Projectplan Walburgis Status: definitief, versie
|
|
- Fedde de Groot
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Projectplan Walburgis Status: definitief, versie Aanleiding en doel Wat voorafging Medio 2012 is door een projectcommissie een projectplan voor de Walburgis opgeleverd dat voorzag in een functieverandering voor de Walburgis. Kernpunten in dit plan waren: onttrekking aan de eredienst, omvorming naar een spiritueel en religieus centrum voor rand- en buitenkerkelijken, een visie, missie en doelgroepbenadering, een en ander op basis van samenwerking met de Protestante Gemeente Arnhem en uitvoering door het Stadspastoraat Arnhem nieuwe stijl. Op verzoek van het parochiebestuur is vervolgens een implementatieplan met tijdpad opgesteld (sept. 2012). Het hele pakket is in december 2012 door het parochiebestuur vastgesteld en in het samenwerkingsoverleg met de andere partijen ingebracht. Op basis van afspraken is in 2013 gestart met de uitvoering van het implementatieplan dat zou lopen over de periode , waarbij 2014 in de vorm van een proefjaar voor de nieuw te vormen organisatie. Helaas is in het proefjaar geconstateerd dat gestelde doelen voor realisatie niet waar gemaakt kunnen worden, waarna besloten is de samenwerking stop te zetten. Het proefjaar wordt onder de aangegane verplichtingen afgemaakt en eindigt eind december Nieuwe situatie Als gevolg van de geschetste ontwikkeling is er een nieuwe situatie ontstaan, waarbij het parochiebestuur in inhoudelijke, organisatorische en financiële zin geheel op zichzelf is aangewezen om de gewenste functie voor het Walburgiscomplex te realiseren. Dat brengt met zich mee dat het oude projectplan tegen het licht moet worden gehouden: wat is nog bruikbaar, wat moet gelet op de nieuwe situatie worden gewijzigd, zijn er nieuwe mogelijkheden (potentie) en zijn er nieuwe ontwikkelingen waarmee rekening moet worden gehouden, zoals bijvoorbeeld het nieuwe parochiële beleidsplan Het geheel is om praktische redenen direct in de stijl van een nieuw projectplan geschreven en niet terugblikkend noch beschouwend. Omdat de Walburgisbasiliek aan de eredienst is onttrokken en daarmee de status van basiliek heeft verloren zal in het navolgende kortweg over 'de Walburgis' worden gesproken. Doel Doel van dit nieuwe projectplan is: inhoudelijk: een visie en missie (profiel) te schetsen waarlangs de nieuwe functie kan worden ontwikkeld, organisatorisch: een nieuwe organisatorische opzet voor programmering en beheer van het complex binnen de kaders van de parochiële organisatie, financieel: een helder kader bieden om de levensvatbaarheid van de nieuwe functie te toetsen. Deze doelen worden hierna uitgewerkt in de volgende onderdelen: 1. Uitgangspunten 2. Missie 3. Visie en waarden 4. Programma 5. Organisatie en financiën 6. Huisvesting Het projectplan zal als bijlage worden gehecht aan een instellings- en mandateringsdocument van het parochiebestuur.
2 1. Uitgangspunten Inhoudelijk Zowel in het vigerende beleidsplan 'Tekort? Genoeg!' als het nieuwe beleidsplan wordt het pastoraat vorm gegeven langs drie lijnen: 1. Kerntaken, 2. Zorg voor nabijheid, 3. Pastoraal ondernemerschap, waaronder wordt verstaan het projectmatig uitvoeren van pastorale experimenten met het oog op hun potentie voor gemeenschapsvorming, groei en vernieuwing van het pastoraat of met het oog op hun maatschappelijke relevantie. Vanwege de centrale ligging in de stad en haar historische waarde wordt aan de Walburgis bij uitstek een rol toebedeeld in het kader van pastoraal ondernemerschap. Bij deze rol is het van belang in te spelen op ontwikkelingen en trends in onze samenleving. Denk bij ontwikkelingen in de samenleving aan: (nog steeds groeiende) ontkerkelijking en secularisatie, gepaard aan individualisering, globalisering vergrijzing, (nog steeds sterke) behoefte aan religiositeit en spiritualiteit, en een toenemende behoefte aan nieuwe vormen van gemeenschap en bezield verband, religieuze ontzuiling : moderne en zeker stadse mensen zoeken op meer plekken naar zin en spiritualiteit, nationalistische tendensen in de maatschappij welke enerzijds vragen om een kritische reactie (plicht te zorgen voor de vreemdeling in ons midden), maar anderzijds ook kunnen leiden tot de herontdekking van ons eigen religieuze/culturele erfgoed, groeiende tweedeling in de samenleving tussen rijk en arm, hoger en lager opgeleid, enz. en gevoel van onvrede en onbehagen (veel cynisme, weinig hoop). Organisatorisch en financieel De organisatorische en financiële opzet wordt ingebed binnen de kaders van de parochie en onder verantwoordelijkheid van het parochiebestuur. Dat houdt in dat er per locatie een raad komt die enerzijds gesprekspartner voor het bestuur is voor de op die locatie gewenste ontwikkeling en anderzijds via een mandateringsregeling verantwoordelijkheden en bevoegdheden krijgt om de gewenste ontwikkeling te realiseren. Voor de Walburgis wordt dat de Walburgisraad. Om de gewenste ontwikkeling bespreekbaar te maken en erop te kunnen sturen stelt de Walburgisraad op basis van dit projectplan een eigen beleidsplan op en een jaarlijks programma. Het beleidsplan en het jaarlijkse programma met begroting worden ter goedkeuring voorgelegd aan het parochiebestuur. 2. Missie Het pastoraal ondernemerschap behelst ruimte te geven aan experimenten met het oog op hun potentie voor gemeenschapsvorming, groei en vernieuwing van het pastoraat of met het oog op hun maatschappelijke relevantie. In dat kader is aan de Walburgis de taak toebedeeld zich te ontwikkelen tot een centrum voor zingeving en bezieling. Vanuit deze taak zien wij als onze missie het bieden van: een plek aan allen die zoeken naar zingeving en bezieling, naar ontmoeting met de Ander/ander, een plek voor het (her)vinden van zin en inspiratie voor antwoorden op zingevingsvragen, voor vraagstukken van spirituele en levensbeschouwelijke aard, een plek die rust en stilte biedt te midden van de rusteloosheid en het lawaai van de moderne stad, een ontmoetingsplek voor dialoog tussen onze (joods)christelijke waarden en tradities (oecumene), in dialoog ook met andere levensbeschouwingen en geloofsovertuigingen, een plek die een appèl op mensen doet, aan bewustwording in leven en werk en een menselijker maatschappij. Bij deze missie zal de wapenspreuk van de Walburgis leidraad zijn: Domus pacis et justitiae, Huis van vrede en gerechtigheid. Wij zijn vanuit onze katholieke traditie geroepen om mens te zijn en hebben de opdracht te werken aan
3 barmhartigheid en gerechtigheid, ons met hoofd, hart en ziel in te zetten voor de medemens, onze naaste, in de stad en in de wereld. Niemand leeft voor zichzelf. De doelgroep is de stadse mens, de meer of minder permanente bewoners, werkers en bezoekers van de stad Arnhem en wijde omgeving, en dan met name de zinzoekers en geïnteresseerden die niet kerkelijk gesocialiseerd zijn. De doelgroep omvat jong en oud, ongeacht herkomst, religie en levensovertuiging. Wij gaan uit van de leef- en belevingswereld van de zinzoeker, d.w.z. ondogmatisch en met een open houding. Bij ons in de Walburgis mag je jezelf zijn, word je gastvrij ontvangen, er is ruimte, tijd en aandacht voor je. 3. Visie en waarden Wat moet bereikt worden? Wat zijn de doelstellingen in de komende jaren? Om de missie te kunnen realiseren is nodig: een ruimte die ons opent, waardoor ruimte ontstaat in onszelf, een plek die uitnodigt tot inkeer, verstilling, verdieping en bezinning, maar ook tot verbondenheid en ontmoeting, ruimte ook in tijd: er zijn naast actuele ook vaste momenten of uren nodig voor inkeer, verstilling, bezinning en ontmoeting, momenten om stil te staan of stil te worden, die de mensen helpen om daarvoor tijd te maken. Dit vraagt om een ritualisering van de tijd (vaste indeling van de dag, de week en het jaar), zingevende en bezielende activiteiten, afgestemd op de behoeften van de zinzoeker, activiteiten die bijdragen aan de religieuze, spirituele en maatschappelijke vorming. De komende jaren ( ) zou het volgende bereikt moeten worden: een nieuw centrum voor zingeving en bezieling in de stad, dat altijd open is en waar van alles gebeurt, met een aansprekend programma-aanbod (zie: programma), gericht op levensbeschouwing, spiritualiteit, religie, kunst, cultuur en maatschappelijk debat. Meer concreet: experimentele of andersoortige vieringen, leerhuis, middaggebed, lezingen, concerten, exposities, theatervoorstellingen, symposia/conferenties, de schatkamer, winkel voor religieuze en spirituele artikelen, enz. Op iets langere termijn kan sprake zijn van een ontwikkeling in de richting van een (stads-)klooster, met een leefgemeenschap, een woon-/werkgemeenschap of een religieuze gemeenschap, die het stadsklooster draagt. Dan ontstaan er ook andere mogelijkheden als het gaat om tijdelijke opvang, retraites, enz. 4. Programma Het projectplan kan slechts een basisstructuur voor het ontwikkelen van een programma bieden. Het echte programma zal immers op jaarbasis steeds weer opnieuw worden ingevuld. De basisstructuur zal vooralsnog bestaan uit een mix van bestaand aanbod en nieuw te ontwikkelen aanbod op basis van steeds meer en beter inzicht in de behoeften van zinzoekers. Daarbij wordt uitgegaan van het gestelde onder missie en visie en het streven het centrum steeds meer open te stellen. Die openstelling hangt in hoge mate af van het werven van voldoende vrijwilligers die bereid én in staat zijn de rol van gastvrouw/heer in te vullen. De basisstructuur van het programma bestaat uit het vormgeven van de volgende functies: A. beleven/ervaren - B. verstillen C. ontmoeten D. leerhuis E. maatschappelijk appél A. Beleven/ervaren: gestructureerd aanbod op basis van ritualisering van de tijd, religie en thema's 'wekelijkse' bijeenkomsten: Lauden, themagebedsviering (OLVé), Meditatief Uur projecten op basis van liturgie en bijzondere momenten: vasten, advent, hoogfeesten lezingen (2x voorjaar, 2x najaar) tentoonstellingen theatervoorstellingen B. Verstillen: een stilteplek bieden ruimtelijk (passief, voormalige Sacramentskapel) meditatie (actief, cursussen) herdenken/gedenken ('stilstaan bij', Coventrygebed, 4 mei, slag om Arnhem, Allerzielen)
4 C. Ontmoeten: een ontmoetingsplek bieden inloopcentrum (vrije vorm, luisterend oor, gesprekken, catering) voor en na bijeenkomsten (gebonden vorm, ontmoeting, gesprekken, catering) gestructureerd (gespreksgroepen, consultatie e.d.) D. Leerhuis: cursussen en projecten op basis van religie en van levensbeschouwelijke aard bijbels leerhuis gespreksgroepen nieuwe projecten op basis van doelgroepbenadering: jongeren, kinderen (Kikali), ouderen, etc. nieuw aanbod creëren E. Maatschappelijk appél: aansluiting zoeken bij maatschappelijke vraagstukken kerstherberg nieuw te ontwikkelen aanbod, zoals aanzetten geven voor diaconaal werken, debatten, etc. Naast het aanbod genoemd onder A t/m E kunnen ruimten die niet in gebruik zijn en voor zover er geen belemmeringen voor het eigen gebruik optreden, worden verhuurd voor ondersteunende culturele activiteiten, zoals lezingen, concerten, film, theater, etc., en voor symposia, conferenties, prijsuitreikingen, recepties, vergaderruimte etc. Een en ander onder de restrictie dat de activiteit valt binnen de niche die met het centrum wordt nagestreefd (passen binnen de beeldvorming van de Walburgis). 5. Organisatie en financiën Organisatie Zoals onder Uitgangspunten gemeld is er een Walburgisraad. Deze raad is belast met de uitvoering van de doelstellingen en het programma, is de gesprekspartner voor het parochiebestuur en en coördineert het werk van de vrijwilligers. Via een mandateringsregeling worden de verantwoordelijkheden en bevoegdheden vastgelegd. De raad bestaat uit vijf leden, momenteel is er hangende de gesprekken nog een vacature. De raad stelt voor de gewenste ontwikkeling een beleidsplan op en jaarlijks een begroting, welke ter goedkeuring aan het parochiebestuur en het pastoraal team worden voorgelegd. De financiering van de Walburgis vindt plaats op basis van een budget dat door het parochiebestuur beschikbaar word gesteld en door subsidies van fondsen via geoormerkt geld of projectbijdragen (Vrienden van de Walburgis, Pastorije, ASBN en andere fondsen). De raad groepeert de werkzaamheden voor de gewenste ontwikkeling in een drietal clusters: een programmacommissie, een facilitaire dienst en een cluster exploitatie en catering. Voor praktische zaken worden kleinere eenheden gevormd. De programmacommissie heeft tot taak het onder punt 4 genoemde programma jaarlijks uit te werken. De jaarprogramma's worden ter goedkeuring aan de raad voorgelegd t.b.v. het overleg met het parochiebestuur. De commissie bestaat uit een kernteam dat naar behoefte met name voor projectwerk en uitwerking van thema's kan worden aangevuld. De commissie stelt voorts naar behoefte werkgroepen in die door haar worden aangestuurd (bijv. de bestaande werkgroepen voor liturgie, tentoonstelling, etc.). De facilitaire dienst is verantwoordelijk voor het onderhoud en beheer van alle ruimten (binnen en buiten). Voor de uitvoering van de werkzaamheden kan zij teams instellen. Verder omvat haar taak uitvoering te geven aan de veiligheidseisen, de ARBO-wetgeving, overleg met de brandweer, etc. De cluster exploitatie en catering is verantwoordelijk voor het verhuren en het verzorgen van de catering. De invulling wordt in overleg met de stichting Ontmoetingscentrum Walburgzaal nog nader uitgewerkt. Publiciteit en pr (incl. website, digitale nieuwsbrief) komen onder de verantwoordelijkheid van de voorzitter, administratie en budgetbeheer, alsmede de coördinator vrijwilligers onder verantwoordelijkheid van de secretaris. Deze eenheden worden nog uitgewerkt. Financiën De financiële opzet wordt evenals de organisatie ingebed binnen de daarvoor geldende kaders van de
5 parochie. Dat houdt in dat inkomsten en uitgaven integraal onderdeel zijn van de parochiële begroting. De uitwerking hiervan is in de mandateringsregeling opgenomen. Gelet op het experimentele karakter van de Walburgis is het noodzakelijk een helder beeld van de levensvatbaarheid van deze locatie te hebben. Daartoe worden alle inkomsten en uitgaven die op deze locatie betrekking hebben op een apart account binnen de parochiële begroting opgenomen en verantwoord. Omdat de Walburgisraad geen zelfstandige rechtspersoon is, kan dit in beginsel leiden tot beperkingen in het verwerven van externe middelen voor de gewenste middelen. Indien zich dit voordoet gaan Walburgisraad en parochiebestuur met elkaar in overleg om te bezien welke oplossingsrichting incidenteel of structureel gewenst is. Vrijwilligers Het nieuwe centrum zal vooral draaien op de inzet van veel vrijwilligers, die zich anno nu steeds minder lang aan een organisatie binden. Dit vraagt om goed vrijwilligersbeleid, aangepast aan de eisen van deze tijd. Er zijn organisaties die daarbij kunnen helpen (denk aan: Vrijwillige Inzet Arnhem v/h de vrijwilligerscentrale, GOMA e.a.). De nieuwe organisatie kan niet zonder professionele ondersteuning. In overleg met het parochiebestuur wordt bezien of de (toekomstige) pastoraal werker deels ook in de Walburgis kan worden ingezet of dat anderszins op projectmatige basis daarin kan worden voorzien. Verder zullen ook middelen voor bijscholing en professionalisering van vrijwilligers uitkomst kunnen bieden. De vrijwilligersbijeenkomsten vormen een klankbordgroep voor de nadere invulling/uitwerking van dit plan (vooral de nadere invulling van het programma en de implementatie ervan). Wij staan op zeer korte en langere termijn open voor samenwerking met andere instellingen en organisaties. Belangrijk is om daarbij onderscheid te maken tussen huurders of gebruikers van een ruimte en een (samenwerkings-)partner. Een gebruiker maakt gebruik van de faciliteiten en moet ook bijdragen aan het realiseren van de doelen van het centrum, maar kan en mag niet mee het beleid bepalen van het centrum, noch de uitvoering daarvan in het programma-aanbod. 6. Huisvesting Het parochiebestuur heeft in het kader van pastoraal ondernemerschap de Walburgiskerk, de Walburgzaal en het omringende erf ter beschikking gesteld om het gewenste doel te realiseren. De Walburgiskerk is een zeer gezichtsbepalend gebouw in onze stad, op loopafstand van de markt en de winkels in het centrum en goed ontsloten en centraal gelegen in het hele stedelijke gebied. Het gebouw nodigt als vanzelf uit tot verstilling, bezinning, meditatie. En leent zich bovendien goed voor concerten, exposities, lezingen, debatten, theatervoorstellingen, enz. mits een en ander wordt verbeterd aan de akoestiek, verlichting, verwarming en het sanitair. Met enkele relatief eenvoudige ingrepen is ruimte te creëren voor kleinere groepen en activiteiten. De Walburgzaal is een ontmoetingsruimte voor allerlei activiteiten en is uit de tijd en in de stijl van de wederopbouwperiode. De steile trap achter de hoofdingang maakt het gebouw niet toegankelijk voor minder validen. Het sanitair is onvoldoende en afgekeurd. Om dit gebouw bij de nieuwe functie te betrekken, is verdere renovatie noodzakelijk. Het omringende terrein is deels in gebruik als tuin, deels als parkeerterrein ( vergunninghouders betalen aan het parochiebestuur). Toename van de parkeerdruk is ten koste gegaan van tuin en ruimte. Om de nieuwe functie van centrum voor bezinning en bezieling te ondersteunen is herinrichting gewenst. Uitgangspunt is het creëren van vier sferen: aan de westkant van de kerk een uitnodigende en rustgevende entree naar de stad. Aan de noordkant, tussen Walburgzaal en pastorie, een stiltetuin. Aan de oostkant een 'huis'-tuin, passend bij de pastorie. En aan de zuidkant tussen de basiliek en 'de huisjes' een hofjessfeer. De herinrichting van het gebied zal in overleg met alle betrokken gebruikers en de naaste buren (het Roomsch Catholijc Vrouwenhuis, Insula Dei/Kohlmannstichting en de Montessorischool) geschieden.
Beleidsplan Walburgis 2015-2018 status: definitief, versie 29-12-2014. 1. Inleiding. 2. Missie en doelgroep (gemarkeerd tekst projectplan)
Beleidsplan Walburgis 2015-2018 status: definitief, versie 29-12-2014 1. Inleiding De Walburgisraad stelt een beleidsplan op om de missie en visie, genoemd in het projectplan Walburgis, gestructureerd
Nadere informatieAdres Postadres: van Almondeweg 18, 3231 CS Brielle Bezoekadres: Kerkstraat 10, 3231 VG Brielle
Onze ANBI-gegevens voor uw belastingaangifte Naam Vrijzinnige Geloofsgemeenschap NPB Voorne- Putten en Rozenburg (Statutaire naam). De vereniging is ook bekend onder de naam Vrijzinnigen Nederland Brielle
Nadere informatieBespreeknotitie voor de geloofsgemeenschappen
Bespreeknotitie voor de geloofsgemeenschappen Standpunt van parochiebestuur en pastoraal team over de toekomst van de geloofsgemeenschappen en de kerkgebouwen van de parochie. Amersfoort, september 2012.
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2018-2023 1. Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van de Protestantse Gemeente Westervoort voor de jaren 2018-2023. In de afgelopen weken, maanden is er nagedacht, geformuleerd, opnieuw geformuleerd
Nadere informatieInhoud: Over de Stichting. Activiteiten en projecten. - Uitgangspunt - Doel - Doelgroep - Financiën - Publiciteit
Beleidsplan 2016-2017 Inhoud: Over de Stichting - Uitgangspunt - Doel - Doelgroep - Financiën - Publiciteit Activiteiten en projecten PROJECT 1 PROJECT 2 PROJECT 3 PROJECT 4 Musicals Jongerenkoor Meditatieve
Nadere informatieBeleidsplan Protestantse Gemeente de Woldkerken te Schildwolde-Overschild-Hellum-Noordbroek
Beleidsplan Protestantse Gemeente de Woldkerken te Schildwolde-Overschild-Hellum-Noordbroek Moge het geloof waarin we staan Hoorbaar worden in ons spreken. Moge de hoop die leeft in ons hart Zichtbaar
Nadere informatieBeleidsplan 2011-2017 VDGH "Ploegen, zaaien en oogsten "
Beleidsplan 2011-2017 VDGH "Ploegen, zaaien en oogsten " De afbeelding op deze pagina 1s van Marc Chagall Concept beleidsplan 2011-2017 :Ploegen,zaaien en oogsten ". Inleiding: Deze aanzet tot het beleidsplan
Nadere informatieONS PROFIEL november 2013
ONS PROFIEL november 2013 Versie dec.2013 def Ons profiel Stichting De Bron 1 Inhoud 1 Stichting Diaconaal Centrum De Bron... 3 1.1 Oprichting... 3 1.2 Inspiratie... 3 1.3 Missie... 3 1.4 Visie... 3 1.5
Nadere informatieBeleidsplan 2012 t/m 2016
Beleidsplan 2012 t/m 2016 Mei 2012 Beleidsplan 2012 t/m 2016 Inleiding Dit beleidsplan is het resultaat van een voortgaand proces, waar we sinds twee jaar aan werken. In die periode is het volgende gebeurd.
Nadere informatie2012-2016. Beleidsplan Beraadgroep Samenlevingsvragen 2012-2016. Hettie Pott-Buter Trinus Hoekstra Greetje Witte-Rang
2012-2016 Hettie Pott-Buter Trinus Hoekstra Greetje Witte-Rang Beleidsplan Beraadgroep Samenlevingsvragen 2012-2016 Augustus 2012 0 Inhoud Inleiding... 1 Geschiedenis van de Beraadgroep Samenlevingsvragen...
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Nieuw Sion
N i e u w S i o n - ontmoeting - stilte - bezinning - Beleidsplan Stichting Nieuw Sion September 2017 Een gastvrije plek voor inspiratie en bezinning Diepenveen, sept 2017. 1. Voorwoord Dit is het beleidsplan
Nadere informatieOndersteuning Luchthavenpastoraat Schiphol
Beleidsplan 2015-2018 Stichting Ondersteuning Luchthavenpastoraat Schiphol Vertrekpassage 219 1118 AV Schiphol Inhoudsopgave beleidsplan 1. Inleiding 2. Missie Stichting OLS 3. Stichting OLS: Wie zijn
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2016-2019 0 Inhoudsopgave: Inleiding 2 1. Visie 3 2. Kernwaarden en Huishoudelijk reglement 3 3. Doelstelling 3 4. Beleidsplan 2016-2019 4 5. Vrijwilligersbeleid 4 6. PR en Fondsenwerving 5
Nadere informatieBegroting 2016 Protestantse Wijkgemeente Emmaüs BEGROTING BEGROTING WERKELIJK Uitgaven 2016 2015 2014 1. Predikanten, kerkelijk werkers, kosters en organisten 331.600 316.900 312.432 2. Gebouwen 109.000
Nadere informatiePastoraal en Bestuurlijk Beleidsplan
Hoorzitting Kilder Herstructureringsplan 30 mei 2017 Pastoraal en Bestuurlijk Beleidsplan We signaleren: minder betrokkenheid / kerkbezoek vermogen te spreken over geloof neemt af vergrijzing vrijwilligerskorps
Nadere informatiePAROCHIEAVOND 22 NOVEMBER Welkom
PAROCHIEAVOND 22 NOVEMBER 2018 Welkom WAT WILLEN WE VANAVOND BEREIKEN? Parochieleden krijgen inzicht in de voorliggende keuzes van de komende jaren Parochieleden moeten de gelegenheid hebben om feedback
Nadere informatieplan van aandacht Woord vooraf
plan van aandacht 2018-2022 Woord vooraf De periode 2014-2018 is zo ongeveer om, het oude beleidsplan van onze gemeente vraagt om vervanging. Dus stellen we de vraag: Waar willen we zijn over vijf jaar?
Nadere informatieMeerjarenbeleidplan
Meerjarenbeleidplan 2014-2017 Samen leven : samen Leven IHS Inloophuis Schothorst Voorwoord. Dit meerjarenbeleidplan is opgesteld door een totaal vernieuwd bestuur, dat sinds februari 2013 verantwoordelijkheid
Nadere informaties-hertogenbosch en Rosmalen Parochieavonden
s-hertogenbosch en Rosmalen Parochieavonden WELKOM! Per 1 januari 2015 Emmaus, West Willibrord, Maaspoort San Salvator, Orthen Waarom zijn we hier bij elkaar? Vanwege onze opdracht als gedoopten: Staand
Nadere informatieOndersteuning Luchthavenpastoraat Schiphol
Beleidsplan 2014-2018 Stichting Ondersteuning Luchthavenpastoraat Schiphol Vertrekpassage 219 1118 AV Schiphol Inhoudsopgave beleidsplan 1. Inleiding 2. Missie Stichting OLS 3. Stichting OLS: Wie zijn
Nadere informatieVERBINDEN IN WOORD EN DAAD
VERBINDEN IN WOORD EN DAAD Beleidsplan 2011-2016 Protestantse Gemeente te s-hertogenbosch Inleiding Het is zinvol gebleken dat in 2003 werd gestart met de voorbereidingen om te komen tot een beleidsplan
Nadere informatieBeleidsplanStichtingNieuw Sion
N i e u w S i o n - ontmoeting - stilte - bezinning - BeleidsplanStichtingNieuw Sion September 2017 Een gastvrije plek voor inspiratie en bezinning Diepenveen, April 2019. 1. Voorwoord Dit is het beleidsplan
Nadere informatieBeleidsvisie Voor de parochiefederatie Born gevormd door de parochie(comité)s: Born, Buchten, Grevenbicht, Holtum en Obbicht
Beleidsvisie 2016-2015 Voor de parochiefederatie Born gevormd door de parochie(comité)s: Born, Buchten, Grevenbicht, Holtum en Obbicht 1 Beleidsplan 2016-2025 1. Inleiding 2. Onze missie: waar staan we
Nadere informatieVragenlijst voor de consultatieronde van de Utrechtse Stadssynode
Vragenlijst voor de consultatieronde van de Utrechtse Stadssynode www.stadssynode030.nl Wie ben je? Ik beschouw mijzelf als actief katholiek. niet actief katholiek. behorend bij een andere christelijke
Nadere informatiewww.kv.nl/opdrachten/ Directeur Bevlogen, communicatief, (cultureel) ondernemend, innovatief Naarden Directeur Stichting Grote Kerk Naarden Organisatie Stichting Grote Kerk Naarden Stichting Grote Kerk
Nadere informatieOase veelgestelde vragen:
Oase veelgestelde vragen: De mensen van Oase krijgen vaak vragen van mensen buiten Oase, met name van katholieken van wie de thuis-kerk gesloten is. In dit artikel proberen we daar antwoord op te geven.
Nadere informatieAlles is genade en Stel, ik zoek een kerk
Alles is genade en Stel, ik zoek een kerk De Werkgroep Vorming en Toerusting ontwikkelde een programma voor de parochies om te benutten bij de promotie dvd en het artikel Alles is genade uit het Identiteitsnummer
Nadere informatiePastoraal en Bestuurlijk Beleidsplan
Informatiebijeenkomst Wehl Herstructureringsplan 16 mei 2017 Pastoraal en Bestuurlijk Beleidsplan We signaleren: minder betrokkenheid / kerkbezoek vermogen te spreken over geloof neemt af vergrijzing vrijwilligerskorps
Nadere informatieKBO Zeeland. beleidsplan
KBO Zeeland beleidsplan 2014-2018 Vroeger was er ook een jeugd van tegenwoordig. 1 Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3 2 Missie en opdracht 4 3 Strategische koers 5 4 Kerntaken 6 Belangenbehartiging Dienstverlening
Nadere informatieBEGROTING VAN DE HERVORMDE GEMEENTE VEENENDAAL
BEGROTING VAN DE HERVORMDE GEMEENTE VEENENDAAL BOEKJAAR 2018 1 2 3 Toelichting Aan de Algemene Kerkenraad van de Hervormde Gemeente Veenendaal Waarde broeders, Bijgaand bieden wij u de begroting 2018 aan.
Nadere informatiePadista s in Enschede
1 Op hoop van zegen Padista s in Enschede Projectgroep: Jaco Zuurmond, Jan van den Nieuwendijk, Carla Berbee en Hermien Maartens 1 2 Op hoop van zegen Pastoraal/diaconale Staties: PADISTA S. Op weg naar
Nadere informatieStichting Grote Kerk Overschie
Stichting Grote Kerk Overschie Jaarstukken 2017 pagina 2 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 3 1. Bestuursverslag... 4 1.1 Algemene gegevens... 4 1.2 Bestuur... 4 1.3 Verslag van de activiteiten... 5 1.4 Belangrijkste
Nadere informatie1. Wat zijn volgens u de kerntaken van onze wijkgemeente, nu en voor de komende jaren? Kies maximaal drie thema s die voor u het belangrijkst zijn.
In deze gemeentepeiling willen we graag in beeld krijgen wat onze gemeenteleden belangrijk vinden voor de Goede Herderkerk, nu en in de toekomst. Er worden 12 vragen gesteld, vooral over de dingen die
Nadere informatieDiaconaal Beleidsplan 2011-2016 van de Oudshoornse Kerk te Alphen aan den Rijn
Protestantse Gemeente Alphen aan den Rijn Oudshoorn / Ridderveld Wijkgemeente van Bijzondere Aard Oudshoornse Kerk Diaconaal Beleidsplan 2011-2016 van de Oudshoornse Kerk te Alphen aan den Rijn Vastgesteld
Nadere informatieVisie op de vorming van een Protestantse Gemeente in Woerden (PGW)
Status: Concept van de werkgroep voor de informele consultatie (29 mei 2017 ) Visie op de vorming van een Protestantse Gemeente in Woerden (PGW) Missie van de Protestantse Gemeente Woerden De Protestantse
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING DE ZWAAN
BELEIDSPLAN STICHTING DE ZWAAN 2015-2018 INHOUDSOPGAVE: 1. Inleiding 2. Doelstelling 3. Huisvesting 3.1 Automatisering 3.2 Algemeen personeelsbeleid 3.3 Taken coördinator Open Huis 3.4 Taken coördinator
Nadere informatieA. Algemene gegevens. Postadres: Kerkstraat 20
A. Algemene gegevens Naam ANBI: Protestantse gemeente te s-hertogenbosch Telefoonnummer: 073-6139740 RSIN/Fiscaal nr: 820396552 Website adres: www.pgdenbosch.nl E-mail: kerkelijkbureau@pgdenbosch.nl Adres:
Nadere informatieFondsaanvragen: succesfactoren & valkuilen. Luuk van Term 10 november 2014
Fondsaanvragen: succesfactoren & valkuilen Luuk van Term 10 november 2014 Even voorstellen: Termae Traiectum Vanaf 1998: VSBfonds Vanaf 2008 eigen bureau voor communicatieadvies en projectmanagement Twee
Nadere informatieSamen sterk voor de Houtse kerk 7 oktober 2013
Samen sterk voor de Houtse kerk 7 oktober 2013 Inleiding Beleidsplan Catharinaparochie Visie op de kerkgemeenschap Den Hout Visie op de Corneliuskerk Wat vragen wij de Houtse bevolking? Wat vragen wij
Nadere informatiePlek Empathie Rust Ruimte Ontmoeting Niets hoeft
Plek Empathie Rust Ruimte Ontmoeting Niets hoeft Missie en visie In ons dorp Voorthuizen, waar we inlevend omgaan met mensen, nemen we onze plek in. We zijn graag een plek van rust, waar we aan iedereen
Nadere informatieStreekgemeente Oost Groningen
Streekgemeente Oost Groningen Voorwoord De kerk bestaat in de huidige protestantse vorm al enkele honderden jaren. Jaren waarin de kerk het zonder beleidsplan kon stellen. Toch heeft de Protestantse Kerk
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Omroep Logos
Beleidsplan Stichting Omroep Logos Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Omroep Logos voor de komende drie jaar. Al geruime tijd wordt er binnen het bestuur van Omroep Logos nagedacht over
Nadere informatieHet resultaat over 2017 De jaarrekening over 2017 laat een positief resultaat zien van Begroot was een negatief resultaat, te weten
Het resultaat over 2017 De jaarrekening over 2017 laat een positief resultaat zien van 49.071. Begroot was een negatief resultaat, te weten 72.550. Het verschil van 121.600 is aanzienlijk en behoeft daarom
Nadere informatieTerugblik en Toekomst. 18 april 2012
Terugblik en Toekomst 18 april 2012 De GEMEENTE van Wijhe Gemeente God, Jezus, HGeest, Bijbel Samenleving: dorp, verenigingen, werk, school, geboorte, dood, ziekte, feesten Kerntaken Gemeente Vieren Pastoraat
Nadere informatieEen huis voor de ziel lezing ter gelegenheid van het symposium op 29 mei 2013
Een huis voor de ziel lezing ter gelegenheid van het symposium op 29 mei 2013 Goedenavond! Jeroen Jeroense heeft ook mij gevraagd hier vanavond iets te vertellen over, zoals hij het noemt, bezielde huizen.
Nadere informatieVISIONAIR, OPEN en BETROKKEN
VISIONAIR, OPEN en BETROKKEN Beleidsplan 2017 t/m 2020 van de Protestantse Gemeente van Bloemendaal en Overveen De Protestantse Gemeente van Bloemendaal en Overveen is een open, oecumenisch gezinde gemeente
Nadere informatieVisie pastoraal in Monsheide
Visietekst pastoraal in Monsheide I. Inleiding Onze christelijke levensbeschouwing, ontleend aan de stichtende Congregatie Sint-Vincentius à Paulo, trachten wij een eigentijdse invulling te geven. Vanuit
Nadere informatieGemeenteavond Marekerk
Gemeenteavond 8 maart 2017 Project Plein/Klepel/Kerkzaal Totaal project Iemke Idsingh Vanuit het beleidsplan trektocht De wil betekenisvol zijn voor jou/u, haar leden en haar omgeving. Als kerk hebben
Nadere informatiePROFIEL PREDIKANT. Dit profiel is gemaakt door een groep gemeenteleden die de volgende clusters vertegenwoordigen: Pastoraat. Eredienst.
PROFIEL PREDIKANT Dit profiel is gemaakt door een groep gemeenteleden die de volgende clusters vertegenwoordigen: Pastoraat Eredienst Diaconie Jeugd Gemeenschapsvorming Beheer Vorming & Toerusting PROFIEL
Nadere informatieBeleidsplan Diaconie NGK De Pelgrim. Augustus 2016
Beleidsplan Diaconie NGK De Pelgrim Augustus 2016 Diaconaal beleidsplan NGK De Pelgrim Waar staat de diaconie voor? Als we het bevestigingsformulier erbij halen, dan begint het met de dienst der barmhartigheid.
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2015-2020 Beleidsplan 2015-2020 Parochie Z. Titus Brandsma Inleiding Deze nota vormt een verkorte weergave van de beleidsplannen van de parochie Z. Titus Brandsma. In par.2 wordt een schets
Nadere informatieBELEIDSPLAN WERKHOFGEMEENSCHAP 2016-2020
BELEIDSPLAN 16-20 Pagina 1 BELEIDSPLAN WERKHOFGEMEENSCHAP 2016-2020 ONZE MISSIE Een open plek voor religieuze bezieling in verbinding met de ander Onze vereniging, ontstaan in de jaren dat de monialen
Nadere informatieSpiritualiteit en cultuur op 't Zand
Spiritualiteit en cultuur op 't Zand Een plan voor de regio Amersfoort Vereenvoudigd plan 1 september 2014 1 Spiritueel cultureel centrum aan t Zand eerste fase 1. Inleiding In de notitie van het parochiebestuur
Nadere informatieVERENIGING VRIENDEN VAN DE GROTE OF ST.-BAVOKERK TE HAARLEM ALGEMEEN BELEIDSPLAN 2014-01
VERENIGING VRIENDEN VAN DE GROTE OF ST.-BAVOKERK TE HAARLEM ALGEMEEN BELEIDSPLAN 2014-01 Inhoudsopgave 1 Doel van de vereniging 1.1. Doelomschrijving Vereniging... 3 1.2. Doelgroepen... 3 1.3. Missie...
Nadere informatieDe DOELSTELLING van de kunstbv-opdrachten & De BEOORDELING:
beeldende vorming De DOELSTELLING van de -opdrachten & De BEOORDELING: Doelstellingen van de opdrachten. Leren: Thematisch + procesmatig te werken Bestuderen van het thema: met een open houding Verzamelen
Nadere informatieWerk van barmhartigheid Wanneer heb ik U gezien
Bezoekwerk Aartsbisdom Utrecht Diocesane diaconale dienstverlening Werk van barmhartigheid Wanneer heb ik U gezien? Bezoekwerk van uit de katholieke geloofsgemeenschap Inzicht in: soorten van bezoekwerk
Nadere informatieTitus Brandsma Parochie. Vervolg op De Regionale Bezinningsdag 16 juni Doel bijeenkomst
Titus Brandsma Parochie Vervolg op De Regionale Bezinningsdag 16 juni 2008 Doel bijeenkomst Bijpraten ontwikkelingen Toekomst verkennen Opdrachten meegeven aan delegatie naar regioraad van 30 juni 2008
Nadere informatieStichting Vrienden van PARK VOSSENBERG
Beleidsnotitie 2018-2022 Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG Opgesteld door het bestuur van Stichting Vrienden van Park Vossenberg Kaatsheuvel, 29 maart 2018 Inleiding Stichting Maasduinen vervult een
Nadere informatieInformatieavond parochiefusie
Informatieavond parochiefusie woensdag 21 november 2012 Parochie Sint Jans Onthoofding Liempde opgericht op 28 april 1603 Waar gaan we het over hebben? Parochiespiegel Sterkte- en zwakteanalyse Activiteitenplan
Nadere informatieGeestelijke verzorging
Geestelijke verzorging Voor bewoners, familieleden en medewerkers het gevoel van samen Geestelijke verzorging Verbroken verbinding verloren verbinding nieuwe verbinding zoals uit de nacht het daglicht
Nadere informatieBeleidsplan Gemeente des Heeren Apeldoorn
Beleidsplan Gemeente des Heeren Apeldoorn Inhoudsopgave 1 Inleiding... 1 2 Doel en grondslag... 2 3 Het bestuur en haar taken... 3 3.1 Verantwoordelijkheden en bevoegdheden... 3 3.2 Besluitvorming... 3
Nadere informatieUitwerking dorpsbijeenkomst accommodatieplan Tienray 3 februari 2016.
Uitwerking dorpsbijeenkomst accommodatieplan Tienray 3 februari 2016. Liever samen een brug gebouwd die net iets te lang is dan alleen een brug gebouwd waarmee je de overkant niet bereikt. Doel van de
Nadere informatieTUINZAAL 1 Waar moet de Protestantse Kerk voor gaan staan?
TUINZAAL 1 Waar moet de Protestantse Kerk voor gaan staan? samen in de strijd voor vrede en armoede bestrijden proberen jongeren betrekken bij de kerk Vraag: het aantrekken van mensen die van huisuit geen
Nadere informatieBELEIDSPLAN Antonius gemeenschap Haarlem
BELEIDSPLAN Antonius gemeenschap Haarlem Haarlem, maart 2017 Nieuwe Groenmarkt 12 Haarlem Inhoudsopgave 1. KERNPRINCIPES EN DE UITGANGSPUNTEN VAN DE ANTONIUS GEMEENSCHAP 1.1. Statutaire doelstelling 1.2.
Nadere informatie2. RSIN-nummer (fiscaal nummer): (groepsbeschikking Protestantse Kerk in Nederland)
ANBI-vermelding 1. Het College van Diakenen van de Protestantse Gemeente te Steenwijkerwold is een Algemeen Nut Beogende Instelling. (ANBI). Op grond van een groepsbeschikking welke afgegeven is door de
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden ASF Nederland 2016-2019
Beleidsplan Stichting Vrienden ASF Nederland 2016-2019 De Stichting Vrienden ASF Nederland is opgericht in december 2005. De Stichting wil bijdragen aan een dialoog over diverse onderwerpen zoals herdenken,
Nadere informatiePresentatie gemeenteraad 6 september Janelle Moerman
Presentatie gemeenteraad 6 september 2017 Janelle Moerman Doel bijeenkomst Toelichten inhoudelijke toekomstvisie Museum Prinsenhof Delft: rol van museum in de stad en rol van de stad voor het museum
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2012-2016 Eenheid voor het nodige, vrijheid voor het onzekere, voor beide de liefde. Tekst boven de ingang van de Remonstrantse kerk in Zwammerdam. Deze tekst geeft ook de ordening en de indeling
Nadere informatieProtestantse Gemeente Lichtenvoorde
Protestantse Gemeente Lichtenvoorde Jaarwerkplan voor kerkenraad, predikant en kerkelijk werker voor 2015 I. Procedure 1. Dit Jaarwerkplan is een afgeleide van het (meerjarig) beleidsplan van onze kerkelijke
Nadere informatieSTRATEGISCH BELEIDSPLAN MEERWEGEN SCHOLENGROEP
STRATEGISCH BELEIDSPLAN 2017-2020 MEERWEGEN SCHOLENGROEP 1 VOORWOORD In dit strategisch beleidsplan presenteert de Meerwegen scholengroep haar speerpunten voor de jaren 2017 2020. We hebben deze gekozen
Nadere informatieBeleidsplan Versie maart 2018
Beleidsplan 2017-18 Versie maart 2018 Inhoud 1 Voorwoord 2 De doelstelling: Visie en Missie 3 Speerpunten / doelen 2018 en vooruitblik 4 Behaalde resultaten 2017 5 Ambities 2018 en verder 6 Concrete acties
Nadere informatieANBI-transparantie document Christelijke Gereformeerde Kerk
ANBI-transparantie document Christelijke Gereformeerde Kerk Amsterdam Amstelgemeente. A. Algemene gegevens Naam ANBI: CGK Amsterdam - Amstelgemeente RSIN/Fiscaal nummer: In aanvraag bij de Belastingdienst
Nadere informatieSint Franciscuscentrum Programmaoverzicht voorjaar 2016 (versie november 2015)
Sint Franciscuscentrum Programmaoverzicht voorjaar 2016 (versie november 2015) Voor informatie en opgave E opgave@sintfranciscuscentrum.nl of T 076 5223444 (alleen ochtenden) Beste lezer, VOORWOORD Voor
Nadere informatie3. RSIN of fiscaal nummer: 001005649
1. Formele naam kerkelijke gemeente Protestantse Gemeente te Haarlem De Protestantse Gemeente te Haarlem maakt deel uit van de Protestantse Kerk Nederland. 2. Onderdelen Protestantse Gemeente te Haarlem
Nadere informatieDiaconie van de Protestantse Gemeente Vleuten-De Meern
Augustus 2016 Versie 2.0 ANBI gegevens Diaconie van de Protestantse Gemeente Vleuten De Meern A. Algemene gegevens. Naam ANBI: Diaconie van de Protestantse Gemeente Vleuten-De Meern RSIN/Fiscaal nummer:
Nadere informatieProfielschets wijkgemeente Kerk aan de Linge
Profielschets wijkgemeente Kerk aan de Linge In oktober 2018 is onze wijkgemeente ontstaan na een fusie tussen de Gereformeerde Bethelkerk en de Hervormde Gemeente Leerdam. De Protestantse gemeente Leerdam
Nadere informatieHet klooster voor jou
bezinning december bezieling beweging Het klooster voor jou Jongeren, jong volwassenen en scholen Retraites Workshops Cursussen Concerten Aanbod voor scholieren, studenten en jong volwassenen Bezinning,
Nadere informatieAlgemene gegevens Gemengde Stichting Activiteiten Ontmoetingscentrum.
Algemene gegevens Gemengde Stichting Activiteiten Ontmoetingscentrum. Naam ANBI: Gemengde stichting activiteiten ontmoetingscentrum RSIN/Fiscaal nummer: 813 612 809(tijdelijk) Website adres: http://www.jota-oostburg.nl
Nadere informatieBeleidsplan Federatie Gouda
maart 2017 Beleidsplan hristendom ompassie ultuur Beleidsplan bestaat uit Doopsgezinden Remonstranten Vrijzinnig Protestanten en directe leden 1 maart 2017 Adres kerkgebouw St. Joostkapel Lage Gouwe 134,
Nadere informatieNog niet ontvangen van belastingdienst
A. Algemene gegevens. Naam ANBI: Diaconie van de Protestantse gemeente te Garyp RSIN/Fiscaal nummer: Website adres: Nog niet ontvangen van belastingdienst www.pkngaryp.nl E-mail: info@pkngaryp.nl Adres:
Nadere informatieWerkplan 2017 Remonstranten Sommelsdijk. Huidige situatie
Werkplan 2017 Remonstranten Sommelsdijk. In dit werkplan zijn de plannen opgenomen om in 2017 de naamsbekendheid van de Remonstranten op Goeree-Overflakkee te vergroten en om nieuwe vrienden te werven
Nadere informatieDe stuurgroep overlegt maandelijks. De coördinator zit de vergadering voor.
VIJF JAAR YOT [april 2002 april 2007] I. SITUATIE EN EVOLUTIE 2002-2007 A. Structuur 1. OVERLEGSTRUCTUUR a. DE STUURGROEP Na de realisatie van het architectuurproject in april 2002, krijgt de bestaande
Nadere informatieVisie Gereformeerde Kerk Nijkerk Vastgesteld door de Grote Kerkenraad op.
Visie Gereformeerde Kerk Nijkerk 2017-2022 Vastgesteld door de Grote Kerkenraad op. 1 We zijn een open christelijke gemeente die al meer dan 125 jaar een eigen plek heeft in de Nijkerkse samenleving. Als
Nadere informatieProfielschets Predikant Hervormde Gemeente Ingen
Profielschets Predikant Hervormde Gemeente Ingen Ingen, 31 mei 2017 De hervormde Gemeente Ingen behorende tot de PKN streeft er naar haar basis te hebben in de liefde van de Heer en daar met woord en daad
Nadere informatieStichting Vrienden van Burgh
Beleidsplan 2016-2020 van de Stichting Vrienden van Burgh te Schouwen Duiveland. 1 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Vrienden van Burgh De Stichting is opgericht en notarieel geregistreerd
Nadere informatieBELEIDSPLAN 2015-2019
~ 1 ~ BELEIDSPLAN 2015-2019 Van de HERVORMDE GEMEENTE TER HEIJDE AAN ZEE ~ 2 ~ Dit beleidsplan 2015-2019 bestaat uit de volgende onderdelen: Blad 1: voorblad Blad 2: inhoudsopgave en inleiding Blad 3:
Nadere informatieUITVAARTBELEID SINT ANNA
UITVAARTBELEID SINT ANNA Aanleiding en doelstelling Vanuit goed onderling overleg tussen de besturen van Sint Anna, de zusters van Julie Postel en de O.L. Vrouwe parochie van Boxmeer, zijn concrete afspraken
Nadere informatieSTICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015
STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015 Algemeen Stichting Vrienden van de Sisters of Nazareth-Haifa is opgericht op 5 oktober 2011. De initiatiefnemers raakten betrokken
Nadere informatieMeerjaren Beleidsplan Stichting WOON
Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON definitief Inhoud Voorwoord... 2 Inleiding... 2 Visie en missie Stichting WOON... Missie... Visie... Missie Woontrainingshuis Kortgerecht... Visie Woontrainingshuis
Nadere informatieProjectplan Ouderen en Levensvragen / Zingeving Cuijk.
Projectplan Ouderen en Levensvragen / Zingeving Cuijk. Levens- / en zingevingvragen zijn op de achtergrond geraakt in onze samenleving, soms ook in het welzijnswerk. Toch zijn kwetsbaarheid en eenzaamheid
Nadere informatieENQUÊTE VACATURE. Deel jouw droom over gemeente zijn!
ENQUÊTE VACATURE Deel jouw droom over gemeente zijn! Beste mede-dromer, Wij zijn op zoek naar wat jij graag wilt, waar je behoefte ligt en wat jij verwacht als het gaat over gemeente zijn (cq kerk zijn)
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Harvest Celebration Center 2011-2015
Beleidsplan Stichting Harvest Celebration Center 2011-2015 Wie zijn wij? Stichting Harvest Celebration Center is een stichting die zich in wil zetten voor de degene die om welke reden ook niet kunnen deelnemen
Nadere informatieHoe werkt een parochiecluster en wat merken we ervan?
Hoe werkt een parochiecluster en wat merken we ervan? De vertrouwde parochie gaat binnenkort met de buurparochies (in enkele gevallen: wel tien of meer) één nieuwe clusterparochie vormen. Wat gaan we daarvan
Nadere informatieBeleidsplan. Beleidsplan. Vastgesteld: 26 april Reformatorische Vereniging van Ongewild Kinderloze Echtparen Pagina 1 van 5
Beleidsplan Vastgesteld: 26 april 2013 Reformatorische Vereniging van Ongewild Kinderloze Echtparen Pagina 1 van 5 1 Inleiding Beleidsplan In dit document is het beleid van de Reformatorische Vereniging
Nadere informatieWerkplan Taakgroep BEHEER & FINANCIËN
Werkplan Taakgroep BEHEER & FINANCIËN 2015 2017 1 Uitgangspunten van beleid De Taakgroep Beheer en Financiën (Wijkraad van Kerkrentmeesters voor de wijkgemeente Emmaüs) heeft tot taak het, in overleg met
Nadere informatieDORPSHUIS BENSCHOP ontmoetingsplek in de (kleine) kern
DORPSHUIS BENSCHOP ontmoetingsplek in de (kleine) kern Vertrekpunt Het eerste prestatieveld binnen de WMO: Het bevorderen van sociale samenhang in en leefbaarheid van dorpen, wijken en buurten. Om aan
Nadere informatieDe bevraging van de Vlaamse parochiekerken. Een stand van zaken: ontsluiting en toekomstperspectieven. Open Kerken 16 mei 2013
De bevraging van de Vlaamse parochiekerken. Een stand van zaken: ontsluiting en toekomstperspectieven. Open Kerken 16 mei 2013 Bevraging parochiekerken Respons op de bevraging Totaal aantal kerkfabrieken:
Nadere informatieOPDRACHTVERKLARING WZC Leiehome (Actualisering 12.06.2015)
OPDRACHTVERKLARING WZC Leiehome (Actualisering 12.06.2015) Woonzorgcentrum Leiehome is een woonplaats met ruime verzorgingsmogelijkheden voor ouderen. Wij verlenen een deskundige en actuele zorg op maat.
Nadere informatieeen VERRASSENDE LOCATIE voor evenementen IN STIJL
een VERRASSENDE LOCATIE voor evenementen IN STIJL Voor het organiseren van waardevolle momenten en activiteiten, die in het teken staan van ontmoeting, ontwikkeling en ontplooiing, bent u in de Kruisherenkapel
Nadere informatieStichting De Vrienden van Vincent Van Gogh & Nuenen Beleidsplan 2014-2015
Secretariaat: Urban van Gils Tel. 06-23741315 Postbus 193 5670AD Nuenen Stichting De Vrienden van Vincent Van Gogh & Nuenen Beleidsplan 2014-2015 Doelstelling van onze stichting is: a. het verstrekken
Nadere informatie