Bedankt voor uw betrokkenheid bij ons werk

Transcriptie

1 Jaarverslag 2012 Bedankt voor uw betrokkenheid bij ons werk Feest in Tanzania - King Ori pagina 18 Kees Kraayenoord: 1000 sponsors Ethiopië pagina 37 4 miljoen euro subsidie voor Zuid-Soedan pagina 37

2 Bedankt voor uw steun Dit is onze opdracht: kinderen helpen om tot volle bloei te komen. Worden wie je mag zijn. Bestuursvoorzitter Sybout van der Meer Drie doelen waren ook het afgelopen jaar leidend voor World Vision Nederland. Alle drie vooral gericht op organisatorisch gebied. En daarmee is meteen de spanning aangegeven voor een organisatie als World Vision die enerzijds effectief moet functioneren en anderzijds altijd de focus moet houden op de eigen christelijke identiteit en de missie. Natuurlijk gaat het eerst om onze opdracht. De vaste sponsors en donateurs kennen die zeker: kinderen helpen om tot volle bloei te komen. Worden wie je mag zijn. Om de noodzakelijke hulp te kunnen bieden, zul je als organisatie voorwaarden moeten scheppen om dat mogelijk te maken. In onze driejarenstrategie is er ook in dit tweede jaar extra aandacht geweest voor kwalitatief hoogwaardige programma s (1). Op grond daarvan durven we onze donateurs en andere sponsors te benaderen voor hun lees: uw bijdrage en betrokkenheid (2). Dat betekent onder meer dat de organisatie hoogwaardig en efficiënt zal moeten functioneren (3). World Vision Nederland blijkt een groot vertrouwen te krijgen van donateurs en sponsors. Want alleen dankzij het verhaal dat de aanpak van World Vision werkt, konden we het afgelopen jaar een groei in sponsors realiseren. En dat met een kleinere stafbezetting. En dat ook nog tegen de stroom van de economische crisis in. Als bestuur kunnen wij dat goede nieuws alleen aan u doorgeven onder dankzegging aan de wel zeer toegewijde groep medewerkers, geleid door een deskundig managementteam en een inspirerende directeur. Het voor u liggende jaarverslag geeft u een duidelijk overzicht van de programma s waar World Vision Nederland bij betrokken is. Uiteraard vindt u in dit jaarverslag de jaarrekening met toelichting en controleverklaring. En u ziet hoe het bestuur en managementteam is samengesteld. Opnieuw mag ik een voorwoord afsluiten met het tot uitdrukking brengen van gevoelens van grote dankbaarheid en erkentelijkheid jegens sponsors en donateurs die geloven in de missie van de organisatie, en jegens de medewerkers die met hart en ziel voor u en mij het concrete werk realiseren ten behoeve van de toekomst van kinderen wereldwijd. Sybout van der Meer, voorzitter Afgelopen jaar konden we een groei in sponsors realiseren. En dat tegen de stroom van de economische crisis in. Dit goede nieuws kunnen we als bestuur dan ook alleen maar doorgeven onder grote dankzegging. 2 3

3 Inhoudsopgave World Vision Nederland 6 Visie, missie, strategie 6 Van de directeur 7 Overzicht Programma S 8 Wat deed World Vision in Guatemala - Adicca 12 Ethiopië - Dembia 14 Oeganda - Kyabigambire 16 Tanzania - King Ori 18 Tanzania - Isanga 20 Zimbabwe - Sanzukwe 22 India - Miraj 24 India - Dharavi 26 Bangladesh - Bandarban 28 Indonesië - Sambas 30 Indonesië - Noord-Halmahera 32 wat deed World vision in nederland 34 Financiering noodhulp 40 Bestuur en management 44 OrganisatiE 46 GovernancE 48 Inkomsten en kosten verslagjaar Jaarrekening verslagjaar Balans 54 Staat van baten en lasten 55 Toelichting 56 Controleverklaring 69 Begroting

4 World Vision Nederland In dit verslag legt World Vision Nederland verantwoording af over het gevoerde beleid in het verslagjaar 2012: 1 oktober 2011 tot en met 30 september We doen verslag van ons werk nu en zien vooruit naar de (nabije) toekomst. Stichting World Vision Nederland is statutair gevestigd te Amersfoort. Visie Onze wens voor ieder kind: een leven dat helemaal tot bloei komt. Ons gebed voor ieder hart: de wil om dit waar te maken. Bestaansdoel (missie) World Vision World Vision heeft als doel de leefomstandigheden van kansarme kinderen structureel te verbeteren, en hen te laten opgroeien in een veilige en rechtvaardige omgeving, zonder onderscheid naar geloof, ras of politieke overtuiging. Kansarme kinderen, hun gezinnen en gemeenschappen zijn in staat hun lot in eigen handen te nemen en een menswaardig bestaan op te bouwen. Partners zijn optimaal toegerust om de lokale bevolking hierin bij te staan. Donateurs en overige belanghebbenden zijn geïnformeerd en betrokken bij de strijd tegen armoede. De kosten van de organisatie liggen binnen de door de belanghebbenden algemeen geaccepteerde grenzen. Colofon Dit is een uitgave van World Vision Statutaire naam Stichting World Vision Nederland Bezoekadres Zonnehof 38, 3811 ND Amersfoort Telefoon +31 (0) Fax +31 (0) info@worldvision.nl Website ING bank 99 ABN AMRO Bank KvK Gooi-, Eem-, en Flevoland: Publicatiedatum februari 2013 Redactie Esther van der Leeden vormgeving Beeld en Letter, Zeist Strategische speerpunten Het verslagjaar 2012 is het tweede verslagjaar uit de driejarenstrategie van World Vision. Deze strategie betreft de periode Hierin zijn de volgende strategische speerpunten geformuleerd: We staan voor kwalitatieve programma s Samenwerking met onze partners vormt een belangrijke schakel in het bereiken van onze visie. We vergroten donorwaarde (inkomstengroei) World Vision vergroot de focus op het werven van fondsen ter realisering van de programma s. Daarbij gaat het niet alleen om het werven van nieuwe donoren die betrokken raken bij de organisatie, maar ook om het vergroten van de betrokkenheid van de bestaande donoren. Vergroten van betrokkenheid kan ook tot uiting komen in het ter beschikking stellen van tijd. We bouwen een efficiënte organisatie Vanuit de gedachte van goed rentmeesterschap willen we efficiënt omgaan met zowel de aan ons toevertrouwde gelden als onze tijd. Over World Vision Kinderen in armoede verdienen een leven dat helemaal tot bloei komt. Dat samen waarmaken is een van de mooiste dingen die je kunt doen. World Vision luistert naar kinderen en pakt de oorzaken van armoede en onrecht aan. World Vision wil dat kinderen in ontwikkelingslanden gezond zijn en onderwijs krijgen. We willen dat kinderen opgroeien in een veilige leefomgeving waar ze liefde ervaren en doorgeven. Samen met de familie en de omgeving werken we aan vooruitgang die doorgaat als World Vision weg is. World Vision werkt in bijna honderd landen in nauwe samenwerking met lokale en internationale organisaties. Jaarlijks bereiken we miljoenen mensen met noodhulp en duurzame ontwikkeling. We helpen kinderen, hun familie en de omgeving zonder onderscheid te maken naar geloof, ras of politieke overtuiging. Visie Onze wens voor ieder kind: een leven dat helemaal tot bloei komt. Ons gebed voor ieder hart: de wil om dit waar te maken. Van de directeur Het was feest in King Ori. Na vijftien jaar hebben we afscheid genomen van dit duurzame streekontwikkelingsprogramma in Tanzania. De bevolking neemt de verdere ontwikkeling nu zelf ter hand. Het is een mooi voorbeeld van onze werkwijze in gemeenschappen met sponsorkinderen. Met de inkomsten uit sponsorgelden worden gemeenschappen in vijftien jaar op zodanige wijze ontwikkeld, dat onze hulp niet meer nodig is. Daarmee ontstaat een toekomst voor het kind en de gemeenschap. In 1997 ging slechts 10% van de kinderen in King Ori naar school, nu krijgt 94% les. De toegang tot schoon drinkwater is meer dan verdubbeld naar 72%. In de beginjaren kreeg acht op de tien zuigelingen malaria, nu heeft bijna elk huishouden (93%) een behandeld muskietennet. Het aantal kinderen dat ingeënt is, steeg naar bijna 98%. Namens de gemeenschap ontving ik uit handen van een regionaal overheidsbestuurder een mooi schilderij, waarop onder andere de verbetering in het onderwijs is afgebeeld. Er waren meer hoogtepunten. We ontvingen een subsidie van vier miljoen euro voor Zuid-Soedan. Kees Kraayenoord startte met succes een wervingscampagne voor duizend sponsors voor Ethiopië. Richard Stearns, directeur World Vision Verenigde Staten en schrijver van het boek Het gat in ons Evangelie, sprak op de pinksterconferentie Opwekking voor vijfduizend mensen. Na afloop meldden 229 nieuwe sponsors zich aan! Er waren ook zaken die minder goed gingen, het is niet gelukt de geplande groei van 27% aan inkomsten te realiseren. De inkomsten bleven nagenoeg gelijk aan In dat jaar hadden we wel 1,2 miljoen euro aan noodhulp, terwijl er het afgelopen jaar (gelukkig) geen ramp was. Veel dank aan allen die ons het afgelopen jaar hebben geholpen en gesteund. Met die hulp en de zegen van God hebben we vele duizenden kinderen hoop kunnen geven op een betere toekomst. Ruud van Eijle directeur World Vision 6 7

5 Overzicht programma s Overzicht programma s Cat Land Programma / activiteit ADP Bangladesh Bandarban Area Development Programme ADP Ethiopia Dembia Area Development Programme ADP Guatemala Adicca Area Development Programme ADP India Miraj Area Development Programme ADP Indonesia North Halmahera Area Development Programme ADP Indonesia Sambas Area Development Programme ADP Tanzania Isanga Area Development Programme ADP Tanzania King 'Ori Area Development Programme ADP Uganda Kyabigambire Area Development Programme ADP Zimbabwe Sanzukwe Area Development Programme ADP India Dharavi Area Development Programme HEA Ethiopia Horn of Africa drought response Samenwerking Gefinancieerd door Bedrag World Vision Bangladesh World Vision Netherlands World Vision Ethiopia World Vision Netherlands World Vision Guatemala World Vision Netherlands World Vision India World Vision Netherlands World Vision Indonesia World Vision Netherlands World Vision Indonesia World Vision Netherlands World Vision Tanzania World Vision Netherlands World Vision Tanzania, World Vision Netherlands World Vision Germany World Vison Uganda World Vision Netherlands World Vision Zimbabwe, World Vision Netherlands World Vision UK World Vision India World Vision Netherlands World Vision Ethiopia SHO, World Vision Netherlands HEA Haiti Haiti earthquake response World Vision Haiti SHO, World Vision Netherlands HEA Pakistan Pakistan floods response World Vision Pakistan SHO, World Vision Netherlands HEA Tanzania Kigoma refugee settlements World Vision Tanzania, UNHCR, UNICEF, UNWFP, World Vision Canada World Vision Netherlands, Dutch Government HEA Zimbabwe Food security World Vision Zimbabwe, Agritex, World Vision Germany World Vision Netherlands, European Commission World Vision Nederland maakt onderdeel uit van het internationale samenwerkingsverband World Vision International. World Vision Nederland werkt samen met internationale World Vision-kantoren om onze programma's uit te voeren. World Vision Nederland draagt de programmagelden af aan de internationale organisatie, die op haar beurt de uitbetaling aan de programma's verzorgt HEA S. Sudan Reconstruction in Warrap World Vision S. Sudan World Vision Netherlands, Dutch Government HEA Mali Drought Assistance Project World Vision Mali EO Metterdaad HEA Zimbabwe Improved agriculture for small farmers World Vision Zimbabwe World Vision Netherlands, FAO HEA Zimbabwe Life saving care for acute malnutrition HEA Zimbabwe Emergency assistance to storm damaged schools HEA Other Various countries Various countries Various smaller projects & others World Vision Zimbabwe World Vision Netherlands, UNICEF World Vision Zimbabwe World Vision Netherlands, OCHA World Vision partners World Vision Netherlands Core Ministry Support World Vision partners World Vision Netherlands

6 Wat deed World Vision in 2012? India 26 Tanzania 18 Guatemala 12 Samen met de lokale bevolking werkt World Vision aan duurzame ontwikkeling. Lees hoe structurele ondersteuning en giften bijdragen aan toekomst voor kinderen en de mensen in hun omgeving. V Zimbabwe 22 Ethiopië Tanzania Oeganda 16 Bangladesh 28 India 24 Indonesië 32 Indonesië 30 anuit World Vision Nederland worden duurzame ontwikkelings programma s gefinancierd in Guatemala, Ethiopië, Oeganda, Tanzania, Zimbabwe, India, Bangladesh en Indonesië

7 Guatemala Adicca Toekomst voor kinderen en hun families: dat is de heldere doelstelling van ons programma in Guatemala. In de periode 2010 tot 2014 wordt hier hard aan gewerkt op het gebied van voedselzekerheid, onderwijs, gezondheidszorg en economische ontwikkeling. Alles met als doel om het welzijn van de kinderen te bevorderen. De wc s zijn gerenoveerd Op de basisschool in Tispe zitten 228 kinderen. De school had wel wc s, maar door een kapotte pijpleiding werden deze niet gebruikt. Het gevolg: de nabijgelegen bosjes fungeerden als openbaar toilet. Het hoofd van de school Jesus Antonnio Mansilla vertelt: Doordat de kinderen hun behoefte buiten deden werd de omgeving verontreinigd en waren de kinderen vaak ziek. Met behulp van World Vision zijn de wc s weer gerenoveerd. De tienjarige Elmer is daar blij mee: Ik ben erg blij dat de wc s weer werken. We hoeven gelukkig niet meer naar buiten. De vijftienjarige Juan vult aan: Dit voorkomt ziektes. We kunnen nu weer gezond naar school. Speciale aandacht voor de meest kwetsbare mensen Speciale aandacht ging dit jaar in Adicca uit naar de meest kwetsbare groepen: kinderen onder de vijf jaar, zwangere vrouwen, wezen en mensen met hiv/aids. Zij staan onder controle bij de gezondheidspost en krijgen medische hulp als dit nodig is. Ook worden ouders getraind in verbeterde landbouwmethodes, zodat ze met de verhoogde oogst hun kinderen kunnen voeden. Speciale moedergroepen komen samen om elkaar te kunnen ondersteunen en van elkaar te leren. Zo wordt bijvoorbeeld kennis op het gebied van gezondheid en voeding met elkaar gedeeld. Hierdoor zijn er dit jaar minder kinderen ziek geworden. Onder jongeren is er voorlichting gegeven om tienerzwangerschappen en hiv/aids te voorkomen. De mensen met hiv/aids hebben ook dit jaar weer emotionele en geestelijke ondersteuning gekregen. 39 moeders rolmodellen voor andere moeders Kinderen onder de vijf jaar krijgen speciale aandacht in onze programma s. Voorlichting over hygiëne, borstvoeding en de eerste duizend dagen van een kind zijn cruciaal. Daarom zijn er 39 moeders opgeleid om deze thema s te bespreken in de dorpen. Daarnaast worden verloskundigen op een deskundige manier opgeleid om zwangere vrouwen en jonge moeders bij te staan. Zo wordt onnodige kindersterfte teruggedrongen. Liefdevol opgroeien In Adicca leren ouders van christelijke leiders hoe ze hun kinderen kunnen opvoeden in een liefdevolle en rustige omgeving, omringd door Opgroeien in een liefdevolle en rustige omgeving is niet zo vanzelfsprekend. Vandaar dat ouders in adicca leren hoe ze dit het beste kunnen aanpakken. familie en vrienden. Normen en waarden staan centraal in deze voorlichting. Daarnaast wordt ook het belang van goed onderwijs voor de kinderen gestimuleerd. Ouders zijn hierdoor gemotiveerd om hun kinderen enthousiast te maken voor school. Ze weten dat het cruciaal is voor een hoopvolle toekomst. Jeugd van de toekomst 252 jongvolwassenen komen wekelijks bij elkaar om de problemen en vooruitgang in het gebied te onderzoeken. Hoe staat het met de kwaliteit van het onderwijs? Wat zien zij als hoopvolle kansen? Zijn er problemen en hoe kunnen ze die oplossen? Op regionaal en lokaal niveau wordt zo op een duurzame manier geïnvesteerd in het hele Adicca-gebied. De ontwikkeling van Adicca staat centraal. Veiligheidscursus op school Binnen vijf scholen zijn een aantal leerkrachten uitgekozen om samen de veiligheid van de scholen te waarborgen. Per school wordt er een veiligheidsplan uitgewerkt en ook hier gebeurt dat met behulp van de kinderen zelf. 74 kinderen zijn betrokken bij dit initiatief. In geval van nood weten zowel docenten als leerlingen wat ze moeten doen. Beleidsbeïnvloeding In Adicca is een speciaal team samengesteld dat met zijn acties aandacht genereert bij lokale leiders. De acties richten zich op de rechten en bescherming van kinderen (1.053 jongens en meisjes). Vooruitgang in 2012 in cijfers 222 families zijn nu in staat om zelf het hele jaar door maïs en bonen te produceren. 103 families hebben nu (klein)vee; denk hierbij aan kippen en varkens. 54 families kunnen hun eigen kruiden verbouwen. 114 families weten nu wat de juiste manier is om graan op te slaan, om zo het hele jaar genoeg eten te hebben. 58 moeders zijn getraind in hoe ze gezonde maaltijden kunnen bereiden. 42% van de moeders promoot het belang van borstvoeding. 15% van de moeders geeft kinderen extra eten met verhoogde voedingswaarde. 84 kinderen ontvangen 3 maaltijden per dag. 157 kinderen (in de risicogroep) kregen vaccinaties en werden behandeld om ondervoeding te voorkomen. 4 kinderen met acute ondervoeding zijn door het project er weer bovenop gekomen. 12% van de families heeft een wc. 48% van de vrouwen gaat voor controle naar het gezondheidscentrum. Dit jaar is niet één jongere zwanger geworden. 43% van de jongeren weet hoe ze hiv/aids kunnen oplopen en hoe ze dit dus kunnen voorkomen. 250 jongeren zijn getraind in leiderschap. Zij kunnen zich inzetten voor de ontwikkeling van hun dorp. De jongeren trainen ook weer andere jongeren en geven dus hun opgedane kennis door. 5 schoolsupportgroepen houden bewustwordingssessies over het belang van onderwijs in de dorpen. 79% van de kinderen heeft de basisschool afgemaakt; 86% is geslaagd in de lees- en rekentest. 98% van de kinderen heeft tot en met groep 6 van de basisschool afgerond. 5 scholen hebben nu goede sanitaire voorzieningen. 433 van de 500 ouderparen zijn op de hoogte van de rechten van het kind en weten hoe ze hun kind moeten beschermen

8 Ethiopië Dembia Schoon water voor mensen 66% van de mensen heeft nu toegang tot schoon drinkwater. In 2008 was dit 13%. Er is 1,3 km aan waterleiding gelegd, waardoor mensen toegang hebben gekregen tot een schone waterbron. 40 vrouwen zijn getraind over hygiëne en water en het belang van handen wassen. Van stinkend wc-veld naar wc- en douchegebouw In een wijk in de stad Koladiba wonen 130 families. Geen van deze families had een douche of wc. Ze wonen zo dicht op elkaar dat er geen plek is om een eigen douche en wc te hebben. Het open veld werd gebruikt als wc, met als gevolg dat ook het veld voor de school vies was en stonk. World Vision en de lokale bevolking hebben samen een groot wc- en douchegebouw neergezet. Iedereen kan tegen een kleine vergoeding gebruikmaken van dit gebouw en dat wordt dan ook gretig gedaan. De mensen zijn er erg blij mee en daarnaast verbetert het de gezondheid van de bewoners. Alle kinderen gevaccineerd In 2012 zijn alle kinderen die in het gebied wonen gevaccineerd. Dit is een geweldig resultaat. Daarnaast is er veel werk gemaakt van de voorlichting aan moeders over gezonde voeding voor henzelf en hun kinderen. Het resultaat is dat 80% van de vrouwen nu weet hoe belangrijk borstvoeding voor hun kind is en wanneer ze met andere voeding mogen beginnen. Ook krijgen ze vitaminesupplementen In 2008 had 13% van de mensen toegang tot schoon drinkwater. Nu is dit 66%! uitgereikt, waarmee de gezondheid van zowel moeders als hun kinderen verbetert. Onduidelijkheid rondom hiv en aids vraagt om veel voorlichting Wat betreft hiv en aids is er nog veel werk aan de winkel. Ondanks het feit dat er veel voorlichting wordt gegeven, weten veel mensen nog steeds niet hoe hiv precies wordt overgedragen. Nog steeds denken mensen dat je hiv kunt krijgen door contact te hebben met iemand die hiv heeft. Dit klopt niet en leidt nog vaak tot discriminatie van hiv-positieve mensen. Ook kinderen van ouders met hiv hebben hier mee te maken. Onterecht! Daarom doet World Vision er alles aan om hier gauw verandering in te brengen. Recht op onderwijs De Salij Gebeba-basisschool is een grote school met meer dan leerlingen. Voorheen had men nogal wat tekorten op deze school, zoals te weinig klaslokalen, schoolbanken en schoolmaterialen. Ook was er geen toilet. Er zijn nu vier klaslokalen bijgebouwd, waardoor elk kind een zitplaats heeft en er minder kinderen in één klas zitten. Er is een groot wc-gebouw neergezet, waardoor de hygiëne verbeterd is. 85% van de kinderen gaat nu naar school. De komende jaren wordt er hard gewerkt om dat aantal verder te verhogen, want elk kind heeft recht op onderwijs! Schooluniform en leerboeken voor weeskinderen Als je ouders overleden zijn en je voor jezelf moet zorgen is dat al erg genoeg. Daarom zet World Vision zich in om deze kinderen te voorzien van eten, schooluniformen en boeken. Op die manier hoeven ze niet te werken voor hun geld, maar kunnen ze naar school gaan. Dit kan al voor een klein bedrag per maand. Voor deze kinderen betekent het echter dat ze met hun leeftijdsgenootjes naar school kunnen. Te druk om samen te werken? Uitdaging in Dembia Onze lokale collega s in Dembia doen heel erg hun best om het programma op al zijn onderdelen goed uit te voeren. Ze werken daarbij ook samen met de lokale overheid en andere organisaties. Dat ook zij last hebben van tijdsdruk blijkt uit de opmerking die zij laatst plaatsten in hun jaarrapport: Een van de grootste uitdagingen in de samenwerking met de verschillende partners is het feit dat iedereen zo druk is. Druk met allerlei vergaderingen en conferenties die door de overheid georganiseerd worden. Het was voor ons een hele uitdaging om iedereen bij elkaar te krijgen voor werkvergaderingen. We moesten zelfs vergaderingen in het weekend plannen, zodat iedereen er maar bij kon zijn! Niet alleen in Nederland hebben we het dus druk Door de bouw van extra klaslokalen hebben alle leerlingen nu een zitplaats

9 Oeganda Kyabigambire 82% van de kinderen tussen de 6 en 18 jaar gaat nu naar school. Dat is een enorme vooruitgang ten opzichte van In de regio Kyabigambire worden nu ruim 750 kinderen gesponsored. Niet alleen de kinderen hebben daar profijt van, maar ook hun broers, zussen en ouders. Er zijn nu 172 mensen actief als vrijwilliger om de gesponsorde kinderen regelmatig te bezoeken. Het zijn meestal mensen die in hetzelfde dorp als het kind wonen. Op deze manier kunnen ze de kinderen vaak bezoeken en goed in de gaten houden hoe het met het kind gaat, hoe de thuissituatie is en of er hulp nodig is. Deze mensen zijn allemaal getraind in onder andere de rechten van het kind. 200 boeren leerden over moderne landbouwmethoden en 260 boeren kregen zaden van goede kwaliteit. Resultaat: opbrengst 25% hoger dan voorheen. De koe van boer Kajura Kajura Deo is getrouwd en heeft drie kinderen. Voorheen had Kajura geen echte baan. Hij deed allerlei klusjes in het dorp waar hij woonde, zoals het omspitten van stukken land. Zijn kinderen kwamen regelmatig niet op school, omdat ze geen lesboeken en geen uniform hadden. Via het voedselzekerheidsproject van World Vision kreeg Kajura een koe. De koe produceert nu zo n twaalf liter melk per dag, waarvan Kajura zeven liter verkoopt. Met dit geld kan hij zijn gezin goed onderhouden. Zijn eigen gezin gebruikt per dag vijf liter melk en hun gezondheid is daarmee vooruitgegaan. Hij kan nu zijn kinderen voorzien van schoolmaterialen en uniforms, waardoor ze geen dag onderwijs meer hoeven te missen. Veel meer kinderen naar school 82% van de kinderen tussen de 6 en 18 jaar gaat nu naar school. In 2009 was dat nog maar 49%. Dit komt onder andere doordat de inwoners weten dat het recht op onderwijs een recht is van elk kind. Daarnaast zorgt het voedselzekerheidsproject van World Vision voor een hoger inkomen per gezin, zodat de kinderen niet meer mee hoeven te helpen op het land. Ieder kind heeft rechten Gehandicapte kinderen worden door hun ouders vaak anders behandeld dan andere kinderen. De komende jaren zal er veel aandacht worden besteed aan het recht van ieder kind om naar school te gaan. Nu is het nog te vaak zo dat gehandicapte kinderen thuisgelaten worden, terwijl ook zij zoveel baat zouden hebben bij onderwijs. Toegang tot zorg ruim verdubbeld 65% van de mensen heeft nu toegang tot gezondheidszorg, vergeleken met 25% in Er zijn per dorp gezondheidsteams gevormd die getraind zijn in het herkennen van de symptomen van de meest voorkomende ziektes, zoals malaria, diarree en longontsteking. Doordat deze mensen in de dorpen zelf aanwezig zijn, is de kans op vroege ontdekking van een ziekte groter. Hierdoor kan er eerder ingegrepen worden en overlijden er minder kinderen aan ziektes die vaak simpel op te lossen zijn. Kennis delen betekent voordeel voor iedereen 84% van de inwoners in deze regio verdient zijn geld in de landbouw. Het gaat hier om het verbouwen van koffie, bananen, rijst, bonen, maïs et cetera. Dit leverde eerst voor veel gezinnen niet genoeg geld op om van te kunnen leven. Sinds 2010 hebben 200 boeren scholing gekregen over moderne landbouwmethoden en 260 boeren kregen zaden van goede kwaliteit, waardoor de opbrengst gemiddeld 25% hoger was dan voorheen. Wat de boeren hebben geleerd, delen ze met hun omgeving. Op die manier kunnen veel meer mensen hun voordeel ermee doen

10 De 9-jarige Dotto vertelt: Er is nu drinkwater vlak bij mijn huis en ik kan naar school. Er is zo veel veranderd! Tanzania King Ori Mijlpaal: bevolking Tanzania zelfstandig verder na vijftien jaar hulp In september 2012 was het feest in King Ori. Honderdduizend inwoners zetten zelfstandig duurzame ontwikkeling voort na jarenlange hulp van World Vision. De Nederlandse sponsors werden hierover geïnformeerd en uitgenodigd om een kind in een ander project te gaan ondersteunen. Want World Vision wérkt. Duurzaam en efficiënt. Onderstaand artikel werd in diverse media geplaatst. BEVOLKING TANZANIA ZELFSTANDIG VERDER NA vijftien JAAR HULP WORLD VISION ARUSHA, TANZANIA - Vrolijke kinderen, zingende vrouwen, versierde tenten, kleurrijke bloemen en de geur van een lekkere maaltijd: het is feest in Tanzania! Na vijftien jaar neemt World Vision afscheid van het project King Ori in Tanzania. De lokale bevolking kan zelfstandig verder. Vooruitgang toen en nu Ruud van Eijle, directeur van World Vision Nederland, was aanwezig bij de feestelijke sluiting van het project. De berichten uit Tanzania zijn veelbelovend. Er is in vijftien jaar heel wat verbeterd in King Ori. Het verschil tussen 1997 en 2012 is groot. In 1997 ging slechts 10% van de kinderen naar school, nu is dit 94%. slechts 35% van de bevolking had toegang tot schoon drinkwater, nu is dit 72%. Meer dan 80% van de zuigelingen kreeg malaria, nu heeft 93% van de huishoudens behandelde muskietennetten. Meer dan 90% van de bevolking leeft nu van landbouw en/of veeteelt. In samenwerking met de overheid zijn opleidingen gegeven in verbeterde landbouwmethoden. Door bodemverbetering en gebruik van droogtebestendige zaden is de productie enorm verhoogd. Door aanleg en verbetering van irrigatie kan er ook in droge perioden geoogst worden. Klaslokalen zijn gebouwd, klinieken voor gezondheidszorg, 16 km waterpijpleiding, 4000 bomen geplant, 100 spaar- en kredietgroepen gevormd enzovoort. World Vision: De bevolking is voorbereid, we kunnen met een gerust hart afscheid nemen. De allergrootste verandering is de mindset van de mensen. Door training en toerusting is de bevolking geleerd hoe ze hun toekomst zelf duurzaam kunnen verbeteren. Er is een plaatselijke organisatie gevormd die het werk van World Vision overneemt. Zij gaan verder met het stimuleren en duurzaam ontwikkelen van dit gebied. Er zijn centra ingericht waar opleiding en training plaatsvinden. De bevolking is voorbereid, zodat we met een gerust hart afscheid kunnen nemen. Voorzitter van de stuurgroep, Simon N. Ayo, vertelt: De belangrijkste vooruitgang zien we in onze landbouw. Door betere zaden en een andere methode voor irrigatie te gebruiken is de productie enorm verhoogd. Oprechte dank aan sponsors Met de financiële ondersteuning van de kindsponsors uit Nederland en Duitsland is King Ori duurzaam ontwikkeld en niet meer afhankelijk van hulp van buitenaf. Een oprecht dankjewel wordt uitgesproken door de inwoners van King Ori. De kinderen kunnen nu tot volle bloei komen. En dat is de essentie van het werk van World Vision. Zelfstandig verder Betekent dit dat er nu geen noden meer zijn in de dorpen van King Ori? Van Eijle: Nee, nog steeds zijn de meeste mensen arm en hebben niet alle kinderen op school toegang tot schoolboeken. Ook is de gezondheidszorg minimaal. Maar het allerbelangrijkste is dat de bevolking de verdere ontwikkeling nu zonder hulp van World Vision aankan. Ja, op afstand kijken we mee en waar nodig springen we bij, maar onze aanwezigheid en directe betrokkenheid verdwijnt

11 Tanzania Isanga Het werk van lokale organisaties is essentieel voor de duurzaamheid van een project. In Isanga doen de lokale organisaties steeds meer voor de kinderen. Dit prachtige resultaat is geboekt door de hulp en training van World Vision. Zo hebben deze organisaties zich ingezet om ouders en leiders bewust te maken dat het belangrijk is voor kinderen om naar school te gaan. Steeds meer kinderen gaan naar school. In 2012 is het aantal kinderen dat naar de basisschool gaat gestegen van 91,5% (2011) naar 92% (2012). World Vision werkt hard aan de kwaliteit van het onderwijs. Zo zijn de leraren en leraressen De oogst was mislukt. Daarom hebben 3025 kinderen en moeders extra voedzame bloem ontvangen. getraind. 9,6% van de kinderen in Isanga die in 2012 naar school gaan, kan niet lezen, schrijven en rekenen. In de gehele provincie is dit 22,5%. De kwaliteit van het onderwijs in Isanga verbetert elk jaar en doet het beter dan de andere gebieden in de provincie. In het dorp Nhelela in Isanga hoeven de kinderen geen lange afstanden meer te lopen naar school, want World Vision heeft een extra school gebouwd. In het dorp Ilkungu zijn 12 toiletten gebouwd voor 422 schoolkinderen. De overheid had plannen om deze school te sluiten vanwege het gebrek aan sanitair. Door de bouw van deze toiletten kan de school gelukkig open blijven. Ook op het gebied van gezondheid ontwikkelt Isanga zich snel. In 2012 beviel 82% van de vrouwen in een kliniek. In 2011 was dit nog maar 71%. Ook daalde het aantal ondervoede kinderen van 34% naar 32%. Dit onderwerp zal ook komende jaren extra aandacht krijgen. De meest kwetsbare kinderen verdienen extra aandacht. Dit zijn bijvoorbeeld kinderen met een beperking, kinderen met jonge ouders (onder de achttien jaar), kinderen met hiv/aids, kinderen met ouders die geen land hebben. World Vision heeft deze kinderen en zwangere moeders ook tijdens de droogte ondersteund. De oogst was mislukt. Daarom hebben 3025 kinderen en moeders extra voedzame bloem ontvangen. Hierdoor werd voorkomen dat nog meer kinderen onder de vijf jaar ondervoed zouden raken. Ook hebben zeventien scholen zaden ontvangen om kinderen te leren hoe ze het beste gewassen kunnen verbouwen. Zo zijn ze goed voorbereid op de toekomst. Getruda zit in klas 5 van de basisschool en is erg blij met de toiletten: Vroeger kwamen niet alle kinderen naar school omdat er geen goede toiletten waren. We vonden het moeilijk en ongepast om onze behoefte te doen in het gras. Ikzelf vond het ook moeilijk en niet leuk om naar school te gaan zonder dat er goede toiletten waren. Nu ga ik weer graag naar school en ben ik bezig om de andere kinderen over te halen dat zij ook weer terug naar school komen. Ook werken de boeren samen met de scholen. De boeren staan via de boerengroep maïs af aan de scholen. Deze maïs wordt gebruikt in de schoolmaaltijden. Maaltijden op school zijn erg belangrijk. Niet alleen om ondervoeding tegen te gaan, maar gezonde maaltijden zorgen ook voor een betere concentratie en inzet van de kinderen

12 Zimbabwe Sanzukwe Mensen durven zich te laten testen, dat is een enorme vooruitgang. Hierdoor is hiv onder de nultot vijftienjarigen teruggegaan van 4% naar 2%. Goede gezondheid Zoals in al onze projecten, stond ook in Sanzukwe het welzijn van het kind centraal in Het betekende vooruitgang in de gezondheidszorg. Ook in afgelegen delen van Sanzukwe hebben mensen nu toegang tot goede gezondheidszorg. Meer kinderen naar school Onderwijs is de sleutel naar de toekomst en daarom geeft World Vision voorlichting over het belang hiervan. Dit gebeurt door sportwedstrijden, capaciteitsopbouw en scholing van docenten. Spelenderwijs leren kinderen via een quiz hoe belangrijk het is dat ze naar school gaan. Er werden speciale activiteiten georganiseerd over normen en waarden. Ook tijdens de Dag van het Afrikaanse Kind en de Dag Preventie van Kindermishandeling werden belangrijke zaken bespreekbaar gemaakt. In deze initiatieven wordt de nadruk gelegd op kinderopvang en bescherming van het kind. een gewenste gedragsverandering. Met de juiste kennis kunnen jongeren weloverwogen beslissingen over hun toekomst nemen. Doordat steeds meer mensen leren over hiv en aids, ligt hier ook minder taboe op. Dit is te zien aan het feit dat steeds meer mensen zich laten testen. Door betere toegang tot landelijke gezondheidscentra en bewustwordingssessies rondom hiv en aids, is hiv onder de nul- tot vijftienjarigen teruggedrongen van 4% naar In Sanzukwe is kindersterfte teruggedrongen. Van de 756 vrouwen zijn 663 vrouwen bevallen in gezondheidscentra waar ze hebben geleerd over de risico s rondom bevallen en de noodzaak van hygiëne en goede voeding voor hun baby. Zaaien, oogsten en kippen fokken Hoe moet je omgaan met droogte? De boeren weten na een training van World Vision hoe ze hier mee om moeten gaan. Zowel voor landbouw als veehouders een vooruitgang. Boeren weten hoe ze water kunnen opvangen, om zo in tijden van droogte toch hun gewas op de akkers te voorzien van water. Om de toegang tot voedsel en het gezinsinkomen te verbeteren zijn er in Sanzukwe verschillende kippenfokkerijen opgezet. Kippen zorgen voor vlees en eieren en ze zijn een bron van eiwitten en ijzer. Vorig jaar waren er ook al huishoudens die kippen fokten. Die mensen helpen nu andere gezinnen om ook een kippenfokkerij te starten. Ze kunnen hun kennis delen en weten dat het werkt. De inkomsten vanuit de verkoop van kippen zorgt ervoor dat ze in hun eigen dagelijkse behoeften kunnen voorzien. Meer kennis over hiv en aids, minder taboe Ook in Sanzukwe zijn er veel aidswezen en mensen die hiv-positief door het leven gaan. World Vision vindt voorlichting over hiv en aids dan ook erg belangrijk. Er zijn speciale programma s voor jongeren die aansturen op Nog meer vooruitgang in Sanzukwe Naast de eerder genoemde activiteiten, werd er afgelopen jaar ook vooruitgang geboekt op de volgende punten: Er zijn meer waterpunten gecreëerd waardoor meer mensen schoon drinkwater in de buurt hebben. Voor het watermanagement is lokale bevolking aangesteld. Deze mensen zijn goed opgeleid en in staat om de toegang tot schoon drinkwater en alles wat daarbij komt kijken te beheren. Kinderen die in afgelegen gebieden wonen, zijn in hun dorp gevaccineerd. World Vision zocht deze kinderen op. Er zijn verschillende getrainde verloskundigen en gezondheidsmedewerkers bijgekomen. Zwangere vrouwen en moeders zijn getraind in het belang van borstvoeding, hygiëne en goede zuigelingenvoeding. Preventie en kennisoverdracht rondom dodelijke ziektes en de gevaren van hiv en aids. 663 vrouwen zijn in gezondheidscentra bevallen onder goede omstandigheden en met kennis van zaken. 2%. In dit project wordt nauw samengewerkt met het Ministerie van Volksgezondheid en Kinderwelzijn. Kwaliteitsverbetering onderwijs Het onderwijs in Sanzukwe is sterk verbeterd. Ook is het ziekteverzuim van leraren lager dan voorheen. Om kinderen in staat te stellen keuzes te maken over hun toekomst, worden er speciale loopbaanevenementen gehouden. Kinderen worden begeleid in de keuzes die ze maken. Ze worden gestimuleerd in het maken van de juiste keuzes, zodat ze als generatie van de toekomst het verschil kunnen maken. Extra aangeschafte leermethodes en -middelen zorgen ervoor dat 125 kwetsbare kinderen nu met hulp van World Vision toch naar school kunnen. Normaal gesproken was het voor hen zonder schoolgeld te betalen niet mogelijk geweest om naar school te gaan. Groenten uit eigen tuin: bron van toekomst en hoop voor twee jonge weeskinderen Trymore Ngwenya (9) en Mthabiseni Moyo (11) zijn erg blij met hun tuin Qhubekani. Sinds 2007 worden de jongens geholpen door World Vision. Er is een hek rondom de tuin geplaatst en 28 mensen helpen de jongens om groenten en zaden te verbouwen. De verse producten uit de tuin zorgen voor inkomsten, zodat de beide jongens naar school kunnen. De 28 mensen die zorgdragen voor de tuin helpen de meest kwetsbare kinderen, wezen, gehandicapten, chronisch zieken en ouderen in het dorp. Met recht een tuin van hoop te noemen dus. De 28 leden krijgen 50 dollar per maand uit de verkoop van groenten en dragen 1 dollar per maand bij om voor de meest kwetsbare mensen fondsen te werven. Deze groep mensen wordt gesteund met verse groenten en medische hulp. Ook wordt er schoolgeld betaald. Voor de wezen Trymore en Mthabiseni was het een verhoord gebed dat deze groep van 28 mensen hen als een soort voogd wilden helpen

13 India Miraj Ook in 2012 zag de Miraj-gemeenschap hun leven verder tot bloei komen door waardigheid, rechtvaardigheid, vrede en hoop. Er zit vooruitgang in de kwaliteit van onderwijs, gezondheidszorg en leiderschap. Daarnaast leren de mensen ook steeds meer over land- Gezondheidsmedewerker Varsha: Ik had nooit gedacht dat ik uit mijn dorp weg kon gaan om aan de slag te gaan in een ziekenhuis. Maar ik kreeg de kans en mijn droom kwam uit! Varsha Abdare woonde met haar man en twee kinderen in een klein dorpje. Daar werkte Varsha op het land. Maar Varsha wilde meer en droomde van een baan als verpleegster. World Vision India hielp haar door in dollar te geven. In januari 2012 sloot Varsha haar opleiding succesvol af. Nu werkt ze in een ziekenhuis en kan ze haar gezin verzorgen. Varsha: Ik heb geleerd over gezondheid en zorg, zodat ik mijn kinderen en de mensen uit het dorp kan helpen als ze ziek zijn. En daarnaast kan ik mijn gezin onderhouden met het geld dat ik verdien. Daar ben ik oprecht dankbaar voor. Op dit moment is Vasha een inspiratiebron voor veel vrouwen in haar dorp. bouw en hoe ze vee moeten hoeden. Recent onderzoek wees uit dat 100% van de kinderen van 6-11 jaar naar de basisschool gaat en dat 94% in de leeftijd van jaar naar het voortgezet onderwijs gaat. Een mooi resultaat! In 2010 is er een speciaal zuivelprogramma gestart als extra bron van inkomsten voor kansarme boeren. Ook in 2012 was dit programma succesvol. Vooral in het dorp Patgaon, waar het programma werd gerund door vrouwen. Uniek en opvallend. De lening die ze afsloten voor dit project werd in drie maanden terugbetaald. Op dit moment zijn 178 families betrokken bij de melkindustrie. In de 8 centra waar de melk wordt verzameld, worden 1600 mensen voorzien van melk. Kennis en kunde zorgt ervoor dat de productie van 12 naar 30 liter per dag ging. Het aantal medewerkers en het bereik nemen elke dag toe. Speel voor vrede, creatief poppentheater Hoe bereik je jongeren met voorlichting over hiv en aids? Daar hebben dertig jongeren in Miraj sinds kort een antwoord op. Via muziek, drama en spel bereiken ze de kinderen in de dorpen op een creatieve manier met een belangrijke boodschap over normen en waarden. En de professionele poppenspelers zijn succesvol, want deze aanpak blijft ook bij de overheid niet onopgemerkt. Steeds meer scholen en overheidsinstanties nodigen de jongeren uit om met hun trainingsprogramma het verschil te maken. Zo n drieduizend jongeren hebben dit creatieve programma bijgewoond. Goed onderwijs Ook wordt er in het onderwijs van Miraj geïnvesteerd. De kwaliteit van het onderwijs In Miraj worden mensen geholpen. Het gaat hier om families. wordt steeds beter en dat is te merken aan de kinderen. Ze zijn opgewekt en leergierig. Het feit dat de kwaliteit van onderwijsvoorzieningen vooruitgaat, draagt daaraan bij. De kinderen hebben vertrouwen in hun opleiding en weten dat ze door het gebruik van computers en wetenschappelijke apparatuur kans hebben op een toekomst in de competitieve wereld van vandaag

14 India Dharavi In 2012 is World Vision een nieuw programma gestart in de sloppenwijken van Mumbai. In 2012 is de situatie in kaart gebracht en is er samen met de lokale bevolking gekeken naar de problemen in het gebied. Mensen die meedenken in dit traject zijn bijvoorbeeld ouders, jeugdleiders en andere organisaties die er werkzaam zijn. De kinderen uit de sloppenwijken leven in een vervuilde omgeving waar geen plaats is om te spelen. Bovendien is het niet veilig. De kinderen zijn vaak niet gezond en er gebeuren veel ongelukken. De meeste ouders willen kinderen een veilig thuis bieden, maar dat is lastig op een plek waar geen werkzekerheid is en de bijbehorende sociale bescherming ontbreekt. Het welzijn van de kinderen is prioriteit voor World Vision. De drie prioriteiten voor Dharavi zijn als volgt samengevat: 1. De meest kwetsbare gezinnen helpen om kinderen te beschermen tegen misbruik, verwaarlozing, ziekten en uitbuiting binnen families en gemeenschappen. 2. verbetering van de kwaliteit van het basisonderwijs en de doorstroming naar secundair onderwijs of beroepsopleidingen. Ook wordt gewerkt aan professionele cursussen voor jongeren. 3. Kinderen op laten groeien in een liefdevolle, veilige omgeving waar ze omringd zijn door familie en anderen uit de gemeenschap. Deze prioriteiten zijn ook tot stand gekomen door naar de kinderen uit Dharavi te luisteren. Zij zijn de sleutel tot verandering. De kinderen hebben zelfs een huis-aan-huisenquête opgezet. Ook in dit programma staat het opkomen voor de meest kwetsbare kinderen centraal. Wat maakt hen het meest kwetsbaar? En hoe kunnen we dat samen oplossen? Deze belangrijke vragen moeten prioriteit hebben bij de lokale autoriteiten. World Vision maakt dit bespreekbaar en zit dus ook met hen om de tafel. World Vision werkt in Dharavi samen met de lokale overheid en andere ontwikkelingsorganisaties. Op dit moment wordt er gebouwd aan een solide, betrouwbaar team van maatschappelijke organisaties, vrijwilligers en de lokale bevolking zelf. Samen met hen werkt World Vision aan het welzijn van het kind. We houden toezicht op de kwaliteit van het onderwijs, creëren veilige speelplekken en betrekken kinderen bij bewustwordingscampagnes over normen en waarden en over de rechten van de kinderen. Dat vinden de kinderen zelf ook erg leuk. World Vision-medewerker Celia Donald: Ik ben blij dat de kinderen vanaf dag één zelf meewerken aan dit programma. Het gaat om hun eigen welzijn, hun toekomst. De stem van het kind telt mee en de hele gemeenschap is zich bewust van het feit dat het welzijn van de kinderen in hun handen is. Dat is wat telt

15 Bangladesh Bandarban In Bangladesh wordt hard gewerkt aan de thema s gezondheidszorg, onderwijs en het ondersteunen van de economische ontwikkeling. Schoon drinkwater en hygiëne In het afgelopen jaar is er vooruitgang geboekt op veel gebieden. Zo is er op veel meer plekken schoon en veilig drinkwater Ook zijn de sanitaire voorzieningen er aanzienlijk op vooruitgegaan. Mensen hebben geleerd over het belang van goede voeding en hygiëne. In totaal zijn er in dertien dorpen tweehonderd latrines gebouwd. De lokale bevolking is geleerd hoe ze hiermee om moeten gaan. In tien dorpen hebben alle inwoners toegang tot een latrine. Kinderen krijgen kwalitatief goed onderwijs en de gemeenschap ziet het belang daarvan in. Ze stimuleren elkaar om hun verdiende geld goed te investeren. De bevolking in Bandarban is in staat gebleken om hun spaargeld met 35% te verhogen. Nu kunnen ze geld investeren in de toekomst van hun kinderen en elkaar! Door schoon drinkwater en goede sanitaire voorzieningen kregen veel minder kinderen diarree. Er zijn twaalf toiletten in twaalf scholen gebouwd. Hier hebben duizend kinderen profijt van! Het aantal kinderen dat ziek wordt door vervuild water is hiermee in deze dorpen gedaald met 80%. Het belang van onderwijs Een ander belangrijk aspect is de kwaliteit van het onderwijs. Daarin is het afgelopen jaar flink geïnvesteerd. Naast het basis- en vervolgonderwijs voor kinderen, werden er ook verschillende boeren getraind in landbouwkunde. Ook leerden ze meer over veeteelt. Andere opleidingen stonden in het teken van kinderrechten of bijscholing op het gebied van rekenen. Vermindering kindhuwelijken succesvol In Bandarban is het aantal kinderen dat uitgehuwelijkt of uitgebuit wordt, verminderd met 80%. Onder de sponsorkinderen is uithuwelijking het afgelopen jaar niet voorgekomen. Deze zeer gewenste vooruitgang is tot stand gekomen door voorlichting en het geven van diverse workshops

16 Indonesië Sambas Mobiele bibliotheek Ook in 2012 is de mobiele bibliotheek een succes gebleken. Er werden 553 kinderen extra mee bereikt. De kinderen maakten met veel plezier gebruik van deze bus. Van wetenschap tot geschiedenis: voor elk wat wils. Ook konden ze in de bus tekenfilms op televisie kijken. Zo ontwikkelen de kinderen zich op een leuke, speelse manier. Groene school Op het gebied van onderwijs is er het afgelopen jaar aanzienlijke vooruitgang geboekt. Het Groene School -project slaat aan. Het gaat hier om een nieuw soort onderwijs, waarbij de leerlingen ook actief worden betrokken bij het planten van een kruidenplantage en het schoonhouden van de omgeving van de school. Docente Yustina: Lesgeven is nu echt veel leuker. De kinderen zijn blij en gemotiveerd om te leren. Wat een vooruitgang! Deze groene aanpak is conform de richtlijnen van de overheid, waarbij onderwijs wordt aanbevolen op een manier waarin natuur en leren met elkaar worden gecombineerd. Aan de pilot deden drie scholen mee. Elf tieners opgeleid tot voorlichters over hiv en aids In het afgelopen jaar zijn er elf jongeren getraind om in hun omgeving voorlichting te kunnen geven over hiv en aids. Door kennisoverdracht wordt het risicogedrag onder tieners verminderd. Jongeren kunnen nu in hun dorp, op school of in de kerk voorlichting krijgen over de risico s van drugs, hiv en aids. Het belang van borstvoeding In al haar programma s werkt World Vision aan het terugdringen van kindersterfte. Het delen van kennis over gezondheid voor baby s is daarbij erg belangrijk. Ook in Sambas stimuleert World Vision moeders om borstvoeding te geven. Het is een van de prioriteiten van het gezondheidsprogramma. Tientallen moeders hoorden over de voordelen van borstvoeding. Ook krijgen moeders voorlichting over het juiste voedsel voor kinderen tot twee jaar. Die eerste twee jaar zijn namelijk cruciaal. In die periode ontwikkelen de hersenen van een kindje zich. Goed onderwijs is belangrijk! 158 ouders weten dit nu Goed onderwijs geeft kans op een toekomst. Door middel van trainingen heeft World Vision dit jaar 158 ouders kunnen vertellen over het belang van goed onderwijs. Ouders stimuleren hun kinderen om naar school te gaan en zo wordt er een nieuwe, leergierige generatie opgeleid

17 Indonesië Noord-Halmahera Handen wassen voor het eten lijkt vanzelfsprekend. Vaak is dit het niet. 891 kinderen in Noord- Halmahera weten nu wél hoe het moet. De kans op ziektes wordt daardoor verkleind. In Noord-Halmahera werd hard gewerkt aan het verbeteren van de inkomsten. Mensen hebben geleerd om bananenchips, zoete aardappelen en geroosterde pinda s te verkopen om zo inkomsten te genereren. World Vision hielp hen in de aanschaf van landbouwgereedschap om zo de productiviteit te verhogen. Het resultaat is dat de lokale bevolking nu hun eigen producten in de winkeltjes verkoopt. Stap voor stap dichterbij zelfstandigheid. Qua gezondheidszorg zit de vooruitgang vooral in het verbeteren van het voedingspatroon van baby s en jonge kinderen onder de vijf jaar. Denk hierbij aan borstvoeding en alternatief voedsel van lokale landbouw. Er zijn verschillende trainingen gegeven over hoe belangrijk borstvoeding is. Volgens het bent u overtuigd, vertel het anderen -principe werden deelnemende vrouwen op pad gestuurd om dit nieuws te verspreiden. En dat werkt. Hygiëne is belangrijk. Dat leerden ook 891 kinderen op de basisschool. Ze weten nu hoe belangrijk het is om handen te wassen met zeep en om regelmatig tanden te poetsen. De lessen worden zowel op basisscholen als op zondagscholen gegeven. Daarnaast worden tieners aangemoedigd om te wachten met trouwen totdat ze volwassen zijn. In dit gebied vraagt dat om een verandering in cultuur. Het is onderdeel van de World Vision-strategie. Schoon water is van levensbelang en helaas ook in veel dorpen in Noord-Halmahera een groot probleem. Daarom worden er waterleidingen gelegd en putten gebouwd. Vier grote dorpen kregen het afgelopen jaar een waterleiding. De lokale bevolking wordt getraind in het onderhouden van de waterleiding, zodat ze zelf voor de continuering van schoon drinkwater kunnen zorgen. Op die manier wordt duurzaam voorzien in een van de eerste levensbehoeften. Renol is een 9-jarige jongen uit West- Tobelo. Hij zou naar de basisschool moeten gaan, net als zijn vrienden. Maar helaas zat dit er voor Renol niet in. De reden? Hij had geen uniform en geen schoenen. Op de Kinder Feest Dag van 2012 kreeg een World Vision-medewerker Renol in het vizier. Renol keek vanuit de verte naar zijn vrienden die stonden te juichen tijdens de viering op school. De World Visionmedewerker vroeg Renol waarom hij er niet bij was. Wilde hij niet naar school? Renol: Nee meneer, ik wil juist heel graag naar school. Maar ik moet mijn ouders helpen op het land. Bovendien heb ik geen uniform en geen schoenen. Dat wordt niet geaccepteerd. Ik hoor er niet meer bij. De medewerker checkte of de vrienden van Renol hem echt niet meer wilden accepteren, maar niets was minder waar. Daarop vroeg hij zowel aan de school als aan de ouders van Renol toestemming om deel te nemen aan de lessen. Met of zonder uniform; dat zou niet uit moeten maken. Het resultaat? Renol kan nu studeren. Hij kan weer naar school, waar hij hoort te zijn. En hij speelt weer als vanouds met zijn vrienden. Er zijn veel Renols die nog steeds niet naar school kunnen, om financiële redenen of simpelweg omdat hun ouders hen niet laten gaan. Vaak zien ouders de meerwaarde van onderwijs nog niet. Zowel in 2012 als 2013 is dit een belangrijk aandachtspunt in het programma van World Vision in Noord-Halmahera