel verwatering - onpersoonlijk - het zal wennen zijn - het moet wel mogelijk zijn herkenbare dingen te blijven doen in de kerk vanuit de wijken - minder sociale samenhang - kerk komt mogelijk verder van de mensen af te staan - meer vergaderen? - Geen vertrouwde plek - Verlies identiteit N.B. Sluit bij bundeling activiteiten in de wijk niet uit. Je kunt ook denken aan Grote Kerk + bijv. 2 á 3 excentrisch gelegen wijken De tijd van elke wijk een kerk is voorbij 5