Instruerend Bestuur Quickscan en checklist
|
|
- Ludo de Meyer
- 2 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Instruerend Bestuur Quickscan en checklist Stade Advies BV Kwaliteit van samenleven
2 Quickscan Instruerend Bestuur (0 = onbekend; 1 = slecht; 2 = onvoldoende; 3 = voldoende; 4 = goed; 5 = uitstekend) 1. Hoe beoordeelt het instruerend Bestuur de procedure m.b.t. het functioneren van de directie/coördinator? 2. Hoe is de informatievoorziening geregeld? 3a. Hoe sluit de profielschets van de leden van het bestuur aan bij de ontwikkelingen van de organisatie? 3b. Hoe is de balans tussen continuïteit en vernieuwing in het bestuur? 4. Hoe wordt er gecommuniceerd rondom (potentieel) tegenstrijdige belangen? 5. Hoe voert het instruerend bestuur zijn taken uit? 6. Hoe beoordeelt u de procedure m.b.t. het functioneren van het instruerend bestuur? Pagina 2
3 Quickscan Instruerend Bestuur 7a. Hoe is de relatie met interne stakeholders (OR / Cliëntenraad)? 7b. Hoe is de relatie met externe stakeholders Pagina 3
4 1. Beoordeling van de directeur/coördinator door het bestuur a. De gebruikte procedure - Beschikt het bestuur over een procedure om de directeur te beoordelen? - Is in de procedure het moment van evalueren vastgelegd? - Is in de procedure vastgelegd wat in de evaluatie aan de orde komt? - Worden de resultaten van de beoordeling vastgelegd? - Worden er punten ter verbetering geformuleerd? b. De beoordeling van het functioneren van de directeur - Wordt een actuele profielschets gebruikt bij het beoordelen van de directeur? Hoe vaak wordt die bijgesteld? - Bespreekt het bestuur tenminste eenmaal per jaar de relatie met de directeur, en de beoordeling van de directeur? - Doet zij dat in afwezigheid van de directeur? - Let het bestuur bij het beoordelen van de directeur zowel op de prestaties als op de competenties? - Formuleert het bestuur bij de beoordeling punten ter verbetering voor de directeur? c. De inhoudelijke beoordeling van het functioneren van de directeur - Houdt de ontwikkeling van de kwaliteit van de directeur gelijke tred met professionalisering van het werkapparaat? - Hoe voldoet de directeur t.a.v. de verschillende onderdelen van zijn functieomschrijving? - Is de directeur op de hoogte van nieuwe ontwikkelingen en actualiteiten? - Heeft de directeur voldoende kennis van de ontwikkelingen op eigen vakgebied? Is de directeur in de regel aanwezig bij vergaderingen of andere activiteiten van het bestuur? 2. Informatievoorziening van het bestuur a. Het proces van informatievoorziening - Beschikt het bestuur over een beeld van de eigen informatiebehoefte? - Heeft het bestuur met de directeur besproken welke informatie men concreet wil ontvangen, in welke mate van detaillering en met welke frequentie? - Is de informatie die het bestuur ontvangt tijdig, beschikbaar? - Is de informatievoorziening geregeld t.a.v. de onderwerpen waar het bestuur als collectief een besluit over moet nemen? - Zorgen bestuursleden met een bepaalde taak, of leden van het DB, dat de overige leden van het bestuur voldoende geïnformeerd zijn? - Maakt het bestuur gebruik om informatie via andere kanalen te verkrijgen? - Hoe beoordeelt het bestuur de informatie die zij krijgt uit het bijwonen van de vergadering van de OR/RvT en van de cliëntenraad? - Hoe komt het bestuur aan informatie van/over belanghebbenden? - Neemt de voorzitter van het bestuur voldoende de verantwoordelijkheid om te zorgen dat het bestuur juist geïnformeerd is? b. De kwaliteit van de informatie - Is de informatie in de regel beperkt van omvang? - Ontvangt het bestuur alleen informatie op hoofdlijnen? - Is de informatie die het bestuur ontvangt, inzichtelijk gepresenteerd, relevant en betrouwbaar? Pagina 4
5 c. De inhoud van de informatie - Informatie over huidige positie Bespreekt het bestuur de jaarrekening met de externe accountant in haar vergadering? Is er t.a.v. die bespreking een extra taak voor een lid van het DB en zo ja, hoe ziet die taak eruit? Kan het bestuur zich een oordeel vormen over de realisatie van de ondernemingsdoelstellingen? Bespreekt het voltallige bestuur minstens 1 keer per jaar de opzet en werking van het interne risicobeheersing- en controlesysteem? Als producten en diensten van de onderneming uit verschillende bronnen gefinancierd worden, zorgt het bestuur dan voor een adequate en inzichtelijke financiële scheiding en verantwoording? Als er sprake is van een gelieerde rechtspersoon zijn bestuur en toezicht daarop dan voldoende geborgd door het bestuur? Worden in de informatie die het bestuur van de directeur ontvangt doelstellingen en resultaten van financiële en niet-financiële aard in onderlinge samenhang bezien? Worden de besluiten die conform de code door het voltallige bestuur genomen moeten worden in de praktijk ook door het voltallige bestuur genomen? - Informatie over de toekomstige positie Bespreekt het bestuur de relevante strategische ontwikkelingen en implicaties daarvan voor de meerjarenraming in het voltallige bestuur? Op welke wijze wordt de inhoudelijke informatie daarvoor verzameld en wie heeft daarin welke rol? Zijn er meerdere toekomstscenario s in beeld gebracht voor de realisatie van de doelstellingen van beleid? Geeft de informatie inzicht in de begrote kosten? Geeft de informatie inzicht in verwachte neveneffecten? 3. Samenstelling bestuur a. Profielschets - Beschikt het bestuur over een profielschets voor het gehele bestuur? - Beschikt het bestuur over een profielschets voor individuele leden of leden met specifieke taken? - Wordt de inhoud van de profielschetsen periodiek geactualiseerd? b. Samenstelling - Wordt bij de samenstelling van het bestuur gebruik gemaakt van een profielschets? - Maken bedrijfseconomische kennis en branchekennis onderdeel van de profielschets uit? - Wordt bij een voordracht door een ander orgaan of organisatie voldoende rekening gehouden met de profielschets? - Wordt bij een herbenoeming de profielschets herijkt? - Is de samenstelling en de kwaliteit van het bestuur overeenkomstig de profielschets? - Wordt een vacature openbaar gemaakt? - Wordt bij werving van de leden van het bestuur gebruik gemaakt van meerdere methoden? - Beschikken alle leden van het bestuur over de gewenste kwaliteiten? Wat wordt er gedaan aan deskundigheidsbevordering? - Is er een rooster van aftreden? - Is er de afgelopen jaren een gezonde balans geweest tussen continuïteit en vernieuwing? Pagina 5
6 c. Schorsing en ontslag - Is er een beleid m.b.t. schorsing en ontslag van bestuursleden? - Is er overleg met de overige bestuursleden voordat ontslag/ schorsing van een bestuurslid plaatsvindt? - Krijgt betrokken bestuurslid de kans zijn standpunt t.a.v. het voltallige bestuur toe te lichten? 4. Onafhankelijk bestuur - Is in het reglement het aspect van onafhankelijkheid van het bestuur opgenomen? - Is een procedure vastgesteld hoe om te gaan met mogelijk tegenstrijdige belangen van bestuursleden dan wel directie? - Wordt een (potentieel) tegenstrijdig belang besproken buiten de aanwezigheid van het betrokken lid van bestuur of directie om? - Is vastgelegd dat het betrokken lid zelf niet deelneemt aan de besluitvorming over het onderwerp waarbij dit (potentieel) tegenstrijdige belang speelt? - Zijn afspraken vastgelegd om structurele belangenverstrengeling te voorkomen? - Laat het bestuur zich in haar taken uitsluitend leiden door het organisatiebelang? 5. Taken instruerend bestuur - Er zijn een aantal besluiten die door het bestuur als collectief genomen moeten worden. Gebeurt dat in de praktijk? Het gaat om de volgende besluiten: missie, visie, meerjarenstrategie en meerjarenraming van de W&MDonderneming; het jaarplan en de daarbij horende begroting; het jaarverslag en de jaarrekening; beleid over de relatie van de W&MD-onderneming met belanghebbenden, waaronder de vrijwilligers; ingrijpende wijziging van de arbeidsomstandigheden of beëindiging van de arbeidsovereenkomst van een aanmerkelijk aantal werknemers van de W&MD-onderneming, tegelijk of binnen een kort tijdbestek; aangaan of verbreken van duurzame samenwerking van de W&MD-onderneming met een andere rechtspersoon, indien van ingrijpende betekenis voor de W&MD-onderneming; alsmede het nemen van een deelneming, dan wel het vergroten of verminderen van een deelneming in een vennootschap; oprichten van een rechtspersoon; rechtshandelingen en financiële transacties vanaf ; tot dit bedrag kan de penningmeester of een door de penningmeester gemandateerd bestuurslid financiële transacties doen; aangifte van faillissement en aanvraag van surseance van betaling; fuseren met een andere rechtspersoon; statutenwijziging, Bestuursreglement en Directiereglement; ontbinding van de W&MD-onderneming; benoeming van de externe accountant. - Hoe geeft het bestuur invulling aan haar taak als werkgever t.a.v. alle medewerkers? - Hoe is de taakverdeling binnen het bestuur en is die in reglementen vastgelegd? - Hoe zijn de taken van de voorzitter en diens vervanger vastgelegd? Pagina 6
7 6. De beoordeling van het eigen functioneren a. Beoordeling van de gebruikte procedure - Is het moment van evalueren formeel vastgelegd? - Wordt een standaardvragenlijst gehanteerd bij de evaluatie? - Worden de resultaten van de zelfanalyse schriftelijk vastgelegd? - Worden er punten van verbetering geformuleerd? - Wordt de visie van de directeur/coördinator over het functioneren van het bestuur betrokken in de eigen oordeelsvorming? - Hoe vaak wordt het gesprek over het eigen functioneren door een extern deskundige begeleid? b. Beoordeling van het functioneren van het bestuur als geheel - Vindt de bespreking van het eigen functioneren plaats zonder de directeur? - Heeft het bestuur vooraf een beeld van het eigen functioneren? - Is het bestuur zo samengesteld dat kan worden geanticipeerd op geplande ontwikkelingen van de organisatie? - Voldoet het bestuur als geheel aan de profielschets? En als dat niet het geval is, welke acties worden dan ondernomen? - Bespreekt het bestuur de relatie tot de directeur? - Heeft het bestuur de strategie en risico s verbonden aan de organisatie besproken? - Bespreekt het bestuur de invulling van de maatschappelijke taak en positie van de organisatie? - Is de opleidingsbehoefte bij de leden van het bestuur het afgelopen jaar geïnventariseerd? - Hoe verloopt het inwerken van nieuwe bestuursleden? c. Beoordeling van het functioneren van individuele leden van het bestuur - Voldoet ieder lid aan de profielschets? - Heeft ieder lid van het bestuur het vermogen in teamverband te werken? - Is ieder lid van het bestuur voldoende kritisch? - Heeft ieder individueel lid voldoende kennis en vaardigheden voor de beoordeling van de bedrijfsvoering en financiële prestaties van de organisatie? - Is er voldoende branchekennis aanwezig? - Heeft ieder individueel lid voldoende kennis van de ontwikkelingen op eigen vakgebied? - Zijn de leden van het bestuur op de hoogte van de recente maatschappelijke ontwikkelingen? - Zijn de leden van het bestuur in de regel aanwezig op vergaderingen van het bestuur? - Zijn de leden met aparte taken voldoende toegerust om die taken uit te voeren? 7. Bestuur en contacten met belanghebbenden - Is er een beleid over de relatie met belanghebbenden? - Wie zijn belanghebbenden en is helder afgesproken waarover en hoe zij worden gehoord en geïnformeerd? - Hoe wordt op dit onderdeel inhoud gegeven aan de minimale vereisten: worden belanghebbenden geïnformeerd over het aanbod en onderliggende missie/visie? worden ze geïnformeerd over de prestaties van het afgelopen jaar? worden ze geïnformeerd over de governance afspraken? worden ze geïnformeerd hoe de relatie met hen onderhouden wordt? Pagina 7
8 8. Verslaglegging van het bestuur - Geeft het jaarverslag van het bestuur aan welke onderwerpen zijn besproken door het bestuur? - Geeft het jaarverslag van het bestuur het aantal vergaderingen aan? - Geeft het jaarverslag van het bestuur het bestaan van eventuele subcommissies aan? - Geeft het jaarverslag van het bestuur van ieder lid de datum van de eerste benoeming aan en wanneer de benoemingsperiode afloopt? - Geeft het jaarverslag van het bestuur leeftijd, beroep en eventuele relevante nevenfuncties van ieder lid aan? - Geeft het jaarverslag van het bestuur de eventuele honorering van de leden van het bestuur aan? - Geeft het jaarverslag van het bestuur aan dat het eigen functioneren is geëvalueerd? - Geeft het jaarverslag van het bestuur aan dat het functioneren van de directeur is geëvalueerd? - Geeft het verslag van het bestuur aan dat met de ondernemingsraad/pvt en met de cliëntenraad is overlegd? - Geeft het jaarverslag inzicht in het beleid m.b.t. belanghebbenden? - Geeft het jaarverslag van het bestuur aan in welke mate de aanbevelingen van de Commissie Governance MOgroep zijn opgevolgd? - Wordt in het jaarverslag voldoende verantwoording afgelegd voor het handelen van het bestuur? Pagina 8
Raad van Toezicht Quickscan en checklist
Raad van Toezicht Quickscan en checklist Stade Advies BV Kwaliteit van samenleven Quickscan Raad van Toezicht (0 = onbekend; 1 = slecht; 2 = onvoldoende; 3 = voldoende; 4 = goed; 5 = uitstekend) 1. Hoe
Bestuursreglement Stichting Welzijn Buren
I. Keuze en naleving van de governancecode I.1 Het Bestuur van de Stichting Welzijn Buren is verantwoordelijk voor goed bestuur, goed toezicht en een goede verantwoording daarover. In het verlengde daarvan
S a t de d Ad A vi v es BV B V Kw K al a ite t i e t tva v n n same m nl n eve v n
Directie Reglement Stade Advies BV Kwaliteit van samenleven Artikel 1. Structuur 1. De directie is belast met de dagelijkse leiding van de W&MD-onderneming en de door het bestuur aan de directie gedelegeerde
Reglement Directie Stichting Peuterspeelzalen Hoogeveen
Reglement Directie Stichting Peuterspeelzalen Hoogeveen Vastgesteld door het Toezichthoudend Bestuur op 14 juli 2016 Gebaseerd op modelreglement MO-groep (2009) Artikel 1. Structuur 1. De directie is belast
De Raad van Toezicht voert tenminste jaarlijks met de Raad van Bestuur een functionering en beoordelingsgesprek. (in de maand september)
TAKEN EN BEVOEGDHEDEN RAAD VAN TOEZICHT ALERIMUS 1. Taak en werkwijze: De Raad van Toezicht heeft tot taak toezicht te houden op het besturen door de Raad van Bestuur en op de algemene gang van zaken in
Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis.
BESTUURSREGLEMENT Vastgesteld door het bestuur op 6 mei 2015. Hoofdstuk I. Algemeen. Artikel 1. Begrippen en terminologie. Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten
Reglement raad van toezicht
Reglement raad van toezicht Artikel 1. Structuur 1. De raad van toezicht houdt toezicht op de raad van bestuur, op de besturing van de sociaalwerkorganisatie alsmede op de algemene gang van zaken in de
Reglement Raad van Toezicht
Reglement Raad van Toezicht Artikel 1. Structuur 1. De Raad van Toezicht houdt toezicht op de directeur-bestuurder en op de algemene gang van zaken in Miks welzijn en staat de directeur-bestuurder met
Best Practice-bepalingen 0.1 Met enige regelmaat wordt een zorgvuldige analyse gemaakt van het gewenste besturingsmodel.
Bijlage Code Cultural Goverance: Principes en uitwerkingen Nummer Principe De organen van de culturele instelling zijn verantwoordelijk voor de keuze van het besturingsmodel en de naleving van deze code.
Raad van Toezicht Reglement
Raad van Toezicht Reglement Stade Advies BV Kwaliteit van samenleven Artikel 1. Structuur 1. De raad van toezicht houdt toezicht op de raad van bestuur en op de algemene gang van zaken in de W&MD-onderneming
Reglement directeur/ bestuurder
Reglement directeur/ bestuurder Artikel 1. Structuur 1. De directeur-bestuurder is belast met het besturen en draagt de verantwoordelijkheid voor de algehele gang van zaken binnen Miks welzijn. Hij/zij
Bestuurs- en directiereglement Stichting Welzijn Vianen
Bestuurs- en directiereglement Stichting Welzijn Vianen Dit reglement is op basis van artikel 12 lid 1 van de statuten vastgesteld door het bestuur van de Stichting Welzijn Vianen (de Stichting ) op [
Reglement voor. Raad van Toezicht Raad van Bestuur Managementteam. Versa Welzijn Vastgesteld tijdens de bestuursvergadering van 4 november 2009
Reglement voor Raad van Toezicht Raad van Bestuur Managementteam Versa Welzijn Vastgesteld tijdens de bestuursvergadering van 4 november 2009 HW/ir/1747 TOELICHTING Stichting Versa Welzijn kent op basis
Toezichtkader Raad van Toezicht SGR
Toezichtkader Raad van Toezicht SGR Vastgesteld door de Raad van Toezicht van SGR op 14 april 2015 Inleiding Vanaf 2011 zijn bij de SGR de functies van bestuur en intern toezicht gescheiden. Deze functiescheiding
Reglement toezichthoudend bestuur
Reglement toezichthoudend bestuur Artikel 1. Structuur 1. Het bestuur is belast met het besturen van de sociaalwerkorganisatie en is eindverantwoordelijk voor de realisatie van de organisatie-doelstellingen,
4. Bij voorkeur zal de raad van toezicht van Stichting P60 bij de werving van nieuwe toezichthouders buiten het eigen netwerk zoeken.
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Opgesteld door de voorzitter op 25.03.2013 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 27.05.2013 te Amstelveen HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit
REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN ZORG GROEP BEEK B.V.
REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN ZORG GROEP BEEK B.V. Artikel 1. Definities - Governancecode: de Zorgbrede Governancecode 2010 of een daarvoor in de plaats tredende regeling; - Raad van Bestuur: de
Governancecode. Sportbedrijf Raalte
Governancecode Sportbedrijf Raalte Versie oktober 2014 Inhoudsopgave I. NALEVING VAN DE CODE 3 II. TAKEN EN WERKWIJZE 4 III. AANSTELLING VAN DE BESTUURDER 7 IV. DE PERSONELE INVULLING VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN
Raad van Bestuur Reglement
Raad van Bestuur Reglement Reglement Raad van Bestuur versie mei 2016 Pagina 1 f:\mt\bz\vrt\regl\as\sm\sw Artikel 1. Structuur 1. De raad van bestuur is belast met het besturen en draagt de verantwoordelijkheid
BESTUURSREGLEMENT. Voor [naam betreffende stichting/vennootschap]
BESTUURSREGLEMENT Voor [naam betreffende stichting/vennootschap] 1 Inleiding 1.1 Dit bestuursreglement is een reglement in de zin van art. [...] van de statuten van [naam betreffende stichting/vennootschap]
Reglement Raad van Toezicht. Stichting Hogeschool Leiden CONCEPT 140331 ALGEMEEN
Reglement Raad van Toezicht Stichting Hogeschool Leiden ALGEMEEN Artikel 1. Algemene bepalingen 1. Dit reglement is het Huishoudelijk Reglement van de Raad van Toezicht, bedoeld in artikel 15 van de Statuten
CODE CORPORATE GOVERNANCE
CODE CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPES Principes geven aan welke taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden er zijn en door welke organen en/of personen deze worden vervuld (RvT=Raad van Toezichtmodel,
Reglement raad van bestuur
Reglement raad van bestuur Artikel 1. Structuur 1. De raad van bestuur is belast met het besturen van en draagt de verantwoordelijkheid voor de algehele gang van zaken binnen de sociaalwerkorganisatie.
Bestuursreglement ( directiereglement) Raad van Bestuur en Raad van Toezicht Clup Welzijn.
Bestuursreglement ( directiereglement) Raad van Bestuur en Raad van Toezicht Clup Welzijn. De Raad van Toezicht van Clup Welzijn heeft dit bestuursreglement op 23 april 2013 vastgesteld. Voor het vaststellen
Raad van Bestuur Reglement
Raad van Bestuur Reglement Stade Advies BV Kwaliteit van samenleven Artikel 1. Structuur 1. De raad van bestuur is belast met het besturen en draagt de verantwoordelijkheid voor de algehele gang van zaken
Toezichtkader Montessori Vereniging Haarlemmermeer
Toezichtkader Montessori Vereniging Haarlemmermeer Inhoud Inleiding... 3 Wat houdt het (intern) toezicht in?... 4 Werkwijze toezichthoudende deel van het bestuur/ toezichtkader... 6 1. Openbare identiteit...
KENNISBANK - ORGANISATIE
KENNISBANK - ORGANISATIE MODEL DIRECTIEREGLEMENT STICHTING MEER DAN VOETBAL Samenvatting Het bestuur stelt een profiel voor de directie op, waarin de omvang van de directie en de vereiste kwaliteiten van
Toegepast in 2014. Principe 1. Het bestuur is verantwoordelijk voor het in acht nemen van de Governance Code Cultuur
Appendi 105 Het Nieuwe Instituut Jaarverslag Verantwoording Governance Code Cultuur Toegepast in Principe 1 Het bestuur is verantwoordelijk voor het in acht nemen van de Governance Code Cultuur De organisatie
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT STICHTING THEATER DAKOTA
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT STICHTING THEATER DAKOTA Cultural Governance in Theater Dakota Vastgesteld door het bestuur van de Stichting Cultuuranker Escamp op: 26 november 2012 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel
Reglement raad van toezicht Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011
Reglement raad van toezicht Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit Reglement is opgesteld ingevolge artikel 14 en 15 van de
BESTUURSREGLEMENT NOC*NSF. 1.1 In dit Reglement van het Bestuur van NOC*NSF worden de volgende definities gehanteerd:
BESTUURSREGLEMENT NOC*NSF Artikel 1 Definities 1.1 In dit Reglement van het Bestuur van NOC*NSF worden de volgende definities gehanteerd: Algemeen Directeur : de statutair directeur, bedoeld in artikel
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT HOGESCHOOL LEIDEN
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT HOGESCHOOL LEIDEN ALGEMEEN Artikel 1. Algemene bepalingen 1. Dit reglement is het huishoudelijk reglement van de Raad van Toezicht, bedoeld in artikel 15 van de statuten van
Aanvullend Reglement Raad van Toezicht Vastgesteld door de Raad van Toezicht d.d. (2 oktober 2012)
Aanvullend Reglement Raad van Toezicht Vastgesteld door de Raad van Toezicht d.d. (2 oktober 2012) Algemeen De raad van toezicht van de Stichting Gereformeerde Scholengroep, statutair gevestigd te Groningen,
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT FULDAUERSTICHTING
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT FULDAUERSTICHTING ARTIKEL 1 DEFINITIES In dit reglement wordt verstaan onder: - Bestuur : het bestuur van de Stichting, zijnde het orgaan dat de dagelijkse en algemene leiding
het bevorderen van de kwaliteit van DVN, door realisering van de doelen van DVN, juiste besteding van middelen en efficiënte bedrijfsvoering;
Code Goed Bestuur DVN vastgesteld in de Ledenraad van 6 oktober 2012 Vooraf DVN heeft een aantal kernwaarden vastgelegd rondom de houding, gedragingen en cultuur van de vereniging DVN. Deze zijn uitgewerkt
REGLEMENT DIRECTIE/RAAD VAN BESTUUR FONDS VOOR CULTUURPARTICIPATIE
REGLEMENT DIRECTIE/RAAD VAN BESTUUR FONDS VOOR CULTUURPARTICIPATIE Vastgesteld door het bestuur op: 4 juni 2014 Goedgekeurd door de raad van toezicht op: 4 juni 2014 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen
GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES
GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES November 2006 1 GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES PRINCIPES I. Naleving en handhaving van de code Het bestuur 1 en de raad van commissarissen zijn verantwoordelijk voor
Reglement statutair-directeur Stichting Woonveste ex artikel 5 lid 4 en 5 lid 5 van de statuten d.d. 2 oktober 2013
Reglement statutair-directeur Stichting Woonveste ex artikel 5 lid 4 en 5 lid 5 van de statuten d.d. 2 oktober 2013 Artikel 1 Functie Reglement 1. Dit Reglement geeft nadere voorschriften, welke de statutair-directeur
Evalueren voor: 1 juli 2015 1 Inleiding
Good Governancecode en Reglement Stichting Unitus Dit reglement is gebaseerd op de Governancecode voor Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening, Model Raad van Toezicht, opgesteld onder verantwoordelijkheid
Toezichtkader Raad van toezicht van De Haagse Scholen, stichting voor primair en speciaal openbaar onderwijs
Toezichtkader Raad van toezicht van De Haagse Scholen, stichting voor primair en speciaal openbaar onderwijs Inleiding. Vanaf 1 augustus 2011 zijn bij De Haagse Scholen, stichting voor primair en speciaal
Stichting Red een Kind Bestuursreglement
Stichting Red een Kind Bestuursreglement Vastgesteld op: 28 november 2011 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit Reglement is opgesteld door het bestuur en vastgesteld door de raad
REGLEMENT Raad van Bestuur Stichting Lunet
REGLEMENT Raad van Bestuur Stichting Lunet Vastgesteld door de Raad van Bestuur d.d. 11 oktober 2016 Goedgekeurd door de Raad van Toezicht d.d. 14 oktober 2016 1. Algemeen Dit reglement is opgesteld en
BIJLAGE E: PROCEDURE ZELFEVALUATIE RAAD VAN TOEZICHT
BIJLAGE E: PROCEDURE ZELFEVALUATIE RAAD VAN TOEZICHT In de zelfevaluatie Raad van Toezicht worden de volgende onderwerpen besproken, met behulp van een vragenlijst: De mate waarin de Raad van Toezicht
Reglement van de raad van commissarissen
Reglement van de raad van commissarissen Preambule Als maatschappelijk onderneming leveren U-center B.V. (hierna ook te noemen: de Vennootschap) en de met haar gelieerde rechtspersonen diensten die zowel
PROFIELSCHETS VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT
PROFIELSCHETS VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT 1. Beschrijving van de aard en de omvang van de stichting Bij de bepaling van de omvang en samenstelling van de Raad van Toezicht wordt rekening gehouden met
REGLEMENT COLLEGE VAN BESTUUR REGIONAAL OPLEIDINGEN CENTRUM DRENTHE, OOK GENAAMD: DRENTHE COLLEGE. gevestigd te 7825 SG Emmen, Stadionplein 5
REGLEMENT COLLEGE VAN BESTUUR REGIONAAL OPLEIDINGEN CENTRUM DRENTHE, OOK GENAAMD: DRENTHE COLLEGE gevestigd te 7825 SG Emmen, Stadionplein 5 In de statuten van het Drenthe College is bepaald dat het College
HUISHOUDELIJK REGLEMENT
Stichting WOLKENTHEATER HUISHOUDELIJK REGLEMENT 20 mei 2014 I ALGEMEEN ARTIKEL 1. BEGRIPSBEPALINGEN 1. In dit reglement wordt verstaan onder: a. Stichting: de stichting WOLKENTHETAER, statutair gevestigd
Reglement Raad van Toezicht
Vastgesteld in de vergadering van de Raad van Toezicht 13 december 2016 1/6 Inhoudsopgave Artikel 1 Gedragsregels voor de raad 3 Artikel 2 Functies van het toezicht 3 Artikel 3 Samenstelling van de raad
REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN TOEZICHT VAN DE VERENIGING VOOR CHRISTELIJK VOORTGEZET ONDERWIJS IN NOORD- EN MIDDEN- DRENTHE
REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN TOEZICHT VAN DE VERENIGING VOOR CHRISTELIJK VOORTGEZET ONDERWIJS IN NOORD- EN MIDDEN- DRENTHE Begrippen 1. In dit reglement wordt onder raad verstaan de Raad van Toezicht. 2.
Reglement Raad van Toezicht Stichting Scholengroep Over- en Midden-Betuwe
Reglement Raad van Toezicht Stichting Scholengroep Over- en Midden-Betuwe Dit reglement is vastgesteld door de Raad van Toezicht van de Stichting Over- en Midden-Betuwe (de Stichting ) op 24 november 2010.
Stichting Kunst in het Kerkje Velp/Grave
Bestuurs- reglement Stichting Kunst in het Kerkje Velp/Grave 1/9 BESTUURSREGLEMENT Stichting Kunst in het Kerkje Velp/Grave Het bestuur van de Stichting Kunst in het Kerkje, gevestigd te Grave, besluit
Voorlegger. LR1603.Voorlegger invulling vacature(s) Landelijk Bestuur
Voorlegger Onderwerp Verantwoordelijke Aanleiding Korte inhoud Voorgesteld besluit Procedure vacature(s) landelijk bestuur Landelijk bestuur Er is per direct een vacature ontstaan door het vertrek van
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Vastgesteld op 27 september 2016
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Vastgesteld op 27 september 2016 Positionering Raad van Toezicht in de stichting Artikel 1 De statuten van de stichting voorzien in de Raad van Toezicht. Het College van Bestuur
Reglement, werkwijze en taakverdeling RVC
Reglement, werkwijze en taakverdeling RVC Artikel 1. Begripsbepalingen De RvC De vennootschap De Statuten De RvC van Commissarissen zoals bedoeld in artikel 16 e.v. van de statuten van Twente Milieu N.V
Reglement Raad van Toezicht Stichting Openbaar Onderwijs Amsterdam Noord Vastgesteld door de Raad van Toezicht op 11 september 2017
Reglement Raad van Toezicht Stichting Openbaar Onderwijs Amsterdam Noord Vastgesteld door de Raad van Toezicht op 11 september 2017 Inleiding Dit reglement Raad van Toezicht is een aanvulling op de statuten
Concept. Reglement voor de raad van toezicht Stichting PROO
Begripsbepalingen Artikel 1 Concept Reglement voor de raad van toezicht Stichting PROO In dit reglement wordt verstaan onder: a. Raad van toezicht: de raad van toezicht van de Stichting Proo Noord-Veluwe
Bestuursreglement Zadkine
Bestuursreglement Zadkine Dit reglement dient tot nadere uitwerking van artikel 6 lid 5 van de statuten van de Stichting voor Educatie en Beroepsonderwijs Zadkine Algemeen Artikel 1 In dit reglement wordt
Reglement Raad van Toezicht RSZK
Reglement Raad van Toezicht RSZK REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT REGIONALE STICHTING ZORGCENTRA DE KEMPEN De Raad van Toezicht van de Regionale Stichting Zorgcentra de Kempen, afgekort RSZK, verder te noemen
REGLEMENT VAN DE RAAD VAN TOEZICHT VAN DE NEDERLANDSE HARTSTICHTING
F364/F555/31001776 Versie 28 juni 2013 REGLEMENT VAN DE RAAD VAN TOEZICHT VAN DE NEDERLANDSE HARTSTICHTING Begripsbepaling. Artikel 1. In dit reglement worden de volgende begrippen gehanteerd: a. stichting:
REGLEMENT AUDITCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN KWH Water B.V.
REGLEMENT AUDITCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN KWH Water B.V. Vastgesteld door de Raad van Commissarissen op 11 december 2014 INLEIDING Dit reglement is opgesteld ingevolge artikel 12 lid 5 en 12 van
Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 8.2.f. van de statuten van de Stichting Kamermuziek Limburg (de stichting ).
Bestuursreglement Vastgesteld door het bestuur op: 25 februari 2013 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 8.2.f. van de
REGLEMENT STICHTING GREENPEACE NEDERLAND
REGLEMENT STICHTING GREENPEACE NEDERLAND Artikel 1 Begrippen In dit reglement wordt verstaan onder: 1.1 "Stichting": Stichting Greenpeace Nederland; 1.2 "Statuten": de statuten van genoemde Stichting;
VERSLAG VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ALGEMEEN
VERSLAG VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ALGEMEEN De Raad van Commissarissen heeft tot taak toezicht te houden op het bestuur en op de algemene gang van zaken in de woningcorporatie en de met haar verbonden
Reglement College van Bestuur. de Passie, stichting voor Evangelisch Bijbelgetrouw Onderwijs
Reglement College van Bestuur de Passie, stichting voor Evangelisch Bijbelgetrouw Onderwijs 1 juni 2012 Inhoudsopgave Artikel 1 Artikel 2 Artikel 3 Artikel 4 Artikel 5 Artikel 6 Artikel 7 Artikel 8 Artikel
Bestuursreglement. Woonwenz
Bestuursreglement Woonwenz 25 april 2014 Inhoudsopgave Artikel 1. Vaststelling en reikwijdte reglement... 1 Artikel 2. Taak en werkwijze bestuur... 1 Artikel 3. Benoeming, ontslag, schorsing en de beoordeling...
Nader in te vullen. Zie voor een inhoudsopgave de bijgevoegde leeswijzer en toelichting.
BRANCHECODE GOED BESTUUR HOGESCHOLEN Preambule Nader in te vullen. Zie voor een inhoudsopgave de bijgevoegde leeswijzer en toelichting. I. Naleving en handhaving van de code I.1 Het college van bestuur
Profielschets Raad van Toezicht. juni 14
Profielschets Raad van Toezicht juni 14 : De Raad van Toezicht van de stichting Caransscoop is het in de statuten verankerd orgaan dat belast is met het intern toezicht op het beleid van de Bestuurder
Reglement Raad van Toezicht
Reglement Raad van Toezicht Eindhoven, 11 oktober 2016 Inhoudsopgave Artikel 1. Begripsbepalingen 3 Artikel 2. Status en inhoud van de regels 3 Artikel 3. Samenstelling 3 Artikel 4. Integriteit 4 Artikel
VOORBEELDMODEL CHECKLIST VERANTWOORDING RAAD VAN TOEZICHT IN HET JAARVERSLAG
VOORBEELDMODEL CHECKLIST VERANTWOORDING RAAD VAN TOEZICHT IN HET JAARVERSLAG VERENIGING VAN TOEZICHTHOUDERS IN ONDERWIJSINSTELLINGEN VTOI januari 2016 Checklist verantwoording RvT in het jaarverslag Pagina
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT ROC AVENTUS
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT ROC AVENTUS CB13.097 PvB versie 4.0 notities.14 Aventus\CB13.097 reglement raad van toezicht definitief vastgesteld RvT 1.12.2014 Historie document: Reglement raad van toezicht
Bestuur- en directiestatuut Wassenaarsche Bouwstichting
Bestuur- en directiestatuut Wassenaarsche Bouwstichting Inleidende bepalingen Artikel 1 1.1 a Dit Bestuur- en directiestatuut beschrijft en formaliseert de werkzaamheden van de directeur-bestuurder zoals
Reglement Raad van Toezicht Zorgstroom
Reglement Raad van Toezicht Zorgstroom De Raad van Toezicht, in aanmerking nemende de in het rapport Zorgbrede governance code, die in werking is getreden in 2010 opgenomen aanbevelingen voor goed bestuur,
Reglement Raad van Toezicht
Reglement Raad van Toezicht In een Raad van Toezicht kunnen zowel mannen als vrouwen een functie bekleden. In verband met de leesbaarheid van de tekst worden de termen hij en zij gehanteerd. In voorkomende
Reglement Raad van Toezicht AOC Oost
Reglement Raad van Toezicht AOC Oost 1. Status van dit reglement Dit reglement is een reglement zoals bedoeld in artikel 11 van de statuten van de stichting. Het bevat onderwerpen die naar het oordeel
HANDLEIDING BIJ HET OPSTELLEN VAN REGLEMENTEN VOOR TOEZICHT EN BESTUUR
HANDLEIDING BIJ HET OPSTELLEN VAN REGLEMENTEN VOOR TOEZICHT EN BESTUUR Inleiding In deze handleiding wordt toegelicht hoe aan de hand van de Governancecode woningcorporaties reglementen voor bestuur en
Onderwerp: Vacature lid Raad van Toezicht Stichting Katholiek Onderwijs Drenthe.
Onderwerp: Vacature lid Raad van Toezicht Stichting Katholiek Onderwijs Drenthe. Sedert december 2006 is het bestuur van de Stichting Katholiek Onderwijs Drenthe opnieuw georganiseerd en wel middels het
Verder dan 1 mei 2015
4.2.2 Governance Tabel 20. Resultaten maatregelen governance Overzicht resultaten maatregelen uit het rapport 'In het publiek belang' Verder dan 1 mei 2015 Governance 2.1 - Instellen rvc + * * + + + +
Profielschets Raad van Commissarissen Wonion
Profielschets Raad van Commissarissen Wonion Uitgangspunten 1. Deze profielschets wordt gehanteerd: bij de werving en selectie van nieuwe leden van de Raad van Commissarissen; bij de discussie over de
BESTUURSREGLEMENT VAN DE STICHTING SAMENWERKINGSVERBAND VO WESTLAND
BESTUURSREGLEMENT VAN DE STICHTING SAMENWERKINGSVERBAND VO WESTLAND 1. Begripsbepalingen In deze regeling wordt verstaan onder: stichting : de Stichting Samenwerkingsverband VO Westland; statuten: de statuten
Nieuw bestuursmodel voor MeerderWeert. Extra digitale nieuwsbrief nr. 2 januari 2012 MeerderWeert
Vóór de zomervakantie heeft het bestuur, samen met de DiRa (directeurenraad)en de GMR (Gemeenschappelijke Medezeggenschaps Raad), het bestaande bestuursmodel geëvalueerd. Een belangrijke reden om dit model
Reglement voor de Raad van Toezicht van de Stichting voor Christelijk Voortgezet Onderwijs te Veenendaal
Reglement voor de Raad van Toezicht van de Stichting voor Christelijk Voortgezet Onderwijs te Veenendaal Definitief, 27 april 2011 BEGRIPSBEPALINGEN Raad: de raad van toezicht van de Stichting voor Christelijk
Bestuurs- en directiereglement
Versie: 1.0 Datum: 7 mei 2015 Bestuurs- en directiereglement 1. Begripsbepalingen a. Stichting: Stichting SecureFeed; b. Statuten: de Statuten van de Stichting, zoals vastgesteld op 24 juni 2014; c. Bestuur:
Stichting Christelijke Hogeschool Windesheim. Reglement van de Raad van Toezicht
Stichting Christelijke Hogeschool Windesheim Reglement van de Raad van Toezicht Vastgesteld door de Raad van Toezicht op 23 mei 2013 -------------------- Inleiding 1. Dit Reglement is opgesteld ingevolge
Governance code skidkinderopvang. - Richtlijn voor integer en transparant bestuur en toezicht -
Governance code skidkinderopvang - Richtlijn voor integer en transparant bestuur en toezicht - INHOUDSOPGAVE Inleiding...3 1. Keuze van het governancemodel en naleving van de code...4 2. Principes, integriteit
Governance model: naleving en handhaving van de code
Inleiding Stichting Rzijn hanteert als organisatie de principes van good governance. Governance heeft betrekking op het bestuur en toezicht van de organisatie. Voor maatschappelijk verantwoord ondernemen
REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN TOEZICHT VAN DE STICHTING VOOR PROTESTANTS-CHRISTELIJK ONDERWIJS VOOR AMERSFOORT
REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN TOEZICHT VAN DE STICHTING VOOR PROTESTANTS-CHRISTELIJK ONDERWIJS VOOR AMERSFOORT BEGRIPSBEPALINGEN Raad Bestuur Stichting de raad van toezicht van de Stichting voor Protestants
Reglement Raad van Toezicht. Diabetes Fonds
Diabetes Fonds Amersfoort, 1 september 2006 Stichting Diabetes Fonds Preambule In dit reglement wordt de positie van de Raad van Toezicht van de Stichting Diabetes Fonds (hierna te noemen: stichting) omschreven
Toezichtkader Raad van Toezicht
Toezichtkader Raad van Toezicht Doelstelling De Raad van Toezicht (hierna: RvT) houdt op grond van de bepalingen in de WPO (Wet op het primair onderwijs), de statuten, het bestuursreglement en Code Goed
Ter wille van de duidelijkheid worden enkele in de Statuten opgenomen bepalingen geheel of gedeeltelijk herhaald.
Reglement Raad van toezicht BiSC Inleiding De Statuten van BiSC, een Stichting met als doel de ondersteuning en bevordering van het bibliotheekwerk in de provincie Utrecht, voorzien in de Raad van toezicht.
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT
Stichting Talent Westerveld Drift 1A 7991 AA DWINGELOO Tel. 0521 59 49 44 Email: info@talentwesterveld.nl Website: www.talentwesterveld.nl REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Werkveld: Organisatie Beleidslijn:
Reglement Raad van Bestuur Stichting JoU
Van jou JoU Pieterstraat 1 3512 JT Utrecht 030-2361919 info@jou-utrecht.nl www.jou-utrecht.nl Reglement Raad van Bestuur Stichting JoU Reglement 1. Dit reglement dient ter aanvulling op de statuten van
5. Stichting IKC+, een statutair te Almere gevestigde stichting, met adres Randstad 20-31, 1314 BC Almere, hierna te noemen: "Stichting IKC+
CONVENANT ALMEERSE SCHOLEN GROEP-GEMEENTE ALMERE PARTIJEN, 1. de publiekrechtelijke rechtspersoon: gemeente Almere, in het bijzonder handelende voor de gemeenteraad vanwege de aan de gemeenteraad bij de
Raad van Toezicht Marketing Drenthe
Algemeen functieprofiel i Raad van Toezicht Marketing Drenthe versie 1.0 RBe okt 2017 Inleiding De Raad van Toezicht is een belangrijk intern toezichthoudend orgaan van Marketing Drenthe. Het is daarom
Reglement van Toezicht 12 september 2014
Stichting MVO Nederland REGLEMENT VAN TOEZICHT 1. Vaststelling van het Reglement van Toezicht. 1.1. Dit reglement van Toezicht is conform het bepaalde in artikel 11.6 juncto 16.2 van de statuten van Stichting
Artikel 1 Begripsbepalingen De stichting: de Stichting Openbaar Onderwijs Oost Groningen;
Betreft: Bestuursstatuut SOOOG Artikel 1 Begripsbepalingen De stichting: de Stichting Openbaar Onderwijs Oost Groningen; De raden: de gemeenteraden Raad van Toezicht: het intern toezichthoudend orgaan
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT. Stichting KEaRN Beheer
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Stichting KEaRN Beheer Wijzigingen hebben betrekking op de pagina s: 0, 3, 9, 10,11,12, 13, 14,15en 16 Burgum, 27 maart 2015 Besluit Raad van Toezicht Stichting KEaRN Beheer
Graafschap College Doetinchem
Reglement raad van toezicht Graafschap College Doetinchem 1 Inhoudsopgave 1. Reglement raad van toezicht 4 2. Definities 4 3. Werkwijze, taakverdeling en besluitvorming 5 4. Samenstelling 6 5. Geschil
Reglement bestuur UWOON. Artikel 1 Definities
Reglement bestuur UWOON Artikel 1 Definities In dit reglement hebben de met een hoofdletter geschreven begrippen de navolgende betekenis: Bestuur/ Bestuurder het bestuur van de Stichting als bedoeld in
REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR WONINGSTICHTING ROCHDALE
REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR WONINGSTICHTING ROCHDALE 1 Dit reglement is goedgekeurd door de Raad van Commissarissen op 19 april 2010 en vastgesteld door de Raad van Bestuur op 26 april 2010. Algemeen Status
Informatieprotocol. Raad van Bestuur Raad van Toezicht. Versie 1.1 Document code: Status. Definitief Datum januari Secretaris Raad van Bestuur
Informatieprotocol Raad van Bestuur Raad van Toezicht Versie 1.1 Document code: Status Definitief Datum januari 2013 Auteur(s) Raad van Bestuur Verificator Secretaris Raad van Bestuur Autorisator Raad