BREDA IN EVENT 01 WE HEBBEN TE VEEL TE BIEDEN OM AAN VOORBIJ TE GAAN WETHOUDER ANDRÉ ADANK WIL BREDA MEER PROFILEREN:

Transcriptie

1 STADSMAGAZINE VOOR BREDA E.O. NUMMER 1 MEI 2002 BREDA IN EVENT 01 Het Toeristisch Platform : hard werken in de vrijetijdsindustrie VVV-directrice Marlice Dreessen: Heel Nederland moet weten hoe leuk Breda is Op loopafstand van het historische hart van Breda: Bruisend wonen in het groene Chassé Park WETHOUDER ANDRÉ ADANK WIL BREDA MEER PROFILEREN: WE HEBBEN TE VEEL TE BIEDEN OM AAN VOORBIJ TE GAAN Een stad op stelten!

2 Meer beleving in Hoger hotelonderwijs meer weten en zien? surf naar: NHTV een wereld vol beweging International Hotel Management School Breda, Sibeliuslaan 13 Breda, tel: , fax:

3 INHOUD BREDA IN EVENT colofon IN DEZE UITGAVE: 005 Stadsmagazine Breda in Event (incl. Beter Geregeld) is een citymarketing magazine voor Breda en omstreken. Beter Geregeld is een onderdeel van Breda in Event en wordt gemaakt i.s.m. en onder verantwoording van de gemeente Breda. Jaargang 1 Nummer 1 Mei 2002 Uitgave Uitgeverij Educom BV R.P.H. Diederiks, uitgever Postbus 25296, 3001 HG Rotterdam Mathenesserlaan GB Rotterdam Telefoon Telefax info@uitgeverijeducom.nl Website Hoofd- en eindredactie Robert Diederiks Redactie Joost Klaverdijk Mariëtte Lemmens Miriam Theuns Jos van der Burg Frans Sandbergen Marianne Ames Margriet Vonk Fotografie Louis Haagman Wessel Keizer (Gemeente Breda) Herman Engbers Ronald Emanuel Conceptontwikkeling Uitgeverij Educom BV Vormgeving Magazine Uitgeverij Educom BV i.s.m. DLMA Vormgeving Goed Geregeld Bureau Vormgeving Gemeente Breda / Uitgeverij Educom BV i.s.m. DLMA Coverfotografie Wessel Keizer (Gemeente Breda) Copyrights Uitgeverij Educom BV mei 2002 Niets uit deze uitgave mag worden geproduceerd door middel van boekdruk, fotooffset, fotokopie, microfilm of welke andere methode dan ook, zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. Wethouder André Adank wil Breda meer profileren: We hebben te veel te bieden om aan voorbij te gaan Je kunt het slechter treffen. André Adank, wethouder Cultuur in Breda, kijkt vanuit zijn werkkamer op de veel geroemde welvingen van het Chassé Theater. In dit fraaie decor praat Adank over de Bredase evenementen, die ook onder zijn portefeuille vallen. Net als het Grotestedenbeleid. En Economische Zaken en Grondbedrijf. Bepaald geen licht takenpakket, maar wel een zeer interessante. Met name cultuur en evenementen hebben duidelijke raakvlakken met economische zaken, zegt hij. Een bedrijf dat een vestigingsplaats zoekt, kijkt vandaag de dag naar méér dan de economische pluspunten alleen. Het gaat ook om de sfeer van de stad, de uitstraling, het culturele klimaat. Kijkend naar wat Breda op die terreinen te bieden heeft, is het geen toeval dat we gewild zijn als vestigingsplaats. 007 VVV en stadspromotie: Heel Nederland moet weten hoe leuk Breda is Toeristisch beleid is belangrijk voor steden, maar misschien nog belangrijker zijn de mensen die hun liefde voor een stad uitdragen. Daarom is Breda blij met Marlice Dreessen. De directeur van de VVV houdt van de stad. Het is geweldig om in de zomer op een terrasje op de Grote Markt te zitten. 017 Breda 750 jaar Vrolijk gekleurde banieren wapperen langs de toegangswegen in Breda. En wie met de trein vanuit Rotterdam de stad binnenkomt, kan niet om het gigantische logo heen dat op het gebouw nabij het station prijkt. De stad bestaat 750 jaar en iedere Bredanaar en bezoeker zal het weten ook. De spectaculaire theatervoorstelling op Nieuwjaarsdag zette de toon van een grandioos feest dat nog tot eind 2002 duurt. Hoogtepunt van de jubileumactiviteiten is in het weekeinde rond 23 juni, de dag waarop Breda in het jaar 1252 haar stadsrechten verwierf. De stichting Breda 750 maakt zich op voor een lang en druk voorjaar. 023 Op loopafstand van het historische hart van Breda: Bruisend wonen in het groene Chassé Park Het gesprek met Peter van der Gugten, de bevlogen algemeen directeur van Proper-Stok Woningen bv, begint met een krachtige uitspraak: Waar het ons al 20 jaar om gaat is inhoud, bijzondere plannen ontwikkelen en bouwen die in alle opzichten voldoen aan de eisen van deze tijd. Onder handhaving van ons hoge kwaliteitsniveau. Als ik in dit verband denk aan het door ons in samenwerking met Amstelland Ontwikkeling gerealiseerde en deels nog te realiseren Plan Chassé Park, vlakbij het historische hart van Breda, dan moeten de kopers/bewoners deze uitgangspunten in hun woning èn in de zorgvuldig aangelegde woonomgeving herkennen. Het is tenslotte hun home en dat moet perfect zijn. Een perfectie die bovendien leidt tot de wens om in deze woning oud te worden. EN VERDER: Breda Jazzfestival een impressie 010 Profiel: Amgen (Applied Molecular Genetics) 012 Een greep uit de evenementen 014 Brandweer Breda maakt praktische leidraad bij nieuw Vuurwerkbesluit 016 Veilig feesten! 020 Regels voor het plaatsen van tenten, podia en tribunes 021 Officiële status voor Verkeersregelaars 022 Het toeristisch Platform: hard werken in de vrijetijdsindustrie 026 Breda Ballon Fiësta een impressie 028 Hoger Hotelonderwijs: Een goede manager weet wat er in de keuken speelt 030 Topolis 032 Harleydag Breda een impressie

4 004

5 Tekst: Joost Klaverdijk Fotografie: Wessel Keizer (Gemeente Breda) THUIS IN BREDA WETHOUDER ANDRÉ ADANK WIL BREDA MEER PROFILEREN: WE HEBBEN TE VEEL TE BIEDEN OM AAN VOORBIJ TE GAAN Je kunt het slechter treffen. André Adank, wethouder Cultuur in Breda, kijkt vanuit zijn werkkamer op de veel geroemde welvingen van het Chassé Theater. In dit fraaie decor praat Adank over de Bredase evenementen, die ook onder zijn portefeuille vallen. Net als het Grotestedenbeleid. En Economische Zaken en Grondbedrijf. Bepaald geen licht takenpakket, maar wel een zeer interessante. Met name cultuur en evenementen hebben duidelijke raakvlakken met economische zaken, zegt hij. Een bedrijf dat een vestigingsplaats zoekt, kijkt vandaag de dag naar méér dan de economische pluspunten alleen. Het gaat ook om de sfeer van de stad, de uitstraling, het culturele klimaat. Kijkend naar wat Breda op die terreinen te bieden heeft, is het geen toeval dat we gewild zijn als vestigingsplaats. Imago Breda heeft volgens de wethouder dan ook een sterk imago. De stad staat bekend als Bourgondisch. Het is er goed leven en verblijven. De historische binnenstad, het kwalitatief hoge winkelaanbod, de monumenten, de bossen, de culturele trekkers en de evenementen staan garant voor een heerlijke stad om in te wonen en om te bezoeken. Om het positieve imago te behouden, wil ik wat betreft de evenementen zuinig zijn op wat we hebben en daar rustig in doorgroeien. Kijken of ons aanbod kwalitatief beter kan, zonder te streven naar meer van hetzelfde. Want met de evenementen die we hebben, staan we goed op de kaart. Die dertien grote, jaarlijkse evenementen passen bij de schaal van Breda, stelt Adank. Het Jazzfestival, de Nationale Taptoe, de paardensport, de Ballon Fiesta en alle andere zijn hier perfect op hun plaats. Niet voor niets dat Breda ze vaak al decennia binnenshuis heeft. Het gemeentebestuur steunt ze met jaarlijks forse bedragen. Natuurlijk streef je continu naar verbetering van kwaliteit. Het Chassé Theater voegt bijvoorbeeld een Jazznight toe aan het toch al hoogstaande Jazzfestival. Dat is geweldig. Maar tien grote internationale evenementen erbij? Daar doe je Breda geen plezier mee. Een nieuw evenement dat echt iets toevoegt, oké, daarvoor is altijd ruimte. Maar groei om de groei zie ik niet zitten. 005

6 THUIS IN BREDA 006 Partners Adank koestert de partners die met de gemeente handen en voeten geven aan het beleid voor toerisme en evenementen: Er is nu een Toeristisch Platform, met naast de gemeente alle partijen uit de toeristenbranche. Een goed voorbeeld van samenwerken en integraal denken en handelen. De VVV slaagt er steeds beter in om Breda te profileren. Daartoe stellen we ze financieel ook in de gelegenheid en directeur Marlice Dreessen en haar medewerkers leveren goed werk. Steeds vaker staat Breda in het rijtje van Nederlandse steden die je als toerist niet links mag laten liggen. Ook de horeca, met name de hoteliers, doen wat dat betreft goed mee. Als je kijkt naar ons aantal bezoekers, dan hebben we niets te klagen. Maar het is zaak om de vele dagjesmensen langer aan Breda te binden. Rond de grote evenementen moeten arrangementen komen, zodat de bezoekers in de stad blijven. Het Chassé Theater en Holland Casino hebben overigens al plannen in die richting. En als straks de haven in de binnenstad weer open is, zetten we cultureel en toeristisch een enorme stap voorwaarts. Dan moeten we ook een nieuwe groep recreanten aanboren: de watersporters. Een vaarroute in de regio moet natuurlijk naar Breda leiden. Uiteraard horen daar ligplaatsen bij! Over nieuwe doelgroepen gesproken: Breda moet zich ook meer richten op Vlaanderen, stelt Adank. Historisch zijn we nauw verbonden met Antwerpen, maar ook met Brugge en Gent hebben we veel op. Drie steden die op een steenworp van Breda liggen. Enorme toeristische trekkers. Waarom zouden we niet met hen gaan samenwerken? Ik denk dat de tijd rijp is om met die stadsbesturen en de Vlaamse toeristensector te gaan praten. Niet afwachten, maar er op af. Succes Breda heeft een aantal dingen mee. Ook Adank ontkent dat niet. We hebben een historische binnenstad, we hebben een centrale ligging en een goede bereikbaarheid. Straks helemaal als de HSL-shuttles van en naar Antwerpen en Rotterdam rijden. We hebben een bosrijke omgeving. Dat zijn grote pluspunten voor Breda en we doen er natuurlijk alles aan om het zo goed mogelijk te houden. Het is geen sinecure om een mooie binnenstad mooi te houden of te verbeteren. Maar wat Breda naar mijn mening vooral mee heeft, zijn de mensen die zich voor alles inzetten. Nemen we weer de evenementen, dan kan ik niet om al die honderden vrijwilligers heen die ze tot een succes maken, zonder hun inzet waren we nergens. Ook in de wijken en de voormalige randgemeenten, die alle een bloeiend verenigingsleven hebben, wat onmiskenbaar een positieve weerslag heeft op het culturele en toeristische klimaat in Breda. En dan het Chassé Theater, het bruisende culturele middelpunt van de stad is een succesverhaal op zich. Met jaarlijks bezoekers logenstraft het theater op glorieuze wijze alle sombere voorspellingen van enkele jaren geleden. Zonder dure reclamecampagnes. Dat is geen toeval. Dat komt door de gedrevenheid en de vakbekwaamheid van de mensen die er werken. Breda 750 Breda viert dit jaar het 750-jarig bestaan. Adank roemt ook hier de organisatie en de inzet van de vrijwilligers, maar zegt ook: Als je ziet wat in de stad aan initiatieven zijn ontplooid, dan is Breda een grote kweekvijver van talent. Het is geweldig om daarmee een feestjaar te mogen beleven, maar het zou zonde zijn als alle ervaringen in 2003 en daarna onbenut blijven. Er komt enorm veel van de grond, ook de sponsors laten zich bepaald niet onbetuigd. Daar moeten we in de komende jaren op kunnen voortborduren om Breda nóg meer dan nu een toeristische trekpleister te maken.

7 Tekst: Jos van der Burg Fotografie: Ronald Emanuel (portret) / Wessel Keizer (Gemeente Breda) STAD MET KARAKTER VVV EN STADSPROMOTIE HEEL NEDERLAND MOET WETEN HOE LEUK BREDA IS 007

8 Toeristisch beleid is belangrijk voor steden, maar misschien nog belangrijker zijn de mensen die hun liefde voor een stad uitdragen. Daarom is Breda blij met Marlice Dreessen. De directeur van de VVV houdt van de stad. Het is geweldig om in de zomer op een terrasje op de Grote Markt te zitten. Geboren in Breda is ze niet, maar inmiddels kan Marlice Dreessen zich niet meer voorstellen dat ze in een andere stad zou werken. Breda is haar grote liefde. Geen kwaad woord over Made, waar ze is geboren, of over Rosmalen, waar ze vele jaren hoofd exploitatie van het Autotron was, maar Breda is het voor haar helemaal: "Ik ben helemaal gek van Breda." Wat haar zo aantrekt in de stad? Ze aarzelt geen moment: "De warmte. Je voelt je hier welkom. Het is een stad met veel kroegjes en restaurantjes, die voor een enorm gezellige sfeer zorgen." Daarbij moeten we niet denken aan het cliché van het Bourgondische Brabantse leven, voegt ze eraan toe. "Met dat cliché heb ik niets, want ik weet niet wat Bourgondisch is. Het gaat niet om eten of drinken - dat kun je overal - maar om het gevoel dat de stad oproept. Nogmaals: ik kan het niet anders omschrijven dan dat je je hier welkom voelt." Dreessen is sinds vier jaar directeur van de VVV in Breda. In de toeristenbranche zal niemand dat zijn ontgaan, want Dreessen is niet het type dat achterover leunt en afwacht. Haar gedrevenheid is haar wapen. Je moet wel een koude kikker zijn om koel te blijven onder haar enthousiaste verhalen over Breda. Hoeveel uur ze per week aan de stad besteedt, weet ze niet precies, omdat werk en vrije tijd door elkaar lopen. Ze schat dat het ergens tussen de vijftig en zestig uur moet liggen. "Naast mijn werk overdag ben ik zo'n drie avonden per week bezig. In de weekends bezoek ik evenementen en festiviteiten." Ze beklaagt zich niet, want Breda heeft nu eenmaal haar liefde. Originele aanpak Dreessen vat haar baan als directeur van de VVV ruim op. Buiten de reguliere VVV-werkzaamheden, zoals het runnen van de VVVwinkel, initieert ze allerlei activiteiten, die het toerisme in Breda ten goede komen. Een paar jaar geleden bracht ze hoteleigenaars samen in een structureel hoteloverleg, zodat hun belangen duidelijk voor het voetlicht komen. Ook was ze drie jaar geleden de oprichtster van het evenementenfonds en -bureau. Het idee erachter is even simpel als doeltreffend. Dreessen: "In Breda hebben we dertien beeldbepalende grote evenementen, die niet commercieel worden geëxploiteerd. Het zijn non-profit evenementen, die kunnen bestaan dankzij sponsoring, subsidie en de inzet van vrijwilligers. Het zijn prachtige evenementen, die het moeten hebben van free publicity, omdat er geen geld is voor betaalde publiciteit. Het evenementenfonds is opgericht om hen facilitair en publicitair te ondersteunen. Met geld van het fonds kunnen zaken als advertenties in gemeentelijke bladen en op driehoeksborden worden betaald. Dit jaar betaalt het fonds voor het eerst ook mee aan facilitaire ondersteuning. Dat kan bijvoorbeeld het meebetalen zijn aan de huur van dranghekken." Om geld in het fonds te krijgen, bedacht Dreessen een originele aanpak. "Ik bezoek bedrijven en vraag of ze vijfhonderd 008

9 STAD MET KARAKTER euro in het fonds willen storten. In ruil daarvoor worden ze uitgenodigd voor een bijeenkomst met alle sponsors en vertegenwoordigers van evenementen. Ook worden ze vermeld in een dankadvertentie in een regionale krant." De aanpak werkt, al vereist het soms enige overtuigingskracht. "Bedrijven die niets met Breda hebben, zijn moeilijk mee te krijgen. We moeten het hebben van bedrijven met affiniteit en een economische binding met de stad. Je moet denken aan advocatenkantoren, makelaars, aannemers, verzekeringsmaatschappijen en notarissen." Twee jaar geleden deden dertig bedrijven mee, vorig jaar ruim vijftig en dit jaar mikt Dreessen op vijfenzeventig. "Volgend jaar hoop ik op honderd sponsors. Dat is waarschijnlijk het maximum." Toeristische borden Dreessen beheert het evenementenfonds. Het evenementenbureau, dat wordt bemand door één medewerker, voert de door haar goedgekeurde aanvragen uit. Lachend; "Nee, dat ben ik niet, want ik heb het druk genoeg." Een aardige spin-off van het evenementenfonds en -bureau is de toegenomen samenwerking tussen de evenementen. "Twee keer per jaar is er een bijeenkomst van het fonds met alle evenementen. Het is fijn om te zien dat dat tot meer samenwerking leidt. Aan de Ballon Fiësta leverde het Jazzfestival een jazzband en de Harley Davidson-dag gaf er een demonstratie." Uiteraard zit de VVV ook in het recent opgerichte Toeristisch Platform, dat alle Bredase sectoren van de vrijetijdsindustrie verenigt in een structureel overleg. Dreessen is blij dat het er eindelijk is. "Ik roep al jaren dat zoiets er moest komen en overwoog zelfs om het zelf op te zetten. Ik vind het belangrijk dat alle partijen die zich met toerisme bezighouden een gezamenlijk beleid uitstippelen. Voor de VVV zie ik het ook als een prettig klankbord, omdat ik nooit zeker weet of wij Breda altijd op de goede manier promoten." Als het aan haar ligt, gaat het platform zich vooral met concrete zaken bezighouden. "Aan een praatclubje heb ik geen behoefte. Ik ben voor een projectmatige aanpak. Wat voor projecten willen we in deze stad en hoe krijgen we die gefinancierd?" Ze noemt een voorbeeld. "Een heel concreet iets is het plaatsen van grote borden, die erop wijzen dat Breda een cultuurhistorische binnenstad heeft en een mooie natuurrijke omgeving. Ik bedoel het soort toeristische borden, dat je langs de snelwegen in Frankrijk ziet." Landelijke aandacht Dreessen is niet ontevreden over het toerisme in Breda, maar ze ziet nog uitdagingen genoeg. "We zijn er nog lang niet, want de stad heeft meer toeristische potentie dan er nu uitkomt." Wat er beter kan? "De stad wordt vooral bezocht door dagjesmensen, die houden van winkelen in een historisch decor. De doelgroep vijftig-plus is ondervertegenwoordigd. Ik vind dat we die groep beter moeten aanspreken. We moeten duidelijk maken dat Breda meer te bieden heeft dan winkels. Op tien minuten fietsen van de binnenstad zit je in het bos, waarin - het is uniek in Nederland - prachtige landgoederen liggen." Opgetogen is ze over de plannen om de in de jaren zestig gedempte haven weer uit te graven. "Het is prachtig als we het water terugkrijgen in de stad. Ik denk dat dat bijdraagt aan een langere verblijfsduur van toeristen." Als het aan Dreessen ligt, komen er meer toeristen naar Breda, te beginnen uit Nederland. "Ik vind dat we landelijk bekender moeten worden. Je merkt dat we met ons 750-jarig jubileum nu ook landelijke aandacht krijgen. Ik ben er trots op dat we voor het eerst in de brochure van de NS-dagtochten staan vermeld. Daarin staan we toch maar mooi naast Rotterdam en Amsterdam. Heel Nederland moet weten hoe leuk Breda is." Dreessen kijkt ook over de grens. "Fransen voelen zich in Breda erg op hun gemak en dan bedoel ik niet de drugstoeristen. Vlamingen komen al, maar die blijven niet overnachten. Ook daar ligt nog een taak." Toeristisch Breda kan gerust zijn: Dreessen blijft waakzaam! 009

10 BREDA JAZZ FE Breda heeft één van de oudste en meest bekende jazzfestivals van ons land én ver daarbuiten: het Breda Jazz Festival, ieder jaar goed voor zo n bezoekers. Dit jaar wordt het vierdaagse jazzfeest alweer voor de 32e maal gehouden. Van 9 t/m 12 mei 2002 kan weer op een van de vele terrassen gratis genoten worden van een breed scala aan jazzmuziek. Voor de vele (internationale) liefhebbers zijn er ook nog een aantal betaalde concerten, waar speciale, voor Breda met zorg samengestelde, orkesten optreden. Op de website kan men alles nog eens rustig bekijken en kunt u ook kaarten bestellen. Het is echt aan te bevelen in ieder geval eens zo n concert uit het binnenprogramma te bezoeken. U zult verbaasd zijn over de geweldige sfeer in één van de Spiegeltenten of andere binnenlocaties. In combinatie met internationale klasse-orkesten en solisten maakt het zo n concert onvergetelijk. Blijft u gewoon buiten dan hoeft u zich ook niet te vervelen. Maar liefst 11 podia in de binnenstad bieden naast de nodige sfeermakende orkesten ook top-acts uit binnen- en buitenland met een brede muzikale kijk: blues, zydeco en jump en jive is geprogrammeerd, als de link met jazz-muziek maar duidelijk aanwezig is. Met name de laatste jaren heeft het Breda Jazz Festival haar jazz-horizon sterk verbreed, zónder te kort te doen aan een van haar basis principes: het blijven promoten van de classic jazz-stijlen. De behoefte bij de jazzliefhebbers hieraan is erg groot, zeker nu andere jazz -festivals 010

11 S TIVAL Tekst: Jack Lous Fotografie: Jack Lous / Wessel Keizer (Gemeente Breda) FOTOREPORT steeds meer tot muziekfestivals verworden. Een willekeurige greep uit het programmaaanbod: Jazz for Kids met het Willem Breuker Collectief en Toby Rix, New Cool Collective, Les Gigolos, the Trombone Kings, Cuby and the Blizzards, Elaine Delmar, Roy Williams, The Cotton Club Orchestra en de Cotton Club Dancers, Francis Varis, het Concours waar aanstormende jonge jazz-talenten om de eer strijden, de Swedish Swing Society, gospelzangeres Ethel Caffie Austin en nog vele, vele andere musici en orkesten vanuit Amerika, Europa, Rusland, Australië en Japan. Vanaf de opening op Hemelvaartsdag 9 mei om uur zult u ogen en oren te kort komen om te genieten van het vele moois wat het Breda Jazz Festival u te bieden heeft. EEN IMPRESSIE 011

12 ALWEER 12 JAAR GEVESTIGD IN BREDA AMGEN WERELDLEIDER MEDISCHE BIOTECHNOLOGIE Amgen (Applied Molecular Genetics) begon zijn activiteiten als farmaceutisch bedrijf in 1980 en is sinds 1989 in Nederland actief op het gebied van verkoop, marketing en klinisch onderzoek. Het Amerikaanse bedrijf heeft zich in 20 jaar ontwikkeld tot wereldleider op het gebied van biotechnologie. In 1997 opende Amgen een gezichtbepalend gebouw aan het Minervum op het Industrieterrein Hoogeind in Breda. Vanuit het Europees Logistiek Centrum wordt o.a. de distributie van de Amgen geneesmiddelen verzorgd voor een zeer groot deel van Europa, enkele (Noord-) Afrikaanse landen alsmede enkele landen in het Midden-Oosten. Over achtergronden en ontwikkelingen van dit dynamische bedrijf hadden wij recent een gesprek met de heren Chris Van Den Broucke, managing director Benelux & Nordic Area en Mark Frankcom, managing director Amgen Europe B.V. Humane biotechnologische geneeskunde Van Den Broucke valt meteen met de deur in huis: Vanaf de oprichting in 1980 heeft Amgen met succes waardevolle geneesmiddelen ontwikkeld en beschikbaar gemaakt voor patiënten met levensbedreigende en chronische ziekten, zoals kanker, nierziekten en reuma. Amgen is in 22 jaar gegroeid tot wereldleider in de medische biotechnologie en streeft voortdurend naar de verdere ontwikkeling van kosteneffectieve geneesmiddelen voor toepassing in de oncologie, hematologie, nefrologie en reumatologie. Amgen, dat consequent blijft streven naar vooruitgang (elke nieuwe ontdekking is voor Amgen een beweegreden om verder te gaan) richt zijn activiteiten primair op drie doelgroepen: de patiënten, de eigen medewerkers en de aandeelhouders. Mission statement: Dramatically improve people s lives De missie van Amgen is helder: We aspire to be the best human therapeutics company. We will live the Amgen Values and use science and innovation to dramatically improve people s lives. Van Den Broucke geeft het toe: Geen geringe opgave maar wel bijzonder inspirerend om met deze mission statement voor ogen, dagelijks leiding te geven aan Amgen s activiteiten om mensenlevens te redden of in ieder geval de ziektes draagbaar te maken. Producten en productontwikkeling Van Den Broucke: Bij de producten en de productontwikkeling richten wij ons op drie indicatiegebieden. Allereerst de behandeling van kankerpatiënten met Neupogen, dat het aantal witte bloedcellen weer op peil brengt, waardoor infecties worden voorkomen bij kankerpatiënten die chemotherapie ondergaan. Mede hierdoor kan daarmee de geplande chemotherapie volgens schema worden toegepast. Daarnaast zijn er door Amgen nieuwe producten in ontwikkeling om de diverse bijwerkingen, die zich helaas nog altijd manifesteren bij toediening van chemotherapie, te verminderen dan wel te elimineren. De tweede categorie waarop Amgen zich richt zijn nierpatiënten. Ik denk hierbij aan ons product Aranesp, dat bloedarmoede tegengaat bij nierpatiënten vanaf 11 jaar. Een hele vooruitgang in het leven van deze patiënten. Aranesp stimuleert de aanmaak van rode bloedlichaampjes. Tot slot wil ik wijzen op ons product Kineret, dat op 13 maart 2002 werd goedgekeurd door de Europese Commissie! Het is bedoeld voor volwassenen die leiden aan actieve reumatoïde artritis. Wat betreft productontwikkeling: ook hier wordt door Amgen intensief research gepleegd en baanbrekend werk verricht op het gebied van biotechnologie. Ontwikkelingen Van Den Broucke belicht tot slot enkele ontwikkelingen op het terrein van de gezondheidszorg: Er is een duidelijke tendens waarneembaar naar de biotechnologische bereidingswijze van geneesmiddelen. Dat is voor Amgen een niet mis te verstane vorm van erkenning, aangezien wij op dit terrein ons gerust een pioniersrol kunnen aanmeten. Een tweede tendens doet zich voor bij therapievormen, die in toenemende mate op de individuele patiënt worden afgesteld, wat een aanzienlijke verbetering is. 012 Mark Frankcom, managing director Amgen Europe B.V.

13 Tekst: Frans Sandbergen Fotografie: Herman Engbers PROFIEL Een opmerkelijke tendens is voorts de kostprijscalculatie voor de integrale behandeling van de patiënt, door effectief gebruik te maken van geneesmiddelen. Hierdoor kom je tot veel ingrijpender behandelingsstrategieën die op hun beurt weer bijdragen tot de broodnodige ontschotting in de gezondheidszorg. Amgen s service Van Den Broucke voegt hier nog aan toe: De service van Amgen is primair gericht op het ondersteunen van de patiënten en hun familie. Daarnaast richten wij ons onverminderd op de beroepsgroepen, waarbij ik denk aan ziekenhuizen, artsen en apothekers. Service door een bedrijf als het onze, in de markt waarin wij actief zijn, moet van uitstekende kwaliteit zijn. De vertrouwenwekkende uitstraling van onze medewerkers, of zij nu werkzaam zijn op de afdelingen Marketing & Sales, Klinisch Onderzoek of Medische Informatie, is van vitaal belang. Het gaat toch primair om patiënten die het al moeilijk genoeg hebben? AMGEN EUROPE B.V. Het tweede interview vindt plaats met Mark Frankcom, managing director van Amgen Europe B.V. Hij is verantwoordelijk voor de gang van zaken in het Europees Logistiek Centrum (ELC). Logistiek zenuwcentrum Frankcom viert dit jaar met Amgen s Europees Logistiek Centrum (ELC) in Breda het eerste lustrum: De bouw van de Amgen vestiging aan het Minervum vergde destijds slechts één jaar. Vanuit het ELC worden Amgen s geregistreerde geneesmiddelen verpakt, geëtiketteerd en vervolgens gedistribueerd naar de EU lidstaten. De niet-geregistreerde geneesmiddelen worden reeds in de Verenigde Staten geëtiketteerd en verpakt. De opslag en distributie vindt vanuit het ELC plaats naar de EU, maar ook naar Oost-Europa, Noord-Afrika en het Midden-Oosten. Tevens worden hier de Europese informatie- en netwerksystemen beheerd en de financiële transacties gecoördineerd. Wij begonnen in 1997 met circa 15 personeelsleden, begin dit jaar lag dat aantal op ca. 145 medewerkers en voor 2003 reken ik op een uitbreiding met nog eens 20 mensen. Daarnaast is het interessant te vermelden dat Amgen $ 100 miljoen in dit pand en de organisatie heeft geïnvesteerd. Voor het komende jaar zitten er bovendien nog enkele investeringen in de pijplijn; ik denk hierbij aan de uitbreiding en automatisering van de koelopslag en aan de uitbreiding van de kantine. Klinisch onderzoek Frankcom wijst er op dat in het ELC eveneens de distributie van de geneesmiddelen voor klinisch onderzoek wordt gecoördineerd: Voordat een geneesmiddel door de Europese Commissie wordt erkend, zoals op 13 maart jl. met ons product Kineret gebeurde, gaat er klinisch onderzoek, zeg maar een testperiode, aan vooraf. Geneesmiddelen die in ontwikkeling zijn worden getest onder streng gecontroleerde omstandigheden, veelal in ziekenhuizen. Het hele proces van etiketteren, verpakken, opslag en distributie is volledig gevalideerd. Hierdoor kan te allen tijde de juiste d.w.z. optimale kwaliteit worden gegarandeerd. De onderzoeksfase is vrij breed en er worden zoveel mogelijk patiënten bij betrokken. Ik denk hierbij aan aspecten als veiligheid, effectiviteit en (zo min mogelijk) bijwerkingen. Ingewikkelde verpakking, etikettering en distributie Frankcom vervolgt: Wij functioneren in het ELC als een scharnier: wij krijgen de geneesmiddelen per koerier geconditioneerd (qua koeling) geleverd uit de Verenigde Staten, waar nog altijd de productie plaatsvindt van de Amgen geneesmiddelen. Vanwege de strenge regels in de EU wat betreft de juiste kwaliteit, etikettering en verpakking wordt daar door ons zeer veel zorg aan besteed. Doordat de geneesmiddelen in constante en geconditioneerde koeling (2 tot 8 graden Celsius) dienen te worden opgeslagen èn gedistribueerd, wordt veel van onze inventiviteit gevergd. De opslag in het ELC is geklimatologiseerd. Het transport geschiedt in speciale koel(box)- verpakking per snellevering naar ziekenhuizen en apotheken gemiddeld binnen 24 uur door heel Europa - en daarbuiten. De kwaliteitscontrole daarop, alsmede de continue gehouden temperatuurmeting en de stabiliteitsmeting van ieder product vergt een hands-on beleid en uitstekende logistieke coördinatie. Wij begonnen 5 jaar geleden met één productielijn en dat zijn er nu al drie. Die 3 hoofdproducten hebben ook nog eens 250 presentatievormen. Overigens is uit onderzoek gebleken, dat 96% van alle snelleveringen binnen Europa op tijd waren en 98% van de afleveringen daarbuiten. En daar zijn we zelf best tevreden over. Planning en IT- implementatie Frankcom benadrukt dat voor een dergelijk ingewikkeld distributiesysteem een degelijke planning en samenwerking met het hoofdkantoor in de Verenigde Staten nodig is: Daarvoor moeten we over een adequate planning beschikken, zowel voor de commerciële als voor de klinische producten. Bovendien vergt het een geïntegreerd netwerk met andere distributiecentra in Duitsland, Frankrijk en Spanje. Een up-to-date IT-infrastructuur tenslotte is eveneens van eminent belang, denk bijvoorbeeld aan de kwaliteitscontrole bij verpakkings- en etiketterings werkzaamheden, al met al een zeer ingewikkeld proces. Nog even een opmerking over de verantwoordelijkheid van Amgen bij de distributie van Chris Van Den Broucke, managing director Benelux & Nordic Area 013

14 PROFIEL onze producten: die eindigt op het moment dat de ontvanger (het ziekenhuis, de apotheek) voor ontvangst heeft getekend. SPONSORING T.G.V. 750 JAAR BREDA Amgen B.V. sponsort twee evenementen in het kader van de festiviteiten rond het 750-jarig bestaan van de goede stad Breda. Werving en selectie Frankcom maakt een laatste opmerking, ditmaal over de werving en selectie van nieuwe medewerkers: Het gaat goed met Amgen mede door een duidelijke groeimarkt. Dit impliceert, dat wij de komende jaren een groot aantal nieuwe medewerkers zullen moeten werven en selecteren. Wij hebben wat dat betreft nog al wat noten op onze zang. Een belangrijk punt in de bedrijfsfilosofie van Amgen is dat de medewerkers zich lekker voelen binnen Amgen. Het beleid is dus niet gericht op de werving van eendagsvliegen en doorstromers. Dat is ook voor de geworven kandidaten een veilig gevoel. Bovendien zien wij de toekomst met vertrouwen tegemoet! BREDA BEWEEGT 750 JAAR! Op zaterdag, 1 juni 2002 zullen de hele dag in de wijken en in het NAC-stadion sportieve evenementen worden georganiseerd in samenwerking met Sportpunt Breda. Breda Festatie is een gezamenlijke manifestatie van sportverenigingen, sportscholen en vele andere instanties die met sport te maken hebben. Op deze zaterdag zullen diverse sportevenementen en sportdemonstraties worden gehouden door alle Bredanaars. Een grootse Bredase sportdag dus! Voorafgaand aan dit sportieve gebeuren komt er een Breda Circuit, georganiseerd in samenwerking met scholen: alle kinderen van de basisscholen worden uitgenodigd in de verschillende wijken georganiseerd te gaan sporten en spelen. FEESTELIJK ZOMERS VALKENBERGFESTIVAL Theater, muziek en lekker eten onder een groen dak. Van vrijdag 21 t/m zondag 30 juni 2002 in Park Valkenberg. Een feestelijk, romantisch en vooral gezellig zomerfestival met de volgende ingrediënten: mooie spiegeltenten, een dansvloer in de open lucht, nostalgische kermisattracties, lichtjes, lekker eten en drinken op de terrasjes. Met diverse optredens van Bredase cultuurmakers, veel theater, wereldmuziek en dj s, stand-up comedy, straatperformances en beeldende kunst. Humor en romantiek, nostalgie en nieuwe ontmoetingen. Organisator: Stichting Breda Festival. EEN GREEP UIT DE EVENEMENTEN MEI 2002 T/M AUGUSTUS 2002 Breda Jazz Festival Donderdag 9 mei t/m zondag 12 mei Opening: Grote Markt Locatie: binnenstad, binnen en buiten Toegang: gratis, binnenpodia betaald Zevende Bourgondische Fietstour 26 mei 2002 en 1 september Aanvang: start tussen en uur Locatie: start bij het Holland Casino Toegang: deelnamekaart 17,50 per persoon. Te koop vanaf 1 mei 2002 bij Tulip Inn Keyser Breda en Best Western Hotel Brabant Breda beweegt 750 jaar! Zaterdag 1 juni Locatie: in de wijken en het NAC-stadion Toegang: gratis Breda Culinair Donderdag 13 t/m zondag 16 juni Locatie: nabij Valkenbergpark Toegang: gratis Het verjaardagsweekend 20, 21, 22 en 23 juni Locatie: met name binnenstad Breda Omdat tijdens dit weekend, op zondag 23 juni, Breda officieel 750 jaar stadsrechten heeft, bereiken de activiteiten een hoogtepunt. De spits wordt afgebeten op donderdag 20 juni met de presentatie van het Bredaboek: Breda na 750 jaar. Een dag later breekt het Valkenbergfestival los, tien dagen lang theater, muziek, terrasjes en nostalgische kermis. Vrijdagavond kunt u van meeslepende operamelodieën genieten tijdens het Midsummernightconcert. Zaterdag 22 juni start de tweedaagse Grote Bredase Reünie. Bovendien verzamelen op de Grote Markt om uur honderden muzikanten voor Breda Blaast. Popmuziek & Het Brabants Orkest zijn elkaars bondgenoten tijdens Het Verjaardagsconcert op de Parade van de KMA. Zondagochtend vroeg uit de veren voor het stadsontbijt dat Bredanaars op de Grote Markt geserveerd krijgen. Zondagmiddag biedt Jopie Stuijfmeel haar handvervaardigde goudgestikte wapen van Breda aan het stadsbestuur aan. Het verjaardagsweekend wordt afgesloten met de indrukwekkende Madrigalen voor de Stad Breda, uitgevoerd door Capella Breda. Valkenbergconcerten Elke dinsdagavond in juli en augustus Aanvang: uur Locatie: Valkenbergpark Toegang: gratis Breda Hippique Donderdag 11 t/m zondag 14 juli Aanvang: tot uur Locatie: Prinsenhoeve, Batenburglaan 194 Toegang: vanaf 6,00 Breda Ballon Fiësta Donderdag 8 t/m zaterdag 10 augustus Locatie: nabij Asterd Plas, Haagse Beemden Toegang: gratis Harley-dag Breda Zondag 18 augustus Locatie: Binnenstad Toegang: gratis Nationale Taptoe Donderdag 22 t/m zaterdag 31 augustus Aanvang: elke avond uur, op za. ook Locatie: Trip van Zoudtlandtkazerne Toegang: vanaf 10, 014

15 BREDA IN EVENT BETER GEREGELD E V E N E M E N T E N N I E U W S B R I E F V O O R B R E D A NIEUW VUURWERKBESLUIT BRANDWEER BREDA MAAKT PRAKTISCHE LEIDRAAD BREDA 750 JAAR VEILIG FEESTEN! VEREIST, EEN TENTENBOEK! OFFICIËLE STATUS VOOR VERKEERSREGELAARS

16 TEKST: MARIANNE AMES FOTOGRAFIE: WESSEL KEIZER / GEMEENTE BREDA NIEUW VUURWERKBESLUIT BRANDWEER BREDA MAAKT PRAKTISCHE LEIDRAAD De ramp bij de vuurwerkfabriek in Enschede leidde er toe dat het Vuurwerkbesluit uit 1990 snel werd aangepast. Sinds 1 maart is dan ook een nieuw Vuurwerkbesluit van kracht, maar dat kreeg in veel gemeenten nog weinig aandacht omdat er veel verwarring heerst over de toepassing. Een aantal aspecten is namelijk nog niet voldoende uitgewerkt, waardoor een aantal onderdelen nog niet kan worden uitgevoerd. De minister van VROM stelde daarom een overgangsregeling vast, die geldt tot 1 januari Het nieuwe besluit èn de overgangsregeling maken het voor de instanties die op het gebruik van vuurwerk moeten toezien, niet makkelijker op. Vanuit de gemeenten in de regio groeide de behoefte aan zowel een praktische uitwerking van het besluit en de overgangsregeling, als aan standaardvoorwaarden voor het afsteken van vuurwerk in de open lucht en bij theatervuurwerk. En dan met name voor de afstanden die in acht genomen dienen te worden. Omdat de brandweer van oudsher betrokken is bij evenementen en het toezicht op de brandveiligheid, bestond er in Breda al een pakket aan brandveiligheidvoorwaarden. Die zijn geactualiseerd en inmiddels samen met de uitwerking aan de gemeenten aangeboden. AFSTANDSTABEL In de voorwaarden is ook een afstandtabel opgenomen. Coördinator gebruiksvergunningen Charles Meijer van de brandweer: Wij hebben de tabellen van de vuurwerkindustrie naast die van het ministerie gelegd en geconstateerd dat beide niet volledig waren. We vonden vervolgens een bepaalde manier door beide tabellen elkaar te laten aanvullen en voegden ze vervolgens samen tot één tabel, hierbij geldt de regel één op één. Een simpel voorbeeld: bij het afsteken van een vuurwerkbom met een doorsnede van vijftig millimeter moet het publiek op vijftig meter afstand worden gehouden. Maar de tabellen van de Vereniging Evenementenvuurwerk Nederland houden op bij vuurwerk met een doorsnede van 50 millimeter, terwijl er bommen zijn met een diameter van maar liefst 250 millimeter., aldus Meijer. Je zou de indruk kunnen krijgen dat bij bommen vanaf 50 millimeter slechts 50 meter afstand gehouden moet worden, terwijl dit eigenlijk 250 meter zou moeten zijn. De minister van VROM, Jan Pronk, gaf TNO opdracht te onderzoeken bij welke afstanden tot het publiek vuurwerk van verschillend kaliber veilig in de buitenlucht kan worden afgestoken. Vooralsnog worden in de regio Breda de tabellen van Meijer gehanteerd. Nieuw sinds de invoering van het Vuurwerkbesluit is de aanwezigheid van een werkplan bij het afsteken van vuurwerk. Hierin geeft het bedrijf dat het vuurwerk afsteekt aan op welke manier het gedaan moet worden en met welke arbeidsomstandigheden rekening moet worden gehouden. Dit werkplan moet ook op de locatie waar het vuurwerk wordt afgestoken, aanwezig zijn. VERGUNNINGAANVRAAG De coördinator gebruiksvergunningen wijst verder nog op een andere consequentie van het Vuurwerkbesluit. Vanaf 1 januari 2003 is zowel voor een aanvraag van een bezigingsvergunning als voor het afsteken van vuurwerk op locatie, hoofdstuk 4 van de Algemene wet bestuursrecht van toepassing. Dat betekent dat men rekening moet houden met publicatie van de aanvragen. De aanvraag voor het afsteken van professioneel vuurwerk moet dan tenminste acht weken van tevoren zijn ingediend. Dat is van belang voor organisatoren van evenementen. Als je begin januari 2003 vuurwerk wilt afsteken, moet je al in oktober een vergunning aanvragen. Nu gebeurt dat vaak vlak van tevoren, maar dat is binnenkort voorbij. WERKPLAN 016

17 TEKST: MARIANNE AMES FOTOGRAFIE: LOUIS HAAGMAN (PORTRET) / WESSEL KEIZER (GEMEENTE BREDA) De stichting Breda 750 maakt zich op voor een lang en druk voorjaar.. BREDA 750 JAAR Vrolijk gekleurde banieren wapperen langs de toegangswegen in Breda. En wie met de trein vanuit Rotterdam de stad binnenkomt, kan niet om het gigantische logo heen dat op het gebouw nabij het station prijkt. De stad bestaat 750 jaar en iedere Bredanaar en bezoeker zal het weten ook. De spectaculaire theatervoorstelling op Nieuwjaarsdag zette de toon van een grandioos feest dat nog tot eind 2002 duurt. Hoogtepunt van de jubileumactiviteiten is in het weekeinde van 23 juni, de dag waarop Breda in het jaar 1252 haar stadsrechten verwierf. De stichting Breda 750 maakt zich op voor een lang en druk voorjaar. Muziek, sport en spel, beeldende kunst, theater, evenementen in de openlucht, boeken, een fietstocht en ga zo maar door. De agenda van de gemeente Breda bevat de komende maanden meer dan zeventig activiteiten. En hoewel er het hele jaar door festiviteiten zijn in het kader van het 750-jarig bestaan, steken mei en juni er als feestmaanden met kop en schouder bovenuit. Lidwien Hupkens, directeur van de stichting Breda 750, vindt het van belang om de krachten te bundelen. Dan kom je als stad sterk over. Door de activiteiten te concentreren in mei en juni hebben de mensen echt het gevoel dat er iets gebeurt in de stad. We werken toe naar 22 en 23 juni; die dagen pakken we heel erg uit. Dan kan niemand meer om Breda heen. Zij verwijst naar het 700-jarig bestaan van de stad in 1952, toen het feest geconcentreerd was in zeven weken. Vele stadgenoten koesteren nog goede herinneringen aan dit jubileum, een voorbeeld dat volgens Hupkens navolging verdient. Vanaf november 1999 is zij al bij de stichting betrokken. Voor een Rotterdams organisatiebureau leidde Lidwien Hupkens eerder de opening van de Erasmusbrug in goede banen en ze organiseerde de ontvangst van de Amerikaanse president Bill Clinton in Rotterdam. Ervaring met het op touw zetten van giga-evenementen heeft ze dus genoeg, al mist ze de Bredase zachte g. Hoewel de directeur officieel vier dagen in dienst is, maakt ze officieus veel meer uren om Breda 750 te doen slagen. En met haar vele medewerkers en vrijwilligers die bij deze non-profit organisatie werken. Want één ding is duidelijk: van alle kanten krijgt de stichting medewerking.

18 zijn of haar gading vindt. Met eten, drinken, cultuur, muziek, maatschappelijke projecten zoals bijvoorbeeld de samenwerking met de Volksuniversiteit, noem maar op. Breda is een stad met ambitie, dus laat het tijdens het 750-jarig bestaan zien wat er in huis is. Gaandeweg ontstaat toch een soort energie in de stad waardoor mensen allerlei dingen gaan ondernemen. Ik vind het erg leuk om te bemerken hoe zeer het jubileum is gaan leven. Toen de stichting in 99 van start ging, is ook eerst de bevolking geraadpleegd. Iedereen werd uitgenodigd om ideeën voor het 750-jarig jubileum in te dienen. Aan dit verzoek werd massaal gehoor gegeven. Ruim 350 reacties kwamen binnen, variërend van een idee op een bierviltje tot uitgewerkte plannen inclusief begroting. Hiermee boekte de stichting een eerste succes. De doelstelling luidt immers een feest te organiseren voor alle inwoners van Breda. STAD MET AMBITIE Volgens Lidwien Hupkens zijn een heleboel suggesties aan elkaar gekoppeld, zodat de meeste verzoeken wel zijn gehonoreerd. Het is jammer dat we niet alle suggesties konden gebruiken, maar we hopen een programma te bieden waarin iedereen wel iets van Als voorbeelden daarvan verhaalt ze over een inwoonster die een vaandel borduurt dat op 23 juni officieel wordt aangeboden en over de talloze sportverenigingen die wel ergens een onderdeel van het programma voor hun rekening nemen. Ook voor de realisatie van Linie 750 is de medewerking van Bredanaars geweldig, zo stelt ze. Tijdens de Tachtigjarige Oorlog werd Breda verschillende keren door de Spanjaarden belegerd. Dit gegeven is de aanleiding om lansen van vier meter hoog op een linie door de stad te plaatsen. Hiermee krijgt de belegering een herkenbare vorm in het Bredase landschap. Een nieuwe ANWB-fietsroute, die vanaf 3 mei kan worden gereden, voert langs een groot aantal punten van deze linie. Lidwien: Een heleboel mensen krijgt hiervoor een lans op het erf geplaatst, omdat daar de linie liep. Het leuke is dat zij er ook niet moeilijk over doen. Maar ook voor het budget van de stichting tastte menigeen in de buidel. We hebben voor Breda 750 iets meer dan 2,7 miljoen euro te besteden, waarvan het merendeel door sponsors is opgebracht! EXTRAATJE VOOR BESTAANDE ACTIVITEITEN De stichting heeft ook eigen inkomsten uit kaartverkoop voor enkele voorstellingen. Maar, zo benadrukt de directeur, heel veel activiteiten zijn gratis. Dankzij de medewerking van sponsors kunnen bestaande activiteiten ter gelegenheid van Breda 750 jaar behoorlijk worden aangekleed`. Neem het Jazzfestival. Dat is weliswaar elk jaar, maar doordat wij een sponsor hebben gevonden krijgt het festival dit jaar iets extra s mee. En zo zijn er nog een paar voorbeelden. Verschillende Bredase bouwondernemingen werken samen aan de bouw van een toren in het stadspark. Dat doen ze ook om niet. Geweldig, toch? In het park Valkenberg komt tijdelijk een toren van 63 meter hoog die dienst doet als een visueel baken, een zogenaamd landmark. Onder in de toren komt het spraakmakend paviljoen Topolis, samengesteld uit de Griekse woorden Topos en Polis, dat respectievelijk stad en plaats betekent. Topolis biedt een podium aan heel Breda, voor zowel professionals als amateurs. Vrouwenorganisaties houden bijvoorbeeld op 31 mei een feestelijke manifestatie in het paviljoen, waarin lezingen, discussie, muziek, kunst en theater met elkaar verweven zijn. Topolis is gedurende het jubileumjaar eigenlijk een vrijplaats in de stad. De toren vormt steeds het middelpunt van de viering. Er zit volgens de organisatie een zekere symboliek in om met elkaar een toren te bouwen. Al doende ontwikkelt Topolis zich. Een betrokkene verzuchtte ook dat de toren nooit af is, hij wordt alleen àfgebroken. En Lidwien Hupkens ziet er de charme van in om iets vergankelijks te maken, in plaats van iets voor de eeuwigheid. Lidwien Hupkens ROMANTISCH FESTIVAL Zij ziet Topolis als één van de hoogtepunten in het programma. Maar daarmee doe ik gelijk allerlei andere activiteiten tekort. Zoals het Valkenbergfestival. Dat is een romantisch zomerfestival 018

19 met fraaie spiegeltenten, een dansvloer in de open lucht, terrasjes, stand-up comedy. En dat allemaal in het park, dat vraagt gewoon om een leuk programma. Wat ik verder ook heel geslaagd vind, is de brug die van het park naar het terrein van het kasteel wordt geslagen. De mensen kunnen dan heel makkelijk naar de Koninklijke Militaire Academie die nu in het kasteel zit en dat is heel bijzonder. Maar ook Breda Circuit dat van 8 tot en met 19 april plaatsvindt, vind ik geweldig. Dat zijn middeleeuwse sporten en spellen waaraan zesduizend kinderen meedoen. De finale is vervolgens op 1 juni tijdens de Grote Sportpresentatie. Eigenlijk kan Lidwien Hupkens geen keus maken uit het overvolle programma van Breda 750. Zij woont nu ruim tien jaar in Breda. Heeft ze de stad door haar functie op een andere manier leren kennen? Volmondig beaamt ze de vraag. Jazeker, er gebeurt veel meer dan dat ik dacht. Zo was er een cursus verhalen vertellen over Breda en die avond was zo n verrassing. Die verhalen waren schitterend. Het zijn pareltjes die zich opeens aan je openbaren. En dat vind ik heel bijzonder. KRITISCHE GELUIDEN Dat er desondanks toch af en toe kritiek is op de stichting, neemt Lidwien Hupkens op de koop toe. Het is ongelooflijk moeilijk om iedereen tevreden te stellen. De één zegt dat er teveel cultuur in het programma zit en de ander vindt dat weer te weinig. Verder zijn er mensen wiens project niet werd gehonoreerd en dat is jammer, maar we moesten uit het grote aantal suggesties echt een keus maken. Trouwens, over het algemeen is men heel positief over het totale programma-aanbod. Zelf krijgt ze ook glimogen als ze over Breda praat. Ze merkt op dat de stad de laatste jaren weer meer bruist, elan heeft en meer leeft. Die energie vertaalt zich ook in een aantal grote projecten die de gemeente op stapel heeft staan. Zo wordt het gebied rond de spoorlijn op de schop genomen en hoewel de haven eerder ooit is gedempt, komt het water weer terug in de stad. Breda is volgens Lidwien een stad waar je lekker kunt wonen. Waar je een aangenaam verblijfsgevoel hebt. Het is een historische stad en het heeft een geweldige groene omgeving. Het 750-jarig bestaan wordt tevens aangegrepen om de stad te promoten, daar windt de directeur geen doekjes om. Met een paar evenementen zoekt de stichting ook de landelijke publiciteit. Dat is met Linie 750 waarin de aspecten historie, cultuur en recreatie verweven zitten; het Valkenbergfestival; de culturele manifestatie Het Geheugen van een stad dat bestaat uit een onderzoek naar de Bredase periode in het leven van een twintigtal personages, zoals de mystica Hadewych, filosoof René Descartes maar ook wielrenner Kees Pellenaars; en tenslotte ook met de bouw van de toren Topolis. Maar het feest is en blijft een evenement voor en door (oud-)bredanaars. Breda 750 wordt uiteindelijk op 14 december afgesloten met een Slotmanifestatie. Tenslotte staat Breda dan op de drempel naar de toekomst, naar opnieuw 750 jaar roemrijke geschiedenis. Voor de directeur en haar medewerkers houdt het werk dan nog niet op. Rekeningen moeten worden betaald, de administratie moet worden bijgewerkt en de evaluatie worden geschreven. En dan, in de loop van 2003 houdt het contract van de stichting met Lidwien Hupkens op. Dan is het tijd voor een vakantie en het lezen van een goed boek! 019

20 TEKST: FRANS SANDBERGEN PAUL VAN RIEL, PROJECTLEIDER REGULERING EVENEMENTEN: VEILIG FEESTEN! Wetend dat binnen de gemeentegrenzen van Breda maar liefst 13 grote, 50 middelgrote en 1000 kleinere evenementen per jaar worden georganiseerd - zij geven mede kleur en inhoud aan het karakter van deze stad - heeft het gemeentebestuur van Breda besloten om transparante veiligheidsregels op te stellen, zodat iedere organisator en het publiek weten waar zij aan toe zijn. Een gesprek met Paul van Riel, projectleider Regulering Evenementen bij de Dienst Stadsbeheer van de gemeente Breda. BELANG EN GEVOLGEN VAN EVENEMENTEN Breda barst van de evenementen, die in de openbare ruimte worden georganiseerd en die binnen plaatsvinden. Met mogelijke gevolgen voor de buitenruimte, denk aan parkeren, geluid(soverlast), reclame. Paul van Riel: Voor de gemeente Breda zijn evenementen belangrijk. Eén van de speerpunten van het gemeentelijk beleid voor de periode tot 2005 is het verbreden van het aanbod van evenementen van bovenlokaal belang. Met Enschede en Volendam nog vers in het geheugen, heeft het gemeentebestuur opdracht gegeven om het werkveld rondom de noodzakelijke maatregelen voor evenementen door te lichten en dat heeft in oktober 2001 geresulteerd in de Nota (Toe)zien op feesten en de Nota Regulering en handhaving Buitenruimte, Deelplan Evenementen. EVENEMENTEN MOETEN ORDELIJK EN VEILIG VERLOPEN Van Riel vervolgt: Laat ik duidelijk zijn: een evenement is een feest, maar moet wel voldoen aan een aantal essentiële randvoorwaarden voor het verlenen van de vergunning, zoals bijvoorbeeld de noodzakelijke bereikbaarheid voor ambulances en de brandweer en het op korte termijn weer bruikbaar maken van het terrein voor de volgende gebruiker. Dat vereist adequate afspraken tussen de organisatoren van evenementen en de gemeente, vereenvoudiging van het vergunningentraject en duidelijkheid over gemeentelijke verordeningen. In het verleden heeft het aan transparantheid nogal eens geschort: geen duidelijkheid wat betreft de regelingen, teveel verboden. Gemeente, leg uit! En dat hebben we ons aangetrokken. GEMEENTE IS BEWAKER VAN DE OPENBARE ORDE Waarom speelt de gemeente hierbij eigenlijk zo n prominente en regelgevende rol? Van Riel: Omdat de gemeente zorgdraagt voor de bewaking van de openbare orde en toezicht op de veiligheid, al was het alleen al ter voorkoming dat feesten ontaarden in (mini)rampen. Bovendien heeft de gemeente, als beheerder van de buitenruimte de taak die ruimte schoon, heel en veilig te houden. Ook voor andere gebruikers en ook tijdens en na een evenement. Dat vereist een visie en een goede coördinatie van de gemeente(lijke instanties). Van Riel: Alleen al binnen de gemeente denk ik aan de afdelingen Vergunningverlening, Stadstoezicht, Politie, Brandweer, Bouw- en Woningtoezicht, Milieuzaken en Volksgezondheid (denk aan legionella!). De afstemming van ieders taken, de coördinatie daarvan en de vereenvoudiging van het vergunningenstelsel dragen veel bij aan een transparanter gemeentelijk beleid. KNELPUNTEN EN WENSEN VERTALEN IN BELEID Hoe breng je de mogelijkheden tot verbetering van het gemeentelijke beleid ten aanzien van evenementen op een inzichtelijke wijze in beeld? Van Riel: In de eerder genoemde Nota Regulering en handhaving Buitenruimte/Deelplan Evenementen is een programma met een groot aantal aandachts- en verbeterpunten opgesteld. Het programma is opgebouwd uit een aantal blokken: orde/veiligheid, fysiek beheer, leefbaarheid, evenementenbeleid in de breedte, raakvlakken met andere belangen. AANDACHTS- EN VERBETERPUNTEN Van Riel treedt in detail: Om een aantal aandachtspunten te noemen die tot verbetering leiden: de intensivering van de informatie aan organisatoren, versoepeling in de procedure voor de verlening van vergunningen, de versnelling van de facturering, meer toezicht op de veiligheid bij evenementen o.a. door meer personeel in te zetten en het aanscherpen van de handhaving. WAAR STAAT MEN MET DE UITWERKING VAN DIT BELEID? Van Riel: Goede vraag. De vaststelling van deze beleidsvoorstellen wordt nu afgerond, het budget is inmiddels met D verhoogd, de uitwerking wordt binnenkort ter hand genomen en ik verwacht dat het nieuwe beleid eind dit jaar van kracht zal zijn. Voor de organisatoren zal dit resulteren in een eenvoudigere aanvraagprocedure, een snellere reactie (principebesluit) en een handiger overzicht van de regels waaraan voldaan moet worden. Ik benadruk tot slot nogmaals de veiligheid, want daar is het toch allemaal om begonnen: het publiek moet met een veilig en goed gevoel naar een feestelijk evenement kunnen gaan! En daar is de gemeente Breda, 750 jaar stad met karakter, veel aangelegen. 020