BZW - Bijeenkomst. Belgen vs Nederlanders: schakers vs dammers?
|
|
|
- Rebecca Lambrechts
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 BZW - Bijeenkomst Belgen vs Nederlanders: schakers vs dammers? 1
2 Belgen vs Nederlanders: schakers vs dammers? Programma Welkomstwoord door Arn van der Vorst Presentatie door Tom Vansteenkiste van NKVK Presentatie door Robbert Ebben van Trophy Assets Holding B.V. Presentatie door Erik Alens van ABN AMRO Havenrondvaart met netwerkborrel 2
3 Arn van der Vorst Voorzitter BZW Bergen op Zoom 3
4 Tom Vansteenkiste NKVK 4
5 Cultuurverschillen in zakendoen Nederland-België NKVK- 15/06/2016 De Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg (NKVK) streeft ernaar het eerste aanspreekpunt te zijn bij grensverleggend zakendoen binnen de Benelux. Slide 5
6 Voorstelling Tom Vansteenkiste, Algemeen Directeur, Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg Onafhankelijke ledenvereniging Ondersteuning van het grensoverschrijdend zakendoen in de Benelux De Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg (NKVK) streeft ernaar het eerste aanspreekpunt te zijn bij grensverleggend zakendoen binnen de Benelux. Slide 6
7 Zakendoen als NL in BE? Perfect mogelijk maar enkele aandachtspunten De Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg (NKVK) streeft ernaar het eerste aanspreekpunt te zijn bij grensverleggend zakendoen binnen de Benelux. Slide 7
8 Stereotiepen: leuk toch? Belg voor een Nederlander? Nederlander voor een Belg? De Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg (NKVK) streeft ernaar het eerste aanspreekpunt te zijn bij grensverleggend zakendoen binnen de Benelux. Slide 8
9 Stereotiepen: leuk toch? Belg voor een Nederlander Beleefd Bescheiden Dom Gezellig/Bourgondisch Traag/Omslachtig Vaag Houdt zich niet aan afspraken Toch eerder positieve attitude Nederlander voor een Belg De Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg (NKVK) streeft ernaar het eerste aanspreekpunt te zijn bij grensverleggend zakendoen binnen de Benelux. Slide 9
10 Stereotiepen: leuk toch? Belg voor een Nederlander Beleefd Bescheiden Dom Gezellig/Bourgondisch Traag/Omslachtig Vaag Houdt zich niet aan afspraken Toch eerder positieve attitude Nederlander voor een Belg Direct Arrogant/Zelfverzekerd Luid/onbeleefd (Gladde) verkoper Georganiseerd Transparant Intimiderend Toch eerder negatieve attitude De Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg (NKVK) streeft ernaar het eerste aanspreekpunt te zijn bij grensverleggend zakendoen binnen de Benelux. Slide 10
11 Schaken en dammen STELLING: Zakendoen in Nederland is als dammen, zakendoen in België als schaken. Waarom? De Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg (NKVK) streeft ernaar het eerste aanspreekpunt te zijn bij grensverleggend zakendoen binnen de Benelux. Slide 11
12 Schaken en dammen STELLING: Zakendoen in Nederland is als dammen, zakendoen in België als schaken. Waarom? Everything is connected to everything/everyone Tussen de lijnen wordt een heel verhaal (niet) verteld Maakt alles veel strategischer De Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg (NKVK) streeft ernaar het eerste aanspreekpunt te zijn bij grensverleggend zakendoen binnen de Benelux. Slide 12
13 Schaken en dammen In België everything is connected to everything/ everyone In Nederland is a duidelijk van b en c gescheiden De Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg (NKVK) streeft ernaar het eerste aanspreekpunt te zijn bij grensverleggend zakendoen binnen de Benelux. Slide 13
14 Schaken en dammen In België everything is connected to everything/ everyone Relaties zijn erg belangrijk is het zakendoen, niet enkel het contract of de prijs (vb Bepost-PostNL) Bepaalde evenwichten moeten in stand gehouden worden Waarom? Onzekerheidsvermijding Machtsafstand De Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg (NKVK) streeft ernaar het eerste aanspreekpunt te zijn bij grensverleggend zakendoen binnen de Benelux. Slide 14
15 Schaken en dammen In België wordt tussen de regels een heel verhaal verteld Een Nederlander is veel eenduidiger De Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg (NKVK) streeft ernaar het eerste aanspreekpunt te zijn bij grensverleggend zakendoen binnen de Benelux. Slide 15
16 Schaken en dammen In België wordt tussen de regels een heel verhaal (niet) verteld (zowel geschreven als gesproken) Vermijden van confrontatie en conflict (nee is persoonlijk) behouden van een zekere manoeuvreerruimte (planmakers versus plantrekkers) belang van taal Waarom? Onzekerheidsvermijding Belang van relaties De Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg (NKVK) streeft ernaar het eerste aanspreekpunt te zijn bij grensverleggend zakendoen binnen de Benelux. Slide 16
17 Wie is dit? De Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg (NKVK) streeft ernaar het eerste aanspreekpunt te zijn bij grensverleggend zakendoen binnen de Benelux. Slide 17
18 Hofstede Vergelijking van 6 culturele dimensies De Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg (NKVK) streeft ernaar het eerste aanspreekpunt te zijn bij grensverleggend zakendoen binnen de Benelux. Slide 18
19 Onzekerheidsvermijding De mate waarin mensen zich bedreigd voelen door onduidelijke situaties en deze proberen te vermijden. De Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg (NKVK) streeft ernaar het eerste aanspreekpunt te zijn bij grensverleggend zakendoen binnen de Benelux. Slide 19
20 Onzekerheidsvermijding Hoog conflicten en concurrentie leiden tot onvoorspelbare uitkomsten streven naar zekerheid innerlijke behoefte aan wetten en regels emoties worden niet geuit Laag meningsverschillen en wedijver zijn niet bedreigend grotere bereidheid tot nemen van bewuste risico s ideaal: zo weinig mogelijk regels emoties mogen geuit worden De Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg (NKVK) streeft ernaar het eerste aanspreekpunt te zijn bij grensverleggend zakendoen binnen de Benelux. Slide 20
21 Relatie Opbouwen van relaties en netwerk om onzekerheid weg te werken De Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg (NKVK) streeft ernaar het eerste aanspreekpunt te zijn bij grensverleggend zakendoen binnen de Benelux. Slide 21
22 Relatie Het verschil is de R Een relatie is voor lange termijn Een relatie vraagt om onderhoud men doet zaken met een vriend Rol van Back office Neem tijd en heb geduld De Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg (NKVK) streeft ernaar het eerste aanspreekpunt te zijn bij grensverleggend zakendoen binnen de Benelux. Slide 22
23 Machtsafstand De mate waarin de minder machtige leden van instituties en organisaties accepteren dat de macht ongelijk verdeeld is. De Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg (NKVK) streeft ernaar het eerste aanspreekpunt te zijn bij grensverleggend zakendoen binnen de Benelux. Slide 23
24 Machtsafstand De baas is de baas (en dat wordt ook van hem verwacht) Zie dat je met de juiste persoon aan tafel zit als je tot een beslissing wil overgaan Langer beslissingsproces Wantrouwen tegenover de top Titels zijn belangrijk De Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg (NKVK) streeft ernaar het eerste aanspreekpunt te zijn bij grensverleggend zakendoen binnen de Benelux. Slide 24
25 Perceptie Typische Belg voor Nederlander Beleefd Bescheiden Dom Gezellig/bourgondisch Traag/omslachtig Vaag/houden zich niet aan afspraak De Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg (NKVK) streeft ernaar het eerste aanspreekpunt te zijn bij grensverleggend zakendoen binnen de Benelux. Slide 25
26 Perceptie Typische Belg voor Nederlander Beleefd: REL, MA Bescheiden: OV, MA Dom: OV Gezellig/bourgondisch: REL Traag/omslachtig: OV, MA Vaag/houden zich niet aan afspraak: OV De Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg (NKVK) streeft ernaar het eerste aanspreekpunt te zijn bij grensverleggend zakendoen binnen de Benelux. Slide 26
27 De Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg (NKVK) streeft ernaar het eerste aanspreekpunt te zijn bij grensverleggend zakendoen binnen de Benelux. Slide 27
28 FOUT De Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg (NKVK) streeft ernaar het eerste aanspreekpunt te zijn bij grensverleggend zakendoen binnen de Benelux. Slide 28
29 De Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg (NKVK) streeft ernaar het eerste aanspreekpunt te zijn bij grensverleggend zakendoen binnen de Benelux. Slide 29
30 JUIST De Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg (NKVK) streeft ernaar het eerste aanspreekpunt te zijn bij grensverleggend zakendoen binnen de Benelux. Slide 30
31 Vragen? De Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg (NKVK) streeft ernaar het eerste aanspreekpunt te zijn bij grensverleggend zakendoen binnen de Benelux. Slide 31
32 NKVK Cultuurverschillen in Zakendoen 15/06/2016 Lidmaatschap en voordelen De Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg (NKVK) streeft ernaar het eerste aanspreekpunt te zijn bij grensverleggend zakendoen binnen de Benelux. Slide 32
33 drs. Robbert Ebben CEO van Trophy Assets Holding B.V. 33
34 Robert Ebben CEO Trophy Assets Holding B.V. ZAKEN DOEN : BELGEN VERSUS NEDERLANDERS
35 VOORBEELD: CULTUURVERSCHIL Belgen vs Nederlanders VS
36 .. De overheid verplicht ons om het over een andere boeg te gooien. In hun strijd tegen zwartwerk zijn wij mee slachtoffer door de streng opgelegde controles en nieuwe wetten. Als, zeg maar pionier, zullen wij als bakker Manus mee van de eersten zijn die met alles in orde zijn. Enkele jaren geleden zijn wij al begonnen met iedereen een maandloon toe te kennen naar zijn kennis, werklust en andere gaven. Dit was een moeilijke en vooral dure beslissing VS
37 AGENDA 1. Privé 2. Bedrijf Nederland vs België 3. Belgische adviseurs 4. Tot Slot Belgen vs Nederlanders VS
38 1. PRIVÉ jaar woonachtig in België 2. 2 kinderen 3. Fantastisch leven in België MAAR: U van Holland Belgen vs Nederlanders VS
39 2. Bedrijf Nederland vs België ONTWERP ASSEMBLAGE RETAIL CONSUMENT + + Productie van Onderdelen Bewerking Winkel + Online Bedrijven Verenigingen Particulier Strategische overname in België Belgen vs Nederlanders VS
40 Taal (zelfde woord) NL Afslag Keren Kozijn Lopen Patroon Regel Tas BE Korting Vegen Neef Rennen Werkgever Liniaal Kopje Belgen vs Nederlanders VS
41 Taal (Betekenis) Barema Fatsen Staak Toemaatje Salaristabel Spijbelen Doelpaal Extraatje Dezelfde taal is eerder een nadeel dan een voordeel Belgen vs Nederlanders VS
42 Cultuur (kern TAH) 1. Het probleem kennen Nl/ Be identiek, /herkennen en evengoed 2. Het probleem benoemen NL; Ja Be; Nee,indien ja 3. Het probleem (direct) Nl; Ja aanpakken Be; Nee, indien ja, toch nee Belgen vs Nederlanders VS
43 Gevolg: Volledig langs elkaar Zodra weg, verval oude patroon Wedstrijd Nederland tegen België Wantrouwen/ onbegrip Op afstand sturen/roepen werkt niet. Belgen vs Nederlanders VS
44 Oplossing TAH Hands-on Nederlandse vrouwelijke leider Automatiseren Centraliseren Opleiden Sterke kanten uitvergroten Vriendelijk zijn is een pré bij performance; niet om de non-performance te verdoezelen Combinatie beste van 2 werelden Belgen vs Nederlanders VS
45 3. Belgische adviseurs Vriendelijk Taalkundig zeer goed Taal (zelfde woord) Belgen vs Nederlanders VS
46 4. Tot slot Vriendelijk behandeld worden is aangenaam, maar we zijn het met elkaar eens Dezelfde taal spreken we begrijpen elkaar Het niet benoemen er is niets BEZINT EER GE BEGINT Belgen vs Nederlanders VS
47 Erik Alens ABN AMRO 47
48 ABN AMRO Dutch Desk Grensoverschrijdend zakendoen 48
49 ABN AMRO in Belgium Total: ± 360 FTE New Antwerp Berchem -Head Office ABN AMRO Bank N.V. (Belgium) Branch -Private Banking -MoneYou -ABN AMRO Life Capital Antwerp Centre - Diamond & Jewellery Clients - Corporate Banking & Dutch Desk Kortrijk - Private Banking Hasselt - Private Banking Brussels -Private Banking -Stater Ghent -Private Banking 49
50 ABN AMRO Dutch Desk In 2010: ontstaan Dutch Desk» ABN AMRO Nederland zocht een eigen netwerk in zijn voornaamste handelslanden.» Verschillende Dutch Desks werden opgericht: BE, FR, DE, UK, SG, HK & US. Biedt Corporate Banking diensten, volgens lokale regelgeving en vereisten, aan zowel lokale als internationale klanten. Dit voor zowel MKB s als Large Corporates. In België bedienen wij volgende klanten:» Ondernemingen die gevestigd zijn in Nederland met belangrijke activiteiten in België.» Ondernemingen actief in de Nederlandse markt met een zetel in België.» Corporate klanten actief in Energy, Commodities, Transportation, Maritime, 50
51 ABN AMRO Dutch Desk Zakendoen met een Nederlandse of Belgische rekening?» SEPA (bv. via NL rekening).» In de praktijk: afhankelijk van de commerciële voetafdruk.» Wettelijk: bij het opzetten van een lokale vennootschapsstructuur is een rekening vereist bij een in BE gevestigde financiële instelling.» E-commerce. 51
52 ABN AMRO Dutch Desk Dutch Desk diensten:» Rekening courant (ingezetenen/niet-ingezetenen) in EUR en meest courante vreemde valuta.» Bedrijven in oprichting (openen geblokkeerde rekening, interactie met notaris, attest, )» Cash management optimaliseren: Balance Reporting, Cash Pooling, Zero Balancing, Request to Transfer.» Globaal e-banking platform: Access OnLine.» Bedrijfskapitaal financiering.» Lokale bankgaranties via Please Issue Guarantees.» E-commerce & Point Of Sale.» SEPA Direct Debit incl. initiatie (B2B & core)» 52
53 ABN AMRO Dutch Desk Hoe werkt het?» Kostprijs: 40 + / maand (maintenance fees & reporting).» Via Acces OnLine.» Via uw NL Relationship Manager en/of uw Cash Management Specialist.» Gebaseerd op de bestaande relatie in NL (Know Your Customer vanuit ABN AMRO Nederland).» Service Centres gecentraliseerd in NL (helpdesk voor AOL, opzoekingen etc) versterkt met lokale knowhow in België.» Operationele verschillen tussen NL en BE. 53
54 BZW - Bijeenkomst Belgen vs Nederlanders: schakers vs dammers? 54
Zaken doen in België
Zaken doen in België Johann D. Dresselhuis Algemeen directeur NKVK aanspreekpunt te zijn bij grensverleggend zakendoen binnen de Benelux. www.nkvk.be 10 december 2013 Slide 1 Zaken doen in België aanspreekpunt
Internationaal zaken doen door MKB in de hightech 19/09/2012 - Eindhoven
ZAKEN DOEN IN BELGIE? J.D. Dresselhuis Algemeen Directeur 1 Week?? Het is ons verste buitenland J.L. Heldring AANDACHTSPUNTEN België is niet «moeilijk» maar «anders» Zelfde taal? Bescheidenheid >< assertiviteit
Visie ABN AMRO op woningcorporaties
Visie ABN AMRO op woningcorporaties 1december 2011 Astrid van Arum, Sectorspecialist Woningcorporaties De nieuwe bank: het beste van twee werelden LOGO KLANT binnen dit kader Op 1 juli 2010 zijn Fortis
De Belgische procesindustrie
2009 Rapport samengesteld door: Mariska de Roo Eddie Borgers Tom Vansteenkiste Juli 2009 Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg Tervurenlaan 168 bus 2, 1150 Brussel, België +32-22-09-04-71
De Belgische Meubelmarkt 2015
Rapport samengesteld door: Charlotte ten Haken Tom Vansteenkiste Oktober 2015 Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg Tervurenlaan 168 - bus 2, 1150 Brussel Alle rechten voorbehouden
De (Petro)chemische Industrie in België 2010
De (Petro)chemische Industrie in België 2010 Rapport samengesteld door: Leffert de Weerd Tom Vansteenkiste December 2010 Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg Tervurenlaan 168 bus 2,
Culturele verschillen tussen België en Nederland en hun impact op jongeren en het internet. Stefan Mertens
Culturele verschillen tussen België en Nederland en hun impact op jongeren en het internet Stefan Mertens België en Nederland = de lage landen? Verschil qua digitale ontwikkeling: Nederland: Noord- Europese
CORPORATE VENTURING MANAGER
#VACATURE CORPORATE VENTURING MANAGER De opkomst van e-commerce en de versnippering van het offline winkelaanbod hebben het traditionele winkellandschap drastisch verstoord. Commercieel vastgoedbeheerder
De Belgische Doe-het-zelfmarkt 2016
0 De Belgische Doe-het-zelfmarkt 2016 Rapport samengesteld door: Souhaila el Maadouri Tom Vansteenkiste September 2016 Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg Louizalaan 500, 1050 Brussel
Fusie- & overnamebarometer. december 2008
Inhoud 1. Achtergrond barometer 2. Verwachtingen voor 2009 3. Terugblik op 2008 Achtergrond barometer Het onderzoek is in opdracht van door Motivaction uitgevoerd via internet tussen 10 november en 14
Zaken doen in het buurland België. Johann D. Dresselhuis Lid R.v.B. Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg
Zaken doen in het buurland België Johann D. Dresselhuis Lid R.v.B. Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg Zaken doen in België Zaken doen in België België versus Nederland Kansen? Rode
Financieren van overnames met Crowdfunding
Themabijeenkomst 2 oktober Acquisition Finance Financieren van overnames met Crowdfunding Sandra van der Westen en Hans Minnaar Hans Minnaar Marketing/MKB/BB Marketing Corporte banking Acquisition finance
Ontwikkelingen in Franchise
Ontwikkelingen in Franchise Romana Engeman Algemeen Directeur NFV 5 maart 2015 Onderwerpen Wat is Franchise? Nederlandse Franchise Vereniging (NFV) Voor- en nadelen voor franchisegever en franchisenemer
S m a r t w a r e s G r o u p z e t i n o p h e t o p t i m a a l d i g i t a a l b e d i e n e n v a n h a a r i n t e r n a t i o n a l e k l a n t
S m a r t w a r e s G r o u p z e t i n o p h e t o p t i m a a l d i g i t a a l b e d i e n e n v a n h a a r i n t e r n a t i o n a l e k l a n t e n p o r t f o l i o. 1 W I J Z I J N L E A D I N
Bedrijfsprofiel YES Corporate Finance
Bedrijfsprofiel YES Corporate Finance Introductie Profiel YES Corporate Finance helpt u bij bedrijfsovernames, het verkopen van uw bedrijf en het aantrekken van groeikapitaal. Daarnaast bieden wij ook
Rapport samengesteld door: Roy Grégoire Tom Vansteenkiste. Januari 2013. Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg
De Belgische Doe-Het-Zelfmarkt 2013 Rapport samengesteld door: Roy Grégoire Tom Vansteenkiste Januari 2013 Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg Tervurenlaan 168 bus 2 1150 Brussel
CURRICULUM VITAE PERSOONLIJKE GEGEVENS
CURRICULUM VITAE PERSOONLIJKE GEGEVENS Naam: Marvin B. Dens Adres: Marianellastraat 15 1069 NL AMSTERDAM Telefoonnummer: 06-53137192 E-mailadres: info@mbdsolutions.nl Geboortedatum: 31-12-1971 Geboorteplaats:
SEPA Kennisevent 17 september 2013. No time to waste. 17 september 2013 SEPA Kennisevent. 2012 Exact
SEPA Kennisevent 17 september 2013 No time to waste 17 september 2013 SEPA Kennisevent SEPA Kennisevent 17 september 2013 Agenda 17 september 2013 SEPA Kennisevent Wanneer en hoe begonnen met SEPA De hobbels
AXA Bank in één oogopslag. Augustus 2018
AXA Bank in één oogopslag Augustus 2018 AXA Bank behoort tot de top van de Belgische banken. Ons doel is eenvoudig: we maken mensen sterker door hen proactief te begeleiden in de opbouw en het beheer van
Hieronder vindt u een link naar het filmpje over de WMS van Bol.com. https://www.youtube.com/watch?v=mdpt9ws6hhc
Hieronder vindt u een link naar het filmpje over de WMS van Bol.com https://www.youtube.com/watch?v=mdpt9ws6hhc je kan het met bol.com De selectie, ontwikkeling en implementatie van een nieuw WMS Harm
Gereglementeerde informatie* Brussel, Parijs, 10 oktober u Gewijzigde versie 10 oktober 2011, 11uur
Gereglementeerde informatie* Brussel, Parijs, 10 oktober 2011 5.30u Gewijzigde versie 10 oktober 2011, 11uur De Belgische, Franse en Luxemburgse nationale overheden verlenen Dexia aanzienlijke steun bij
BIL België Samen met U, voor U.
NL private banking BIL België Samen met U, voor U. BELGIUM BIL België Samen met U, voor U. Als gerenommeerde en erkende speler in de zuiverste traditie van een echte Private Bank zet BIL België zich in
Private Banking. ten dienste van ondernemers. Paul Bradbury/Ojo Images/GraphicObsession
Private Banking ten dienste van ondernemers Paul Bradbury/Ojo Images/GraphicObsession Private Banking ten dienste van ondernemers In elke fase van uw leven en dat van uw onderneming komt u dagelijks grote,
Agenda voor de Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders ( de BAVA ) van DOCDATA N.V. ( de Vennootschap )
Agenda voor de Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders ( de BAVA ) van DOCDATA N.V. ( de Vennootschap ) Woensdag 21 februari 2018 om 14.00 uur Erasmus Centre for Entrepreneurship 12e verdieping
Titel presentatie. Inhoud. 1. Even voorstellen 2. Bedrijfsovernames het proces 3. Inzoomen: de waardering 4. Tips & Tricks bijovernames
Titel presentatie Juni 2015 Door NAAM Inhoud 1. Even voorstellen 2. Bedrijfsovernames het proces 3. Inzoomen: de waardering 4. Tips & Tricks bijovernames 1 Bedrijfsovername in de praktijk 15 September
Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM
Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM 5 maart 2014 De Beukenhof Terweeweg 2-4 2341 CR Oegstgeest 071-517 31 88 Security Intelligence Bijeenkomst Corporate IAM On the Internet,
PRESENTATIE DWAANDE MET JE BEDRIJF
PRESENTATIE DWAANDE MET JE BEDRIJF 3 november 2015 Christiaan van der Molen Christiaan van der Molen VdM Finance Guide PROGRAMMA Onderdelen ondernemingsplan Beoordeling door financiers Crowdfunding Vragen
OMGAAN MET CULTUURVERSCHILLEN
OMGAAN MET CULTUURVERSCHILLEN INHOUD Cultuur Quid? Enkele beschouwingen (karikatuur, proclamatie, globalisering) Cultuur in eigen land en daarbuiten Belang van cultuur versus relativering van cultuur Succesvol
De Belgische (petro)chemische industrie 2014
De Belgische (petro)chemische industrie 2014 Rapport samengesteld door: Thirza van den Broek Tom Vansteenkiste Februari 2014 Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg Tervurenlaan 168 bus
SABA adhesives & sealants. Samenwerken met je buitenlandse partner
adhesives & sealants Samenwerken met je buitenlandse partner - in het kort Lijmen & Kitten Producent van hoogwaardige lijmen & kitten Professionele & Industriële markten (B2B) Internationale scope /wereldspeler
Mohamed Amri. Manager productmanagement
24 mei 2012 Mohamed Amri Manager productmanagement o MKB ers, middelgrote bedrijven: onbekend met SEPA en gevolgen voor eigen organisatie o Gemeenten, MKB ers en middelgrote bedrijven: onvoorbereid
Duurzaam Bankieren in 2015: hoogtepunten en vooruitblik. Waarde creëren voor onze stakeholders
Duurzaam Bankieren in 2015: hoogtepunten en vooruitblik Waarde creëren voor onze stakeholders Duurzaam bankieren bij ABN AMRO ABN AMRO levert een scala aan producten en diensten aan particuliere, private
PRESENTATIE HARVEY REYNALDS LEGAL DIENSTVERLENING VOORBEELDEN KLANTEN FEES CV
2013 PRESENTATIE HARVEY REYNALDS LEGAL DIENSTVERLENING VOORBEELDEN KLANTEN FEES CV Reinoud van Servellen +31 613 966 281 rvanservellen@harveyreynalds.com Pagina 2 WIE ZIJN WE EN WAT DOEN WE? Harvey Reynalds
Global Sourcing, Local Succes 15 oktober Eindhoven Airport
Global Sourcing, Local Succes 15 oktober 2009 Eindhoven Airport Inkoop in een veranderende markt Actuele ervaringen uit de praktijk Enrico Werneke, ProCureOn b.v. Even Voorstellen Global Sourcing, kritische
Samen in zaken. ABN AMRO, zakenbank voor ondernemers
ABN AMRO, zakenbank voor ondernemers De zakenbank van ABN AMRO Wij stellen het vertrouwen dat klanten in ons hebben zeer op prijs. Uw zakelijke wensen en behoeften staan centraal in onze dagelijkse activiteiten.
Samenvatting onderzoek Het nieuwe verkopen
Samenvatting onderzoek Het nieuwe verkopen Inleiding De kracht van consumenten en internet wordt steeds groter. Met de toenemende populariteit van digitale informatie wordt de rol van de verkoper beduidend
ICP Corporate Finance
ICP Corporate Finance Corporate Finance Adviseurs Bedrijfsprofiel Januari 2013 Profiel ICP Corporate Finance Corporate Finance Adviseur van management en aandeelhouders bij complexe Corporate Finance vraagstukken
Betrouwbare productinformatie essentieel voor doe-het-zelf en food retail
Betrouwbare productinformatie essentieel voor doe-het-zelf en food retail Marco van der Lee, Sectormanager doe-het-zelf, tuin en dier 7 juni, congres Ketenstandaard Meer dan 40 jaar geleden EAN, GS1, not-for-profit,
Groei stimuleren bij beloftevolle startende en groeiende ondernemingen door hen in contact te brengen met privéinvesteerders.
www.ban.be Groei stimuleren bij beloftevolle startende en groeiende ondernemingen door hen in contact te brengen met privéinvesteerders. De business angels investeren naast kapitaal ook hun eigen knowhow,
zakelijk betalingsverkeer 2013 Basistarief zakelijke rekeningen 4,35 per maand per rekening
tarieven zakelijk betalingsverkeer 2013 Betaalrekeningen en pakketten Basistarief zakelijke rekeningen 4,35 per maand per rekening Basistarief zakelijke rekeningen niet ingezetenen (1) 27,00 per maand
Strategische review 2013-2017. 14 mei 2013
Strategische review 2013-2017 14 mei 2013 Samenvatting Duidelijke keuze voor positionering als gespecialiseerde, onafhankelijke wealth manager Ons doel is behoud en opbouw van vermogen voor klanten Wij
HET BLOEMMODEL. Peter van Leeuwen Directeur Instellingen ING Mid Corporates
HET BLOEMMODEL Peter van Leeuwen Directeur Instellingen Mid Corporates MID CORPORATES Doelgroep Bedrijven met omzet > 5 en < 250 miljoen of > 50 werknemers Instellingen uit gezondheidszorg of Public Sector
Onze belangrijkste succesfactoren
NL 01/2015 Onze belangrijkste succesfactoren Meest betrouwbare bedrijf Bij Balta weten we dat betrouwbare partners de sleutel tot succes zijn. Daarom streven we ernaar om voor al onze belanghebbenden de
FM ABN AMRO: Meters maken met minder meters. Facto Magazine Congres 2010 Erwin Dreuning MBA Directeur FM ABN AMRO
FM ABN AMRO: Meters maken met minder meters Facto Magazine Congres 2010 Erwin Dreuning MBA Directeur FM ABN AMRO Agenda ABN AMRO ABN AMRO 2007-heden FM organisatie Bijdrage FM aan interne/ externe klant
ALM als basis van Zorgvuldig Beleggen
ALM als basis van Zorgvuldig Beleggen Samenhang en voorbeelden Ronald Janssen, Ortec Finance 1 Klant centraal stellen: Doelstelling Managen van de verwachtingen van onze cliënten Hoe kunnen we dat doen?
Toepassen van ISO 22000: denken vanuit risico s en kansen
Toepassen van ISO 22000: denken vanuit risico s en kansen Mag ik me even voorstellen? Mathijs Brink Sinds 2004 in de Food safety Sinds 2012 Bij N&S Business Unit Manager Kenniscentrum European Knowledge
It s all Electric 2018 Slimme laadoplossingen
It s all Electric 2018 Slimme laadoplossingen Amsterdam 4 december 2018 NKL Jeroen Kroonen Programmaleider strategische opgaven NKL jkroonen@nklnederland.nl Sinds 1993 afgestudeerd op EV 2 Versnellen groei
Welkom bij bol.com! 1
Welkom bij bol.com! 1 Wat gaan we vandaag doen.. 13.00-13.05 uur Kick-off: Gebra à Maarten Mulder 13.05-13.15 uur Welkom bij bol.com à Kevin 13.15-14.00 uur De wereld van online retailen à Rob 14.00-14.15
Amsterdam, 18 september 2014. Buitengewone Vergadering van Aandeelhouders
Amsterdam, 18 september 2014 Buitengewone Vergadering van Aandeelhouders 1 Dhr. Scholtes Opening BAVA 2 Agenda 1 Opening BAVA door de heer Scholtes 2 Behandeling agendapunten door de heer Scholtes 3 Dhr.
Institutioneel beheer
Institutioneel beheer volgens KBC. Een integrale benadering van uw institutioneel vermogen. Financiering Kasstromen Risico Marktstandaard Regelgeving Opbrengsten Kredieten Inkomen Volgens een duidelijke
HEAD OF MERCHANDISING ELEKTRONICA
E-COMMERCE GENERAL MANAGEMENT ONLINE MARKETING #VACATURE HEAD OF MERCHANDISING ELEKTRONICA Dagelijks vinden ruim negen miljoen klanten precies wat zij zoeken bij bol.com. Met slimme datatools leert de
DHL Export Trophy. Michiel Greeven VP Marketing & Sales - DHL Express
DHL Export Trophy Michiel Greeven VP Marketing & Sales - DHL Express Export is onze levensader DPDHL: een global company met een uniek portfolio Nummer 1 in internationale expresleveringen Europa s grootste
Strategic Decisions Monitor. Juni 2013 Dilemma s in Klantcontact
Strategic Decisions Monitor Juni 2013 Dilemma s in Klantcontact KIRC 2013 Niets uit deze publicatie mag geheel of gedeeltelijk op enigerlei schriftelijke, elektronische of andere wijze openbaar worden
Hessel Kuik CEO Bizcuit
Hessel Kuik CEO Bizcuit BIZCUIT PLATFORM Enabling B U S I N E businesses S S C O N N E C T E D to go digital KvK E R P C O N N E C T E D A C C O U N T I N G C O N N E C T E D Etc. Bizcuit Holding B.V.
Road2Belgium. 9 maart 2016 - KVK Eindhoven. Jeroen Nieuwstad. online marketing strategist www.think-online.nl
dot.be Road2Belgium 9 maart 2016 - KVK Eindhoven Jeroen Nieuwstad online marketing strategist www.think-online.nl Download deze presentatie op think-online.nl/belgie Wie loopt voor op E Commerce gebied?
Asset protection & privacy planning
Asset protection & privacy planning Amsterdam, 11 juni 2014 For information purposes only INHOUDSOPGAVE 1. SPF nieuwe stijl 2. Curaçao Trust 3. Structuren STICHTING PARTICULIER FONDS NIEUWE STIJL Stichting
ASSET MEASUREMENT DE BESTE SOFTWARE VOOR HIGH LEVEL ADVIES
DE BESTE SOFTWARE VOOR HIGH LEVEL ADVIES WAAR ZIT HET VERDIENMODEL VOOR DE ADVISEUR? Vragen Q Wie geeft er beleggingsadvies? Waarom wel, waarom niet? Q Hoe maak je nu een beleggingskeuze? Q Welke toegevoegde
"Als uw nieuwe markt over de grens zit. Het verhaal van een zoektocht. Jeroen van der Meer, directeur, mede eigenaar
"Als uw nieuwe markt over de grens zit Het verhaal van een zoektocht Jeroen van der Meer, directeur, mede eigenaar 10 oktober 2012 Achtergrond 52 jaar HEAO Commerciele Economie, Rotterdam NIMA-C RAET Business
Onze belangrijkste succesfactoren
NL - 02/2016 Onze belangrijkste succesfactoren Meest betrouwbare bedrijf Bij Balta weten we dat betrouwbare partners de sleutel tot succes zijn. Daarom streven we ernaar om voor al onze belanghebbenden
TRUSTPARTNERS: EEN STABIELE FACTOR BINNEN VERMOGENSBEHEER
TRUSTPARTNERS: EEN STABIELE FACTOR BINNEN VERMOGENSBEHEER KERNWAARDEN TRUSTPARTNERS ONAFHANKELIJK Trustpartners is een onafhankelijke vermogensbeheerder. Daarmee weet u zeker dat wij alleen uw belang behartigen.
DPD Nederland. Best, maart 2018
DPD Nederland Best, maart 2018 Onderdeel van DPDgroup Kerncijfers 2017 Bezorgde pakketten per dag (miljoen) DPDgroup heeft het grootste deferred wegnetwerk in Europa, marktaandeel: 4,8 20% Depots en hubs
De Belgische markt voor Babyartikelen 2012
De Belgische markt voor Babyartikelen 2012 Rapport samengesteld door: Tom Vansteenkiste Tim Hegeman Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg Tervurenlaan 168 bus 2, 1150 Brussel T +32
CONCEPT Beurs met 5 productzones Het event voor digitaal ondernemen
CONCEPT Beurs met 5 productzones Het event voor digitaal ondernemen Sterke focus op het product & op contacten, dankzij het uniforme, all-in standconcept ONTMOET IN 2 DAGEN JE KLANTEN VAN MORGEN Een aangename
III. Schakelen tussen communciatieniveaus
III. Schakelen tussen communciatieniveaus Herkent u de volgende situaties? o 'Nu heb ik al een paar keer aan mijn medewerker gevraagd of hij uit wil leggen wat er precies aan de hand is; maar hij geeft
v_ Mogen wij u voorstellen aan
Mogen wij u voorstellen aan 270 jaar bankervaring 1747 1807 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Bank Nagelmackers 1747 01/07/2002 Fusie Delta Lloyd Bank en Bank Nagelmackers
Onze belangrijkste succesfactoren
NL - 07/2015 Onze belangrijkste succesfactoren Meest betrouwbare bedrijf Bij Balta weten we dat betrouwbare partners de sleutel tot succes zijn. Daarom streven we ernaar om voor al onze belanghebbenden
Impact of BEPS disruptions on TCF / TRM / Tax Strategy
Impact of BEPS disruptions on TCF / TRM / Tax Strategy Be prepared for the future Herman Huidink & Hans de Jong TCF / TRM Basics (I) Werkstromen Tax Tax risk management & control Tax reporting & compliance
No Risk No Glory? k(no)w risks, k(no)w FUN, k(no)w opportunities, k(no)w future!
No Risk No Glory? k(no)w risks, k(no)w FUN, k(no)w opportunities, k(no)w future! STEDIN Netbeheer 19 april 2018 Joep Weerts Directeur Klant & Markt Ravish Mehairjan Hoofd Corporate Risk Management SAMEN
Micro- en Nanotechnologie in België en Nederland
Micro- en Nanotechnologie in België en Nederland Rapport samengesteld door: Frank Brouwer Eddie Borgers Tom Vansteenkiste 2009 Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg Tervurenlaan 168
Best Execution Seminar Wednesday 28 October Omar Abdellaoui. Overview of TOM MTF and TOM Smart Execution
Best Execution Seminar Wednesday 28 October Omar Abdellaoui Overview of TOM MTF and TOM Smart Execution 1 BEST EXECUTION SEMINAR PRACTICAL INSIGHT TOM Group Introduction Hoe zijn we in deze markt structuur
Making new energy flow. Eén platform voor jouw energie
Making new energy flow Eén platform voor jouw energie Yuso, een nieuwe kijk op energie management INJECTIE. LEVERING. OPSLAG. YUSO, EEN NIEUWE KIJK OP ENERGIE MANAGEMENT 2012 OPRICHTING YUSO YUSO, EEN
.bedomeinnamen. & registrars
.bedomeinnamen & registrars 2014 2 Aantal nieuwe.be-registraties 193.659 222.919 232.746 257.637 267.780 306.341 299.846 264.930 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Evolutie van de.be-domeinnamen 736.498
SEPA driver voor kostenbesparingen Praktijkervaringen van bedrijven. 19 juni 2012
Praktijkervaringen van bedrijven 19 juni 2012 Agenda 2007: SEPA kostenscenario s Praktijkonderzoek 2012: Lessons learned en besparingen Conclusies: Waar staan we nu? En hoe nu verder 2 De mate van SEPA-adoptie
Drie lessen die Flinders ons leert :40
Drie lessen die Flinders ons leert 19-11-2015 12:40 De meubelbranche blijft achter op het gebied van e-commerce, concludeert e-commercebureau ISM ecompany na onderzoek. En dat terwijl elf procent van de
ideal mobiel Inhoud Ook onderweg veilig, snel en gemakkelijk betalen Online Banking e-payments ideal model en gebruik ideal
ideal mobiel Ook onderweg veilig, snel en gemakkelijk betalen Piet Mallekoote Currence Algemeen Directeur Mobile & Contactless Payments Platform 2012 24 mei, Nieuwegein Snel, veilig en gemakkelijk onderweg
Bijeenkomst Veiligheidsplatform IJmond
Bijeenkomst Veiligheidsplatform IJmond VERSIE 12 APRIL 2016 Tata Steel Slide 2 AGENDA Opening Jeffrey Flemming Samenwerking Hans van den Berg Vereniging VPIJ Clement Kieftenbeld Samenwerking dec-12 jan-13
Zakendoen op of vanuit Curaçao
Zakendoen op of vanuit Curaçao ZAKENDOEN OP OF VANUIT CURAÇAO Heeft u er ooit aan gedacht om zaken te doen op of vanuit Curaçao? Het eiland biedt verrassende mogelijkheden! Curaçao ligt in het Caraïbisch
Eric Biemans, registeraccountant/ partner ESJ
26 Eric Biemans, registeraccountant/ partner ESJ ESJ Audits met ESJ VERTROUWEN IS GOED, CONTROLE BETER Als eigenaar of directie van een winkelketen wilt u natuurlijk zo veel mogelijk grip op uw bedrijf
België Nederland 2.0. Een digitale vergelijking
België Nederland 2.0 Een digitale vergelijking België -Nederland België -Nederland Top 10 sites Nederland Top 10 sites België Online advertising Europa 14,7 miljard euro + 4,9% in 2009 (2008 + 20%) 18%
Zakendoen met België. Jurgen Moors, MA Adviseur Internationale Zaken/Euregio Centre of Excellence België
Zakendoen met België Jurgen Moors, MA Adviseur Internationale Zaken/Euregio Centre of Excellence België Overzicht 1. Kamer van Koophandel 2. KvK: afdeling Internationale Zaken 3. België: kansen en ontwikkelingen
Rabobank in Indonesië. Uw behoefte. Onze missie.
Rabobank in Indonesië Uw behoefte. Onze missie. Utrecht, 2013 43 Indonesië: Economisch & Financieel Overzicht Populatie omvang (en marktpotentieel): 246 miljoen inwoners met een groeiende, jonge middenklasse
TRUSTPARTNERS: EEN STABIELE FACTOR BINNEN VERMOGENSBEHEER
TRUSTPARTNERS: EEN STABIELE FACTOR BINNEN VERMOGENSBEHEER KERNWAARDEN TRUSTPARTNERS ONAFHANKELIJK Trustpartners is een onafhankelijke vermogensbeheerder. Daarmee weet u zeker dat wij alleen uw belang behartigen.
Internationaal ondernemen via marktplaatsen
Internationaal ondernemen via marktplaatsen Even voorstellen Guido van der Ven Director Zakelijk Verantwoordelijk voor de doorontwikkeling van het platform voor zakelijk verkopen & Bol.com Marktplaatsen
OP WEG NAAR EEN NIEUW TIJDPERK
OP WEG NAAR EEN NIEUW TIJDPERK 16 maart 2016 Classificatie: Robert Witteveen / Vivat, Reaal Voorstellen Robert Witteveen Strategisch Marketeer & Innovator Wat staat u te wachten? De consument van de toekomst
Zaandam, November 2006. Albert Heijn
Zaandam, November 2006 Albert Heijn Albert Heijn let op de kleintjes In een wereld waarin IT meer en meer als commodity wordt gezien is Outsourcing en Global Sourcing een richting die door veel bedrijven
service wegwijzer Corporate Clients Noord West
service wegwijzer Corporate Clients Noord West Snel en eenvoudig alle service contactgegevens voorhanden Alle service-afdelingen en hun diensten 2 Service Wegwijzer Corporate Clients Noord West Client
SEPA: Europees betalen
SEPA: Europees betalen Exportclub Groningen, Veendam 03-10-2012. Stad en Midden Groningen Programma Stukje historie, waarom SEPA? SEPA nu Stad en Midden Groningen Europese integratie 1951 EGKS (Frankrijk
Ondernemen in crisistijd. Eddy Drent International Finance Manager
Ondernemen in crisistijd Eddy Drent International Finance Manager 13 september 2012 Rabobank Groep wereldwijd 1.650 kantoren in 48 landen, 19 International Desks om NL klanten te bedienen in 23 landen
Request for Information (RFI)
Vlaamse Gemeenschapscommissie Request for Information (RFI) HR-software Vlaamse Gemeenschapscommissie van operationeel naar strategisch human resources management VH 30-5-2016 blz 0 van 5 Inhoudstabel
Wat is gestapelde. financiering? Hoe werkt het? Credion realiseert bedrijfsfinancieringen
Wat is gestapelde financiering? Hoe werkt het? Wie is Angelique Hendriks? Bedrijfskundige Master Management en Organisatie 18 jaar ervaring bankbedrijf Diverse management functies 2 jaar zelfstandig ondernemer
Opening Customer Centers Persconferentie Berchem, Gent, Liège 2 april 2014
Opening Customer Centers Persconferentie Berchem, Gent, Liège 2 april 2014 AGENDA 10u15 10u30 11u15 11u45 12u00 12u30 Onthaal Introductie Onze lokale strategie Customer Center in Berchem door Hilde Wuyts,
FSI Business Seminar. Commodity Market Outlook
FSI Business Seminar Commodity Market Outlook Inhoud presentatie 1. Over FS-Innovators B.V. Onze Werkwijze FSI Team FSI Services en Producten Klanten 2. 5 jaar FS-Innovators B.V. 3. Nieuw @ FS-Innovators
!!!!! Rapport samengesteld door: Saïdjah Tijtel. Tom Vansteenkiste. April 2014. Alle rechten voorbehouden +32-2- 219-11- 74 +32-2- 218-78- 21
De Belgische farmaceu0sche industrie 2014 Rapport samengesteld door: Saïdjah Tijtel Tom Vansteenkiste April 2014 Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg Tervurenlaan 168 bus 2, 1150 Brussel
Een alledaags gegeven
Venice in een SAAS omgeving 8 September, 2010 Een alledaags gegeven Elektriciteit, water, gas, telefonie zijn enkele van de basisbenodigdheden waar we als consumenten en bdij bedrijven continu gebruik
Helder. Eenvoudig. Online.
Helder. Eenvoudig. Online. Be Frank Eindelijk een helder pensioen tegen lage kosten. De pensioenwereld is in beweging. Werknemers en werkgevers hebben een groeiende behoefte aan transparantie, keuzevrijheid
Hoofdstuk 9. Rechtsvormen. Voorbeelden: Eenmanszaak Vennootschap Onder Firma Besloten vennootschap Naamloze vennootschap Vereniging Stichting
www.jooplengkeek.nl Rechtsvormen Voorbeelden: Eenmanszaak Vennootschap Onder Firma Besloten vennootschap Naamloze vennootschap Vereniging Stichting 1 Rechtsvormen Natuurlijk persoon Een mens met rechten
SIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals. SIS finance
FINANCE consulting interim management professionals duurzame relaties met onze opdrachtgevers, gebaseerd op kennis van zaken, commitment en oplossingsgerichtheid. OVER FINANCE Finance is een middelgroot
Op weg naar de favoriete Verzekeraar. Vincent Snels (Nationale Nederlanden) Lex Veltman (IBM)
Op weg naar de favoriete Verzekeraar Vincent Snels (Nationale Nederlanden) Lex Veltman (IBM) Nationale-Nederlanden actief sinds 1845 De Nederlanden van 1845 Nationale-Nederlanden breidt uit in binnen
Bâloise Vie Luxembourg (LPS) Infographic. Overview. uitgave 2018
Bâloise Vie Luxembourg (LPS) Infographic Overview uitgave 2018 Kerncijfers per 31/12/2017 > Bâloise Vie Luxembourg Focus op het vrije verkeer van diensten (VVD) voor aan fondsen gekoppelde levensverzekeringsproducten.