LEGAL LEADERSHIP ACADEMY

Transcriptie

1 DIALOGUE BV advies coaching mediation training LEGAL LEADERSHIP ACADEMY Een mini MBA voor bedrijfsjuristen die leidinggeven Positionering van uw juridische afdeling Financieel management Managen outside counsel Werving en selectie Leidinggeven en aansturen van medewerkers Projectmanagement Managementinformatie en kennisopbouw Persoonlijke effectiviteit en leiderschap Compliance en integriteit

2 LEGAL LEADERSHIP LEGAL LEADERSHIP Als leidinggevende van een juridische afdeling heeft u een veelzijdige functie. Met de toegenomen aandacht voor governance, compliance en de opkomende claimcultuur wordt de bedrijfsjuridische functie in ondernemingen steeds belangrijker. De bedrijfsjurist opereert in het spanningsveld tussen risicobeheersing en operationele bedrijfsvoering. Van de general counsel wordt daarbij een pro-actieve houding verwacht. Daarvoor is het van belang dat de bedrijfsjuridische afdeling goed gepositioneerd is in de onderneming, zodat de general counsel op het juiste niveau wordt betrokken in overleg en besluitvorming. Ik ben een uitstekend jurist, maar leidinggeven is toch echt een ander vak. Kleine groepen Eén op één verdiepingssessies met docent naar keuze Blended learning Inspirerende en ervaren gastsprekers Actueel en praktijkgericht VOOR WIE De bedrijfsjurist die uit de vakinhoud doorgroeit naar een leidinggevende positie moet er een vak bijleren. Deze meerdaagse opleiding is speciaal bedoeld voor de bedrijfsjurist die leiding geeft of binnenkort leiding gaat geven, en de effectiviteit van zijn of haar juridische afdeling wil vergroten. U krijgt een heldere visie over de positie en het functioneren van die juridische afdeling binnen de organisatie en leert bepalen welke doelen daarbij gesteld moeten worden.

3 LEGAL LEADERSHIP ACADEMY LEGAL LEADERSHIP ACADEMY Dialogue heeft speciaal voor bedrijfsjuristen de Legal Leadership Academy ontwikkeld. Deze complete en praktijkgerichte academie bestaat uit 6 trainingsdagen (15 dagdelen) en 3 individuele gesprekken, waarbij steeds de vertaling naar uw eigen praktijk centraal staat. Er zijn 3 verschillende modules. Elke module bestaat uit 2 aaneengesloten trainingsdagen. BLENDED LEARNING U heeft toegang tot de online leeromgeving van Dialogue waar al het studiemateriaal en verdiepingsstof overzichtelijk voor u klaar staan. Daarnaast heeft u gedurende de opleiding toegang tot ons online trainingsplatform. Op dit platform kunt u kiezen in welke onderwerpen u zich verder wil bekwamen door online trainingen te volgen zoals bijvoorbeeld: timemanagement, feedback geven en het aansturen van professionals. Ik realiseer me dat ik als general counsel ook eindverantwoordelijk ben. VERDIEPINGS GESPREKKEN Aanvullend aan de opleidingsdagen heeft u de mogelijkheid om met docenten op individueel niveau in gesprek te gaan over specifieke onderwerpen die voor u van belang zijn. EIGEN BUSINESS CASE In een kleine groep van maximaal 10 personen gaat u, onder begeleiding van zeer ervaren docenten, in module I bekijken hoe u uw afdeling binnen de organisatie positioneert en welke kennisopbouw en rapportage daarvoor nodig is. U krijgt daarbij de financiële kennis aangereikt om uw eigen business plan te onderbouwen. In module II wordt heel concreet ingegaan op het managen van de juridische afdeling, het aannemen en aansturen van medewerkers, het managen van outside counsel en het werken in multidisciplinaire teams. In module III staat uw rol als leidinggevende centraal. U krijgt inzicht in uw persoonlijke kwaliteiten, leiderschapsstijl en u wordt zich bewust van uw kracht en ontwikkelpunten. ALUMNI Aan het einde van de leergang kunt u deelnemen aan periodiek intercollegiaal overleg met alumni van de opleiding. Dit overleg zal worden gefaciliteerd door docenten van de opleiding. CURRICULUM COMMISSIE De inhoud van het programma is getoetst door de volgende praktijkdeskundigen: Steven van Maasakker: Executive Director Global Legal Affairs Heineken International Tjeerd Wassenaar: General Counsel & Corporate Secretary Vopak

4 PROGRAMMA BLOK I: MISSIE, STRATEGIE & REALISATIE Docenten: Harm Cammel, Hans Voorberg en Steven ten Hagen Gastspreker: Steven van Maasakker, GC Heineken International DAG 1: UUR Strategie: Harm Cammel Ontwikkelingen in de juridische wereld Veranderende rol van General Counsel De rol van de juridische afdeling in uw organisatie Doelen stellen Inventarisatie van interne en externe stakeholders De toegevoegde waarde van uw afdeling Creëren van draagvlak voor uw juridische afdeling Rapportagesystemen, management tools en kennis opbouw: Hans Voorberg Rapporteren aan en door General Counsel Risico s, relevantie en politiek Customer feedback, risk assessments, audits en andere tools Van information overkill naar een cultuur van echt delen DAG 2: UUR Financieel management: Steven ten Hagen Wisselende gastspreker: CFO Financiële begrippen Begroting maken Budgetteren Management informatie verkrijgen Financiële verantwoording afleggen BLOK II: MANAGEMENT Docenten: Michiel van Straaten, Arthur Hol, Joep de Munnik en Roland Notermans Gastspreker: Derk Lemstra, Partner Stibbe Advocaten DAG 1: UUR Managing partner advocatuur, managen outside counsel: Michiel van Straaten Outside counsel selecteren, managen en evalueren Fees onderhandelen en kosten bewaken Toegang tot de know how van een advocatenkantoor Aansturen van medewerkers: Arthur Hol Juridisch kader van goed werkgever- en goed werknemerschap Structuur aanbrengen in het aannemen, evalueren, beoordelen en afscheid nemen van medewerkers De noodzaak van het bieden van een effectieve begeleidingsstructuur en opleidingstrajecten Werving en selectie: Roland Notermans Werving: zelf doen, bureau inschakelen of combinaties De opbouw van de juridische afdeling Een stappenplan in het aannemen, beoordelen en afscheid nemen DAG 2: UUR Projectmanagement: Joep de Munnik Doel vaststellen Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden Opzet en plan van aanpak Prioriteiten stellen, timemanagement en delegeren Voortgang en evaluatie Werken in multidisciplinaire teams

5 LEGAL LEADERSHIP ACADEMY BLOK III: LEIDERSCHAP Docenten: Roland Notermans, Annick van der Staay, Anne Geertsema en Monique van de Griendt Wisselende gastspreker: General Counsel DAG 1: UUR Uw persoonlijke effectiviteit: Monique van de Griendt BarOn Emotional Intelligence Inventory Persoonlijke effectiviteit Balans tussen werk en privé Compliance & integriteit voor bedrijfsjuristen: Roland Notermans Wat valt er onder C&I en waar hoort het thuis in de organisatie Een pragmatische 7-stappen aanpak voor de invoering van een C&I programma Rollen van de bedrijfsjurist: compliance officer, onderzoeker en counsel en de daarbij behorende dilemma s Bewerkstelligen van een cultuurverbetering en organisational justice Er worden, in overleg met u, 3 afspraken gepland met docenten van uw keuze. Zo kunt u sparren en krijgt u advies over onderwerpen die voor u van belang zijn. Ik heb geen tijd om aandacht te geven aan mijn medewerkers. DAG 2: UUR Leidinggeven: Annick van der Staay en Anne Geertsema De competenties van de bedrijfsjurist Competentiegericht aansturen Feedback geven Coachingvaardigheden Groei- en verbetertrajecten begeleiden Omgaan met weerstand De Generatie Y en de rol van de sociale media

6 DOCENTEN Hans Voorberg Coach en consultant voor general counsel Hans heeft gestudeerd aan de UVA, in de USA en Zwitserland. Hans begon in 1974 als bedrijfsjurist/adjunct-secretaris Raad van Bestuur bij PwC. Van 1980 tot 2011 werkt Hans Voorberg bij Sara Lee/DE N.V., in verschillende juridische en secretariële functies: als general counsel voor de food divisie, en als secretaris van de Raad van Bestuur en Raad van Commissarissen l onder Cor Boonstra. Sinds medio 2011 is Hans zelfstandig consultant en coach voor jonge starters en general counsel. Hans treedt regelmatig op als spreker inzake merkenzaken en M&A en is verbonden aan Euroforum. Roland Notermans Oprichter en directeur NUX Legal & Compliance Roland studeerde economie in de Verenigde Staten en rechten in Leiden. Hij was 25 jaar werkzaam in verschillende posities binnen het Philips concern, waarvan de laatste 12 als senior Executive. In zijn laatste rollen was hij General Counsel/ Hoofd Compliance van de medische divisie en vervolgens acting COO van de wereldwijde juridische functie. Tevens gaf hij leiding aan 16 personen waaronder 8 juristen en was hoofd Compliance in Nederland. Sinds medio 2010 adviseert hij over Legal department management, werving/selectie en talentontwikkeling en helpt bedrijven om hun Compliance & Integriteitsprogramma s op een hoger niveau te tillen. Arthur Hol Arbeidsrechtadvocaat bij De Koning Vergouwen Advocaten Arthur heeft als adviseur arbeidsverhoudingen gewerkt bij Shell Nederland (Rotterdam, Pernis) en als personeelsmanager bij KLM Cargo (Schiphol). Daarnaast heeft hij als Senior management consultant gewerkt bij KPMG (Integratie na Fusie & Overname, Kennismanagement, Performance Management). Arthur studeerde rechten en arbeids- en organisatiepsychologie aan de Universiteit van Amsterdam. Hij is geregeld werkzaam als interim HR-manager. Harm Cammel Partner bij Baskerville Harm adviseert juridische afdelingen en kantoren over de positionering, invulling & organisatie van hun dienstverlening. Hij werkt voor middelgrote en grote organisaties in uiteenlopende sectoren. Hij heeft een bedrijfskundige achtergrond in Nederland & US met bijzondere aandacht voor zakelijke en juridische dienstverlening en is ruim 20 jaar actief op het vlak van strategy, business development en management. Michiel van Straaten Directeur en oprichter KeyClients Michiel begon als advocaat-stagiaire en advocaat-medewerker bij Houthoff Buruma. Daarna was Michiel directiesecretaris en bedrijfsjurist bij PwC, consultant en partner bij Legal People en General Counsel en hoofd juridische zaken bij De Goudse. Michiel is oprichter en directeur van KeyClients. KeyClients verzorgt voor advocaten, notarissen, fiscalisten en inhouse legal counsel hoogwaardig kwalitatief cliëntenonderzoek en advies en coaching. Michiel is manager en mede oprichter van de succesvolle LinkedIn Group General Counsel Netherlands.

7 LEGAL LEADERSHIP ACADEMY Joep de Munnik Zelfstandig trainer, consultant en mediator, verbonden aan Dialogue Joep traint en begeleidt organisaties naar projectmatig werken en ondersteunt bij verandertrajecten. Hij is werkzaam in zowel de publieke als in de private sector. Joep is in 1990 afgestudeerd in Bedrijfs-, Sociaal en Economisch Recht, heeft daarna als operationeel manager gewerkt bij Ahold en was 10 jaar als trainer en adviseur actief bij Boertien & Partners. Steven ten Hagen Kantoorleider van HLB Den Hartog in Den Haag Steven is accountant en werkzaam in de algemene controle-, samenstel-, en adviespraktijk. Hij is tevens verantwoordelijk voor de uitvoering van diverse (wettelijke) controleopdrachten. Steven is voornamelijk werkzaam bij dienstverlenende organisaties zoals het notariaat en de advocatuur. Steven ten Hagen is zijn carrière in 1989 gestart bij Moret & Limperg (thans Ernst & Young) te Den Haag, waar hij 20 jaar lang een ruime ervaring heeft opgedaan bij grote en middelgrote controleopdrachten evenals in de samenstel- en adviespraktijk. Annick van der Staay Zelfstandig trainer, coach en mediator, verbonden aan Dialogue Annick is van oorsprong docente in de Franse taal met als bijvakken onderwijskunde en vakdidactiek. Zij vervolgde haar studie bij Management Studie Centrum De Baak en behaalde in 1987 het certifi caat Trainer/Opleider in het Bedrijfsleven. Ze werkte daarna negen jaar als trainer en accountmanager voor uiteenlopende opdrachtgevers. In 1999 voltooide zij de leergang Coaching bij de School voor Coaching te Leiden. In 2003 liet zij zich registreren als NMI-mediator. Sinds 1996 werkt Annick zelfstandig als trainer, coach en mediator voor uiteenlopende opdrachtgevers uit profi t- en non-profi t organisaties. Monique van de Griendt Directeur en oprichter Dialogue Monique studeerde Nederlands Recht in Utrecht. Vervolgens was zij als advocaat werkzaam bij CMS Derks Star Busman en als senior manager Legal Services bij PwC. In 2000 werd Monique van de Griendt partner bij Top Executive Care, een managementadviesbureau gespecialiseerd in coaching en training van topmanagers en topprofessionals, waarna zij in 2003 Dialogue oprichtte. Van 2003 tot en met 2005 was zij rechter-plaatsvervanger bij de rechtbank in Utrecht. Monique heeft een uitgebreide ervaring als adviseur, coach, trainer en facilitator. Anne Geertsema Mediator, trainer en coach bij Dialogue Anne studeerde rechten in Utrecht, waarna zij als bedrijfsjurist werkzaam was bij Philips. Vervolgens werkte zij 6 jaar bij de ABN AMRO als financieel adviseur MKB en grootbedrijf. Anne heeft daarna 5 jaar in de Verenigde Staten gewoond, waar ze operational manager was bij Senvid, een Silicon Valley start-up. Tussen 2003 en 2006 werkte Anne als projectmanager bij Trans Link Systems, het bedrijf verantwoordelijk voor de invoer en het beheer van de OV-chipkaart. Vervolgens was zij als senior consultant werkzaam bij Good Company, een adviesbureau op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen.

8 ALGEMENE INFORMATIE DIALOGUE Dialogue richt zich op de persoonlijke begeleiding van juridische professionals en het bereiken van een optimale effectiviteit van deze professionals in organisaties. Dialogue heeft een ruime ervaring in het trainen van vaardigheden en het ontwikkelen van maatwerkprogramma s voor bedrijfsjuristen. Dialogue is goed aangesloten op het netwerk van bedrijfsjuristen. We kennen de juridische wereld en weten wat er speelt. Veel van onze docenten zijn zelf als bedrijfsjurist werkzaam geweest of hebben op hun eigen werkterrein hun sporen verdiend. Dialogue verzorgt ook het trainingsaanbod voor het NGB en NEVOA. DATA LEGAL LEADERSHIP ACADEMY V oorjaar 2012 Blok I : 19 en 20 maart Blok II : 21 en 22 mei Blok III : 18 en 19 juni Najaar 2012 Blok I : 27 en 28 september Blok II : 1 en 2 november Blok III : 29 en 30 november PUNTEN 45 PUNTEN PO ADVOCATUUR NEDERLANDSE ORDE VAN ADVOCATEN DIALOGUE BV LOCATIE De opleiding vindt plaats in ons sfeervolle pand aan de Lindelaan 12 in Bussum. De catering wordt uitstekend verzorgd. De locatie is zowel met de auto als het openbaar vervoer goed bereikbaar. KOSTEN 5.500, - BTW vrij, voor een 6-daagse opleiding van 15 dagdelen in combinatie met 3 gesprekken. CONTACTPERSOON Indien u vragen heeft of geïnteresseerd bent in de Legal Leadership Academy kunt u contact opnemen met Anne Geertsema, tel of ageertsema@dialoguebv.nl. AANMELDING U kunt zich aanmelden via of contact opnemen met ons kantoor via tel of info@dialoguebv.nl. Wilt u meer weten over Dialogue en wat wij voor u kunnen betekenen? Bezoek dan onze site lindelaan 12, 1405 ak bussum t f e info@dialoguebv.nl i Dialogue is erkend door het Nederlands Mediation Instituut (NMI), de Nederlandse Orde van Advocaten en de Koninklijke Notariële Beroepsorganisatie