Bijlage bij agendapunt 4. Gevraagd besluit Goedkeuren jaarverslag KNGF 2013

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Bijlage bij agendapunt 4. Gevraagd besluit Goedkeuren jaarverslag KNGF 2013"

Transcriptie

1 Bijlage bij agendapunt 4 Gevraagd besluit Goedkeuren jaarverslag KNGF

2 Jaarverslag Koninklijk Nederlands Genootschap voor Fysiotherapie 2013 Stadsring 159B Amersfoort Juni

3 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding: interview met Eke Zijlstra, voorzitter Algemeen Bestuur en Rian Veldhuizen, 37 directeur KNGF Een duidelijke boodschap: fysiotherapie houdt Nederland in beweging 2. Interview met Harry Gosselink, Wietse Groenink en Henri Kiers 40 Drie bestuursleden blikken terug 3. Kwaliteit: 41 Kwaliteit en vakmanschap leidend 4. Leden: 44 Ondersteuning leden bij vakuitoefening en ondernemerschap 5. Stakeholders: 46 Verstevigen marktpositie fysiotherapeut 6. Public Affairs: 48 Een heldere politieke agenda voor gerichte lobby 7. Beroepsorganisatie: 50 Werken aan een slagvaardige vereniging 8. Kantoororganisatie 51 Proactief inspelen op ontwikkelingen 36

4 Inleiding: interview Eke Zijlstra en Rian Veldhuizen Een duidelijke boodschap: fysiotherapie houdt Nederland in beweging Het KNGF heeft een roerig jaar achter de rug. Maar de nieuwe koers is helder: Nederland moet duidelijk voor ogen krijgen dat fysiotherapie nu en in de toekomst waardevolle zorg biedt die Nederland in beweging houdt én bijdraagt aan de beheersing van de zorgkosten. Voorzitter Eke Zijlstra en directeur Rian Veldhuizen blikken terug, maar kijken ook vooruit. Grote veranderingen in zorgsector Rian: Het was een hectisch jaar waarin veel goede dingen zijn gebeurd. Je ziet dat de buitenwereld razendsnel gaat. Ontwikkelingen en veranderingen volgen elkaar in hoog tempo op. De uitdaging was en is daar slagvaardig op te acteren. Eke: De veranderingen in de zorg hebben grote gevolgen voor de manier waarop onze leden hun vak kunnen en moeten uitoefenen. De grote vraag die de politiek en verzekeraars stellen: wat levert u als zorgverlener voor het geld dat u krijgt? Ze willen transparantie: dat is op zich geen vreemde vraag, maar fysiotherapeuten hebben wel moeite met de grote hoeveelheid administratief werk die daarbij komt. Die verantwoording levert veel meer werk op, terwijl de tarieven al zes jaar niet omhoog zijn gegaan. Een ander punt is de wijze waarop fysiotherapie verzekerd is. De basisverzekering is de afgelopen jaren steeds meer uitgekleed en de vergoeding van fysiotherapie in de aanvullende verzekering neemt af. Wat zich in 2013 begon af te tekenen, is dat mensen met een chronische aandoening en een lager inkomen, belemmerd worden in de toegang tot fysiotherapie. Er ontstaat een groep chronische en oudere patiënten die onze hulp nodig hebben, maar dat niet kunnen betalen. Daar werken we aan, bijvoorbeeld samen met het Reumafonds. Werking van de markt Eke: De politiek heeft de zorgverzekeraars bij wet een belangrijke rol toebedeeld. Zij moeten ervoor zorgen dat zorg zinnig en zuinig wordt ingekocht, want de kosten moeten omlaag. Echter, fysiotherapie is helemaal niet zo duur. Van de 92 miljard die jaarlijks naar de zorg gaat, komt slechts 1,5 miljard voor rekening van de fysiotherapie in de eerste lijn. Dat is 1,6 procent. Dat maakt dat fysiotherapie ondanks het feit dat het in wezen een goede investering is - niet direct een 'hot item' is en ook geen machtsinstrument in het zorglandschap. Bovendien is onze achterban onderhevig aan de tucht van de markt. Als er veel aanbieders zijn en er geen schaarste is - voor het werk dat wordt gevraagd, gaan de prijzen omlaag. Eke: Zorg is een oneindig product en iedere burger maakt er vaak onbewust makkelijk gebruik van. Maar verzekeraars moeten de kosten toch beperken, dus ze moeten keuzes maken. En tegelijkertijd moeten ze er voor zorgen dat de kwaliteit blijft deugen. Dat bijt elkaar in de dagelijkse praktijk. Beïnvloeden van het speelveld Rian: We hebben een gezamenlijke strategie. Eke zet als voorzitter met het bestuur de grote koers uit. En mijn taak als directeur is om te zorgen dat het ook gebeurt. Eke: De rol van het bestuur van een vereniging is op strategisch niveau het belang van de beroepsgroep en het beroep vertegenwoordigen. We praten daarom veel met leden in het land en we doen veel werkbezoeken aan praktijken en ziekenhuizen om te kijken wat er leeft. Tegelijkertijd praten we met de minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport en met de voorzitters van grote zorgverzekeraars over wat het belang van fysiotherapie is en welke bewijzen we daar voor hebben. Dus initiëren we met adviesbureau BMC onderzoek naar de effectiviteit van fysiotherapeutisch handelen. De uitkomsten daarvan brengen we breed onder de aandacht van de relevante stakeholders. En stellen we in samenwerking met universiteiten hoogleraren aan. Rian: Dat zijn zaken die we in de praktijk samen doen. Naast een heldere boodschap over het belang van fysiotherapie voor de samenleving hebben we ook altijd een agenda : wat willen we weer mee naar huis nemen voor de leden en hoe kunnen we dat bereiken? 37

5 De strategische koers in 2013 Rian: We hebben flink ingezet op het vormen van strategische allianties met andere spelers in het zorgveld. Als beroepsorganisatie alleen heb je een beperkte impact. Als je samenwerkt met anderen, kun je sneller en beter een vuist maken en word je sneller en beter gehoord. Dat doen we in samenwerkingsverbanden zoals VELO (Verenigd Eerstelijns Organisaties) met onder andere huisartsen, wijkverpleegkundigen en apothekers. Gezamenlijk pakken we bijvoorbeeld het probleem van de administratieve lasten op, want ook andere zorgaanbieders hebben hier last van. Die trend raakt de hele eerste lijn. Eke: We hebben een boodschap: fysiotherapie levert een substantiële, goed betaalbare bijdrage aan de gezondheid en het welzijn van de Nederlandse burger. Die boodschap moet je blijven herhalen en onderbouwen, hoe voor de hand liggend het ook is. We vormen een beroepsgroep die zijn vak kwalitatief goed en serieus uitoefent. Maar daar willen we ook iets voor terug hebben: een positie die ons de kans biedt ons vak goed uit te oefenen. Daar hoort een redelijke financiële vergoedingen tegenover te staan. Dat is een lastige boodschap in een zorgveld waar de boodschap juist kostenreductie is. Rian: We leveren een relevante bijdrage aan de economie van het land, want mensen blijven langer actief dankzij de behandeling van een fysiotherapeut. Dat is hard nodig. Aangezien de pensioenleeftijd steeds verder omhoog gaat, moeten we langer doorwerken. Fysiotherapie scheelt op de lange termijn heel veel zorgkosten, dat heeft het BMC-onderzoek wel aangetoond. Daarnaast helpen we ook maatschappelijk problemen zoals eenzaamheid aan te pakken: als een fysiotherapeut ervoor zorgt dat een oudere mevrouw met haar rollator er op uit kan blijven gaan, blijft ze ook sociaal mobiel. Daardoor blijft ze langer zelfstandig wonen en bespaart ze op de thuiszorgkosten. Wij zorgen ervoor dat mensen de regie over hun eigen leven kunnen houden en dus minder op de overheid hoeven te leunen. Dat is een duidelijke boodschap. Eke: In 2013 hebben we richting relevante stakeholders op een positieve manier uitgedragen wat wij waard zijn en wat wij de maatschappij allemaal kunnen bieden. Hoge waardering patiënt Eke: Patiënten waarderen hun fysiotherapeut gemiddeld met een ruime 8. En dat is logisch: er zijn weinig zorgverleners in Nederland meer die een half uur uittrekken voor een patiënt.. Het is niet alleen een medische behandeling, het heeft ook een psychologisch positief effect. Bij de politiek en bij de zorgverzekeraars kijkt men op een andere manier naar fysiotherapie. Enerzijds met een economische bril en anderzijds proef je soms dat men fysiotherapie onterecht ziet als een aanvullende behandeling op de specialistische zorg. We zijn dagelijks in de weer om dit beeld recht te zetten. Door te laten zien dat fysiotherapie kwalitatief goede zorg is die mensen in beweging houdt en bijdraagt aan participatie. Met fysiotherapie kunnen mensen blijven meedoen in de maatschappij. Eenduidig geluid over de positie van fysiotherapie Eke: Ik denk dat, op de keper beschouwd, de meningen van onze leden niet zo verschillend zijn. Ik denk wel dat een deel van de achterban te hoge verwachtingen heeft wat het KNGF voor ze kan en mág betekenen. En er is in de achterban een verschil van opvatting over de vrije markt. Niet iedereen is daar voorstander van, omdat het de toegankelijkheid tot zorg voor de burger in de weg zou staan. Dit is echter een politiek thema waar we geen invloed op hebben: we gebruiken in Nederland op sommige plekken in de gezondheidszorg marktprikkels om te voorkomen dat de kosten de pan uitrijzen. Eke: Het is ook een kwestie van beleving. De tarieven gaan al zes jaar niet omhoog en dat vinden leden onrechtvaardig. We spannen ons in om gehoor te vinden bij zorgverzekeraars hierover. We onderbouwen wat we waard zijn en we laten zien dat inkomsten en kosten van de leden niet meer parallel lopen. Ook al mogen we als beroepsorganisatie niet voor onze leden onderhandelen dat bepaalt de mededingingswet nou eenmaal - een stevig pleidooi voor een redelijke vergoeding voor kwalitatief goede en effectieve zorg blijven we steeds weer herhalen. 38

6 Rian: Er rijzen ook echt wel problemen met het huidige systeem: sommige vormen van zorg zijn voor mensen met een kleine beurs of een complexe aandoening nu al niet meer bereikbaar. Je ziet bijvoorbeeld dat reuma uit het basispakket is gehaald. Daardoor zijn fysiotherapeutische behandelingen voor sommige mensen niet meer te betalen. Ze worden dus gedwongen af te zien van noodzakelijke behandelingen die ervoor zorgen dat ze kunnen blijven meedoen. En dat weer als gevolg heeft dat ze op langere termijn weer meer medicijnen moeten slikken of zelfs eerder in het ziekenhuis belanden. We moeten blijven hameren op die boodschap: politiek, doe niet zo kortzichtig! Dit is penny wise, pound foolish. Eke: De gestage druppel holt de steen echt wel uit. Maar die druppel moet wel blijven vallen, anders heeft het geen effect. De grootste uitdaging van de fysiotherapeut Eke: De administratieve taken die leden van verzekeraars moeten uitvoeren, zijn wel erg omvangrijk en beklemmend. Dat geldt overigens voor de hele zorgsector, niet alleen voor de fysiotherapeuten. En als die administratie nou zou bijdragen aan betere zorg Rian: Integendeel. Het leidt af van wat fysiotherapeuten en artsen werkelijk willen doen, namelijk patiënten behandelen. Eke: We moeten verantwoording afleggen, daar zijn we ons bewust van. Dat is wettelijk een feit en de patiënt mag dat ook van ons verlangen. Maar de manier waarop moet veranderen. Daarom werken we op dit moment met onze leden aan een nieuw kwaliteitssysteem, Kwaliteit in beweging. Alhoewel dit systeem nog in ontwikkeling is, beogen we de kwaliteit van de geleverde zorg inzichtelijk te maken. Daarnaast streven we naar het laten afnemen van de administratieve druk en de tijd van de fysiotherapeut zoveel mogelijk ten dienste van de behandeling te laten komen. Het systeem moet niet alleen de basis vormen van de relatie tussen verzekeraar en therapeuten, maar ook tussen therapeuten en patiënten. Het idee is dat we allemaal gebruik gaan maken van hetzelfde kwaliteitssysteem en we proberen voortaan één maatstaf te hanteren voor het meten van de kwaliteit van de zorg. Kijkend naar 2014 Eke: Wat voor de gehele zorg geldt, geldt zeker voor ons als fysiotherapeuten. Onze beroepsgroep staat onder grote druk. Vooral ook als het gaat om een eerlijk inkomen en de mogelijkheden om ons vak goed uit te oefenen. Als fysiotherapeuten zullen we samen duidelijk moeten maken waar we voor staan. Hoe onmisbaar we zijn voor onze patiënten en voor de Nederlandse samenleving in zijn geheel. We zullen schouder aan schouder moeten vechten voor eerlijke vergoedingen, goede arbeidsomstandigheden en behandelmogelijkheden. Wat we in 2014 nog duidelijker gaan zien, is dat zorg meer wordt gedecentraliseerd. Voor fysiotherapie betekent dit dat we ons in de wijk moeten positioneren, naast de huisarts en de wijkverpleegkundige. Daarnaast zetten we concrete stappen om andere bronnen van financiering aan te boren. Niet alleen zorgverzekeraars, maar ook werkgevers en gemeenten zijn voor fysiotherapeuten belangrijke marktpartijen, aldus Eke. Rian: Ik ben ervan overtuigd dat we dat kunnen. In september 2014 bestaat onze vereniging 125 jaar. Een beroepsgroep die al zo lang geworteld is, waar de trots op het vak al zo lang verbindt, kan ook in deze fase zijn kracht laten zien. Om dat te kunnen realiseren en de juiste veranderingen voor de toekomst in gang te kunnen zetten, moeten we vooral de onder de leden heersende opvattingen in kaart brengen. Dit doen we door onderzoek en door veel met onze leden in gesprek te gaan over het te voeren beleid in de komende jaren. Om uiteindelijk tot een breed gedragen beleid te komen. Eke: 2014 is ook het jaar van een aantal bestuurswisselingen. Drie bestuurders zwaaien af en maken plaats voor nieuwe leden. Nieuwe bestuursleden brengen nieuw elan. Samen met de input die we dit jaar vooraf bij leden ophalen voor ons meerjarenbeleid, maakt dat ik vertrouwen heb in een goede toekomst van onze beroepsgroep en de vereniging. 39

7 Interview Harry Gosselink, Wietse Groenink en Henri Kiers: Drie bestuursleden blikken terug Bestuurslid Henri Kiers is binnen het KNGF verantwoordelijk voor de portefeuille kwaliteit. We hebben in 2013 enorme stappen gemaakt, vindt hij. Maar we zijn er nog lang niet. Het belangrijkste project was het opzetten van Kwaliteit in Beweging, een nieuw systeem waardoor alle grote spelers in het zorgveld een eenduidige maatstaf gaan hanteren voor de kwaliteitsbewaking. Dat moet ervoor zorgen dat werken aan vakinhoudelijke kwaliteit ook volstaat voor de externe verantwoording. Bovendien maakt het inzichtelijk hoe effectief en kostenefficiënt fysiotherapie is. Kwaliteit in Beweging wordt ontwikkeld in samenspraak met de leden. In 2012 en 2013 werden verschillende informatieavonden in het land georganiseerd om de plannen te bespreken en vervolgens aan te kunnen passen. Een ander wapenfeit in het afgelopen jaar was het instellen van nieuwe leerstoelen fysiotherapie. Dat is een heel bijzondere ontwikkeling in deze tijd waarin de financiering van wetenschappelijk onderzoek onder druk staat, legt Kiers uit. Daarnaast studeren steeds meer fysiotherapeuten af op masterniveau, wat ook in zorgketens en multidisciplinaire samenwerkingsverbanden de fysiotherapie op een gelijkwaardiger niveau positioneert. Bestuurslid Harry Gosselink houdt namens het KNGF de markt scherp in de gaten en probeert waar mogelijk verbeteringen in het systeem aan te brengen. Hij werkte in 2013 onder meer aan het invoeren van een grote landelijke database fysiotherapie. We liepen geregeld tegen het probleem aan dat niemand een compleet overzicht bijhield van het aantal behandelingen, therapeuten of declaraties per jaar, legt Gosselink uit. Deze centrale gegevens worden deels toegankelijk voor zorgverzekeraars ook in het kader van het nieuwe meetsysteem Kwaliteit in Beweging. Maar een deel wordt ook heel nadrukkelijk alleen toegankelijk voor leden van het KNGF. En we gebruiken deze gegevens ook voor een betere onderhandelingspositie tegenover zorgverzekeraars, het ministerie en andere stakeholders. Een groot deel van de onvrede bij de fysiotherapeuten heeft ook te maken met de lage tarieven. Een groot probleem is dat met verzekeraars over alles mag worden gepraat, behalve over geld, legt het bestuurslid uit. We zijn van het begin tot het eind van het inkoopproces betrokken, maar onderhandelen over de tarieven, of andere aspecten die de mededinging kunnen verstoren, mogen we als beroepsorganisatie wettelijk niet. Maar netto is de samenwerking wel beter geworden. En het nieuwe kwaliteitssysteem gaat ook bijdragen aan onze lobby op dit gebied: met een duidelijk meetbare waardering kunnen we beter een eerlijk prijskaartje hangen aan behandelingen door fysiotherapeuten. Een ander speerpunt van Gosselink is het oprichten van een nieuwe werkgeversorganisatie binnen het KNGF, waarmee in 2014 een nieuwe cao kan worden afgesloten. Daarnaast is in 2013 een campagne gehouden die patiënten er bewust van moest maken dat ze na moeten denken of ze zich willen verzekeren voor fysiotherapeutische behandelingen. Bestuurslid Wietse Groenink houdt zich binnen het KNGF bezig met de verenigingsstructuur en de financiën. In 2013 stelde hij een statuut op voor de nieuwe verenigingsstructuur, die door de algemene ledenvergadering werd afgewezen. Dat was een domper, beaamt hij. We zijn twee jaar heel hard bezig geweest met voorbereidingen. De oude structuur is niet goed ingespeeld op de snelheid waarmee de wereld om ons heen verandert. Groenink vindt het jammer dat de leden die in november tegen stemden, zich voor zijn gevoel tot die tijd vrij stil hielden. Maar we hebben er lering uit getrokken, knikt hij. Het komende jaar gaan we nog beter luisteren naar wat de leden willen. We moeten proberen ook de leden te bereiken die niet direct van zich laten horen. In de eerste maanden van 2014 staan alweer een flink aantal regionale bijeenkomsten en een grote ledenenquête over dit onderwerp op de agenda. Goed nieuws is dat het KNGF er financieel goed voor staat. We hebben geen schulden, dat kan niet elke organisatie ons nazeggen, aldus de bestuurder. 40

8 Kwaliteit: Kwaliteit en vakmanschap leidend Het belang van transparantie over de kwaliteit van zorg wordt in het zorgveld breed onderschreven. De behandeling van de begroting van het ministerie van VWS eind oktober 2013 bevestigde dat. De overheid en de cliënt vragen expliciet kwaliteit inzichtelijk en transparant te maken, in het belang van de cliënt. De oprichting van het Kwaliteitsinstituut is het levende voorbeeld van het belang dat aan kwaliteit en transparantie gehecht wordt. Kwaliteit komt in de ogen van de overheid het best tot stand als zorgaanbieders, patiëntenorganisaties en zorgverzekeraars samenwerken. Onze visie sluit hierbij aan: kwaliteit is het leidende principe van het KNGF-beleid en de pijler onder de beroepsgroep. Kwaliteit gaat over ons vakmanschap. Verbetering en transparant maken van de kwaliteit van de zorg die wij leveren, is een voorwaarde om onze sociaaleconomische doelstellingen te realiseren. Het KNGF brengt het nut en de noodzaak van de fysiotherapeuten overal onder de aandacht. Fysiotherapie is kwalitatief goede zorg gestoeld op evidentie. En ze is kosteneffectief. Dat maken we bijvoorbeeld helder door substitutie van tweede naar eerste lijn te omarmen. Maar ook met stepped care, waarbij relatief goedkope zorginterventies voorrang krijgen boven dure en complexe ingrepen. Daarnaast helpen we fysiotherapie te verankeren in de wijk, naast de huisarts en de wijkverpleegkundige. Dit soort concrete stappen moet onze meerwaarde voor de samenleving blijven aantonen en daarmee ons bestaansrecht verduurzamen. Kwaliteit in Beweging Kwaliteit van fysiotherapeutisch handelen is van de beroepsgroep. Wij zijn degenen die verantwoording nemen voor de kwaliteit van fysiotherapeutisch handelen, wij nemen regie over de kwaliteit van ons vakmanschap en stellen daarin klinisch redeneren en een cultuur van continu van elkaar willen leren centraal. Dat kan niet zonder dat we transparant zijn over de kwaliteit en de toegevoegde waarde van de zorg die wij leveren. Daarom hebben we in 2013 in samenspraak met de leden, patiëntenorganisaties en zorgverzekeraars de ontwikkeling van het programma Kwaliteit in Beweging voortgezet. Kwaliteit in Beweging leidt tot een nieuw, landelijk kwaliteitssysteem en moet beter inzichtelijk maken hoe kwaliteit in onze tak van zorg kan worden genormeerd, getoetst, geborgd en verbeterd. Daarmee zorgen we ook voor een duurzaam geborgde positie van de fysiotherapie en de fysiotherapeut. Onderdeel van Kwaliteit in Beweging is de Landelijke Database Fysiotherapie (LDF). Die is noodzakelijk om kwaliteit en meerwaarde van onze zorg inzichtelijk te maken. In de LDF wordt informatie verzameld over fysiotherapiepraktijken en met behulp van patient reported outcome measurements (PROM s) de kwaliteit van de geleverde zorg. Doel is dat fysiotherapeuten en praktijken periodiek rapportages terugontvangen. De LDF is ontwikkeld in samenwerking met MediQuest en leveranciers van EPD s voor de fysiotherapie. Technische koppelingen om data te kunnen aanleveren zijn aangelegd, getest en in de meeste gevallen inmiddels operationeel. Inmiddels doen al meer dan vijfduizend leden mee aan de eerste pilots met de LDF. Onderdeel van Kwaliteit in Beweging zijn twee pilots die in het teken staan van PROM s. In Zuidoost-Gelderland en in Zeeuws-Vlaanderen bekijken fysiotherapeuten wat er nodig is om te komen tot een betekenisvolle toepassing ervan. In het kader van Kwaliteit in Beweging hebben we vijf ledenbijeenkomsten georganiseerd, met als thema Hoe blijf ik in het Centraal Kwaliteitsregister Fysiotherapie (CKR)? Daarnaast zijn er verschillende bijeenkomsten georganiseerd met zorggroepen. In vervolg hierop organiseren we in 2014 twaalf regiobijeenkomsten waarin we met de leden over beleid en doelen gaan discussiëren. Wetenschappelijke ontwikkelingen Wetenschappelijke onderbouwing van het effect en de kosteneffectiviteit zijn belangrijk om de positie van fysiotherapeuten veilig te stellen en te verbeteren. Daarom hebben we verschillende initiatieven ontplooid. Zo is in 2013 een onderzoek bij adviesbureau BMC geïnitieerd om kosten, baten, evidentie en meerwaarde van fysiotherapeutisch handelen voor diverse aandoeningen lage rug, coronair, CVA, diabetes mellitus II in beeld te brengen. De uitkomsten van dit 41

9 onderzoek, dat in 2014 wordt opgeleverd, worden onder meer ingezet om de effectiviteit van fysiotherapie te bewijzen bij lobbyactiviteiten en pr. Daarnaast is de fysiotherapie twee bijzonder hoogleraren rijker. Bijzonder hoogleraar Thea Vliet Vlieland gaat onderzoek doen naar de doelmatigheid van revalidatieprocessen. Raoul Engelbert is benoemd tot bijzonder hoogleraar voor de leerstoel fysiotherapie, in het bijzonder de zorgketen van complexe ziekenhuispatiënten. In 2013 waren er nog twee leerstoelen in voorbereiding, die in 2014 formeel worden bekrachtigd. De leerstoelen leveren een belangrijke bijdrage aan verdere versteviging van ons wetenschappelijke fundament. Andere initiatieven die in 2013 werden genomen zijn: - Wetenschappelijk College Fysiotherapie (WCF): o Vijf bottom-up onderzoeken zijn gehonoreerd met een subsidie. Het in 2013 gestarte top-down onderzoek is stopgezet; het onderzoeksbudget is gereserveerd voor o In totaal vijfmaal is een financiële bijdrage geleverd aan de productiekosten van proefschriften van promovendi. Aan drie leden is een persoonsgebonden subsidie toegekend. o DO-IT (Designing Optimal Interventions for physical Therapy, een door het WCF gefinancierd onderzoeksprogramma): vier onderzoeken zijn tijdens het FysioCongres 2013 als sneak preview gepresenteerd. Voor het jaarcongres van 2014 staat een uitgebreidere presentatie gepland o De website van het WCF is opgeleverd. Doel is het bevorderen van een wetenschappelijk gefundeerde uitoefening van het vakgebied fysiotherapie. - Wetenschapsdag: honderd deelnemers (onder wie hoogleraren, lectoren, onderzoekers en promovendi) waren aanwezig. Adri Apeldoorn kreeg tijdens deze dag de proefschriftprijs voor zijn dissertatie over lage rugklachten. - Er zijn diverse commissies ondersteund, zoals BOCK, MOB, Accreditatiecommissie, Klachtencommissie, Raad voor de Rechtspraak en Commissie Kwaliteit. Beroepsmatig handelen Een belangrijk wapenfeit is het in 2013 ontwikkelde Beroepsprofiel Fysiotherapeut. Het profiel speelt een belangrijke rol in het verhelderen en verstevigen van het domein dat de fysiotherapie als haar werkgebied ziet. Het is in de AV van februari 2014 goedgekeurd. In 2013 zijn tevens voorbereidingen getroffen voor de BIG-registratie. Fysiotherapeuten zijn op de hoogte gesteld, zodat zij zich per 1 januari 2014 mits zij voldeden aan de normen opnieuw konden registreren in het BIG. In 2013 werden verschillende richtlijnen en standaarden aangepast: - De richtlijn lage rugpijn is opgeleverd en gepubliceerd. - De Evidence Statement anale incontinentie is opgeleverd en gepubliceerd. - De Evidence Statement voorstekruisbandreconstructie is opgeleverd en gepubliceerd. - De Standaard Beweeginterventie overgewicht en obesitas bij kinderen is opgeleverd en gepubliceerd. - De checklist voor de KNGF-standaarden Beweeginterventies is opgeleverd. - De Inleiding KNGF-standaarden Beweeginterventies is bijgewerkt. - KNGF heeft meegewerkt aan de app Versterk je enkel. Deze app toont hoe blessures kunnen worden voorkomen en zwakke enkels kunnen worden versterkt. - Het raamwerk om te komen tot een ordening en reductie van meetinstrumenten is in 2013 afgerond. - Voor het eerst is in Europees verband een fysiotherapeutische richtlijn ontwikkeld. Het gaat hierbij om de richtlijn parkinson. Het project, waarbij in totaal negentien landen zijn betrokken, is geleid vanuit Nederland (ParkinsonNet en KNGF). De richtlijn zal in het tweede kwartaal van 2014 in Europees verband worden gepresenteerd. - De richtlijn CVA is in 2013 inhoudelijk afgerond en wordt in 2014 gepubliceerd. - De richtlijn symptomatisch perifeer arterieel vaatlijden is in 2013 inhoudelijk afgerond en zal in 2014 worden gepubliceerd. 42

10 De beroepsgroep participeert met afgevaardigden uit het veld (algemeen fysiotherapeuten en gespecialiseerd fysiotherapeuten) in zestien multidisciplinaire richtlijnen. Tot slot is de CQ-index in 2013 ingekort. In 2014 optimaliseren we de index. 43

11 Leden: Ondersteuning leden bij uitoefening vak en ondernemerschap Fysiotherapeuten hebben zich de afgelopen decennia ontwikkeld tot professionele zorgverleners die een kwalitatief hoogstaande dienst bieden. De markt waarin we als zorgverleners opereren, verandert in hoog tempo. In 2013 hebben we daarom als beroepsorganisatie vaart gezet achter de ondersteuning van leden op het gebied van professioneel ondernemerschap. Door fysiotherapeuten te steunen in een bewuste, doelgerichte, planmatige en procesmatige aanpak kunnen we helpen bij het versterken van hun positie. Bij de ondersteuning van leden streven we naar een breed aanbod voor diverse doelgroepen. Het afgelopen jaar hebben we weer een aantal nieuwe producten ontwikkeld. Een deel daarvan ondersteunt ondernemende fysiotherapeuten bij hun praktijkvoering. Een greep uit ons aanbod in 2013: - Starterschecklist voor starten in loondienst, als waarnemer of praktijkhouder; - BTW-boekje voor praktijkhoudende fysiotherapeuten; - Kaartenboek Toekomstige Inkomstenbronnen; - Ondernemersevent Quo Vadis!; - Werknemersevent Wat wil je zijn?, over onder meer cao s, concurrentiebedingen en onderhandelen; - Beroepsaansprakelijkheidsverzekering, in samenwerking met VvAA; - Ondersteuning omgaan met huiselijk geweld; - Onderzoek praktijkoverdracht; - Vernieuwing KNGF-colleges hogescholen. Graag lichten we er enkele uit, zoals de Starterschecklist. Dit online overzicht geeft fysiotherapeuten die starten in loondienst of fysiotherapeuten die een eigen praktijk oprichten alle relevante informatie. De ledenuitgave Boekje open over BTW helpt fysiotherapeuten met een eigen praktijk te bepalen wanneer ze wel of geen btw moeten betalen. Het Kaartenboek Toekomstige Inkomstenbronnen biedt een overzicht van de meest veelbelovende nieuwe inkomstenbronnen. Belangrijke alternatieven in een tijd waarin zorg steeds minder vaak door de zorgverzekeraar wordt vergoed. Eveneens in 2013 riepen we de Meldcode Omgaan met huiselijk geweld& Kindermishandeling in het leven. Deze code ondersteunt fysiotherapeuten niet alleen in het herkennen van mogelijke signalen van huiselijk geweld, maar biedt daarnaast vooral een praktische leidraad voor zulke situaties, onder meer met een online cursus en een stappenplan. De productontwikkelingcyclus heeft in 2013 meer vorm gekregen. Steeds vaker vindt vooronderzoek plaats naar productbehoefte onder leden. Het initiële product wordt vervolgens via een pilot doorontwikkeld. Bovendien vindt evaluatie plaats van de aangeboden producten om het productaanbod waar nodig nog beter af te stemmen op de behoeften van de betreffende doelgroep. Scholing In 2013 zijn we gestart met de centrale ontwikkeling, coördinatie en inkoop van scholing. Deze scholing bieden we in 2014 regionaal aan, op achttien locaties in het land. Een belangrijke vooruitgang is dat leden vrijer zijn in het kiezen van een locatie. Het aanbod loopt uiteen van lezingen over stretching of hardloopblessures tot bijeenkomsten over de implementatie van richtlijnen of over praktijkoverdracht en financiën. Een nieuwe opleidingsportal binnen Mijn FysioNet biedt maximaal inzicht in het aanbod en maakt inschrijven eenvoudiger. De behaalde opleidingspunten worden vanaf medio 2014 automatisch in de registers bijgeschreven. Een bijkomend voordeel is dat ook via internet kan worden betaald. In 2013 is in samenwerking met diverse hogescholen de scholingsmodule klinimetrie aangeboden aan praktiserende fysiotherapeuten. In het hele land is deze module ruimschoots gevolgd. 44

12 NPi-service In 2013 sloten het KNGF en het Nederlands Paramedisch Instituut (NPi) een overeenkomst waardoor leden vanaf maart 2014 gratis gebruik kunnen maken van de NPi-service. Dat betekent dat leden eenvoudig op de hoogte blijven van de laatste relevante ontwikkelingen en wetenschappelijke inzichten binnen de fysiotherapie. Met samenvattingen van relevante nationale en internationale publicaties en vertalingen naar de dagelijkse praktijk op tien vakinhoudelijke thema s. Maar ook met webcasts en geaccrediteerde digitale toetsen. Vijf beroepsinhoudelijke verenigingen (BI s) gaven hun leden twee jaar geleden al deze mogelijkheid. Het ging om de verenigingen voor de geriatriefysiotherapie (NVFG), de hart-, vaat- en longfysiotherapie (VHVL), de lymfoedeemfysiotherapie (NVFL), de bedrijfs- en arbeidsfysiotherapie (NVBF) en de psychosomatische fysiotherapie (NFP). De overeenkomst is mogelijk gemaakt door inspanningen van de voorzitters van deze BI s en van een van de leden van het Algemeen Bestuur. Studenten Er zijn in Nederland tien opleidingen fysiotherapie. We hebben alle opleidingen bezocht om presentaties te geven. Bij de eerstejaars studenten staat kennismaking met het KNGF centraal. Bij derdejaars gaan we in op de wet- en regelgeving waarmee fysiotherapeuten te maken hebben. In de presentatie voor vierdejaars studenten staat het werken als fysiotherapeut centraal. Alle presentaties zijn vernieuwd en interactiever gemaakt. Ledenvoorlichting De afdeling Ledenvoorlichting van het KNGF werd het afgelopen jaar bijna negentienduizend keer geraadpleegd. De meeste vragen (bijna twaalfduizend) werden telefonisch gesteld, de rest per mail en via het digitale contactformulier op FysioNet. Een kwart van de problemen betrof klachten over FysioNet. Bijna een op de vijf vragen ging over personele vraagstukken waar fysiotherapeuten met een eigen praktijk tegenaan liepen. Een veelgehoord probleem is het ontbreken van een cao. Tien procent van de leden die bellen en mailen vroeg advies bij het starten van een eigen praktijk en de directe betaalrelatie met de patiënt als er geen zorgovereenkomst is aangegaan. Ledencommunicatie Om de communicatie met en tussen de leden onderling te verbeteren zijn vorig jaar voorbereidingen getroffen voor een nieuw, online ledenplatform. Met een twintigtal leden is een online strategie ontwikkeld die de basis vormt voor het platform dat in 2014 wordt gelanceerd. Hier vinden leden straks snel de juiste informatie. Ook wordt het een plek om kennis op te doen en met collega s van gedachten te wisselen. Bij de ontwikkeling van het nieuwe platform wordt tevens naar de effectiviteit van FysioNetwerken gekeken. In aanloop naar deze lancering werd in 2013 de vacaturebank op FysioNet vernieuwd. Het ledenblad FysioPraxis is verrijkt met een wetenschappelijk katern. In 2013 zijn voorbereidingen getroffen voor het in eigen beheer uitgeven van het blad vanaf Op die manier kunnen we het gewaardeerde blad aan de leden blijven aanbieden. In 2013 hebben leden naast het eigen vakblad een digitaal abonnement op het American Physical Journal gekregen. In 2013 zijn op verschillenden momenten online peilingen geweest. Via de Synthetron-methode konden leden onder meer meepraten over de voorgestelde wijzigingen in de verenigingsstructuur. 45

13 Stakeholders Verstevigen marktpositie fysiotherapeut Het KNGF is continu in gesprek met allerlei relevante stakeholders, zoals zorgverzekeraars, het ministerie van VWS, allerlei overheidsinstanties, andere koepels van zorgaanbieders (zoals huisartsen en apothekers) en patiënten- en consumentenorganisaties. Daarnaast benadert het KNGF nieuwe stakeholders, zoals bedrijven en gemeenten. Onze agenda is gericht op het verstevigen van de positie van de fysiotherapeut. Om dat te bereiken zetten we in op een gelijkwaardiger verhouding tussen zorgverzekeraar en fysiotherapeut en op het realiseren van betere contracten met zorgverzekeraars. Maar ook op zaken als stepped care, substitutie van tweedelijnszorg naar eerstelijnszorg, beweegmodules waar fysiotherapie een prominente plaats in heeft en nieuwe verdienmodellen. Het aanspreken van nieuwe financieringsstromen is een randvoorwaarde voor de verbetering van de sociaaleconomische positie van de beroepsgroep en voor het herstel van het evenwicht op de arbeidsmarkt. Nieuwe verdienmodellen maken de markt groter, maar ook de afhankelijkheid van slechts enkele financiers (de zorgverzekeraars) kleiner. Omdat de werkgeversbranches kansrijk lijken is eind 2013 een project gestart om een mogelijke win-winsituatie voor fysiotherapeuten en werkgevers(branches) te concretiseren. Ook gemeenten, die met de wet Wmo te maken krijgen (decentralisatie van de zorg), vormen in de toekomst een belangrijke markt. In 2013 zijn diverse activiteiten ontplooid die onze leden helpen bij hun profilering richting gemeenten. Via de weg van IOF-coaching, met een Wmo-stappenplan dat in diverse regio s is uitgezet en een masterclass over de Wmo en samenwerking met gemeenten. De ingeslagen weg zetten we in 2014 voort in samenwerking met een ledenklankbordgroep. Intramuraal Speciale aandacht verdient het verstrekken van fysiotherapeutische zorg voor ouderen, een snel groeiende doelgroep. Met de Nederlandse Vereniging voor Fysiotherapie in de Geriatrie (NVFG) ondersteunen we fysiotherapeuten in het verwezenlijken van hun ambities en ideeën. Dit doen zij met het programma Versterken fysiotherapeutische zorg voor ouderen, waar tien fysiotherapeutenteams aan meewerkten. Fysiotherapiepraktijken en -afdelingen moeten zich aantrekkelijker en meer onderscheidend blijven positioneren binnen de ouderenzorg. Als onderdeel van het Model Zorgleefplan Verantwoorde Zorg is in 2013 de module Bewegingsgerichte zorg ontwikkeld. Deze module geeft zorgverleners hulp bij bewegingsgerichte zorg. Om fysiotherapeuten in de tweede en derde lijn te stimuleren en te ondersteunen hun eigen positie te verbeteren, ontwikkelden we de notitie marktpositionering. Deze notitie richt zich op de fysiotherapeuten die zorg bieden aan klinische patiënten (exclusief poliklinische zorg) in de tweede lijn en aan cliënten die wonen in instellingen en blijvend afhankelijk zijn van langdurige zorg in de derde lijn. Allereerst komen in de notitie daarom de kenmerkendste perspectieven aan de orde van patiënten en cliënten die klinische en langdurige zorg ontvangen. Vervolgens wordt de identiteit van de fysiotherapeut beschreven die deze zorg levert. Tot slot komen alle relevante markt- en concurrentieontwikkelingen aan de orde die relevant zijn voor een goede (toekomstbestendige) positionering. Verbeteren marktpositie Het verbeteren van de positie van de fysiotherapeut ten opzichte van de verzekeraars heeft bij ons een zeer hoge prioriteit. We zijn van het begin tot het eind van het inkoopproces betrokken, maar onderhandelen over de tarieven, of andere aspecten die de mededinging kunnen verstoren, mogen we als beroepsorganisatie wettelijk niet. Er worden binnen ons vakgebied alternatieven gezocht, maar ook die houden geen stand bij de mededingingsautoriteiten als het op tariefonderhandelingen aankomt. Daarom gaan we zo veel mogelijk met zorgverzekeraars in gesprek. Het verbeteren van de positie van fysiotherapeuten heeft op verschillende manieren resultaat gehad. - De tekentermijnen van contractering zijn in de meerderheid van de gevallen verlengd. - Het door de NVFK ontwikkelde gedragsprotocol voor kinderfysiotherapie is door het merendeel van de zorgverzekeraars opgenomen in de contracten. 46

14 - Dankzij de succesvolle consumentencampagne over aanvullend verzekeren hebben we verzekerden gewezen op het belang van de aanvullende verzekering. De campagne werd door 85 procent van de leden relevant geacht. Er zijn meerdere middelen ingezet, waaronder posters, radiospots, social media, een Google AdWords-campagne en is de website beter te vinden door zoekmachines (SEO). Deze website trok in de campagneperiode honderdduizend bezoekers. - In samenwerking met de Consumentenbond is een minigids over zorgverzekeringen uitgebracht, die naar 65 duizend Nederlanders is gestuurd. Deze samenwerking wordt in 2014 voortgezet. ICT, EPD en ehealth ICT speelt in de gezondheidszorg een belangrijke rol. De moderne techniek helpt patiënten, bijvoorbeeld met ehealth, maar ook fysiotherapeuten. Na een traject met Zorgverzekeraars Nederland is het aantal afgekeurde declaraties in Vecozo (declaratiecontrole) flink gedaald. Fysiotherapie heeft zelfs het laagste aantal afgekeurde declaraties van alle sectoren. Een opkomende trend is ehealth: het gebruik van ICT om gezondheid en gezondheidszorg te ondersteunen of te verbeteren. Het is een aanvulling op het reeds bestaande behandelingstraject waarbij fysiotherapeut en cliënt elkaar kennen en face to face contact hebben gehad. Voor de fysiotherapie zijn diverse toepassingen van belang. Het gaat dan bijvoorbeeld om apps voor smartphones en om websites waarmee cliënten meer regie over hun eigen aandoening kunnen voeren. Ook kunnen dergelijke applicaties en websites een behandeling ondersteunen op het gebied van houding en gedrag, zoals door te stimuleren dat cliënten thuis oefeningen doen. Het KNGF juicht deze ontwikkeling toe. Het Programma van Eisen Fysio-EPD is geactualiseerd. Het programma is opgeknipt in drie delen: - Deel A is gericht op het eisenpakket met de ICT-leverancier van de fysiotherapeut. Belangrijkste doelstellingen zijn de borging van continuïteit van de praktijk en leden in staat te stellen te voldoen aan wet- en regelgeving. - Deel B gaat over structuur en standaardisatie van de overdracht van gegevens. - Deel C betreft voornamelijk een update van tekstuele gegevens van versie

15 Public Affairs: Een heldere politieke agenda voor gerichte lobby Als beroepsorganisatie vertegenwoordigen we fysiotherapie en fysiotherapeuten bij belangrijke relaties en beleidsmakers. We zetten actief in op een goede verstandhouding met politieke woordvoerders en met bepalende (overheids)instanties. Voorbeelden hiervan zijn het ministerie van VWS, het Zorginstituut Nederland (voorheen het College voor Zorgverzekeringen), de Nederlandse Zorgautoriteit en de Autoriteit Consument & Markt. Wij voeren een gerichte lobby, gebaseerd op een compacte en heldere politieke agenda. Om ons doel te bereiken gaan we zo veel mogelijk allianties aan met voor ons belangrijke partners. We geloven namelijk dat samenwerking in de zorg cruciaal is. Politiek We hebben leden van de Tweede Kamer regelmatig bijgepraat over de waarde en opbrengst van fysiotherapie om verdere pakketmaatregelen te voorkomen. Nog verder snijden in de vergoeding van fysiotherapiebehandelingen is in onze ogen slecht voor de toegankelijkheid van fysiotherapie. In februari 2013 heeft de minister een oproep gedaan aan het veld om met ideeën te komen hoe we met elkaar de zorg betaalbaar en toegankelijk kunnen houden. Pakketmaatregelen zijn uitgebleven. De toegankelijkheid hebben we op de agenda gehouden. In mei heeft het KNGF een peiling onder leden gepresenteerd aan pers en Kamerleden die aantoonde dat fysiotherapie steeds minder toegankelijk wordt. Dit speelt vooral bij chronisch zieken met een lagere opleiding en een lager inkomen. Dit onderzoek had tot gevolg dat dit zogenoemde zorgmijden een issue werd in de media en in de Tweede Kamer. Een ander onderwerp dat we veelvuldig onder de aandacht van de politiek hebben gebracht is het ongelijke speelveld tussen fysiotherapeuten en de zorgverzekeraars. We hebben stelselmatig vragen gesteld over en input geleverd voor de ongelijke verhoudingen op de zorgmarkt en de slechte positie van kleine praktijken ten opzichte van grote zorgverzekeraars en de lage tarieven die zij fysiotherapeuten bieden. Dit heeft geleid tot publicaties in onder meer het AD en dagblad Trouw, maar ook op televisie, zoals in het programma Debat op 2. In december 2013 vonden twee belangrijke algemeen overleggen (AO s) plaats. Bij het AO Zorgverzekeringswet hebben we een aantal relevante vraagstukken op de agenda gekregen zoals het ongelijke speelveld tussen zorgverzekeraar en zorgaanbieder. Voor het AO Eerstelijnszorg hebben we aantal relevante thema s ingebracht zoals het belang van toegankelijkheid van fysiotherapie en het bevorderen van substitutie. Henk van Gerven, Kamerlid voor de SP, diende twee moties in: over het volledig terugbrengen van fysiotherapie in het basispakket en over het stoppen van vrije prijsvorming. Deze moties zijn niet aangenomen. Door gezamenlijke inspanning met andere zorgaanbieders is het ons gelukt om het wetsvoorstel voor afschaffing van de restitutiepolis (zorgverzekering) in zijn oorspronkelijke vorm van tafel te halen. Maar daarnaast wil de minister ook de restitutiemogelijkheden in de naturapolis afschaffen (wijziging van artikel 13 van de Zorgverzekeringswet). Daar zijn wij om twee redenen tegen: het vergroot de toch al veel te grote marktmacht van verzekeraars en het beperkt de keuzevrijheid van de patiënt. De lobby tegen de afschaffing van artikel 13 waarmee de keuzevrijheid van verzekerden wordt beperkt, zetten we door in Dat doen we overigens samen met andere organisaties van zorgaanbieders zoals de tandartsen en de psychologen. 48

16 Andere kwesties Fysiotherapie speelt een belangrijke rol bij de duurzame inzetbaarheid van werknemers. Om die reden hebben we in 2013 de eerste contacten gelegd met stakeholders op het gebied van arbeid, arbeidsparticipatie en arbeidsgerelateerde zorg. We maken helder dat fysiotherapie onder meer bijdraagt aan het verlagen van ziekteverzuim en aan een hogere arbeidsparticipatie. In 2014 willen we samen met verzekeraars en bedrijven pilots gaan doen. Dankzij veelvuldig overleg met onder meer Kamerleden en de projectleider van het Nationaal Preventie Programma is de rol en de waarde van bewegen in het leven van burgers op de kaart gezet. Mede hierdoor is bewegen meegenomen in het preventieprogramma. Verder nemen we deel aan rondetafelbijeenkomsten en symposia over preventie, onder meer om de rol en de waarde van fysiotherapie en onze maatschappelijke verantwoordelijkheid aan te tonen. Samenwerkingen Samenwerkingspartners zijn onmisbaar in de zorg. Dat geldt voor de fysiotherapeuten, bijvoorbeeld als zij een plek willen verwerven binnen de gemeente in het kader van de Wmo. En dat geldt ook voor het KNGF. Daarom hebben we onze samenwerkingen in 2013 verder geïntensiveerd. Met acht brancheorganisaties in de eerste lijn vormen we al een aantal jaren het Verenigd Eerstelijns Overleg (VELO). Vorig jaar troffen we elkaar in de zomer om van gedachten te wisselen over eerstelijnszorg. Om bijvoorbeeld therapietrouw te verbeteren is goede samenwerking tussen zorgverleners van groot belang. Centraal tijdens de succesvolle bijeenkomst stond het wegnemen van belemmerende regelgeving. Daarnaast hebben we in VELO-verband geageerd tegen het plan om artikel 13 van de Zorgverzekeringswet af te schaffen. De intensievere samenwerking is ook van belang bij het realiseren van onze positie in de wijk. Zorg achter de voordeur wordt met de wetsvoorstellen die er liggen steeds belangrijker. Voor fysiotherapie liggen er kansen. Want fysiotherapeuten hebben niet alleen de handen maar ook de ogen en de oren in de wijk. Door deze combinatie kunnen wij bij uitstek de mensen tijdig en effectief helpen en daarmee mobiel houden. Zorgpoort, een spraakmakend ontmoetings- en discussieplatform voor de zorg, organiseert enkele keren per jaar een bijeenkomst in Nieuwspoort in Den Haag. Ouderenzorg in de toekomst en Europa waren twee van de thema s in Onderdeel hiervan was hoe zorgaanbieders gebruik kunnen maken van Europese subsidies. 49

17 Beroepsorganisatie: Werken aan een slagvaardige vereniging In 2013 hadden we de herziening van de verenigingsstructuur prominent op de agenda staan. Na een officiële goedkeuring in april startte het bestuur met de uitwerking van de statuten en reglementen. De concepten hiervoor zijn op verschillende momenten met de regionale genootschappen en beroepsinhoudelijke verenigingen besproken en er is een ledenrondgang geweest om de conceptstatuten door te nemen. Na reacties tijdens vijf bijeenkomsten door heel Nederland en online discussies volgden enkele aanpassingen. Het conceptvoorstel is in november tijdens de ledenvergadering aan de leden voorgelegd. De leden hebben het voorstel niet aangenomen. Er zijn diverse redenen genoemd voor het afwijzen van het voorstel. Naar aanleiding van deze afwijzing heeft het bestuur besloten in 2014 een breed ledenonderzoek te doen om te achterhalen welke koers en welk beleid de leden wel voor ogen hebben. Op basis hiervan bekijkt het bestuur in de loop van dat jaar wat de vervolgstappen zijn. Regionale genootschappen en beroepsinhoudelijke verenigingen Als KNGF ondersteunen we regionale genootschappen (RGF n) en beroepsinhoudelijke verenigingen (BI s) op inhoudelijk, beleidsmatig en bestuurlijk vlak. De ondersteuning heeft onder meer betrekking op het maken van jaarplannen en jaarbegrotingen en de organisatie van ledenvergaderingen. Daarnaast is er voor 2014 een jaarplan gemaakt voor de regio s van het KNGF, dat inzicht geeft in de samenhang tussen landelijke en regionale speerpunten. In juni kwamen besturen van RGF n, BI s en commissies samen met het KNGF-bestuur en een groep KNGF-medewerkers voor een interessante kaderdag over veranderingen binnen het KNGF. Tot slot ondersteunen we onze kaderleden in de vorm van scholing, zoals workshops op gebied van strategie, communicatie en debatteren. Doel hiervan is de professionalisering van besturen en het aantrekkelijker maken van bestuursfuncties. FysioCongres Het FysioCongres in november was een belangrijke kennis- en ontmoetingsdag voor de fysiotherapeuten. Marian Kaljouw, voorzitter van de Commissie Zorgberoepen en Opleidingen, trapte het congres af met een inspirerende lezing. Kaljouw gaf de aanwezige congresgangers een doorkijkje naar Onderzoek in een aantal provincies toont aan dat mobiliteit van burgers een groot thema wordt. Dit biedt in de toekomst kansen voor de fysiotherapeuten: met hun expertise op het gebied van bewegen zijn zij bij uitstek de zorgverleners die mensen mobiel kunnen houden. Na een veelzijdig programma met een diversiteit aan workshops en een energieke afsluitende debatronde kon met recht worden gesproken van een geslaagd congres. Cao eerstelijnspraktijken In 2014 staat ook de realisatie van een nieuwe cao voor de eerstelijnspraktijken op het programma, waarvoor de eerste stappen in 2013 zijn gezet. Het ontbreken van een cao voor de eerstelijnspraktijken leidt in toenemende mate tot problemen. Dat blijkt onder meer uit de reacties die hierover bij de Ledenvoorlichting zijn binnengekomen. Het KNGF mag niet inhoudelijk betrokken zijn bij het opstellen van de nieuwe cao. De afspraken hierover moeten worden gemaakt door werknemers- en werkgeverspartijen. In december 2013 is een nieuw bestuur voor de werknemersvereniging gekozen. De oprichting van de werkgeversvereniging loopt nog. Wij ondersteunen beide verenigingen zodat zij in staat zijn om met elkaar tot een nieuwe cao voor de eerstelijnspraktijken te komen. 50

18 Kantoororganisatie: Proactief inspelen op ontwikkelingen Een efficiënt en effectief kantoor Onze leden professionaliseren en worden steeds meer ondernemer. Er worden andere eisen gesteld aan zowel de beleidsontwikkeling en de belangenbehartiging als de dienstverlening van de kantoororganisatie. Onze leden vragen om klant- en vraaggerichtheid. Dat vraagt om een kantoororganisatie die proactief inspeelt op externe ontwikkelingen, snel kennis ontsluit en die flexibel en kostenefficiënt is ingericht. In 2013 zijn hier de eerste stappen voor gezet. Er heeft herinrichting en professionalisering van afdelingen en teams plaatsgevonden. Een gevolg hiervan was onder meer herschikking van taken en wijziging van standplaats. Daarnaast is gewerkt aan de interne werkprocessen met als doel deze effectief en efficiënt in te richten en integraal op elkaar af te stemmen: heldere en korte lijnen, integraliteit en samenwerking. Kortom: een moderne, slagvaardige en servicegerichte kantoororganisatie is in ontwikkeling. Modernisering kantoorautomatisering In 2013 zijn we overgegaan op een nieuw kantoorautomatiseringssysteem. Het verouderde Windex-systeem is vervangen door het moderne Microsoft Dynamics AX. Zo n overgang is een ingrijpend proces en vroeg om een flinke investering. Bovendien was het niet in één keer perfect; in de loop van het jaar is stapsgewijs gewerkt aan de verbetering van AX en de ontwikkeling van nieuwe functionaliteiten. Het systeem faciliteert niet alleen de leden, maar ook de kantoororganisatie. Het stelt gebruikers in staat op efficiënte en moderne wijze registers en werkprocessen bij te houden. Een belangrijk uitgangspunt is selfservice. Het systeem is veel gebruiksvriendelijker, omdat bijvoorbeeld criteria als lidmaatschappen en dergelijke kunnen worden geselecteerd. Het is de bedoeling dat we hiermee onze leden sneller en beter kunnen bedienen. Mijn FysioNet De nieuwe ledenportal Mijn FysioNet is in 2013 opgeleverd. Mijn FysioNet is de online omgeving waar leden zelf hun gegevens kunnen bijwerken. Leden kunnen hun IOF-gegevens en lidmaatschapsgegevens inzien, scholingsgegevens raadplegen en printen, en praktijkgegevens beheren. Met de nieuwe portal gaan we met de tijd mee, want hij werkt ook goed en snel op moderne apparaten zoals tablets. In 2014 zal via de portal ook scholing worden gecommuniceerd en gecoördineerd. 51

Nederlandse Vereniging voor Manuele Therapie. Zicht op de toekomst. 22 september 2014

Nederlandse Vereniging voor Manuele Therapie. Zicht op de toekomst. 22 september 2014 Nederlandse Vereniging voor Manuele Therapie 22 september 2014 Inhoud 1. Inleiding en aanleiding 2. Strategische outline 3. De markt en de vereniging 4. Strategische domeinen 5. Beweging 1. Inleiding en

Nadere informatie

Sites voor de intramurale fysiotherapie

Sites voor de intramurale fysiotherapie Sites voor de intramurale fysiotherapie In bijgaand document een overzicht van sites waarop informatie is te vinden over onderwerpen die van belang kunnen zijn voor de intramuraal werkende fysiotherapeut.

Nadere informatie

Jaarplan 2013 RGF Zuidwest Nederland. In het hart van de regio

Jaarplan 2013 RGF Zuidwest Nederland. In het hart van de regio Jaarplan 2013 RGF Zuidwest Nederland In het hart van de regio 1 Inhoudsopgave 1 RGF Zuidwest Nederland in het hart van de regio... 3 2 De highlights voor 2013... 3 2.1 Weet wat er leeft... 3 2.2 Goed geïnformeerd

Nadere informatie

Fysiotherapie bij patiënten met Hart-, Vaat- en / of Longaandoeningen, een blik naar de toekomst

Fysiotherapie bij patiënten met Hart-, Vaat- en / of Longaandoeningen, een blik naar de toekomst Fysiotherapie bij patiënten met Hart-, Vaat- en / of Longaandoeningen, een blik naar de toekomst 24 april 2013, Deventer Leendert Tissink Msc Fysiotherapeut Van Zuilichem / Partners Oud Gastel; Docent

Nadere informatie

Eerste Kamer der Staten-Generaal

Eerste Kamer der Staten-Generaal Eerste Kamer der Staten-Generaal 1 Vergaderjaar 2013 2014 33 253 Wijziging van de Wet marktordening gezondheidszorg, de Wet cliëntenrechten zorg en enkele andere wetten in verband met het tijdig signaleren

Nadere informatie

Zorgverzekeringen 2014

Zorgverzekeringen 2014 Zorgverzekeringen 2014 Dit informatiepakket bevat de volgende onderdelen: o Over Consumind o Basiszorgverzekering o Wijzigingen basispakket 2014 o Natura of vrije zorgkeuze polis o Top 5 meest gestelde

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2015 2016 Aanhangsel van de Handelingen Vragen gesteld door de leden der Kamer, met de daarop door de regering gegeven antwoorden 3406 Vragen van de leden

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Fysiotherapeuten Fysiotherapie is een paramedische discipline die zich bezighoudt met het bewegingsapparaat van de mens. De fysiotherapeut doet een lichamelijk onderzoek, stelt een behandelplan op en bespreekt

Nadere informatie

Brief van de staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Brief van de staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport 29689 Herziening Zorgstelsel 25424 Geestelijke gezondheidszorg Nr. 599 Brief van de staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den

Nadere informatie

REGLEMENT LoRNA - Long Revalidatie Netwerk Amsterdam versie november 2015

REGLEMENT LoRNA - Long Revalidatie Netwerk Amsterdam versie november 2015 REGLEMENT LoRNA - Long Revalidatie Netwerk Amsterdam versie november 2015 1. Aanleiding tot ontstaan en ontwikkeling van het netwerk Na invoering van het groepsprotocol COPD en astma in de eerste lijn

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 14 maart 2014 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 14 maart 2014 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter, > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 2515 XP DEN HAAG T 070 340 79 11 F 070 340 78

Nadere informatie

Wmo 2015 Samen met de gemeente aan de slag. Kansen voor de ondernemende fysiotherapeut

Wmo 2015 Samen met de gemeente aan de slag. Kansen voor de ondernemende fysiotherapeut Wmo 2015 Samen met de gemeente aan de slag Kansen voor de ondernemende fysiotherapeut De gemeente krijgt er vanaf 2015 veel taken bij Wmo 2015 - drie essentiële transities Vanaf 2015 wordt de nieuwe Wet

Nadere informatie

EADV, de partner in diabeteszorg

EADV, de partner in diabeteszorg Beleidsplan EADV 2014-2017 EADV, de partner in diabeteszorg Inhoudsopgave Inleiding... 2 1. Missie en visie van EADV... 3 2. Ontwikkelingen in de diabeteszorg... 4 3. Strategische keuzes en doelstellingen

Nadere informatie

we zijn in beeld VPTZ-ZU/ Hospice Nieuwegein

we zijn in beeld VPTZ-ZU/ Hospice Nieuwegein we zijn in beeld VPTZ-ZU/ Hospice Nieuwegein Beleid 2012-2013 Inleiding Dit beleidsstuk is geschreven om in beeld te brengen wat onze organisatie doet, waar we voor staan en waar we goed in zijn, hoe we

Nadere informatie

2016D07727 LIJST VAN VRAGEN

2016D07727 LIJST VAN VRAGEN 2016D07727 LIJST VAN VRAGEN De vaste commissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport heeft een aantal vragen voorgelegd aan de Minister en de Staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport over

Nadere informatie

Telezorgcentrum een oplossing? Luc de Witte

Telezorgcentrum een oplossing? Luc de Witte 22-10-2015 Telezorgcentrum een oplossing? Luc de Witte Hoogleraar en Lector Technologie in de Zorg Directeur Expertisecentrum voor Innovatieve Zorg en Technologie (EIZT) TIJD 16.00 tot 16.30 Waar staan

Nadere informatie

nee ja KI, NPCF en ja KI nee ja NPCF nee ja Federatie en NPCF nee

nee ja KI, NPCF en ja KI nee ja NPCF nee ja Federatie en NPCF nee Bijlage 2. Producten en activiteiten in het jaar van de transparantie, gesorteerd ar nieuw, versneld en al eerder overeengekomen. Nieuwe activiteiten het Jaar van de transparantie. 1. Van 150 richtlijnen

Nadere informatie

Succesvol herstel en duurzame inzetbaarheid

Succesvol herstel en duurzame inzetbaarheid Ketenpartners Succesvol herstel en duurzame inzetbaarheid Behandelcentrum voor bewegen en functioneren Samen resultaten boeken met eigen verantwoordelijkheid Effectieve behandelprogramma bij langdurige

Nadere informatie

Opbouw. Zorgverzekeringswet 2006 Redenen voor hervorming. De kern van Zvw. Privaat zorgstelsel met veel publieke randvoorwaarden

Opbouw. Zorgverzekeringswet 2006 Redenen voor hervorming. De kern van Zvw. Privaat zorgstelsel met veel publieke randvoorwaarden Opbouw De visie van zorgverzekeraars Jaarcongres V&VN, 10 april 2015 Marianne Lensink Het stelsel en de rol van zorgverzekeraars Opgaven voor de toekomst: - minder meer zorguitgaven - transparantie over

Nadere informatie

Beleidsplan DES Centrum Terugblik. 2. Missie / Visie. 3. Ontwikkelingen. 4. Het beleidsplan

Beleidsplan DES Centrum Terugblik. 2. Missie / Visie. 3. Ontwikkelingen. 4. Het beleidsplan 1 Beleidsplan DES Centrum 2016-2019 1. Terugblik 2. Missie / Visie 3. Ontwikkelingen 4. Het beleidsplan 2016-2019 De speerpunten voor de periode 2016 2019 Communicatie naar donateurs en stakeholders Kennisontwikkeling

Nadere informatie

Op niveau individueel lid NVFS binnen KNGF NVFS los van KNGF Proactief tov KNGF Zelf SEB uitvoeren MSG binnen Met

Op niveau individueel lid NVFS binnen KNGF NVFS los van KNGF Proactief tov KNGF Zelf SEB uitvoeren MSG binnen Met Op niveau individueel lid NVFS binnen KNGF NVFS los van KNGF Proactief tov KNGF Zelf SEB uitvoeren MSG binnen Met MSG buiten KNGF NVFS solo KNGF sportzorgpartners A B C D E F G 1 Contributie 500 (PH) 390

Nadere informatie

Bestuurlijk akkoord GGZ en gemeenten

Bestuurlijk akkoord GGZ en gemeenten Bestuurlijk akkoord GGZ en gemeenten Veronique Esman Directeur Curatieve Zorg Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport 21 november 2013 Inhoud 1. Akkoorden curatieve zorg 1. Akkoorden curatieve

Nadere informatie

2-10-2013. ehealth & Sociale media: op naar fysiotherapie2.0 4 oktober 2013, Saskia Timmer

2-10-2013. ehealth & Sociale media: op naar fysiotherapie2.0 4 oktober 2013, Saskia Timmer ehealth & Sociale media: op naar fysiotherapie2.0 4 oktober 2013, Saskia Timmer Ik 2 1 Introductie Passie voor de zorg van Morgen ehealth & Sociale media in de praktijk 3 Agenda 1. Introductie 2. Inleiding:

Nadere informatie

Zorg Groep Beek en de huisarts, samen goed in ketenzorg

Zorg Groep Beek en de huisarts, samen goed in ketenzorg Zorg Groep Beek en de huisarts, samen goed in ketenzorg Inleiding Zorg Groep Beek (ZGB) is al vele jaren een heel goed alternatief voor cliënt gerichte thuiszorg en wijkverpleging in de Westelijke Mijnstreek.

Nadere informatie

De NVD op locatie. Anja Evers Wageningen, 7 april 2015

De NVD op locatie. Anja Evers Wageningen, 7 april 2015 De NVD op locatie Anja Evers Wageningen, 7 april 2015 Onderwerpen Herziening Artsenwijzer Diëtetiek Publiekscampagne Dieet dit Dieet dat Meerjarenbeleidsplan 2016 2019 Herziening Artsenwijzer Diëtetiek

Nadere informatie

Verslag van Mandema Update Zorg & Verzuim

Verslag van Mandema Update Zorg & Verzuim Verslag van Mandema Update Zorg & Verzuim De overheid trekt zich steeds meer terug als het gaat om zaken rond ziekte en verzuim van werknemers. Na het ontstaan van het WAO-gat in 1993 is alles in een stroomversnelling

Nadere informatie

ZORGINKOOP EN E-HEALTH FYSIOTHERAPIE. Presentatie voor rondetafelbijeenkomst 2 oktober 2014

ZORGINKOOP EN E-HEALTH FYSIOTHERAPIE. Presentatie voor rondetafelbijeenkomst 2 oktober 2014 ZORGINKOOP EN E-HEALTH FYSIOTHERAPIE Presentatie voor rondetafelbijeenkomst 2 oktober 2014 Programma 13:00-13:10 uur 13:10-13:30 uur 13:30-13:45 uur 13:45-14:15 uur 14:15-14:30 uur 14:30-14.45 uur 14:45-15:00

Nadere informatie

waar de gezondheidszorg op wacht

waar de gezondheidszorg op wacht waar de gezondheidszorg op wacht Inhoudsopgave Aanleidingen en trends Visie op kwaliteit KIGZ Waarom? Inhoudsopgave Aanleidingen en trends Wettelijk historisch perspectief Internationalisering Patiënt

Nadere informatie

Strategisch document Ambulancezorg Nederland

Strategisch document Ambulancezorg Nederland Strategisch document Ambulancezorg Nederland 1 Inleiding: relevante ontwikkelingen 2 Missie en visie AZN 3 Kernfuncties: profiel en kerntaken AZN 4 Strategische agenda AZN vastgesteld: woensdag 23 mei

Nadere informatie

Pilot Persoonsgebonden Dossier Friesland. Drs Freek.L.A. Korver MBA

Pilot Persoonsgebonden Dossier Friesland. Drs Freek.L.A. Korver MBA Pilot Persoonsgebonden Dossier Friesland Drs Freek.L.A. Korver MBA In Friesland wordt gewerkt aan een duurzaam zorglandschap Friesland Voorop is een samenwerking tussen alle Friese zorgaanbieders, de Friesland

Nadere informatie

Samengesteld op 30 maart 2016

Samengesteld op 30 maart 2016 Samengesteld op 30 maart 2016 Zorginkoopbeleid 2017 Zorginkoopbeleid Zorg en Zekerheid 2017 In dit stuk vindt u de missie en visie van Zorg en Zekerheid op de inkoop van zorg. Het inkoopbeleid voor de

Nadere informatie

Jaarplan Netwerk Ouderenzorg Haaglanden 2011

Jaarplan Netwerk Ouderenzorg Haaglanden 2011 Jaarplan Netwerk Ouderenzorg Haaglanden 2011 Inleiding Voor u ligt het jaarplan van het Netwerk Ouderenzorg Haaglanden (NOH) voor 2011. Net als alle andere regio s in Nederland is ook in de regio Haaglanden

Nadere informatie

Fysiotherapeuten willen eigen polis

Fysiotherapeuten willen eigen polis Update 63 Collega s, Dit stond op de voorpagina van dagblad Tubantia op 24 december 2011, Fysiotherapeuten willen eigen polis COLLEGA s WE HEBBEN HEM de eerste fysiotherapie polis is een feit. Het afgelopen

Nadere informatie

FysiogroepTwente Faciliteren, Delen en Verbinden

FysiogroepTwente Faciliteren, Delen en Verbinden FysiogroepTwente Faciliteren, Delen en Verbinden Verslag Oprichtingsvergadering Fysiogroep Twente 1 maart 2011 Programma Algemene Ledenvergadering Korte voorgeschiedenis Statuten, huishoudelijk reglement,

Nadere informatie

Alphega apotheek. Voor meer zorg, meer gemak en meer rendement. In partnership with

Alphega apotheek. Voor meer zorg, meer gemak en meer rendement. In partnership with Alphega apotheek Voor meer zorg, meer gemak en meer rendement In partnership with De kracht van een internationaal netwerk voor vernieuwende zorg Alphega apotheek is het internationale leidende netwerk

Nadere informatie

(Mede)zeggenschap sept/okt. 2015 Programma

(Mede)zeggenschap sept/okt. 2015 Programma (Mede)zeggenschap sept/okt. 2015 Programma Mijn naam is Jos van de Ven en ben binnen Dichterbij werkzaam als ambtelijk secretaris van de cliëntenraad. Onafhankelijke ondersteuning Onafhankelijke cliëntondersteuning

Nadere informatie

De alles-in-1 Zorgapp

De alles-in-1 Zorgapp De alles-in-1 Zorgapp Tevreden cliënten en medewerkers Impact van zorgapps op de zorgverlening Meerwaarde van zorgapps in het zorgproces De rol van de zorgverlener verandert in rap tempo door nieuwe technologie

Nadere informatie

PKV NIEUWSBRIEF september 2015 Samen bereiken we meer door onze kennis en ervaring te delen!

PKV NIEUWSBRIEF september 2015 Samen bereiken we meer door onze kennis en ervaring te delen! PKV NIEUWSBRIEF september 2015 Samen bereiken we meer door onze kennis en ervaring te delen! Meld u nu aan voor de Regiotour 2015: Versterk elkaar! In het najaar 2015 trekt het bestuur weer het land in

Nadere informatie

De Nederlandse zorg lijkt op een Arubaanse geit

De Nederlandse zorg lijkt op een Arubaanse geit De Nederlandse zorg lijkt op een Arubaanse geit Wie is in Nederland ècht verantwoordelijk voor de zorg? Ik vraag me regelmatig af wie in Nederland nu eigenlijk ècht verantwoordelijk is voor de zorg. En

Nadere informatie

Urineverlies beter onder controle

Urineverlies beter onder controle Urineverlies beter onder controle Beperk de ongemakken van stress-urineincontinentie Wat is incontinentie? Incontinentie is het ongewild verlies van urine en/of ontlasting. De meeste mensen met incontinentie

Nadere informatie

ZiN en kwaliteitsbeleid

ZiN en kwaliteitsbeleid ZiN en kwaliteitsbeleid Ineen Werkconferentie kwaliteit 24 april 2014 Prof Niek J de Wit, huisarts Lid advies commissie kwaliteit achtergrond Agenda Organisatie ZiN Visie op kwaliteit Kwaliteitsregister

Nadere informatie

Decentralisatie begeleiding naar de Wmo

Decentralisatie begeleiding naar de Wmo Oktober 2011 Decentralisatie begeleiding naar de Wmo Plan van aanpak TransitieBureau Inhoudsopgave Aanleiding Ambitie en Visie van het TransitieBureau Werkwijze TransitieBureau Activiteiten TransitieBureau

Nadere informatie

Referentiecase. Het CAK Informatievoorziening op orde met SharePoint intranet

Referentiecase. Het CAK Informatievoorziening op orde met SharePoint intranet Referentiecase Het CAK Informatievoorziening op orde met SharePoint intranet De samenwerking met ETTU voor het intranetproject is erg prettig verlopen. Door de open en laagdrempelige samenwerking zijn

Nadere informatie

Ervaringsdeskundigheid in de zorg en in de spreekkamer

Ervaringsdeskundigheid in de zorg en in de spreekkamer Ervaringsdeskundigheid in de zorg en in de spreekkamer 15 april 2016 Anouk Knops Projectleider Samen Beslissen Patiëntenfederatie NPCF Wie zijn wij? Koepel van patiënten- en consumenten-organisaties Het

Nadere informatie

Informatiekaart samenwerking zorgverzekeraars. Toelichting. Overzichtskaart

Informatiekaart samenwerking zorgverzekeraars. Toelichting. Overzichtskaart Deze Informatiekaart geeft een overzicht van de waar onder zorgverzekeraars mogen samenwerken bij selectieve inkoop van medisch-specialistische zorg. Deze kaart is gemaakt in opdracht van de Nederlandse

Nadere informatie

Intro 1. Waarom is taakherschikking zo belangrijk? Voor VWS en naar mijn mening voor de samenleving.

Intro 1. Waarom is taakherschikking zo belangrijk? Voor VWS en naar mijn mening voor de samenleving. Toespraak drs. H.C.M. Middelplaats (hoofd afdeling Beroepen, Opleidingen en Arbeidsmarkt van het ministerie van VWS) ten behoeve de opening NAPAcongres INVEST 2012 d.d. 9 november 2012. Intro - Het ministerie

Nadere informatie

INFORMATIEPAKKET. voor dienstverleners met betrekking tot de marktverkenning van de gemeente Leeuwarden binnen het Sociaal Domein

INFORMATIEPAKKET. voor dienstverleners met betrekking tot de marktverkenning van de gemeente Leeuwarden binnen het Sociaal Domein INFORMATIEPAKKET voor dienstverleners met betrekking tot de marktverkenning van de gemeente Leeuwarden binnen het Sociaal Domein Gemeente Leeuwarden Maart 2014 Blad 2 Blad 3 Algemene informatie Deze informatie

Nadere informatie

Toelichting op de variabelen in de kosten 2012 Kwaliteit

Toelichting op de variabelen in de kosten 2012 Kwaliteit Toelichting op de variabelen in de kosten 2012 Kwaliteit Kwaliteitsindicatoren Kwaliteit in Beweging Uitgangspunt hierbij is dat de beroepsgroep zelf bepaalt wat kwaliteit is en dat we het landelijk uniforme

Nadere informatie

Visiedocument Zorggroep Almere 2010-2015. Goede maat en juiste toon

Visiedocument Zorggroep Almere 2010-2015. Goede maat en juiste toon Visiedocument Zorggroep Almere 2010-2015 Goede maat en juiste toon 0 2015 2010 2015 2010 2015 0 2015 2010 2015 2010 2015 2010 2015 2010 2015 2010 0 2015 2010 2015 2010 2015 2010 2015 2010 2015 2010 2015

Nadere informatie

Overeenkomst Fysiotherapie 2015

Overeenkomst Fysiotherapie 2015 Overeenkomst Fysiotherapie 2015 Partijen De zorgverzekeraar: Azivo Zorgverzekeraar N.V. En De zorgaanbieder: Praktijk: KvK nummer: Hierna gezamenlijk te noemen partijen. Komen overeen: Definities Artikel

Nadere informatie

Geachte leden van de Vaste Commissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport,

Geachte leden van de Vaste Commissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport, Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Sparrenheuvel 16 Postbus 520 3700 AM ZEIST Telefoon (030) 698 89 11 Telefax (030) 698 83 33 E-mail info@zn.nl Contactpersoon Doorkiesnummer

Nadere informatie

Partners in maatschappelijk verantwoord adviseren. position paper

Partners in maatschappelijk verantwoord adviseren. position paper Partners in maatschappelijk verantwoord adviseren position paper Platform voor Indicatie en Advies Sinds juni 2011 bestaat het Platform voor Indicatie en Advies. In het Platform voor Indicatie en Advies

Nadere informatie

BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS VOORWAARDEN

BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS VOORWAARDEN NTFU JAARPLAN 2015 BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS MARKTPOSITIE BELANGENBEHARTIGING VOORWAARDEN STERKE BONDSORGANISATIE INNOVATIEF HANDELEN NAAMSBEKENDHEID

Nadere informatie

a.s.r. ziektekosten/ De Amersfoortse Inkoopbeleid Paramedische zorg 2017 Een toelichting voor zorgaanbieders op het inkoopjaar 2017

a.s.r. ziektekosten/ De Amersfoortse Inkoopbeleid Paramedische zorg 2017 Een toelichting voor zorgaanbieders op het inkoopjaar 2017 a.s.r. ziektekosten/ De Amersfoortse Inkoopbeleid Paramedische zorg 2017 Een toelichting voor zorgaanbieders op het inkoopjaar 2017 1 Inhoud Vooraf... 3 1. Inkoopbeleid... 3 1.1 Algemeen... 3 1.2 Innovatie...

Nadere informatie

Samen verzekerd van goede zorg. André Rouvoet, voorzitter Zorgverzekeraars Nederland Congres Arts en Organisatie 10 juni 2016

Samen verzekerd van goede zorg. André Rouvoet, voorzitter Zorgverzekeraars Nederland Congres Arts en Organisatie 10 juni 2016 Samen verzekerd van goede zorg André Rouvoet, voorzitter Zorgverzekeraars Nederland Congres Arts en Organisatie 10 juni 2016 Status van de Nederlandse gezo dheidszorg Bron: VWS Nederland in internationaal

Nadere informatie

We lichten de onderwerpen uit de kwaliteitsagenda hieronder verder toe.

We lichten de onderwerpen uit de kwaliteitsagenda hieronder verder toe. Kwaliteitsagenda Zorg Thuis 2016 Mensen met een kwetsbare gezondheid blijven langer zelfstandig thuis wonen. Dat kan alleen als zorg thuis goed geregeld is. Mensen hebben recht op maatwerk van goede kwaliteit

Nadere informatie

Functieprofiel. Voorzitter Algemeen Bestuur. K o n i n k l i j k N e d e r l a n d s G e n o o t s c h a p v o o r. F y s i o t h e r a p i e

Functieprofiel. Voorzitter Algemeen Bestuur. K o n i n k l i j k N e d e r l a n d s G e n o o t s c h a p v o o r. F y s i o t h e r a p i e K o n i n k l i j k N e d e r l a n d s G e n o o t s c h a p v o o r F y s i o t h e r a p i e A m e r s f o o r t Versie d.d. 12 juli 2014 1 Koninklijk Nederlands Genootschap voor Fysiotherapie Algemeen

Nadere informatie

Manifest over medische hulpmiddelen en technologie. Kabinetsperiode 2012-2016

Manifest over medische hulpmiddelen en technologie. Kabinetsperiode 2012-2016 Manifest over medische hulpmiddelen en technologie Kabinetsperiode 2012-2016 Manifest over medische hulpmiddelen en technologie Kabinetsperiode 2012-2016 Medische hulpmiddelen en belang voor de samenleving

Nadere informatie

Motie Ondersteuning Standaardisatie Uitvoeringsprocessen. voor BALV 17 november 2014

Motie Ondersteuning Standaardisatie Uitvoeringsprocessen. voor BALV 17 november 2014 Motie Ondersteuning Standaardisatie Uitvoeringsprocessen voor BALV 17 november 2014 Gemeente Zaanstad namens gemeenten Zwolle, Leeuwarden, Amersfoort, Haarlemmermeer, Rotterdam, Utrecht, Enschede en Apeldoorn

Nadere informatie

» 1 Inhoud. 2 Inleiding Over KIGZ Wie is KIGZ 3.2 Voor wie is KIGZ 3.3 Wat doet KIGZ. 4 KIGZ faciliteert beroepsorganisaties...

» 1 Inhoud. 2 Inleiding Over KIGZ Wie is KIGZ 3.2 Voor wie is KIGZ 3.3 Wat doet KIGZ. 4 KIGZ faciliteert beroepsorganisaties... » 1 Inhoud 2 Inleiding... 5 3 Over KIGZ... 7 3.1 Wie is KIGZ 3.2 Voor wie is KIGZ 3.3 Wat doet KIGZ 4 KIGZ faciliteert beroepsorganisaties... 9 5 Verantwoorde zorg... 10 5.1 Benoemen van kwaliteit 6 Hoe

Nadere informatie

Uitkomsten onderzoek Aanvullende Zorgverzekeringen

Uitkomsten onderzoek Aanvullende Zorgverzekeringen Uitkomsten onderzoek Aanvullende Zorgverzekeringen Publicatie datum: 12 november 2015 Autoriteit Financiële Markten De AFM maakt zich sterk voor eerlijke en transparante financiële markten. Als onafhankelijke

Nadere informatie

Jaarplan 2014 op hoofdlijnen

Jaarplan 2014 op hoofdlijnen Jaarplan 2014 op hoofdlijnen Multiple Sclerose Vereniging Nederland Algemeen In Nederland is per ziekte/aandoening slechts één patiëntenvereniging. Voor Multiple Sclerose is dat MS Vereniging Nederland,

Nadere informatie

Hart voor je patiënt, goed in je vak, trots op je werk

Hart voor je patiënt, goed in je vak, trots op je werk Visie Verpleging & Verzorging VUmc 2015 Preventie Zorg plannen Pro-actief State-of-the-art zorg Samen Zorg uitvoeren Gezamenlijk verant wo or de lijk Screening & diagnostiek Efficiënt Zinvolle ontmoeting

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG. Datum 19 januari 2016 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG. Datum 19 januari 2016 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter, > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 2008 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 25 VX Den Haag T 070 340 79 F 070 340 78 34

Nadere informatie

#5052485 1. 1 Hervorming Langdurige Zorg

#5052485 1. 1 Hervorming Langdurige Zorg Agendapunt 6 060915 BOSD Vergadering : Bestuurlijk Overleg Sociaal Domein Regio Amersfoort Datum : 17 september 2015 Onderwerp : Notitie aansluiting regionaal HLZ agenda op vast te stellen regionaal convenant

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG. Datum 27 oktober 2014 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG. Datum 27 oktober 2014 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter, > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 2008 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 255 XP DEN HAAG T 070 340 79 F 070 340 78 34

Nadere informatie

Zorginnovatie bij CZ

Zorginnovatie bij CZ Zorginnovatie bij CZ Het zorglandschap verandert snel, innovatie is nodig CZ groep wil de zorg nu en op lange termijn breed toegankelijk, goed en betaalbaar houden. Wij voelen een grote verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Stewardessen doen het beter

Stewardessen doen het beter Stewardessen doen het beter BIR Themadag 25 april 2012 Hoe serieus nemen wij onszelf als professionals? Bas Vogel, verpleegkundige Hoofd Registers V&VN Doel Informeren over wet- en regelgeving in relatie

Nadere informatie

ADVIESNOTA. Hattem kiest met JOGG voor samenwerking aan een gezonde jeugd. Inleiding. Achtergrond Gezondheidsbevordering.

ADVIESNOTA. Hattem kiest met JOGG voor samenwerking aan een gezonde jeugd. Inleiding. Achtergrond Gezondheidsbevordering. ADVIESNOTA Hattem kiest met JOGG voor samenwerking aan een gezonde jeugd Inleiding Een gezonde jeugd. Dat is wat onze gemeente wil. Overgewicht onder jongeren vormt echter een bedreiging. Daarom is bestrijding

Nadere informatie

GROEI & BLOEI oktober 2012

GROEI & BLOEI oktober 2012 GROEI & BLOEI oktober 2012 Inhoud HOOFDSTUK 1: INLEIDING... 2 1.1 MISSIE NVRF... 2 1.2 VISIE NVRF... 2 1.3 STRATEGISCHE DOELSTELLING... 2 1.4 OPBOUW JAARPLAN... 3 HOOFDSTUK 2: DOELSTELLINGEN NVRF IN 2013...

Nadere informatie

Voorwaarden voor vergoeding

Voorwaarden voor vergoeding Voorwaarden voor vergoeding Introductie in de procedures voor de aanvraag van een DBC. Mr. Ron de Graaff 12 maart 2008 Vergoeding medische technologie Extramuraal (Regeling Hulpmiddelen) AWBZ gefinancierde

Nadere informatie

Regiovisie huisartsenzorg in Nijmegen e.o Van regioplan naar de wijken en de praktijken

Regiovisie huisartsenzorg in Nijmegen e.o Van regioplan naar de wijken en de praktijken Regiovisie huisartsenzorg in Nijmegen e.o. 2011-2015 Van regioplan naar de wijken en de praktijken 1 Regiovisie huisartsenzorg in Nijmegen e.o. 2011-2015 Van regioplan naar de wijken en de praktijken Ten

Nadere informatie

De patiënt centraal van meldpunt naar mijlpaal

De patiënt centraal van meldpunt naar mijlpaal De patiënt centraal van meldpunt naar mijlpaal Ir. Titia Lekkerkerk oktober 2011 Nederlandse Patiënten Consumenten Federatie Een koepel van patiëntenorganisaties 2 Wat doen we? Samen met lidorganisaties

Nadere informatie

Veelgestelde vragen. Eigen risico en eigen bijdrage bij een zorgverzekering

Veelgestelde vragen. Eigen risico en eigen bijdrage bij een zorgverzekering Veelgestelde vragen Eigen risico en eigen bijdrage bij een zorgverzekering Iedereen van 18 jaar en ouder in Nederland is verplicht zich te verzekeren voor de zorgverzekering. De overheid stelt vast welke

Nadere informatie

Visie Beheer Openbare Ruimte

Visie Beheer Openbare Ruimte Visie Beheer Openbare Ruimte De openbare ruimte bestaat uit de ondergrondse en bovengrondse voorzieningen die in beheer zijn de gemeenten en bestaat uit riolering, plantsoenen, bomen, wegen, straten, pleinen,

Nadere informatie

POSITION PAPER. Krachtige partner in de transformatie naar wijk- en populatiegericht werken. Onze route naar 2018 REGIONALE ONDERSTEUNINGS STRUCTUREN

POSITION PAPER. Krachtige partner in de transformatie naar wijk- en populatiegericht werken. Onze route naar 2018 REGIONALE ONDERSTEUNINGS STRUCTUREN POSITION PAPER REGIONALE ONDERSTEUNINGS STRUCTUREN Krachtige partner in de transformatie naar wijk- en populatiegericht werken Onze route naar 2018 Context en ontwikkelingen De gezondheidszorg staat op

Nadere informatie

MEERJARENBELEIDSPLAN 2013-2016

MEERJARENBELEIDSPLAN 2013-2016 MEERJARENBELEIDSPLAN 2013-2016 Verenigd bekwaam Vereniging van Ziekenhuisinstrumentatietechnici Beleidsplan VZI versie 1.0 1 Inhoudsopgave Voorwoord pagina 3 Inleiding pagina 4 Analyse pagina 4 Strategie

Nadere informatie

Grande Conference 2014. Het Huisartsenperspectief

Grande Conference 2014. Het Huisartsenperspectief Grande Conference 2014 Het Huisartsenperspectief Het Huisartsenperspectief Toekomstvisie huisartsgeneeskunde 2022 kleinschalige, persoonsgerichte zorg dicht bij de patiënt ambities Het Huisartsenperspectief

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 29 mei 2012 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 29 mei 2012 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter, > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX DEN HAAG T 070 340 79 11 F 070 340

Nadere informatie

Jaarplan 2011 RGF Amstel-, Meerlanden & Amsterdam SAMEN ZIJN

Jaarplan 2011 RGF Amstel-, Meerlanden & Amsterdam SAMEN ZIJN Jaarplan 2011 RGF Amstel-, Meerlanden & Amsterdam SAMEN ZIJN NOVEMBER, 2010 Inhoud Inhoud... 1 1. Hoofdstuk 1: Inleiding... 2 1.1. INLEIDING... 2 1.2. DOELSTELLING RGF AMSTEL-, MEERLANDEN & AMSTERDAM...

Nadere informatie

Ruud Janssen, Lectoraat ICT-innovaties in de Zorg, Hogeschool Windesheim

Ruud Janssen, Lectoraat ICT-innovaties in de Zorg, Hogeschool Windesheim Ruud Janssen, Lectoraat ICT-innovaties in de Zorg, Hogeschool Windesheim Netwerkbijeenkomst decentraliseren = innoveren, georganiseerd door Zorg voor Innoveren, Utrecht, 26 juni 2014 Zorgverzekeringswet

Nadere informatie

Uw verzekering in Bijsl SH Algemeen b26

Uw verzekering in Bijsl SH Algemeen b26 Stad Holland, een dijk van een zorgverzekeraar Uw verzekering in 2010 100222-Bijsl SH Algemeen b26 Inhoudsopgave Voorwoord De premies Uw verzekering in 2010 Het eigen risico Onze website 3 4 5 6 7 Natasja

Nadere informatie

Samen voor de beste zorg Zeepkistbijeenkomst 9 december 2015. ActiVite

Samen voor de beste zorg Zeepkistbijeenkomst 9 december 2015. ActiVite Samen voor de beste zorg Zeepkistbijeenkomst 9 december 2015 ActiVite Agenda Welkom Programma: Missie en visie van ActiVite Beleid van overheid zet door Strategische thema s Stand van zaken ActiVite per

Nadere informatie

BELEIDSREGEL BR/CU-7073

BELEIDSREGEL BR/CU-7073 BELEIDSREGEL Stoppen-met-rokenprogramma Ingevolge artikel 57, eerste lid, aanhef en onder b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), stelt de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) beleidsregels

Nadere informatie

Zorginnovatie bij CZ D2D D2P D2D D2P D2D D2P P2D P2M P2D P2M P2D P2M

Zorginnovatie bij CZ D2D D2P D2D D2P D2D D2P P2D P2M P2D P2M P2D P2M Zorginnovatie bij CZ D2D D2P P2D P2M D2D D2P P2D P2M D2D D2P P2D P2M Durft u zich te onderscheiden? Dan zijn wij bijzonder geïnteresseerd in uw ideeën voor innovatie in de zorg! Het zijn woelige tijden

Nadere informatie

JAARPLAN 2008 2010 VLF-JAARPLAN

JAARPLAN 2008 2010 VLF-JAARPLAN JAARPLAN 2008 2010 VLF-JAARPLAN 2008 2010 (VLF-08-300L) pagina: 1 van 6 1. INLEIDING Voor u ligt het meerjarenplan van de VLF. In dit jaarplan worden de doelstellingen geformuleerd en worden de activiteiten

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG. Datum 18 juni 2015 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG. Datum 18 juni 2015 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter, > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX DEN HAAG T 070 340 79 11 F 070 340

Nadere informatie

Zorginkoop Wlz 2017. Presentatie & Verslag Bijeenkomst cliëntenraden gehandicaptenzorg zorginkoop Wlz 2017. April 2016 Zwolle- Amersfoort- Amsterdam

Zorginkoop Wlz 2017. Presentatie & Verslag Bijeenkomst cliëntenraden gehandicaptenzorg zorginkoop Wlz 2017. April 2016 Zwolle- Amersfoort- Amsterdam Zorginkoop Wlz 2017 Presentatie & Verslag Bijeenkomst cliëntenraden gehandicaptenzorg zorginkoop Wlz 2017 April 2016 Zwolle- Amersfoort- Amsterdam Inkoopplan Jaarlijks bepalen we onze inkoopdoelen die

Nadere informatie

Op welke vragen geeft dit digitale kaartenboek antwoord?

Op welke vragen geeft dit digitale kaartenboek antwoord? Op welke vragen geeft dit digitale kaartenboek antwoord? Wie doet wat in de bekostiging, verstrekking, financiering en het pakketbeheer van specialistische en? Hoe kan een specialistisch worden bekostigd?

Nadere informatie

Succesvol ondernemen als fysiotherapeut. Wij zijn fysiotherapeuten, Wij zijn KNGF

Succesvol ondernemen als fysiotherapeut. Wij zijn fysiotherapeuten, Wij zijn KNGF Succesvol ondernemen als fysiotherapeut Wij zijn fysiotherapeuten, Wij zijn KNGF Aan de orde 1. Trends waar we mee te maken hebben of krijgen 2. Schets van het zorgveld waarin we ons bewegen AV is schadeverzekering

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG. Datum 30 november 2015 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG. Datum 30 november 2015 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter, > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340

Nadere informatie

Beleid zorgverzekeraars 2012. 9 maart 2011

Beleid zorgverzekeraars 2012. 9 maart 2011 Beleid zorgverzekeraars 2012 9 maart 2011 Beleid zorgverzekeraars 2012 Welkom 9 maart 2011 Beleid zorgverzekeraars 2012 MN 2 Beleid zorgverzekeraars 2012 Gastheer namens RGF:voorzitter Maurits Vuister

Nadere informatie

GENEESMIDDELEN Veel gestelde vragen en antwoorden. Augustus 2008

GENEESMIDDELEN Veel gestelde vragen en antwoorden. Augustus 2008 GENEESMIDDELEN Veel gestelde vragen en antwoorden Augustus 2008 Toelichting: De vragen zijn ingedeeld in drie onderdelen: -1- vergoedingen voor geneesmiddelen, -2- preferentiebeleid van zorgverzekeraars,

Nadere informatie

Langdurige zorg: evaluatie van het eerste jaar onafhankelijke ondersteuning van cliënten met een WLZ-indicatie of hun vertegenwoordigers

Langdurige zorg: evaluatie van het eerste jaar onafhankelijke ondersteuning van cliënten met een WLZ-indicatie of hun vertegenwoordigers Langdurige zorg: evaluatie van het eerste jaar onafhankelijke ondersteuning van cliënten met een WLZ-indicatie of hun vertegenwoordigers Sinds 1 januari 2015 hebben cliënten met een WLZ-indicatie het recht

Nadere informatie

Leergang Leiderschap voor Professionals

Leergang Leiderschap voor Professionals Leergang Leiderschap voor Professionals Zonder ontwikkeling geen toekomst! Leergang Leiderschap voor Professionals Tijden veranderen. Markten veranderen, organisaties en bedrijven veranderen en ook de

Nadere informatie

perspectief zorgverzekeraar Jeroen Crasborn Senior adviseur zorgstrategie Rvb & Directie Zilverenkruis Achmea

perspectief zorgverzekeraar Jeroen Crasborn Senior adviseur zorgstrategie Rvb & Directie Zilverenkruis Achmea perspectief zorgverzekeraar Jeroen Crasborn Senior adviseur zorgstrategie Rvb & Directie Zilverenkruis Achmea 1 2 3 Zorgkostenstijging is van alle jaren maar extra waakzaamheid geboden Ontwikkeling zorguitgaven

Nadere informatie

Overzicht Financiering eerste lijn

Overzicht Financiering eerste lijn Overzicht Financiering eerste lijn Wat gaan we doen? Terugblik inventarisatie ZonMw onder 22 praktijkprojecten Overzicht financieringsbronnen Goed voorbeeld In dialoog met Waarom deze workshop? Quickscan

Nadere informatie

We zijn op ontdekkingsreis, in een gebied waar de huidige systemen leidend zijn maar onvoldoende werken. Bij een ontdekkingsreis hoort ruimte.

We zijn op ontdekkingsreis, in een gebied waar de huidige systemen leidend zijn maar onvoldoende werken. Bij een ontdekkingsreis hoort ruimte. Het speelveld De wereld om ons heen verandert razend snel. De richting is duidelijk, de sociale zekerheid wordt geprivatiseerd. Samen bouwen we aan een vernieuwende structuur om de arbeidsmarkt essentieel

Nadere informatie

Sturen op uitkomsten in de Wmo. Investeren in maatschappelijke participatie

Sturen op uitkomsten in de Wmo. Investeren in maatschappelijke participatie Investeren in maatschappelijke participatie November 2013 Kernboodschappen voor sturing op uitkomsten in de Wmo 1 Stel de beoogde uitkomsten centraal bij de inkoop van zorg en ondersteuning Om zichtbaar

Nadere informatie

Nieuwe ontwikkelingen

Nieuwe ontwikkelingen Jaarplan 2017 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Nieuwe ontwikkelingen... 4 Samenwerking met patiëntenvereniging Hersenletsel.nl... 4 Samenwerking met Hersenletselnet Overijssel.... 4 Werkconferentie 2017...

Nadere informatie