tweeduizendveertien...

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "tweeduizendveertien..."

Transcriptie

1 tweeduizendveertien... Jaarverslag 204 Verslag Raad van Bestuur Verslag Raad van Toezicht Klachtregelingen Jaarrekening 204

2 Inhoudsopgave. Verslag van de Raad van Bestuur.. Algemene gegevens.2. Kernactiviteiten.3. Uitgangspunten.4. Doelstellingen Zomerkind.5. Capaciteit.6. Cliënten.7. Personeel.8. Samenstelling Raad van Bestuur.9. Belanghebbenden en samenwerkingsrelaties.0. Beleid en visie.. Normen voor een goed bestuur.2. Dank.3. Vooruitblik op Verslag van de Raad van Toezicht 2.. Samenstelling van de Raad van Toezicht 2.2. Het toezichthoudend systeem 2.3. De werkwijze 2.4. Bezoldiging toezichthouders 2.5. Nevenfuncties toezichthouders 2.6. Bezoldiging Raad van Bestuur 2.7. Nevenfuncties Raad van Bestuur 3. Klachtenregeling 4. Jaarrekening 204 2

3 . Verslag van de Raad van Bestuur. Algemene gegevens Verslagleggende Rechtspersoon: de Stichting Zomerkind Adres: Van Oldenbarneveldstraat 0b, 3264 VB Nieuw-Beijerland Inschrijfnummer KvK: Telefoonnummer: adres: Website: Kernactiviteiten De Stichting vindt haar oorsprong in een initiatief van vier moeders (de founding mothers), die van overtuiging waren dat de dagbesteding van hun kind beter kon op het vlak van stimulans en ontwikkeling. Zij wilden een kinderdagcentrum waar voldoende specialistische kennis, tijd en aandacht is voor de ontwikkeling van hun kinderen. Zij wilden voorts de overheadkosten zo laag mogelijk houden, waaruit voortvloeit dat geen vergoedingen verstrekt worden aan de leden van de Raad van Bestuur en aan de leden van de Raad van Toezicht, anders dan vergoeding van onkosten. De Stichting heeft ten doel het realiseren en exploiteren van een kinderdagcentrum PLUS voor meervoudig complex gehandicapte kinderen en al hetgeen hiermee rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn. Dagelijks vinden er in het kinderdagcentrum zowel groepsactiviteiten als individuele activiteiten plaats om het welbevinden en de ontwikkeling van de kinderen op KDC Zomerkind te stimuleren. Uitgangspunten vanuit de Basale Stimulatie en de Methodiek Ervaar het maar staan centraal in het dagprogramma, waarbij zowel aandacht is voor ontwikkeling, beweging en actie en anderzijds ruimte is voor rust en ontspanning. Het globale dagprogramma wordt voor elk kind individueel verder ingevuld, zodat elk kind volledig tot zijn recht kan komen. Kinderen zullen bovendien geregeld gebruik kunnen maken van het zwembad en uiteraard regelmatig naar buiten gaan. Wij willen graag dat ouders aangeven welke activiteiten zij opgenomen willen hebben in het dagprogramma. Meteen vanaf de aanvang op mei 203 zijn er voor alle kinderen ondersteuningsplannen gemaakt. Elke drie maanden vindt er een terugblik plaats en worden nieuwe doelstellingen geformuleerd. Dit gebeurt in nauw overleg tussen de persoonlijk begeleider en de ouders van het kind. De persoonlijk begeleiders worden daarbij ondersteund door een orthopedagoog. Doordat er tijd en kennis is om kinderen op de juiste wijze te stimuleren, zien we dat veel van de gestelde doelen worden bereikt. Kinderen gaan zichtbaar -zij het met kleine stapjes- vooruit. Er is letterlijk en figuurlijk meer ruimte voor het kind. 3

4 .3 Uitgangspunten De uitgangspunten voor het KDC Plus zijn zo veel mogelijk één-op-één begeleiding, voor elk kind een individueel ondersteuningsplan met uitgebreide begeleidingsmogelijkheden, evenwicht tussen ontspanning, activiteiten, spel, stimulatie van de sociale ontwikkeling en interactie, betrokken en gespecialiseerde groepsleiding, (intensieve) betrokkenheid van ouders en een gezond leefklimaat. Overheadkosten worden zo laag mogelijk gehouden. Bestuursleden, de leden van de Raad van Toezicht en de leden van de Raad van Kwaliteit zetten hun (vak)kennis vrijwillig in voor de Stichting. Het KDC Plus van Stichting Zomerkind onderscheidt zich van andere kinderdagcentra door de focus op ontwikkeling en beweging - met spel en ontspanning als middel en - met als voorwaarde maximale individuele aandacht. kleine stapjes vooruit zijn waardevol, zij zorgen voor trots en motivatie.4 Doelstellingen Zomerkind De doelstellingen voor het kinderdagcentrum Plus zijn als volgt: Frequent één-op-één begeleiding, hooguit één-op-twee begeleiding door: ruime vertegenwoordiging van goed geschoold, betrokken, gespecialiseerd en ervaren personeel, dagelijkse inzet van vrijwilligers (waardoor één-op-één begeleiding eerder mogelijk is) het bieden van ruimte aan de ouders om zelf individuele therapie voor hun kinderen te organiseren buiten de formele openingstijden van het KDC. Een individueel ondersteuningsplan, door: individuele doelstellingen gericht op groei binnen verschillende ontwikkelingsgebieden intensief aandacht te besteden aan de communicatie van de kinderen (door inzet hulpmiddelen, observaties, eventueel video opname, etc), waardoor kinderen meer regie over hun eigen leven kunnen krijgen, de onderlinge sfeer kan verbeteren en er meer grip kan komen op de verdere ontwikkelingsgebieden van een kind. frequente multidisciplinaire overleggen (eens per 2 tot 3 weken intern door medewerkers en orthopedagoog) periodiek elk kwartaal te evalueren worden kleine ontwikkelingsveranderingen beter gesignaleerd, waarna adequaat een bijstelling kan plaats vinden van het ondersteuningsplan. focus op ontwikkeling en beweging Een gespecialiseerd en gevarieerd dagprogramma, door: aandacht voor groepsactiviteiten en individuele activiteiten, waarbij aangesloten wordt bij de voorkeuren, belangstelling en kwaliteiten van de kinderen. evenwicht tussen ontspanning enerzijds en activiteiten en spel anderzijds. dagelijkse fysieke beweging (oa door dagelijks gebruik eigen zwembad, saitoritmiek, inzet hulpmiddelen). uit te gaan van een drietal theoretische invalshoeken, te weten de ervaringsordening, basale stimulatie en de methodiek ervaar het maar. 4

5 aanwezigheid van geschikt spelmateriaal en hulpmiddelen binnen een ruime en uitdagende omgeving. Gespecialiseerde (medische) verzorging, door: het in acht nemen van ieders (fysieke) veiligheid en hygiëne autorisatie bij medewerkers voor uitvoeren van medische voorbehouden handeling scholing en certificering van medewerkers op het gebied van kinderreanimatie korte communicatielijnen met de plaatselijke huisarts en mogelijk in de toekomst de wijkverpleegkundige, waardoor snelle interventie mogelijk is. Een gezond leefklimaat, door: met de kinderen meerdere keren per week naar buiten te gaan aanbieden van gezonde maaltijden (soms warme maaltijden) Stimuleren van betrokkenheid van ouders, door: de mogelijkheid te bieden aan ouders om met regelmaat op de groep te kijken of om mee te doen aan activiteiten zo nodig begeleiding te bieden aan ouders met betrekking tot de opvoeding en verzorging van hun kind op frequente basis (3x per jaar) ouderavonden te organiseren nauwkeurige overdracht tussen KDC Plus en thuisfront middels een ipad en/of cliënt volgsysteem. Instellen cliëntenraad. de directe begeleiders zijn professionals, bestuur, toezichthouders en heel veel anderen werken als vrijwilliger Handhaven als kleinschalige instelling, waarbij binnen de instelling sprake is van een open communicatie, door: overheadkosten zo laag mogelijk te houden. Leden RvB, RvT en RvK zetten hun (vak)kennis vrijwillig in. Dit geldt ook voor de gastvrouwen, de tuinman, de schoonmaakster, etc. het in stand houden van een gemoedelijke en prettige sfeer op de locatie, waar kinderen (en ouders) zich veilig voelen, plezier hebben en vertrouwen hebben in de medewerkers. medewerkers die makkelijk benaderbaar zijn voor ouders. Er zijn kortere communicatielijnen, waardoor beslissingen (en eventueel hieruit voortvloeiende acties) sneller genomen kunnen worden. medewerkers die doen wat ze zeggen en zeggen wat ze doen. volop aandacht voor training en scholing van medewerkers..5 Capaciteit Het KDC is kleinschalig. Er is één groep met kinderen. Per dag zijn er maximaal negen kinderen tegelijk op het KDC Plus. Gezien het feit dat kinderen mogelijk niet vijf dagen per week zullen komen, zal de totale groep kinderen op sommige momenten groter zijn dan negen kinderen. Er zijn op het KDC wel verschillende ruimten waar de kinderen gebruik van kunnen maken. Hierbij kan gedacht worden aan slaapkamers, oefenruimtes, maar uiteraard ook de snoezelruimte en 5

6 het zwembad. Juist daardoor ontstaat de mogelijkheid om met enige regelmaat in een kleinere samenstelling individueel met de kinderen te werken..6 Cliënten grote betrokkenheid van ouders De doelgroep van het KDC zijn kinderen met een meervoudige complexe handicap in de leeftijd van 0 tot en met 8 jaar, die in of nabij de Hoeksche Waard en omliggende gebieden wonen. Uitzondering in leeftijd en woonplaats zijn mogelijk. In 203 is het KDC op mei van start gegaan met 5 kinderen. Ultimo 204 hadden 8 kinderen een zorgovereenkomst. Het kinderdagcentrum is in de loop van 204 ook op woensdag geopend, zodat de plaatsingsmogelijkheden enigszins verruimd zijn. Deze groei van het aantal kinderen is sneller gegaan dan verwacht. In de prognoses is er vanuit gegaan dat we pas na drie jaar een volledige bezetting zouden hebben. zij mogen zijn wie ze zijn.7 Personeel Vanaf de opening van het KDC Plus is er altijd één persoonlijk begeleider op twee kinderen aanwezig. Bij een volle bezetting zijn er dus minimaal vier medewerker op de groep. De teamleider draait gedeeltelijk mee op de groep. Alle medewerkers hebben een HBO achtergrond, beschikken over veel kennis en kunde ten aanzien van onze doelgroep, hebben een grote affiniteit met de doelgroep en beschikken over ruime ervaring binnen vergelijkbare werksettings. De medewerkers op de groep zijn ofwel BIG geregistreerd ofwel zijn geautoriseerd op het gebied van tal van medische handelingen. Uiteraard is het personeel ook in het bezit van een diploma kinderreanimatie. Omdat Stichting Zomerkind zoveel mogelijk één-op-één begeleiding nastreeft zijn er ook diverse vrijwilligers aan het KDC Plus verbonden. Deze vrijwilligers zijn ondersteunend naar de persoonlijk begeleiders. Vrijwilligers zijn echter nooit alleen met een kind. De samenstelling van het team was per 3 december 204 als volgt: Teamleider: Mirjam Peters Orthopedagoog: Anja Pouwels Persoonlijk begeleider: Bianca van Emmen Persoonlijk begeleider: Christine Jukkema Persoonlijk begeleider: Leandra de Jongste Persoonlijk begeleider: Tjitske Peters Busbegeleider: Maddy Herweijer. Naast het vaste personeel biedt Zomerkind ook ruimte aan enkele stagiaires per jaar. maximale individuele aandacht 6

7 .8 Samenstelling Raad van Bestuur In 204 is het bestuur van de Stichting aangevuld. De nieuwe leden werkten al geruime tijd 'informeel' mee, maar zijn thans ook formeel tot het bestuur toegetreden. De samenstelling van het bestuur per ultimo 204 was als volgt: Voorzitter: Secretaris: Penningmeester: Externe contacten: Zorginhoud: Certificering en kwaliteit: Facilitaire Zaken: Renée Ruisch Mart Toet Han Krijgsman Jean Henri Appelius van Hoboken Krista Klompe Jaco Takkenkamp Rene van den Brom. Per 3 december 204 legde Jean Henri Appelius van Hoboken zijn functie als bestuurslid neer. Hij was vanaf het begin met grote inzet betrokken bij Zomerkind en heeft een belangrijke rol gespeeld in de opzet van de organisatie. De Raad van Bestuur besloot de vacature niet in te vullen en pas in de loop van 205, na een evaluatie van het functioneren van de Raad te bezien op welke wijze invulling het meest gewenst is..9 Belanghebbenden en samenwerkingsrelaties Onder externe belanghebbenden de volgende instellingen, resp. personen verstaan: a. Zorgkantoor CZ te Tilburg b. nationale cliëntenorganisaties c. Ministerie van VWS d. Gemeenten Korendijk, Oud-Beijerland, Cromstrijen, Binnenmaas en Strijen e. Regionale Sociale Dienst Hoeksche Waard f. Inspectie gezondheidszorg g. Rabobank Oud-Beijerland h. Ziektekostenverzekeringsmaatschappijen i. Huisartsen in de Hoeksche Waard j. Centraal informatiepunt beroepen gezondheidszorg k. Revalidatieartsen, kinderartsen l. Sponsors / ambassadeurs / obligatiehouders m. Brandweer veiligheidsregio Zuid Holland Zuid De Raad van Bestuur zendt deze extern belanghebbende periodiek een informatiebulletin. Voor die externe belanghebbenden die mede belast zijn met de zorg voor aan de Stichting toevertrouwde kinderen, zoals huisartsen, worden periodieke afspraken c.q. voorlichtingsbijeenkomsten georganiseerd met als doel de dienstverlening te maximaliseren en de hulpverlening zoveel mogelijk af te stemmen. Met de Inspectie Gezondheidszorg bestaat vanzelfsprekend ook een andere relatie. Jaarlijks legt de Stichting Zomerkind verantwoording af over het gevoerde beleid aan de Inspectie. 7

8 .0 Beleid en visie Vier moeders van meervoudig complex gehandicapte kinderen startten in 200 de Stichting Zomerkind met als uitgangspunt om een kinderdagcentrum te realiseren waar voldoende tijd, aandacht en kennis is om deze bijzondere kinderen betere begeleiding en opvang te bieden. Het kinderdagcentrum moet een prettige omgeving zijn voor ouder en kind, waar beweging en ontwikkeling centraal staan. Kwaliteit is het belangrijkste speerpunt. Zomerkind gaat werken volgens algemeen erkende certificatiemethodieken waarbij procedures en werkwijzen zijn vastgelegd. De stichting doet daar zelf nog een schep bovenop. Door medewerkers extra op te leiden en met de aanstelling van een Raad van Kwaliteit waarin artsen en therapeuten adviseren, wil Zomerkind zich blijven ontwikkelen. In het dagcentrum kan de stichting 9 kinderen per dag opvangen. Samengevat zijn de belangrijkste uitgangspunten:. Zoveel mogelijk één op één begeleiding, de gevraagde financiële bijdrage per kind komt geheel ten goede aan de directe begeleiding. Alle andere werkzaamheden moeten worden verricht door vrijwilligers (denk aan bestuur, administratie, onderhoud pand en tuin enzovoort). 2. Voor elk kind een individueel ondersteuningsplan, waarbij ook verder gekeken wordt dan de gebruikelijke c.q. reguliere begeleidingswijzen. 3. Aandacht voor de gezondheid, hetgeen zich vertaalt in het aanbieden van bijvoorbeeld gevarieerde (biologische) voeding, voldoende frisse lucht enzovoort. 4. Meer betrokkenheid van ouders. Als je de kwaliteiten van het kind niet kent, blijf dan van de beperkingen af. Het KDC is geen gewoon KDC, maar een KDC-plus dat zich onderscheid van anderen door:. focus op ontwikkeling en beweging 2. met spel en ontspanning als middel en 3. met als voorwaarde maximale individuele aandacht 4. met de focus op gezondheid. De eerste doelstelling van het KDC is gericht op groei. Kinderen zullen op alle mogelijke manieren gestimuleerd, geprikkeld en geactiveerd worden om zich binnen de eigen mogelijkheden optimaal te ontwikkelen. Dit kan zowel individueel als in groepsverband plaatsvinden. Er wordt echter gestreefd naar veel individuele aandacht, waardoor individuele begeleiding een voorwaarde is. Om de groei en ontwikkeling van kinderen optimaal te laten verlopen is er veel aandacht voor spel, ontspanning en plezier. Dit dient tot uiting te komen in de attitude van de begeleiders, in de keuze van het dagprogramma, in de aandachtspunten van het ondersteuningsplan en de werkdoelen. Het is een KDC plus, dus meer dan een gezellige huiskamer. Het is belangrijk dat de kinderen ondanks hun beperkingen plezier beleven in de manier waarop er met hen omgegaan wordt. Zij mogen zijn wie ze zijn. Spelenderwijs wordt geprobeerd om de kinderen een stapje verder te krijgen, omdat dit hen een goed gevoel en meer eigenwaarde geeft. Vanuit dit goede gevoel zullen zij gemotiveerd zijn om verder te ontwikkelen. We streven naar een gezellig huiselijk klimaat, waarbij de kinderen centraal staan. Ze moeten zich thuis kunnen voelen. De groepsleiding is optimaal betrokken en is gespecialiseerd in de omgang met (meervoudig) gehandicapte kinderen. 8

9 spel en ontspanning als middel De tweede doelstelling is gericht op het op gang brengen of stimuleren van de sociaalemotionele ontwikkeling. Het feit dat de manier van contact maken en de beleving hiervan bij gehandicapte kinderen vaak heel anders is, neemt niet weg dat sociale interactie wel een belangrijk punt blijft. Een kind met beperkingen, hoe gehandicapt dan ook, is ook een sociaal wezen en heeft behoefte aan sociale contacten. Kinderen kunnen elkaar stimuleren, op elkaar reageren en samen plezier beleven. De derde doelstelling is gericht op de inhoud van het dagprogramma. Het KDC staat open voor elke begeleidingsvorm. De keuze van een bepaalde begeleidingsvorm is afhankelijk van de behoefte van het kind. Elk kind heeft zijn voorkeur, interesse, kwaliteiten. De wijze van benaderen en begeleiden die aangeboden wordt moet aansluiten bij de belangstelling van het kind. Motivatie is de belangrijkste drijfveer voor de ontwikkeling. Als er aansluiting is bij een kind, zal het kind gemotiveerd zijn om samen aan de slag te gaan. Ouders worden bovendien in de gelegenheid gesteld om zelf -door hen gewenste- therapie voor hun kind te organiseren op het KDC (bijvoorbeeld fysiotherapie of logopedie). De vierde doelstelling is gericht op een gezond leefklimaat. Om de weerbaarheid van de kinderen te vergroten staat het KDC voor een gezonde leefomgeving en gezond pedagogisch klimaat. Naast zonlicht en buitenlucht staat het KDC voor gezonde maaltijden en een juiste balans tussen actie en rustmomenten.. Normen voor een goed bestuur een gezond leefklimaat De stichting en haar bestuurders werken volgens de Zorgbrede Governancecode 200. Alle bestuursleden, medewerkers en vrijwilligers hebben een VOG moeten inleveren. In 204 is de laatste hand gelegd aan een ingrijpende wijziging van de Statuten en aan het gereed maken van alle op de nieuwe statuten steunende reglementen en voorschriften. Het beginsel van de zorgbrede governance is daarmee ook in de officiële stukken van de Stichting vastgelegd. Op zorginhoudelijk gebied heeft de Raad van Bestuur in 204 een Kwaliteitshandboek vastgesteld waarin alle zorginhoudelijke aspecten zijn beschreven en zoveel mogelijk geprotocolleerd. Tenslotte hebben we in 204 een eerste interne audit uitgevoerd, waarvan de aanbevelingen en conclusies met de ouders zijn gedeeld. De audit gaf aanleiding diverse verbeteringen in de zorgaanpak door te voeren. In 205 zullen we starten met een externe audit, zodanig dat we ons ook kunnen spiegelen aan vergelijkbare organisaties in Nederland..2 Dank De Stichting Zomerkind is een belangrijke partner in de Hoeksche Waard. Talloze bedrijven, kerken en instellingen doneren de stichting, fondsen helpen met de aanschaf van duurzame gebruiksgoederen en particulieren schenken de opbrengsten van familiebijeenkomsten. Ook de lokale pers weet Zomerkind te vinden en vestigt volop de aandacht op het werk van de Stichting. Dat gevoegd bij de warme belangstelling die we van de bestuurders van de gemeenten, in het 9

10 bijzonder het College van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Korendijk ondervinden, stemt ons tot tevredenheid..3 Vooruitblik op 205 Ontwikkelingen in de zorg In de loop van 204 werd duidelijk welke enorme gevolgen de aangekondigde wetswijzigingen in de zorg (AWBZ, WMO, WLZ, JW en de ZVW) hebben voor onze doelgroep en voor hun ouders. Naast ongerustheid over indicaties of het uitblijven daarvan zorgt ook de gewijzigde betaling van de pgbvergoedingen in 205 voor zorgen. Ter voorbereiding op mogelijke financiële perikelen besloot de Raad van Bestuur de rekening-courant faciliteiten bij de Rabobank tijdelijk uit te breiden en de ouders zoveel mogelijk bij te staan in hun contacten met bv het Zorgkantoor. Gelet op de 'onrust' in het zorgdomein besloot de Raad van Bestuur de constructie om alleen pgb-betalingen te accepteren (en dus geen contract te sluiten met het Zorgkantoor) te continueren. In 205 zal opnieuw gekeken worden naar de meest wenselijke variant. Wachtlijstontwikkelingen Ultimo 204 stonden enkel kinderen op de wachtlijst voor plaatsing. Naar zich laat aanzien zullen deze kinderen in het eerste halfjaar van 205 kunnen worden geplaatst. Zorgelijk is wel dat de wetsuitvoerders terughoudend zijn met het afgeven van een indicatie en vrij makkelijk naar elkaar verwijzen, waardoor plaatsingen niet direct gerealiseerd kunnen worden. Vervoer Bij een aantal ouders bleek ontevredenheid te bestaan over de vervoersfaciliteit van en naar het KDC. In goed overleg met de ouders is gezocht naar oplossingen, die gevonden zijn in het deels aanpassen van de vervoerschema's en in een aanpassing van de tariefstructuur. Tegelijkertijd is ook een actie gestart om middelen te vergaren voor de aanschaf van een eigen aangepaste bus. Deze acties leken ultimo 204 succesvol te gaan worden, zodat op dit punt nadere acties mogen worden verwacht in 205. Meerjarenbeleid Kijkend naar de eerder genoemde missie en de beschreven visie en uitgangspunten van Stichting Zomerkind zijn er diverse indicatoren opgesteld. In een meerjarenplan heeft de Raad van Bestuur van de Stichting Zomerkind vastgelegd aan welke doelen er wordt gewerkt. In de loop van 205 zal het meerjarenplan worden geactualiseerd. Bij het opstellen, uitwerken en implementeren van de gestelde doelstellingen staat kwaliteit centraal. Elke doelstelling dient er toe te leiden dat kwaliteit van de zorg en de begeleiding die Stichting Zomerkind biedt wordt versterkt en verbeterd. Door het behalen van de gestelde doelen wordt letterlijk verder gebouwd aan de PLUS die Stichting Zomerkind op het KDC voor ogen heeft. Ouders Ouders zijn niet alleen betrokken bij het KDC Plus, maar participeren ook mee. Ouders zijn goed geïnformeerd, niet alleen over hun eigen kind maar over het reilen en zeilen van de hele Stichting. De lijn tussen het KDC Plus en de thuissituatie is heel kort, waarbij beide settings heel nauw op elkaar aansluiten en in elkaars verlenging liggen. De oprichting van een formele Cliëntenraad is in 204 doorgeschoven naar 205, vooral omdat er voldoende participatiemomenten voor de ouders waren (inclusief een oudertevredenheidsonderzoek) en de animo gering was om een formele raad te 0

11 starten. Ultimo 205 zal e.e.a. opnieuw aan de orde zijn. Organisatie Stichting Zomerkind is een stabiele en goed functionerend organisatie, waarbij de nadruk ligt op het bieden van kwalitatief goede zorg. Bestuur, medewerkers, vrijwilligers, stagiaires en toezichthouders werken in goed overleg met elkaar aan die doelstelling. Financiën Stichting Zomerkind is een in financieel opzicht nog een kwetsbare organisatie. Uit de jaarrekening blijkt wel dat aanvullende acties (waaronder verhuur van het zwembad) nodig blijven om de exploitatie sluitend te krijgen. In de tweede helft van 205 zal nader onderzocht worden of er behoefte bestaat aan een logeeropvang voor MCG-kinderen. Mogelijk dat aanpak van dat thema kan leiden tot iets minder financiële zorg.

12 2. Verslag van de Raad van Toezicht 2. Samenstelling van de Raad van Toezicht Per ultimo 204 was de Raad van Toezicht als volgt samengesteld: Voorzitter: Willem Reijnierse Lid: Mien Prins Lid: Carolien Hoogstede In de samenstelling van de Raad traden geen wijzigingen op. 2.2 Het toezichthoudend systeem Aan de goedkeuring van de Raad van Toezicht zijn in ieder geval onderworpen de besluiten van de Raad van Bestuur omtrent: de vaststelling van de begroting, de jaarrekening en de winstbestemming; de vaststelling van (strategische) beleidsplannen van de zorgorganisatie; het beleid van de zorgorganisatie voor de dialoog met belanghebbenden; het aangaan of verbreken van een duurzame samenwerking van de zorgorganisatie met andere rechtspersonen of vennootschappen indien deze samenwerking of verbreking van ingrijpende betekenis is voor de zorgorganisatie; het bestuursreglement van de Raad van Bestuur; aangifte van faillissement en aanvraag van surseance van betaling; gelijktijdige beëindiging of beëindiging binnen een kort tijdsbestek van de arbeidsovereenkomst met een aanmerkelijk aantal personen dat als zelfstandigen of als samenwerkingsverband werkzaam is voor de zorgorganisatie; HR / personeelszaken 2.3 Werkwijze De beide Raden werken goed samen en hebben voldoende oog voor de wederzijdse taken, bevoegdheden en rollen. Eens per jaar wordt in gezamenlijkheid overlegd over het functioneren in algemene zin en over de financiële situatie in het bijzonder. Verder worden de verslagen van de beide Raden uitgewisseld, zodat informatievoorziening over en weer is gewaarborgd. In incidentele gevallen adviseert de Raad van Toezicht via de voorzitter van de Raad van Bestuur tot nadere actie. Zo is in 204 geadviseerd om de financiële gang van zaken meer systematisch aan te pakken en in te bouwen in een helder systeem van planning en control, zodat het actuele inzicht toeneemt. De Raad van Bestuur heeft terzake de gewenste acties adequaat opgepakt. 2

13 2.4 Bezoldiging toezichthouders In overeenstemming met art 3, eerste lid, van de Statuten worden de werkzaamheden door de leden van de Raad van Toezicht op vrijwillige basis verricht, waardoor noch middellijke, noch onmiddellijke beloning plaats vindt en eveneens geen vacatiegelden worden betaald Naast de in artikel 6 lid 4 van de statuten genoemde scholingsfaciliteiten verzorgt de Stichting ten behoeven van de leden van de Raad van Toezicht een individueel lidmaatschap van de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in zorginstellingen. 2.5 Nevenfuncties toezichthouders Voorzitter: Willem Reijnierse Secretaris Stichting 'donatie bij leven' Lid: Mien Prins Voorzitter Bram Roza Festival/ Amnesty collecte coördinator/ lid adviesgroep basisonderwijs gemeenten Hoeksche Waard Lid: Carolien Hoogstede Bestuurssecretaris IJsselland Ziekenhuis 2.6 Bezoldiging Raad van Bestuur Vanaf de start van de exploitatie van het kinderdagcentrum kent de Stichting een Raad van Bestuur die samengesteld is uit onbezoldigde bestuursleden, die tezamen de Stichting besturen en de teamleider aansturen, die op haar beurt weer het eerste aanspreekpunt is voor de overige medewerkers en vrijwilligers. 2.7 Nevenfuncties Raad van Bestuur Voorzitter: Renée Ruisch Zelfstandig ondernemer, bestuurslid Bram Roza Festival, initiatiefnemer Stichting Kids Unlimited, secretaris Stichting TWTahS, eindredacteur Veine Secretaris: Mart Toet Directeur Bestuursdienst gemeente Rotterdam, voorzitter Stichting STRAS te Rotterdam, voorzitter Bibliotheek Spijkenisse, bestuurslid Nico Adriaanstichting, lid Raad van Toezicht Stichting ACIS Hoeksche Waard, voorzitter Klachtencommissie Centrum voor Dienstverlening Rotterdam. Penningmeester: Han Krijgsman Group Controller Finance 3

14 Zorginhoud: Krista Klompe Orthopedagoog, wensvervuller Make A Wish Nederland, lid ouderraad basisschool De Klinker. Certificering: Jaco Takkenkamp DGA Takkenkamp-Viveen Advies en Training, projectmanager Projectbureau Yulius GGZ, partner maatschap Zorg In Lijn, directeur Coöperatieve Eerstelijnsondersteuning POH-GGZ, begeleider commissie Certificering en Auditbegeleiding CCAF, partner PsyNovit, maatschap voor vernieuwing. Facilitaire Zaken: Rene van den Brom Medewerker bij RoosRos Architecten, lid van de gemeenteraad van Korendijk. 4

15 3. Klachtenregelingen De klachtencommissies (medewerkers resp. cliënten) hebben tot taak het zorgvuldig en voortvarend behandelen en afhandelen van ingediende klachten. De klachtencommissies verricht hun werkzaamheden volgens de door de Raad van Bestuur vastgestelde en door de Raad van Toezicht goedgekeurde reglementen die gepubliceerd zijn op de website van Zomerkind en bekend gemaakt zijn aan de beide betreffende doelgroepen. Er is geen enkele formele klacht geweest in 204, zodat de ingestelde klachtencommissies ook niet bijeen hoefden te komen. Door de Raad van Bestuur is wel gerapporteerd dat men in één geval tot het besluit is moeten komen het proces tot eenzijdige beëindiging van een zorgovereenkomst te starten. De Raad van Bestuur heeft daartoe besloten omdat zij door de gebrekkige communicatie met de betreffende ouder in onvoldoende mate de juiste opvang van de cliënt konden waarborgen. De beëindiging is in de eerste maanden van 205 geëffectueerd. 5

16 4. Jaarrekening 204 Zie afzonderlijk document. 6

Jaarverslag 2013 Verslag Raad van Bestuur Verslag Raad van Toezicht Jaarrekening van 2013

Jaarverslag 2013 Verslag Raad van Bestuur Verslag Raad van Toezicht Jaarrekening van 2013 Jaarverslag 2013 Verslag Raad van Bestuur Verslag Raad van Toezicht Jaarrekening van 2013 Inhoudsopgave 1. Verslag van de Raad van Bestuur 1.1. Algemene gegevens 1.2. Kerngegevens 1.2.1. Kernactiviteiten

Nadere informatie

De Raad van Toezicht voert tenminste jaarlijks met de Raad van Bestuur een functionering en beoordelingsgesprek. (in de maand september)

De Raad van Toezicht voert tenminste jaarlijks met de Raad van Bestuur een functionering en beoordelingsgesprek. (in de maand september) TAKEN EN BEVOEGDHEDEN RAAD VAN TOEZICHT ALERIMUS 1. Taak en werkwijze: De Raad van Toezicht heeft tot taak toezicht te houden op het besturen door de Raad van Bestuur en op de algemene gang van zaken in

Nadere informatie

Instruerend Bestuur Quickscan en checklist

Instruerend Bestuur Quickscan en checklist Instruerend Bestuur Quickscan en checklist Stade Advies BV Kwaliteit van samenleven Quickscan Instruerend Bestuur (0 = onbekend; 1 = slecht; 2 = onvoldoende; 3 = voldoende; 4 = goed; 5 = uitstekend) 1.

Nadere informatie

Informatieprotocol. Datum: 27 april 2010 Raad van toezicht Raad van bestuur

Informatieprotocol. Datum: 27 april 2010 Raad van toezicht Raad van bestuur Informatieprotocol Datum: 27 april 2010 Aan: Raad van toezicht Van: Raad van bestuur Kenmerk: II-1.1/10.78.1n 1. Inleiding De RvT en de RvB van de St. Anna Zorggroep achten het van belang dat de RvT tijdig

Nadere informatie

STICHTING GOEIE HOOP

STICHTING GOEIE HOOP MEERJARENBELEIDSPLAN STICHTING GOEIE HOOP Onderwerp Meerjarenbeleidsplan Stichting Goeie Hoop KvK 59032049 Opgesteld door Bestuur Stichting Goeie Hoop Datum januari 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3

Nadere informatie

functieprofiel lid en voorzitter raad van toezicht

functieprofiel lid en voorzitter raad van toezicht functieprofiel lid en voorzitter raad van toezicht geleding datum advies selectie en 26-09-2014 benoemingscommissie RvT advies CvB/MT 29-09-2014 voorgenomen besluit raad van toezicht 27-11-2014 advies

Nadere informatie

Openbaar klachtenverslag 2014

Openbaar klachtenverslag 2014 Openbaar klachtenverslag 2014 1. Voorwoord Kwaliteit staat bij Brood & Spelen hoog in het vaandel. Dit kwaliteitsgevoel wordt in belangrijke mate bepaald door de tevredenheid van onze klanten; de kinderen

Nadere informatie

REGLEMENT DIRECTIE/RAAD VAN BESTUUR FONDS VOOR CULTUURPARTICIPATIE

REGLEMENT DIRECTIE/RAAD VAN BESTUUR FONDS VOOR CULTUURPARTICIPATIE REGLEMENT DIRECTIE/RAAD VAN BESTUUR FONDS VOOR CULTUURPARTICIPATIE Vastgesteld door het bestuur op: 4 juni 2014 Goedgekeurd door de raad van toezicht op: 4 juni 2014 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen

Nadere informatie

Raadsvergadering : 22 april 2013 Agendanr. 15

Raadsvergadering : 22 april 2013 Agendanr. 15 Raadsvergadering : 22 april 2013 Agendanr. 15 Voorstelnr. : R 6948 Onderwerp : scheiding bestuur en toezicht Stichting Scholengroep OPRON Stadskanaal, 5 april 2013 Beslispunten 1. Instemmen met de gewijzigde

Nadere informatie

Inspectierapport Muis (KDV) Rolklaverpad 29 1314PD ALMERE Registratienummer 504419110

Inspectierapport Muis (KDV) Rolklaverpad 29 1314PD ALMERE Registratienummer 504419110 Inspectierapport Muis (KDV) Rolklaverpad 29 1314PD ALMERE Registratienummer 504419110 Toezichthouder: GGD Flevoland In opdracht van gemeente: Almere Datum inspectie: 08-07-2015 Type onderzoek: Incidenteel

Nadere informatie

Dagbesteding Psychogeriatrie

Dagbesteding Psychogeriatrie Dagbesteding Psychogeriatrie Contact: Stichting Rosengaerde Pastoriestraat 1 7721 CT DALFSEN Telefoon algemeen (0529) 431541 Telefoon keuken (0529) 432514 Fax (0529) 432937 e-mail Internet Info@rosengaerde.nl

Nadere informatie

Cliëntenraad Liemerije. Jaarplan 2014-2015

Cliëntenraad Liemerije. Jaarplan 2014-2015 Liemerije deskundige zorg voor ouderen Bezoekadres Hunneveldweg 12 6903 ZN Zevenaar T 088-044 1999 Postadres : Postbus 12 6900 GA ZEVENAAR Mailadres clientenraad@liemerije.nl Internet www.liemerije.nl

Nadere informatie

Managementsstatuut 22.09 6.5

Managementsstatuut 22.09 6.5 Managementsstatuut 22.09 6.5 Artikel 1. In dit statuut wordt verstaan onder: a. managementstatuut: een reglement met taken en bevoegdheden van het college van bestuur en de van bestuurswege gemandateerde

Nadere informatie

Voorwoord. Buddyzorg Limburg werkt met hart en ziel voor het behoud en de versterking van de medemenselijkheid. Dit komt tot uiting in de werkwijze

Voorwoord. Buddyzorg Limburg werkt met hart en ziel voor het behoud en de versterking van de medemenselijkheid. Dit komt tot uiting in de werkwijze Jaarverslag Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg 2013 1 Voorwoord Voor u ligt het derde jaarverslag van de Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg, afgekort SVVBL. Het verslag geeft een weergave mee

Nadere informatie

TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL ZORG EN PROFIEL BEDRIJFSVOERING)

TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL ZORG EN PROFIEL BEDRIJFSVOERING) TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL ZORG EN PROFIEL BEDRIJFSVOERING) Maart 2016 DE ORGANISATIE RIBW Kennemerland / Amstelland en de Meerlanden De Regionale Instelling voor Beschermd Wonen Kennemerland

Nadere informatie

Huishoudelijk Reglement. van

Huishoudelijk Reglement. van Huishoudelijk Reglement van Versie: 1.1 Vastgesteld door bestuur d.d.: 29 december 2013 Inhoudsopgave A. STICHTING EMETOFOBIE BESTUURLIJK... 3 I. ALGEMEEN... 3 II. DOELSTELLING VAN STICHTING EMETOFOBIE:...

Nadere informatie

Jaarplan 2015. Jaarplan 2015 Stichting Orion 1

Jaarplan 2015. Jaarplan 2015 Stichting Orion 1 Jaarplan 2015 Inleiding In 2015 zullen we de eerste effecten gaan merken van de verschillende transities in de zorg. Nu (oktober 2014) heeft Orion het jaar 2015 een aanbesteding gedaan de WMO ongeveer

Nadere informatie

Platform Maatschappelijke Ondersteuning Jaarverslag 2012

Platform Maatschappelijke Ondersteuning Jaarverslag 2012 Platform Maatschappelijke Ondersteuning Jaarverslag 2012 Jaar van 'oprichting' Wij behartigen uw belangen zodat ook u mee kunt doen! Platform Maatschappelijke Ondersteuning Opgericht: 20 juni 2012 Adres:

Nadere informatie

BELEIDSPLAN 2014. Stichting Tan-kids Doetinchem

BELEIDSPLAN 2014. Stichting Tan-kids Doetinchem BELEIDSPLAN 2014 Stichting Tan-kids Doetinchem Hoofdstuk 1. Inleiding In Tanzania komen 71% van de kinderen tekort in basiszorg. Het zijn vooral de weeskinderen (18 op de 100 kinderen in Tanzania hebben

Nadere informatie

Inspectierapport Buitenschoolse opvang Humpy Dumpy (BSO) Frieswijkstraat 6 8607 AV SNEEK Registratienummer 102392596

Inspectierapport Buitenschoolse opvang Humpy Dumpy (BSO) Frieswijkstraat 6 8607 AV SNEEK Registratienummer 102392596 Inspectierapport Buitenschoolse opvang Humpy Dumpy (BSO) Frieswijkstraat 6 8607 AV SNEEK Registratienummer 102392596 Toezichthouder: GGD Fryslân In opdracht van gemeente: Súdwest-Fryslân Datum inspectie:

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN BURO LIMA 2015-2020

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN BURO LIMA 2015-2020 BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN BURO LIMA 2015-2020 Oktober 2014 Stichting Vrienden van Buro Lima, Fokkershoek 8b, 5473VD Heeswijk-Dinther. tel.: 0610001854 www.burolima.nl vrienden@burolima.nl KvK

Nadere informatie

De Drostlerhoeve Boerderijnummer: 878

De Drostlerhoeve Boerderijnummer: 878 Jaarverslag Januari 2013 - december 2013 De Drostlerhoeve Boerderijnummer: 878 Kwaliteitssysteem Zorgboerderijen Versie 4.1, maart 2011. Federatie Landbouw en Zorg Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd

Nadere informatie

Toezichtkader Raad van toezicht van De Haagse Scholen, stichting voor primair en speciaal openbaar onderwijs

Toezichtkader Raad van toezicht van De Haagse Scholen, stichting voor primair en speciaal openbaar onderwijs Toezichtkader Raad van toezicht van De Haagse Scholen, stichting voor primair en speciaal openbaar onderwijs Inleiding. Vanaf 1 augustus 2011 zijn bij De Haagse Scholen, stichting voor primair en speciaal

Nadere informatie

Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep

Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Marian Bentvelzen en Monique Strijk Juli 2012 Brede Hilledijk 590, 3072 NK Rotterdam Tel.: 0613467100, 0653224897 KvK: 54218853 E: moniquestrijk@hotmail.com, post@marianbentvelzen.nl

Nadere informatie

4. Bij voorkeur zal de raad van toezicht van Stichting P60 bij de werving van nieuwe toezichthouders buiten het eigen netwerk zoeken.

4. Bij voorkeur zal de raad van toezicht van Stichting P60 bij de werving van nieuwe toezichthouders buiten het eigen netwerk zoeken. REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Opgesteld door de voorzitter op 25.03.2013 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 27.05.2013 te Amstelveen HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit

Nadere informatie

Inspectierapport Onderzoek voor registratie Landstede Kinderopvang KDV Doppejan (KDV) Bachlaan 8A 8031HL ZWOLLE

Inspectierapport Onderzoek voor registratie Landstede Kinderopvang KDV Doppejan (KDV) Bachlaan 8A 8031HL ZWOLLE Inspectierapport Onderzoek voor registratie Landstede Kinderopvang KDV Doppejan (KDV) Bachlaan 8A 8031HL ZWOLLE Toezichthouder: GGD IJsselland Datum inspectiebezoek: 16-10-2012 In opdracht van gemeente:

Nadere informatie

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis.

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis. BESTUURSREGLEMENT Vastgesteld door het bestuur op 6 mei 2015. Hoofdstuk I. Algemeen. Artikel 1. Begrippen en terminologie. Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten

Nadere informatie

Inspectierapport Het Snuitje (KDV) Middegaal 26 5461XD VEGHEL Registratienummer 581676907

Inspectierapport Het Snuitje (KDV) Middegaal 26 5461XD VEGHEL Registratienummer 581676907 Inspectierapport Het Snuitje (KDV) Middegaal 26 5461XD VEGHEL Registratienummer 581676907 Toezichthouder: GGD Hart voor Brabant In opdracht van gemeente: VEGHEL Datum inspectie: 19-05-2014 Type onderzoek

Nadere informatie

Inspectierapport De Kinderkroon (BSO) Oldenzaalseweg 88 7666LH FLERINGEN Registratienummer 331227526

Inspectierapport De Kinderkroon (BSO) Oldenzaalseweg 88 7666LH FLERINGEN Registratienummer 331227526 Inspectierapport De Kinderkroon (BSO) Oldenzaalseweg 88 7666LH FLERINGEN Registratienummer 331227526 Toezichthouder: GGD Twente In opdracht van gemeente: TUBBERGEN Datum inspectie: 07-10-2014 Type onderzoek:

Nadere informatie

VERTROUWELIJK. Reglement Raad van Toezicht Stichting Spine & Joint Centre

VERTROUWELIJK. Reglement Raad van Toezicht Stichting Spine & Joint Centre VERTROUWELIJK Reglement Raad van Toezicht Stichting Spine & Joint Centre Versieblad Versie Status Datum Wijzigingen 0.1 Concept 24-11-2014 startnotitie 0.2 Concept 4-12-2014 Review bestuurder 0.3 Concept

Nadere informatie

Stichting Boemerang De Ploeg 44 7335 LD Apeldoorn 055-5338765 06-11872847 info@boemerang.org NL98RABO0103140913 K.v.K. Apeldoorn: 41042672

Stichting Boemerang De Ploeg 44 7335 LD Apeldoorn 055-5338765 06-11872847 info@boemerang.org NL98RABO0103140913 K.v.K. Apeldoorn: 41042672 Stichting Boemerang De Ploeg 44 7335 LD Apeldoorn 055-5338765 06-11872847 info@boemerang.org NL98RABO0103140913 K.v.K. Apeldoorn: 41042672 Beleidsplan Stichting Boemerang 2014 2015 Voorwoord. Voor u ligt

Nadere informatie

A. De Stichting Natuurlijk Kind en Paard bestuurlijk I. Algemeen

A. De Stichting Natuurlijk Kind en Paard bestuurlijk I. Algemeen A. De bestuurlijk I. Algemeen Het huishoudelijk reglement mag geen bepalingen bevatten die in strijd zijn met de statuten. Het huishoudelijk reglement wordt samengesteld en goedgekeurd door het voltallige

Nadere informatie

gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. 21 november 2006, nummer: 06/911;

gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. 21 november 2006, nummer: 06/911; De raad van de gemeente Emmen; gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. 21 november 2006, nummer: 06/911; gelet op de verplichting in artikel 11 en 12 van de Wet maatschappelijke ondersteuning

Nadere informatie

Inspectierapport BSO Tjil! d'n Hazennest (BSO) Vermeulenstraat 30 5012HB TILBURG Registratienummer 696663259

Inspectierapport BSO Tjil! d'n Hazennest (BSO) Vermeulenstraat 30 5012HB TILBURG Registratienummer 696663259 Inspectierapport BSO Tjil! d'n Hazennest (BSO) Vermeulenstraat 30 5012HB TILBURG Registratienummer 696663259 Toezichthouder: GGD Hart voor Brabant In opdracht van gemeente: Tilburg Datum inspectie: 25-08-2015

Nadere informatie

Profielschets lid Raad van Toezicht SMO Traverse Tilburg

Profielschets lid Raad van Toezicht SMO Traverse Tilburg Profielschets lid Raad van Toezicht SMO Traverse Tilburg Oktober 2015 1 Traverse, thuis in opvang en begeleiding, missie Traverse is een Stichting voor maatschappelijke opvang in Midden-Brabant en organiseert

Nadere informatie

Inspectierapport Villa Safari (BSO) Bisonspoor 237 3605JM MAARSSEN

Inspectierapport Villa Safari (BSO) Bisonspoor 237 3605JM MAARSSEN Inspectierapport Villa Safari (BSO) Bisonspoor 237 3605JM MAARSSEN Toezichthouder: GGD regio Utrecht In opdracht van gemeente: STICHTSE VECHT Datum inspectiebezoek: 17-12-2013 Type onderzoek: Onderzoek

Nadere informatie

Governancestructuur WonenBreburg. januari 2012, geactualiseerd augustus 2015

Governancestructuur WonenBreburg. januari 2012, geactualiseerd augustus 2015 Governancestructuur WonenBreburg januari 2012, geactualiseerd augustus 2015 1 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Bestuur 3 2.1 Taak en werkwijze 3 2.2 Rechtspositie en bezoldiging bestuur 4 2.3 Tegenstrijdige belangen

Nadere informatie

Inspectierapport Het Reigernest (KDV) Oorgat 34 1135CR EDAM Registratienummer 145701232

Inspectierapport Het Reigernest (KDV) Oorgat 34 1135CR EDAM Registratienummer 145701232 Inspectierapport Het Reigernest (KDV) Oorgat 34 1135CR EDAM Registratienummer 145701232 Toezichthouder: GGD Zaanstreek-Waterland In opdracht van gemeente: EDAM-VOLENDAM Datum inspectie: 18-11-2014 Type

Nadere informatie

JAARVERSLAG RAAD VAN TOEZICHT 2014

JAARVERSLAG RAAD VAN TOEZICHT 2014 JAARVERSLAG RAAD VAN TOEZICHT 2014 STICHTING HET ERFDEEL Inleiding Voor u ligt het jaarverslag van de Raad van Toezicht van Stichting Het Erfdeel. Hiermee legt de RvT verantwoording af over haar wijze

Nadere informatie

*ZEA2654F7F9* Raadsvergadering d.d. 17 december 2015

*ZEA2654F7F9* Raadsvergadering d.d. 17 december 2015 *ZEA2654F7F9* Raadsvergadering d.d. 17 december 2015 Agendanr. 9. Aan de Raad No.ZA.15-36174/DV.15-563, afdeling Samenleving. Sellingen, 10 december 2015 Onderwerp: Gemeenschappelijke regeling Beschermd

Nadere informatie

Pedagogisch beleid Tussenschoolse opvang

Pedagogisch beleid Tussenschoolse opvang Pedagogisch beleid Tussenschoolse opvang Introductie Introductie Het pedagogisch beleid van de tussenschoolse opvang SKN s Eetclub biedt een kader dat de overblijfkrachten en de coördinatoren tussenschoolse

Nadere informatie

Inspectierapport De Hobbit (BSO) Texandrilaan 30 7312 HR APELDOORN Registratienummer 699658470

Inspectierapport De Hobbit (BSO) Texandrilaan 30 7312 HR APELDOORN Registratienummer 699658470 Inspectierapport De Hobbit (BSO) Texandrilaan 30 7312 HR APELDOORN Registratienummer 699658470 Toezichthouder: GGD Noord en Oost Gelderland In opdracht van gemeente: Apeldoorn Datum inspectie: 18-06-2015

Nadere informatie

Verordening Cliëntenparticipatie Wet Sociale Werkvoorziening (Wsw)

Verordening Cliëntenparticipatie Wet Sociale Werkvoorziening (Wsw) Verordening Cliëntenparticipatie Wet Sociale Werkvoorziening (Wsw) Wetstechnische informatie Gegevens van de regeling Overheidsorganisatie Officiële naam regeling Citeertitel Besloten door Deze versie

Nadere informatie

Profielschets Raad van Toezicht. juni 14

Profielschets Raad van Toezicht. juni 14 Profielschets Raad van Toezicht juni 14 : De Raad van Toezicht van de stichting Caransscoop is het in de statuten verankerd orgaan dat belast is met het intern toezicht op het beleid van de Bestuurder

Nadere informatie

Inspectierapport 't Klavertje (KDV) Bolstweg 10a 5464TC VEGHEL Registratienummer 503083665

Inspectierapport 't Klavertje (KDV) Bolstweg 10a 5464TC VEGHEL Registratienummer 503083665 Inspectierapport 't Klavertje (KDV) Bolstweg 10a 5464TC VEGHEL Registratienummer 503083665 Toezichthouder: GGD Hart voor Brabant In opdracht van gemeente: Veghel Datum inspectie: 21-04-2015 Type onderzoek

Nadere informatie

REGLEMENT VOOR DE AUDIT, COMPLIANCE EN RISICO COMMISSIE VAN PROPERTIZE B.V.

REGLEMENT VOOR DE AUDIT, COMPLIANCE EN RISICO COMMISSIE VAN PROPERTIZE B.V. REGLEMENT VOOR DE AUDIT, COMPLIANCE EN RISICO COMMISSIE VAN PROPERTIZE B.V. Datum: 11 mei 2015 Artikel 1. Definities AvA: Commissie: Reglement: RvB: RvC: Vennootschap: de algemene vergadering van aandeelhouders

Nadere informatie

Beleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020. fa ir frie n d s

Beleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020. fa ir frie n d s Beleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020 fa ir frie n d s 1. Inleiding Dit beleidsplan is opgesteld om vast te leggen wat de toekomstvisie is van de Stichting Fairfriends Foundation. Hierin willen

Nadere informatie

REGLEMENT AUDIT, RISK & COMPLIANCE COMMISSIE PGGM N.V. 26 november 2013

REGLEMENT AUDIT, RISK & COMPLIANCE COMMISSIE PGGM N.V. 26 november 2013 REGLEMENT AUDIT, RISK & COMPLIANCE COMMISSIE PGGM N.V. 26 november 2013 Inhoudsopgave 1. Algemeen... 3 2. Taken en bevoegdheden... 3 3. Samenstelling... 6 4. De voorzitter... 7 5. De secretaris... 7 6.

Nadere informatie

Zorg Groep Beek en de huisarts, samen goed in ketenzorg

Zorg Groep Beek en de huisarts, samen goed in ketenzorg Zorg Groep Beek en de huisarts, samen goed in ketenzorg Inleiding Zorg Groep Beek (ZGB) is al vele jaren een heel goed alternatief voor cliënt gerichte thuiszorg en wijkverpleging in de Westelijke Mijnstreek.

Nadere informatie

Startnotitie Ontwikkeltafel Kwaliteit 1

Startnotitie Ontwikkeltafel Kwaliteit 1 Startnotitie Ontwikkeltafel Kwaliteit 1 tbv de bijeenkomst op 10 april 2015 1 Inleiding In 2014 is in verschillende ontwikkeltafels het inkoopbeleid, inclusief de DVO-2015 ontwikkeld. In deze ontwikkeltafels

Nadere informatie

Inspectierapport BSO De Bruine Beer (BSO) De Wetstraat 8 3851 ZV ERMELO Registratienummer 214022237

Inspectierapport BSO De Bruine Beer (BSO) De Wetstraat 8 3851 ZV ERMELO Registratienummer 214022237 Inspectierapport BSO De Bruine Beer (BSO) De Wetstraat 8 3851 ZV ERMELO Registratienummer 214022237 Toezichthouder: GGD Noord en Oost Gelderland In opdracht van gemeente: ERMELO Datum inspectie: 10-03-2014

Nadere informatie

Inspectierapport nader onderzoek Poppejans (PSZ) De Bagijnenkamp 19 8061AW HASSELT

Inspectierapport nader onderzoek Poppejans (PSZ) De Bagijnenkamp 19 8061AW HASSELT Inspectierapport nader onderzoek Poppejans (PSZ) De Bagijnenkamp 19 8061AW HASSELT Toezichthouder: GGD IJsselland Datum inspectiebezoek: 18-04-2013 In opdracht van gemeente: ZWARTEWATERLAND Inhoudsopgave

Nadere informatie

Inhoud: 1. Inleiding:

Inhoud: 1. Inleiding: Beleidsplan Hospice en VPTZ de Waterlelie 2013-2017 Inhoud: 1. Inleiding 2. Visie en Missie 3. Inhoudelijke doelen 2013-2017 4. Financiën 4.1 Financiële stromen 4.2 Financiële doelen voor de toekomst 4.3

Nadere informatie

Inspectierapport Berneroefke (PSZ) Jancko Douwamastraat 35 8602 BK SNEEK

Inspectierapport Berneroefke (PSZ) Jancko Douwamastraat 35 8602 BK SNEEK Inspectierapport Berneroefke (PSZ) Jancko Douwamastraat 35 8602 BK SNEEK Toezichthouder: GGD Fryslân In opdracht van gemeente: Súdwest-Fryslân Datum inspectie: 04-02-2016 Type onderzoek : Onderzoek voor

Nadere informatie

Toegepast in 2014. Principe 1. Het bestuur is verantwoordelijk voor het in acht nemen van de Governance Code Cultuur

Toegepast in 2014. Principe 1. Het bestuur is verantwoordelijk voor het in acht nemen van de Governance Code Cultuur Appendi 105 Het Nieuwe Instituut Jaarverslag Verantwoording Governance Code Cultuur Toegepast in Principe 1 Het bestuur is verantwoordelijk voor het in acht nemen van de Governance Code Cultuur De organisatie

Nadere informatie

Inspectierapport KOV Hebbes (KDV) Hengelosestraat 161 7521AB ENSCHEDE Registratienummer 660994926

Inspectierapport KOV Hebbes (KDV) Hengelosestraat 161 7521AB ENSCHEDE Registratienummer 660994926 Inspectierapport KOV Hebbes (KDV) Hengelosestraat 161 7521AB ENSCHEDE Registratienummer 660994926 Toezichthouder: GGD Twente In opdracht van gemeente: Enschede Datum inspectie: 30-04-2015 Type onderzoek

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Video Journaal Schoorl 2015-2020

Beleidsplan Stichting Video Journaal Schoorl 2015-2020 VOORWOORD In dit beleidsplan geven wij u graag een helder beeld van de activiteiten van Stichting Video Journaal Schoorl. Ook informeren wij u over onze plannen voor de toekomst. Dit beleidsplan is geschreven

Nadere informatie

Reglementen Stichting beheer Leidsch Studenten Rugby Gezelschap 1960

Reglementen Stichting beheer Leidsch Studenten Rugby Gezelschap 1960 Reglementen Stichting beheer Leidsch Studenten Rugby Gezelschap 1960 Hoofdstukken: Pagina Doelstelling. Invulling. Uitgangspunten. 2 Organisatie en werkwijze. o Het bestuur 3 o Taken van het bestuur 3

Nadere informatie

Inspectierapport 't Veldmuisje (BSO) Voorstraat 75 5334JR VELDDRIEL Registratienummer 204339273

Inspectierapport 't Veldmuisje (BSO) Voorstraat 75 5334JR VELDDRIEL Registratienummer 204339273 Inspectierapport 't Veldmuisje (BSO) Voorstraat 75 5334JR VELDDRIEL Registratienummer 204339273 Toezichthouder: GGD Gelderland-Zuid In opdracht van gemeente: Maasdriel Datum inspectie: 26-02-2016 Type

Nadere informatie

BELEIDSPLAN 2013-2017 1

BELEIDSPLAN 2013-2017 1 BELEIDSPLAN 2013-2017 1 Inhoudsopgave: 1. Inleiding 1.1 Aanleiding 1.2 Doelstelling 1.3 De noodzaak 2. De organisatie 2.1 Bestuur 2.2 Financiën 2.3 Zorg 3. Toekomstvisie 3.1 Locatie 3.2 Missie 3.3 Visie

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Jorisvrienden & Meerjarenbeleidsplan 2014-2017. Stichting Jorisvrienden (opgericht 6 november 2013)

Beleidsplan Stichting Jorisvrienden & Meerjarenbeleidsplan 2014-2017. Stichting Jorisvrienden (opgericht 6 november 2013) Beleidsplan Stichting Jorisvrienden & Meerjarenbeleidsplan 2014-2017 Stichting Jorisvrienden (opgericht 6 november 2013) INHOUDSOPGAVE: 1. HET ONTSTAAN VAN DE STICHTING JORISVRIENDEN... 3 2. BELEIDSKEUZES...3

Nadere informatie

Inspectierapport Bso Dragons Den (BSO) Eisingastraat 2 2201DJ NOORDWIJK ZH

Inspectierapport Bso Dragons Den (BSO) Eisingastraat 2 2201DJ NOORDWIJK ZH Inspectierapport Bso Dragons Den (BSO) Eisingastraat 2 2201DJ NOORDWIJK ZH Toezichthouder: GGD Hollands Midden In opdracht van gemeente: NOORDWIJK Datum inspectiebezoek: 07-11-2013 Type onderzoek: Onderzoek

Nadere informatie

Inspectierapport Christelijk dagverblijf 'de uitvinder' (BSO) Molenstraat 153 5342CA Oss Registratienummer 129697151

Inspectierapport Christelijk dagverblijf 'de uitvinder' (BSO) Molenstraat 153 5342CA Oss Registratienummer 129697151 Inspectierapport Christelijk dagverblijf 'de uitvinder' (BSO) Molenstraat 153 5342CA Oss Registratienummer 129697151 Toezichthouder: GGD Hart voor Brabant In opdracht van gemeente: Oss Datum inspectie:

Nadere informatie

Inspectierapport BSO Borus (BSO) Deltaweg 115 2134XS HOOFDDORP Registratienummer 767113676

Inspectierapport BSO Borus (BSO) Deltaweg 115 2134XS HOOFDDORP Registratienummer 767113676 Inspectierapport BSO Borus (BSO) Deltaweg 115 2134XS HOOFDDORP Registratienummer 767113676 Toezichthouder: GGD Kennemerland In opdracht van gemeente: Haarlemmermeer Datum inspectie: 20-04-2015 Type onderzoek

Nadere informatie

Inspectierapport Kindercentrum De Jint (KDV) Plataanstrjitte 2 9051 RB STIENS Registratienummer 140204854

Inspectierapport Kindercentrum De Jint (KDV) Plataanstrjitte 2 9051 RB STIENS Registratienummer 140204854 Inspectierapport Kindercentrum De Jint (KDV) Plataanstrjitte 2 9051 RB STIENS Registratienummer 140204854 Toezichthouder: GGD Fryslân In opdracht van gemeente: Leeuwarderadeel Datum inspectie: 14-07-2015

Nadere informatie

STATUTEN Stichting Adelante Zorg met ingang van 28-7-2015

STATUTEN Stichting Adelante Zorg met ingang van 28-7-2015 21500421 sr / 59065 STATUTEN Stichting Adelante Zorg met ingang van 28-7-2015 STATUTEN: NAAM EN ZETEL Artikel 1. De stichting is genaamd: Stichting Adelante Zorg. Zij heeft haar zetel te Heerlen. DOEL

Nadere informatie

Inspectierapport Buitenschoolse opvang Belle Fleur Teteringen (BSO) Arnold Janssenlaan 150 4847DK TETERINGEN Registratienummer 114985182

Inspectierapport Buitenschoolse opvang Belle Fleur Teteringen (BSO) Arnold Janssenlaan 150 4847DK TETERINGEN Registratienummer 114985182 Inspectierapport Buitenschoolse opvang Belle Fleur Teteringen (BSO) Arnold Janssenlaan 150 4847DK TETERINGEN Registratienummer 114985182 Toezichthouder: GGD West-Brabant In opdracht van gemeente: Breda

Nadere informatie

Inspectierapport Peuterspeelzaal Jodocus (PSZ) Pieter de Clercqstrjitte 1 9269 PC FEANWALDEN

Inspectierapport Peuterspeelzaal Jodocus (PSZ) Pieter de Clercqstrjitte 1 9269 PC FEANWALDEN Inspectierapport Peuterspeelzaal Jodocus (PSZ) Pieter de Clercqstrjitte 1 9269 PC FEANWALDEN Toezichthouder: GGD Fryslân In opdracht van gemeente: Dantumadiel Datum inspectie: 05-01-2015 Type onderzoek

Nadere informatie

Inspectierapport Gastouderbureau de Kleine Generaal (GOB) Weidelint 90 7948CM NIJEVEEN

Inspectierapport Gastouderbureau de Kleine Generaal (GOB) Weidelint 90 7948CM NIJEVEEN Inspectierapport Gastouderbureau de Kleine Generaal (GOB) Weidelint 90 7948CM NIJEVEEN Toezichthouder: GGD Drenthe Datum inspectiebezoek: 28-03-2013 In opdracht van gemeente: MEPPEL Inhoudsopgave Inleiding...

Nadere informatie

BESTUURSREGLEMENT VAN DE STICHTING GOOISE SCHOLEN FEDERATIE

BESTUURSREGLEMENT VAN DE STICHTING GOOISE SCHOLEN FEDERATIE BESTUURSREGLEMENT VAN DE STICHTING GOOISE SCHOLEN FEDERATIE Begripsbepalingen Artikel 1. In dit bestuursreglement wordt verstaan onder: a) stichting : de Stichting Gooise Scholen Federatie; b) statuten

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg

Beleidsplan. Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg Beleidsplan Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg 2014 2017 Inhoud 1 Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg 3 2 Organisatie 5 3 Afgesproken beleid periode 2014-2017 6 4 Activiteiten 7 5 Financiën

Nadere informatie

Inspectierapport Peuteropvang Het Kinderpaleis Molenstraat 46 4311 ED BRUINISSE

Inspectierapport Peuteropvang Het Kinderpaleis Molenstraat 46 4311 ED BRUINISSE Inspectierapport Peuteropvang Het Kinderpaleis Molenstraat 46 4311 ED BRUINISSE Toezichthouder: GGD Zeeland In opdracht van gemeente: SCHOUWEN-DUIVELAND Datum inspectiebezoek: 17-06-2013 Type onderzoek

Nadere informatie

Best Practice-bepalingen 0.1 Met enige regelmaat wordt een zorgvuldige analyse gemaakt van het gewenste besturingsmodel.

Best Practice-bepalingen 0.1 Met enige regelmaat wordt een zorgvuldige analyse gemaakt van het gewenste besturingsmodel. Bijlage Code Cultural Goverance: Principes en uitwerkingen Nummer Principe De organen van de culturele instelling zijn verantwoordelijk voor de keuze van het besturingsmodel en de naleving van deze code.

Nadere informatie

Free Time Flies en een persoonsgebonden budget

Free Time Flies en een persoonsgebonden budget Free Time Flies en een persoonsgebonden budget 1. Inleiding Per 1 januari 2015 zijn er enkele zaken veranderd rondom het persoonsgebonden budget (pgb). Op grond van de Jeugdwet en Wmo kunnen volwassenen,

Nadere informatie

Subsidie vrijwillige inzet en informele zorg gemeente Ermelo 2016.

Subsidie vrijwillige inzet en informele zorg gemeente Ermelo 2016. GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Ermelo. Nr. 30596 16 maart 2016 Subsidie vrijwillige inzet en informele zorg gemeente Ermelo 2016 Burgemeester en wethouders van de gemeente Ermelo; overwegende

Nadere informatie

Inspectierapport Nanny & Co (GOB) Wasstraat 20 2313JJ LEIDEN

Inspectierapport Nanny & Co (GOB) Wasstraat 20 2313JJ LEIDEN Inspectierapport Nanny & Co (GOB) Wasstraat 20 2313JJ LEIDEN Toezichthouder: GGD Hollands Midden Datum inspectiebezoek: 09-10-2012 In opdracht van gemeente: LEIDEN Inhoudsopgave Inleiding...3 Algemene

Nadere informatie

Inspectierapport Bolleboos (PSZ) Heimanslaan 6 4102JA CULEMBORG

Inspectierapport Bolleboos (PSZ) Heimanslaan 6 4102JA CULEMBORG Inspectierapport Bolleboos (PSZ) Heimanslaan 6 4102JA CULEMBORG Toezichthouder: GGD Gelderland-Zuid, vestiging Tiel In opdracht van gemeente: CULEMBORG Datum inspectiebezoek: 26-11-2013 Type onderzoek:

Nadere informatie

Directiestatuut. Woonstichting St. Joseph Boxtel

Directiestatuut. Woonstichting St. Joseph Boxtel Directiestatuut Woonstichting St. Joseph Boxtel september 2010 September 2010 1 Directiestatuut Woonstichting St. Joseph In deze notitie zijn de formele verhoudingen tussen de Raad van Toezicht en Bestuurder

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan

BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan Datum: 1 januari 2016 Stichting Goede Doelen Week Budel Wollenhoekstraat 7 6021 JJ Budel info@goededoelenweekbudel.nl/ www.goededoelenweekbudel.nl

Nadere informatie

Inspectierapport Mijn Kinderopvang (BSO) Salsastraat 127 1326PC ALMERE Registratienummer: 193984520

Inspectierapport Mijn Kinderopvang (BSO) Salsastraat 127 1326PC ALMERE Registratienummer: 193984520 Inspectierapport Mijn Kinderopvang (BSO) Salsastraat 127 1326PC ALMERE Registratienummer: 193984520 Toezichthouder: GGD Flevoland In opdracht van gemeente: ALMERE Datum inspectiebezoek: 05-12-2013 Type

Nadere informatie

Inspectierapport Speelleerschool Beren Eigen Wijs (KDV) Kloosterstraat 4 5386AS GEFFEN

Inspectierapport Speelleerschool Beren Eigen Wijs (KDV) Kloosterstraat 4 5386AS GEFFEN Inspectierapport Speelleerschool Beren Eigen Wijs (KDV) Kloosterstraat 4 5386AS GEFFEN Toezichthouder: GGD Hart voor Brabant In opdracht van gemeente: MAASDONK Datum inspectie: 10-12-2014 Type onderzoek

Nadere informatie

Informatiebrochure. Achtergrond informatie

Informatiebrochure. Achtergrond informatie Informatiebrochure Achtergrond informatie Stichting Melion is een AWBZ-erkende zorginstelling. Stichting Melion waarborgt de kwaliteit binnen Hoeve de Kaolder en organiseert de Zorg in Natura voor Hoeve

Nadere informatie

Inspectierapport De Koppoter (KDV) Hildo Kropstraat 8 1328BC ALMERE Registratienummer 150248192

Inspectierapport De Koppoter (KDV) Hildo Kropstraat 8 1328BC ALMERE Registratienummer 150248192 Inspectierapport De Koppoter (KDV) Hildo Kropstraat 8 1328BC ALMERE Registratienummer 150248192 Toezichthouder: GGD Flevoland In opdracht van gemeente: Almere Datum inspectie: 13-07-2015 Type onderzoek

Nadere informatie

Werkzaamheden teamleider

Werkzaamheden teamleider Regio Venlo Werkzaamheden teamleider Project: Groene Weide Bestemd voor: Werkgroep team-coach/manager Van: Bertil Hoezen Laatst bijgewerkt: 18-09-2015. Termijn: Kort = 2015, Lang = 2015/2016 Groen; al

Nadere informatie

Onderwerp: Vacature lid Raad van Toezicht Stichting Katholiek Onderwijs Drenthe.

Onderwerp: Vacature lid Raad van Toezicht Stichting Katholiek Onderwijs Drenthe. Onderwerp: Vacature lid Raad van Toezicht Stichting Katholiek Onderwijs Drenthe. Sedert december 2006 is het bestuur van de Stichting Katholiek Onderwijs Drenthe opnieuw georganiseerd en wel middels het

Nadere informatie

Inspectierapport Kinderopvang Moederskind (KDV) Balijelaan 54A 3521GV UTRECHT Registratienummer 204948782

Inspectierapport Kinderopvang Moederskind (KDV) Balijelaan 54A 3521GV UTRECHT Registratienummer 204948782 Inspectierapport Kinderopvang Moederskind (KDV) Balijelaan 54A 3521GV UTRECHT Registratienummer 204948782 Toezichthouder: Gemeente Utrecht, Volksgezondheid In opdracht van gemeente: Utrecht Datum inspectie:

Nadere informatie

TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL BEDRIJFSVOERING EN PROFIEL POLITIEK BESTUURLIJKE VRAAGSTUKKEN)

TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL BEDRIJFSVOERING EN PROFIEL POLITIEK BESTUURLIJKE VRAAGSTUKKEN) TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL BEDRIJFSVOERING EN PROFIEL POLITIEK BESTUURLIJKE VRAAGSTUKKEN) 7 november 2014 DE ORGANISATIE RIBW Kennemerland / Amstelland en de Meerlanden De Regionale Instelling

Nadere informatie

Notitie Pas toe of leg uit

Notitie Pas toe of leg uit Notitie Pas toe of leg uit Deze notitie is vastgesteld in de gezamenlijke vergadering Bestuur en RvT d.d.10 april 2015. Gelijk met de vaststelling van deze notitie is ook de Governancecode Het Grootslag

Nadere informatie

Artikel 1 Begripsbepalingen De stichting: de Stichting Openbaar Onderwijs Oost Groningen;

Artikel 1 Begripsbepalingen De stichting: de Stichting Openbaar Onderwijs Oost Groningen; Betreft: Bestuursstatuut SOOOG Artikel 1 Begripsbepalingen De stichting: de Stichting Openbaar Onderwijs Oost Groningen; De raden: de gemeenteraden Raad van Toezicht: het intern toezichthoudend orgaan

Nadere informatie

Inspectierapport 't Eerste Stapje (BSO) Hooghoutseweg 3 5074NA BIEZENMORTEL Registratienummer 223421455

Inspectierapport 't Eerste Stapje (BSO) Hooghoutseweg 3 5074NA BIEZENMORTEL Registratienummer 223421455 Inspectierapport 't Eerste Stapje (BSO) Hooghoutseweg 3 5074NA BIEZENMORTEL Registratienummer 223421455 Toezichthouder: GGD Hart voor Brabant In opdracht van gemeente: Haaren Datum inspectie: 09-03-2015

Nadere informatie

Inspectierapport Het Steigertje B.V. (BSO) Nieuwstraat 15 3011GM ROTTERDAM Registratienummer 105937496

Inspectierapport Het Steigertje B.V. (BSO) Nieuwstraat 15 3011GM ROTTERDAM Registratienummer 105937496 Inspectierapport Het Steigertje B.V. (BSO) Nieuwstraat 15 3011GM ROTTERDAM Registratienummer 105937496 Toezichthouder: GGD Rotterdam-Rijnmond In opdracht van gemeente: Rotterdam Datum inspectie: 29-10-2015

Nadere informatie

Reglement Raad van Bestuur Stichting JoU

Reglement Raad van Bestuur Stichting JoU Van jou JoU Pieterstraat 1 3512 JT Utrecht 030-2361919 info@jou-utrecht.nl www.jou-utrecht.nl Reglement Raad van Bestuur Stichting JoU Reglement 1. Dit reglement dient ter aanvulling op de statuten van

Nadere informatie

&Ons Tweede Thuis VOLWASSENEN

&Ons Tweede Thuis VOLWASSENEN &Ons Tweede Thuis VOLWASSENEN & & VOLWASSENEN Ondersteuning voor mensen met een beperking Heb je een beperking of heeft je zoon of dochter een beperking? Dan is wat ondersteuning soms erg welkom. Ons Tweede

Nadere informatie

Generalistische Basis GGZ berkel-b

Generalistische Basis GGZ berkel-b Generalistische Basis GGZ berkel-b Generalistische Basis GGZ Aansluiting vinden bij leeftijdsgenoten, opletten in de klas, omgaan met emoties en opkomen voor jezelf; zomaar een aantal vaardigheden die

Nadere informatie

Inspectierapport BSO Malle Möle (BSO) Nieuwendijk 22 A 6107AW STEVENSWEERT Registratienummer 156225517

Inspectierapport BSO Malle Möle (BSO) Nieuwendijk 22 A 6107AW STEVENSWEERT Registratienummer 156225517 Inspectierapport BSO Malle Möle (BSO) Nieuwendijk 22 A 6107AW STEVENSWEERT Registratienummer 156225517 Toezichthouder: GGD Limburg-Noord In opdracht van gemeente: Maasgouw Datum inspectie: 30-06-2015 Type

Nadere informatie

besluit: vast te stellen de Verordening Cliëntenparticipatie gemeente Heerde 2009

besluit: vast te stellen de Verordening Cliëntenparticipatie gemeente Heerde 2009 Raadsbesluit De raad van de gemeente Heerde; gelezen het voorstel van het college d.d. 13 oktober 2009; gelet op artikel 149 van de Gemeentewet, artikel 47 van de Wet werk en bijstand, artikel 12 van de

Nadere informatie

Welkom bij Vlietkinderen

Welkom bij Vlietkinderen Welkom bij Vlietkinderen 1 Colofon Redactie Robert Heusinkveld Yvonne Bood Vormgeving Dare to Design* Contact Bucaillestraat 6 2273 CA Voorburg Klantenservice klantenservice@vlietkinderen.nl T 070 317

Nadere informatie