ANBI-vereisten Stichting Giving Back

Transcriptie

1 ANBI-vereisten Stichting Giving Back De naam van de instelling: Giving Back, volgens de statuten Stichting Giving Back Het RSIN (Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer)/fiscaal nummer van Giving Back is: Ons adres is: Asterweg 17-A10, 1031 HL Amsterdam. Telefonisch is Giving Back bereikbaar op , het algemene adres is: Onze doelstelling volgens de statuten is als volgt: De stichting heeft ten doel sociaaleconomisch achtergestelde schoolgaande en studerende jongeren een kans geven op een betere toekomst en voorts al hetgeen met een en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de ruimste zin des woords". Het beleidsplan van Giving Back is in hoofdlijnen als volgt te omschrijven: Het Giving Back scholierenprogramma bestaat enerzijds uit een individueel, éénjarig mentorprogramma en anderzijds uit deelname aan een groepsprogramma met trainingsweekenden, bedrijfsexcursies en maatschappelijke dienstverlening. Daarnaast volgen de scholieren allerlei workshops (deels facultatief) om hun horizon te verbreden en daarmee voor te bereiden op een succesvolle rol in de maatschappij. Het groepsprogramma van Giving Back omvat een Teambuildingsweekend, maatschappelijke dienstverlening en daarnaast volgen de scholieren workshops over o.a. Debating, Netwerken en Persoonlijk Leiderschap. Tenslotte worden er ieder jaar een aantal feestelijke bijeenkomsten georganiseerd. De scholieren gaan werken met een persoonlijk ontwikkelplan. In dit plan komen doelstellingen te staan, die een belangrijke basis vormen voor de interactie tussen mentor en scholier. Het Giving Back studentenprogramma heeft als doel om bij te dragen aan professionele en persoonlijke ontwikkeling van hoogopgeleide(25% HBO en 75% WO), talentvolle en ambitieuze studenten richting een succesvolle carrière. Het studentenprogramma kent drie onderdelen: 1. Een uitdagend workshopprogramma met daarnaast reizen en feesten. Binnen het studentenprogramma word je altijd lid van GBSC. De Giving Back Students Community, met een eigen bestuur uit de doelgroep, is de studenten community van Giving Back die vanuit het studentenprogramma deze activiteiten organiseert. 2. Een mentortraject. Een belangrijk onderdeel van het studentenprogramma is de mentor van één van onze partners die de student gedurende minimaal 2 jaar begeleidt in zijn/haar persoonlijke en professionele ontwikkeling. Het mentortraject wordt gecoördineerd en georganiseerd door het kantoor van Giving Back. 3. Jobs en stages. De partnerorganisaties (Albert Heijn, Allen & Overy, AkzoNobel, Cargill, ING, Nuon, Ministerie van Defensie en PwC) bieden indien mogelijk jobs en stages aan, exclusief voor GBSC-leden. Hiervoor dienen de studenten zelf te solliciteren. In juni 2013 is de GBP opgericht: de Giving Back Professionals. Het doel van de GBP is het bijeenbrengen en bijeenhouden van personen die hebben

2 deelgenomen aan het programma van de Giving Back Students Community, om daarmee het opgebouwde netwerk te behouden en verder uit te breiden. De GBP is een vereniging bestaande uit ambitieuze young professionals met een multi-/biculturele achtergrond, waar netwerken centraal staat. Deze young professionals beschikken over een intrinsieke motivatie waarmee zij streven naar zowel persoonlijke als professionele groei. Inkomsten en vermogen: het vermogen van de stichting wordt via sponsoring en giften verworven en wordt beheerd op een bankrekening bij de ABN-Amro bank. Het vermogen wordt aan de bovenstaande activiteiten besteed. Het bestuur van de stichting bestaat uit de volgende personen: Manon van Beek (voorzitter), Marcel Jakobsen (penningmeester), Ila Kasem, Conrad Keijzer, Marlies Knijnenberg en Mieke de Vos (secretaris). Giving Back kent het volgende beloningsbeleid: alle betrokken vrijwilligers, bestuursen commissieleden van Giving Back zijn onbezoldigd (met uitzondering van de directeur, de programmamanagers van het Studenten- en Scholierenprogramma en het secretariaat). Voor wat betreft het beloningsbeleid van de directeur, de programmamanagers en het secretariaat is de cao Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening het uitgangspunt geweest. Een actueel verslag van de uitgeoefende activiteiten van afgelopen jaar is terug te vinden in ons Jaarverslag De financiële verantwoording is op de volgende pagina s te vinden.

3 Balans per 31 augustus 2017 (na bestemming saldo) Ref Vorderingen en overlopende activa 1. - Vorderingen Liquide middelen Totaal vorderingen en overlopende activa Totaal activa Reserves en fondsen Reserves - Continuïteitsreserve Bestemmingsreserves Totaal reserves en fondsen Schulden - Kortlopende schulden Totaal schulden Totaal passiva

4 Toelichting op de balans Vorderingen Te ontvangen bedragen * Vooruitbetaalde bedragen ** Totaal vorderingen * ** 2. Liquide middelen ABN AMRO Bank vermogensrekening ABN AMRO Bank rekening-courant ABN AMRO Bestuur spaarrekening 0 5 Totaal liquide middelen

5 3. Reserves en fondsen Reserves - Continuïteitsreserve Stand per 1 september Mutatie uit hoofde van resultaat Stand per 31 augustus Bestemmingsreserve doelstelling Stand per 1 september Mutatie uit hoofde van resultaat Stand per 31 augustus

6 - Bestemmingsreserve GBSC Stand per 1 september 0 0 Mutatie uit hoofde van resultaat Stand per 31 augustus

7 Kortlopende schulden Vooruit ontvangen sponsorgelden Nog te betalen eindejaarsuitkering/pensioen Nog te betalen vakantiedagen Te betalen loonheffingen Nog te betalen vakantiegeld Crediteuren Nog te betalen bedragen Nog te betalen salaris Totaal kortlopende schulden

8 Staat van baten en lasten Realisatie Realisatie Ref. 2016/ /2016 Baten Geworven baten 5. Baten van particulieren Baten van bedrijfsleven Baten van vermogensfondsen Som van de geworven baten Overige baten Som van de baten Lasten Besteed aan doelstellingen 8a. - Uitvoering studentenprogramma b. - Uitvoering scholierenprogramma Publiciteit en communicatie Totaal besteed aan doelstellingen Wervingskosten Kosten beheer en administratie Som van de lasten Saldo voor financiële baten en lasten Saldo financiële baten en lasten Saldo van baten en lasten Bestemming saldo van baten en lasten: toevoeging/onttrekking aan - Continuïteitsreserve Bestemmingsreserve doelstelling Bestemmingsreserve GBSC Totaal

9 Balans per 31 augustus 2016 (na bestemming saldo) Ref Vlottende activa 1. - Vorderingen Liquide middelen Totaal vlottende activa Totaal activa Reserves en fondsen Reserves - Continuïteitsreserve Doelstellingsreserve Totaal reserves en fondsen Schulden - Schulden op korte termijn Totaal schulden Totaal passiva

10 Toelichting op de balans Vorderingen Te ontvangen bedragen* Vooruitbetaalde bedragen ** Totaal vorderingen *Een aantal partner- en sponsorbijdragen zijn na het einde van het boekjaar ontvangen. ** Betreft onder andere GBSC startevent ad en de huur van september ad Liquide middelen ABN AMRO Bank vermogensrekening ABN AMRO Bank rekening-courant ABN AMRO Bestuur spaarrekening 5 5 Totaal liquide middelen Per 31 augustus 2016 zijn alle liquide middelen direct besteedbaar. De liquide middelen worden zoveel mogelijk op spaarrekeningen en deposito's aangehouden.

11 Reserves en fondsen Reserves - Continuïteitsreserve Stand per 1 september Mutatie uit hoofde van resultaat Stand per 31 augustus Doelstellingsreserve Stand per 1 september 0 0 Mutatie uit hoofde van resultaat Stand per 31 augustus

12 Schulden op korte termijn Vooruit ontvangen sponsorgelden * Nog te betalen vakantiedagen Nog te betalen eindejaarsuitkering/pensioen Te betalen loonheffingen Nog te betalen bedragen Nog te betalen vakantiegeld Crediteuren Nog te betalen salaris Totaal schulden op korte termijn *