Erasmus Universiteit Rotterdam. Jaarverslag 2008

Transcriptie

1 Erasmus Universiteit Rotterdam Jaarverslag 2008

2

3 Jaarverslag 2008 ERASMUS UNIVERSITEIT ROTTERDAM

4 I N H O U D J A A R V E R S L A G 2008 Voorwoord 1. Bericht van de Raad van Toezicht 4 2. Onderwijs 6 3. Onderzoek Studenten Personeel Voorzieningen Marketing & communicatie Financiën EUR in het kort Prijzen en onderscheidingen 59 Bijlage uitwisselingsovereenkomsten 62 Bijlage lijst met afkortingen 70 Colofon teksten Erasmus Universiteit Rotterdam eindredactie stafafdeling Marketing & Communicatie foto omslag Eric Fecken oplage 75 stuks Erasmus Universiteit Rotterdam Bezoekadres Burgemeester Oudlaan 50 Postadres Postbus 1738, 3000 DR Rotterdam info@smc.eur.nl web Erasmus Universiteit Rotterdam

5 VOORWOORD In 2008 is het strategisch plan gereed gekomen, in de wandelgangen aangeduid als Erasmus Daarin kiest de Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR) onder het motto Thuis in de wereld voor een stevig profiel als universiteit geworteld in een stad met internationale ambities; een smeltkroes van talent en cultuur. De ambities in het strategische visiedocument richten zich op versterking van dat profiel. Zo zal het traditionele opleidingenaanbod van de EUR zich verbreden met nieuwe opleidingen, om internationaal en regionaal te kunnen groeien. Het vergroten van studiesucces en kwaliteit van de bestaande opleidingen is een ander belangrijk onderwijsdoel. Op het gebied van onderzoek streeft de EUR naar het versterken van de internationaal zichtbare toppen in het onderzoek. Daarnaast is valorisatie - het richten van het onderwijs en onderzoek op maatschappelijke en regionale thema s als de haveneconomie, logistiek en de financiële sector - van groot belang voor de maatschappelijke worteling. Het streven is om de banden met de alumni, met de Rotterdamse regio en de maatschappelijke partners stevig aan te halen. Projecten als community service door studenten en medewerkers gaan daar aan bijdragen. In de organisatie staan centraal de kwaliteit van de ondersteunende organisatie door de inrichting van shared services centers en een institutional development office, het versterken van management informatie en de modernisering van de campus. In 2008 zijn deze doelen van het strategische visiedocument nader uitgewerkt in een implementatieplan. Dit plan wordt volledig onderschreven door de faculteiten. De convenanten, met op alle terreinen nader uitgewerkte doelen op facultair niveau, zijn in oktober door de decanen ondertekend. Het college en de decanen nemen de verantwoordelijkheid voor de uitvoering. In november 2008 vierden wij de 95 ste verjaardag van de Erasmus Universiteit Rotterdam, met een feestelijke diesviering en een drukbezochte terugkomdag voor onze alumni. Onze naamgever Erasmus stond centraal, ook in de stad. Alle reden om de band tussen stad en universiteit te vieren met de bundel Opstellen voor Opstelten ter gelegenheid van het afscheid van de zeer gewaardeerde burgemeester. Met grote inzet zijn we in 2008 op z n Rotterdams - de schouders er onder en gezamenlijk aan de slag - dichter bij ons doel gekomen: Thuis in de wereld. Drs. Jan Willem Oosterwijk voorzitter van het College van Bestuur 3

6 < 1 > BERICHT VAN DE RAAD VAN TOEZICHT Samenstelling Raad van Toezicht Tijdens de verslagperiode is op voorstel van de Raad van Toezicht Erasmus Universiteit Rotterdan (RvT) per 1 juni 2008 mevrouw prof.dr. Jozien Bensing voor een nieuwe periode van vier jaar door de minister van OCW, dr. R. Plasterk, herbenoemd als lid van de raad. Professor Bensing had eind 2007 haar dubbelfunctie als lid van de Raad van Toezicht van Erasmus MC neergelegd. Bestuurlijk leiderschap De Raad van Toezicht is verheugd over de activiteiten van het College van Bestuur onder de bezielende leiding van de nieuwe voorzitter, drs. Jan Willem Oosterwijk, die zijn eerste volledige bestuursjaar met succes afrondde. De samenwerking tussen de leden van het College van Bestuur was uitstekend en vertoonde de door de Raad van Toezicht gevraagde en geapprecieerde bestuurlijke daadkracht. Vergaderingen van de Raad van Toezicht De Raad van Toezicht is gedurende het verslagjaar 2007 acht keer bijeen geweest, waarvan twee keer in een gezamenlijk overleg met de Raad van Toezicht van Erasmus MC, eenmaal met de vertrouwenscommissie van de Universiteitsraad, en eenmaal met een uitgebreide delegatie van de Universiteitsraad. Voorts woonde de voorzitter twee keer een overleg bij van de voorzitters van de raden van toezicht resp. bestuurders van de rechtspersonen van de overige Nederlandse universiteiten, waarbij tevens de minister van OCW en diens naaste medewerkers aanwezig waren. De vergaderingen met het College van Bestuur Tijdens de vergaderingen van de Raad in maart en september presenteerden respectievelijk de decaan van de Faculteit der Rechtsgeleerdheid, prof.mr. Marc Loth, en de decaan van de Rotterdam School of Management, Erasmus University, prof.dr. George Yip, hun beleid ten aanzien van het onderwijs en onderzoek binnen elk van deze faculteiten. Dergelijke presentaties komen tegemoet aan het vergroten van het inzicht van de Raad van Toezicht met betrekking tot de bestuursprocessen op decentraal niveau en het door de Raad gewenste contact met de decentrale bestuurders. De Raad wordt regelmatig ook tussentijds - door het College van Bestuur geïnformeerd over belangrijke ontwikkelingen binnen en buiten de EUR. Erasmus 2013 het nieuwe strategiedocument van de EUR De Raad is ingenomen met de effectieve wijze waarop het College van Bestuur gedurende de verslagperiode leiding heeft gegeven aan de EUR. In het bijzonder met betrekking tot de wijze waarop het strategiedocument Erasmus 2013 met de uitgangspunten en doelstellingen voor de verdere ontwikkeling van de EUR is vastgesteld. Dit strategiedocument is opgesteld in nauw overleg met het College van Decanen, en omvat zowel de uitgangspunten en doelstellingen van de EUR als geheel, als die voor elk van de faculteiten afzonderlijk. Het College van Bestuur heeft in dat kader met iedere decaan een convenant afgesloten. In de verslagperiode is voorts de eerste fase van de reorganisatie van de ondersteunende diensten succesvol afgerond. Het overleg met alle betrokkenen verliep goed. De door de Raad geformuleerde doelstelling 10 procent kostenverlaging ten gerieve van de primaire universitaire taken, onderwijs en onderzoek heeft ten grondslag gelegen aan de organisatieverandering. 4

7 Onderwerpen die verder aan de orde zijn gekomen: de structuur en de governance van de spin-offactiviteiten, ondergebracht binnen de EUR Holding BV, waarover door een extern bureau een positief advies werd uitgebracht; de inpassing van het Institute of Social Studies (ISS) binnen de EUR, welke in 2008 op hoofdlijnen is gerealiseerd en in 2009 nog verder zijn beslag zal krijgen; het versterken van het EUR-alumnibeleid; de inzet van financiële reserves voor het op termijn realiseren van de doelstellingen uit het strategiedocument Erasmus Daarnaast heeft de Raad met het College van Bestuur op 26 mei gesproken over de zogenoemde Kadernota voor de EUR-Begroting 2009, waarbij op verzoek van de Raad het interne verdeelmodel nog meer inzichtelijk zal worden gemaakt. In de meivergadering is uitvoerig stil gestaan bij de door het College van Bestuur vastgestelde Jaarverslag en Jaarrekening 2007, waarbij (o.m.) nog eens gewezen werd op het belang van het navolgen van de EU-Richtlijn voor overheidsopdrachten (Europees Aanbesteden). In de december-vergadering is de door het College van Bestuur vastgestelde Begroting 2009 besproken, met nadruk het inzichtelijker maken van deze documenten. De Raad keurde ook dit keer voornoemde documenten goed. Het overleg met de Raad van Toezicht Erasmus MC De Raden van Toezicht van EUR en Erasmus MC hechten groot belang zowel aan een effectieve samenwerking tussen de Faculteit der Geneeskunde en Gezondheidswetenschappen van de EUR en het Academisch Ziekenhuis Rotterdam binnen het samenwerkingsverband Erasmus MC, als aan het uitbreiden van de samenwerking van genoemde faculteit met andere EUR-faculteiten. Tijdens de verslagperiode heeft daarom twee keer overleg tussen de Raden van Toezicht van de beide instellingen plaatsgevonden, in aanwezigheid van de Raad van Bestuur van Erasmus MC en het College van Bestuur van de EUR. Zowel strategische, beleidsmatige en begrotingstechnische aspecten vormden daarbij onderwerp van de discussie. Het overleg met de Universiteitsraad De Raad heeft in februari de vertrouwenscommissie van de Universiteitsraad gesproken in verband met de voorgenomen herbenoeming van mevrouw Jozien Bensing als lid van de Raad van Toezicht. Voorts heeft (een afvaardiging van) de Raad overleg gepleegd met een delegatie van de Universiteitsraad over de reorganisatie van de ondersteunende diensten. In dit overleg zijn onder meer aan de orde gekomen de kwaliteit van de medezeggenschap binnen de EUR en de decentralisatie binnen de EUR, meer in het bijzonder de taken die het College van Bestuur zelf afhandelt en die het College krachtens mandaat door decanen of directeuren laat afhandelen. Zoals steeds ervaren de gesprekspartners dit overleg als zinvol en constructief. Beloning van de leden van het College van Bestuur Tijdens de verslagperiode hebben de voorzitter en de leden van het College van Bestuur een beloning ontvangen conform de uitgangspunten en normen voor de publiekrechtelijke topfuncties van de Commissie Dijkstal. Een en ander is nog eens bevestigd door de resultaten van twee specifieke studies, uitgevoerd door onafhankelijk externe onderzoekbureaus op verzoek van de voorzitters van de universitaire Raden van Toezicht van de Nederlandse universiteiten. 5

8 Conclusie De Raad van Toezicht heeft in 2008 opnieuw met genoegen vastgesteld, dat de onderlinge verhoudingen - tussen de Raad en het College van Bestuur, tussen het College en de decanen en met de overige beheerders van de EUR, alsook met de Universiteitsraad - goed zijn. Zij leidt tot vruchtbaar overleg over een kwalitatief solide vaststelling van het beleid (bestuur) en de inzet van de beschikbare middelen voor onderwijs en onderzoek. De nieuwe strategische visies van de EUR, Erasmus 2013, en van Erasmus MC, Koers 2013, werken hierbij als enthousiasmerende kaders en als de aanzet voor een verdere groei en bloei van de EUR op velerlei terrein in de nabije toekomst. De Raad van Toezicht van de Erasmus Universiteit Rotterdam drs. Anton van Rossum, vooorzitter 6

9 < 2 > ONDERWIJS Hoofdlijnen In het kader van het strategische visiedocument Erasmus 2013 zijn onder de algemene noemer Gedifferentieerd aanbod voor veelkleurig talent in 2008 op onderwijsgebied diverse acties ondernomen en projecten geformuleerd. In de convenanten met de faculteiten zijn afspraken gemaakt over de verhoging van het rendement van de bachelor- en masteropleidingen en over de handhaving en verbetering van topposities van de opleidingen in nationale en internationale ranglijsten. Er is hard gewerkt aan het verkrijgen van accreditatie voor verschillende opleidingen, met als resultaat dat de EUR voor een aantal researchmasters en postintitiële de gewenste erkenning heeft verworven. Om de verwachte groei van studentenaantallen het hoofd te bieden wordt gewerkt aan het inrichten van nieuwe opleidingen, zoals de bacheloropleiding Media en Communicatie. Met het oog op een grotere mate van internationalisering heeft uitbreiding plaatsgevonden van het aanbod van Engelstalige opleidingen. Binnen de EUR bestaan al diverse initiatieven voor ambitieuze studenten, zoals de honoursprogramma s. Met minder getalenteerde en trage studenten wordt eveneens rekening gehouden. Naast de invoering van allerlei vormen van begeleiding hebben faculteiten voor deze groep ook onderwijsvormen aangepast (de zogenoemde. demassificatie). Een apart punt hierbij vormt de beheersing van de Nederlandse taal. Omdat de Faculteit der Rechtsgeleerdheid (FR) voldoende kennis van het Nederlands onontbeerlijk acht voor de opleiding tot jurist maakt de taaltoets Nederlands een verplicht onderdeel uit van het bindend studieadvies. Ook bij de faculteiten Sociale Wetenschappen, Geneeskunde en Gezondheidswetenschappen en Historische en Kunstwetenschappen hebben studenten met taaltoetsen te maken. Externe monitoren - De EUR langs de meetlat in 2008 De Keuzegids Hoger Onderwijs, het themanummer studeren van Elsevier en de WOmonitor besteden jaarlijks aandacht aan de universitaire studies in Nederland. Als bron dienen personen die onderwijs aan een universiteit hebben gevolgd. Bij de eerste twee is dat recent gebeurd, bij de WO-monitor zijn alumni ondervraagd die tussen een en twee jaar geleden zijn afgestudeerd. De Keuzegids HO en Elsevier richten zich met hun vergelijking van opleidingen op aankomende studenten. De WOmonitor draagt meer het karakter van een evaluatie; het oordeel van oud-studenten over de eigen opleiding telt zwaar. In de Keuzegids HO komen dertien EUR-bacheloropleidingen voor het voetlicht. Stonden in 2007 nog drie opleidingen op de eerste plaats (Criminologie, Econometrie en Geschiedenis), in 2008 is dit slechts voor een opleiding weggelegd: Psychologie. Als kanttekening kan worden geplaatst dat de vergelijking met voorgaande jaren gecompliceerd is vanwege de keuze voor een andere aanpak (de zogenoemde multicriteria ranking). Bij de rankings van Elsevier zijn elf bacheloropleidingen van de EUR betrokken: in 2008 staan de opleidingen Bedrijfskunde, Gezondheidswetenschappen, Geschiedenis en International Business bovenaan. Geschiedenis maakt daarmee haar come back; International Business is nieuw op de lijst. Met deze vier beste opleidingen scoort de EUR even hoog als de Universiteit Maastricht. Alleen een aantal brede universiteiten scoort beter, zoals Nijmegen (zeven opleidingen) en Leiden en Utrecht, met ieder vijf eerste plaatsen. 7

10 Langs de meetlat in het kort ranglijst Keuzegids ranglijst Elsevier Algemene Cultuurwetenschappen 2 - Algemene Gezondheisdswetenschappen 2 1 Bedrijfswetenschappen 3 1 Bestuurskunde 5 6 Criminologie 3 - Economie 10 4 Econometrie 3 - Fiscale Economie 6 - Geneeskunde 7 6 Geschiedenis 4 1 Internationale. Business Administration 5 1 Nederlands recht 7 7 Psychologie 1 2 Sociologie 5 4 Wijsbegeerte 4 5 tabel 3-1 De WO-monitor geeft de beoordeling door alumni van de EUR in vergelijking met een landelijk gewogen gemiddelde, waarin de opleidingenmix van de Erasmus Universiteit is verdisconteerd. Na een daling in voorgaand jaar is de EUR in het verslagjaar duidelijk op de weg terug. De resultaten per opleiding (in alfabetische volgorde) Algemene Cultuurwetenschappen is in de Keuzegids van plaats drie naar plaats twee (van de zeven opleidingen) gestegen. Voor de WO-monitor: zie onder Geschiedenis. Algemene Gezondheidswetenschappen staat in de Keuzegids op plaats twee (van vijf). Zoals al aangegeven, staat deze opleiding in Elsevier bovenaan (van vier). Bedrijfswetenschappen prijkt bij Elsevier op de eerste plaats, maar bij de Keuzegids - net als in op de derde plaats. Rotterdam School of Management, Erasmus University scoort in de WO-monitor beduidend beter dan andere opleidingen op het terrein van voorbereiding op de actuele beroepspraktijk. Bestuurskunde is zowel in de beoordeling van de Keuzegids als bij Elsevier een plaats gestegen (van de acht opleidingen op plaats vijf bij de Keuzegids en bij Elsevier naar plaats zes). Hoewel de drie opleidingen van Universiteit Leiden (UL), Vrije Universiteit (VU) en EUR veel gemeen hebben, staat Criminologie op de derde plaats. Economie staat in de Keuzegids in de onderste regionen. Wat Elsevier betreft, blijft de EUR op de vierde plaatst staan (van zeven). Econometrie is in de Keuzegids van de eerste naar de derde plaats (van zeven) gedaald. Fiscale Economie behaalt de zesde plaats (van zeven). In de WO-monitor is de score bij Faculteit der Economische Wetenschappen (FEW) op extern rendement bijzonder hoog Geneeskunde blijft in de Keuzegids op de zevende en laatste plaats, ondanks de vermelding dat alle geneeskundeopleidingen het goed doen. Bij Elsevier is Geneeskunde een plaats gedaald, van vijf naar zes. De alumni waardeerden de diepgang van hun opleiding zeer goed (85 procent) ten opzichte van het landelijk gemiddelde (69 procent). Geschiedenis van de EUR staat in de Keuzegids als vierde van zeven opleidingen genoemd. Bij Elsevier is Geschiedenis na een derde plaats in 2007 nu weer de beste. De Faculteit der Historische en Kunstwetenschappen (FHKW) doet 8

11 het in de WO-monitor absoluut gezien niet goed wat betreft de allocatie, maar wijkt positief af ten aanzien van opleiding als basis om te starten op de arbeidsmarkt. International Business Administration (IBA): Bij Elsevier is IBA de beste (van vijf), maar in de Keuzegids is het precies andersom: de vijfde en laatste plaats. Nederlands Recht van de EUR staat bij Elsevier op plaats zeven van de negen (na een zesde plaats in 2007). In de Keuzegids is de EUR twee plaatsen gezakt, van vijf naar zeven (van de tien). Volgens de Alumni is Rechtsgeleerdheid een goede opleiding als basis om te starten op de arbeidsmarkt. De totale score voor extern rendement is ook beduidend beter. Psychologie heeft de koppositie in de Keuzegids weer heroverd. Bij Elsevier staat de EUR dit jaar tweede, zij het met een minimaal verschil met koploper Universiteit Maastricht. Sociologie staat bij Elsevier op de vierde plaats (van zeven), een stijging van twee plaatsen ten opzichte van In de Keuzegids daalt Sociologie naar plaats vijf. De Faculteit der Sociale Wetenschappen (FSW) scoort in de WO-monitor uitstekend, zowel op opleiding als basis om te starten op de arbeidmarkt en voorbereiding op actuele beroepspraktijk, als ook op de aspecten aansluiting op actuele wetenschappelijke theorieën en inhoudelijke samenhang. De alumni vinden het onderdeel selectie een pluim waard en ze zijn tevreden over de beschikbaarheid van docenten. Wijsbegeerte aan de EUR handhaaft haar positie op plaats vier (van dit jaar acht opleidingen) in de Keuzegids. Bij Elsevier is de EUR van plaats drie naar vijf gedaald. Kwaliteitszorg Ook in 2008 heeft verbetering van de onderwijskwaliteit hoog op de agenda gestaan. Met de tussentijdse opleidingsevaluatie is voor alle opleidingen een driejarige cyclus ingevoerd, waarbij iedere opleiding tussen twee accreditatiemomenten te maken krijgt met een intern georganiseerde beoordeling. In 2008 zijn tussentijdse opleidingsevaluaties afgerond voor de bachelor- en masteropleidingen van Faculteit der Wijsbegeerte (FW), Instituut Beleid en Management Gezondheidszorg (ibmg), FEW en FSW-Bestuurskunde. Visitatiecommissie De visitatiecommissie, onder voorzitterschap van prof.dr. H.F.P. Hillen, heeft in 2008 alle facetten voor zowel de bachelor- als de masteropleiding Geneeskunde als voldoende beoordeeld. Daarbij heeft de commissie een aantal aanbevelingen gedaan ter verbetering van de opleidingen, zoals op het gebied van onderwijsvormen, toetsing en de inzet van kerndocenten. De commissie nam met belangstelling kennis van de positieve ervaringen met decentrale selectie en adviseerde hierover goed gedocumenteerd te rapporteren gezien het belang van deze ervaring in de landelijke discussie. De commissie vond voorts dat de opleiding de aanbevelingen van de commissie Geneeskunde 2004 adequaat heeft gehanteerd. Accreditatie De Nederlands-Vlaamse Accreditatie Organisatie (NVAO) heeft in 2008 de researchmasters Sociology of Culture, Media and the Arts en Early Modern Intellectual History geaccrediteerd. Beide opleidingen gaan in september 2009 van start. In de loop van 2008 heeft de EUR bij de NVAO aanvragen voor de nieuwe opleidingen International Bachelor in Communication and Media, de master Accounting, Auditing and Control en de researchmaster Infection & Immunity ingediend. De NVAO beslist hierover in

12 Hoewel de NVAO in 2007 een positief besluit had genomen, velt het ministerie van OCW een negatief oordeel over de toets doelmatigheid bij de tweejarige masteropleiding Klinische Psychologie. De EUR heeft tegen het besluit van het ministerie bezwaar aangetekend en verwacht in 2009 de uitspraak daarover. De universiteiten hebben in 2008 de gezamenlijke operatie tot stroomlijnen van het aanbod bacheloropleidingen afgerond. Als gevolg hiervan worden per 1 september 2009 de namen van enkele bacheloropleidingen van de EUR gewijzigd: Business Administration/Bedrijfskunde in Bedrijfskunde; Nederlands Recht in Rechtsgeleerdheid; Econometrie en Besliskunde in Econometrie & Operationele Research. Onderdeel van deze operatie is ook de registratie van internationale opleidingsnamen in het centraal register opleidingen hoger onderwijs (CROHO). De naam van de onderzoeksmaster Philosophy in Economics is per 1 september 2008 gewijzigd in Tinbergen Institute Master of Philosophy in Economics. Niet-initieel en contractonderwijs De Erasmus Universiteit Rotterdam heeft alle niet-initiële masteropleidingen verplicht dat zij door de NVAO of een andere (internationale) accreditatieorganisatie worden erkend. Door de wetswijziging waarbij niet-initiële masteropleidingen met NVAOaccreditatie een wettelijk erkend MSc-diploma mogen afgeven, hebben ook reeds geaccrediteerde opleidingen (zoals die van Rotterdam School of Management, Erasmus University) er voor gekozen een NVAO-accreditatie aan te vragen. Een groot aantal niet-initiële masteropleidingen heeft in 2008 succesvol een accreditatieaanvraag afgerond bij de NVAO. Het betreft de opleidingen Global Executive OneMBA, International MBA, Corporate Communication, Master in management consultancy, Executive MBA Program, Master in Financial Management (MFM) Program en Master in Hospitality Management bij Rotterdam School of Management, Erasmus University. En verder de opleidingen Maritime Economics & Logistics (FEW), Master of Public Finance Management (FSW) en Health Services (FGG/Erasmus MC) Samenwerking hbo De convenanten van de EUR met de hbo-instellingen INHOLLAND, Hogeschool Rotterdam en Codarts, hogeschool voor de kunsten, zijn in 2008 verlengd met een periode van drie jaar. De overeenkomst bevat afspraken over onder meer de wederzijdse doorstroom van studenten. Het plan om het convenant uit te breiden met activiteiten als promoveren door hbo-docenten heeft nog niet tot besluitvorming geleid. Op facultair niveau is bij FEW met INHOLLAND een indaalprogramma opgesteld: de studenten volgen binnen hun hbo-bachelor een opleiding van in totaal 60 ECTS (ofwel studiepunten) voor doorstroom naar masteropleidingen bij FEW. De faculteit is bezig met gelijksoortige afspraken met de Haagse Hogeschool. Ook bij andere faculteiten (FR, FSW, ibmg) zijn of worden gestructureerde programma s opgezet met het Rotterdamse hbo. Bij Rotterdam School of Managment, Erasmus University wordt hier vooralsnog vanaf gezien omdat al de instroom vanuit hbo-instellingen uit het gehele land plaatsvindt. In 2008 is enige onrust ontstaan over de schakelprogramma s, in het bijzonder het feit dat hbo-bachelors zich als wo-bachelorstudenten moeten kunnen inschrijven. Dit heeft ertoe geleid dat naast bestaande schakelprogramma s (met een kostendekkende bijdrage en met een zeer intensief en toegesneden karakter) ook schakelprogramma s zijn opgesteld die meer het karakter hebben van aanschuif onderwijs. De EUR is in het initiatief van de Hogeschool Rotterdam gestapt voor het zogenaamde Deltaplan. De bedoeling hiervan is om doorlopende leerlijnen te ontwikkelen en te faciliteren; niet uitsluitend gericht op allochtone leerlingen, maar op 10

13 de bredere doelgroep waar de doorstroom naar hogere vormen van onderwijs achterblijft. Honours programmes In 2008 is voor de vierde maal het Erasmus Honours Programme verzorgd. Dit interdisciplinaire programma stelt maximaal 25 ambitieuze en talentvolle studenten in staat op indringende wijze kennis te maken met andere disciplines. Het thema van dit programma is Over Grenzen, waarbij vooraanstaande hoogleraren, afkomstig uit alle faculteiten van de universiteit, de deelnemers uitdagen over de grenzen van vakgebieden heen te kijken. De studenten volgen dit programma van 30 ECTS naast hun reguliere opleiding. Vier thema s zijn in 2008 aan de orde gekomen: Aangeboren of aangeleerd (docenten prof.dr. H. Entzinger, FSW, en mw. prof.dr.ir. C. van Duijn, FGG/Erasmus MC) Cultuurgrenzen (prof.dr. R. von Friedenburg, FHKW, en prof.dr. W. van Bunge, FW) Grenzen aan de zorg (prof.dr. H. Bleichrodt, FEW, en mw. prof.dr. I. de Beaufort, FGG/Erasmus MC) Over de grens van privaatrecht en psychologie (prof.mr. W. Boom, prof.mr. S. Lindenbergh en prof.mr.dr. E. Rassin, allen FR). Naast dit universiteitsbrede programma zijn er ook binnen de diverse opleidingen vormen van honoursprogramma s, variërend van een masterclass tot een honourstrack in een masteropleiding. Minoren In september 2008 is de EUR gestart met minoronderwijs voor alle derdejaars bachelorstudenten. De minor, een samenhangend vakkenpakket van 15 ECTS, staat voor alle bacheloropleidingen geprogrammeerd in de eerste tien weken van het collegejaar. De EUR kent geen uniforme jaarindeling, maar door het minoronderwijs voor alle opleidingen op het zelfde moment aan te bieden ontstaat een drempelloos systeem voor alle studenten. Op deze wijze krijgen zij een extra stimulans over de grens van hun opleiding te kijken. De helft van de studenten zo n heeft van deze mogelijkheid gebruik gemaakt. Zij hadden de keuze uit 47 verbredende en vier verdiepende minoren. Daarnaast konden studenten er voor kiezen de minorperiode in te vullen met een internationale uitwisseling of stage. Uit het onder de deelnemers gehouden tevredenheidsonderzoek blijkt dat 80 procent van de studenten de door hen gevolgde minor zou aanraden aan andere studenten. Het minoronderwijs, met de vele keuzemogelijkheden, heeft geen slecht figuur geslagen. Alle bacheloropleidingen, met uitzondering van geneeskunde, hebben minoren aangeboden. De opleiding Geneeskunde is net gestart met het bacheloronderwijs. Deze opleiding zal in 2010, als de eerste lichting geneeskundestudenten in het derde bachelorjaar zitten, aanhaken bij het minoronderwijs. Kwaliteitszorg onderwijs In januari 2008 hebben de veertien Nederlandse universiteiten de overeenkomst Basiskwalificatie Onderwijs (BKO) officieel ondertekend. Deze overeenkomst voorziet in wederzijdse erkenning van door hen uitgereikte BKO-certificaten. De verplichting voor alle nieuwe docenten aan de EUR tot het behalen van een dergelijk certificaat bestaat vanaf januari Zij verkrijgen deze BKO na het afronden van het didactische traject Basiskwalificatie Onderwijs en nadat zij hebben aangetoond zowel over ict-vaardigheden te beschikken als de Engelse taal in voldoende mate te beheersen. 11

14 Sinds september 2007 verzorgt Risbo 1 voor de EUR het didactische onderdeel. Het aantal aanmeldingen blijft ondanks de verplichting achter bij de verwachingen. In september 2007 en in januari 2008 heeft Risbo twee Nederlandstalige en twee Engelstalige didactische trajecten gestart, met totaal 24 deelnemers. Vanwege de geringe belangstelling - vier aanmeldingen - is in september 2008 gekozen voor een individueel BKO-traject. 1 Het Rotterdams Instituut voor Sociaal-wetenschappelijk BeleidsOnderzoek (RISBO is een zelfstandig onderzoeksinstituut, gelieerd aan FSW 12

15 < 3 > ONDERZOEK Het onderzoeksbeleid staat in het teken van zowel het behouden als het uitbreiden van vooraanstaande topposities in internationale context. Multidisciplinair en gericht op maatschappelijk nut spelen eveneens een rol bij het beleid. Talenten ontwikkelen, behouden en aantrekken staan in de aanpak centraal. Eind 2008 is een aanvang gemaakt met het formuleren van het onderzoeksbeleid voor de besteding van de SOC-gelden (strategische overwegingen component) voor de alfa- en gammawetenschappen en voor de jonge universiteiten. In de eerste fase (tot en met 2011) gaan deze middelen naar bestaande top-onderzoeksgroepen bij de Woudestein-faculteiten. Kwaliteitszorg Bij FSW is voor de discipline Bestuurskunde de externe beoordeling afgerond. 2 De zelfstudie Public Administration is voorgelegd aan een externe visitatiecommissie, onder voorzitterschap van prof.dr. F. De Rynck (Universiteit Gent). De commissie oordeelde dat de onderzoeksgroep veel bereikt heeft in de afgelopen jaren. Het aantal publicaties is duidelijk hoger en de hoeveelheid derde geldstroommiddelen die de groep weet binnen te halen is indrukwekkend. De goede internationale academische reputatie van een aantal onderzoekers is een sterk punt. De commissie plaatst wel de opmerking dat de groep relatief weinig tweede geldstroommiddelen weet binnen te halen. Daarnaast was een punt van zorg de grote onderwijsbelasting van de onderzoekers en vooral de PhD-studenten. De commissie heeft slechts een onderzoeksprogramma beoordeeld (dat van programmaleider prof.dr. V.J.J.M. Bekkers), met als resultaat voor kwaliteit de score 4,5. (max. waarde 5) Productiviteit, relevantie en toekomstverwachting (prospects) scoren ieder 4. FEW heeft in 2008 het zelfevaluatierapport opgesteld voor een externe beoordeling volgens SEP (zie voetnoot). Ook de FSW heeft voor de discipline Sociologie voor een externe beoordeling het zelfevaluatierapport opgesteld. Voor deze discipline vonden gesprekken met de commissie plaats. Het rapport wordt begin 2009 verwacht. Na de uitstekende externe beoordeling van 2006 heeft FW in het verslagjaar een interne beoordeling over de periode volgens het SEP uitgevoerd. De programma s The early enlightenment in the Dutch Republic (programmaleider prof. dr. L. van Bunge) en Ontology of Mediation (programmaleider prof.dr. J. de Mul) zijn gericht op het continueren van het succes van 2006, met aangescherpte ambities zoals op het gebied van publicaties in toonaangevende internationale tijdschriften en dissertaties. De publicatieoverzichten van de onderzoeksprogramma s laten zien dat de aantallen nogal fluctueren over de jaren, waarschijnlijk een gevolg van de kleine onderzoeksgroepen. Vooral de programma s van prof.dr. L. van Bunge en prof.dr. J.J. Vromen (Institutions) zijn in de periode bijzonder succesvol geweest in het aantrekken van extern geld. Onderzoekscholen Het onderzoek van de EUR is voor 80 procent ondergebracht in erkende onderzoekscholen. Daarmee is aan de streefwaarde voldaan. De EUR is penvoerder 2 Sinds 2003 worden onderzoekbeoordelingen, uitgevoerd volgens het Standaard Evaluatie Protocol (SEP). Dit protocol is ontwikkeld door de Vereniging van Nederlandse Universiteiten (VSNU), Nederlandse organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (NWO) en de Koninklijke Nederlandse Academie van Wetenschappen (KNAW). 13

16 van een facultaire, een interfacultaire en van vijf interuniversitaire onderzoekscholen. Daarnaast participeert de EUR in tien interuniversitaire onderzoekscholen. < voor een overzicht zie hoofdstuk 9 - EUR in het kort > In het verslagjaar heeft NIHES (Netherlands Institute For Health Sciences), waarvan de EUR penvoerder is, hererkenning verkregen. Eind 2008 is door COEUR (Cardiovasculair Onderzoekschool EUR) bij de KNAW de aanvraag tot hererkenning ingediend. Researchmasters In 2008 is een aanvraag voor de nieuwe researchmaster Infection & Immunity van FGG/Erasmus MC ingediend. De EUR heeft toestemming verkregen voor twee nieuwe researchmasters: Sociology of Culture, Media and the Arts (een samenwerkingsverband tussen FSW en FHKW) en Early Modern Intellectual History (een samenwerkingsverband tussen FHKW en FW). Deze opleidingen gaan in september 2009 van start. In het verslagjaar zijn aanvragen voor her-accreditatie ingediend bij de NVAO voor de researchmasters Philosophy in Economics en Clinical Epidemiology. De laatste opleiding heeft tevens aangegeven in de toekomst de naam Health Sciences te gaan voeren. De EUR biedt in 2008 negen researchmaster-opleidingen aan: Philosophy in Economics (FEW); ERIM Master of Philosophy in Business Research (Rotterdam School of Management, Erasmus University); Clinical Epidemiology (FGG/Erasmus MC); Clinical Research (FGG/Erasmus MC); Molecular Medicine (FGG/Erasmus MC); Neuroscience (FGG/Erasmus MC); Institutions: Erasmus Research Master in Philosophy and Economics (FW); Research in Public Administration and Organizational Science (FSW); Justice and Safety & Security (FR). Onderzoeksubsidies Ook in 2008 zijn goede resultaten bereikt in de NWO-persoonsgebonden subsidieprogramma s (zie schema). Er is een Veni-prijs meer toegekend dan in 2007, terwijl bij NWO-toptalent een toekenning minder valt te melden. De twaalf Veni s, zes Vidi s en twee Vici s in 2008 toegewezen in het kader van de Vernieuwingsimpuls, stemmen tot tevredenheid. Verder zijn twee projectsubsidies van NWO ontvangen uit de Vrije Competitie-geesteswetenschappen. Jaarlijks worden vier EUR-Fellowships uitgereikt, maar de kwaliteit van het onderzoek van de voorgedragen kandidaten was in 2008 zo bijzonder hoog dat het College van Bestuur besloot aan vijf wetenschappers een EUR-Fellowship toe te kennen. Mozaïek NWO Toptalent Veni Vidi Vici EUR- Fellows FGG/Erasmus MC FEW RSM EU FHKW FSW FW FR Totaal tabel

17 Promoties Na een lichte daling in 2007 is in 2008 het aantal promoties weer toegenomen. Deze stijging valt vooral toe te schrijven aan FGG/Erasmus MC (van 151 promoties in 2007 naar 178 promoties in 2008). Bij de Woudestein-faculteiten geeft de Rotterdam School of Management, Erasmus University de hoogste stijging te zien. In 2008 verschijnen voor het eerst meer vrouwen dan mannen voor de promotiecommissies. Van de 265 bullen zijn er 134 uitgereikt aan vrouwen en 131 aan mannen. Er is nog geen gebruik gemaakt van het door het ministerie van OCW beschikbaar gestelde bedrag ter stimulering van promoties van hbo-docenten. Een aantal hbodocenten is van start gegaan met het traject, maar dit heeft uiteraard nog niet kunnen leiden tot een afgerond promotieonderzoek. Promoties FGG/Erasmus MC ibmg FEW RSM Erasmus University FR FSW FHKW FW Totaal tabel 3-2 Internationalisering Het jaar 2008 heeft in het teken gestaan van het opschalen van internationalisering naar strategisch niveau. Daarvoor was nodig een beeld te krijgen hoe de EUR internationaal presteert in het EU-kaderprogramma 7 (KP7), wat de kwaliteit van de internationale researchnetwerken is en wie van de faculteiten betrokken is bij internationalisatie EUR-breed. Het onderzoek naar de prestatie van KP7 in 2007 leverde een interessante nulmeting op. Op basis daarvan kunnen faculteiten strategische keuzen maken over de inzet bij het verkrijgen van fondsen uit dit programma. Het College van Bestuur is van mening dat actieve participatie van strategisch belang is voor de universiteit. In dat verband zijn door het SSC Onderwijs, Onderzoek en Studentenzaken (SSC OO&S) en medewerkers van de stafafdeling van de Algemene Bestuursdienst zes voorlichtingsbijeenkomsten voor de faculteiten georganiseerd, in samenwerking met SenterNovem (agentschap van het ministerie van Economische Zaken). Ook hebben onderzoekers workshops en persoonlijke coaching aangeboden gekregen door SSC Human Resource & Finance (SSC HR&F). Het belang van Europa voor de EUR wordt breed gedeeld. Het is om die reden dat het College van Bestuur in het verslagjaar het besluit heeft genomen in 2009 een werkplekfaciliteit voor onderzoekers in Brussel te realiseren. Om de verankering in de faculteiten te borgen is de Regiegroep Europa in het leven geroepen. CvB-voorzitterJan Willem Oosterwijk en vertegenwoordigers van de EUR zijn in juni 2008 met de Rotterdamse delegatie onder leiding van burgemeester Ivo Opstelten, meegereisd naar China. Naast leden van het College van Bestuur maakten hoogleraren van FGG/Erasmus MC, Rotterdam School of Management, Erasmus University, FR, FSW, FHKW en de instituten IHS (Insitute for Housing and Development Studies) en ISS (Istitute for Social Studies) deel uit van de universitaire afvaardiging. In China heeft de ondertekening plaatsgevonden van memorandums of 15

18 understanding (MOU) met Sjanghai University of Finance and Economics, de Tjiaotong University Sjanghai en de Beijing University. Op uitnodiging is de rector magnificus, prof.dr. S.W.J Lamberts, in september naar Jakarta gereisd voor ondertekening van een MOU met zijn Indonesische collega van de Universitas Indonesia. Beide bezoeken hebben geleid tot een intensieve uitwisseling van ideeën voor researchsamenwerking, studentenuitwisseling en onderwijs. Het College van Bestuur acht samenwerken zowel in Indonesië als in China kansrijk, maar een intensieve dialoog en ondersteuning voor realisatie is daarbij een noodzakelijke voorwaarde. Om die reden wordt in 2009 in Beijing en Jakarta gezocht naar een vertegenwoordiging. Voor China wordt intensief samengewerkt met CHERC, het China Center binnen de EUR. Het Centrum voor Wetenschaps- en Technologie Studies (CWTS) doet onderzoek naar de internationale kwaliteit van de researchnetwerken. Onder leiding van de rector magnificus worden de bevindingen vertaald in een routemap voor internationalisatie van het researchwerkveld. De analyses van CWTS ondersteunen voorts het facultaire beleid. Beide onderzoeken naar KP7 en het onderzoek van CWTS vormen de bouwstenen voor de internationalisatiestrategie van de EUR in

19 < 4 > STUDENTEN Op 1 oktober 2008 studeren personen 3 ( mannen en vrouwen) aan de Erasmus Universiteit Rotterdam, 1,7 procent minder dan op dezelfde datum in 2007 ( personen). De invoering van de numerus fixus bij de Faculteit der Rechtsgeleerdheid is daar voor een deel debet aan. Omdat er studenten zijn die zich aanmelden voor meerdere studies ligt het aantal inschrijvingen voor de bachelor- en masteropleidingen hoger. Op 1 oktober staan studenten ingeschreven voor een bacheloropleiding en studenten voor een masteropleiding. Studenten per faculteit Faculteit der Economische Wetenschappen Rotterdam School of Management, Erasmus University Faculteit der Rechtsgeleerdheid Faculteit der Sociale Wetenschappen Faculteit der Historische en Kunstwetenschappen 794 Faculteit der Wijsbegeerte 345 Faculteit der Geneeskunde en Gezondheidswetenschappen / Erasmus MC Instituut Beleid en Management Gezondheidszorg / Erasmus MC 618 totaal * * cijfers inclusief dubbeltellingen en studenten doctoraal oude stijl - peildatum 1 oktober 2008 tabel 4-1 Afgestudeerde studenten per faculteit collegejaar (incl. doctoraal en artsexamen) bachelor master doctoraal arts Faculteit der Economische Wetenschappen Rotterdam School of Management, Erasmus University Faculteit der Rechtsgeleerdheid Faculteit der Sociale Wetenschappen Faculteit der Historische en Kunstwetenschappen Faculteit der Wijsbegeerte FGG/Erasmus MC Instituut Beleid en Management Gezondheidszorg tabel 4-2 Totaal aantal afgestudeerden studiejaar studiejaar studiejaar bachelor master artsexamen doctoraal oude stijl* * exclusief doctoraal geneeskunde tabel Cijfers gebaseerd op telling uit het inschrijfsysteem van de EUR per 1 oktober 2008 en niet gecorrigeerd voor bekostingfactoren; na-inschrijvingen van het vorig studiejaar zijn niet in de telling meegenomen 17

20 Inschrijving via Studielink Voor het derde achtereenvolgend collegejaar hebben de studenten voor de bacheloren masteropleidingen aan de EUR zich in 2008 aangemeld via Studielink, de online inschrijfapplicatie voor het Nederlandse hoger onderwijs. In 2008 zijn ook de processen rond decentrale plaatsing en loting vanuit Studielink aangeboden. Na afloop van de inschrijfronde heeft de EUR met andere instellingen, de Informatiebeheer (IB)-groep en SURF, de stichting ter bevordering van ICT-gebruik in het onderwijs, afspraken gemaakt over verdere verbeteringen in het proces en de informatievoorziening naar studenten. Begin 2008 is vanuit Studielink en via de website van de EUR veel aandacht gegeven aan de voorlichting. Dit heeft duidelijk effect gehad gezien de forse afname van het aantal problemen van studenten met Studielink en de afname van het aantal vragen aan het Erasmus Studenten Service Centrum (ESSC) over inschrijvingen. Bovendien valt een sterke toename van het gebruik van de inschrijfsite in de aanloop naar het nieuwe collegejaar te constateren. In 2008 is geïnvesteerd in voorbereidingen om de toelatingsprocedure voor studenten met buitenlandse vooropleiding of pre-master- en masteropleiding vanuit het EURinschrijfsysteem mogelijk te maken. Zo kan ook het toelatings- en inschrijfproces van deze groepen studenten in de toekomst vanuit Studielink worden gefaciliteerd. Numerus fixus / decentrale selectie In studiejaar hanteren zes bacheloropleidingen een numerus fixus. Het zijn de opleidingen Geneeskunde (410), Psychologie (250), Criminologie (115 voltijd + 10 deeltijd), Rechtsgeleerheid (480 voltijd + 70 deeltijd), Fiscaal Recht (100 voltijd + 25 deeltijd) en International Business Administration (400). De instroombeperking voor de opleiding Geneeskunde is een arbeidsmarktfixus, jaarlijks vastgesteld door het ministerie van OCW. De opleiding Geneeskunde maakt al enige jaren gebruik van de mogelijkheid om maximaal 50 procent van de opleidingsplaatsen decentraal te selecteren. De bacheloropleiding Criminologie stelt in overleg met de zusteropleidingen in Leiden en Amsterdam het aantal plaatsen per instelling vast. De bacheloropleiding IBA participeert in het experiment selectie aan de poort. Het hanteren van een numerus fixus is daarvoor uit de aard van het experiment overbodig, aangezien de opleiding de instroom zelf kan reguleren. De Experimentenwet vooropleidingseisen, selectie en collegegeldheffing is in 2008 voor onbepaalde tijd verlengd. Omdat er momenteel binnen het ministerie van OCW discussies gaande zijn over de voortzetting van de experimenten en de uitvoering van de Experimentenwet is voor de zekerheid voor collegejaar opnieuw een numerus fixus met decentrale selectie voor de opleiding IBA bij de IB-groep gemeld. Bindend studieadvies In het collegejaar heeft de EUR voor alle bacheloropleidingen opnieuw uitvoering gegeven aan het bindend studieadvies (Bsa). Dit houdt in dat de bachelorstudenten in het eerste studiejaar minimaal 40 ECTS (ofwel studiepunten) behoren te halen. Daarnaast moet de propedeuse in twee jaar zijn afgerond. De EUR wil met het bindend studieadvies de gemiddelde studieduur verkorten, de selectieve functie van het eerste studiejaar versterken en het moment waarop selectiebeslissingen tot stand komen vervroegen. Alle studenten hebben zowel vooraf als aan het begin van hun opleiding informatie gekregen over het Bsa. In werk- en mentorengroepen is er veel aandacht aan besteed. Gedurende het studiejaar ontvangt iedere student een aantal keren een tussentijds advies en uitnodigingen voor gesprekken met de studieadviseur. Dreigden zij toch in de gevarenzone te komen, dan volgt een aanbod voor extra begeleiding. Eind augustus ontvangt iedere student schriftelijk het definitieve advies. 18

21 De volledige 60 ECTS van het eerste bachelorjaar is door 39 procent van de studenten behaald, met als beloning een positief advies. Zo n 30 procent van de studenten heeft met een voorlopig positief advies genoegen moeten nemen (tussen de 40 en 59 ECTS). Aan 31 procent van de eerstejaars is een negatief advies verstrekt. Dat betekent dat de student de studie niet mag voortzetten en zich drie jaar lang niet mag inschrijven voor de betreffende opleiding aan de EUR. Van de studenten uit cohort met een voorlopig positief Bsa-advies heeft vier op de vijf het eerste bachelorjaar voor aanvang van het collegejaar alsnog volledig afgerond. Het resterende 20 procent met een voorlopig positief Bsaadvies van de lichting 2006 bleek niet in staat de vereiste 60 ECTS in twee jaar te behalen. Daardoor kwam een einde aan de studie. Diversiteit De EUR heeft als Rotterdamse universiteit oog voor de diversiteit van haar studenten en de verscheidenheid van hun vraag naar voorzieningen. In 2008 gaat de aandacht uit naar drie groepen: internationale studenten, allochtone studenten en studenten met een functiebeperking. Onder het etiket internationale student schuilt een grote variëteit: degenen die hier studeren voor een graad versus de deelnemers aan een uitwisselingsprogramma. Een op de acht studenten van de initiële opleidingen heeft een buitenlands paspoort, terwijl een op de twintig de vooropleiding in het buitenland heeft gevolgd en een buitenlands paspoort heeft. De ontvangst van internationale studenten aan het begin van het studiejaar is verbeterd door de introductie van een welkomstbijeenkomst door het College van Bestuur. Sinds 2008 kent de EUR een eigen sectie van het European Student Network (ESNR) die een sociaal en cultureel programma organiseert. Het Taal- en Trainingcentrum heeft het aanbod aan cursussen op het gebied van studievaardigheden en voorbereiding arbeidsmarkt in de Engelse taal geleidelijk aan uitgebouwd. De achtergrond van allochtone of multiculturele studenten is heel verscheiden. Een op de vijf studenten van de initiële opleidingen kan worden gerekend tot de groep nietwesters allochtoon. Sommigen van hen willen zich overigens liever niet op deze manier laten etiketteren. De EUR heeft de activiteiten die gericht zijn op de instroom van allochtone leerlingen uit Rotterdam voortgezet: student-mentoren begeleiden 150 vwo-leerlingen van vijf scholen bij de studiekeuze en ouders van vwo-leerlingen wonen een voorlichtingsbijeenkomst over studeren aan de EUR in de eigen taal bij. Studenten die op het punt staan af te studeren en pas afgestudeerden volgen in 2008 een cursus om hen voor te bereiden op de arbeidsmarkt. KASEUR, de koepelorganisatie van multiculturele studentenverenigingen, heeft een recruitment day georganiseerd voor studenten met een dubbele culturele achtergrond. Deze koepelorganisatie zet zich ook in voor community service door het organiseren van de sportdag voor leerlingen van basisscholen in de deelgemeente Kralingen-Crooswijk en door het vmbo-mentorenproject. Studenten begeleiden vmbo-leerlingen met het als doel hun leermotivatie te versterken en daarmee te voorkomen dat ze als drop out eindigen. Voor studenten biedt dit project de gelegenheid sociale vaardigheden te ontwikkelen en hun maatschappelijke verantwoordelijkheid uit te dragen. De universiteit telt naar schatting 850 studenten met een functiebeperking, met name dyslexie. De voorlichting en informatievoorziening is door de EUR voor deze groep sterk verbeterd. Nieuwe studenten krijgen via de Tienpuntenkaart de mogelijkheid van een intakegesprek met een studentendecaan aangeboden en hebben zo inzicht in de voorzieningen die de EUR hen bij de studie kan bieden. Dankzij de Tienpuntenkaart en de deelname aan de campagne Tijdgebrek kent de universiteit nu 300 studenten 19

22 met een functiebeperking bij naam. De EUR heeft cursussen aangeboden om studenten met een functiebeperking goed toe te rusten voor hun studie: Beter studeren met een functiebeperking, Studeren met dyslexie en Dyslexie en schrijfvaardigheden. In 2008 vond een informatiemiddag over Arbeidsmarkt en functiebeperking plaats. Bevordering van het begrip van docenten en overige medewerkers is nagestreefd met de campagne Tijdgebrek, de webinformatie voor docenten en deskundigheidsbevordering op het vlak van dyslexie, ASS (autisme spectrum stoornissen) en hulpzoekgedrag bij jongvolwassenen. Internationalisering Op het terrein van internationalisering heeft de EUR grote ambitie. De ondersteuning voor internationalisering beperkt zich binnen SSC OO&S vooralsnog tot het waarderen van diploma s van mogelijke internationale bachelorstudenten; het ondersteunen van faculteiten bij de waardering van diploma s van aankomende internationale masterstudenten; het ondersteunen bij het verkrijgen van visa, verblijfsvergunningen en de inschrijving in de Gemeentelijke Basisadministratie; het bijdragen aan de opvang en sociale integratie van internationale studenten mede door de samenwerking met Erasmus Student Network Rotterdam (ESNR); het verzorgen van voorlichting over studie- en stagemogelijkheden in het buitenland en de mogelijkheden voor beurzen daarvan; het afhandelen van beursaanvragen van inkomende en uitgaande studenten; het organiseren van voorbereidende bijeenkomsten voor studenten die op het punt staan om naar het buitenland te vertrekken; De uitkomst van de International Student Barometer 2007/2008 heeft geleid tot een speciale werkgroep. Deze werkgroep is nauw betrokken geweest bij de oprichting van ESNR en de instelling van een commissie internationale studenten, gericht op verdere uitbouw van de voorzieningen voor en ondersteuning van internationale studenten. 20

23 < 5 > MEDEWERKERS 2008 is na het meer plannenvormende 2007 bovenal een jaar geweest van implementatie. Zowel de strategie, verwoord in het strategische visiedocument Erasmus 2013, als een nieuwe organisatiestructuur voor de ondersteunende diensten zijn voortvarend opgepakt. Ten aanzien van medewerkers is dan ook ingezet op een groot aantal beleidsspeerpunten. Internationalisering De internationale ambities van de EUR stellen ook hoge eisen aan de ondersteuning bij de vele aspecten die hierbij komen kijken. Reden genoeg voor faculteiten en ondersteunende diensten om deze uitdaging structureel aan te pakken. Een aantal van de ontplooide initiatieven betreft de informatievoorziening en stroomlijning van immigratieprocedures. Informatievoorziening De komst van internationale medewerkers naar Nederland vergt veel kennis en voorbereiding. De EUR komt de betrokken leidinggevenden en aanstaande medewerkers tegemoet met onder andere een inzichtelijke keuzeboom op haar website, waarmee snel inzicht verkregen kan worden in de relevante procedures en bijbehorende documenten om de komst naar Nederland te formaliseren. Ook is aan alle hoogleraren een zogeheten Z-card toegestuurd, een handzaam overzicht waarmee in één oogopslag te zien is welke procedures van toepassing zijn. Zo kan al bij een eerste contact met een potentiële internationale medewerker een inschatting worden gemaakt van de reële termijn waarop de komst van betrokkene naar Nederland gepland kan worden. Bij aankomst in Nederland wordt aan internationale EUR-medewerkers het Holland Handbook uitgereikt. Hierin worden vele aspecten van het leven in Nederland overzichtelijk beschreven. Voor meer concrete vragen en ondersteuning kunnen de internationale medewerkers tot slot terecht bij een zogeheten Relocation Bureau. Immigratieprocedures Niet zelden liep de komst van internationale medewerkers of gasten vertraging op door immigratieprocedures. Onze universiteit maakt zich sterk voor het versoepelen van deze procedures. Naast de kennismigrantenprocedure heeft de EUR zich ook aangemeld bij de IND (Immigratie- en Naturalisatiedienst) voor gebruikmaking van de in de 2008 ingegane richtlijn voor wetenschappelijk onderzoekers. De EUR kan nu ook de aanvraag van visa en dergelijke voor haar gastonderzoekers versneld aanvragen. Daarnaast heeft de EUR zich aangemeld als deelnemer aan een pilot, geïnitieerd door de IND en de gemeente Rotterdam. Kennismigranten kunnen bij hun aankomst in Nederland met één bezoek aan de gemeente in het bezit komen van hun verblijfvergunning en burgerservicenummer en worden vervolgens direct geregistreerd in de Gemeentelijke Basisadministratie. Nevenwerk Op basis van een eerdere evaluatie constateert de EUR in 2008 dat haar beleid ten aanzien van nevenwerkzaamheden de gewenste vruchten af werpt: een toename van het aantal meldingen van nevenwerk en goedkeuring van het overgrote merendeel van de gemelde nevenwerkzaamheden. Soms bleef echter discussie bestaan over het onderscheid tussen nevenwerkzaamheden en nevenactiviteiten, het al dan niet binnen werktijd verrichten van nevenwerkzaamheden en de plicht een eventuele bezoldiging af te dragen aan het organisatieonderdeel indien de nevenwerkzaamheden binnen werktijd worden verricht. Al met al voldoende reden om de regeling te herijken. 21