Tweede atelier west voor Duurzaam toerisme WaalWeelde. Tweede atelier west, verbinden en nog eens verbinden!

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Tweede atelier west voor Duurzaam toerisme WaalWeelde. Tweede atelier west, verbinden en nog eens verbinden!"

Gabriël de Veen
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Tweede atelier west voor Duurzaam toerisme WaalWeelde Een impressie van het tweede atelier dat in west gehouden is op 1 november Het tweede atelier in oost wordt 7 november gehouden. Hierover informeren wij u binnenkort. Tweede atelier west, verbinden en nog eens verbinden! In Zennewijnen Was het de plek, die in elk hoekje de aanhoudende passie van de ondernemer toonde? Was het toeval en gebeurde het zonder aanwijsbare reden? Was het de trefzekere bijdrage van één van de deelnemers? Of betaalde het plezier van de voorbereiding door de ondersteuners zich uit? Het is niet met zekerheid te zeggen. Misschien was het er allemaal wel. Belangrijk is dat in deze groep het idee heeft postgevat dat men elkaar echt iets te bieden heeft. De ideeën en voorstellen die hier ontwikkeld worden zijn van de mensen in de groep. Enfin, het werd werkelijk een inspirerende middag daar bij Camping Zennewijnen. Met als hoogtepunt zeven ondernemers die samen in de pauze rond de kaart gebogen hun werkafspraken maken. Rustig van start Het was allemaal rustig begonnen. Een paar nieuwe gezichten. Een voorstelrondje dat we deze keer beknopt hielden. Zo hoorden we over het landbouwwerktuigen museum, Slot Loevestein, het grote baggerbedrijf en de Yacht Charters. En we spraken de wens uit om de ideeën en voorstellen uit het atelier nog voor het einde van het jaar met Rijkswaterstaat te bespreken. En dan de spanning maar op te zoeken die zit tussen de veiligheidsagenda en dat wat nodig is om de beleving een impuls te geven. Is het mogelijk de verschillende belangen helemaal recht te doen en dus bijvoorbeeld nieuwe landingsplekken te maken

Was het toeval en gebeurde het zonder aanwijsbare reden? Was het de trefzekere bijdrage van één van de deelnemers? Of betaalde het plezier van de voorbereiding door de ondersteuners zich uit?

2 daar waar nieuwe nevengeulen gemaakt worden? De laatste jaren haalt RWS er eerder weg dan dat er bijgemaakt worden. We spreken af dat we eerst samen ons huiswerk doen. Wanneer we met een duidelijk plan komen, waar alle betrokkenen zich achter scharen, dan is het voor RWS misschien ook aantrekkelijker om daar positief naar te kijken. Wat heb je nodig? Die vraag komt aan de orde vanuit het perspectief van het bedrijf, de bezoeker en het gebied als geheel. De rode draad van het eerste atelier in Varik komt snel boven: er zijn verbindingen nodig, in de vorm van pleisterplaatsen, arrangementen, een website, toegankelijke routes, etc. En steeds wordt opgemerkt dat het er allemaal al is, dat het ooit is uitgezocht, etc. maar dat het niet tot verbinding en uitvoering is gekomen. Corrie heeft een tas met kaarten en routes bij zich. De vraag waarom de goede initiatieven de afgelopen jaren niet tot verbinding en uitvoering komen wordt nog niet echt beantwoord. Het blijft een uitdaging voor dit daar verandering in te brengen. We zijn het er over eens: het gaat erom het gebied bekend te maken bij een breder publiek, de bereikbaarheid te vergroten en de verschillende activiteiten en diensten die er zijn dichter bij elkaar te brengen. Zo blijven de mensen langer in het gebied en gaat er meer geld om in de lokale bedrijven. Het Rondje-pontje, de Ri4daagse, de dijk als tribune voor het landschap, de verschillende doelgroepen: het komt allemaal ter sprake. Ton merkt op dat het ritme van 20 kilometer aantrekkelijk is voor fietsers en voor wandelaars. Kunnen we het gebied misschien indelen in een kralensnoer van rondjes? Rob voegt toe dat hij heel blij zou zijn met het opdelen van het gebied in overzichtelijke trajecten, zodanig dat voor elk traject één of meerdere mensen de diepe gebiedskennis kunnen inbrengen. Dat begint bij bereikbaar heid, maar gaat ook over wetenswaardigheden, activiteiten, etc. Als zo n groep gevormd kan worden dan kan hij aan de slag voor een basiskaart. Speerpunten uit atelier west We werken aan gezamenlijke focus voor het atelier door in subgroepen de prioriteiten te benoemen. De volgende speerpunten komen boven: 1. Iedereen op de kaart. Inventariseer alles wat er al is en ontwikkeld is, maak dat zichtbaar en ontsluit het dat mensen er mee door kunnen werken. Zorg er wel voor dat de ondernemers het zien als hun ding. 2. Afmeersteigers maken. Zorg voor plekken waar boten kunnen aanleggen en afmeren. Zorg voor knooppunten, waar je ook iets doet aan sociale controle, afvalinzameling, etc. 3. Waalweelde trip advisor. Als (1) en (2) uitgevoerd worden, dan kun je ook een website maken waar mensen toegesneden advies krijgen over wat te doen en waar te gaan. 4. De Waalmeesters. Maak een meerjarig groot project, waarbij bijvoorbeeld een grote tentoonstelling met oude Hollandse mesters centraal staat. Het echte Hollandse landschap en de hoge cultuuruitingen die daarop geïnspireerd zijn. 5. Fietsen langs de Waal. Zorg voor een aaneengesloten netwerk van fietspaden van Gorinchem tot Lobith. 6. Rondje Pontje. Begin vandaag nog met het definiëren van rondjes van circa 20 km rond de Waal. Zorg ervoor dat de ondernemers ter plaatse elk hun eigen rondje adopteren en hun eigen omgeving aantrekkelijk presenteren voor recreanten en toeristen. 7. Wat missen we dan nog? In het afsluitende rondje worden de volgende zaken gesignaleerd:

Die vraag komt aan de orde vanuit het perspectief van het bedrijf, de bezoeker en het gebied als geheel.

3 Zorg ervoor dat je naast de kleine stapjes en de concrete hulp hier en nu ook de grote beweging maakt en het gebied in Nederland en daarbuiten op het netvlies zet. Richt je op meerdere doelgroepen, bijvoorbeeld meerdere generaties. Elke generatie vergt een andere aanpak met een andere taal etc. Weet dat de grote organisaties zoals RWS om de haverklap van projectleider wisselen. De grote projecten hebben daarom geen geheugen. Dat geheugen moet je dus zelf, met elkaar in het gebied organiseren. In deze tijden van bezuinigingen en terugtrekken op kernactiviteiten, komen veel kleinere en grotere organisaties in financiële problemen. Je moet meer doen met minder middelen.dan moet je slim gaan samenwerken. Partnership modellen, corporatie modellen, etc. Daarover nadenken zou je samen kunnen doen, zodat niet iedereen het wiel zelf hoeft uit te vinden. Het Waal gebied is rijk: meervoudig interessant. Geschiedenis, cultuur, landschap, economie, agro-sector, waterveiligheid, etc. Maak een groep van burgers, ondernemers, die als een denktank voor het hele gebied functioneren. Zij bewaken en ontwikkelen de lange lijnen. Beetje naar analogie met de Verrekijkers. Naar het uitvoeringsprogramma Beleef de Waal Margaret Ann schetst de route naar het concept werkplan dat omstreeks de jaarwisseling aan de provincie zal worden aangeboden. Enerzijds staat centraal dat de keuze van de onderwerpen en de aanpak van de mensen in het gebied moet zijn. Immers: alleen met mentaal eigenaarschap een duurzame aanpak! Maar er moet ook een afstemming en aansluiting komen met de groep in Oost. En er moet aansluiting zijn binnen het programma Waalweelde. Goed luisterend naar wat in de eerste ronde ateliers op tafel kwam, ontstond de volgende indeling in vier thema s: Toeristische infrastructuur (in brede zin, dus ook routes, borden, etc.) De beleving van de Waal (incl. natuur, cultuur en evenementen) Horeca en dienstverlening (incl. overnachting) Scheppende voorzieningen (incl. website, marketing, essentie van het gebied etc.) Er ontspint zich een geanimeerde discussie, wat ons te doen staat: hoe we het werk ordenen en hoe we de ondersteuning organiseren. Twee werkgroepen gaan concreet aan de slag.

Weet dat de grote organisaties zoals RWS om de haverklap van projectleider wisselen. De grote projecten hebben daarom geen geheugen.

4 Nu concreet aan de slag Aan aanleiding van de bijeenkomst ontpopten zich de volgende acties: Actie 1. Werkgroep 1. Rondje-pontje 7 en 8. Deze werkgroep maakt een begin met de adoptie van de rondjes 7 en 8 (omgeving Varik/Neerijnen). Dat betekent: op kaart vastleggen van de route, inventariseren van voorzieningen, activiteiten, points of interest etc. Ook krijgt elk rondje een naam. De werkgroep komt met twee producten ; de eerste aanzet van de rondjes 7 en 8, plus een advies hoe je dit verder kunt uitrollen, organiseren en ondersteunen. Trekkers zijn: Ton, Han en Hans. Leden rondje 7: Han, Hans, Leo, Maaike, Alex en Sigrid; rondje 8: Anton, Corrie, Peter. Actie 2. Werkgroep 2. Thema 4 scheppende voorzieningen. Deze werkgroep richt zich meer op het gebied als geheel en wat er nodig is om het meer uit de verf te laten komen. Trekker is: Alexandra. Leden zijn: Sigrid, Ien, Corrie, Paul, Peter en Sonja. Actie 3. Het ondersteuningsteam start de werving voor trajectvertegenwoordigers voor de bereikbaarheidskaart. Actie 4. Het ondersteuningsteam bereidt het gesprek voor tussen enkele mensen van de ateliers en RWS in december.

Dat betekent: op kaart vastleggen van de route, inventariseren van voorzieningen, activiteiten, points of interest etc. Ook krijgt elk rondje een naam.

5 Deelnemers tweede atelier west Alexandra van Deden, Kasteel Ophemert Anton van de Velde, Stroomhuis Corry Derksen, burger Han Kersten, Jacht Charter Tiel Hanneke Rombouts, het Veerhuis Varik Hans Heerdt, Rivier Actief Ien Stijns, Slot Loevestijn Jos Koot, Watersportverbond Leo Leenders, Recreatie aan de Linge Maaike Timmer, Historische landbouwwerkruigen Margaret Ann McDonald, TNR Advies Paul van Dijk, Van Oord Peter van Lutterveld, het Veerhuis Varik Rob Gremmen, ANWB Sigrid van den Heuvel, theehuis Fluitekruid Sonja Seuren, provincie Gelderland / WaalWeelde Susan Stuebing en Cees Anton de Vries, Origame Ton Coenraads, camping Zennewijnen Het derde atelier (en voorlopig laatste atelier) Het derde atelier vindt plaats op 4 december, van 13 tot 17 uur. De locatie is Kasteel Ophemert, Dreef 2, 4061 BL Neerijnen. Tijdens het derde werkatelier: presenteren de werkgroepen hun resultaten, bespreken we wat de ingrediënten dienen te zijn van het concept werkplan maken we afspraken over redactie, afstemming en communicatie begin 2013.

van Dijk, Van Oord Peter van Lutterveld, het Veerhuis Varik Rob Gremmen, ANWB Sigrid van den Heuvel, theehuis Fluitekruid Sonja Seuren, provincie Gelderland / WaalWeelde Susan Stuebing en Cees Anton

Vergelijkbare documenten

Eerste werkateliers voor Duurzaam toerisme WaalWeelde

Eerste werkateliers voor Duurzaam toerisme WaalWeelde Begin oktober zijn de eerste ateliers van start gegaan die de munitie gaan leveren voor het uitvoeringsprogramma 'Beleef de Waal'. Ondernemers, organisaties