Secretarieel Jaarverslag Nederlandse Bridge Bond

Transcriptie

1 Secretarieel Jaarverslag 2012 Nederlandse Bridge Bond

2 Nederlandse Bridge Bond Kennedylaan KH Utrecht Telefoon: nbb@bridge.nl Website: J.T.M. van der Mars, voorzitter R.P. van Leeuwen, penningmeester R.G. van der Scheer, secretaris Het financieel jaarverslag 2012 van de Nederlandse Bridge Bond is een aparte uitgave, beschikbaar op de website van de NBB ( en op te vragen bij het bondsbureau.

3 Inhoudsopgave Jaarverslag 2012 Verslag van de secretaris over Bestuurlijk functioneren... 6 Inleiding, goed sportbestuur en minimale kwaliteitseisen... 6 Bestuursfuncties en -functioneren... 6 Adviesraad... 8 Bondsbureau en sociaal jaarverslag... 8 Belangrijke samenwerkingsverbanden en contracten... 9 Organogram rechtspersonen NBB Onderscheidingen per Ereleden Leden van verdienste Gouden Hartenspeld Touwtrekker Hunebedtrofee Stuur Kei Commissies per Permanente commissies Overige Verslagen van de commissies Ambassadeurs NBB Commissie van Beroep Financiële Commissie Commissie Jeugdbridge Commissie Kei/Stuur Commissie Lerarenopleiding (CLO) Commissie Meesterpunten Protestcommissie Spelersraad Straf- en Tuchtcommissie Wedstrijdcommissie (Weko) Verslagen van de districten Bridgedistrict Amsterdam Utrecht Den Haag e.o Noord-Holland Rotterdam e.o Kennemerland Midden en Oost Gelderland Maasland & Meierij Leiden e.o IJsselstreek Zuid Limburg Groningen Drenthe Zeeland Nijmegen Dordrecht Friesland Delft Noord en Midden Limburg Gooi- en Ommeland Twente West Brabant Midden Brabant Zuid Oost Brabant Gegevens over leden en competities Het ledental Gemiddelde leeftijd Gemiddelde verenigingsgrootte Grootste verenigingen per Meest gegroeide verenigingen Meest gegroeide districten Specificatie van de ledentallen per district per Deelname openparencompetitie districten seizoen Deelname viertallencompetitie seizoen Deelname districts dames-, gemengde en seniorenparen, seizoen Wedstrijdresultaten Bondscompetities seizoen Overige Kampioenschappen Internationale Kampioenschappen Internationale Toernooien Overige bondswedstrijden Overige toernooien Secretarieel Jaarverslag 2012 Nederlandse Bridge Bond 1

4 Verslag van de secretaris over 2012 In overeenstemming met het bepaalde in artikel 27 van het Huishoudelijk Reglement wordt hierbij verslag uitgebracht over het bondsjaar Samenstelling Bondsbestuur In het kader van de verantwoording van de beginselen van goed sportbestuur wordt in dit jaarverslag in het onderdeel bestuurlijk functioneren aandacht gegeven aan de samenstelling en het functioneren van het Bondsbestuur. Meerjarenbeleidsplan 2012 is het laatste jaar waarin het vierjarig meerjarenbeleidsplan Kansen Verzilveren vigeerde. Gedurende dit jaar is enerzijds hard gewerkt om dit plan af te ronden en anderzijds zijn de voorbereidingen getroffen voor het vaststellen van een volgend meerjarenbeleidsplan. Dit nieuwe plan heeft de naam Tijd voor Bridge meegekregen en is na een uitvoerige procedure met een zeer ruime meerderheid goedgekeurd op de ALV van 3 november De voorgenomen doelen zoals geformuleerd bij de start van Kansen Verzilveren zouden dus in 2012 moeten worden bereikt. Het betreft de navolgende drie beleidsvoornemens: 1. Ledengroei Doel: een netto ledengroei tot leden. Evaluatieresultaat: de feitelijke ontwikkeling in ledencijfers is als volgt: Gerealiseerde groei in natuurlijke personen Groei Natuurlijke personen Percentage t.o.v ,9 % 2,5 % 2% 2,6% Daarnaast is over deze periode het aantal lidmaatschappen gegroeid van ca naar Lidmaatschappen kunnen sneller toenemen dan het aantal natuurlijke personen omdat een persoon lid kan zijn van meerdere clubs aangesloten bij de NBB. Onder lidmaatschappen worden hier ook de leden van de internetclubs StepBridge en BIC gerekend. Behalve deze leden kent de NBB ook nog ondersteunende leden en ondersteunende jeugdleden waardoor er ultimo 2012 in totaal lidmaatschappen zijn. Het aantal verenigingen daalde minimaal met drie, tot 1046 clubs. Geconcludeerd kan worden dat de verenigingen stabiel zijn, maar dat de beoogde ledengroei (gemeten in natuurlijke personen) niet is gehaald. In 2012 heeft een aantal belangrijke initiatieven de markt bereikt, die een stimulans moeten geven aan verdere popularisering van de bridgesport. Het belang hiervan is groot omdat de gemiddelde leeftijd van de leden ook in 2012 nog steeds stijgende is. Een opmerkelijk initiatief is het ontstaan van Berry s Internet Club (BIC); een tweede internetclub naast StepBridge die gesteund wordt door de NBB. Een in het oog springend onderdeel van BIC is dat deze bridgesite een belangrijke rol moet gaan spelen als oefenplatform voor bridgecursisten. Niet alleen leren bridgecursisten hierdoor de NBB vroeg kennen, ook wordt het mogelijk om het proces van doorgeleiding van de bridgecursist naar een club beter op te zetten. Want te veel wordt gesignaleerd dat bridgecursisten de weg naar de club niet weten te vinden en/of zich na een korte kennismakingsperiode op de club niet thuis voelen. Een andere belangrijke ontwikkeling is de introductie geweest van een nieuwe bridgeleermethode: Bridge in een flits geschreven door Berry Westra. Deze methode 2 Secretarieel Jaarverslag 2012 Nederlandse Bridge Bond

5 beoogt mensen sneller het plezier van bridge te bieden en aan te sluiten op de praktijk van de club. Gehoopt wordt dat hiermee ook hele nieuwe doelgroepen kunnen worden aangesproken waardoor behalve groei ook verjonging kan worden bereikt. Ledengroei is een kwestie van een lange adem. Want uiteindelijk zal de hele keten van bridge-leren tot en met de opvang op een NBB club optimaal moeten zijn om resultaat te behalen. Uiteraard zijn clubs primair zelf verantwoordelijk voor hun continuïteit. Maar de NBB is volop bezig met het ontwikkelen van instrumenten om hieraan steun te verlenen. De invoering binnen elk district van de clubadviseur en de onderwijsadviseur geeft die ondersteuning inhoud. Zij zijn het kanaal waarmee de waaier aan kennis en mogelijkheden, die de NBB ontwikkeld heeft, aan de clubs ter beschikking kan worden gesteld. 2. Contributiestop Doel: bevriezing van de contributie op het huidige ( 20) niveau. Evaluatieresultaat: bij het ingaan van de beleidsperiode bedroeg de contributie 20 per gewoon clublid. Deze contributie is gedurende het gehele meerjarenbeleidsplan en dus ook in 2012 niet verhoogd. Het voorgenomen doel is volledig verwezenlijkt. Graag wordt hier verwezen naar het financieel jaarverslag over Want ondanks het feit dat de contributieopbrengst voor de NBB nooit is gecorrigeerd voor prijspeilontwikkelingen, heeft de NBB over de gehele periode kans gezien zich financieel te versterken, ook in Topsport Doel: een positie behouden in de top-8 van de wereld. Evaluatieresultaat: met het winnen van het WK (Bermuda Bowl) in 2011 is deze doelstelling wel heel riant gehaald. Ook op de onderdelen vrouwen en jeugd wordt heel goed gescoord. Nederland staat internationaal hoog op de prestatieladder. In 2012 is weer een groot aantal medailles gewonnen bij internationale kampioenschappen. De jeugd zorgde voor de gouden medailles: het juniorenteam bij het WK in Taicang (China) en Sigrid Spangenberg en Magdaléna Tichá bij het EK jeugdparen (girls). EK voor landenteams, Dublin (Ierland) Zilver, open Sjoert Brink - Bas Drijver, Bauke Muller - Simon de Wijs, Ricco van Prooijen - Louk Verhees, Eric Laurant (captain), Ton Bakkeren (coach) EK jeugdparen, Vejle (Denemarken) Goud, girls Sigrid Spangenberg en Magdaléna Tichá Zilver, aspiranten Tom van Overbeeke en Ricardo Westerbeek WK jeugdviertallen, Taicang (China) Goud, junioren Berend van den Bos - Joris van Lankveld, Aarnout Helmich - Gerbrand Hop, Ernst Wackwitz - Chris Westerbeek, Wubbo de Boer (captain), Agnes Snellers (captain), Kees Tammens (coach) Zilver, girls Natalia Banaś - Janneke Wackwitz, Judith Nab - Jamilla Spangenberg, Sigrid Spangenberg - Magdaléna Tichá, Alex van Reenen (captain), Hans Kelder (coach) World Bridge Games, Lille (Frankrijk) Goud, gemengde Meike Wortel (speelde in een transnationaal team) viertallen Goud, WK Jack computerbridge Secretarieel Jaarverslag 2012 Nederlandse Bridge Bond 3

6 Organisatorisch Na het succesvolle topsportjaar 2011 moest in 2012 binnen de topsport de draad weer worden opgepakt om voorbereidingen te treffen voor nieuwe internationale krachtmetingen. Organisatorisch was hierbij complicerend dat NOC*NSF, waarvan de NBB via de LOTTO veel geld voor de topsport krijgt toegewezen, de spelregels voor topsportfinanciering wijzigde. Een nieuw plan voor moest worden geschreven gebaseerd op fulltime topsport ( topsport is een vak ). Ook werd de eis gesteld dat al in 2012 met de uitvoering van dit plan zou moeten worden begonnen om te bewijzen dat de bond tot uitvoering van dit nieuwe plan in staat is. De NBB heeft veel in het nieuwe plan geïnvesteerd met het goede resultaat dat het topsportplan wel door NOC*NSF erkend is maar dat de daarbij behorende en aangevraagde financiering slechts voor een deel is toegewezen. De consequentie van dit op 4 december 2012 genomen besluit is dat het Bondsbestuur in overleg met de Financiële Commissie de voor 2013 reeds vastgestelde begroting heeft moeten bijstellen. Dit besluit heeft ook consequenties gehad voor de bemensing bij topsport. Mede op aandringen van de Adviesraad en een aantal districtsvoorzitters heeft het Bondsbestuur in 2012 opdracht gegeven aan organisatieadviesbureau ATOS (ook betrokken bij de organisatorische wijzigingen rondom de club centraal ) om de communicatielijnen binnen de NBB te onderzoeken. Een weeffout bleek te bestaan in de communicatie tussen districtsbesturen en het Bondsbestuur nu de Bondsraad als platform voor overleg niet meer bestaat. In 2013 zullen voorstellen worden gedaan om deze weeffout te repareren. Reeds verspreid is het besluit om de communicatie tussen districten en het Bondsbestuur te verbeteren door het instellen van een halfjaarlijks voorzittersoverleg. Bij de breedtesport hebben weer de benodigde kaderopleidingen plaatsgevonden. Voorts is de ondersteuning van bridgedocenten geïntensiveerd en zijn diverse, zeer geanimeerde, docentendagen gehouden. Het ondersteuningspakket voor club- en onderwijsadviseurs is verder ontwikkeld, bestuursovereenkomsten met districten zijn afgesloten. Ook is gewerkt aan de restyling van het Bridgeblad en de vernieuwing van (voorheen NBBPortal). Daarnaast zijn er vele Denken&Doen projecten van start gegaan en zijn veel clubs geholpen met Startersbridge. In de dienstverlening van het bondsbureau heeft de service van de automatiseringshelpdesk een eigen plek gekregen. De helpdesk wordt door steeds meer leden en kader gebruikt. Elders in dit verslag vindt u een opsomming van de vele wedstrijden en competities die in 2012 zijn georganiseerd. In 2012 is het Bridgecongres op 3 november in Zwolle een belevenis geworden waar club- en districtsbestuurders volop aan hun trekken konden komen. Er waren veel bridgewetenswaardigheden in de vorm van workshops, discussiefora en demonstraties. Vele honderden clubs waren vertegenwoordigd. De evaluatie gaf aan dat het congres zeer hoog werd gewaardeerd. Hierbij een oproep aan alle bestuurders om ook komend jaar op zaterdag 9 november 2013 tijd vrij te maken om het Bridgecongres in Egmond aan Zee te bezoeken. De toekomst Met 2012 is de beleidsperiode van het meerjarenbeleidsplan Kansen Verzilveren afgesloten. Erg veel is bereikt en er zijn goede ideeën en producten ontwikkeld die noodzakelijk worden geacht om de groei van de NBB te bewerkstelligen. Deze groei is nodig om goede service te kunnen verlenen en om de contributie voor allen op een aanvaardbaar niveau te houden. Soms lijkt het alsof het bestaan van de NBB als een vanzelfsprekendheid wordt ervaren. Dit is het niet. Groei is mogelijk omdat de NBB zeer veel aan de leden te bieden heeft; er is duidelijk toegevoegde waarde. Het vernieuwde bridgeblad, de clubsites (internet), het NBB-Rekenprogramma, de helpdesk, alle kaderopleidingen, ruime kortingen op bridgematerialen en kortingen op bridgesoftware en -boeken. Niemand zou zonder de NBB moeten willen. Waar komt deze groei echter vandaan? De groei kan heel goed komen door bestaande bridgers die alsnog besluiten zich bij de NBB en/of onze clubs aan te sluiten. De NBB zal in de toekomst steeds terughoudender worden in het verlenen van diensten aan niet-leden. Het dubbelgebruik van producten van de NBB door niet-aangesloten verenigingen moet actief worden ontmoedigd. 4 Secretarieel Jaarverslag 2012 Nederlandse Bridge Bond

7 Gebruik door niet-leden (misbruik) moet worden aangepakt. We roepen onze leden op om actief dit beleid te ondersteunen. Door de regeling betreffende dubbelleden (deze krijgen ca 50% korting) kunnen de lasten eerlijker binnen de bridgegemeenschap worden verdeeld zonder dat individuele leden worden benadeeld. Kernpunt van beleid zal echter de inzet zijn om nieuwe bridgers tot de NBB te laten toetreden. Dit zal op diverse manieren worden bevorderd. Allereerst door cursisten, via actieve ondersteuning van bridgedocenten, met de NBB bekend te maken. Door de creatie van een uniform oefenplatform voor bridgecursisten, De Toekomstclub (onderdeel van BIC), kan de NBB ook de bridgecursist gaan bereiken. Ondersteuning van bridgedocenten is daarbij een speerpunt. Daarnaast moet het knelpunt van de opvang van beginners bij de clubs worden opgelost. Nog te veel nieuwe leden haken teleurgesteld af nadat ze bemerkt hebben dat ze na een bridgecursus niet plezierig op een club kunnen instromen. Hier ligt, naast de club zelf, een belangrijke rol voor de clubadviseurs in de districten die afspraken met clubs (die willen) moeten maken over opvang van bridgecursisten. Deze voornemens zijn vastgelegd in het nieuwe meerjarenplan Tijd voor Bridge dat op de Algemene Ledenvergadering van de NBB met een duidelijke meerderheid is aangenomen. In dit plan ligt de nadruk op de implementatie: geen nieuw vergezichten ontwikkelen, maar het bekend maken van alle mooie dingen die in de afgelopen twee, drie jaar door en met de NBB ontwikkeld zijn en deze in de praktijk toepassen. Zoals hiervoor al aangehaald, ligt een belangrijke taak bij de districten die met onderwijsadviseurs, clubadviseurs en bestuursovereenkomsten de instrumenten in handen krijgen om de clubs met nadruk te wijzen op het belang van continuïteit en groei. Natuurlijk is het niet one size fits all en op districtsniveau kunnen er heel goed segmentaties van verenigingen komen. Sommige verenigingen zullen bridgecursisten willen opvangen, andere richten zich weer op de competitie. Ook voor topbridge is een ambitieus meerjarenplan vastgesteld. Door een recente beslissing van NOC*NSF (december 2012) is de financiering van dit plan zwaar onder druk komen te staan en zal realisatie met beduidend minder middelen moeten plaatsvinden. Het is hartverwarmend om te zien hoe betrokken topsporters (spelers én begeleiding) met deze tegenslag omgaan en alles op alles zetten om de komende jaren weer nieuwe successen voor het Nederlandse bridge te brengen. Ronduit zorgelijk zijn economische ontwikkelingen buiten de NBB. Gemeenten, sponsoren en het ministerie houden hierdoor de hand op de knip. Ook de financiering via de LOTTO zal waarschijnlijk de komende jaren onder druk komen te staan, naast de al vermelde terugslag in de topsport. Stijgende zaalhuren en parkeertarieven aan de ene kant en moeilijk toegankelijke subsidieregelingen (Denken&Doen in de Sportimpuls) aan de andere kant zorgen de komende jaren voor een klimaat waarin veel op eigen kracht zal moeten worden gerealiseerd. Toch meent het Bondsbestuur dat de NBB een mooi startpunt heeft om deze nieuwe beleidsperiode tegemoet te gaan. We zijn een sterke, goed georganiseerde bond rondom een sport die onverwoestbaar mooi is en met veel producten waaraan behoefte bestaat. Maar ook een bond met een geweldig kapitaal aan toegewijde vrijwilligers. Uiteindelijk zijn de vrijwilligers de motor achter alle succesvolle ontwikkelingen binnen de NBB, nu en in de toekomst! Deze vrijwilligers die ook in 2012 er weer voor hebben gezorgd dat zo velen met heel veel plezier de bridgesport konden beoefenen, zijn we dank verschuldigd, veel dank! R.G. van der Scheer Secretaris Bondsbestuur Secretarieel Jaarverslag 2012 Nederlandse Bridge Bond 5

8 Bestuurlijk functioneren Inleiding, goed sportbestuur en minimale kwaliteitseisen In 2005 heeft de Commissie Goed Sportbestuur van NOC*NSF dertien aanbevelingen geformuleerd waaraan het bestuursmodel van een sportbond moet voldoen, wil het bestuur zich kunnen verantwoorden. Dit omdat sportbonden (maar ook de onderliggende districten) een maatschappelijke functie hebben en deels werken met maatschappelijk geld (subsidies). Ook voor het imago van de sport is het belangrijk dat op integere en transparante wijze wordt gewerkt. De NBB heeft besloten om de inhoud van dit rapport te onderschrijven en de bond zo in te richten dat aan de richtlijnen uit dit rapport wordt voldaan onder het motto: Pas toe of leg uit. NOC*NSF/LOTTO verbindt in haar subsidievoorwaarden consequenties aan het (niet) naleven van deze richtlijnen en heeft deze vanaf 2008 aangevuld met zogenoemde minimum kwaliteitseisen die nog meer waarborgen voor het bestuurlijk functioneren van sportbonden bevatten. De NBB voldoet graag aan deze voorwaarden. Niet primair omdat ze onderdeel zijn van subsidievoorwaarden maar vooral omdat de NBB veel waarde hecht aan een goede governance binnen de vereniging. De organisatie wordt hier sterker van. In deze complexe samenleving is samenloop van belangen lang niet altijd te vermijden. Sterker nog, samenloop van belangen kan onder omstandigheden de bond soms ook tot nut strekken. Maar juist daarom is het belangrijk hier zorgvuldig en transparant mee om te gaan en zich openbaar te verantwoorden. Periodiek toetst de NBB intern in hoeverre voldaan wordt aan de eisen van goed sportbestuur. In 2008 is na de nulmeting in 2006, de 1-meting gedaan. Hierbij kon worden vastgesteld dat op nationaal niveau er grote voortgang is geboekt. In december 2010 is een statutenwijziging doorgevoerd om te voldoen aan de hiervoor genoemde minimale kwaliteitseisen die door NOC*NSF onderdeel zijn gemaakt voor het toekennen van subsidie. Hoewel het hele systeem van de eisen van goed sportbestuur en de minimale kwaliteitseisen in zijn toepassing steeds verder wordt vervolmaakt en aangescherpt, voldoet de NBB op hoofdlijnen aan de criteria en past deze toe. Bestuursfuncties en -functioneren Bestuursleden worden benoemd door de Algemene Ledenvergadering voor perioden van drie jaar. Het is een onbezoldigde functie. Betreffende de bestuursfuncties is een rooster van aftreden voor bestuursleden opgesteld en gepubliceerd dat rekening houdt met de maximale zittingstermijn van de code. Ook worden vanaf 2006 openbare oproepen gedaan voor nieuwe bestuurskandidaten teneinde doorstroming buiten eigen kring te bevorderen en wordt op niet dwingende wijze gelet op de man/vrouw-verdeling binnen het Bondsbestuur. Een lijst met onverenigbaarheden met activiteiten van Bondsbestuursleden is vastgelegd in de NBB Statuten. Een opgesteld bestuurs- en competentieprofiel voor leden van het Bondsbestuur zal aan de Algemene Ledenvergadering van 2013 worden voorgelegd, maar wordt al sinds 2012 gebruikt. Leden van het Bondsbestuur tekenen een complianceverklaring en op grond hiervan zijn de navolgende - voor de NBB relevante - nevenactiviteiten van bestuursleden opgegeven: J.T.M. van der Mars (voorzitter): mw. A.J. Janmaat-Uijtewaal (vicevoorzitter): commissaris NBB Services BV commissaris Bridge Beheer BV commissaris NBB Services BV 6 Secretarieel Jaarverslag 2012 Nederlandse Bridge Bond

9 R.P. van Leeuwen (penningmeester): commissaris Topbridge BV commissaris Bridge Beheer BV M.F.M. Mol districtsvoorzitter (tot oktober 2012) J.L. Stavast districtsvoorzitter (aftredend) W.Chr. Verbeek zelfstandig ondernemer Verbeek Bridge (clinics, trainingen/lessen, uitgever) O.J. Vrieze commissaris Topbridge BV deelnemer Nederlands seniorenteam vicevoorzitter Vrijthof-Maasvogels Het Bondsbestuur is in het verslagjaar acht keer in vergadering bijeen geweest. In de zomer van dit jaar heeft de voorzitter van het Bondsbestuur, de heer mr. P.R. Zwart, zijn functie neergelegd. Ad interim heeft collega-bestuurder de heer J.T.M. van der Mars deze functie waargenomen en is vervolgens op de Algemene Ledenvergadering van 3 november 2012 in deze functie benoemd. In november 2012 waren H.J. Laurant en M.M. Schoof periodiek aftredend en niet herkiesbaar in het Bondsbestuur. De heren M.F.M. Mol, J.L. Stavast, W.Chr. Verbeek en O.J. Vrieze zijn op de Algemene Ledenvergadering van november 2012 gekozen als bestuurslid. De dagelijkse taken zijn gedelegeerd aan bondsbureau en vakcommissies. Portefeuilleverdeling: het betreft een verdeling van aandachtsgebieden zoals in het bestuurs- en competentieprofiel voor bestuursleden van de NBB is bedoeld. Naam Jons van der Mars Voorzitter Lid Dagelijks Bestuur Adry Janmaat Vicevoorzitter Lid Dagelijks Bestuur Rob van Leeuwen Penningmeester Lid Dagelijks Bestuur Koos Vrieze Marcel Mol Tim Verbeek Jan Stavast Taken / Commissies - PR en Communicatie - Vertegenwoordiging algemeen + NOC*NSF + EBL - Algemene Ledenvergadering - Bondsbureau - Commissaris NBB Services BV en NBB Bridge Beheer BV - Maatschappelijke rol van de bridgesport - Juridische Zaken - Denksportcentra - Commissaris NBB Services BV - Financiën - Financiële Commissie - Accountant - Federatie Nederlandse Denksporten - Commissaris Topbridge BV en Bridge Beheer BV - Automatisering en informatisering - IT-ontwikkelingen (incl. BIC en STEP) - Topbridge - Commissaris Topbridge BV - Districten, clubs en bridgeparticipatie - Vernieuwde structuur NBB/rol districten, bestuursovereenkomsten - Adviesraad, project ATOS - Wedstrijdzaken - Liaison Spelersraad (nationaal) - Jeugd - Districten, clubs en bridgeparticipatie - Onderwijs, ledenwerving/ledenbinding/bridge leren (incl. BIC) en bestuursovereenkomsten Secretarieel Jaarverslag 2012 Nederlandse Bridge Bond 7

10 Adviesraad Het Bondsbestuur wordt bijgestaan door een Adviesraad. Na een informele aanloop is de nieuw geformeerde Adviesraad formeel op het Bridgecongres in oktober 2011 geïnstalleerd. In 2012 heeft regelmatig en intensief overleg plaatsgevonden tussen Adviesraad en Bondsbestuur. Veel aandacht is daarbij besteed aan de manier van werken en het onderling communiceren tussen Adviesraad en Bondsbestuur. Het besluit om organisatieadviesbureau ATOS goed te laten kijken naar de communicatie en communicatiekanalen binnen de NBB (zie hierboven), is aangegrepen om ook de plaats van de Adviesraad binnen de NBB en de verhouding tot het Bondsbestuur goed te positioneren. Bondsbureau en sociaal jaarverslag Het bondsbureau is de professionele organisatie die de missie van de NBB verbindt met de inspanningen van alle vrijwilligers die de eigenlijke kern van de sportorganisatie zijn. De medewerkers van het bondsbureau vallen onder de CAO Sport. Verdeeld over 23 mensen is er ultimo ,42 FTE in dienst inclusief topsport (trainers/begeleiding). Daarnaast wordt binnen de topsport gewerkt met overeenkomsten van opdracht. In 2012 hebben Jeanne van den Meiracker, Anja Kageling en Martijn Höcker het bondsbureau verlaten. Voor hen in de plaats zijn Femmy Boelaars (hoofd Wedstrijdzaken), Jarinka Nauta (secretariaat) en Peter Smits (helpdesk) aangenomen. Aan het eind van het jaar is ook de topsportorganisatie aangepast als gevolg van besluiten van NOC*NSF aangaande de topsportfinanciering door de LOTTO. Daarbij is Eric Laurant gestopt als bondscoach van het open team. Frans Borm is uit dienst gegaan. Andere aanstellingen zijn aangepast. Het bondsbureau is te klein voor een ondernemingsraad maar heeft periodiek personeelsoverleg dat meestal twee keer per jaar wordt gehouden. Voor de actuele samenstelling van het bondsbureau en de bereikbaarheid van de medewerkers wordt verwezen naar de website Het ziekteverzuim op het bondsbureau bevindt zich al jaren op een zeer acceptabel (namelijk laag) niveau. Bondsbureau In dienst: M. van Beijsterveldt - wedstrijdsecretariaat mw. F. Bloemsma - verenigingsondersteuning/districten mw. F. Boelaars - hoofd wedstrijdzaken en automatisering mw. N.A. de Boer - hoofd breedtesport mw. M.J. de Bruïne - project Denken&Doen A.M.Th. Cosijn - wedstrijdsecretariaat mw. M. Jansze - opleidingen J. van der Kam - adjunct- en technisch directeur mw. W.G.A.M. Kompier - ledenadministratie F.J. Lejeune - automatisering mw. J. Nannings - communicatie mw. F.R.J. Nauta - directiesecretaresse/algemeen secretariaat mw. D.M. Ponsteen - breedtesport/jeugd N. Portegijs - project Denken&Doen R.G. van der Scheer - secretaris Bondsbestuur/directeur R.A. Schouten - wedstrijdsecretariaat/repro/algemene dienst P.J.A. Smits - helpdesk Secretarieel Jaarverslag 2012 Nederlandse Bridge Bond

11 P. Vos - project Denken&Doen B. ter Wal - hoofd financiële en facilitaire zaken mw. E. Witteveen - wedstrijdmaterialen H. Yüksel - administratie Topsport H.W. Kelder - bondscoach vrouwenteam A.H. van Reenen - captain vrouwenteam K. Tammens - trainer junioren mw. A. Snellers - captain junioren W. de Boer - captain junioren M.H.J. Schollaardt - trainer aspiranten mw. M. van de Sande - captain aspiranten Belangrijke samenwerkingsverbanden en contracten De NBB heeft in 2012 belangrijke samenwerkingsverbanden met: - Topbridge BV, aangaande de exploitatie van de bridgetopsport. - StepBridge BV, aangaande de opzet en marketing van een bridgeclub op internet. - Hans Kreuning BV, aangaande de horeca en zaalverhuur in NDC Den Hommel. - BCM BV, aangaande de exploitatie van het bondsorgaan Bridge. - Bridge Systems BV, aangaande het NBB-Rekenprogramma. - Hans Kuijf en Berry Westra aangaande de opzet en marketing van een bridgeclub op internet (BIC) en bridgeleermethoden. Voor zover deze samenwerkingsverbanden financiële consequenties hebben, zijn deze verwerkt in het Financieel Jaarverslag Secretarieel Jaarverslag 2012 Nederlandse Bridge Bond 9

12 Organogram rechtspersonen NBB Organogram van de vereniging NBB, deelnemingen en de belangrijkste samenwerkingsverbanden in Nederlandse Bridge Bond KvK, Utrecht, % Topbridge BV KvK, NBB Bridge Beheer BV KvK, % Stichting Herman Filarski KvK, NBB Services BV KvK, Toelichting De Nederlandse Bridge Bond is een vereniging naar Nederlands recht. Het statutaire doel van de NBB is het bevorderen van het bridgespel in de ruimste zin van het woord. De vereniging is landelijk aangesloten bij (lid van) de sportkoepel NOC*NSF en is internationaal aangesloten bij de European Bridge League (EBL) en World Bridge Federation (WBF). Leden zijn de bridgeclubs en zij mogen stemmen op de Algemene Ledenvergadering. Behalve lid van de NBB zijn bridgeclubs ook ingedeeld in/lid van districten. De districten (zelfstandige verenigingen) helpen mee om het beleid van de NBB uit te voeren en sluiten daartoe met de NBB zogenaamde bestuursovereenkomsten. Voorts houdt de NBB alle aandelen in Topbridge BV, een onderneming gericht op de exploitatie van topsport-bridgeactiviteiten. Topbridge BV en de NBB vormen een zogenoemde fiscale eenheid voor de BTW. Ditzelfde geldt voor NBB Bridge Beheer BV die op haar beurt weer enig aandeelhouder is van NBB Services BV. Deze laatste vennootschap bevat alle activiteiten die voorheen werden verricht vanuit de in 2011 verworven Bridge- en Boekenshop. De handelsnaam Bridge- en Boekenshop wordt nog steeds gebruikt. Ook deze onderneming valt onder de fiscale eenheid voor de BTW. Daarnaast heeft de NBB invloed op de Stichting Herman Filarski via een benoemingsrecht voor bestuursleden in de Stichting. Deze benoeming betreft geen meerderheid van bestuursleden. De Stichting Herman Filarski heeft tot doel de instandhouding en uitbreiding van de (historische) collectie bridgeliteratuur. 10 Secretarieel Jaarverslag 2012 Nederlandse Bridge Bond

13 Onderscheidingen per Ereleden H. van Aarst juni 1991 L.H. Hoedemaker juni 2001 A. Kooijman mei 2000 H.D. Melchers oktober 2011 A.L.F. Trippaers juni 2009 mw. B. Vriend juni 1995 B. Westra juni 2007 Leden van verdienste F. Appels juni 2002 drs. T.H. de Boer juni 1997 mw. B.H. van Dijk-Hage juni 2003 mr. F.B. Durksz juni 1998 E. Franken juni 2009 J.F. Hubeek juni 2001 mr. M.B. Koetser mei 2000 A. van de Peppel juni 2001 R.A.J. Ruijg juni 1996 ir. F. Schukken juni 1991 C.J. Sint juni 2005 mw. E. van Strien-Spiekman juni 1999 drs. W.A. Vaders december 2008 F. Wolda juni 1994 Gouden Hartenspeld M. Abram F. Appels J.C. Beljaars F. Borm mw. L. Cohen mw. E.W.M. Creusen-Janssen H.L. van Dalen L.W.M. Dekkers mw. E.M. Ducheyne-Swaan E. Franken C. Griffioen D. Groenendijk I. Hemminga mw. I. Heyl-Bruidegom W.J. Heyl J.J. Jacobs mw. M. Janmaat Abee J.P. Jongeneelen R.K. Knaack G. van Lammeren Ch.P. Maris H.D. Melchers J.G.M. Metselaar N.J. Neelis Chr. Niemeijer J.J. Nobel mw. J. Pasman J. Rennings J. Rijnaarts B.J. Schelen O. Sharif C.J. Sint mw. C.J.M. Stolk J. Trouwborst J.J. van de Vijver mw. D.M. van Vliet-van Beek A.J. Wenteler mw. W. van Willigen R. Zwaan mw. C. Zwager-van Vrede Secretarieel Jaarverslag 2012 Nederlandse Bridge Bond 11

14 Touwtrekker 1976 mw. M.E. Leufkens-Petit 1978 P.J.M. Postma 1980 Jeugdcommissie Berkel en Rodenrijs 1981 H.J. Koot 1985 mw. W.J. Cramer-Lefrandt 1989 mw. G. Silvius 1990 G. Meulenbroek 1992 dhr. en mw. Sielhorst 1993 C.J. van den Broek 1995 A.C.M. van Bokhoven en J. Rijnaarts 1995 R. Krol en J. Schoot Uiterkamp 1996 dhr. en mw. François 1997 F.H.A.G. Ivens 1998 mw. I. Goerres en J. Colen 1999 mw. E.C. Buisman-Odink 2000 mw. W. van den Kieboom 2001 J. Houwers 2001 W. Sam - Jeugdcommissie Amsterdam 2002 R. Spee 2003 mw. A. Wagenaar 2005 mw. H.M. Barendregt-de Wilde 2006 mw. J.G. de Haas 2007 J.A.J.C. Ogier 2009 J.B.C. Alphen 2011 mw. J.G. Gotink-Hendriksen Hunebedtrofee 1967 H.W. Filarski 1968 Wedstrijdleiders NBB (M.J. Vorst) 1969 F.J. Verzijl 1970 G. Elffers 1971 N.J. Neelis 1972 W.A. Goutier 1973 W. Leurs 1974 A. de Graaf 1975 C. Sint 1976 Th.J. Wijnands 1977 J. de Jager 1978 M.P. van den Heuvel 1979 R. van Tilburg 1980 G.L. Wiggerink 1981 F. Vastersavendts 1982 mw. E. van Strien 1983 P. Koren 1984 mw. R. van Calcar 1985 AVRO 1986 mw. E. van der Helm 1987 mw. Ch. Sint 1988 F. Schiereck 1989 P.H. van Dongen 1990 E.F. den Haring 1991 J. Jongeneelen 1992 J. Oomen 1993 R.A.J. Ruijg 1994 dhr. en mw. Cohen 1995 C.J.W. Mulder 1996 St. Bridgestad Den Bosch 1997 Forbo Krommenie 1998 B. Westra 1999 B.J. Schelen 2000 Chr. Niemeijer 2001 W. Willemse (Bridgeweb) 2002 E. Steinmetz (StepBridge) 2003 Denksportcentrum Apeldoorn 2004 Cabaret Dubbelfout 2005 R.F. Bouwland (Bridgemate) 2006 G.J. Hilte (Bridgemuseum) 2007 J.G.M. Kuijf (Startersbridge) 2008 B.C. Idefix 2009 P. Spruit en W.P.A. v.d. Linden 2010 R.A.M. Stravers 2011 P.J.M. Erich 2012 R. Santing 12 Secretarieel Jaarverslag 2012 Nederlandse Bridge Bond

15 Stuur januari Theo Dokman District Dordrecht 21 januari Ria Bruns B.C. de Heigraaf 18 februari Ruud Sweering B.V. Gevangenpoort 21 februari Bert van der Horst Bussumse B.C. 26 februari Gerard Kooring Bussumse B.C. 26 maart Joke ten Voorde-de Roos B.C. '80 31 maart Gert Koopman B.C. Buren 31 maart Jacques van Loon B.C. Wouw 03 april Jaap Schipper B.C. de Breg 12 april Kees Langenberg B.C. Hooge en Lage Zwaluwe 14 april Rinus van der Zel B.C. Sans Atout 22 april Hans Salemink District IJsselstreek 23 april Charles Spelier B.C. Borsele 26 april Wim de Groot N.R.B.V. Beter Zicht 26 april Harry van Wijnen B.V. a la Carte 28 april Henk van Rosmalen B.C. Ussen 05 mei Jeanny Weggeman-Wonink Bridge Sociëteit Almelo 12 mei Betty Hellebrekers-Brouwers B.C. Susteren 12 mei Martin Phaff B.C. de Rijp 12 mei Dirk-Jan Nat B.C. de Rijp 27 augustus Claudia Nijmeijer-Brosens Bornse B.C. 28 augustus Jan de Vries B.C. Pegasus-Amstelland 28 augustus Fred de Wit B.C. de Linge 28 augustus Theo van Hage B.C. de Wasbeek 3 september Servie Bongaerts B.C. Nicotinee 3 september Do van der Hulst B.C. Sans Atout 6 september Jan Dolf Abraham B.C. Wardy 9 september Hans Becker B.C. de Looier 11 september Leo de Jong Bleiswijkse B.C. 19 september Marijke Renes B.C. de List 20 september Dineke den Ouden-Wieten B.C. Wognum 6 oktober Marcel Mol (Stuur+) District West Brabant 31 oktober Joop van der Meer B.C. W.o.C. 3 november Hanny Kamps-Mentink B.C. Servaes 19 november Hans Vroon B.C. Nieuwegein Secretarieel Jaarverslag 2012 Nederlandse Bridge Bond 13

16 Kei januari Ger Aschebrock Alert B.C. 11 maart Wil de Jonge B.C. Oosterhout 22 maart Corrie Kleyn Molekamp-van Beers B.C. Overdwars 31 maart Hans Hoefman B.C. Wouw 31 maart Riet Nijenhof-Teurlings B.C. Buren 31 maart Frans van der Ploeg B.C. Sweet Lake Bridgers 5 april Hannie Satijn-van Diemen A.B.V. Maassluis 23 april Christian Giel Bornse B.C. 15 mei Bram van der Burg B.C. Doublet 30 juni Cocky Sieders De Twee Azen 28 augustus Chris van Velzen B.V. Berkel Rodenrijs 28 augustus Annie van Velzen B.V. Berkel Rodenrijs 1 september Erica Thijssen-de Graaf B.C. Alleman 3 september Ben de Groot B.C. Oudorp 11 september Ad van 't Hoenderdal B.C. de Zeerob 12 september Trees van Milligen-Helder B.C. Otterlo 27 september Irene van den Broeke-van Beukering B.C. Rijnland 27 september Leo Authier B.C. Rijnland 5 oktober Dick Monster N.R.B.V. Kleiburg 5 oktober Jos Dirks District Zuid Oost Brabant 6 oktober Loes van Berkel B.C. Multi Bridge 8 oktober Anja Groenewege-Kettenis B.C. Leidschenhage 8 oktober Corry Koot-Vreeburg B.C. Leidschenhage 8 oktober Nico Koot B.C. Leidschenhage 11 oktober Guus Lijnkamp B.C. de Liemers 11 oktober Jan Klomps B.C. de Liemers 13 oktober Anneke Kloosterboer-Nap B.C. Winschoten 17 oktober Ton Witteman B.C. het Anker 22 oktober Aad van Bennekom BCNR Drechtsteden 22 oktober Els van Bennekom BCNR Drechtsteden 27 oktober Els Waalen-Holten B.C. de Overslag 27 oktober Cobi Maas-Akkersdijk B.C. de Overslag 1 november Ria de Bie Dames B.C. Gouda e.o. 7 november Willy Sueters B.C. Teletroef 10 november Gerard Kroezen B.C. S.A.N.S. 17 november Piet Oomens B.C. Dongen 15 december Cor Fransen B.C. Bridge '87 17 december Tonny van der Linde B.C. Wilhelminapark 17 december Joop Leemberg B.C. Klaaswaal e.o. 18 december Ineke Carstens B.O.C. Kennemerland 19 december Henk Duursma B.C. Nieuwer Amstel 20 december Anton Buis B.C. Heino 20 december Dré Horbach B.C. Vaals 14 Secretarieel Jaarverslag 2012 Nederlandse Bridge Bond

17 Commissies per Permanente commissies Adviesraad F. Verhagen, voorzitter mw. C. van der Esch J.G.M. Metselaar J.M. Reijn mw. J.G.L. Vredenburg Commissie van Beroep (CvB) mr. A.O.C.A. van Schravendijk, voorzitter mw. drs. G.J. van der Spek, secretaris mr. P. Bender mw. drs. P. Kaas-Fontaine mr. A.C. Monster C. Varkevisser mr. M.M. Verhoeven J. van der Kam, ambtelijk secretaris Commissie Jeugdbridge (CJB) mw. M. van Gelder, voorzitter mw. J.M.J. Hinssen B. Moonen P.S. Vonck mw. M.J. de Bruïne, ambtelijk secretaris Commissie Kei/Stuur A.L.F. Trippaers, voorzitter mw. N.A. de Boer mw. F.R.J. Nauta, ambtelijk secretaris Commissie Lerarenopleiding (CLO) mw. H.C. Bronsgeest-Schoute, voorzitter J.J. Barendregt mw. J. Pasman M.H. Slagmolen mw. M. Jansze, ambtelijk secretaris Commissie Meesterpunten mw. F. Boelaars, voorzitter F.J. Lejeune A.M.Th. Cosijn, ambtelijk secretaris Financiële Commissie A.J.F. Creemers, voorzitter mw. D.T.M. Allard A.G. Hooijmaijers C.J. Lambregts J.G. van Tilburg Protestcommissie (PK) H. van Tent, voorzitter Plaatsvervangende leden: E.A.W. van Dijk A. Kooijman J.S. Sietsma J.M. van Staveren M. van Beijsterveldt, ambtelijk secretaris Spelersraad mw. R. Hengeveld, voorzitter H.J.M. Daemen S. Drijver O.D. Janssens mw. K. de Leeuw A.C. de Leeuw R. von Seida E.F. Wackwitz A.M.Th. Cosijn, ambtelijk secretaris Straf- en Tuchtcommissie mw. mr. M.N. Noorman, voorzitter mr. drs. P. van de Linde ir. F. Schukken mw. J.A. Simons drs. F.J. Vergoed mr. drs. R.G. van der Scheer, ambtelijk secretaris Wedstrijdcommissie (Weko) mw. F. Boelaars, voorzitter M. van Beijsterveldt F.J. Lejeune A.M.Th. Cosijn, ambtelijk secretaris Secretarieel Jaarverslag 2012 Nederlandse Bridge Bond 15

18 Overige Ambassadeurs NBB W. Brouwer mw. B.H van Dijk-Hage E. Franken H. van de Peppel A.L.F. Trippaers W.A. Vaders Oud bondsbestuurders H. van Aarst A.M.J. de Bekker H. Bink mw. M.L.A.A. Blanken-Burgers R.G.T.J. Bosman mw. H.C. Bronsgeest-Schoute Y. Buruma mw. M.J.C. Chorus mw. E.M. Ducheyne-Swaan F.B. Durksz mw. M. Erich-van Mechelen L. Hoedemaker J.F. Hubeek W.J. Juffermans A. Kooijman H.J. Laurant P.A.M. Michielsen M.M. Schoof F. Schukken C.M. Storm van s Gravesande mw. E. van Strien-Spiekman A.L.F. Trippaers W.A. Vaders A.J. Valk mw. G.F. Vogels mw. C. Zuur P.R. Zwart NBB-leden in bridge gerelateerde organisaties European Bridge League A.J. Kooijman (commissielid) H.J. Laurant W.A. Vaders Federatie Nederlandse Denksporten R.P. van Leeuwen Stichting Herman Filarski W.A. Vaders 16 Secretarieel Jaarverslag 2012 Nederlandse Bridge Bond

19 Verslagen van de commissies Ambassadeurs NBB Sinds begin 2010 is een zestal ambassadeurs actief voor de NBB. Zij ondersteunen de leden van het Bondsbestuur o.a. bij representatieve taken. Alle ambassadeurs zijn goed op de hoogte van de actuele ontwikkelingen binnen de NBB en zijn veelal erelid of lid van verdienste van de NBB. In deze functie hebben zij in 2012 verenigingen en districten bezocht bij een jubileum en andere activiteiten, zoals recepties en het uitreiken van onderscheidingen. Daarnaast hebben zij prijzen uitgereikt bij diverse bondswedstrijden. Jubilea februari District Twente 60 jaar 14 april B.C. Sans Atout, Krommenie 75 jaar 21 april District Midden en Oost Gelderland 75 jaar 13 oktober B.C. Winschoten 75 jaar 27 oktober B.C. Je Coupe 50 jaar 03 november B.C. Rolde 50 jaar Overige Uitreiking van een Kei aan Ria de Bie (Dames B.C. Gouda e.o.) en Tonny van der Linde (B.C. Wilhelminapark). Uitreiking van een Stuur aan Marcel Mol (voorzitter district West Brabant) en Hanny Kamps (voorzitter B.C. Servaes). Acte de présence bij de Nieuwjaarsreceptie van het district West Brabant. Aanwezigheid op het Bridgecongres van de NBB in Zwolle. Opening van het 20ste White House Juniors 2012 in Amsterdam. Aanwezig bij de opening van het Bridgemuseum in Leerdam. Op verzoek van de NBB bemiddeld bij bestuurlijke problemen van een club. Bondswedstrijden Prijzen uitgereikt aan de winnaars van het NK Vrouwenparen, het NK Gemengde paren, het NK Seniorenparen en het NK Minibridge en het enveloppenbridge. Commissie van Beroep De Commissie van Beroep vergaderde op 24 maart 2012 in Deventer om de zaken van 2010 en 2011 door te nemen. De heren Van Schravendijk en Monster zijn aftredend lid. Hoewel de heer Monster bij aanblijven zijn vijfde termijn zou ingaan (idealiter is vier termijnen een maximum), geeft de Commissie van Beroep unaniem de voorkeur aan zijn aanblijven vanwege zijn onschatbare waarde voor de Commissie. Een precedent is al gecreëerd door de extra termijn van de secretaris. Beide heren gaven dan ook aan zich herkiesbaar te stellen en zijn inmiddels herbenoemd door de Algemene Ledenvergadering. Er werd in het verslagjaar slechts één zaak aanhangig gemaakt. De Commissie van Beroep achtte zich in deze zaak niet bevoegd. Hieronder volgt een korte samenvatting van de uitspraak (in de gebruikelijke geanonimiseerde vorm). Secretarieel Jaarverslag 2012 Nederlandse Bridge Bond 17

20 B12-01 Appellant heeft protest aangetekend bij zijn verenigingsbestuur tegen een op de clubavond genomen arbitrale beslissing. Het door het bestuur ingestelde protestcomité wijst het protest af. Appellant wendt zich daarop tot de Commissie van Beroep, omdat hij vindt dat er procedurefouten zijn gemaakt bij de behandeling van het protest. De Commissie van Beroep is echter niet bevoegd het beroep te behandelen omdat een vereniging geen orgaan van de NBB is, maar een lid. Het reglement op de Commissie van Beroep voorziet niet in de behandeling van deze geschillen. Financiële Commissie In het verslagjaar 2012 is, zoals gebruikelijk, de Financiële Commissie een aantal keren bijeen geweest om de begroting en de jaarcijfers te bespreken. Hierbij waren de penningmeester, de directeur en administrateur van het bondsbureau steeds aanwezig. De voorzitter van de Financiële Commissie heeft daarnaast deelgenomen aan het gesprek met de accountant (van PWC) over de samenstelling van de jaarrekening en de afgifte van de managementletter. De commissie is dit jaar niet in samenstelling gewijzigd. Het overleg is steeds constructief geweest en de commissie heeft vertrouwen in het gevoerde financiële beleid. Commissie Jeugdbridge De commissiesamenstelling is in dit jaar gewijzigd. Petra Wijers-Stiphout heeft zich uit de commissie teruggetrokken. In dit verslagjaar heeft de commissie zich naast de centrale vergaderingen met name toegelegd op het aanvullen van het meerjarenjeugdbeleidsplan. Dit nieuwe meerjarenjeugdbeleidsplan kenmerkt zich door een doelmatiger subsidieregeling, gericht op doorstroom naar jeugdkernen en het waarborgen van de continuïteit van het jeugdbridge. Verder zijn de CJB-leden bij de Nederlandse Kampioenschappen mini- en jeugdbridge aanwezig geweest, evenals bij diverse jeugdtoernooien in het land. Voorts is de CJB begonnen aan een lang gekoesterde wens, namelijk het realiseren van een doorlopende leerlijn, beginnend met minibridge en aansluitend op het bestaande bridge-lerenprogramma. Dit vraagt om een herziening van het minibridge, inclusief aanpassingen in de puntentelling. Door de aansluiting met de doorlopende leerlijn is het ook mogelijk om van de nieuwe ontwikkelingen binnen het bridge-leren-programma gebruik te maken. Denk daarbij aan BIC, PowerPoint presentaties enzovoort. Het uiteindelijke doel is dat er diverse mogelijkheden zijn, voor jong en oud, om op een aansprekende manier bridge te leren. Er is een decentrale training leraar MB georganiseerd in Breda waar veertien deelnemers getraind zijn. De deelnemers zijn meteen ingezet binnen actieve jeugdkernen. De CJB realiseert zich dat het werken met en voor onze jeugd veel inspanning en uithoudingsvermogen van onze vrijwilligers vraagt. Het is dan ook fijn te weten dat er zo veel voldoening en plezier voor terug komt. Dat neemt niet weg dat de CJB dankbaar is voor alle belangeloze energie en inzet die er in gestoken wordt. Ze spreekt hierbij nadrukkelijk de hoop uit dat de jeugd hier nog lang op kan blijven bouwen. 18 Secretarieel Jaarverslag 2012 Nederlandse Bridge Bond

21 Commissie Kei/Stuur De samenstelling van de commissie wijzigde in Willy Kompier kreeg binnen het bondsbureau een andere functie en haar vervangster op het secretariaat, Jarinka Nauta, werd secretaris van de Commissie Kei/Stuur. In september veranderden de regels voor de toekenning van de onderscheidingen. De Commissie Kei/Stuur kreeg regelmatig vragen over de toekenning van een Kei of een Stuur. De richtlijnen waren zo onduidelijk dat die in districten verschillend werden geïnterpreteerd. Daarnaast bleek de scheidslijn tussen bestuursactiviteiten (Stuur) en activiteiten die leidden tot de aanvraag van een Kei uiterst dun, en dreigde het Stuur steeds vaker uitgedeeld te worden als afscheidscadeau na vele jaren trouwe dienst als bestuurslid. Een enquête onder de districten leidde tot de volgende belangrijkste wijzigingen in de voorwaarden: een vereniging kan alleen nog een Kei aanvragen en een stapeling van activiteiten is de norm geworden; het Stuur kan alleen nog worden aangevraagd door het district en is zuiver bedoeld voor bestuurlijke activiteiten van bijzondere aard. Het Stuur kan worden aangevraagd voor districtsbestuurders, maar ook voor verenigingsbestuurders en bestuurders van andere bridgeorganisaties; de NBB kan zelf ook een Kei of een Stuur aanvragen; de Commissie Kei/Stuur krijgt de bevoegdheid om van de richtlijnen af te wijken. De termijnen waarin de werkzaamheden verricht moeten zijn bleven hetzelfde: acht jaar voor een Stuur en twaalf jaar voor een Kei. De commissie handelde alle zaken per af. Vier aanvragen werden niet gehonoreerd. Twee omdat er niet voldaan werd aan de voorwaarden. Een dubbele aanvraag voor twee Keien voor een echtpaar werd afgewezen omdat het echtpaar al eerder een onderscheiding had gekregen (door dezelfde vereniging aangevraagd). Op acht verenigingen werden (tegelijkertijd) twee onderscheidingen uitgereikt: twee keer twee Sturen, vijf keer twee Keien en één keer een Stuur en een Kei. Bij BC Leidschenhage, de grootste vereniging van de NBB, werden zelfs drie Keien tegelijkertijd uitgereikt. Een keer werd er een Stuur+ uitgereikt aan een districtsbestuurder die, naast de verdiensten voor het district, ook veel werk heeft verzet voor de NBB Aantal onderscheidingen Keien Kei Sturen Stuur Onderscheiden vrouwen Onderscheiden mannen Aangevraagd door vereniging Aangevraagd door district Secretarieel Jaarverslag 2012 Nederlandse Bridge Bond 19

22 Commissie Lerarenopleiding (CLO) De CLO bestaat uit Driek Bronsgeest, voorzitter, Jet Pasman, Jacques Barendregt, Martin Slagmolen en Margriet Jansze (secretaris) De CLO kwam in 2012 slechts een keer bijeen. Na de bridgedocentenopleiding vond wel een evaluatie plaats met alle opleiders. Bridgedocentenopleiding Op zeven plekken werd door 58 personen gestart met de bridgedocentenopleiding. Zes personen hadden vrijstelling voor de deelnemersbijeenkomsten. In plaats daarvan kregen deze personen een leergerichte module aangeboden van een dag. Ook werd daar informatie aangeboden over het examen. In januari werd twee maal een clinic gegeven met vier blokken. In totaal waren dus drieënzestig personen gestart met de bridgedocentenopleiding. Tijdens het hele traject zijn dertien personen gestopt. In mei/juni hebben vijftig kandidaten het examen gedaan. Het resultaat is: Geslaagd met lof Geslaagd Herexamen (4 x geslaagd in najaar) 3 Gezakt Commissie Meesterpunten 2012 heeft voor de Commissie Meesterpunten weinig veranderingen te zien gegeven. Wat uit onderstaande cijfers blijkt, is dat het in 2009 beoogde effect van de nieuwe meesterpuntensystematiek, meer meesterpunten voor de gewone clubbridger, zich doorzet. Dit heeft met name ook zijn weerslag op de NBB-rating en op die wijze ook op de deelnamebeperkingen voor de Elffersbeker en de vervolgwedstrijden van het Ruitenboertoernooi. De commissie maakt elk jaar aan het eind van het seizoen analyses van de ontwikkeling, om waar nodig de ratinggrenzen voor het volgende seizoen aan te passen. Zo zijn voor het Ruitenboertoernooi van 2013 de ratinggrenzen aan de ontwikkelingen aangepast, omdat gebleken is dat voor leden die op meer dan een club spelen de rating gemiddeld hoger uitvalt dan indertijd verwacht. Tot slot de jaarlijkse statistische gegevens. Per 1 januari 2013 zagen de cijfers er als volgt uit. Nationaalmeesters met drie kronen mp 15 Nationaalmeesters met twee kronen mp 38 Nationaalmeesters met een kroon mp 103 Nationaalmeesters mp 595 Bondsmeesters mp Kandidaat Bondsmeesters mp Regionaalmeesters mp Districtsmeesters mp Clubmeesters 500 mp Leden zonder titel Totaal aangeslotenen Het percentage leden dat in het bezit is van een titel is gestegen van 61,55% naar 63,60% van de aangeslotenen. In totaal bezitten alle leden samen nu meesterpunten, dit is gemiddeld meesterpunten per lid. Het gemiddeld aantal meesterpunten per lid is daarmee met 154 toegenomen, het voorgaande jaar bedroeg de toename 173 meesterpunten per lid. Het effect van de nieuwe meesterpuntensystematiek waardoor meer leden meesterpunten verdienen zet daarmee wel door maar is minder groot dan vorig jaar. 20 Secretarieel Jaarverslag 2012 Nederlandse Bridge Bond

23 Protestcommissie In het verslagjaar hebben in de samenstelling van de Protestcommissie geen wijzigingen plaatsgevonden. Jeanne van den Meiracker werd wegens vertrek bij het bondsbureau als ambtelijk secretaris vervangen door Marc van Beijsterveldt. Bij veel NBB-wedstrijden is de PK of een van de plaatsvervangende leden aanwezig geweest om eventuele protesten direct te kunnen afhandelen, het zgn. snelrecht. Dat maakt het bijvoorbeeld mogelijk om de prijsuitreiking direct te houden of er kan probleemloos aan de volgende fase van de wedstrijd worden begonnen. Het totaal aantal behandelde protesten is twaalf (2011: achttien). Circa de helft daarvan is afkomstig uit de Tweede Divisie; de overige uit de Meesterklasse en Eerste Divisie, een bekerwedstrijd en een districtswedstrijd. Het laatstgenoemde protest werd niet ontvankelijk verklaard omdat het districtsprotestcomité in deze zaak al een beslissing had genomen en daartegen geen beroep mogelijk is. In acht gevallen werd de klager in het gelijk gesteld, drie werden afgewezen. Slechts één van de gevallen betrof een snelrechtprocedure. Na afloop van het wedstrijdseizoen werd weer de jaarlijkse evaluatie gehouden waarbij ook een vertegenwoordiging van de Weko aanwezig was. Zoals gebruikelijk worden alle PK-uitspraken geanonimiseerd gepubliceerd in de WekoWijzer. De door de PK ter verduidelijking toegevoegde noten geven daarbij inzicht in de afwegingen die het ook voor anderen dan direct betrokkenen interessant kunnen maken. Spelersraad In 2012 is de samenstelling van de spelersraad flink gewijzigd. Na een lange staat van dienst zijn afgetreden Huub Bertens, Frans Borm en Martin Heerschop. Richard Ritmeijer had de spelersraad al eerder tussentijds verlaten. Tim Verbeek is in november gekozen in het Bondsbestuur en daarom tussentijds afgetreden. Nieuw aangetreden zijn Bert Daemen, Bas Drijver, Onno Janssens, Aart de Leeuw en Karen de Leeuw. Rosalind Hengeveld heeft de voorzittershamer overgenomen van Tim Verbeek. De Spelersraad heeft in 2012 viermaal vergaderd; tweemaal in de oude samenstelling en tweemaal in de nieuwe. Belangrijke onderwerpen waren in 2012 het topbridge, de NBB-rating, de organisatie van de bondscompetities en de bondswedstrijdkalender. De spelersraad heeft met zorg de ontwikkelingen gevolgd na het grote succes van het WK in Veldhoven. Na het zeer teleurstellende besluit van NOC*NSF om zwaar te korten op de topsportsubsidies en de personele ontwikkelingen in de organisatie van het topbridge die daar het gevolg van zijn, zal een nieuwe weg gevonden moeten worden om het topbridge in Nederland op peil te houden. Een uitgewerkt plan om de NBB-rating aan te passen zodat deze een betere afspiegeling van de krachtsverhoudingen in het topbridge geeft, is door de spelersraad aan het bondsbureau aangeboden. Dit moet in 2013 verder zijn beslag krijgen. Wat betreft de bondscompetities ziet de spelersraad kansen tot verbetering van het optreden van de wedstrijdleiding. De algehele organisatie is over het algemeen prima, maar klachten van spelers over zaken die zich in de speelzaal voordoen worden onvoldoende aan de Wedstrijdcommissie (Weko) gemeld, zodat de Weko geen actie kan ondernemen. Secretarieel Jaarverslag 2012 Nederlandse Bridge Bond 21