DE LERAAR ALS KOELIE OVER LEVEN EN DOOD GAAN BINNEN HET ONDERWIJS OF OVER OVERLEVEN EN DOODGAAN BINNEN HET ONDERWIJS

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "DE LERAAR ALS KOELIE OVER LEVEN EN DOOD GAAN BINNEN HET ONDERWIJS OF OVER OVERLEVEN EN DOODGAAN BINNEN HET ONDERWIJS"

Transcriptie

1 DE LERAAR ALS KOELIE OVER LEVEN EN DOOD GAAN BINNEN HET ONDERWIJS OF OVER OVERLEVEN EN DOODGAAN BINNEN HET ONDERWIJS

2 Hans Jansen De leraar als koelie Over leven en dood gaan binnen het onderwijs of over overleven en doodgaan binnen het onderwijs Een kritisch postmodern verhaal dat niet verteld is Voorpublicatie Colofon Uitgeverij Agiel Postbus AD Amersfoort Ontwerp, opmaak en lithografie: De Weijer Design BNO, Baarn Beeld omslag: Arsis, Corbis 2008, Uitgeverij Agiel/Hans Jansen Behoudens uitzonderingen door de wet gesteld mag zonder schriftelijke toestemming van de uitgever niets uit deze uitgave worden vermenigvuldigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of anderszins, hetgeen ook van toepassing is op de gehele of gedeeltelijke bewerking. De uitgever is met uitsluiting van ieder ander gerechtigd de door derden verschuldigde vergoedingen van kopiëren, als bedoeld in art. 17 lid 2, Auteurswet 1912 en in art. 16B Auteurswet 1912, jº KB 20 juni 1974 (Stbld. 351), zoals gewijzigd bij KB 23 augustus 1985 (Stbld. 471) te innen en/of daartoe in en buiten rechte op te treden. Hoewel aan de samenstelling van deze uitgave de grootst mogelijke zorg is besteed, kan de uitgever niet aansprakelijk worden gesteld voor eventuele fouten, noch kunnen aan de inhoud rechten worden ontleend. 2

3 DE LERAAR ALS KOELIE OVER LEVEN EN DOOD GAAN BINNEN HET ONDERWIJS OF OVER OVERLEVEN EN DOODGAAN BINNEN HET ONDERWIJS Een kritisch postmodern verhaal dat niet verteld is Voorpublicatie Hans Jansen

4

5 De leraar als koelie Voorwoord Voor de begeleiding van mijn onderzoek en de begeleiding bij het schrijven van mijn verhaal, wil ik allereerst Hugo Letiche bedanken, die daarbij van essentieel belang is geweest. Zijn adviezen, vertrouwen, commentaren en ondersteuning zijn voor mij van grote betekenis geweest. Ook de schrijvers en vertellers van de antenarratives van mijn onderzoek en met name studenten van de Masteropleiding Ecologische Pedagogiek (de partners in onderzoek), die zowel het basismateriaal voor mijn onderzoek geleverd hebben als meegewerkt hebben bij het lezen en herlezen van de verhalen en bij de kwaliteitscontrole (het volgen van de analysestappen) binnen mijn onderzoek, zijn van onschatbare waarde voor mij geweest. Vanwege de (beloofde) anonimiteit van de deelnemers aan het onderzoek, kan ik hier helaas niet hun namen noemen. De kenniskringleden van het lectoraat Vernieuwende Opleidingsmethodiek en -didactiek (met name Loes Houweling, Renée van der Linde en Jeroen Lutters, maar vanzelfsprekend ook alle andere kenniskringleden), coaches en medewerkers van de parttime Bachelor- en Masteropleiding Ecologische Pedagogiek (met name Riki Verhoeven, maar ook nu weer alle andere medewerkers), de collega s van de vernieuwingsopleidingen van het Instituut Theo Thijssen (met name Charles van der Horst en Wim Voskuilen en alle andere onderwijsvernieuwers) en speciaal Jan Brandsma, Gerard van Stralen, Ton Stiekema, Rebecca Birsak en Aart van Bruggen bedank ik voor hun jarenlange steun en hun vriendschap. Verder wil ik de medewerkers van De Weijer Design BNO in Baarn (en met name Arthur Verburg, Jan de Weijer en Anita Willemse-Bodewes) bedanken voor alle inspanningen om in korte tijd onder hoge druk de boek drukklaar te maken. En natuurlijk ook Marjo Jansen, mijn vrouw en partner en mijn twee zoons Kuno en Milan, hun liefde en geduld is nauwelijks te beschrijven. Zonder hen was ik waarschijnlijk nooit aan dit onderzoek begonnen en had ik het zeker nooit afgerond. 0 Inleiding De start van het verhaal Mijn verhaal vertelt over de pedagogische (on)mogelijkheden binnen het educatief speelveld van de leraar en de leraar in opleiding zoals deze door leraren en leraren in opleiding ervaren worden. Op zoek naar het pedagogische (in plaats van de pedagogiek) komen we in dit verhaal zowel de voorkant als de achterkant van de pedagogiek tegen. Mijn verhaal moet uiteindelijk een aanzet geven tot het schrijven van de biografie van Levend Leren. Levend Leren is een (pedagogisch) concept dat door mij uitgewerkt wordt. Levend Leren werkt daarbij (in eerste instantie) aan de ondersteuning van leraren en leraren in opleiding en in het verlengde daarvan aan de ondersteuning van de leerlingen waarmee ze werken. Dit gebeurt omdat m.i. op dit moment leraren en leraren in opleiding naar de onderkant van het pedagogisch bouwwerk gedreven worden en daar geen stem en geen betekenis (meer) hebben. En binnen die onderkant leven ze rede- 5

6 lijk geïsoleerd. Los van elkaar en los van de pedagogische werkelijkheid. Ze zijn (c.q. raken) vervreemd van zichzelf, van elkaar en van de wereld. Ze ontwikkelen geen groepsgevoel en ze kunnen als groep geen vuist maken. Als groep worden ze als zodanig dan ook niet in de buitenwereld herkend. Als uitweg lopen veel leraren en leraren in opleiding daarom vaak in de pas met de zogenaamde institutionele pedagogiek (zie box 1). Institutionele pedagogiek De institutionele pedagogiek is de (traditionele) pedagogiek zoals deze (nog steeds) onderwezen wordt in veel onder meer Nederlandse lerarenopleidingen en die op basis van dit onderwijs (c.q. deze opleiding) wordt gepraktiseerd binnen veel onder meer Nederlandse scholen. Het is de pedagogiek, waarbij op basis van (afstandelijk) wetenschappelijk (lees neo-positivistisch of zoals dat tegenwoordig heet: evidence-based) onderzoek, (voor leraren en leraren in opleiding) onbereikbare theorieën geproduceerd worden, die als referentiesysteem dienen om de regelsystemen (vanuit het zogenaamde beheersingsparadigma) te legitimeren. De opvoed - er staat binnen deze pedagogiek (ver) boven de kinderen (die opvoedelingen genoemd worden) en hij voedt op vanuit een éénrichtingsattitude (van boven naar beneden). Rust, regelmaat en reinheid (naast orde, tucht en discipline) zijn de belangrijkste bestanddelen van de institutionele pedagogiek, die in allerlei varianten van mild tot zeer streng uitgewerkt is en toegepast wordt. De institutionele pedagogiek geeft het beeld van de ouderwetse school, waarin de meester of de juf de baas is en zorgdraagt voor een gedegen hoeveelheid kennisoverdracht (de meester of juf is streng, maar rechtvaardig). De institutionele pedagogiek zorgt voor grote druk met betrekking tot de pedagogische handelingswijsheid van leraren en leraren in opleiding. De institutionele pedagogiek schrijft leraren en leraren in opleiding voor wat ze wel en niet moeten doen. De institutionele pedagogiek bepaalt voor hen de regels van het pedagogisch spel. Ze zijn in dit spel als het ware de pedagogische marionetten (de pedagogische Jan Klaassen of Pulcinella uit de pedagogische comedia dell arte). Een beeld dat gevoed wordt door het educatief management (zie box 2). Alleen daarom al is het zaak om afscheid te nemen van de institutionele pedagogiek. Box 1 Institutionele pedagogiek Leraren en leraren in opleiding doen (precies) wat er van hen gevraagd wordt c.q. wat er tegen hen gezegd wordt. Ze volgen daarbij de aanwijzingen van het educatief management (zie box 2). 6

7 De leraar als koelie Educatief management Kijkend naar schoolorganisaties zal niemand het bestaan en zelfs de noodzaak van een zekere structuur, bijvoorbeeld in de vorm van leiding, coördinatie, afspraken en regels, ontkennen. De wijze waarop deze structuur functioneert als top van de schoolorganisatie, bijvoorbeeld als bureaucratische eenheid of juist als community of orgunity is bepalend voor hoe (het functioneren van) het educatief management ervaren wordt. Het educatief management in de Nederlandse schoolwereld wordt gevormd door de hiërarchische laag direct boven de leraren en de leraren in opleiding (onder meer) bestaande uit schoolleiders, middenmanagement, schoolbesturen, onderwijsinspectie, opleiders en schoolondersteuners en de hiërarchische lagen die daar weer boven zitten, zoals wetenschappers, pedagogische onderzoekers, wethouders en ministers. Het educatief management zou, naar analogie van het werk van Spivak, ook de managerial élite genoemd kunnen worden, maar in de Nederlandse situatie vormt deze hiërarchische laag nauwelijks een elite en daarnaast ontbreekt het in Nederland op dit moment (2008), maar feitelijk al heel lang, aan een pedagogische elite, een wetenschappelijk kader, dat als toonaangevend voor onderzoek, theorievorming en ondersteuning en advisering van bijvoorbeeld leraren en leraren in opleiding, beoordeeld wordt. Het concept subaltern (zie box 7), dat Spivak gebruikt, maakt voor haar (in Zuid-Azië) het sociale en demografische verschil tussen de elite en de rest van de populatie duidelijk. Zij leunt daarbij voor een deel op het werk van Ranajit Guha (van het Subaltern Studies collective), die aangeeft dat de Indiase elite met name gevormd wordt door de Engelse koloniale overheersers en de toplaag van de Indiase samenleving. Hiërarchische lagen (i.c. participanten binnen deze lagen ) hebben vanuit hun positie (automatisch) iets te vertellen en ze oefenen van daaruit ook macht uit. Ze begeleiden (van boven af) en ze sturen (in de door hen gewenste richting). Onderdrukking, vernedering en vernietiging horen tot de veelgebruikte middelen van deze lagen om de laag daaronder c.q. onderaan te controleren en eronder te houden. Het educatief management als hiërarchische laag, als entiteit, als macht wordt door leraren en leraren in opleiding vaak als beklemmend en soms zelfs als onderdrukkend ervaren. Dit blijkt uit de verschillende antenarratives (zie box 3) van leraren en leraren in opleiding, die in mijn onderzoeksverslag opgenomen zijn. De deconstructie (zie box 4) van deze antenarratives vertelt in mijn onderzoek niet wat het educatief management doet, maar datgene dat gevoeld wordt (door leraren en leraren in opleiding) dat het doet. Het educatief management wordt vaak als een reëel c.q. substantieel fenomeen gezien, een vijand, die belet om het goede pedagogische werk te verrichten. Een ongrijpbare macht, die je goed de schuld kunt geven van alles wat mis gaat op school. Een macht die het zijn van de leraar en de leraar in opleiding bepaalt. Een macht, die aangepakt moet worden en teruggevoerd moet worden naar concrete menselijke acties van functionarissen binnen de bovenlaag. Box 2 Educatief management 7

8 Antenarratives Een antenarrative is volgens Boje iets dat aan een narratief voorafgaat (en daarmee ante is). Een onderzoeker kan van een antenarrative een narratief maken door bijvoorbeeld de plot en coherentie aan de verhaallijn toe te voegen. Omdat een antenarrative vaak weigert om een narratief te worden, wordt een antenarrative ook wel als antinarratief gezien. Een antenarrative is feitelijk een verhaal in zijn meeste pure vorm, omdat er geen manipulaties door een onderzoeker plaats hebben gevonden (om het narratief voor zijn onderzoek bruikbaar te maken). Antenarratives zijn vaak onaf, kort en bevatten veel halve zinnen. De dagelijkse verhalen van leraren en leraren in opleiding, ongepolijst, bestaan over het algemeen uit antenarratives. Box 3 Antenarratives Deconstructie (een eerste verkenning) Volgens de methode van deconstructie, zoals ik deze in mijn onderzoek gebruik (met de aantekening daarbij dat Derrida - de aartsvader van de deconstructie - niet c.q. nooit over een methode spreekt), leest een onderzoeker een tekst steeds opnieuw, op zoek naar thema s, structuur en knelpunten. De onderzoeker stelt als het ware vragen aan de tekst om te weten te komen hoe de tekst tot stand gekomen is. Hij wil weten welke betekenissen de tekst heeft c.q. kan hebben. Om dat te weten te komen speelt de onderzoeker met de tekst. Hij associeert, parafraseert, voegt betekenissen toe, draait de zaak om en zet de zaak op zijn kop. Hij houdt van woordspelingen, metaforen en dubbelzinnigheden. Hij is niet gauw tevreden en voor hem staat er niet wat er staat. De onderzoeker liefkoost de tekst, maar pijnigt hem ook regelmatig. Hij legt verbanden tussen de tekst en andere teksten en hij verbindt zo de teksten universeel. Deconstructie richt zich voor hem met name op de minder in het oog springende elementen van een tekst, de stiltes, leemtes en details, het marginale, het onbewuste en dat wat tussen de regels staat. Deconstructie zoekt naar de plaatsen waar betekenis verdwijnt, naar gaten in de tekst, naar verwijzingen die niet worden afgemaakt of naar sporen die worden uitgewist. Deconstructie zoekt en de onderzoeker blijft daarmee onder-zoeker. En zijn werk, zijn zoektocht is nooit af. Steeds weer vindt hij nieuwe betekenissen. Box 4 Deconstructie (een eerste verkenning) Een deel van de leraren en de leraren in opleiding zoekt echter andere uitwegen en probeert op de een of andere manier te overleven. En er is ook een deel dat zich verzet tegen de wijze waarop onderwijs op dit moment (door traditionele leraren samen met het traditionele educatief management) vormgegeven wordt. Dat deel zoekt eigen-wijze (een begrip dat in alle betekenissen begrepen moet worden) oplossingen en/of maakt hardop duidelijk dat het kiest voor subversieve acties. In mijn onderzoek wil ik 8

9 De leraar als koelie inzicht krijgen in dit fenomeen van denken over, zo mogelijk betekenis geven aan en van daaruit omgaan met de (eigen) pedagogische situatie (de keuzes die leraren en leraren in opleiding in dezen maken). Begrippen als institutionele pedagogiek, educatief management en het dominante Nederlandse onderwijsverhaal (zie box 9) worden in mijn verhaal (onderzoeksverslag) regelmatig gebruikt en ze moeten altijd gelezen worden met de connotaties, die ik in de verschillende boxen gegeven heb. Perspectief Een analyse van incomplete verhalen (antenarratives) van leraren en leraren in opleiding volgens de methode Boje, met name met behulp van de deconstruction analysis, laat zien dat leraren en leraren in opleiding (in deze verhalen) vooral gericht zijn op in de pas meelopen, overleven en zien te redden wat er te redden is. Ook al geven hun activiteiten (en hun verhalen) in eerste instantie vaak het beeld van een proactieve groep leraren (gericht op de toekomst) te zien, in tweede instantie zien we echter eerder responsieve leraren (gericht op het heden) en reactieve leraren (gericht op het verleden). De resultaten van mijn onderzoek moeten uiteindelijk (in een volgend project) leiden tot het schrijven van de biografie van Levend Leren. Het onderzoek dat in dit verhaal beschreven wordt (i.c. is), is als het ware een eerste onderzoek, dat later gecompleteerd moet worden met een aantal vervolgonderzoeken. In het hier beschreven onderzoek wil ik (onder meer) inzicht krijgen in de gevolgen van storyselling (zie box 5), bijvoorbeeld door opleiders van lerarenopleidingen. Storyselling Als variant op (digital) storytelling introduceer ik in mijn onderzoek het begrip storyselling. Op opleidingen (i.c. opleidingen voor leraren) verkopen opleiders (die feitelijk een onderdeel zijn van het educatief management) hun verhaal (i.c. het dominante Nederlandse onderwijsverhaal, zie box 9) aan studenten (i.c. leraren in opleiding). Deze studenten hebben vaak het gevoel, dat het verhaal van de opleiding hen dagelijks door de strot geduwd wordt. Het is slikken of stikken en voor de inbreng in, reflectie op en evaluatie van dat verhaal van en door studenten is in de opleiding geen plaats en wordt zelfs niet op prijs gesteld. Er is op lerarenopleidingen binnen de interactie tussen docent en student over het algemeen geen sprake van dialoog. Ik vraag me dan ook af: hoe moeten leraren in opleiding leren om te dialogiseren met hun leerlingen? Gebeurt dat via instraling? Box 5 Storyselling In de verhalen van leraren en leraren in opleiding lezen we dat ze (mede op basis van storyselling) geen (eigen) verhaal (meer) hebben. Ze zijn of leeg of gevuld met de verhalen van anderen. Ze geloven de verkooptechnieken van het educatief management, van de programmabouwers, van de inhoudelijke ontwikkelaars, van de educatieve 9

10 uitgevers e.d. Ze hebben hun creatieve instelling ingewisseld voor een (bijna kritiekloze) consumenteninsteek. Het beeld van de leraar als subaltern duikt op (zie box 7). Ook al zal dit beeld met name door leerlingen/studenten niet als zodanig gezien worden. Leraren zijn voor hen collaborateurs. Zij werken onder één hoedje met het educatief management. Ze zijn medeplichtig. Ze zijn de schuld van de problemen binnen het onderwijs (ook al geven met name leraren juist hun leerlingen de schuld). Ze (i.c. leraren) luisteren niet, gebruiken een andere taal, hebben een andere belangstelling en zijn niet van deze wereld (op deze plek in deze tijd) zeggen hun leerlingen/studenten. De leraar als subaltern (kunnen) zien heeft met name te maken met de (huidige) positie van de leraar in het onderwijsbouwwerk. Leraren hebben geen betekenis (meer). Niet in de ogen van het educatief management en niet in de ogen van leerlingen, ouders en andere betrokkenen. Ze hebben geen eigen verhaal, geen eigen stem, niets in te brengen en geen pedagogische know-how. Subalterns De term subaltern lezen we voor het eerst in het werk van Antonio Gramsci en later ook in het werk van Gayatri Chakravorty Spivak en het Subaltern Studies collective. Spivak heeft de term subaltern ontleend aan het werk van de Italiaanse Marxistische denker Antonio Gramsci, die onder meer schreef over de onderdrukte situatie van rural-based Italiaanse boeren. In zijn Prison Notebooks. gebruikte Gramsci de term subaltern afwisselend voor ondergeschikten c.q. ondergeschikt gemaakten en instrumenteel om niet-soevereine c.q. niet-heersende groepen of klassen, die vaak op de rand van het bestaansminimum leefden, te beschrijven. Subaltern wordt gezien als codewoord voor het begrip proletariaat, omdat dit laatste woord voor Gramsci niet door de censuur kwam van gevangenis, waar Gramsci onder het bewind van Mussolini was opgesloten. Ernesto Laclau en Chantal Mouffe hebben aangegeven dat Gramsci een onderscheid heeft gemaakt tussen het proletariaat van het industriële en urbane Noord-Italië en de subalterns van het platteland van Zuid-Italië. Voor deze laatste groep subalterns bestond geen collectieve sociale en politieke bewustwording van hun collectieve economische en sociale onderdrukking als klasse. En ook was de politieke organisatie van deze groep laag. Het Subaltern Studies collective, waar Spivak een tijd lang deel van uitmaakte, gebruikte de term subaltern als algemene eigenschap van ondergeschiktheid c.q. ondergeschikt zijn in de Zuid-Aziatische samenleving, onafhankelijk van het feit of deze eigenschap uitgedrukt werd in termen die behoorden bij een klasse, kaste, leeftijd, gender of functie. Box 6 Subalterns De betekenis van subalterns voor zichzelf, voor elkaar en voor de samenleving (gezien vanuit de invulling van Antonio Gramsci en Gayatri Chakravorty Spivak) brengt de situatie van een koelie in beeld (zie box 7). 10

11 De leraar als koelie Koelie Vanuit de inkleuring door Spivak van de status van subalterns (zie box 6) in de Indiase samenleving, een inkleuring die voor een deel vergelijkbaar is met die van de subalterns in Italië (die Gramsci beschreven heeft) en m.i. voor een deel vergelijkbaar is met die van leraren en leraren in opleiding binnen het huidige tijdsgewricht, trek ik de lijn door naar de situaties van koelies, die voor een deel overeenkomt met die van kruiers en bellboys. Koelies zijn (vaak niet-blanke) werkers die een grote last moeten dragen (de last van een ander wel te verstaan). Ze moeten bovendien vooral nederig en onderdanig zijn. Ze zijn afhankelijk van hun meerderen en mogen geen eigen initiatief laten zien. Ze zijn maatschappelijk gezien weinig tot niets waard. Ze zeggen niets en zijn nietszeggend. Ze moeten het werk uitvoeren, dat niemand aantrekkelijk vindt, maar toch de uitstraling heeft dat het leuk en mooi is. Dat wil zeggen: voor leraren is het werken met kinderen de moeite waard, maar het dagelijks lesgeven, zoals dat op dit moment vormgegeven is, is minder aantrekkelijk. Leraren en leraren in opleiding zijn voor mij de koelies in onze samenleving. Box 7 Koelie De inhoudelijke kaderstelling van mijn verhaal leunt met name zwaar op het werk van Spivak en op de kritische pedagogiek, naast de antenarratives van leraren en leraren in opleiding, die in dezen als blue knowledge (de taal van onderdrukten ) opgevoerd worden. Het taalspel van de leraar als koelie hoort tot het domein van de blue knowledge. Het is echter taal en kennis die van geen betekenis is (met name voor het educatief management). Er wordt wel onderzoek gedaan naar c.q. over blue knowledge, maar nooit op basis van blue knowledge, waarbij deze kennis als waardevol en betekenisvol (als eigen waarheid en werkelijkheid op gelijkwaardig niveau) gezien wordt. Koelies hebben op deze wijze geen taal, geen taalspel en geen discours. Ze kunnen niet spreken en hebben daardoor niets zeggen. Er wordt niet naar hen geluisterd. De rode draad Voor de fundering van mijn onderzoeksverhaal maak ik gebruik van de verhalen van leraren en leraren in opleiding over de betekenis van onderwijs (i.c. van hun - aanstaande - beroep) voor hen. Deze incomplete verhalen worden als antenarratives beschouwd (zie box 3). Ze behouden deze authentieke vorm tijdens de analysearbeid. Er wordt geen plot toegevoegd, geen coherentie nagestreefd, geen verhaallijn geconstrueerd en geen (andere) manipulaties uitgevoerd, zoals gebruikelijk bij een (traditionele) narratieve analyse. Voor de analyse van deze antenarratives heb ik gekozen voor de deconstructieaanpak van Boje (zie box 8). 11

12 Deconstructie (een tweede verkenning) De deconstructive moves, zoals deze door Boje beschreven zijn, bestaan uit acht stappen, die in willekeurige volgorde gezet kunnen worden, te weten: dualiteiten c.q. binaire opposities opzoeken; de hiërarchie en het er achterliggende waardesysteem herinterpreteren; naar de stemmen van rebellen luisteren; de andere kant van het verhaal zien en vertellen; de plot en scenario s ontkennen; de uitzondering vinden; wat tussen de lijnen staat en wat niet gezegd wordt opsporen; en delen van verhalen herplaatsen. Box 8 Deconstructie (een tweede verkenning) Verantwoording van de werkwijze Onderzoek (algemeen) Voor mij is uitgaan van blue knowledge als kennislaag, kennis van de onderliggende laag in onze samenleving, waar mensen, die in de verdrukking komen en zijn, gemarginaliseerd en doodgezwegen (silencing) worden en geen stem en geen betekenis (meer) hebben en krijgen en waartoe leraren en leraren in opleiding in onze huidige maatschappij (tot op zekere hoogte) behoren, van grote betekenis binnen wetenschappelijk onderzoek. Daarbij speelt voor mij pedagogische solidariteit mee, solidair zijn met collega s, maar ook met leerlingen (kinderen, jongeren en studenten). Persoonlijke bewustwording van hun status i.c. de status van leraren en leraren in opleiding (hun feitelijke habitus en hun status als koelie, zie box 7) is daarbij een eerste stap onder weg naar pedagogische acties en pedagogische revolutie. Acties, die vanuit een kritisch perspectief ondernomen en gevolgd (moeten) worden. Daarnaast (i.c. naast de vormgeving en uitvoering van pedagogische acties) vormt voor mij onderzoek naar pedagogische sensitiviteit (vanuit een esthetisch perspectief) een kernpunt binnen wetenschappelijk onderzoek. De pedagogische relatie, waarbinnen pedagogische energie ontwikkeld kan worden, die de motor van pedagogische sensitiviteit is, is voor mij een vorm van dansen: de leraar en de leerling ontmoeten elkaar in een pedagogische dans. Voor het dagelijkse werk van de leraar en de leerlingen heb ik met behulp van ontwikkelingsgericht onderzoek (een prototype van) een leerlandschap (het toneel waarop de pedagogische dans uitgevoerd wordt en die de leermogelijkheden van de leraar en de leerlingen in kaart brengt) met de bijbehorende tools ontwikkeld. In dit ontwikkelingsgericht onderzoek zijn alternatieven gezocht en uitgewerkt voor het traditionele leren en onderwijzen, passend binnen een kritisch postmodern c.q. kritisch poststructuralistisch perspectief. Onderzoek (specifiek) Voor het verzamelen van informatie voor het onderzoek, dat hier verhaald wordt, ben ik voor een deel etnografisch te werk gegaan en voor een deel heb ik leraren en leraren 12

13 De leraar als koelie in opleiding gevraagd om hun verhalen over de betekenis van onderwijs c.q. van hun beroep voor hen. Ook hebben studenten (leraren in opleiding) verhalen verzameld van leraren. De verhalen zijn voor een deel samen met leraren en leraren in opleiding geanalyseerd door middel van deconstructie en daarnaast allemaal door mij geanalyseerd (eveneens via deconstructie). Voor het deconstrueren van de antenarratives van leraren en leraren in opleiding zijn de aanwijzingen van Boje (zie box 8) gevolgd. Voor de borging van betrouwbaarheid en validiteit wordt binnen kwalitatief onderzoek met name met triangulatie of met reflexiviteit gewerkt. In mijn onderzoek heb ik gekozen voor een reflexieve werkwijze, geïnspireerd door de reflexieve methodologie van Alvesson en Sköldberg. Dit houdt in dat de principes en technieken van reflectie en reflexiviteit voor het gebruik als methodologische strategie binnen kwalitatief onderzoek voor mijn onderzoek uitgewerkt zijn. Voor de kwaliteitscontrole van mijn onderzoek hebben Masterstudenten Ecologische Pedagogiek in groepen de (eigen en andere) verhalen (antenarratives) van leraren en leraren in opleiding gelezen en de verschillende analysestappen gevolgd en besproken. 1 De start van het onderzoek Inleiding Om de aanleiding tot en het begin en verloop van mijn onderzoek, dat in dit verhaal beschreven wordt, in grote lijnen aan te (kunnen) geven, beschrijf ik hier (voortbordurend op de thema s die hiervoor genoemd zijn) allereerst de aanleiding om mijn onderzoek op te zetten. Een aanleiding die voor een belangrijk gedeelte ligt in de dagelijkse praktijk van de opleiding van leraren en van het werk van leraren in Nederlandse scholen. In de verhalen, die leraren en leraren in opleiding aan elkaar en aan de buitenwereld vertellen. In het plezier, maar vooral ook in het lijden, de teleurstelling, het onvermogen, het ongeloof van deze leraren. En soms in het verzet en in de keuze van alternatieven. Verhalen, die voor een deel het gevolg van of een reactie op het dominante Nederlandse onderwijsverhaal (zie box 9) zijn. Het dominante Nederlandse onderwijsverhaal Het dominante Nederlandse onderwijsverhaal, zoals dat op dit moment verteld wordt en dat bepalend is voor de vormgeving van het huidige onderwijs in Nederland, is onder meer ontstaan op basis van de Nederlandse onderwijsgeschiedenis, de inbreng van ouders en de beïnvloeding van onderwijsvernieuwers en dit verhaal wordt voor een deel via storyselling (zie box 5) door opleiders aan leraren in opleiding doorgeven. In zijn huidige vormgeving wordt het dominante Nederlandse onderwijsverhaal uiteindelijk met name bepaald door overheid, inspectie, besturen en directies. Het dominante Nederlandse onderwijsverhaal geeft 13

14 aan wat moet en niet moet binnen het Nederlandse onderwijs. Het verhaal, dat gevoed wordt door aanwijzingen van het educatief management (zie box 2), zorgt voor een onwerkbare druk voor leraren en leraren in opleiding en wordt door hen als een bestaand dictaat ervaren. Box 9 Het dominante Nederlandse onderwijsverhaal Het dominante Nederlandse onderwijsverhaal, dat in de schoolwereld, maar ook over de grenzen van deze wereld heen verteld wordt, bestaat als grand narrative of semi-grand narrative. Niet als verklaring, maar als imperatief ( verplichte richting c.q. perspectief). Deze enige legale c.q. aangegeven c.q. gewaardeerde en via incentives verkochte onderwijspraktijk en dit onderwijsperspectief, verkocht via storyselling, bepaalt de stem van leraren (of juist de afwezigheid daarvan) en het enige dat, binnen de ruimte die het dominante Nederlandse onderwijsverhaal aan hen toewijst, overblijft is het dominante verhaal (lijdzaam) volgen of zoeken naar variaties op hetzelfde thema of verdrinken en dood gaan onder de druk van het verhaal of rebelleren, vechten en ontsnappen aan het verhaal (maar deze laatste mogelijkheid is slechts voor een enkeling bereikbaar, mede omdat de range van creatieve mogelijkheden voor het genereren van alternatieven tot het ontwikkelen van revolutionaire potenties vanaf de vroege jeugd onzichtbaar is, dan wel onderdrukt en zelf uitgeroeid wordt, een zaak die in de kaart speelt van het educatief management en het dominante Nederlandse onderwijsverhaal). De leraar en de leraar in opleiding kunnen daarom gezien worden als koelie (coolie), degene die in onze samenleving de last van het dominante Nederlandse onderwijsverhaal en alle verwachtingen, die vanuit diverse groepen in de maatschappij aan (de resultaten van het werk van) leraren en leraren in opleiding gesteld worden, (op hun rug) met zich mee moeten dragen. Een last waaronder ze bijna bezwijken en waarbij ze soms zelfs werkelijk instorten onder het gewicht dat ze moeten dragen. Terwijl ze daarnaast maatschappelijk gezien weinig of geen betekenis (meer) hebben. Ze hebben geen eigen stem (meer), worden niet gehoord en worden ook niet gevraagd als het gaat om de inkleuring van het pedagogisch en onderwijskundig verhaal van onderwijsinstituties. En als ze een keer wat willen of moeten zeggen, dan horen we een kinderstem en zien we een kindertekening. En de pedagogische vertrutting is optimaal op de PABO, die dan ook vaak knip- en plakacademie genoemd wordt en waar studenten in de onderwijswerkplaats creatief op het laagste niveau van creativiteit hun werk assembleren en een esthetisch perspectief ver te zoeken is. Het verhaal van de leraar als koelie wordt in mijn onderzoeksverslag opgebouwd met behulp van het werk van Spivak, met name haar essay Can the Subaltern Speak? Spivak beschrijft de positie van Indiase vrouwen aan de onderkant van de samenleving (subalterns). De stem van deze vrouwen wordt in de officiële archieven van India gekenmerkt door een oorverdovende stilte, een stem die Spivak hoorbaar maakt met c.q. die hoorbaar wordt door deconstructie. Spivak kiest daarbij voor een variant waarin ze marxisme, feminisme, kritische theorie en psychoanalyse combineert. 14

15 De leraar als koelie De aanleiding tot het onderzoek De aanleiding tot het onderzoek is mijn ongerustheid over de situatie van leraren op scholen in Nederland en over de situatie van studenten (leraren in opleiding) op hogescholen in Nederland (met name PABO s). Op welke wijze leren leraren en leraren in opleiding initieel en daarna permanent voor het beroep van leraar/pedagoog? Welke consequenties heeft dit leren voor hun (toekomstige) professionele performance? Welk beeld hebben leraren en leraren in opleiding van (het) onderwijs. Inspireert het beroepsbeeld van de leraar? Hebben leraren en leraren in opleiding voldoende vrijheid om een eigen applicatie uit te werken? Wat is de betekenis van vrijheid en vrij-zijn binnen onderwijs en opleidingen? De start van het onderzoek De start van mijn onderzoek ligt bij de betrokkenheid van (toekomstige) leraren bij hun (toekomstige) werk, ondanks het lijden, de onderdrukking en de zinloosheid van veel pedagogische arbeid. De uitdaging voor leraren en leraren in opleiding ligt bij het in gesprek blijven met lerenden (leerlingen, jongeren en studenten), ook al zien ze dat lerenden anders leren dan leraren zelf gewend zijn (en komen ze daardoor - vaak - in handelingsverlegenheid). Studenten van vandaag zijn namelijk meervoudig lerenden. Leren in postmoderne urbane samenleving met een overvloed aan visuele informatie is voor leerlingen niet eenvoudig. (T)oo often schools are grim places where joylessness presides. Most students show up every day but, in effect, are absent throughout their many years of schooling. Bombarded with a hyperreality whose speed and power leave little time to raise questions or personally mediate their world, many students can t even imagine a different life. They ask far too few questions of themselves, their teachers and their own epistemological baggage. (Rose, 2004, 44). Wat betekent het voor leraren om onderwijs en opleiding binnen een dergelijk, leeromgeving te verzorgen? Volgens Kincheloe (2007) moeten leraren binnen deze pedagogische context onderzoekers worden researchers of their students teachers as researchers of students and their social contexts is a key characteristic of a critical urban education. (32). A central notion of any progressive pedagogy involves knowing a student well enough to know when she is ready to learn a particular skill or idea. In a critical urban pedagogy that understands and appreciates urban students, teach ers have the ability, the knowledge, and the professional prerogative to make such curricular and pedagogical decisions. (30). Het verhaal van de analyse Om het verhaal van de leraar als koelie te kunnen vertellen heb ik honderddertig verhalen van leraren en leraren in opleiding verzameld (waarvan er zeventien door leraren en door leraren in opleiding van leerlingen verzameld zijn). Voor het analyseren van honderddertien verhalen (antenarratives) (de zeventien verhalen van leerlingen zijn niet met behulp van de story deconstruction guidelines geanalyseerd) heb ik de acht richtlijnen voor het deconstrueren van verhalen van David Boje gebruikt, dat wil zeggen dat ik, soms samen met de partners in onderzoek en soms alleen, eerst de verhalen (antenarratives) 15

16 gelezen en steeds weer opnieuw gelezen heb, vragen gesteld heb, de teksten gemarteld heb e.d. en dat ik daarna de deconstructive moves hun werk heb laten doen. De analysearbeid heeft het algemene beeld van de leraar als koelie opgeleverd en daarbinnen vier ideaaltypen (vier beelden, die het bestaan van leraren en leraren in opleiding binnen hun dagelijkse werkomgeving schetsen en die leraren en leraren in opleiding als het ware - kunnen - kiezen voor de uitoefening van hun dagelijkse pedagogische werkzaamheden). De vier verhalen (ideaaltypen) vormen tevens de verbindingslijnen die door de antenarratives van leraren en leraren in opleiding lopen en die verwijzen naar de intertekstuele relaties van deze verhalen met andere verhalen van (andere) leraren en (andere) leraren in opleiding. De vier ideaaltypen, heb ik onderverdeeld in features, (mogelijke) manifestaties c.q. kenmerken van de vier ideaaltypen binnen de dagelijkse onderwijsen opleidingsrealiteit van leraren en leraren in opleiding. De thematisering van de fragmenten van de antenarratives van leraren en leraren in opleiding (thema s zijn verschijnselen, die binnen de antenarratives van leraren en leraren in opleiding bestaan en binnen de analyse-arbeid van leraren, leraren in opleiding en mijzelf ontstaan op basis van de analyse met behulp van deconstructie) maakt het mogelijk om de verhaalfragmenten een exemplarische plaats te geven in het onsamenhangende verhaal over de betekenis van onderwijs voor leraren en leraren in opleiding. Het onderzoek (de doelstelling van het onderzoek) Vanuit de aanleiding tot mijn onderzoek ben ik allereerst geïnteresseerd geraakt in de pedagogische stem van leraren en leraren in opleiding en daarna in de huidige collectieve pedagogische identiteiten van leraren en leraren in opleiding. Wie (en wat) zijn leraren en leraren in opleiding? Waar staan ze voor? Wat zeggen leraren en leraren in opleiding hierover? Ik wil niet over leraren en leraren in opleiding iets te weten komen maar van de leraren en leraren in opleiding zelf, door naar hun stem te luisteren. Veel leraren en leraren in opleiding houden van kinderen en houden van hun beroep. Ze willen tijd en moeite investeren in hun dagelijkse activiteiten, maar ze krijgen daarbij nauwelijks ondersteuning (bijvoorbeeld) van hun leidinggevenden (het zogenaamde educatief management). Er wordt niet (echt) naar hen geluisterd en binnen de huidige complexe (urbane postmoderne) samenleving, die zijn weerslag vindt in de huidige school, worden de leraar en de leraar in opleiding eenvoudig omvergeblazen. Ze zoeken het vaak nog in valse sentimenten, maar voelen zich met name door de leiding (het educatief management) in de steek gelaten, waarbij het bestaan van het educatief management op zich niet zo n probleem is, maar wel de werkwijze die door dit educatief management gekozen wordt. De leraar en de leraar in opleiding als onderwijsgevenden worden geacht te reflecteren op hun handelen en te reflecteren op hun beroep. Wat vinden zij van hun beroep, wat vinden zij van het onderwijzen en wat vinden zij van het onderwijs? Hoe denken ze over deze zaken en wat betekent dat voor hun identiteitsvorming als leraar? Welk beeld c.q. welke beelden kunnen we vormen, dan wel welke beelden van de leraar en de leraar in opleiding ontstaan er als we in gesprek gaan met 16

17 De leraar als koelie deze leraren en leraren in opleiding over hun (aanstaande) werk en hun (aanstaande) beroep? Kunnen we enkele ideaaltypische portretten schilderen naar aanleiding van de deconstructie van de verhalen die deze leraren en leraren in opleiding over hun werk en beroep vertellen? De doelstelling van mijn onderzoek luidt: het doel van mijn onderzoek is het horen van en het luisteren naar de authentieke pedagogische stem van leraren en leraren in opleiding om zo te weten te komen hoe zij vormgeven aan hun identiteit en van daaruit aan het pedagogisch proces binnen de school. Gaandeweg het onderzoek (bij het deconstrueren van de verhalen van leraren en leraren in opleiding) ben ik er echter achter gekomen dat leraren en leraren in opleiding binnen het pedagogisch gebeuren geen stem hebben en dat vaak het educatief management het aan leraren en leraren in opleiding niet toestaat om een eigen pedagogische stem te hebben (die - bijvoorbeeld - afwijkt van het dominante Nederlandse onderwijsverhaal). Leraren en leraren in opleiding verkrijgen hierdoor de collectieve status c.q. het collectieve beeld c.q. de collectieve identiteit van de leraar als subaltern en de leraar als koelie. Een beeld dat duidelijk afwijkt van de op dit moment (2008) bestaande beelden van leraren en leraren in opleiding en dat de fundamentele crisis binnen het onderwijs zichtbaar maakt. Een crisis die niet door het educatief management (i.c. de rijksoverheid i.c. minister Plasterk) gezien wordt en de innovatieve en vaak restauratie gecentreerde maatregelen die de overheid op dit moment neemt zijn dan ook onvoldoende of zelfs destructief voor de ontwikkeling van het Nederlands onderwijs. Er moet naar de verhalen van leraren en leraren in opleiding (en ook van leerlingen) geluisterd worden. Hun stem moet hoorbaar (gemaakt) worden. Hun pedagogische ontwikkeling en pedagogische identiteit is van betekenis en moet op basis van pedagogische solidariteit vormgegeven worden. Het verkrijgen van inzicht in de vorming van collectieve pedagogisch identiteitsbeelden van leraren en leraren in opleiding als uitwerking c.q. verfijning van het beeld van de leraar als subaltern en de leraar als koelie (zoals bijvoorbeeld gebeurt met behulp van de vier ideaalbeelden binnen mijn onderzoek) kan de pedagogische omslag ondersteunen die dient ter oplossing van de pedagogische crisis. Dit inzicht kan leraren en leraren in opleiding helpen om (alternatieve en zelfs subversieve) keuzes te maken met betrekking tot de vormgeving van hun werk en van hun beroep en zo de (kwaliteit van de) onderwijsorganisatie en van het onderwijs zelf te veranderen en te verbeteren. 2 De methodologische keuzes Inleiding Voor de methodologische kaderstelling van mijn onderzoek heb ik een aantal keuzes gemaakt c.q. moeten maken. Voor de opzet en uitvoering van mijn onderzoek heb ik een combinatie samengesteld uit: de responsieve en de reflexieve methodologie en het kwalitatief onderzoek in het algemeen (inclusief het kwalitatief onderzoek van de kritische 17

18 pedagogen en de dekoloniserende methodologieën). Met betrekking tot de meer paradigmatische keuzes voor mijn onderzoek heb ik me vooral gericht op de beginselen van het sociaal-constructivisme en het sociaal-constructionisme (later bij mijn analysearbeid aangevuld met postmoderne en poststructurele ideeën en de ideeën vanuit de kritische pedagogiek). Het gedachtegoed van het sociaal-constructivisme, het sociaal-constructionisme, het postmodernisme, het poststructuralisme en de kritische pedagogiek past in mijn verhaal over de leraar van koelie, omdat via deze kijkwijze het mogelijk wordt om het dominante verhaal van het educatief management te doorbreken en de eigen verhalen van leraren en leraren in opleiding in hun oorspronkelijke context en in hun oorspronkelijke verteltrant te horen en te zien als het meervoudige perspectief van de onderwijswerkelijkheid (gecomponeerd door leraren en leraren in opleiding in hun dagelijks functioneren). Een traditionele (neo-positivistische) benadering, waarbinnen gezocht wordt naar scherpe vaste patronen, naar wetmatigheden en universele verklaringen, levert niet het bontgekleurde beeld van de vier ideaaltypen met hun features en thema s op, die de sociaal-constructivistische en sociaal-constructionistische werkwijze wel tot stand gebracht heeft. Binnen deze keuze past het werken met antenarratives en de analyse van deze verhalen via deconstructie, zoals deze werkvorm door Boje (2001) uitgewerkt is. De vraagstelling van het onderzoek Bovenstaande methodologische en paradigmatische opties hebben voor mij tot verschillende keuzes voor mijn onderzoek geleid. Mijn onderzoek vertrekt vanuit de volgende vraagstelling, waarbij aangesloten wordt bij de doelstelling van mijn onderzoek: welke collectieve beelden (ideaaltypen) leveren (de analyse van) de verhalen (antenarratives) van leraren en leraren in opleiding op? Deze vraagstelling is geconcretiseerd in de volgende (weliswaar algemene, maar toch praktisch invulbare) vraag: Wat is de betekenis van onderwijs c.q. van je (toekomstige) beroep voor jou als leraar of als leraar in opleiding? Onderwijs moet daarbij in de ruimste zin c.q. betekenis van het woord gezien worden. Achter deze vraag ligt voor mij de vraag of leraren en leraren in opleiding wel een (eigen) verhaal hebben en waarop ze zich focussen bij hun dagelijkse werk. Voor de beantwoording van bovenstaande vraag ben ik allereerst overgegaan tot het verzamelen van verhalen c.q. antenarratives van leraren en leraren in opleiding. De analyse van de (korte en vaak incomplete verhalen) van leraren en leraren in opleiding moet de aard van de betrokkenheid van leraren en leraren in opleiding bij hun pedagogische arbeid helder maken. 3 Uitwerking van methodologische keuzes Antenarratives De verhalen binnen mijn onderzoek zijn alledaagse verhalen van leraren en leraren in opleiding over de betekenis van onderwijs (voor hen). Incomplete verhalen, die soms ver- 18

19 De leraar als koelie teld en die soms opgeschreven zijn. Incomplete verhalen die Boje antenarratives noemt. Verhalen waarvan door mij geen narratieven gemaakt zijn (volgens de regels van het traditioneel narratief onderzoek); die juist als antenarratives in hun oorspronkelijke en authentieke vorm gelezen zijn. Gelezen vanuit een deconstructieve insteek, waardoor de verhalen zichzelf deconstrueren en de complete verhalen zichtbaar worden. Gelezen met de deconstructie-tools van Boje. De ongehoorde (en vaak onhoorbare ) stem van de leraar en de leraar in opleiding wordt zo hoorbaar. Een stem die het (dramatische) verhaal van overleven (of niet overleven en ziek worden of dood gaan ) binnen Nederlandse scholen en opleidingen, de Nederlandse onderwijsprovincie, vertelt. Ideaaltypen binnen het onderzoek De vier ideaaltypen (i.c. de ideaalbeelden van de volger, zoeker, drenkeling en rebel) zijn door mij tijdens het onderzoek (systematisch) ontwikkeld op basis van het materiaal dat de deconstructie van de antenarratives van leraren en leraren in opleiding opgeleverd heeft. Ideaaltypen zijn voor mij, zoals we dat kunnen lezen (verspreid) in het werk van Weber (en daarbij allereerst Alfred Schütz volgend): the descriptions and concepts which people agreed on, and referred their action to (Lindbekk, 1992, 286). Social life is daarbij a field for the continuous creation and reification of ideal-types, as the means for the creation of order and personal identity. (ibid), waarbij gebruikgemaakt wordt van rich concepts en Verstehen en Sinnzusammenhang van betekenis zijn (Weber, 1978; 2007). 4 De verzameling van verhalen Inleiding De deconstructie van de antenarratives van leraren en leraren in opleiding hebben vier ideaaltypen (vier collectieve identiteiten) opgeleverd. Samen zeggen de vier beelden iets over de leraar als koelie en over de wijze waarop leraren en leraren in opleiding met de dagelijkse probleempunten in hun werk omgaan. Dit betekent dat de thema s, features en ideaaltypen tegelijkertijd iets zeggen over de relatie van leraren en leraren in opleiding met de fenomenen: het educatief management, het dominante Nederlandse onderwijsverhaal en de institutionele pedagogiek. Iets over het feit of leraren en leraren in opleiding deze drie mythes in de dagelijkse praktijk herkennen of ze er last van hebben en of ze iets met c.q. tegen deze verschijnselen ondernemen. De betekenis van de relatie van de leraren en leraren in opleiding met de drie fenomenen blijkt helder uit de verhalen die ze gepresenteerd hebben, maar verschilt gradueel van leraar tot leraar. De fragmenten die in het analyseverhaal opgenomen zijn, zijn daar duidelijke bewijzen van, al zal de kracht van het bewijsmateriaal soms wat zwak overkomen, omdat het een en ander vaak impliciet verwoord wordt. In het algemeen kan gezegd worden dat er leraren en leraren in opleiding zijn die de drie fenomenen niet opmerken, leraren en leraren in opleiding die voor een deel los willen komen van de drie fenomenen (er 19

20 onafhankelijk van willen worden), leraren en leraren in opleiding die ziek worden van de druk van de fenomenen en leraren en leraren in opleiding die veel last van de fenomenen hebben en er helemaal los van willen komen. De mate waarin de drie fenomenen van betekenis zijn voor leraren en leraren in opleiding hangt samen met het feit of ze volger zijn en niets in de gaten hebben van de aanwezigheid van de fenomenen (of zelfs aangeven dat ze niet bestaan), geen last hebben van de fenomenen, zich niets aantrekken van de fenomenen of zelfs eens zijn c.q. gelukkig zijn met de werking van de fenomenen; of dat ze zoeker zijn, de fenomenen herkennen en volwassen willen worden, uit de pedagogische puberteit willen komen of zich voorzichtig los maken van de fenomenen zonder er (echt) onafhankelijk van te worden; of dat ze drenkeling zijn, eveneens de fenomenen herkennen en ziek worden van de druk van de fenomenen, er dood aan gaan en er niets aan kunnen veranderen; of rebel zijn, ook de fenomenen herkennen en afscheid nemen van de fenomenen, een andere weg kiezen, volledig zelfstandig worden of de fenomenen bestrijden. Vier ideaaltypen De vier verhalen (drie doodlopende verhalen en één ontsnappingsverhaal die leraren en leraren in opleiding - kunnen - lezen, vertellen, volgen en uitwerken als ze hun dagelijkse pedagogische arbeid uitvoeren), die de analyse van de antenarratives van leraren en leraren in opleiding opgeleverd heeft en die ik hier ideaaltypen noem, zijn: het ideaaltype van de volger (het eerste doodlopende verhaal): het (dominante Nederlandse onderwijs)verhaal navertellen om te overleven; het ideaaltype van de zoeker (het tweede doodlopende verhaal): gelegitimeerd ontsnappen binnen de door het educatief management bepaalde marges en op zoek gaan naar alternatieven; het ideaaltype van de drenkeling (het derde - letterlijk - doodlopende verhaal): niet meer kunnen ontsnappen en er aan onderdoor gaan; en het ideaaltype van de rebel (het enige ontsnappingsverhaal): ontsnappen buiten de door het educatief management bepaalde marges, deconstructie in de praktijk brengen, de praktijk als tekst zien en de praktijk deconstrueren en pedagogische acties plannen en uitvoeren (als onderdeel van de pedagogische revolutie). Voor het zien van de vier ideaaltypen en het uitwerken daarvan heb ik mij vooral laten inspireren door het werk van Spivak, Boje, Abma en Kincheloe. Deze mix, waarvan vooral de algemene onderzoeksaanpak vormgegeven is door de aanwijzingen van Abma (met name die van Abma en Widdershoven), de analysearbeid voor een groot deel gestoeld is op de aanwijzingen van Boje (die het deconstructie-idee van Derrida voor antenarratives uitgewerkt heeft) en de resultaten en conclusies met name diepgang hebben gekregen door de vindingen van Spivak en later van Kincheloe, heeft voor mij het verhaal van de leraar en de leraar in opleiding gekleurd. Thema s binnen het onderzoek De thema s in mijn onderzoek zijn samengesteld om een overzicht van de onderzoeksresultaten te kunnen presenteren. Een overzicht als een Tamara waar lezers 20

21 De leraar als koelie op zoek gaan naar verhaallijnen (de ideaaltypen), kijkend op de verschillende podia (de features en daarbinnen de thema s) waarop het toneel van het dagelijkse schoolleven, zoals dat geschilderd is door leraren en leraren in opleiding, zich gelijktijdig afspeelt. Binnen een dergelijk Tamara van collectieve betekenisverlening is het alleen mogelijk om verhaalfragmenten te verzamelen en deze voor zover dat kan aan elkaar te lijmen, maar kan niemand alle podia bezoeken en het complete verhaal zien en dat is ook niet nodig om de betekenis van het onderwijsverhaal te zien en te begrijpen. Het verhaal van de leraar als koelie wordt (steeds weer) duidelijk bij het verzamelen en deconstrueren van de verhaalfragmenten, op welke wijze deze verzameling dan ook tot stand gekomen is en hoe (de kwaliteit van) de samenstelling van de verhaalfragmenten dan ook is. Het verhaal van de leraar als koelie, die geen (eigen) verhaal heeft, die geen (eigen) betekenis heeft, die aan de onderkant van het pedagogisch bouwwerk functioneert, die sociaal en maatschappelijk gemarginaliseerd is is een verhaal waarin de situatie van de leraar en de leraar in opleiding dramatisch duidelijk wordt. 5 Analyse Inleiding Het algemene beeld dat uit het totale analyseverhaal naar voren komt en waarvoor de thema s elk een eigen bijdrage leveren, is dat van de leraar als koelie. De leraar en de leraar in opleiding moeten van de samenleving een pedagogische, onderwijskundige en maatschappelijke last dragen (een last die hen duidelijk maakt wat ze moeten doen en wat ze moeten bereiken, zonder dat er waardering is voor hun werk), die in geen enkele verhouding staat tot hun oorspronkelijke pedagogische opdracht. Vaak zijn ze zich daar niet bewust van als ze een diffuse pijn voelen en zich terugtrekken in hun eigen klas, los van zijn pedagogische partners. Ze verrichten handelingen waarvan ze de betekenis niet kennen en waarvan ze de zin niet inzien (zoals bijvoorbeeld het afnemen van de CITO-toets). Ze kennen de leerlingen niet en zijn er vaak bang voor. Ze spreken de taal van de leerlingen niet. Er is geen pedagogische sensitiviteit, waardoor pedagogische energie niet herkend wordt, niet gebruikt kan worden en zich niet kan ontwikkelen. Voor leraren en voor leerlingen betekent onderwijs overleven op school. Elke dag weer. Leerlingen komen alleen nog naar school om contacten met vrienden te onderhouden. De leraar weet niet wat hij doet en waarom hij iets doet c.q. moet doen. Uitwerking van de vier ideaaltypen De resultaten van de deconstructie van de honderddertien antenarratives van leraren en leraren in opleiding (hier en daar geïllustreerd met fragmenten van de zeventien antenarratives van leerlingen) zijn beschreven binnen (het systeem van) vier ideaaltypen en vierentwintig features. De fragmenten van de antenarratives zijn toegekend aan thema s (in totaal eenentachtig). Samen vormen deze fragmenten (ingebed in 21

DE LERAAR ALS KOELIE POSTMODERNE KRITISCHE PEDAGOGIEK

DE LERAAR ALS KOELIE POSTMODERNE KRITISCHE PEDAGOGIEK DE LERAAR ALS KOELIE POSTMODERNE KRITISCHE PEDAGOGIEK Hans Jansen De leraar als koelie Postmoderne kritische pedagogiek Voorpublicatie proefschrift Colofon Uitgeverij Agiel Postbus 159 3800 AD Amersfoort

Nadere informatie

LEVEND LEREN FOTO S, ETSEN EN FIGUREN

LEVEND LEREN FOTO S, ETSEN EN FIGUREN LEVEND LEREN FOTO S, ETSEN EN FIGUREN Levend Leren in de dagelijkse praktijk van opleidingen voor het pedagogisch werkveld Inhoud Foto s bij Hoofdstuk 1 Overzicht van de foto s Foto s bij Hoofdstuk 1 (foto

Nadere informatie

Boeken over Levend Leren

Boeken over Levend Leren Boeken over Levend Leren en anderen Over Levend Leren zijn de afgelopen jaren verschillende boeken verschenen. Deze brochure geeft een overzicht van de verschillende uitgaven van en zijn collega s. Betekenisvolle

Nadere informatie

Ouderschap in Ontwikkeling

Ouderschap in Ontwikkeling Ouderschap in Ontwikkeling Ouderschap in Ontwikkeling. De kracht van alledaags ouderschap. Carolien Gravesteijn Ouderschap in Ontwikkeling. De kracht van alledaags ouderschap. Carolien Gravesteijn Ouderschap

Nadere informatie

De leerlingen van Jezus zijn in afwachting. Ze voelen het.. er staat iets volkomen nieuws te gebeuren. Het is immers Jezus die spreekt over zijn vertrek bij hen. Voorgoed of is er nog wel een toekomst

Nadere informatie

Kenniskring leiderschap in onderwijs. Voorbeeld onderzoek in eigen organisatie

Kenniskring leiderschap in onderwijs. Voorbeeld onderzoek in eigen organisatie Kenniskring leiderschap in onderwijs Voorbeeld onderzoek in eigen organisatie Onderzoek doen Wie aanwezig? Wat wilt u weten? Beeld / gedachte / ervaring Praktijkonderzoek in de school = Onderzoek dat wordt

Nadere informatie

Onderwijs-pedagogische visies van mbo-docenten

Onderwijs-pedagogische visies van mbo-docenten Onderwijs-pedagogische visies van mbo-docenten Do-mi-le 15 mei 2014 Carlos van Kan Onderzoeker carlos.vankan@ecbo.nl Mijn professionele interesse Het helpen ontwikkelen van een kritisch onderzoeksmatige

Nadere informatie

De ontwikkeling van de Mondriaan methode VISIE OP PROFESSIONALISEREN

De ontwikkeling van de Mondriaan methode VISIE OP PROFESSIONALISEREN M.11i.0419 De ontwikkeling van de Mondriaan methode VISIE OP PROFESSIONALISEREN versie 02 M.11i.0419 Naam notitie/procedure/afspraak Visie op professionaliseren Eigenaar/portefeuillehouder Theo Bekker

Nadere informatie

Handreiking bij een spirituele zoektocht.

Handreiking bij een spirituele zoektocht. Handreiking bij een spirituele zoektocht. Deze handreiking hoort bij: Oud- en nieuw- katholiek. De spirituele zoektocht van die andere katholieken. Door Joris Vercammen. Valkhof pers 2011. Het boek is

Nadere informatie

Dit is een digitale voorbeeldversie van de opdrachten voor de leerlingen. Mail naar kiesvaardig@lerenkiezen.nl voor de originele versie.

Dit is een digitale voorbeeldversie van de opdrachten voor de leerlingen. Mail naar kiesvaardig@lerenkiezen.nl voor de originele versie. Dit is een digitale voorbeeldversie van de opdrachten voor de leerlingen. Mail naar kiesvaardig@lerenkiezen.nl voor de originele versie. Via dit mailadres kunt u ook informatie aanvragen over de docentenhandleiding

Nadere informatie

OPDRACHT: Lees de vier tekstgedeelten en beantwoord de 4 bijbehorende vragen. Luk 15:11-32 Joh 3:14-17, Joh 15:9-17 Matt 5:43-48, Joh 13:33-35

OPDRACHT: Lees de vier tekstgedeelten en beantwoord de 4 bijbehorende vragen. Luk 15:11-32 Joh 3:14-17, Joh 15:9-17 Matt 5:43-48, Joh 13:33-35 God en je naasten liefhebben LES 3 DEEL 5 DISCIPLE OPDRACHT: Lees de vier tekstgedeelten en beantwoord de 4 bijbehorende vragen. Luk 15:11-32 Joh 3:14-17, Joh 15:9-17 Matt 5:43-48, Joh 13:33-35 Wat leer

Nadere informatie

1. Ik zorg voor een inspirerende leeromgeving waarin de leerlingen zelfstandig leren

1. Ik zorg voor een inspirerende leeromgeving waarin de leerlingen zelfstandig leren Stellingen visie 1. Ik zorg voor een inspirerende leeromgeving waarin de leerlingen zelfstandig leren 2. Ik heb voldoende vertrouwen in mijn leerlingen om ze op afstand te coachen en begeleiden 3. Ik houd

Nadere informatie

Volledige tekst van paragraaf jaarboek p. 69. Levend Leren Riki Verhoeven

Volledige tekst van paragraaf jaarboek p. 69. Levend Leren Riki Verhoeven Volledige tekst van paragraaf 3.7 - jaarboek 2005 - p. 69 Levend Leren Riki Verhoeven Coaches van de masteropleiding Ecologische Pedagogiek werken het gedachtegoed van Leven Leren in een serie groepssessies

Nadere informatie

CREATIEF VERMOGEN. Andrea Jetten, Hester Stubbé

CREATIEF VERMOGEN. Andrea Jetten, Hester Stubbé CREATIEF VERMOGEN Andrea Jetten, Hester Stubbé OPDRACHT Creativitief vermogen meetbaar maken zodat de ontwikkeling ervan gestimuleerd kan worden bij leerlingen. 21st century skills Het uitgangspunt is

Nadere informatie

Opleidingsprogramma DoenDenken

Opleidingsprogramma DoenDenken 15-10-2015 Opleidingsprogramma DoenDenken Inleiding Het opleidingsprogramma DoenDenken is gericht op medewerkers die leren en innoveren in hun organisatie belangrijk vinden en zich daar zelf actief voor

Nadere informatie

Meerwaarde voor onderwijs. De Pijlers en de Plus van FLOT

Meerwaarde voor onderwijs. De Pijlers en de Plus van FLOT Meerwaarde voor onderwijs De Pijlers en de Plus van FLOT De vijf Pijlers: Cruciale factoren voor goed leraarschap Wat maakt een leraar tot een goede leraar? Het antwoord op deze vraag is niet objectief

Nadere informatie

PASSEND ONDERWIJSONDERZOEK SAMEN ONDERZOEKEND LEREN. José van Loo

PASSEND ONDERWIJSONDERZOEK SAMEN ONDERZOEKEND LEREN. José van Loo PASSEND ONDERWIJSONDERZOEK SAMEN ONDERZOEKEND LEREN José van Loo CNV Schoolleiders 6 november 2014 Onderzoek? Onderzoekende houding Onderzoeksmatig leiderschap Onderzoekende schoolcultuur Onderzoekende

Nadere informatie

Vragen pas gepromoveerde

Vragen pas gepromoveerde Vragen pas gepromoveerde dr. Maaike Vervoort Titel proefschrift: Kijk op de praktijk: rich media-cases in de lerarenopleiding Datum verdediging: 6 september 2013 Universiteit: Universiteit Twente * Kun

Nadere informatie

Wie ben ik in het koninkrijk? les 1 DISCIPLE MENTOR

Wie ben ik in het koninkrijk? les 1 DISCIPLE MENTOR Wie ben ik in het koninkrijk? les 1 DEEL 4 DISCIPLE MENTOR In Gen 1, 2 en 3 lezen we direct hoe God denkt over de mens. Hij laat zien wie we zijn, waar we voor gemaakt zijn en wat onze bestemming in het

Nadere informatie

project: Kunst en cultuur

project: Kunst en cultuur project: Colofon Uitgeverij Edu Actief b.v. Meppel Postbus 1056 7940 KB Meppel Tel.: 0522-235235 Fax: 0522-235222 E-mail: info@edu-actief.nl Internet: www.edu-actief.nl Marcel Martinus en ROC Mondriaan

Nadere informatie

Midden in de week maar zondags niet

Midden in de week maar zondags niet Midden in de week maar zondags niet over het levensbeschouwelijk begeleiden van kinderen in het primair onderwijs redactie: drs. Tom Schoemaker Narratio ISBN 978 90 5263 800 3 NUR: 707 2011 theologische

Nadere informatie

2. Vooruitgang Werk hebben dat leidt tot betere mogelijkheden/kansen en grotere verantwoordelijkheid.

2. Vooruitgang Werk hebben dat leidt tot betere mogelijkheden/kansen en grotere verantwoordelijkheid. Wat vind ik belangrijk? Stap 1: Hieronder vind je een overzicht van 51 waarden. Lees de hele lijst een keer door om bekend te raken met de inhoud. Ga daarna nog een keer door de lijst en kruis de waarden

Nadere informatie

Checklist Presentatie geven 2F - handleiding

Checklist Presentatie geven 2F - handleiding Checklist Presentatie geven 2F - handleiding Inleiding De checklist Presentatie geven 2F is ontwikkeld voor leerlingen die een presentatie moeten kunnen geven op 2F. In deze handleiding wordt toegelicht

Nadere informatie

Doel van deze presentatie is

Doel van deze presentatie is Doel van deze presentatie is Oplossingsgericht? Sjoemelen? Evaluatie van de praktische oefening. Verbetersuggesties qua oplossingsgerichtheid (niet met betrekking tot de inhoud van de gebruikte materialen)

Nadere informatie

Gebruikte technieken in Engelse slogans Onderzoekspresentatie

Gebruikte technieken in Engelse slogans Onderzoekspresentatie Gebruikte technieken in Engelse slogans Onderzoekspresentatie 2.1 Kernboodschap De kernboodschap is dat Engelstalige advertenties slechter worden gewaardeerd, maar beter worden onthouden dan hun Nederlandstalige

Nadere informatie

University of Groningen. Hulp op maat voor leerlingen met leerproblemen in het vmbo Mombarg, Remo

University of Groningen. Hulp op maat voor leerlingen met leerproblemen in het vmbo Mombarg, Remo University of Groningen Hulp op maat voor leerlingen met leerproblemen in het vmbo Mombarg, Remo IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite

Nadere informatie

Compassie leven. 52 wekelijkse inspiraties vanuit Geweldloze Communicatie. PuddleDancer Press Samengesteld door Monie Doodeman

Compassie leven. 52 wekelijkse inspiraties vanuit Geweldloze Communicatie. PuddleDancer Press Samengesteld door Monie Doodeman Compassie leven 52 wekelijkse inspiraties vanuit Geweldloze Communicatie PuddleDancer Press Samengesteld door Monie Doodeman Inhoudsopgave Voorwoord Wekelijkse inspiraties 01 Geweld in de taal? Wie, ik?

Nadere informatie

Vormingsaanbod voor universiteiten en hogescholen 2014/2015

Vormingsaanbod voor universiteiten en hogescholen 2014/2015 Vormingsaanbod voor universiteiten en hogescholen 2014/2015 Inhoud 3 Vooraf 5 Een andere kijk op spijbelen 6 Over de diepere betekenis van kinderspel 7 Kinderen hebben zo hun kijk op quality time 8 Plan

Nadere informatie

20-05-2014. Filmpje http://www.youtube.com/watch?v=9s3nzal hcc4 Casus. ICT of WMO. Warming up

20-05-2014. Filmpje http://www.youtube.com/watch?v=9s3nzal hcc4 Casus. ICT of WMO. Warming up Emmen Revisited van 1.0 naar 3.0! Perspectief Eigenaarschap Wie regisseert wie? ER 3.0 en 4.0? Simon Henk Luimstra s.luimstra@emmen.nl Warming up Filmpje http://www.youtube.com/watch?v=9s3nzal hcc4 Casus

Nadere informatie

Zelfstandig werken = actief en zelfstandig leren van een leerling. Het kan individueel of in een groep van maximaal 6 leerlingen.

Zelfstandig werken = actief en zelfstandig leren van een leerling. Het kan individueel of in een groep van maximaal 6 leerlingen. Zelfstandig werken Zelfstandig werken = actief en zelfstandig leren van een leerling. Het kan individueel of in een groep van maximaal 6 leerlingen. Visie Leerlinggericht: gericht op de mogelijkheden van

Nadere informatie

ecourse Moeiteloos leren leidinggeven

ecourse Moeiteloos leren leidinggeven ecourse Moeiteloos leren leidinggeven Leer hoe je met minder moeite en tijd uitmuntende prestaties met je team bereikt 2012 Marjan Haselhoff Ik zou het waarderen als je niets van de inhoud overneemt zonder

Nadere informatie

VIEREN DOOR/VOOR JONGEREN

VIEREN DOOR/VOOR JONGEREN VIEREN DOOR/VOOR JONGEREN VOORBEDE Soms moeten gebeurtenissen en dingen met naam worden genoemd. Soms moet je de dingen meer openlaten, opdat iedereen zijn eigen ervaringen erin kan herkennen. De voorbede

Nadere informatie

Look! Inspire : De schaduw kant van verslavende middelen Daan Hermans G&I 1B

Look! Inspire : De schaduw kant van verslavende middelen Daan Hermans G&I 1B Look! Inspire : De schaduw kant van verslavende middelen Daan Hermans G&I 1B 1 Inhoudsopgave Inleiding.. 3 Tijdlijn verzameling..4 week 1 & 2..4 week 3 & 4..5 week 5 & 6..6 week 7...7 De verwerkingskeuze....7

Nadere informatie

omgeving wereld regie vanuit de jongere Jongeren leren organiseren

omgeving wereld regie vanuit de jongere Jongeren leren organiseren Jongeren leren organiseren Hoe kunnen jongeren regie hebben over eigen handelen en toch in verbinding zijn met alles om hen heen? Hoe verstaan jongeren de kunst om te bouwen aan netwerken, om een positie

Nadere informatie

communicatie vanuit systeemtheoretisch perspectief Je kunt niet niet communiceren, besef het! (er is geen nooduitgang)

communicatie vanuit systeemtheoretisch perspectief Je kunt niet niet communiceren, besef het! (er is geen nooduitgang) Workshop Taal, veel meer dan praten. Koolhof Coaching en Training Over de complexiteit van communicatie Onderwerp: Uitgangspunt: communicatie vanuit systeemtheoretisch perspectief Je kunt niet niet communiceren,

Nadere informatie

Lezen met begrip: de sleutel tot schoolsucces

Lezen met begrip: de sleutel tot schoolsucces Lezen met begrip: de sleutel tot schoolsucces Mariët Förrer is Senior consultant CPS onderwijsontwikkeling en advies te Amersfoort. E-mail: m.förrer@cps.nl Dit artikel verkent, vanuit het perspectief van

Nadere informatie

Reflectiegesprekken met kinderen

Reflectiegesprekken met kinderen Reflectiegesprekken met kinderen Hierbij een samenvatting van allerlei soorten vragen die je kunt stellen bij het voeren van (reflectie)gesprekken met kinderen. 1. Van gesloten vragen naar open vragen

Nadere informatie

WAARDEGOED. betekenisvol leren en werken WIE? WAT? WAARDE! Methode voor waardengericht leren in bestaande lessen. HANDLEIDING voor docenten

WAARDEGOED. betekenisvol leren en werken WIE? WAT? WAARDE! Methode voor waardengericht leren in bestaande lessen. HANDLEIDING voor docenten WAARDEGOED betekenisvol leren en werken WIE? WAT? WAARDE! Methode voor waardengericht leren in bestaande lessen. HANDLEIDING voor docenten 1 HET DOEL VAN ONDERWIJS Jongeren kennis en vaardigheden aanreiken

Nadere informatie

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN COMMUNICEREN VANUIT JE KERN Wil je duurzaam doelen bereiken? Zorg dan voor verbonden medewerkers! Afgestemde medewerkers zijn een belangrijke aanjager voor het realiseren van samenwerking en innovatie

Nadere informatie

1. Voorkennis 2. Recente inzichten en dilemma s 3. Begeleiding 4. Uitwisseling in groepjes 5. Slot: visie op ontwerpgericht onderzoek in de eigen

1. Voorkennis 2. Recente inzichten en dilemma s 3. Begeleiding 4. Uitwisseling in groepjes 5. Slot: visie op ontwerpgericht onderzoek in de eigen * 1. Voorkennis 2. Recente inzichten en dilemma s 3. Begeleiding 4. Uitwisseling in groepjes 5. Slot: visie op ontwerpgericht onderzoek in de eigen begeleiding/organisatie * Studentonderzoek? Eigen onderzoek?

Nadere informatie

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Laat je talenten leven Helpt je het

Nadere informatie

Tel: 06 239 475 38 esther@ikhouvanmij.eu www.ikhouvanmij.eu

Tel: 06 239 475 38 esther@ikhouvanmij.eu www.ikhouvanmij.eu Tel: 06 239 475 38 esther@ikhouvanmij.eu www.ikhouvanmij.eu Met dit Ebook wil ik je graag inzichten geven in hoe je van jezelf kunt (leren) houden. Dit bereik je (wellicht helaas) niet door even een knop

Nadere informatie

project: Problemen in de wijk

project: Problemen in de wijk project: Colofon Uitgeverij Edu Actief b.v. Meppel Postbus 1056 7940 KB Meppel Tel.: 0522-235235 Fax: 0522-235222 E-mail: info@edu-actief.nl Internet: www.edu-actief.nl Una van Maarseveen en ROC Mondriaan

Nadere informatie

Alles is genade en Stel, ik zoek een kerk

Alles is genade en Stel, ik zoek een kerk Alles is genade en Stel, ik zoek een kerk De Werkgroep Vorming en Toerusting ontwikkelde een programma voor de parochies om te benutten bij de promotie dvd en het artikel Alles is genade uit het Identiteitsnummer

Nadere informatie

Opleiding. systemische pedagogiek. Bert Hellinger Instituut Nederland

Opleiding. systemische pedagogiek. Bert Hellinger Instituut Nederland Opleiding systemische pedagogiek Bert Hellinger Instituut Nederland Inleiding Het systemisch fenomenologisch werk met opstellingen heeft in Nederland zo langzamerhand zijn plek gekregen. De opstellingen

Nadere informatie

Samenvatting. Interactie Informatiewaarde Werkrelevantie Totale waardering 8,5 8,4 8,9 8,6

Samenvatting. Interactie Informatiewaarde Werkrelevantie Totale waardering 8,5 8,4 8,9 8,6 Samenvatting Scores Interactie Informatiewaarde Werkrelevantie Totale waardering 8,5 8,4 8,9 8,6 Zowel uit de beoordelingen in de vorm van een rapportcijfer als de aanvullende opmerkingen, blijkt dat de

Nadere informatie

Leve de competente coach!

Leve de competente coach! Silvia van Schaik-Kuijer Leve de competente coach! Van competentieanalyse naar ontwikkelplan Inhoud Voorwoord 9 Inleiding 11 Deel 1 Algemene informatie over Leve de competente coach! Coachen en coachcompetenties:

Nadere informatie

vaardigheden - 21st century skills

vaardigheden - 21st century skills vaardigheden - 21st century skills 21st century skills waarom? De Hoeksteen bereidt leerlingen voor op betekenisvolle deelname aan de wereld van vandaag en de toekomst. Deze wereld vraagt kinderen met

Nadere informatie

Gedragscode. Gewoon goed doen

Gedragscode. Gewoon goed doen Gedragscode Gewoon goed doen 2 Inhoudsopgave pagina 1. Missie, ambitie en kernwaarden 4 2. Gewoon goed doen 5 3. Waarom een gedragscode? 6 4. Omgaan met de patiënt/klant: respectvol en gastvrij 7 5. Professioneel

Nadere informatie

BIJ DIE WERELD WIL IK HOREN! HANS ROMKEMA 3 MAART 2010, DEN HAAG

BIJ DIE WERELD WIL IK HOREN! HANS ROMKEMA 3 MAART 2010, DEN HAAG BIJ DIE WERELD WIL IK HOREN! HANS ROMKEMA 3 MAART 2010, DEN HAAG STUDENTEN DOEN UITSPRAKEN OVER DE ACADEMISCHE WERELD, HET VAKGEBIED EN HET BEROEPENVELD.. onderzoek niet zo saai als ik dacht werken in

Nadere informatie

lesmateriaal Taalkrant

lesmateriaal Taalkrant lesmateriaal Taalkrant Toelichting Navolgend vindt u een plan van aanpak en 12 werkbladen voor het maken van de Taalkrant in de klas, behorende bij het project Taalplezier van Stichting Wereldleren. De

Nadere informatie

Inhoud. Aan jou de keuze 7. Niet alleen maar een boek 187. Auteurs 191. Dankwoord 197

Inhoud. Aan jou de keuze 7. Niet alleen maar een boek 187. Auteurs 191. Dankwoord 197 Inhoud Aan jou de keuze 7 D/2012/45/239 - isbn 978 94 014 0183 8 - nur 248 Tweede druk Vormgeving omslag en binnenwerk: Nanja Toebak, s-hertogenbosch Illustraties omslag en binnenwerk: Marcel Jurriëns,

Nadere informatie

: Camiel De Roover Student nummer : 177553 : Fashion Management : INDIVIDUALS. Begeleiders : Mikki Engelsbel en Miriam Goedkoop

: Camiel De Roover Student nummer : 177553 : Fashion Management : INDIVIDUALS. Begeleiders : Mikki Engelsbel en Miriam Goedkoop INDIVIDUALS Door : Camiel De Roover Student nummer : 177553 Afdeling : Fashion Management Bedrijf : INDIVIDUALS Begeleiders : Mikki Engelsbel en Miriam Goedkoop VOORWOORD Dit afstudeeronderzoek is gemaakt

Nadere informatie

Serious gaming in het basisonderwijs Adviesnota

Serious gaming in het basisonderwijs Adviesnota 2012 Serious gaming in het basisonderwijs Adviesnota Carolien Popken SAB Schoolvereniging Aerdenhout- Bentveld 14-6-2012 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Onderzoek... 4 Voorwoord... 4 Antwoord op de deelvragen

Nadere informatie

3.6 Diversiteit is meer dan verschil in cultuur 91 3.7 Antwoorden uit de gezondheidswetenschappen

3.6 Diversiteit is meer dan verschil in cultuur 91 3.7 Antwoorden uit de gezondheidswetenschappen Inhoud Inleiding 7 1 Diversiteit in jouw leven 13 1.1 Identiteit 13 1.2 Sociale identiteit 15 1.3 Sociale deelidentiteiten 17 1.4 Multiculturele persoonlijkheden 20 1.5 Aspecten van persoonlijkheden 24

Nadere informatie

Lesbrieven voor daltonen jenaplanonderwijs

Lesbrieven voor daltonen jenaplanonderwijs project: Lesbrieven voor daltonen jenaplanonderwijs Colofon Uitgeverij Edu Actief b.v. Meppel Postbus 1056 7940 KB Meppel Tel.: 0522-235235 Fax: 0522-235222 E-mail: info@edu-actief.nl Internet: www.edu-actief.nl

Nadere informatie

Laat idealen de lesinhoud bepalen

Laat idealen de lesinhoud bepalen Laat idealen de lesinhoud bepalen Laura Boele-de Bruin Dit materiaal is onderdeel van het compendium christelijk leraarschap dat samengesteld is door het lectoraat Christelijk leraarschap van Driestar

Nadere informatie

Specialisatieopleiding arbeids- en organisatiemediation

Specialisatieopleiding arbeids- en organisatiemediation mensenkennis De partijen op één lijn te krijgen en zo het conflict ombouwen naar een goede samenwerking. Dat is een fantastische uitdaging. Specialisatieopleiding arbeids- en organisatiemediation Arbeids-

Nadere informatie

Anders kijken, anders leren

Anders kijken, anders leren Anders kijken, anders leren Inleiding De transformatie van het sociaal domein stelt andere eisen aan de competenties van de professionals. Multidisciplinair, met oog voor participatie en eigen regie van

Nadere informatie

1 Leren op de werkplek

1 Leren op de werkplek 1 Leren op de werkplek Wat is leren op de werkplek? Om dit te verduidelijken onderscheiden we in dit hoofdstuk twee vormen van leren: formeel en informeel leren. Ook laten we zien welke vormen van leren

Nadere informatie

Project: Werken aan taalontwikkeling: Het Vertelspel

Project: Werken aan taalontwikkeling: Het Vertelspel Project: Werken aan taalontwikkeling: Het Vertelspel Colofon Uitgeverij Edu Actief b.v. Meppel Postbus 1056 7940 KB Meppel Tel.: 0522-235235 Fax: 0522-235222 E-mail: info@edu-actief.nl Internet: www.edu-actief.nl

Nadere informatie

vastgesteld door de faculteitsdirectie op 19 maart instemming van de facultaire medezeggenschapsraad op 5 april 2012.

vastgesteld door de faculteitsdirectie op 19 maart instemming van de facultaire medezeggenschapsraad op 5 april 2012. III FACULTEIT Maatschappij en Recht vastgesteld door de faculteitsdirectie op 19 maart 2012. instemming van de facultaire medezeggenschapsraad op 5 april 2012. A. Hieronder is voor zover van toepassing

Nadere informatie

DEEL 1. WERKBOEK 5 Eigen keuze. 2015 Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou!

DEEL 1. WERKBOEK 5 Eigen keuze. 2015 Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou! DEEL 1 1 WERKBOEK 5 Eigen keuze Inhoud 2 1. Hoe zit het met je keuzes? 3 2. Hoe stap je uit je automatische piloot? 7 3. Juiste keuzes maken doe je met 3 vragen 9 4. Vervolg & afronding 11 1. Hoe zit het

Nadere informatie

Terug naar de basiswaarden M A G A Z I N E. In financiële advisering past geen dubbele moraal. FFP-Verkiezingsdebat

Terug naar de basiswaarden M A G A Z I N E. In financiële advisering past geen dubbele moraal. FFP-Verkiezingsdebat J A A R G A N G 6 N U M M E R 2 J U N I 2 0 1 0 M A G A Z I N E In financiële advisering past geen dubbele moraal FFP-Verkiezingsdebat Integraal advies nader verankeren in gedragscode Terug naar de basiswaarden

Nadere informatie

A.P.A. Martens 2011513 Waalwijk 2011

A.P.A. Martens 2011513 Waalwijk 2011 [AFSTUDEREN BIJ BEDRIJF] Afstudeerrapportage Avans Communicatie Multimedia Design A.P.A. Martens Waalwijk 2011 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Inleiding 4 Beschrijving organisatie Gevolgde werkwijze Samenvatting

Nadere informatie

Inhoud. 10 aanraders. Meer weten? 94 Reeds verschenen 95

Inhoud. 10 aanraders. Meer weten? 94 Reeds verschenen 95 Inhoud 10 aanraders 1. Visie voor beweging 04 2. De vertellende IB er 12 3. De afstemming 22 4. Het succes voorop 30 5. Charisma dat aanzet 40 6. Crea-inspiratie 48 7. De witte zwerm 58 8. Spreukcontact

Nadere informatie

Hij/zij was de liefste, maar ook de ergste

Hij/zij was de liefste, maar ook de ergste Hij/zij was de liefste, maar ook de ergste Eerste druk, 2014 2014 Emelie van Laar isbn: 9789048434497 nur: 775 Uitgever: Free Musketeers, Zoetermeer www.freemusketeers.nl Hoewel aan de totstandkoming van

Nadere informatie

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Geeft je inzicht in jouw persoonlijke

Nadere informatie

1 Aanbevolen artikel

1 Aanbevolen artikel Aanbevolen artikel: 25 november 2013 1 Aanbevolen artikel Ik kan het, ik kan het zélf, ik hoor erbij Over de basisingrediënten voor het (psychologisch) welzijn Een klassieke motivatietheorie toegelicht

Nadere informatie

Gemeente van onze Heer Jezus Christus, lieve mensen,

Gemeente van onze Heer Jezus Christus, lieve mensen, Gemeente van onze Heer Jezus Christus, lieve mensen, Heeft u m al gezien? Misschien al een stukje in gelezen? Dit jaar is er een bijzonder boek uitgekomen, en het haalde gelijk grote verkoopcijfers. Ik

Nadere informatie

Jezus vertelt, dat God onze Vader is

Jezus vertelt, dat God onze Vader is Eerste Communieproject 26 Jezus vertelt, dat God onze Vader is Jezus als leraar In les 4 hebben we gezien dat Jezus wordt geboren. De engelen zeggen: Hij is de Redder van de wereld. Maar nu is Jezus groot.

Nadere informatie

Luisteren: muziek (B2 nr. 3)

Luisteren: muziek (B2 nr. 3) OPDRACHTEN LUISTEREN: MUZIEK www.nt2taalmenu.nl nt2taalmenu is een website voor mensen die Nederlands willen leren én voor docenten NT2. Iedereen die Nederlands wil leren, kan gratis online oefenen. U

Nadere informatie

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben Ik ben wie ik ben Naam: Lisa Westerman Inhoudsopgave Inleiding... 3 De uitslag van Lisa Westerman... 7 Toelichting aandachtspunten en leerdoelen... 8 Tot slot... 9 Pagina 2 van 9 Inleiding Hallo Lisa,

Nadere informatie

Zondag 22 mei 2011 - Kogerkerk - 5e zondag van Pasen - kleur: wit - preek Deuteronomium 6, 1-9 & 20-25 // Johannes 14, 1-14

Zondag 22 mei 2011 - Kogerkerk - 5e zondag van Pasen - kleur: wit - preek Deuteronomium 6, 1-9 & 20-25 // Johannes 14, 1-14 Zondag 22 mei 2011 - Kogerkerk - 5e zondag van Pasen - kleur: wit - preek Deuteronomium 6, 1-9 & 20-25 // Johannes 14, 1-14 Gemeente van onze Heer Jezus Christus, Twee prachtige lezingen vanochtend. Er

Nadere informatie

Doel van Bijbelstudie

Doel van Bijbelstudie Bijbelstudie Hebreeën 4:12 Want het woord Gods is levend en krachtig en scherper dan enig tweesnijdend zwaard en het dringt door, zó diep, dat het vaneen scheidt ziel en geest, gewrichten en merg, en het

Nadere informatie

Checklist Gesprek voeren 2F - handleiding

Checklist Gesprek voeren 2F - handleiding Checklist Gesprek voeren 2F - handleiding Inleiding De checklist Gesprek voeren 2F is ontwikkeld voor leerlingen die een gesprek moeten kunnen voeren op 2F. In deze handleiding wordt toegelicht hoe de

Nadere informatie

Format voor het plan van aanpak voor het aanvragen van een ster

Format voor het plan van aanpak voor het aanvragen van een ster Format voor het plan van aanpak voor het aanvragen van een ster Uitwerking Domein Gezondheidszorg Hogeschool Utrecht Honoursforum GZ Onderwerp / thema: Naam student: Studentnummer: Opleiding: Studiejaar

Nadere informatie

Ontmoetingskerk - Laren NH - 20 april 2014 - Pasen Mattheüs 28: 1-10

Ontmoetingskerk - Laren NH - 20 april 2014 - Pasen Mattheüs 28: 1-10 Ontmoetingskerk - Laren NH - 20 april 2014 - Pasen Mattheüs 28: 1-10 Zondagsnacht, terwijl soldaten op wacht staan bij het graf, komt er een luide stem uit de hemel. Ze zien hoe de hemelen zich openen

Nadere informatie

MANIFEST BEROEPSONDERWIJS: ONDERWIJS VOOR HET LEVEN!

MANIFEST BEROEPSONDERWIJS: ONDERWIJS VOOR HET LEVEN! MANIFEST BEROEPSONDERWIJS: ONDERWIJS VOOR HET LEVEN! > WAAROM? > WIE WE ZIJN INHOUD > WAAR WE IN GELOVEN > WAT WE BEOGEN 6 THEMA S 1. DE BEDOELING VOOROP > 2. LEER-WERK-LEEF > 3. LIEFDE VOOR LEREN > 4.

Nadere informatie

Koningspaard Polle en de magische kamers van paleis Kasagrande

Koningspaard Polle en de magische kamers van paleis Kasagrande Koningspaard Polle en de magische kamers van paleis Kasagrande Eerste druk 2015 R.R. Koning Foto/Afbeelding cover: Antoinette Martens Illustaties door: Antoinette Martens ISBN: 978-94-022-2192-3 Productie

Nadere informatie

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben Ik ben wie ik ben Naam: Johan Vosbergen Inhoudsopgave Inleiding... 3 De uitslag van Johan Vosbergen... 7 Toelichting aandachtspunten en leerdoelen... 8 Tot slot... 9 Pagina 2 van 9 Inleiding Hallo Johan,

Nadere informatie

Identiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter

Identiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter Identiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter Onze ideologie We zien iedereen als uniek en waardevol. Ieder kind heeft talenten en samen gaan we die ontdekken en ontwikkelen. Hierdoor kunnen

Nadere informatie

Wat is jouw verhaal?

Wat is jouw verhaal? E E N E - B O O K V A N L E T T E R S & C O N C E P T S Wat is jouw verhaal? Passie en plezier overbrengen in een notendop Storytelling Verhalen vertellen is een belangrijk onderdeel van ons leven. Het

Nadere informatie

WILLEM VAN ORANJE Ons Identiteitsbewijs, bestaande uit onze beginselen en ons paspoort Definitieve tekst d.d. 4 maart 2016

WILLEM VAN ORANJE Ons Identiteitsbewijs, bestaande uit onze beginselen en ons paspoort Definitieve tekst d.d. 4 maart 2016 ---------------------------------------- WILLEM VAN ORANJE Ons Identiteitsbewijs, bestaande uit onze beginselen en ons paspoort Definitieve tekst d.d. 4 maart 2016 ----------------------------------------

Nadere informatie

Overzicht curriculum VU

Overzicht curriculum VU Overzicht curriculum VU Opbouw van de opleiding Ter realisatie van de gedefinieerde eindkwalificaties biedt de VU een daarbij passend samenhangend onderwijsprogramma aan. Het onderwijsprogramma bestaat

Nadere informatie

Nederlandse samenvatting (Summary in Dutch)

Nederlandse samenvatting (Summary in Dutch) Nederlandse samenvatting (Summary in Dutch) 159 Ouders spelen een cruciale rol in het ondersteunen van participatie van kinderen [1]. Participatie, door de Wereldgezondheidsorganisatie gedefinieerd als

Nadere informatie

Supervisie in onderwijs en ontwikkeling

Supervisie in onderwijs en ontwikkeling Supervisie in onderwijs en ontwikkeling Supervisie in onderwijs en ontwikkeling Delen en helen Onder redactie van: Sijtze de Roos Auteurs: Heleen Bakker Hans Borst Corine Havelaar-Bakker Sijtze de Roos

Nadere informatie

Hoe wij uw organisatie verjongen! Anders Denken Anders Doen. Speelruimte Energie Trots

Hoe wij uw organisatie verjongen! Anders Denken Anders Doen. Speelruimte Energie Trots Hoe wij uw organisatie verjongen! Anders Denken Anders Doen. Over Vitalavie Waarom de reis. Verleden Heden Top Down Bottom up 60% deelname 100% deelname Deelnemer Eigenaar Bedenker Creator Mismatch Match

Nadere informatie

De zesde rol van de leraar

De zesde rol van de leraar De zesde rol van de leraar De leercoach Susan Potiek Ariena Verbaan Ten behoeve van de leesbaarheid van dit boek is in veel gevallen bij de verwijzing naar personen gekozen voor het gebruik van hij. Het

Nadere informatie

narratieve zorg Elder empowering the elderly

narratieve zorg Elder empowering the elderly narratieve zorg Elder empowering the elderly huisbezoek 1: KENNISMAKING - 2 - KENNISMAKING - huisbezoek 1- a kennismaking huisbezoek 1: KENNISMAKING a vertrouwelijkheid individueel in teamverband naar

Nadere informatie

Vandaag is rood. Pinksteren 2014. Rood is al lang het rood niet meer Het rood van rode rozen De kleur van liefde van weleer Lijkt door de haat gekozen

Vandaag is rood. Pinksteren 2014. Rood is al lang het rood niet meer Het rood van rode rozen De kleur van liefde van weleer Lijkt door de haat gekozen Vandaag is rood. Pinksteren 2014 Rood is al lang het rood niet meer Het rood van rode rozen De kleur van liefde van weleer Lijkt door de haat gekozen Dat mooie rood was ooit voor mij Een kleur van passie

Nadere informatie

project: Behoefteonderzoek

project: Behoefteonderzoek project: Colofon Uitgeverij Edu Actief b.v. Meppel Postbus 1056 7940 KB Meppel Tel.: 0522-235235 Fax: 0522-235222 E-mail: info@edu-actief.nl Internet: www.edu-actief.nl Lex van der Kruk en ROC Mondriaan

Nadere informatie

Strategisch koersplan Onderwijs met Ambitie

Strategisch koersplan Onderwijs met Ambitie Strategisch koersplan 2019-2023 Onderwijs met Ambitie Inhoud Inleiding...3 1. Waar laten we ons door leiden?...4 2. Waar staan we voor? 3. Waar kiezen we voor?... 6 Speerpunt 1: School en kind...6 Speerpunt

Nadere informatie

Competenties Schoolleider. Voor ieder kind het beste bereiken met passie, plezier en professionaliteit

Competenties Schoolleider. Voor ieder kind het beste bereiken met passie, plezier en professionaliteit Competenties Schoolleider Voor ieder kind het beste bereiken met passie, plezier en professionaliteit SOPOH Competenties schoolleiding 1 Inleiding: Voor het benoemen van de competenties voor de functionerings-/

Nadere informatie

Ik wilde een opdracht ontwikkelen voor leerlingen die voldoet aan de uitgangspunten van competentiegericht leren.

Ik wilde een opdracht ontwikkelen voor leerlingen die voldoet aan de uitgangspunten van competentiegericht leren. 1/5 Fase 1: Wat wilde ik bereiken? Handelen/ ervaring opdoen Ik wilde een opdracht ontwikkelen voor leerlingen die voldoet aan de uitgangspunten van competentiegericht leren. De opdracht wilde ik zo ontwikkelen,

Nadere informatie

MULTIPERSPECTIVITEIT EN ERFGOEDEDUCATIE

MULTIPERSPECTIVITEIT EN ERFGOEDEDUCATIE MULTIPERSPECTIVITEIT EN ERFGOEDEDUCATIE Carla van Boxtel Meerstemmig erfgoed - 8 juni 2016 Genk MULTIPERSPECTIVITEIT Vormen van multiperspectiviteit Het belang van multiperspectiviteit Didactiek PERSPECTIEVEN

Nadere informatie

Het belangrijkste verhaal is eigenlijk een samenvatting van alles wat Hij gedaan heeft

Het belangrijkste verhaal is eigenlijk een samenvatting van alles wat Hij gedaan heeft Kunt u mij een (voor u) belangrijk verhaal over Jezus vertellen? Het belangrijkste verhaal is eigenlijk een samenvatting van alles wat Hij gedaan heeft Zijn twee belangrijkste geboden: Heb je God lief

Nadere informatie

Zelfevaluatie aan de hand van gedragspatronen

Zelfevaluatie aan de hand van gedragspatronen Zelfevaluatie aan de hand van gedragspatronen Gedrag kun je onderscheiden in drie bewegingen, gedragspatronen ontwikkeld in de kindertijd. Ze gaven ooit houvast maar beperken nu onze groei en ontwikkeling.

Nadere informatie

OER Master facultair hoofdstuk 10 Maatschappij & Recht Vastgesteld d.d

OER Master facultair hoofdstuk 10 Maatschappij & Recht Vastgesteld d.d III FACULTEIT Maatschappij & Recht vastgesteld door de faculteitsdirectie op 13-02- 2014 instemming van de facultaire medezeggenschapsraad op 24-04 2014. Deze versie treedt in werking op 1 september 2014

Nadere informatie

Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties prof dr wim derksen Aan de directeur Bouwen van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties de heer drs J.M.C. Smallenbroek zondag 23 november 2014 Geachte heer Smallenbroek, Op uw verzoek

Nadere informatie