RTA jaarverslag hergebruik is goud waard

Transcriptie

1 RTA jaarverslag 2015 hergebruik is goud waard

2 Hergebruik is goud waard Bij de oprichting van Stichting RTA, door FHI, is afgesproken dat één of meer bestuursleden gerekruteerd zouden worden uit de branches en dat zij ook een bestuursverantwoordelijkheid zouden moeten vervullen binnen FHI. Uiteraard dienen deze bestuursleden beslissingsbevoegd te zijn binnen hun bedrijf, zoals dat is aangesloten bij RTA. Dikkere ipad om meer te kunnen recyclen De WEEE-richtlijn is een prachtig product, want er is veel eindeloos te recyclen. Ton Holtkamp weet waar hij over praat. Holtkamp is onafhankelijk voorzitter van het zogenoemde Monitoringsberaad, een overlegorgaan waarin Stichting RTA, samen met zo n twintig andere belangenorganisaties, overleg voert met het Ministerie van Infrastructuur en Milieu over hoe het gaat, of het allemaal wel werkt in de praktijk en hoe we meer ingezameld kunnen krijgen. Wie is die Ton Holtkamp en wat drijft hem om dit werk te doen? Ivo Kauffmann is in 2016 aangetreden als RTA-bestuurslid en voldoet aan al deze criteria. Bovendien brengt Ivo, ook bestuurslid van de FHI-branche Industriële Elektronica en CEO van C.N. Rood, een extra asset mee. Hij is Belg, verantwoordelijk voor de beide vestigingen in Nederland en in België. Omdat de verenigingsman ook in zijn moederland bestuurlijk actief is, kan hij heel goed de vergelijking maken tussen beide landen, ook wat betreft recycling, kan hij The best of both worlds uitselecteren. C.N. Rood is één van de oudste leveranciers van elektronica test- en meetapparatuur. Ivo Kauffmann participeerde in 2012 in een management buy-out. Wij zoeken steeds leveranciers die wij vertegenwoordigen, zodanig dat zij ten opzichte van elkaar synergie vertonen. Onze grootste productlijn is die van Tektronix. Wat betreft duurzaamheid, zijn wij al heel vroeg ingestapt bij RTA en in België heet de tegenhanger Recupel. Simpel, eerlijk en kosteneffectief Mijn ambitie binnen het RTA-bestuur is zorgen dat we alles zo simpel en efficiënt mogelijk regelen en uitvoeren. In zowel Nederland als België merk je dat de overheidsmensen die hiermee bezig zijn weinig kennis hebben van de praktijk. Men snapt bijvoorbeeld niet dat elektronica test- en meetapparatuur iets heel anders is dan een wasmachine, dat een voeding met een adapter voor een pc niet is te vergelijken met een laboratorium voeding. Categorisering is het grote probleem. Als individueel bedrijf kan dat beteken dat je een beetje van je af moet bijten bij een controle. Bij ons bleek dat RTA alles goed op zijn plaats heeft, maar de ambtelijke controle niet. Overigens lijkt dat in België iets beter te lopen. Hot item is de overheidsdoelstelling betreffende de percentages recycling ten opzichte van wat jaarlijks op de markt wordt gebracht. Ivo Kauffmann, bestuurslid Stichting RTA Wat gebeurt er met apparatuur die niet naar verwerkers gaat, maar wordt hergebruikt of wordt opgeslagen om daar later onderdelen van te kunnen gebruiken voor reparatie c.q. refurbishment? Wij krijgen van onze Amerikaanse leverancier smeekbeden om toch maar zo veel mogelijk oude apparaten die wij in de markt tegenkomen terug te sturen naar de fabriek. Obsolete components, componenten die uit productie zijn, zijn goud waard. Als je die naar verwerkers zou sturen, dan ben je zelfs contraproductief qua duurzaamheid. Je snijdt de mogelijkheid af dat oudere nog bruikbare apparatuur wordt hergebruikt als je die componenten niet beschikbaar stelt. In het hele traject van streven naar zo hoog mogelijke percentages verwerking, is tot dusverre geen plek voor deze ratio. Overigens is RTA van plan te starten met een hernieuwd onderzoek naar de verschillende stromen waarin apparatuur van de markt verdwijnt. Ik heb een ambtelijke achtergrond. Na 42 jaar bij het ministerie, ben ik sinds 2008 zelfstandig actief in rollen zoals die bij het Monitoringsberaad. Bij het ministerie, dat eertijds VROM heette, heb ik veel beleefd. Een prachtige uitdagende tijd onder staatssecretaris stadsvernieuwing, Jan Schaefer, in de 70er/80er jaren. Daarna bodemsanering, in de tijd van Nijpels en Alders. In mijn laatste fase op het ministerie was ik directeur stoffen, afvalstoffen en straling. Toen Holtkamp afzwaaide werd hij door organisaties en bedrijven gevraagd dingen op te pakken met ministeries vanwege mijn netwerk. De belangrijkste verandering is dat er nu veel minder mensen werken op het ministerie. Vroeger kon je zeggen, Ministerie los het op. Nu zegt het ministerie, los het zelf maar op, los van de regelgeving uiteraard. Via het Monitoringsberaad proberen we meer transparant te krijgen wat de inspectie, ILT, doet. We proberen de afstandelijkheid van de ILT-ambtenaren, die diep in de genen zat van de organisatie, te verminderen. ILT stelt zich inmiddels constructief en transparant op, wil graag weten wat er gebeurt met lekstromen, afgedankte apparatuur die niet naar de verwerkers gaat via de collectieven, maar wellicht langs andere kanalen wordt hergebruikt. Aan de andere kant signaleren de partijen in het Monitoringsberaad dat ze nog weinig merken dat er iets gebeurt richting freeriders. ILT wil wel graag dat bedrijven hun concullega s aanmelden als er een vermoeden is, maar we weten dat het in het bedrijfsleven not done is om een ander aan te geven. Niet te snel bovenlangs gaan Ton Holtkamp ziet het belang van het Monitoringsberaad vooral in haar positie in het democratisch proces. Bedrijven krijgen de mogelijkheid om via hun organisaties hun stem te laten horen. De vergadering kan gevraagd en ongevraagd advies geven aan het ministerie. Eventueel kun je leden van de Tweede Kamer daar over informeren. Maar ik zou altijd terughoudend zijn. Ton Holtkamp, voorzitter Monitoringsberaad Als je te snel bovenlangs gaat, dan gaat het niet goed. Gevraagd naar de toekomst van de recycling. Ook daar heeft Holtkamp over nagedacht. Het is buitengewoon belangrijk om de doelstelling van 65% recycling te halen. De schaarste neemt toe, ook door de groei van gebruik in China. Als zeldzame aardmetalen worden gebruikt voor composieten van verschillende aardmetalen, dan zijn ze extra moeilijk te hergebruiken. Je moet dan kiezen welke aardmetalen je gaat hergebruiken. Bij het recyclen van composieten verlies je altijd één of meer componenten. Wellicht zijn er oplossingen te bedenken in de trant van twee printplaatjes in plaats van één. Misschien wordt een ipad dan wat dikker, maar daar zouden we in elk geval over moeten spreken met producenten. Een gecommitteerd man, die Ton Holtkamp. 2 3

3 Alles in het belang van onze deelnemers RTA op de barricade voor een goede en verantwoorde recycling U kent ze vast wel, die organisaties die zich immer keurig netjes, om door een ringetje te halen, naar buiten toe presenteren. Gedistingeerd, dienstbaar, close, betrokken en vooral prettig bescheiden. Maar ja, soms is niet alles wat het lijkt Ziedaar Stichting RTA, een organisatie met twee gezichten. Natuurlijk, vanwege Team Meijer, Andreas en Bente, algemeen manager en office manager (nee, geen familie van elkaar), de twee gezichtsbepalende en stuwende krachten van RTA. Maar waar we eigenlijk op doelen is RTA als belangenbehartiger: voor de schermen vriendelijk en voorkomend. Achter de schermen: leeuwen, die tegen elke prijs hun jongen beschermen. Oei, dat klinkt alsof het soms echt op scherpst van de snede gaat. Dat was het afgelopen jaar wel het geval, ja. Niet voortdurend natuurlijk en we zijn ook niet van die types die iedere onderhandeling met gestrekt been ingaan -we zijn inderdaad keurig netjes en voorkomend-, maar er hebben zich ontwikkelingen voorgedaan op het gebied van de uitvoering van de Nederlandse WEEE-wetgeving die een kordate houding noodzakelijk maakten. Andreas Meijer en Bente Meijer Leg uit Daarvoor moeten we even terug in de tijd. Naar 2012 om precies te zijn. Toen is als uitvloeisel van de nieuwe Europese WEEE-richtlijn de wetgeving rondom het verwijderen en recyclen van elektronische en elektrische apparatuur aangescherpt. Vanaf 2019 moet 65% van alle verkochte apparatuur worden teruggehaald. Om dat te bewerkstelligen verzamelt het Nationaal (W)EEE-Register alle opgaven van de bedrijven die deze apparatuur verkopen en de gegevens van verwerkers, voegt deze samen en ontsluit ze. Daarnaast is er het zogenoemd Monitoringsberaad in het leven geroepen om te helpen de e-waste inzameldoelstellingen te realiseren. Prima geregeld, lijkt me. Jawel, maar je kunt je voorstellen dat in deze grote bewegingen wij in vergelijking met consumentenelektronica, als relatief kleine groep buitengewoon alert moeten zijn om te voorkomen dat de belangen van onze deelnemers onder druk komen te staan. Die situatie ontstond vorig jaar op het gebied van de lastenverdeling. Reden genoeg voor ons om alles uit de kast te halen om de kosten voor onze deelnemers zo beperkt mogelijk te houden. Met succes? Het was bikkelen, maar we hebben bereikt wat we wilden: kostenverlaging en het besluit dat niet alleen de georganiseerde partijen, maar ook de bedrijven die individueel bij het (W)EEE-Register zijn aangesloten meebetalen. Daarnaast is in de statuten opgenomen dat het (W)EEE-Register zich beperkt tot uitsluitend de taken zoals die omschreven staan. Uiteraard houden we alles nauwlettend in de gaten. Zowel vanuit het Monitoringsberaad als vanuit RTA. wij zijn genoodzaakt om deelnemers op hun verantwoordelijkheden te wijzen. Belangrijk werk achter de schermen, zoveel is wel duidelijk. Wat doen jullie zoal voor de schermen? Gewoon, zorgen dat het proces van inzamelen en verwerken goed loopt. Daar zoeken we continu naar verbetering. We zijn continu in contact met onze verwerkingspartner Coolrec, met FHI, waarvan 30% van de leden bij ons is aangesloten, en natuurlijk met onze deelnemers. Wat betreft de dagelijkse praktijk waarborgen we dat verwijderingsverzoeken en -handelingen soepel en volgens de regels verlopen. Dat betekent dat wij soms genoodzaakt zijn om deelnemers op hun verantwoordelijkheden te wijzen. Want RTA is weliswaar opgericht vanuit regelgeving en noodzaak, maar gefundeerd in een oprecht duurzaamheids- en milieubesef. Laten we dat vooral niet vergeten. Hoe zou je de essentie van jullie dienstverlening willen omschrijven? Wat wij beogen is dat onze deelnemers binnen de gehele constellatie van verwijdering, recycling en verplichtingen ontzorgd worden. Kostenreductie en efficiency zijn daarin belangrijke speerpunten ik wil graag nog even benadrukken dat het laten verwijderen van apparaten gratis is en Coolrec dat in no-time ik wil benadrukken dat het laten verwijderen van apparaten gratis is gefikst heeft maar informatieverstrekking is er absoluut ook één. Goede communicatie is het halve werk Precies. Daarom houden wij de lijnen naar onze deelnemers voortdurend open. Via FHI, waar we direct mee zijn verbonden en regelmatig mee samenwerken op het gebied van workshops en seminars. Maar natuurlijk ook direct via de middelen en media die ons ter beschikking staan. Zijn er vragen of onduidelijkheden rondom verwijdering, recycling, plichten, rechten of andere zaken, men kan via diverse kanalen bij ons terecht. Bel ons, mail ons, lees onze nieuwsbrieven en bezoek vooral onze website. Want die speelt een centrale rol in het communicatieproces? En die wordt alleen maar groter. In dat verband hebben we trouwens een primeur: binnenkort lanceren we een gloednieuwe, interactieve website. Eentje die naast allerlei nuttige en relevante informatie die voor iedereen beschikbaar is, een afgeschermd gedeelte bevat waarop onze deelnemers hun kwartaalrapportages in kunnen dienen en hun afvoerorders kunnen aanmaken. Zoals we al zeiden: onze deelnemers ontzorgen is ons doel. Dit is onze volgende stap in die richting. En daarmee in de richting van de 65% die we met zijn allen proberen te halen. 4 5

4 balans per 31 december 2015 (in euro s) ACTIVA Vlottende activa Debiteuren Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige vorderingen Liquide middelen op de markt gebrachte elektr(on)ische apparatuur Hoeveelheden (ton) Financiën Stichting RTA bevond zich in 2015 in tamelijk rustig vaarwater. Belangrijkste verandering ten opzichte van het boekjaar 2014 was de overstap van verwerker en inzamelbedrijf Dusseldorp terug naar de eerdere partner Coolrec. staat van baten en lasten over 2015 (in euro s) begroting 2014 BATEN Verwijderingsbijdragen Aansluitingsbijdragen Interestbaten Inkoop op bestemmingsreserve afvalverwerking Totale baten LASTEN TOTAAL Algemene beheerskosten PASSIVA Eigen vermogen Algemene bestemmingsreserve Bestemmingsreserve afvalverwerking Voorzieningen Voorziening kosten WEEE register Kortlopende schulden Schulden aan handelsleveranciers Overige schulden en overlopende passiva Belastingen en premies sociale verzekeringen Teruggewonnen materialen uit via RTA in 2015 ingezamelde apparatuur 20,7% 11,0% 4,7% IJzer 63,6% Non-ferro metalen 11,0% 63,6% Kunststoffen 20,7% Residu 4,7% Albert Kramer Om de continuïteit van RTA te kunnen waarborgen heeft het bestuur besloten om geen nieuwe manager specifiek voor RTA extern in te huren, maar het bureauwerk in te vullen via een parttime administratieve kracht, ondersteund en aangestuurd door het bureau van FHI onder directe leiding van FHI-manager juridische en federatieve zaken Andreas Meijer. De kosten voor de inhuur van een externe jurist bleven beperkt, omdat de zaken rond de inrichting van het Nationaal [W]EEE-Register inmiddels geregeld zijn. De doelstelling om de aan de deelnemers gevraagde verwijderingsbijdrage zodanig te beperken dat het vermogen op de balans terugloopt naar een gewenst Afvalverwerkingskosten boekjaar Totale lasten SALDO BATEN EN LASTEN VOOR RESULTAATBESTEMMING Mutatie bestemmingsreserve afvalverwerking MUTATIE ALGEMENE RESERVE en aanvaardbaar lager niveau is wat trager Ook in 2016 en verder blijft Stichting RTA zich verlopen, maar loopt nog wel in lijn. Per saldo concentreren op voortdurende kostenbeperking kwam het resultaat minder negatief uit dan en verbetering van de dienstverlening aan de begroot. deelnemers. In 2016 worden geen bijzondere ontwikkelingen verwacht. Overigens loopt de intering op het saldo bestemmingsreserve afvalverwerking redelijk in lijn met Albert Kramer, de doelstelling om die reserve af te bouwen naar Penningmeester Stichting RTA een niveau van ,-. TOTAAL

5 POSTADRES Postbus AK LEUSDEN BEZOEKADRES Leusderend RC LEUSDEN Telefoon (033) Fax (033) Internet