Nota Volksgezondheidsbeleid Gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem

Transcriptie

1 Nota Volksgezondheidsbeleid Gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem Februari 2008

2 Nota Volksgezondheidsbeleid Gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem Februari 2008

3 Vooraf Voor u ligt de nota Volksgezondheidszorg van de gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem (vanaf nu de drie gemeenten genoemd). In deze nota kunt u lezen waar de drie gemeenten zich de komende jaren in het kader van het gezondheidsbeleid op willen richten. De inhoud van deze nota vereist vooraf een korte toelichting. Het is namelijk niet eenvoudig om het gezondheidsbeleid als een eigenstandige discipline op te vatten. Het beleid strekt zich niet alleen uit over vele sectoren (zorg, sport, jeugd, ruimtelijke ordening, verkeer, veiligheid, onderwijs, milieu en welzijn) maar is tevens georganiseerd vanuit verschillende functies (preventief of curatief). Om die reden wil het Rijk de gemeenten meegeven volksgezondheid vanuit een brede en integrale blik te benaderen. Grofweg zijn er drie categorieën te onderscheiden, namelijk - gezondheidsbescherming; - gezondheidsbevordering; - en curatieve zorg. Het gezondheidsbeleid zoals in deze nota opgevat, heeft betrekking op gezondheidsbevordering. In de Wet Collectieve Preventie Volksgezondheid (WCPV) zijn alle overheidstaken ter bevordering van de volksgezondheid opgenomen. Het gezondheidsbeleid zoals in deze nota opgevat, is voornamelijk gericht op de collectieve preventie en de openbare gezondheidszorg. Op dit onderdeel vervult de gemeente een regierol en kan zij enig invloed uitoefenen. Echter de relatie met de andere twee onderdelen (gezondheidsbescherming en curatieve zorg) mag niet uit het oog verloren worden en dan in het bijzonder de relatie met de curatieve zorgsector (eerstelijnszorg). Gezondheidsbeleid is onlosmakelijk verbonden met de definitie van gezondheid. Gezondheid wordt in Nederland breed gedefinieerd en heeft niet alleen betrekking op lichamelijke gezondheid. Deze invalshoek biedt kansen voor inventief en integraal beleid. Het gevaar bestaat ook dat alles met elkaar in verband wordt gebracht en dat de uiteindelijke effectiviteit uit het oog wordt verloren. Inkadering is daarom noodzakelijk. Aspecten als de ontwikkeling van AED s, het inrichten van speelplaatsen in nieuwbouwwijken, dorpsontwikkelplannen, huisvesting, recreatie etcetera worden buiten deze nota gehouden. Dat neemt niet weg, dat afstemming tussen betrokken beleidsterreinen wel van belang is en blijft. Er zijn vier factoren van invloed op gezondheid: A. Biologische factoren en erfelijkheid; B. Fysieke en sociale omgeving; C. Leefstijl (gedrag); D. Kwaliteit en beschikbaarheid van de gezondheidsvoorzieningen. De centrale factor voor deze nota is leefstijl, aangezien dit een factor is die door beleid (in zekere mate) beïnvloedbaar is. Ook de factor omgeving heeft een indirecte rol van betekenis. In deze nota staan met name preventieve activiteiten gericht op leefstijl centraal. Deze preventieve activiteiten zijn, zo kunt u in de nota lezen, gericht op de volgende speerpunten: - alcohol en drugs; - overgewicht; - depressie; - ontwikkelingen binnen de jeugdgezondheidszorg; - integraliteit. Kortom, dit zijn de speerpunten waar de drie gemeenten zich de komende jaren op gaan richten en die de rode draad vormen van deze nota. In de gemeente Woudrichem zijn in eerste instantie twee lokale speerpunten bepaald: activerend huisbezoek en gezondheidscentra. Naar aanleiding van de behandeling van de nota in de opiniërende raad in Woudrichem is besloten om de realisering van AED's als extra lokaal speerpunt op te nemen. februari 2008 I

4 II

5 Inhoudsopgave VOORAF...I INHOUDSOPGAVE...III 1. TERUGBLIK NOTA VOLKSGEZONDHEID SAMENVATTING NOTA VOLKSGEZONDHEID COÖRDINATIE ACTIEPUNTEN FINANCIËLE PARAGRAAF MIDDELEN UREN BEGROTING ALGEMEEN DEFINITIE EN DOELSTELLING LANDELIJK KADER GEZONDHEIDSSITUATIE BELEID ALCOHOL EN DRUGS OVERGEWICHT DEPRESSIE DE ONTWIKKELINGEN BINNEN DE JEUGDGEZONDHEIDSZORG ONTWIKKELINGEN GEZONDHEIDSCENTRA ALMKERK EN GIESSEN/RIJSWIJK ACTIVEREND HUISBEZOEK INTEGRALITEIT AUTOMATISCHE EXTERNE DEFIBRILLATOREN (AED) CONCLUSIE BIJLAGEN NOTEN III

6 Nota Volksgezondheidbeleid Gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem DEEL A - Samenvatting en Plan van Aanpak

7 1. Terugblik nota volksgezondheid De nota volksgezondheid was ook een gezamenlijke nota van de gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem. Het doel van deze nota was samen met de drie gemeenten te werken aan de bevordering van gezonde leefstijlen en de versterking van de openbare gezondheidszorg in het Land van Heusden en Altena. Om dit te bereiken is destijds een drietal speerpunten geformuleerd welke uitgewerkt zijn in actiepunten. Het betrof de speerpunten: - leefstijl en gedrag - zorgaanbod - jeugdgezondheidszorg In de raadsvergadering van 19 december 2006 is een tussentijdse voortgangsrapportage van de uitvoering van de nota ter informatie voorgelegd aan de gemeenteraad. Hierin is de stand van zaken met betrekking tot de uitvoering van de nota tot dan toe geëvalueerd. Leefstijl en gedrag Binnen dit speerpunt hebben de gemeenten zich gericht op voorlichtingen rondom genotmiddelen, het verminderen van overgewicht en het stimuleren van gezonde voeding en bewegen. Zowel onder jeugdigen als onder ouderen. Rondom genotmiddelengebruik kan geconcludeerd worden dat de voorlichtingen op scholen en in dorpshuizen positief worden ontvangen. Afstemming en handhaving tussen diverse partijen zou nog beter georganiseerd kunnen worden. Op dit gebied is nog steeds een slag te slaan. Rondom overgewicht valt op dat veel van de voorgenomen actiepunten in de praktijk niet bleken aan te sluiten bij de behoefte van de burgers of organisaties en daarom niet van de grond zijn gekomen. Dit terwijl de zorg dat overgewicht een toenemend probleem is, wel gedeeld wordt. De afstemming tussen diverse afdelingen binnen gemeenten heeft voorzichtig vorm gekregen maar zal nader uitgebouwd moeten worden. Als het gaat om het stimuleren van bewegen geldt voor Werkendam dat het BOS-project hier een grote rol in speelt. De ervaringen met dit project zijn positief. Zorgaanbod Het speerpunt zorgaanbod betrof met name de contacten met de huisartsen, huiselijk geweld en de openbare geestelijke gezondheidszorg. Het overleg met de huisartsen heeft de afgelopen jaren een impuls gekregen en dit heeft geresulteerd in het feit dat gemeenten en huisartsen elkaar steeds beter weten te vinden. Het aandachtspunt huiselijk geweld heeft niet alleen landelijk maar ook lokaal volop in de aandacht gestaan en daarmee is meer bekendheid gegeven aan bijvoorbeeld het meldpunt huiselijk geweld. Als het gaat om de geestelijke gezondheidszorg is er veel veranderd de afgelopen jaren en er gaat ook nog veel veranderen. Binnen de WMO zal dit de komende jaren opgepakt worden als apart prestatieveld. Jeugdgezondheidszorg Binnen de jeugdgezondheidszorg hebben de afgelopen jaren veel ontwikkelingen en veranderingen plaatsgevonden. Er is veel geld voor uitgetrokken en er zal ook nog veel geld voor uitgetrokken worden de komende jaren. Van financiële tekorten voor de 0-4 jarigen zorg zoals geschetst in de nota is nu geen sprake meer. Het actiepunt is enigszins ingehaald door allerlei ontwikkelingen (zie 6.4). Concluderend Geconcludeerd kan worden dat de afgelopen vier jaar hard gewerkt is aan de vastgelegde speerpunten c.q. actiepunten. Niet alle actiepunten zijn van de grond gekomen. Een probleem bij de uitvoering was dat er bij externe partijen uiteindelijk geen behoefte bestond aan de vorm waarin de actie was gegoten. Bovendien is de nota hier en daar ingehaald door ontwikkelingen die vooraf niet in te schatten waren. Los van de inhoud concluderen wij dan ook dat het goed is om in te spelen op actuele problemen, maar de manier waarop zal in overleg met externe partijen ingevuld moeten worden. Het verdient dus aanbeveling om in de nieuwe nota wel speerpunten te bepalen, maar met de invulling moet flexibel worden omgegaan. Het doel van de nota is voor een deel bereikt. Er wordt hard gewerkt aan 1

8 de versterking van de openbare gezondheidszorg en met name de voorlichtingen rondom de gezonde leefstijl en gedrag worden positief ontvangen. Echter het effect van de actiepunten uit de nota volksgezondheid is moeilijk te meten. Dat zal gezien een schaalgrootte van het Land van Heusden en Altena altijd moeilijk blijven. 2

9 2. Samenvatting nota volksgezondheid Hieronder volgt een korte samenvatting van de keuzes die de drie gemeenten hebben gemaakt voor het volksgezondheidsbeleid in de komende vier jaar. De uitgebreidere onderbouwing van de gekozen speerpunten en actiepunten vindt u in deel twee van deze nota. Hoog ambitieniveau Om de volksgezondheid van de burgers in het Land van Heusden en Altena te bevorderen zullen de drie gemeenten nauw moeten samenwerken met organisaties als de GGD, jeugdgezondheidszorg, GGZ, huisartsen, scholen, maatschappelijk werk, verslavingszorg etc. Het ambitieniveau is hoog. De drie gemeenten streven hierbij naar een integrale benadering. Niet alleen afstemming met alle verantwoordelijke externe organisaties is van belang, ook afstemming tussen de beleidsterreinen onderling is belangrijk om het gewenste resultaat te bereiken. Speerpunten Vanuit het wettelijk en landelijk kader hebben de drie gemeenten vijf speerpunten geformuleerd. De drie gemeenten willen zich de komende jaren inzetten op de speerpunten: - alcohol en drugs; - overgewicht; - depressie ; - ontwikkelingen in de jeugdgezondheidszorg; - integraliteit. Hiernaast is er voor gekozen om de doelgroep mensen met een lage sociaal economische status bij de uitwerking van de speerpunten mee te nemen. In de gemeente Woudrichem zijn daarnaast twee lokale speerpunten geformuleerd: - de ontwikkelingen van gezondheidscentra in Almkerk en Giessen/Rijswijk; - activerend huisbezoek. Na behandeling in de opiniërende raadsvergadering van 1 april 2008 is een derde lokaal speerpunt opgenomen: - Automatische Externe Defibrillatoren (AED's) Alcohol en drugs Alcohol is het meest gebruikte genotmiddel is ons land. Het gebruik is sociaal en economisch diep in onze samenleving geworteld. Overmatig alcohol gebruik is slecht voor de gezondheid. Met name de jongeren in onze samenleving lijken steeds vroeger te beginnen met drinken, vaak al rond 12 jaar. Ook de hoeveelheden alcohol die jongeren drinken baren steeds meer zorgen. Landelijk wordt hier dan ook flink op ingezet. Het gaat niet alleen om het ontmoedigen van alcoholgebruik onder jongeren, maar ook om bewustwording bij deze jongeren en hun ouders over de gevolgen van alcoholgebruik voor het zestiende levensjaar. Naast gezondheidsproblemen kan het gebruik van alcohol ook voor andere problemen zorgen. Denk aan openbare orde en maatschappelijke problematiek. Dit geldt zowel voor volwassenen als voor jongeren. De komende vier jaar staan de volgende doelstellingen centraal: 1. Tegengaan van alcoholgebruik onder de 16 jaar; 2. Voorkomen en vroegsignaleren van schadelijk alcoholgebruik en openbare orde problematiek; 3. Voorkomen van maatschappelijk en privé-problematiek als gevolg van alcoholgebruik. Om deze doelstellingen te bereiken zullen preventieactiviteiten worden ingezet, gericht op jongeren en hun ouders. Naast preventieactiviteiten wordt ook landelijk veel ingezet op alcoholpreventie. Er komt een nieuwe Drank- en Horecawet waarin meer bevoegdheden voor gemeenten (lees burgemeesters) zullen worden vastgelegd. 3

10 Hierbij kan gedacht worden aan handhaving omtrent alcoholverkoop aan jongeren onder de 16 jaar, het verlenen van vergunningen aan horecaondernemingen, gemeentelijke toezichthouders, strengere controle op verkoop van alcohol in winkels etc. Deze nieuwe Drank- en horecawet is nog in ontwikkeling. Zodra de nieuwe wet van kracht wordt, zullen ook de drie gemeenten hiermee aan de slag gaan. Hoewel alcohol de meest zorgwekkende drugs is, mag het gebruik van andere vormen van drugs niet onderschat worden. De komende jaren zullen ook preventieactiviteiten op dit terrein worden opgezet. Er zal echter minder op worden ingezet dan bij alcohol. Overgewicht Overgewicht komt niet alleen landelijk veel voor, ook in het land van Heusden en Altena is het een probleem. Met name de leeftijdscategorie ouderen (65-plussers) scoort hoog op ernstig overgewicht. Verder zijn steeds meer kinderen en jongeren te dik. Binnen dit speerpunt zal de aandacht dan ook met name uitgaan naar ouderen en kinderen/jongeren. De volgende doelstellingen zijn geformuleerd: 1. Het percentage volwassen met overgewicht mag niet stijgen; 2. Het percentage kinderen/jongeren met overgewicht moet dalen; 3. Het percentage ernstig overgewicht bij ouderen moet afnemen. Overgewicht is een combinatie van te weinig bewegen en ongezond eten. (Preventie)activiteiten zullen op beide aspecten ingezet moeten worden, wil het resultaat effect hebben. Bovendien blijkt het dat al veel initiatieven worden ontplooid, maar dat er vaak nog weinig afstemming is. Vaak blijken het eenmalige projecten te zijn en wordt de continuïteit gemist. Het is belangrijk dat deze initiatieven in beeld gebracht worden. Samen met relevante instellingen kunnen dan de hiaten gezocht worden en kan er afstemming plaatsvinden tussen alle activiteiten. Depressie Hoewel niet in de startnotitie volksgezondheid opgenomen, is depressie in de uiteindelijke nota toch toegevoegd. Ook depressie blijkt landelijk en lokaal steeds vaker voor te komen. Het percentage eenzame ouderen in de drie gemeenten blijkt schrikbarend hoog te zijn. Hoewel de volgende conclusie niet één op één getrokken mag worden, kan eenzaamheid overgaan in depressieve klachten. Cijfers rondom depressie bij jongeren en volwassen zijn er nog onvoldoende, maar, zo geeft de GGZ aan, ook deze cijfers zijn naar verwachting hoger dan men altijd heeft gedacht. Hoewel ouderen hoog scoren op eenzaamheid zullen alle doelgroepen centraal staan binnen dit speerpunt, omdat depressie voorkomt op alle leeftijden. De volgende doelstellingen zijn dan ook opgenomen. 1. Het vergroten van het gebruik van preventieve hulp; 2. Het inzetten van preventieve programma s ter voorkoming van depressies; 3. Het bevorderen van vroegsignalering en het verlagen van de drempel voor de hulpvraag; met als doel te voorkomen dat depressies blijven woekeren, waardoor de kans op genezing kleiner wordt. Om deze doelen te bereiken willen we voorlichtingsbijeenkomsten laten organiseren en zorgen voor een goede informatievoorziening rondom depressie. Niet alleen voor de burgers zelf maar ook voor de professionals en vrijwilligers die in aanraking komen met mensen met depressieve klachten. Professionals en vrijwilligers dienen voldoende opgeleid c.q. getraind te zijn om zo op een goede manier ondersteuning te kunnen bieden. Bij dit alles willen we zoveel mogelijk aansluiten bij bestaande projecten. Ontwikkelingen binnen de jeugdgezondheidszorg Sinds Operatie Jong staat de jeugdgezondheidszorg (JGZ) volop in de belangstelling. Met de aanstelling van een Minister voor Jeugd en Gezin en het opzetten van het Programmaministerie voor Jeugd en Gezin is deze aandacht alleen maar toegenomen. De ontwikkelingen binnen de jeugdgezondheidszorg gaan zo snel dat bij het vaststellen van deze nota een deel van de informatie wellicht al weer achterhaald is. Een aantal ontwikkelingen staat echter de komende jaren centraal. Denk aan de ontwikkeling van een Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG), de invoering van het Elektronisch Kinddossier (EKD), de ontwikkeling van het signaleringssysteem Zorg voor Jeugd met daaraan gekoppeld de Landelijke 4

11 Verwijsindex Risicojongeren. Stuk voor stuk ontwikkelingen waar alle gemeenten mee te maken krijgen en waar het rijk extra geld voor beschikbaar stelt. Daarnaast speelt het probleem van de integrale jeugdgezondheidszorg. De overdracht tussen de 0-4 jarigen zorg (verzorgd door de thuiszorg)en de 4-19 jarigen zorg (verzorgd door de GGD) blijkt nog steeds niet altijd soepel te lopen. Ook hierop wordt beleid geformuleerd. De komende jaren zullen dan ook in het teken staan van het bereiken van de volgende doelstellingen. 1. De integrale jeugdgezondheidszorg 0-19 jaar heeft vorm gekregen; 2. Elke jeugdzorginstelling werkt met een Elektronisch Kinddossier; 3. Elke gemeente heeft een lokaal signaleringssysteem gekoppeld aan de Landelijke Verwijsindex Risicojongeren; 4. In elke gemeente/ regio is een Centrum/loket voor Jeugd en Gezin. Lokaal speerpunt ontwikkelingen gezondheidscentra Almkerk en Giessen/Rijswijk We streven ernaar in de kernen Almkerk en Giessen/Rijswijk een gezondheidscentrum te realiseren. In deze gezondheidscentra dienen functies opgenomen te worden waarmee een samenhangend en adequaat voorzieningenniveau gerealiseerd wordt op het gebied van wonen, zorg en welzijn. Voor Almkerk wordt gestreefd naar een zo spoedig mogelijke start van de bouw. Door de herstructurering van het gehele centrum en de hiermee samenhangende complexiteit is hiervoor nog geen concreet streefjaar te noemen. Voor Giessen/Rijswijk wordt gestreefd naar de start van de bouw in Lokaal speerpunt activerend huisbezoek In 2007 is het project ouderenadviseurs uitgevoerd. De gemeente heeft de uitvoering van dit project via Sociaal Cultureel Werk 'de Veste' ter hand genomen. Hierbij heeft 'De Veste' samengewerkt met de stichting Welzijn Ouderen Woudrichem (WOW), ondermeer door de professionele ouderenadviseur. De ouderenadviseurs betreft een groep vrijwilligers die huisbezoeken afleggen aan zelfstandig wonende senioren (ouder dan 75 jaar) met het doel deze mensen te informeren en adviseren over (gemeentelijke) voorzieningen, het inventariseren van behoeften onder deze groep en het opsporen en bestrijden van eenzaamheid. Deze activiteiten blijken in een behoefte te voorzien. Daarom willen we dit project structureel invulling geven. Hierbij hebben we de volgende doelstellingen: Met behulp van vrijwilligers jaarlijks huisbezoeken af te leggen bij zelfstandig wonende senioren, ouder dan 75 jaar gericht op: - het voorzien van ouderen van informatie en advies; - het bestrijden en voorkomen van eenzaamheid en sociaal isolement onder deze doelgroep; - het inventariseren van behoeften onder ouderen. Integraliteit In de hele nota kunt u lezen dat de drie gemeenten streven naar integraal beleid. Gedurende de looptijd van deze nota willen we deze integraliteit meer handen en voeten geven. Daarbij denken we niet alleen aan afstemming intern (tussen beleidsterreinen) maar ook aan afstemming extern (tussen diverse organisaties). Als aanvulling op de in de startnotitie vastgestelde speerpunten is dit speerpunt toegevoegd. Toegevoegd lokaal speerpunt Automatische Externe Defibrillatoren Naar aanleiding van de behandeling van deze nota in de opiniërende raadsvergadering van Woudrichem is de realisering van de Automatische Externe Defibrillatoren (AED's) als extra lokaal speerpunt opgenomen. Met betrekking hierop hebben we de volgende doelstelling geformuleerd: Uiterlijk in 2009 dient in iedere kern een minimaal 1 AED aanwezig te zijn en er dienen voldoende mensen in staat te zijn deze te bedienen. 5

12 Leeswijzer Bovenstaande speerpunten en doelstellingen zijn uitgewerkt in actiepunten welke schematisch zijn weergegeven in hoofdstuk 3. In hoofdstuk 4 treft u de financiële onderbouwing van deze actiepunten aan. Een uitgebreider onderbouwing en toelichting van deze actiepunten is opgenomen in de hoofdstukken 5 en 6. In hoofdstuk 7 zijn de bijlagen opgenomen welke het lezen van deze nota vergemakkelijken. In een apart bijlagenboek is extra informatie te vinden voor de geïnteresseerde lezer. 6

13 3. Plan van aanpak Coördinatie De nota volksgezondheid heeft een looptijd van 2008 tot en met De uitwerking van alle speerpunten in actiepunten is terug te vinden in paragraaf 3.2. Het plan van aanpak wordt in principe aangestuurd door de beleidsmedewerker volksgezondheidszorg. Deze bewaakt de voortgang en de resultaten in algemene zin. Dat laat onverlet dat de vakinhoudelijke beleidsmedewerkers verantwoordelijk blijven voor de uitvoering binnen hun beleidsterrein. Omdat niet alle actiepunten in één keer opgepakt kunnen worden, worden deze over 4 jaar verspreid. In paragraaf 3.2. kunt u globaal zien welk actiepunt wanneer gepland staat. Daarnaast zijn de volgende kolommen opgenomen in het plan van aanpak: - welk doel streven we na; - wie zijn bij het actiepunt betrokken; - welke kosten verwachten we (de kosten opgenomen in het actieplan zijn de kosten voor 3 gemeenten in vier jaar); - hoeveel ambtelijke uren zullen er naar verwachting mee gemoeid zijn; - voor welke doelgroep wordt de actie opgezet; - welke rol speelt de gemeente; - hoe willen we de actie meten; - welke beleidsterreinen hebben een overlap met de in te zetten actie. Eén keer per jaar vindt tussen de drie gemeenten en de betrokken externe partijen een evaluatie plaats over de ingezette acties. Het college zal hierover schriftelijk worden geïnformeerd, voor zover dat niet via andere kanalen al gebeurt. Voor de uitwerking van de speerpunten zal uiteraard regelmatig overleg gepland worden. 7

14 3.2 Actiepunten Speer -punt Actie Doel/effect Betrokkenen Termijn Kosten 1 Ambtelijke uren volksgezondheid Alcohol en drugs 1.1 Gezamenlijk ontwikkelen van een plan van aanpak lokaal alcoholbeleid. 1.3 Basisscholen stimuleren tot het inzetten van weerbaarheidstrainingen. 1.4 Afstemmen ontwikkelingen WMO beleidsplannen en volksgezondheidszorg als het gaat om de hulpverlening aan verslaafden Komen tot een gemeentebrede, integrale aanpak alcoholproblematiek. Het voorkomen en bewustwording van de gevolgen van schadelijk alcoholgebruik. Kinderen worden weerbaarder en leren verleidingen te weerstaan. (zowel op het gebied van alcohol als ook op het gebied van de andere speerpunten. Integrale benadering Welzijnsorganisaties Boa Verkooppunten alcohol GGD Horeca-overleg Novadic/kentron De Hoop Politie Welzijnsorganisaties Scholen Novadic/kentron De Hoop GGD Basisscholen Aanbieders interventieprogramma's Welzijnsinstellingen Interne afdelingen Centrumgemeente Overlappe nde beleidsterreinen Continueren en uitbreiden van huidige preventieactiviteiten Doelgroep 0,00 40 uur Alle burgers met de focus op jongeren Jongeren, ouders en doelgroep lage ses Basisschoolleerlingen Rol gemeente Regisseur Initiator facilitator Stimulator Verslaafden Uitvoerend Gesprekspartner Prestatie indicator Vastgesteld plan van aanpak aantal preventieactiviteiten bereik preventieactiviteiten jeugdmonitor GGD (nulmeting 2007) Aantal kinderen dat heeft deelgenomen aan de weerbaarheidstrai ningen Evaluatie weerbaarheidstrai ningen n.v.t. Openbare orde en veiligheid Economische zaken Jeugd Onderwijs Openbare orde en veiligheid Jeugdbeleid Onderwijs WMO Onderwijs jeugd WMO 1 Let op: dit zijn de kosten voor de drie gemeenten gedurende vier jaar (uitgezonderd de locale speerpunten Woudrichem: gezondheidscentra en.ouderenadviseur). 8

15 Speer -punt Actie Doel/effect Betrokkenen Termijn Kosten 2 Ambtelijke uren volksgezondheid 1.5 Continueren drugsvoorlichting op scholen en in dorpshuizen en uitbreiden naar andere relevante locaties. overgewicht 2.1 Alle initiatieven en activiteiten rondom overgewicht in beeld brengen. 2.2 Continueren en waar mogelijk intensiveren en uitbreiden van preventieactiviteiten. 2.3 Beschikbaar stellen van voorlichtingsmateriaal over overgewicht via huisartsen, fysiotherapeuten en andere intermediairs. Het voorkomen en bewustwording van de gevolgen van drugsgebruik Inzicht in en versterking van activiteiten gericht op overgewicht Voorkomen van overgewicht en bewustwording van de gevolgen van overgewicht. Informatieverstrekking en voorlichting Welzijnsorganisaties Scholen Novadic/kentron De hoop GGD Kerken Moedige moeders Aalburg Overlappe nde beleidsterreinen Openbare orde en veiligheid Jeugdbeleid Onderwijs WMO Verwerkt in budget actiepunt 1.2 Verwerkt in uren actiepunt 1.2 Doelgroep Alle burgers met de focus op jongeren ,00 60 Betrokken partijen Gemeenten intern GGD Scholen Welzijnsorganisaties Stichting Mark en Maasmond Sportservice Noord Brabant Welzijnsorganisaties Scholen GGD Stichting Mark en Maasmond Aanbieders preventieprogramma s ouderenzorg Intermediairs in de gezondheidszorg GGD Voedingscentrum Kinderen/ jongeren en hun ouders en ouderen ,00 16 Intermediairs in de gezondheidszorg Rol gemeente Initiator facilitator Initiator Initiator facilitator initiator Prestatie indicator aantal preventieactiviteiten bereik preventieactiviteiten jeugdmonitor GGD (nulmeting 2007) Overzicht activiteiten gericht op overgewicht. aantal preventieactiviteiten bereik preventieactiviteiten jeugdmonitor GGD (nulmeting 2007) Folders zijn verspreid Onderwijs Sport Wmo Onderwijs Jeugd Sport -- 2 Let op: dit zijn de kosten voor de drie gemeenten gedurende vier jaar (uitgezonderd de locale speerpunten Woudrichem: gezondheidscentra en.ouderenadviseur). 9

16 Speer -punt Actie Doel/effect Betrokkenen Termijn Kosten 3 Ambtelijke uren volksgezondheid 2.4 In gesprek gaan en afspraken maken met (basis)scholen, consultatiebureaus, artsen en GGD over de rol die zij kunnen spelen bij preventie en bestrijding van overgewicht 2.5 Bij de uitvoering van PGO's extra aandacht geven aan voeding en bewegen 2.6 Bevorderen beweging door ouderen via doelgerichte activiteiten Betere samenwerking gericht op (vroeg)signalering en preventie van overgewicht Voorkomen en bestrijden van overgewicht en bewustwording van de gevolgen van overgewicht Voorkomen van overgewicht en bestrijding eenzaamheid Scholen Consultatiebureaus Artsen GGD Overlappe nde beleidsterreinen Jeugd Onderwijs WMO GGD Aanbieders interventieprogramma's Ouderenorganisaties Meer Bewegen Voor Ouderen Doelgroep Kinderen/jong eren en hun ouders Pm 20 Ouders met (jonge) kinderen Rol gemeente Initiator Stimulator Initiator Ouderen Initiator Facilitator Prestatie indicator Vastgelegde afspraken over preventie van overgewicht Gegevens jeugdinformatiesysteem Het aantal gesprekken waarin het onderwerp voeding en beweging extra aandacht heeft gekregen. Ouderenmonitor GGD (nulmeting 2006) Aantal bijeenkomsten Jeugd WMO Sport 2.7 Meer bekendheid geven aan het activiteitenfonds voor minima Bevorderen van het gebruik van het activiteitenfonds door minima Sociale Zaken Opkomst bijeenkomsten Minima uitvoerder Aantal personen dat gebruik maakt van het activiteitenfonds (2007 = nulmeting) Sociale Zaken WMO 3 Let op: dit zijn de kosten voor de drie gemeenten gedurende vier jaar (uitgezonderd de locale speerpunten Woudrichem: gezondheidscentra en.ouderenadviseur). 10

17 Speer -punt Actie Doel/effect Betrokkenen Termijn Kosten 4 Ambtelijke uren volksgezondheid Depressie 3.1 Met de uitvoerende organisaties afspraken maken over de in te zetten interventies 3.2 Laten organiseren van voorlichting over depressiviteit/ eenzaamheid door middel van voorlichtingsbijeenkomsten en berichtgeving 3.3 Faciliteren van extra aandachtsconsulten depressie bij consultatiebureaus voor risicogroepen. 3.4 Stimuleren van (ontmoetings)activiteiten voor ouderen Inzicht krijgen in het bereik en effect van de interventies Signalering en bewustwording van de gevolgen van depressie Vroegsignalering en individuele begeleiding Bestrijding eenzaamheid Uitvoerende organisaties (waaronder de GGZ) Overlappe nde beleidsterreinen GGZ AMW JGZ Mantelzorgondersteuners JGZ Welzijnsorganisaties Doelgroep Pm 20 Uitvoerende organisaties (waaronder de GGZ) Alle burgers en met name de risicogroepen Pm 20 Ouders met kinderen in risicogroepen Rol gemeente Initiator Stimulator Facilitator facilitator Prestatie indicator Vastgelegde afspraken Ouderenmonitor GGD (nulmeting 2006) Aantal bijeenkomsten Opkomst bijeenkomsten Aantal aandachtsconsulten Evaluatie aandachtsconsulten Ouderen Regisseur Aantal ontmoetingsactiviteiten WMO WMO (Mantelzorgon dersteuners) Jeugd WMO Welzijn Opkomst ontmoetingsactiviteiten 4 Let op: dit zijn de kosten voor de drie gemeenten gedurende vier jaar (uitgezonderd de locale speerpunten Woudrichem: gezondheidscentra en.ouderenadviseur) 11

18 Speer -punt Actie Doel/effect Betrokkenen Termijn Kosten 5 Ambtelijke uren volksgezondheid 3.5 Stimuleren en ondersteunen vrijwilligerswerk voor en door volwassenen en ouderen met depressieve klachten jeugdgezondheidszorg 4.1 Volgen van het regionaal onderzoek integrale jeugdgezondheidszorg en naar aanleiding van de uitkomsten actie ondernemen. 4.2 Volgen van de landelijke ontwikkelingen rondom het EKD en afhankelijk hiervan invulling geven aan de regierol als gemeente 4.3 Invoeren van het systeem zorg voor jeugd inclusief de koppeling met het landelijke verwijsindex risicojongeren. Bestrijding eenzaamheid en depressie Goed functionerend integrale jeugdgezondheidszorg Invoering EKD Regelen van Vroegtijdige signalering en zorgcoördinatie rondom probleemkinderen Vrijwilligerscentrales en welzijnsorganisaties GGD Thuiszorginstellingen GGD Thuiszorginstellingen Welzijnsorganisaties Scholen GGD JGZ Politie Provincie Gemeenten West- Brabant VNG JZT (Werkendam/ Woudrichem) 12- en 12+ netwerk (Aalburg) Overlappe nde beleidsterreinen WMO Welzijn Doelgroep Bestaande en nieuw te werven vrijwilligers Pm maanden tot 23 jaar. Pm maanden tot 23 jaar. Rol gemeente Regisseur Prestatie indicator Aantal vrijwilligers Bereik vrijwilligers Inzet uren vrijwilligers Volger n.v.t. Jeugd Volger Regisseur Facilitator Pm jarigen Regisseur Facilitator n.v.t. Jeugd Het systeem is er. Jeugd Onderwijs Openbare Orde en Veiligheid. 5 Let op: dit zijn de kosten voor de drie gemeenten gedurende vier jaar (uitgezonderd de locale speerpunten Woudrichem: gezondheidscentra en.ouderenadviseurs). 12

19 Speer -punt Actie Doel/effect Betrokkenen Termijn Kosten 6 Ambtelijke uren volksgezondheid 4.4 Het ontwikkelen van een centrum/ loket voor jeugd en gezin en bij deze ontwikkeling samenwerken met de drie gemeenten. Gezondheidscentra 5.1 Het faciliteren van de oprichting van gezondheidscentra in Almkerk en Giessen/Rijswijk 5.2 Het onderzoeken naar de realiseerbaarheid van WMOinlooppunten in de gezondheidscentra Ouderenadviseurs 6.1 Voortzetten van het project Ouderenadviseurs door SCW 'De Veste' 6.2 Het jaarlijks laten evalueren van het proces van de huisbezoeken en de uitkomsten ervan. 6.3 Het evalueren van de gevolgen van de realisatie van de WMO-inlooppunten Één eenduidig loket voor vragen van burgers Bijdragen aan de realisatie van de gezondheidscentra Laagdrempelig wmoinlooppunt op een logische, centrale locatie - ouderen voorzien van informatie en advies - het bestrijden en voorkomen van eenzaamheid en sociaal isolement - het inventariseren van behoeften onder ouderen Waar nodig bijstellen van ouderen- en wmobeleid Waar nodig bijstellen van de werkwijze van huisbezoeken. Nader in te vullen. De drie gemeenten in het Land van Heusden en Altena (toekomstige) gebruikers gezondheidscentra (toekomstige) gebruikers gezondheidscentra SCW 'De Veste' Stichting WOW Vrijwilligers SCW 'De Veste' Stichting WOW Vrijwilligers SCW 'De Veste' Stichting WOW Vrijwilligers Doelgroep Rol gemeente Prestatie indicator 2011 Pm 900 Alle burgers Regisseur Gerealiseerd centrum/ loket 2011 pm 200 Alle burgers Facilitator Gerealiseerd gezondheidscentr um 2008 pm 60 Alle burgers uitvoerder Aanwezigheid WMO-inlooppunt in gezondheidscentrum ouderen >75 jaar ,00 8 ouderen >75 jaar WMOdoelgroepen Facilitator bereik van de doelgroep aantal vrijwilligers Overlappe nde beleidsterreinen Nader in te vullen WMO Ruimtelijke Ordening WMO Ruimtelijk Ordening ouderenbeleid WMO Facilitator evaluatierapport ouderenbeleid WMO Regisseur evaluatierapport ouderenbeleid WMO 6 Let op: dit zijn de kosten voor de drie gemeenten gedurende vier jaar (uitgezonderd de locale speerpunten Woudrichem: gezondheidscentra en.ouderenadviseurs). 13

20 Speer -punt Actie Doel/effect Betrokkenen Termijn Kosten 6 Ambtelijke uren volksgezondheid voor de huisbezoeken. Integraliteit 7.1 Ontwikkelen en bijhouden van een jaaractiviteiten kalender waarop organisaties Afstemming en bekendheid met elkaars activiteiten Automatische Externe Defibrillatoren 8.1 Een plan van aanpak opstellen en het uitvoeren daarvan voor de realisatie van de AED's en de bediening daarvan in iedere kern 8.2 Het onderhouden van AED's na plaatsing daarvan. Informatievoorziening Afstemming en integraliteit in beleid Een gemeentedekkend netwerk van AED's Bruikbaar houden van AED's Alle betrokken instellingen genoemd in de nota Alle beleidsterreinen binnen gemeenten waar gezondheidsaspecten behandeld worden. GHOR GGD EHBO-verenigingen Stichting reanimatie Beheerders van locaties GHOR GGD EHBO-verenigingen Stichting reanimatie Beheerders van locaties Overlappe nde beleidsterreinen Bewaken van de afstemming tussen diverse beleidsterreinen daar waar het gaat om gezondheidsaspecten Doelgroep 0,00 60 Alle betrokken instellingen genoemd in de nota Rol gemeente Regisseur Prestatie indicator Vastgestelde jaarkalender Jeugd Onderwijs Openbare Orde en Veiligheid. WMO Sport 0,00 20 intern uitvoerder n.v.t. Alle beleidsterrein en binnen gemeenten waar gezondheidsa specten behandeld worden ,- 60 Alle burgers Regisseur Uitvoerder Aanwezigheid AED's Aantal personen die een AED kunnen toepassen Openbare Orde en Veiligheid. WMO Sport 6.000,- 0 Alle burgers Uitvoerder n.v.t. Openbare Orde en Veiligheid WMO Sport 14

21 4. Financiële paragraaf 4.1 Middelen De genoemde acties zullen voor een groot deel worden gefinancierd vanuit de bestaande beleidsbudgetten. Deze middelen zijn als volgt verdeeld. In het gemeentefonds is een bedrag opgenomen voor: - De uitvoering van de GGD werkzaamheden; - De uitvoering van het algemene jeugdbeleid; - De uitvoering van volksgezondheidsbeleid; - De uitvoering van het ouderenbeleid. De middelen ten behoeve van de uitvoering van de GGD zijn nog onder te verdelen in: - budget GGD uniform, welke voor vier jaar worden vastgelegd door middel van het BasisTakenPakket; - budget GGD maatwerk, waar jaarlijks afspraken over gemaakt worden. Daarnaast ontvangen alle gemeenten vanaf 2008 een brede doeluitkering (BDU). De BDU bestaat uit een aantal budgetten die in het verleden al werden ontvangen plus een extra bedrag dat het Ministerie de komende jaren ter beschikking stelt voor de opzet van onder andere een Centrum voor Jeugd en Gezin. Voor dit laatste punt stelt het Ministerie oplopend in vier jaar 100 miljoen beschikbaar. Dit deel wordt ook wel de enveloppe jeugd genoemd. Totaaloverzicht Brede doeluitkering Centra Jeugd en Gezin (bedragen in miljoenen euro's) No Bedragen opgenomen in BDU CJG Jaar Jaar Jaar Jaar Totalen Tijdelijke regeling specifieke uitkering jeugdgezondheidszorg (RSU jgz) 2 Extra middelen kabinet Regeling gezins- en opvoed ondersteuning (G50) 4 Regeling in het kader van Bestuurs akkoord Opvoeden in de Buurt (G7) 5 Middelen preventief jeugdbeleid (motie Verhagen) 6 Regeling prenatale zorg Totaal Brede Doeluitkering Ad 1. Dit zijn de middelen die gemeenten jaarlijks ontvingen ten behoeve van de jeugdgezondheidszorg 0-4 jaar. Deze middelen werden één op één overgemaakt aan Stichting Mark en Maasmond. Ad 2: Dit is de 100 miljoen hierboven genoemd. Ad 3/4: Dit geldt ook niet voor onze gemeenten. Het geldt voor de G7 gemeenten. Ad 5: Deze middelen ontvangen de gemeenten sinds Aan de besteding van dit bedrag zijn diverse voorwaarden verbonden. Het bedrag dient te worden besteed aan voorlichting, pedagogische advisering en begeleiding, praktische hulp bij de verzorging van kinderen en gezinshulpverlening. Het is gericht op de ouders en verzorgers van jeugdigen in de leeftijd van 0-19 jaar. Ad 6: Deze gelden worden pas in 2009 overgeheveld vanuit de AWBZ naar de gemeenten. Gelet op het macrobudget zal het bedrag voor de drie gemeenten marginaal zijn. Naast de BDU zullen er ook nog extra middelen via het gemeentefonds beschikbaar komen. Ook deze middelen lopen in vier jaar op tot 100 miljoen. De middelen komen echter ongeoormerkt binnen. Het is aan gemeenten om er voor te zorgen dat deze middelen bestemd worden voor de JGZ. Deze 100 miljoen is mede bedoeld voor de opzet van het Centrum voor Jeugd en Gezin. Daarnaast komen er ook ongeoormerkte gelden binnen via het gemeentefonds voor het EKD en de Verwijsindex Risicojongeren. 15

22 De middelen ten behoeve van de jeugdgezondheidszorg die via de RSU-JGZ werden ontvangen, gingen naar de thuiszorginstellingen ten behoeve van de jeugdgezondheidszorg 0-4 jaar, zowel voor het uniforme pakket als het maatwerkpakket. Hierover werden afspraken gemaakt die werden vastgelegd. De jeugdgezondheidszorg 4-19 jaar werd gefinancierd vanuit het gemeentefonds en uitgevoerd door de GGD. In tegenstelling tot de GGD onderhoudt de gemeente met thuiszorg Mark en Maasmond een subsidierelatie. Met de invoering van de BDU zal opnieuw naar deze afspraken gekeken moeten worden. De ontwikkelingen rondom de BDU zijn nog vrij recent. Een aantal zaken is nog steeds onduidelijk. Het gevolg is dat een aantal acties in hoofdstuk 3 nog als pm-posten zijn opgenomen. Indien deze acties vragen om extra inzet van budgetten volgt hier te zijner tijd nadere besluitvorming over. Met name de ontwikkeling van het EKD en het CJG zal nog wel om een financiële bijdrage van de gemeente vragen. Deze kosten zijn op dit moment echter nog onvoldoende bekend. In paragraaf 43 zijn deze kosten dan ook niet meegenomen. In paragraaf 4.3. zijn de kosten voor de preventieactiviteiten wel schematisch in beeld gebracht. Voor de verdeling van de kosten is de verhouding 2:1:1 (Werkendam: Aalburg: Woudrichem) gehanteerd. Projecten zullen zo veel mogelijk gezamenlijk opgepakt worden om kosten te kunnen besparen. Dat neemt niet weg dat elke gemeente ruimte houdt om lokale prioriteiten te stellen bij bijvoorbeeld de inzet van de jaarlijkse middelen GGD maatwerk. Uiteraard wordt dit wel afgestemd op de vastgestelde acties in de nota. De totaal benodigde kosten zijn naast de begrotingen van de drie gemeenten gelegd om zo de verhouding tussen de benodigde en beschikbare middelen in beeld te brengen. De benodigde (extra) investering is mede afhankelijk van de al beschikbare dekking per gemeente. Hierdoor is verhouding tussen de gemeenten voor wat betreft de benodigde investering in onderstaand overzicht niet gelijk aan de verdeling van de kosten. 4.2 Uren In paragraaf 4.3. zijn ook de verwachte uren voor de uitvoering van de nota volksgezondheidsbeleid opgenomen. Deze uren zijn in tegenstelling tot de verwachte kosten zoveel mogelijk gelijkmatig verdeeld over de drie gemeenten. De verwachting is dat de voorbereiding van bijvoorbeeld preventieactiviteiten qua tijd niet zozeer afhankelijk is van de grootte van de gemeente, zoals de verwachte kosten dat wel zijn.. 16

23 4.3 Begroting Kosten preventieactiviteiten: nr. omschrijving totale kosten jaar 1.2 preventieactiviteiten drugs en alcohol weerbaarheidstrainingen preventieactiviteiten overgewicht nadruk bij PGO op voeding en beweging pm pm pm pm pm bevorderen beweging ouderen voorlichting depressie faciliteren extra aandachtsconsulten 3.3 risicogroepen. pm pm pm pm pm ontmoetingsactiviteiten ouderen stimuleren vrijwilligerswerk totale kosten totale dekking gezamenlijk benodigde extra investering waarvan aalburg waarvan werkendam waarvan woudrichem Kosten lokale thema'swoudrichem: nr. omschrijving totale kosten jaar 6.1 voortzetting project ouderenadviseurs evaluatie gevolgen WMO-inlooppunten 6.3 voor project Realiseren AED's Onderhouden AED's

24 totale uren nota volksgezondheid omschrijving totale uren geraamde uren Preventieactiviteiten Jeugdgezondheidszorg totaal geraamd Lokale speerpunten Woudrichem

25 Nota Volksgezondheidbeleid Gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem DEEL B - Beleid per speerpunt

26 5. Algemeen Eind 2003 verscheen de eerste nota volksgezondheid van de gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem: Gezond van Start. Deze had een looptijd tot en met december Ook voor de periode hebben de drie gemeenten in het Land van Heusden en Altena besloten samen een gezondheidsnota op te stellen. Uit de lokale kernboodschappen Gezondheid Telt in West-Brabant blijkt namelijk dat de gezondheidssituatie in de drie gemeenten vergelijkbaar is. De gemeenteraden van de drie gemeenten hebben op basis hiervan in het voorjaar van 2007 door middel van een startnota hun speerpunten van beleid vastgesteld. Hierover hebben de gemeenten vervolgens overleg gevoerd met de samenwerkingspartners in de regio. In bijlage 3 vindt u een overzicht van alle relevante partijen en beleidsvelden die zijn benaderd bij de ontwikkeling van deze nota. In alle gemeenten is een thema-avond georganiseerd rond enkele speerpunten. De avonden waren zowel bedoeld voor instellingen en organisaties als ook voor burgers. De resultaten hiervan vormden input voor de nieuwe nota. Daarnaast is rekening gehouden met de landelijke speerpunten, de evaluatie van de vorige nota en de uitkomsten van de conferentie Jeugd, Onderwijs en Volksgezondheidszorg die begin 2007 heeft plaatsgevonden. 5.1 Definitie en doelstelling Net als in de vorige nota gaan we in deze nota uit van de bredere definitie van gezondheid die is ontleend aan de World Health Organisation: Definitie gezondheid Gezondheid is een toestand van volledig lichamelijk, geestelijk en sociaal welbevinden en niet louter de afwezigheid van ziekte of gebrek. Het gaat dus niet alleen om lichamelijke gezondheid maar ook om geestelijke en sociale gezondheid. Het hebben van een goede gezondheid is een belangrijke voorwaarde om maatschappelijk te kunnen participeren. Doelstelling Het doel van het gezondheidsbeleid is het verbeteren van de gezondheidskansen van de inwoners van het land van Heusden en Altena in het algemeen en van de risicogroepen in het bijzonder. In de volgende hoofdstukken wordt deze algemene doelstelling uitgewerkt naar specifieke doelen en maatregelen om deze te bereiken. Hieronder leest u eerst hoe de drie gemeenten zijn gekomen tot de keuze voor de speerpunten die de komende vier jaar centraal staan in het volksgezondheidsbeleid. 5.2 Landelijk kader Vier wetten vormen de basis voor de gemeentelijke verantwoordelijkheid als het gaat om de gezondheid van haar burgers, namelijk de Grondwet, de Gemeentewet, de Wet collectieve preventie volksgezondheid (Wcpv) en de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). In de Grondwet en de Gemeentewet staat dat de gemeente een algemene verantwoordelijkheid draagt voor de gezondheid van burgers en voor een samenhangend en toegankelijk gezondheidszorgstelsel in de regio. Beide wetten schrijven geen taken of activiteiten voor. De Wcpv en de Wmo noemen wel verschillende taken. Naast de vier voornoemde wetten bestaan er nog diverse andere wetten waarin de gemeentelijke verantwoordelijkheid op het gebied van de openbare volksgezondheid verankerd is, deze zijn opgenomen in het bijlagenboek. Wet collectieve preventie volksgezondheid De belangrijkste wet voor deze nota is de Wcpv i. (Zie bijlagenboek). Deze wet verplicht de gemeenten om vierjaarlijks een nota vast te stellen met daarin de ambities, keuzes en prioriteiten op het gebied van volksgezondheid en preventie. Verder zijn in de Wcpv de taken en verantwoordelijkheden van de gemeente op het gebied van de openbare gezondheidszorg vastgelegd. Voor het uitvoeren van deze taken hebben de drie gemeenten samen met de andere gemeenten in West-Brabant één gezondheidsdienst, de GGD West-Brabant. De GGD voert de taken van de gemeente op het gebied van de openbare gezondheidszorg uit. Daarnaast heeft de gemeente de taak bij het nemen van beleidsbeslissingen op andere terreinen de gevolgen voor de volksgezondheid af te wegen en hierbij advies in te winnen van de GGD. 19

27 Integraal gezondheidsbeleid Op basis van de Wcpv zijn gemeenten verplicht om integraal gezondheidsbeleid te voeren. Dit betekent dat vanuit verschillende beleidsterreinen samen wordt gewerkt aan volksgezondheid. Gezondheid wordt namelijk beïnvloed door veel verschillende factoren. Deels zijn dit factoren die door beleid zijn te beïnvloeden: leefstijl, sociale en fysieke omstandigheden en gezondheidszorg. Het beleid over deze factoren wordt niet alleen gemaakt op de afdeling volksgezondheid of welzijn, maar ook op andere afdelingen zoals sport, sociale zekerheid, onderwijs, veiligheid, ruimtelijke ordening, verkeer en milieu. De drie gemeenten kiezen bij de uitvoering van het gezondheidsbeleid dan ook voor een integrale, sectoroverstijgende aanpak. In de hierna volgende hoofdstukken kunt u lezen hoe hieraan per speerpunt vorm wordt gegeven. Daarnaast zijn ook twee algemene speerpunten rondom integraliteit geformuleerd. Er is gebleken dat veel organisaties en instellingen actief zijn op het gebied van gezondheidsbeleid maar dit niet altijd van elkaar weten. Afstemming tussen deze organisaties, instellingen en de gemeenten zou versterkt moeten worden. Met name scholen en gemeenten kunnen elkaar versterken als het gaat om preventief volksgezondheidsbeleid. Een en ander zal ook worden meegenomen in de lokale nota s onderwijs. Een knelpunt dat hier genoemd kan worden, is echter de vele taken die de afgelopen jaren onder de verantwoordelijkheid van scholen zijn komen te vallen. Regierol gemeenten Tot slot regelt de Wcpv dat gemeenten regisseur zijn in het lokale gezondheidsbeleid. Dit betekent dat gemeenten moeten afstemmen, bewaken, coördineren en integreren. De drie gemeenten zullen deze regierol de komende vier jaar verder versterken. Met de totstandkoming van deze nota is hiervoor al een stevige basis gelegd, aangezien deze tot stand is gekomen in samenwerking met de samenwerkingspartners in de regio. Deze zullen ook uitdrukkelijk worden betrokken bij de uitvoering van deze nota in de komende vier jaar. Wet maatschappelijke Ondersteuning Met de Wmo hebben gemeenten nog een instrument in handen gekregen voor een doeltreffend gezondheidsbeleid. Doel van de Wmo is het bevorderen dat mensen meedoen in de samenleving. Op grond van deze wet moeten gemeenten beleid en voorzieningen regelen op negen prestatievelden die in de wet staan beschreven. Eens per vier jaar geeft de gemeente in een beleidsplan aan welke prestatie ze precies gaat leveren op de negen velden. De Wmo heeft raakvlakken met de Wcpv. Het bevorderen van deelname aan het maatschappelijk leven en het bevorderen van gezondheid liggen namelijk in elkaars verlengde. Gezondheid en participatie versterken elkaar; mensen die deelnemen aan de maatschappij voelen zich gezonder en andersom maakt een goede gezondheid deelname aan de maatschappij mogelijk. Met het volksgezondheidsbeleid wordt dan ook (deels) invulling gegeven aan de prestatievelden van de Wmo. Het landelijke volksgezondheidsbeleid De minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport stelt elke vier jaar de landelijke prioriteiten op het gebied van de collectieve preventie vast. In de nota Kiezen voor gezond leven staan de rijksprioriteiten voor de periode 2007 tot 2010: roken, schadelijk alcoholgebruik, overgewicht, diabetes en depressie. Het rijk verwacht dat alle gemeenten deze landelijke prioriteiten vertalen naar de lokale situatie. 5.3 Gezondheidssituatie Inzicht in de gezondheidssituatie van het land van Heusden en Altena is van belang om te bepalen welke ondersteuning op het gebied van preventie het beste geboden kan worden en op welke groepen deze ondersteuning zich zou moeten richten. Hieronder wordt de gezondheidssituatie beschreven op basis van verschillende bronnen zoals sterftestatistieken, zorgregistraties en enquêteonderzoek. Meer informatie hierover is te vinden in de lokale kernboodschappen volksgezondheid die de GGD West-Brabant heeft verwoord in Gezondheid telt. Deze zijn afgeleid van de regionale Volksgezondheids Toekomst Verkenning over de gezondheidstoestand in West-Brabant en de nationale Volksgezondheids Toekomst Verkenning van het RIVM. Algemeen beeld Op verschillende aspecten van gezondheid doet de regio West-Brabant het slechter dan gemiddeld in Nederland. De levensverwachting ligt iets lager en de sterfte aan longkanker, diabetes en beroerte is hoger dan gemiddeld. 20

28 Het ziektepatroon (de ziektes die het meest voorkomen) in West-Brabant wijkt niet af van het algemene Nederlandse beeld. Aanvoerders van de top tien van ziekten en aandoeningen met de grootste ziektelast in de regio West-Brabant zijn coronaire hartziekten, angststoornissen, beroertes, depressies en chronische longziekten. Ziektelast betekent dat de ziekte of aandoening leidt tot vroegtijdige sterfte en/of verlies van kwaliteit van leven. Gemeenten Aalburg, Werkendam & Woudrichem Artrose, coronaire hartziekten en diabetes zijn veel voorkomende chronische ziekten in de drie gemeenten. Verder komen eenzaamheid en psychische ongezondheid veel voor. De GGD constateert een aanzienlijk verlies van gezondheid door ongezond gedrag. Vooral het ongezonde gedrag van jongeren baart zorgen. Roken, alcoholgebruik en lichamelijke inactiviteit dragen het meest bij aan ongezondheid. Daarnaast is overgewicht een groot probleem. Landelijke cijfers laten zien dat overgewicht al bijna 10% bijdraagt aan de ziektelast, vooral door het hoge risico op diabetes. Gezondheidsachterstanden In West-Brabant bestaan sociaal-economische verschillen in gezondheid. Mensen met een lage sociaaleconomische status (ses) hebben een slechtere gezondheid dan mensen uit de hogere sociaaleconomische lagen van de bevolking. Mensen met een lage opleiding leven gemiddeld bijna vier jaar korter en brengen tien tot vijftien jaar minder lang door in goede gezondheid dan mensen met een hoge opleiding. In de rangorde voor levensverwachting staat West-Brabant op de 26-ste plaats van de 39 GGD regio s. Die rangorde hangt sterk samen met de geografische verdeling van groepen met een lage ses in Nederland. In de regio West-Brabant heeft 7% van de huishoudens een laag inkomen. Dit betekent dat ruim huishoudens moeten rondkomen met een inkomen van maximaal euro (CBS, 2003). Voor de fysieke gezondheid en de mentale gezondheid zien we dat mensen met een lage ses significant slechter scoren dan mensen met een hogere ses. Lager opgeleiden in West-Brabant zijn vaker te dik en gedragen zich over het algemeen ongezonder dan hoogopgeleiden. Lager opgeleiden in de regio West- Brabant roken meer, sporten minder (jongeren) en eten minder groenten en fruit. Een combinatie van verschillende oorzaken van ongezondheid, bijvoorbeeld roken en overgewicht, komt vaker voor onder laagopgeleiden. In de drie gemeenten zijn de gezondheidsverschillen op basis van inkomen, werksituatie en opleiding niet geografisch lokaliseerbaar. Tabellen In onderstaande tabellen zijn de belangrijkste items van de gezondheidsonderzoeken weergegeven, onderverdeeld naar de leeftijdscategorieën jeugd, volwassenen en ouderen in de drie gemeenten ii. De vetgedrukte cijfers wijken significant ongunstig af van de regio. 21