flexibele mobiliteit Autocentrum Beelen innoveert met ABN AMRO staat weer op de kaart Bekend Nederland opent Tespelduyn APRIL 2011 Haringparty 7 juni

Transcriptie

1 APRIL 2011 Zakenmagazine voor Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse, Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang en Bennebroek Autocentrum Beelen innoveert met flexibele mobiliteit ABN AMRO staat weer op de kaart Bekend Nederland opent Tespelduyn Haringparty 7 juni Zie pagina 47

2 Inspireren en verleiden onze passie Bij Buro Coco willen we inspireren en verleiden, voor U. Mensen uitdagen en verleiden tot aankoop. Motiveren tot trouw, aan U. Onze passie voor ons vak is hiervoor de basis. Of het nu gaat om uw klanten of medewerkers. Onze hulp wordt ingeroepen door grote en kleine klanten. Voor onder andere algemeen communicatieadvies, sponsored magazines, personeelsbladen, nieuwsbrieven, webdesign, direct mailings, advertising. Nieuwsgierig geworden? Wij laten u graag zien wat wij u effectief en creatief te bieden hebben. Op onze website kunt u een indruk opdoen, maar die passie en creativiteit, die ervaart u alleen in een persoonlijk gesprek. ALS U COMMUNICATIE NET ZO SERIEUS NEEMT ALS UW EIGEN VAK Meer en Duin HE Lisse T (0252) E info@buro-coco.nl I

3

4 INHOUDSOPGAVE PAGINA PAGINA PAGINA Mega Computer Services07 08 AUTOCENTRUM BEELEN maxime verhagen14 PAGINA PAGINA PAGINA BHC SECURITY18 23 GOLFEN MET... LADY INTOBUSINESS27 PAGINA PAGINA PAGINA bloemencorso BELEEF DE BOLLENSTREEK KOKEN MET PAGINA PAGINA PAGINA abn-amro42 50 BNI COLORPROOF55 BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 04

5 VOORWOORD BEDRIJVEN IN BEELD reportage COLUMN FOTO- REPORTAGE INTERVIEW en verder Bedrijven in beeld 06 Bedrijven in beeld 46 Coverstory: Autocentrum Beelen 08 Flevum 13 BHC Security 18 VITNL 21 Lady IntoBusiness: Atrium aan Zee 27 ABN-AMRO 42 Phishing 44 Van Lanschot Bankiers 48 BNI 50 LEF 53 Colorproof 55 Fred Snelderwaard 12 Bianca Ransijn 31 Coco Meeldijk 51 Open Coffee Bollenstreek januari 17 Open Coffee Bollenstreek februari 41 Maxime Verhagen 14 Golfen met... Marieke de Geus 23 Bloemencorso voorzitter Leo van der Zon 28 Beleef de Bollenstreek 32 Koken met... Monique Beuk 35 Samenloop voor Hoop 38 De netwerkers 56 Colofon 58 Cartoon 59 Wij versterken elkaar Elke vrijdagavond denk ik het weer. Sta ik op zaterdagmiddag langs de lijn van een van onze voetbalvelden en denk ik: Wéér een week voorbij! Het lijkt voor mij alsof het gisteren was dat de eerste Bollenstreek IntoBusiness werd gelanceerd. Maar voor u en voor mij ligt nu toch echt nummer twee. De tijd vliegt. Ik wil niet in clichés vervallen, maar dat komt omdat er de afgelopen drie maanden weer zo veel is gebeurd. Herkent u dat? De Bollenstreek is nu eenmaal een buitengewoon ondernemend gebied, waarbij de saamhorigheid van de directeuren, managers en bestuurders onderling bovenmatig groot is. Wij zoeken elkaar vaak op. Of we nu wel of niet zaken met elkaar willen doen, dat doet eigenlijk niet ter zake. Wij voelen ons verbonden met elkaar en dat komt tot uiting op tal van momenten. Denk aan de Open Coffee Bollenstreek. Een nieuw initiatief dat getuige de opkomst grote aantrekkingskracht uitoefent. Denk aan de Bloemencorso. Beleef de Bollenstreek. Samen bouwen aan iets geweldig moois om vervolgens samen naar buiten te treden. In deze Bollenstreek IntoBusiness draait het hierom, én om innovaties. Hier versterkt het een het ander. Hoe dan ook, u treft reportages, foto-impressies, columns en interviews aan van tal van bekende ondernemende streekgenoten die echt vernieuwend bezig zijn. Stuk voor stuk mensen waarvoor ik mijn petje afneem. Streekgenoten ja, met uitzondering dan van minister Maxime Verhagen. Wij hadden de eer hem te mogen interviewen over een van zijn stokpaardjes. Precies, innovatie. Ik wens u ontzettend veel leesplezier toe en hoop u een dezer lentedagen ergens in onze mooie Bollenstreek de hand te mogen schudden. John van der Tol Uitgever P.S. Vergeet u niet onze gratis IntoBusiness App, geschikt voor iphone en ipad, te downloaden via www. intobusiness.nu Heeft u Bollenstreek IntoBusiness waar ook ter wereld altijd bij u. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 05

6 BEDRIJVEN IN BEELD Adamas op locatie bij SamenLoop voor Hoop Hillegom-Lisse Het Adamas Inloophuis in Nieuw Vennep is een inloophuis waar volwassenen en kinderen met kanker en hun naasten uit de wijde omgeving terecht kunnen voor informatie, lotgenotencontact, lichaamsgerichte en creatieve workshops en activiteiten, therapeutische begeleiding of gewoon voor een luisterend oor. Het Adamas inloophuis is na vier jaar niet meer weg te denken in de zorgketen in deze regio. De ruim bezoeken in 2010 laat de toegevoegde waarde die het Adamas inloophuis voor mensen met kanker en hun naasten heeft duidelijk zien. Lily Nieuwenhuizen, initiatiefneemster en coördinator van het inloophuis, is erg blij met SamenLoop voor Hoop. Vooral omdat we een Adamas op locatie krijgen en dus datgene bij de SamenLoop mogen doen waar we goed in zijn. Er wordt een tent ingericht als huiskamer, er is een wellnesstent en we geven workshops. Dit alles is speciaal bedoeld voor survivors, de eregasten van SamenLoop voor Hoop. De kracht die we ervaren bij de surviors laat dit 24 uur durende evenement zien waar we met alle vrijwilligers en deelnemers SamenLoop voor Hoop neerzetten. Het gaat voor ons naast fundraising vooral om kracht, ontmoeten en verbondenheid. Het wordt een prachtig evenement! Meer informatie: tel of 2Dezign winnaar KBB Award 2011 De prestigieuze KBB Award is dit jaar gewonnen door 2Dezign uit Rijnsburg. Iedere 2 jaar organiseert de Kring Bedrijven Bollenstreek de verkiezing voor bedrijven uit de Duin- en Bollenstreek die zich onderscheiden door een combinatie van innovatie, modern personeelsbeleid en maatschappelijk ondernemen. Winnaar 2Dezign houdt zich bezig met creatieve decoratie- en designproducten, waarbij veel gebruik gemaakt wordt van bloemen. De afzetmarkt gaat echter verder dan alleen de Bollenstreek, 2Dezign opereert wereldwijd. Winnaar Pascal Koeleman BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 06

7 MCS in nieuw bedrijfspand Met 25 jaar ervaring in de ICT-dienstverlening is Mega Computer Services (MCS) hét adres waar u terecht kunt met al uw vragen over en problemen met uw computer. U kunt op ons een beroep doen voor het installeren en onderhouden van uw thuisnetwerk, maar ook in een zakelijke omgeving weten wij precies wat er nodig is om uw automatisering zo efficiënt mogelijk in te richten. MCS is in het bezit van het keurmerk OK Computerhulp van onze brancheorganisatie ICTWaarborg. Dat betekent onder meer dat u bij ons verzekerd bent van deskundig en betrouwbaar advies. MCS biedt kwaliteit tegen een concurrerend tarief en streeft in alle gevallen naar duurzame oplossingen waar u iets aan heeft. Geen stress bel MCS. Voor meer informatie: Mega Computer Services (MCS) Vennestraat 36d 2161 LE Lisse T F M E info@megacomputerservices.nl W ing. Megahed Abd El Nabey en zijn partner Helma. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 07

8 COVERSTORY Duurzaamheid kan voordelig zijn, mits je t flexibel inzet Autocentrum Beelen innoveert met flexibele mobiliteit Wie aan een autobedrijf denkt, denkt in eerste instantie misschien niet zo snel aan duurzaamheid. Toch is dit juist hetgeen waarmee Autocentrum Beelen en eigenlijk de gehele Frank Beelen Beheer Groep innoveert. Met een revolutionair concept voor flexibele mobiliteit hoopt het innovatieve mobiliteitsbedrijf de markt straks een stapje voor te zijn. En dat is nog lang niet alles... TEKST Sandra Zuiderduin l FOTOGRAFIE Regiostock/Michel ter Wolbeek Sven van der Vlugt Fotografie Lisse Bedrijvig in mobiliteit is de slogan van Autocentrum Beelen en dat zegt eigenlijk alles. Alleen nog maar auto s verkopen is niet meer. Althans niet hier in Lisserbroek. Traditionele autobedrijven gaan het steeds moeilijker krijgen, legt directeur Frank Beelen de reden voor omschakeling uit, daarom zoeken we naar een mogelijkheid om te innoveren. Uiteraard bedienden we vanuit Autocentrum Beelen in Lisserbroek al de zakelijke markt, maar we willen meer. Wij willen blijvend moderniseren en innoveren! Er valt heel veel te behalen als het gaat om duurzaamheid in de autobranche. Duurzaamheid kan voordelig zijn, mits je t flexibel inzet. Daarom gaan we per 1 september het concept flexibele mobiliteit aanbieden aan eindgebruikers, zowel particulier als zakelijk. En dat is uniek in Nederland. Tijden veranderen en ook wensen van klanten veranderen en Beelen probeert daar met dit concept op in te spelen. Wij verwachten dat de werknemer in de toekomst een budget krijgt en mobiliteit gaat inkopen bij ons. Dat kan gaan om een fiets in de zomer en een huurauto in de winter, maar bijvoorbeeld ook een vliegtuigticket voor vakantie. In plaats van de geijkte reiskosten krijgen mensen een budget om mobiliteit in te kopen. Dat betekent ook dat er intern geen mensen meer bezig hoeven te zijn met het beheersen van de kosten en controleren van een heel wagenpark. Onze Account Managers zijn niet meer bezig met het verkopen van auto s alleen, maar met het adviseren hoe het beste om te gaan met die mobiliteitsinkoop. We zoeken overigens nog mensen en bedrijven om met de proef mee te draaien, dus wie geïnteresseerd is.? Groen Gasvulstation Genoeg innovatie dus, maar Autocentrum Beelen gaat nog veel verder. Want binnenkort staat hier ook een Groen Gasvulstation, wijst hij vanuit zijn pand naar BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 08

9 Directeur Frank Beelen: Er valt heel veel te behalen als het gaat om duurzaamheid in de autobranche. de overkant. Negen jaar geleden hebben we daar met een aantal ondernemers in geïnvesteerd en per 1 juli is het zover. Dan kan er CO² neutraal biogas, gemaakt van afval, getankt worden. Een ontwikkeling die naadloos past bij de CO² ladder die de gehele Frank Beelen Beheer Groep hanteert. Ons streven is om de CO² uitstoot van onze vestigingen binnen drie jaar met 20% terug te brengen, door middel van recycling en innovatieve afvalverwerking. Dit doen we in samenwerking met afvalverwerkingsbedrijf De Meerlanden. Om dit Groene Garage gevoel te vergroten, gaan we ook kijken naar onderhoud en alternatieven in reparaties. We beschikken immers over vier werkplaatsen die duurzamer kunnen werken. Daarnaast eisen we per 1 januari van volgend jaar dat onze leveranciers op groen gas gaan rijden. Per 1 juli kan er CO2 neutraal biogas getankt worden Sowieso is de Groep koploper als het gaat om duurzaamheid. Als eerste autobedrijf in Nederland bouwde ze in Almere geen nieuw pand, maar bouwde ze een bestaande showroom om tot werkplaats. Zo is er geen leegstand in showrooms, werken de monteurs in een prettigere omgeving waarbij ze naar buiten kunnen kijken en kunnen de klanten letterlijk een kijkje in de werkplaats nemen, legt Beelen de voordelen uit. Bovendien zit de leverancier van autoonderdelen daar inpandig waardoor er weinig tot geen logistieke handling plaatsvindt. Maar ook in de andere drie vestigingen wordt uiterst efficiënt gewerkt. Niet met voorraadbeheer, maar met just-in-time delivery. De monteur krijgt s morgens een kist met onderdelen geleverd, hij haalt eruit wat hij moet hebben en dat wordt gefactureerd en s avonds wordt de kist weer opgehaald. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 09

10 24-uursservice voor bedrijfswagens Maar ook voor de klant staat efficiency centraal. Zo hebben we op alle vestigingen naast wachtruimtes ook werkplekken ingericht, zodat mensen tijdens het onderhoud van hun auto gewoon kunnen werken. Hij wijst nog eens naar buiten, waar de fundering van een nieuw pand alvast klaarstaat. Daar gaan we 24-uursservice verlenen als het gaat om het onderhoud van bedrijfswagens. Waar mensen hun auto s avonds kunnen brengen om deze de volgende morgen weer op te halen. En wat te denken van het flexibel huren van een auto? Met 123huureenauto.nl is het mogelijk om snel een auto te rijden, tijdelijk voor slechts een dagdeel of juist voor langere periode. Of het nu gaat om het vervroegd inleveren van auto s om het wagenpark te laten inkrimpen of het inleveren van leasecontracten omdat de huidige auto niet bevalt. Frank Beelen Beheer Groep is koploper als het gaat om duurzaamheid Lisser Automobiel Bedrijf Athlon Car Lease Service Centre Almere Autocentrum Beelen Lisserbroek Athlon Car Lease Service Centre Lisserbroek Autocentrum Beelen Gansoord BA Lisserbroek Athlon Car Lease Service Centre Lisserbroek Gansoord BA Lisserbroek Athlon Car Lease Service Centre Almere Huchtstraat EA Almere Lisser Automobiel Bedrijf Gladiolenstraat KM Lisse T BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 10

11 AUTOCENTRUM BEELEN Hans Berbée, Account Manager Edwin Beelen, Account Manager Karl Murauer, Jr. Account Manager Even voorstellen... Autocentrum Beelen is samen met Athlon Car Lease Service Centre Lisserbroek, Athlon Car Lease Service Centre Almere en het Lisser Automobiel Bedrijf onderdeel van de Frank Beelen Beheer Groep. Autocentrum Beelen is een merk-onafhankelijk autobedrijf gespecialiseerd in het verkopen, onderhouden en repareren van auto s voor bedrijven en particulieren en bestaat sinds Het volledige serviceconcept is gericht op de wensen die in de zakelijke markt bestaan als het gaat om (auto)mobiliteit. Het salesteam: Hans Berbée (Account Manager), Edwin Beelen (Account Manager), Karl Murauer (Jr. Account Manager), Serena Driehuizen (Sales Manager), Jeroen Peters (Account Manager), Tim Beelen (Coördinator Verhuur 123huureenauto.nl), Peter Murauer (Account Manager). Serena Driehuizen, Sales Manager Peter Murauer, Account Manager Coördinator Verhuur Tim Beelen adviseert zijn klanten met 123huureenauto.nl Jeroen Peters, Account Manager BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 11

12 COLUMN Deze uitgave gaat over innovatie. Onze belastingwetgever innoveert ieder jaar wel een belangrijk onderdeel van de wetgeving. Of die innovatie altijd op prijs wordt gesteld is nog maar de vraag. Hoe gaat u fiscaal om met uw partner? Fiscale voordelen partnerbegrip Tot 2011 waren gehuwden en geregistreerde partners automatisch partners voor de inkomstenbelasting. Dat partnerschap heeft zo zijn voordelen. Aftrekposten zoals hypotheekrente en andere fiscale douceurtjes mogen dan in aftrek worden gebracht bij de partner waar deze aftrekpost het meeste fiscale voordeel oplevert. Samenwoners die gezamenlijk ingeschreven staan op 1 adres mochten kiezen of ze fiscaal partner wilden zien, was het voordelig dan maakte je (uiteraard) deze keuze. Nieuw fiscaal partnerbegrip in 2011 Helaas heeft de wetgever dit begrip geïnnoveerd en streeft naar een standaard begrip. Vandaar dat de keuze voor samenwoners of ze wel of geen fiscaal partner willen zijn is vervallen. Uiteraard blijven de verplicht fiscaal partners in 2010 dat ook onder de nieuwe regelgeving TEKST FRED SNELDERWAARD FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/ MICHEL TER WOLBEEK FRED SNELDERWAARD IS fiscalist en partner van Koeleman accountants Samenwoners zijn nu verplicht fiscaal partner indien ze op 1 adres zijn ingeschreven én - zij een notarieel samenlevingscontract hebben of - wonen in een woning waarvan zij gezamenlijk eigenaar zijn óf - gezamenlijk een kind hebben (of het kind van de ander hebben erkend) of - elkaar aangewezen hebben als rechthebbende op het partnerpensioen. Hiermee is de bestaande vrije keuze voor fiscaal partner of niet dus komen te vervallen! Samenwoners zonder samenleefcontract let op! Samenwoners die dus in 2011 niet aan het verplichte partnerschap voldoen moeten dus actie gaan ondernemen indien zij fiscaal voordeel willen kunnen behalen aan het partnerschap. Als de woning bijvoorbeeld eigendom is van 1 der partners dan moet hij/zij ook de volledige hypotheekrente in aftrek brengen terwijl het veel voordeliger zou kunnen zijn om deze aftrekpost te verdelen over het inkomen van beide belastingplichtigen. Vergist u niet, dit kan u vele honderden zo niet duizenden euro s schelen! Dit samenleefcontract is uiteraard niet zonder verplichtingen maar daar kan uw notaris u alles over vertellen. Actie nodig? Als u al zo n samenleefcontract heeft dan moet u die ook even nakijken. De wetgever wil namelijk dat er een zogenoemde verzorgingsverplichting in is opgenomen. Dat klinkt zwaarder dan het is maar op het moment dat die verzorgingsverplichting er niet in is opgenomen voldoet deze ook niet aan de fiscale voorschriften. Reageren? fsnelderwaard@ accountantskoeleman.nl Kortom, de wetgever innoveert wel maar het betekent wel dat u (weer) extra verplichtingen krijgt opgelegd en dat de vrije keuze hierin verder wordt beperkt. Dus beste samenwoners, er is werk aan de winkel. Oh ja, en als u toch naar de notaris gaat/moet denkt u ook eens na of uw testament nog op orde is, als u geen testament heeft dan heeft uw huidige (fiscale?) partner geen rechten op uw nalatenschap. Dat is vaak niet de bedoeling... BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 12

13 FLEVUM Netwerkregisseur Michael Juten is terug op bekend terrein Het voelt als thuiskomen in een warm nest Michael Juten is opgegroeid in de Bollenstreek, verbleef daarna enige tijd in het buitenland en is weer terug. Als regionaal licentiehouder van Flevum Forum Netwerk (of: het gezicht van Flevum in de Bollenstreek ) verbindt hij bedrijven met elkaar. Door middel van ruim van tevoren geplande lunch- of borrelbijeenkomsten, kennisvermeerderende meetings en andere sportieve activiteiten krijgen ondernemers de kans om elkaars kwaliteiten in een select gezelschap te verkennen. TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/Dennis Zuijderduijn MeetingMore Eén van de instrumenten waarvan Michael Juten zich daarbij bedient, is de MeetingMore lunch die wekelijks op diverse plekken in de wijde regio wordt gehouden. Tijdens de MeetingMore lunch krijg je als deelnemer de gelegenheid om onder het genot van een hapje informeel kennis te maken met 10 tot 15 potentiële zakenrelaties, vertelt Juten. Bij zo n bijeenkomst is branche-exclusiviteit voor de deelnemers gegarandeerd. Iedereen krijgt een paar minuten de tijd om te vertellen wie hij of zij is, wat de bedrijfsactiviteiten inhouden, wat de vraag is en wat het aanbod is. Daardoor krijg je snel in beeld of je iets voor elkaar kunt betekenen. Ik fungeer zelf als voorzitter om ervoor te zorgen dat de zaken voldoende duidelijk zijn en alle deelnemers aan hun trekken komen. Bonus Op de website van Flevum is aanmelden voor activiteiten eenvoudig. In de agenda staan alle bijeenkomsten overzichtelijk weergegeven. Bij elk item kan info worden opgevraagd en direct worden ingeschreven. De eerste meeting is vrijblijvend. Om deel uit te kunnen blijven maken van het Flevum Forum Netwerk, wordt een jaarlijkse bijdrage van 1495 euro (voor startende MKB-ers) tot 2095 euro voor een bedrijfslidmaatschap gevraagd. In ruil daarvoor krijgen ondernemers een keur aan contactmogelijkheden aangeboden (zo n 40 keer per jaar zonder bijkomende kosten) die zich niet tot de eigen regio beperken. Ook buiten de Bollenstreek worden allerlei activiteiten ontwikkeld waar elk Flevum-lid zich voor kan aanmelden, legt Juten uit. Flevum is de netwerkorganisatie met landelijke mogelijkheden tot netwerken, maar ik moet bekennen dat ik het wel heel erg leuk vind om weer terug te zijn in mijn eigen omgeving. Het voelt als thuiskomen in een warm nest. Ik vind het geweldig om hier te pionieren en netwerken te ontwikkelen waar bedrijven iets aan hebben. Ik denk dat je me daarom het beste kunt omschrijven als netwerkregisseur. Dat is wat ik doe. Dat ik dat op bekend terrein kan doen, ervaar ik als een bonus. Flevum Forum Netwerk Meester Overtoompad CB Nootdorp T F E mjuten@flevum.nl I BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 13

14 INTERVIEW MAXIME VERHAGEN BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 14

15 Ondernemers ondernemen niet Minister Maxime Verhagen: vanwege subsidies Maxime Verhagen is geen Willy Wortel, maar hij bewondert de Willy Wortels van deze wereld wel. Zoals Steve Jobs, CEO van Apple. Zij innoveren de wereld, aldus de minister van Economische Zaken, Landbouw & Innovatie (EL&I). Zelf tracht hij een innovatieslag te maken op zijn eigen departement. Want, zegt hij, verbeter de wereld, begin bij jezelf. Echter, dat blijkt makkelijker gezegd dan gedaan. De mens houdt niet van veranderingen, maar ambtenaren al helemaal niet. Bureaucratie is daar een hardnekkige tegenstander van innovatie. TEKST DENNIS CAPTEIN Verhagen vertelt over de maandendurende strijd tussen hardcopy en digitale media die hij op het ministerie voerde. Ik had een Black Berry. Prima apparaat, maar ik wilde alle informatiestromen op één apparaat. Dat bleek niet te kunnen volgens de ambtenaren. Volgens hen had dat te maken met veiligheid. En dus liep ik een paar weken later met drie Black Berry s: een voor telefonie, een voor en een voor mijn agenda. Ongelooflijk maar waar. Dat moest, zo vond ik, natuurlijk anders. Ik wilde een iphone, maar volgens collega s op het departement was dat niet veilig genoeg. Maar goed, ik eiste dat. Toen kreeg ik als antwoord dat deze specifieke iphone nog niet in Nederland verkrijgbaar was. Na een paar weken was ik het zat. Ik zei: Of je regelt nu een iphone of ik ga er nu zelf eentje kopen. Een dag later had ik de iphone, met Macbook, en calender. En toen kon dit apparaat ineens wel goed beveiligd worden middels een VPN-account. Ambtenaren houden sowieso niet van digitale media, want die leggen zaken vast. Het liefst werken ze gewoon met papier, nog liever geven ze informatie mondeling door, want dan ligt er helemaal niets vast. Verhagen moet er zelf een beetje om lachen, maar vind het ook triest: In deze bureaucratische wereld is het nieuwe werken nog ver weg. Alhoewel de overheid en dus de ambtenarij soms ook voorop loopt. Zoals bij digitale facturering: overheden zijn op dit moment verplicht om facturen binnen 30 dagen te betalen als deze digitaal worden aangeboden. 17 miljoen euro extra Over de grenzen van zijn ministerie heeft hij op het vlak van innovatie reeds enkele belangrijke stappen gemaakt. Onlangs maakte hij bekend 17 miljoen euro extra beschikbaar te stellen voor innovatieprojecten in het midden- en kleinbedrijf. Verhagen: Naast meer fiscale steun en een forse administratieve lastenverlichting worden groepen MKB-ondernemers gestimuleerd meer samen te werken om tot de ontwikkeling van nieuwe producten en processen te komen. De 17 miljoen wordt toegevoegd aan de 9 miljoen euro die al was vrijgemaakt in het kader van de zogenaamde IPC-regeling (Innovatie Prestatie Contracten). Deze regeling stimuleert groepen ondernemers om beter samen te werken met elkaar, BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 15

16 innovatie maar ook met bijvoorbeeld partijen uit het buitenland en kennisinstellingen. Voorbeelden van eerdere innovaties die met hulp van een IPC tot stand kwamen zijn de ontwikkeling van technieken om LED verlichting nog energiezuiniger te maken, de ontwikkeling van onbrandbaar karton en een systeem voor ondergrondse wateropslag. De IPC-regeling bestaat sinds Uit een evaluatie die onlangs is gedaan, blijkt dat 86 procent van de MKB-bedrijven, die gebruik maken van de IPC-regeling, meer aan onderzoek en ontwikkeling besteden dan voorheen. Grote gaten De injectie van 17 miljoen euro extra wordt overigens niet verstrekt in de vorm van subisidies. Sterker, Verhagen snijdt juist flink in innovatiesubsidies. Veel ondernemers worden daar niet blij van. Zelf zegt hij hierover: Ondernemers ondernemen niet vanwege subsidies. Het verlies aan innovatiesubsidies wordt bovendien gecompenseerd door de vennootschapsbelasting te verlagen en een verruiming van de Wet Bevordering Speur- en Ontwikkelingswerk. Daarnaast komt er bijvoorbeeld een fonds waaruit we leningen kunnen verstrekken voor innovatieve projecten. Het probleem zit volgens hem niet in de publieke investeringen, maar in de private investeringen. Verhagen: Wil het bedrijfsleven groeien, dan moet het zelf investeren. Het jammere is dat we er door inzet van publieke middelen tot nu toe niet voor hebben gezorgd dat ook de private investeringen zijn toegenomen. De bezuinigingstaak van achttien miljard euro die het kabinet zich heeft opgelegd, slaat grote gaten in het subsidiebeleid voor innovaties en onderzoek. Jaarlijks gaat er zeker 300 miljoen euro minder van EL&I naar thematische innovatieprojecten. Innovatiesubsidies worden vooral via een revolverend fonds verstrekt, zodat succesvolle innovaties zich terugbetalen, staat in het regeerakkoord. En: Subsidies worden alleen verstrekt indien de effectiviteit ervan is bewezen. Bedrijven uit topgebieden met innovaties die het meest kans maken om succesvol op de markt gezet te worden, komen dus bovenaan de subsidielijst. Het bedrijfsleven wil juist steun bij innovaties waarvan zij het resultaat nog niet kunnen voorzien en bij het in de markt zetten van deze lastige nieuwe producten. Verhagen: Ja, het is inderdaad zo dat er gekort wordt op het subsidiebudget. Laten we elkaar niets wijsmaken: 18 miljard bezuinigen doet pijn. Ook bij bedrijven die aanspraak maakten op subsidie. Maar door bijvoorbeeld inzet van publieke kennisbudgetten en het revolverende fonds willen we meer privaat kapitaal voor innovatie genereren. Ik ga in overleg met het bedrijfsleven kijken hoe we een maximaal rendement kunnen halen uit de publieke middelen. Innovatiekracht De Nederlandse maakindustrie omarmt dit initiatief maar roept de minister ook op om de innovatiekracht van de maakindustrie qua regelgeving en beleidsvorming meer ruimte te geven. Zijn reactie hierop: Ik ga mij hard maken om de vele overbodige regels af te schaffen, vergunningen sneller te verlenen en de komst van één loket, waar ondernemers terecht kunnen voor alle overheidszaken, te bespoedigen, belooft hij. Verhagen is iemand die zich bewust is van het feit dat mooie dingen mogelijk zijn als mensen bereid zijn buiten de kaders te denken. Het sleutelwoord van innovatie is samenwerken, stelt hij. Bundel bijvoorbeeld meerdere bedrijven op een industrieterrein die elkaar versterken, maar zorg er ook voor dat er relevante opleidingsmogelijkheden in de buurt worden gegeven. Dit ter versterking van elkaar. Zo kunnen er veel meer mooie samenwerkingsverbanden ontstaan, waardoor er ook weer economisch concurrentievoordeel ontstaat. Dit is ook van belang voor onze nationale economie en de versterking van onze internationale handelspositie. Innovatie, een mooi woord Innovatie is een mooi woord. Innoverend bezig zijn klinkt goed. Echter, Verhagen heeft bij het ministerie zelf ondervonden hoe moeilijk het is om nieuwe processen te verweven met de oude. De aanhouder wint. Geef niet op, ondanks dat je soms het gevoel hebt tegen de bierkaai te vechten. Wie niet durft te innoveren, zal op den duur de aansluiting missen en concurrentiekracht verliezen. Nederland zal zijn vestigingsklimaat moet blijven verbeteren, want alleen dan zullen bedrijven zich hier willen vestigen. Met onze innovatietak richten wij ons wat dat betreft op een aantal sterke gebieden, zoals water, energie, tuinbouw en hightech. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 16

17 BEDRIJVEN IN BEELD De Bollenstreek is een netwerkclub rijker... Woensdag 26 januari vond de eerste Open Coffee Bollenstreek van 2011 plaats. Het verbouwde Hotel Restaurant De Nachtegaal in Lisse was decor voor dit in een geheel nieuw jasje gestoken event. Elke laatste woensdag van de maand vindt tussen 9-11 uur s morgens deze gratis toegankelijke netwerkbijeenkomst plaats voor ondernemers uit de Bollenstreek, telkens op een andere locatie. Iedere ondernemer is welkom om samen met andere ondernemers te gaan netwerken. Netwerken waar alles mag en niets moet is de basis voor het succes. Bij de eerste opkomst hebben 86 ondernemers genoten van de gastvrijheid van De Nachtegaal. Mark Los, Annette Smid en Robert t Jong (r) luisteren aandachtig Marieke de Geus staat haar mannetje in dit gezelschap Eric Citroen, Sven van der Vlugt en Rob Buisman (r) Willemien Wagner, Astrid Blaauw en Pleunie de Wit (r) Marina Collierde Vreede en Mark Malipaard Robert t Jong, gastheer Addie Wormgoor (m) en Eric Warmerdam Één kopje koffie voor Frans Rientjes (l) graag? En de winnaar is...yvonne Breur-Huisman gefeliciteerd door John van der Tol Patrick Kerbl valt ook altijd in de prijzen... vandaag bij Willemien Wagner! FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 17

18 bhc security BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 18

19 BHC Security Consulting legt gebreken in beveiliging van bedrijventerreinen feilloos bloot Wij hebben maar één belang, dat van de ondernemers Tijdens een VKB-subsidiescan bij een bedrijf op een bedrijventerrein in Teylingen vertelde de directeur dat er al een paar keer insluipingen in zijn bedrijf hadden plaatsgevonden. Hij had ons ingeschakeld om de beveiligingsmaatregelen gesubsidieerd onder de loep te nemen. Maar hij maakte zich ook zorgen over de algemene beveiligingsstaat van het bedrijventerrein. Wij hebben toen contact gezocht met het bestuur van de Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen Teylingen en een voorstel neergelegd om de beveiliging te verbeteren. Ons streven is om het Keurmerk Veilig Ondernemen (KOV) voor alle zeven bedrijventerreinen binnen Teylingen te behalen. Daarnaast willen we het parkmanagement voor onze rekening nemen. Dat biedt ondernemers nóg meer voordeel. TEKST TekstBuis/ Rob Buisman l FOTOGRAFIE Regiostock/ Michel ter Wolbeek Parkmanagement Aan het woord is Bart Hooglugt, gepokt en gemazeld in diverse sectoren binnen de beveiligingsbranche. Samen met Brigitte van Rijn is hij vastbesloten om de beveiliging van bedrijventerreinen en winkelgebieden in de Randstad met BHC Parkmanagement (onderdeel van BHC Security Consulting) naar een hoger plan te tillen. Het mooie is dat het bij ons niet ophoudt met alleen beveiliging, meent Brigitte. BHC bestaat uit vier elementen: Security, Safety, Environment en Facilitair. Als je die vier samenvoegt, heb je het over parkmanagement en dat gaat veel verder dan alleen beveiliging. Je praat dan ook over collectieve inkoop van energie, telecommunicatie en premiekortingen op opstalen inboedelverzekeringen waardoor de prijzen per deelnemer lager worden. Totaalpakket Die collectiviteitskorting geldt ook voor de aansluiting op een alarmcentrale, vult Bart Hooglugt aan. Daarbij zitten zaken als groenonderhoud, graffitibestrijding en bewegwijzering eveneens in het parkmanagement. Wij richten ons nadrukkelijk op bedrijventerreinen en winkelgebieden waar we respectievelijk KVO-B en KVO-W willen introduceren. BHC Parkmanagement is daarbij de eerste partij in de Randstad die het totaalpakket op deze manier voor zijn rekening neemt. Op lokaal niveau zijn er meer aanbieders, maar er is er niet één die zo n groot werkgebied heeft. Je mag ons zowel vanwege de samenstelling van het totaalpakket als vanwege ons werkgebied gerust innovatief noemen. Brigitte van Rijn: Wij zijn een onafhankelijke partij met maar één belang, dat van de ondernemers. Het voordeel zit m in de collectiviteit. Wij kopen scherp in, maar beseffen tegelijk dat goedkoop duurkoop is. We zijn dus geen prijsvechter, maar we weten wel heel goed waar we terecht kunnen voor de beste prijs-kwaliteitverhouding. De Inbreker BHC heeft een onconventionele manier om ondernemers, gemeenten, politie en brandweer attent te maken op onveilige situaties op bedrijventerreinen. Bart Hooglugt: We plannen een informatieavond voor een ondernemersvereniging of voor ondernemers van een bedrijventerrein en sturen overdag ex-inbreker Evert Jansen bekend van het AVRO-programma De Inbreker op pad om onveilige situaties te registreren en op camera vast te leggen. Tijdens de informatieavond, waarbij ook vertegenwoordigers van de gemeente, politie en brandweer aanwezig zijn, geeft Evert een presentatie waarin de gevoelige plekken feilloos worden blootgelegd. Veel ondernemers schrikken zich dan wezenloos. Een beter verkoopargument is er niet. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 19

20 Subsidiescan Het houdt voor BHC niet op bij het registreren van onveilige situaties. We signaleren niet alleen, we dragen ook oplossingen aan, vertelt Brigitte van Rijn. Inventariseren, rapporteren, adviseren, subsidiemogelijkheden aangeven, vat Bart Hooglugt samen. Dat is ook een sterk punt van BHC. Wij weten de weg in subsidieland. Veel ondernemers realiseren zich niet dat ze in aanmerking kunnen komen voor subsidie op basis van de regeling Veiligheid Kleine Bedrijven, kortweg VKB. Deze stimuleringsregeling is bedoeld voor alle bedrijven met minder dan tien personeelsleden en minder dan vijf filialen. Circa 80 procent van alle ondernemingen in Nederland valt daaronder. En zo zijn er meer regelingen waarbij wij kunnen bemiddelen. Brigitte van Rijn: Het voordeel zit m in de collectiviteit. Wij kopen scherp in, maar beseffen tegelijk dat goedkoop duurkoop is. We zijn dus geen prijsvechter, maar we weten wel heel goed waar we terecht kunnen voor de beste prijs-kwaliteitverhouding. Daling van criminaliteit BHC biedt een keuze uit diverse op zichzelf staande producten, die volgens de twee bevlogen ondernemers toch het beste tot hun recht komen wanneer ze in een groter geheel worden geïntegreerd. Neem het Keurmerk Veilig Ondernemen, haalt Brigitte van Rijn als voorbeeld aan. Dat creëert of versterkt de saamhorigheid van ondernemers en andere betrokken partijen. Uit landelijke metingen blijkt dat de criminaliteit tot 18 procent daalt en de animo van ondernemers om zich op het bedrijventerrein te vestigen neemt toe. Dat zijn zonder meer positieve ontwikkelingen. Beveiligen 2.0 Het voordeel van pakketten op elkaar afstemmen is effectiviteit, meent Bart Hooglugt. En wat heel belangrijk is, Een betrouwbare partner Willem Mantel (Mantel Support), voorzitter Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen Teylingen: Als SBBT hebben wij de doelstelling om een beveiligingsplan van de grond te krijgen voor de zeven bedrijventerreinen binnen de gemeente Teylingen. Enige tijd geleden zijn we met negen ondernemers begonnen om dat plan van de grond te krijgen, maar we onderkenden al snel dat professionele ondersteuning nodig was. BHC diende zich eigenlijk op het juiste moment aan en de ervaringen zijn positief. Met name de slagvaardigheid en flexibiliteit spreken ons tot de verbeelding. De ideeën van het bestuur worden door BHC goed vormgegeven en de eigen initiatieven van de onderneming passen daar prima in. Wij hebben de indruk dat BHC voldoende kennis en ervaring in huis heeft om nieuwe leden aan de SBBT te binden. En dat is hard nodig om binnen afzienbare tijd het Keurmerk Veilig Ondernemen te halen. Daar gaan we voor. In dat proces zien we BHC als een betrouwbare partner. Bart Hooglugt: Ons streven is om het Keurmerk Veilig Ondernemen voor alle zeven bedrijventerreinen binnen Teylingen te behalen. Daarnaast willen we het parkmanagement voor onze rekening nemen. Dat biedt ondernemers nóg meer voordeel. je moet de kans op repressie zo groot mogelijk maken. Beveiligen 2.0 is daar een belangrijk item in. Dan wordt er in een meldkamer proactief meegekeken op de camerabeelden vanuit een industrieterrein of winkelgebied. Maar de camera s beschikken ook over een geluidsweergavemogelijkheid, zodat de indringer vanuit de meldkamer kan worden aangesproken. Dit fysieke contact werkt zeer effectief. Daarnaast bestaat altijd nog de mogelijkheid om een patrouille naar de betreffende locatie te dirigeren. Het moet hoe dan ook duidelijk zijn dat het de moeite niet waard is om een poging tot inbraak te doen. Dat bereik je door een doordacht samenspel van beveiligingsactiviteiten en apparatuur. Als bedrijf kun je daar zelfs nog subsidie voor krijgen. En wij weten hoe we al die zaken vanuit een heldere visie moeten regelen. BHC Security Consulting Postbus AB Sassenheim T F E info@bhc-consulting.nl I BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 20