Goede dementiezorg per 2016 Amsterdam
|
|
- Sandra Meijer
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Goede dementiezorg per 2016 Amsterdam 2 december 2015 Stedelijk Platform Dementiezorg
2 Inhoud Stedelijk Platform Dementiezorg Doel van dit document Ontwikkelingen Toekomstbestendige dementiezorg in Amsterdam Bouwstenen: 1. Informatie en advies 2. Casemanagement 3. Netwerk- en mantelzorgondersteuning 4. Toegang en toeleiding 5. Ketenzorg 6. Dagbesteding 7. Financiering 8. Domotica en ehealth 9. Mobiliteit en vervoer 10. Age Friendly City 11. Samenhang in Amsterdam Speerpunten Tot slot 2
3 Stedelijk Platform Dementiezorg De opdracht van het Stedelijk Platform Dementie ( ) was: Als adres/aanspreekpunt te fungeren voor vragen van stakeholders. De verdere borging van de ketens te begeleiden/bewaken, mede gelet op de veranderingen in de bekostiging van het casemanagement. Verder te gaan met het advies over de dagbesteding. Mee te denken over de dataverzameling over dementie in de stad. Mee te denken over de verhouding tussen ketens, casemanagement, wijkzorg, huisartsen, welzijn en informele zorg. Samenstelling op persoonlijke titel Huisartsen/eerste lijn: Andreas Keck, bestuurslid Huisartsenkring Amsterdam Welzijn: Jeroen Bos, directeur PuurZuid (Wijk)Zorg: Anja Hommel, programmamanager strategie, kwaliteit & innovatie Cordaan Dagbesteding: Margo Langedijk, programmamanager Odensehuis Casemanagement: Martien Briët, projectleider Nieuw West Casemanagement: Karin Roosemalen, casemanager ZGAO Alzheimer Nederland: Bert Holvast, bestuursvoorzitter afdeling Amsterdam Onafhankelijk voorzitter: Inge Borghuis, raad van bestuur Amstelring 3
4 Doel van dit document Het Stedelijk Platform Dementiezorg heeft twee jaar bestaan en levert ter afronding van zijn werkzaamheden een stedelijk advies op over de contouren van toekomstbestendige dementiezorg in de stad Amsterdam. Tevens wordt aangegeven wat daarvoor nodig is. Naast de Platformbijeenkomsten (4x per jaar) zijn in 2015 twee themabijeenkomsten rondom de belangrijkste speerpunten georganiseerd, waarvoor alle betrokkenen bij ketenzorg dementie welkom waren: 9 april oktober 2015 Doel van deze bijeenkomsten was het betrekken van de verschillende organisaties en professionals, verbonden aan dementiezorg in de stad, en het verzamelen van input rondom de belangrijkste onderwerpen. Hiermee is het veld gehoord. Het Platform heeft deze input bij het opstellen van haar adviezen meegenomen, maar tegelijkertijd eigen afwegingen gemaakt die aansluiten bij de verschillende beleidsontwikkelingen. Daarnaast onderschrijft het Platform de landelijke Zorgstandaard Dementie. 4
5 Ontwikkelingen Dementie in Amsterdam 5
6 Ontwikkelingen Amsterdam Ontwikkeling Nu Toekomst Bron Sterke toename aantal ouderen (leeftijd) Toename aantal personen met diagnose dementie, piek vanaf (65-74 jaar) in (75+ jaar) in (65-75 jaar) in 2030 (+ 54%) (75+ jaar) in 2030 (+ 56%) TNO in in 2030 (+ 44%) TNO 1 Veel alleenstaanden 55% in 2014 Door extramuralisering verwachting sterke toename thuiswonenden met complexere problematiek Toename multimorbiditeit in in 2030 (+ 20%) TNO 1 CBS 2 Toename aantal allochtonen, ook met dementie 50% autochtoon in % westerse allochtoon in % niet west. allochtoon in 2014 CBS 2 1 : 1 verhouding autochtoon/allochtoon in : 1,3 verhouding autochtoon/allochtoon in 2030 TNO 1 1 TNO (mei 2014): Indicatie van de zorgvraag in 2030: prognoses van functioneren en chronische aandoeningen (Amsterdam) 2 CBS,
7 Landelijke beleidsveranderingen Door extramuralisering en het verdwijnen van lage zzp s komen alleen mensen met een zware ondersteuningsvraag nog in aanmerking voor zorg met verblijf. Daardoor zal in de wijk een doelgroep met steeds zwaardere problematiek zelfstandig blijven wonen en dat vraagt veel van mantelzorgers én professionals. Door de overgang van dagbesteding naar de Wmo, ligt de focus meer dan voorheen op de verbinding met welzijn, versterking van zelfredzaamheid en is er meer aandacht voor mantelzorg & informele zorg. Maar de overgang naar de Wmo leidde ook tot een forse korting op de budgetten. Wijkverpleging valt sinds 2015 onder de zorgverzekeringswet, daardoor meer wijkgerichte organisatie van zorg ( zorg dichtbij ) en steeds meer samenhang met huisartsenzorg. Casemanagement dementie is tegelijkertijd onder de aanspraak wijkverpleging komen te vallen. Vanaf 2017 wordt in de wijkverpleging een nieuw bekostigingsmodel ingevoerd, waarbij cliëntprofielen en resultaatbeloning een grotere rol gaan spelen. Alle thuiszorgorganisaties zullen op dat moment een geautomatiseerd classificatiemodel (zoals Omaha) gebruiken. 7
8 Ontwikkelingen in de praktijk Het aantal personen met dementie neemt toe en hun zorgvraag neemt toe in complexiteit. Niet alleen voor de persoon met dementie, maar ook voor het netwerk/naasten is dementie zeer ingrijpend. Cliënten en hun naasten hebben last van schotten tussen financieringsstromen (Wmo, Zvw, Wlz). Tussen deze stelsels bestaan verschillen in o.a. toegang en eigen bijdragen, wat niet alleen tot verwarring, maar ook tot verkeerde prikkels leidt. Professionele en informele zorg zijn vaak nog niet goed op elkaar afgestemd. Door de hervorming van de langdurige zorg blijven meer mensen met dementie thuis wonen, terwijl de woning en woonomgeving daar nog niet altijd goed op ingericht zijn. De groep allochtone mensen met dementie neemt in omvang toe; door taboes en taalproblemen is de problematiek vaak schrijnender. Het huidige beleid doet een toenemend beroep op zelfredzaamheid en zelfregie; juist bij personen met dementie kan je daar niet (altijd) van uit gaan. De budgetten voor zorg en ondersteuning aan mensen met dementie stijgen niet mee met de toename van de zorg- en ondersteuningsbehoefte. De groeiende dementieproblematiek zal opgelost moeten worden met minder intramurale zorg en minder thuiszorg Belangrijk om nu al te anticiperen op deze veranderingen! 8
9 Toekomstbestendige dementiezorg in Amsterdam Bouwstenen 9
10 Verschillende doelgroepen vragen andere arrangementen & differentiatie. 10
11 Ketenzorg dementie 11
12 1. Informatie & advies Constateringen Informatie en advies over zorg en ondersteuningsmogelijkheden bij dementie in Amsterdam is niet goed toegankelijk, erg versnipperd en verschilt tussen stadsdelen. Er is verschil tussen de behoefte aan informatie en advies: Vóór de diagnose; focus op (vroeg)signalering. Ná de diagnose; implicaties van dementie en hoe hiermee om te gaan. De zorgstandaard dementie focust sterk op medische aspecten (signalering, diagnostiek, behandeling), terwijl mensen ook met veel andere vragen zitten. Advies Informatie over Amsterdamse dementiezorg moet actueel, eenduidig en gemakkelijk te vinden zijn en beschikbaar zijn in verschillende talen. Zorg voor herkenbare plekken in de stad waar informatie en advies beschikbaar zijn, aansluitend op plekken waar mensen al komen (bijv. dagbesteding). Versterk de mogelijkheden voor vroegsignalering, door informatie over hoe je dementie herkent meer onder de aandacht te brengen bij alle burgers van Amsterdam (informele netwerk van patiënten, maar ook personen die zelf nog nooit met dementie in aanraking zijn gekomen). Er is een accentverschuiving nodig van medische naar sociale benadering: wat voor leven wil iemand leiden? (dus ook informatie over activiteiten, contacten, prettige daginvulling, zingeving, ondersteuning van sociale rollen) 12
13 2. Casemanagement (1/2) Constateringen Casemanagers zijn experts op gebied van dementie en hebben goed zicht op context/systeem rondom cliënt: zorg, welzijn, informele zorg, sociale aspecten. Door toenemend aantal personen met dementie, is het belangrijk om expertise van casemanagers breder beschikbaar te stellen aan andere professionals in de wijk; belangrijk om daarbij ook thuiszorgorganisaties te betrekken die zich richten op specifieke allochtone doelgroepen. Casemanagement dementie is per onder de aanspraak wijkverpleging komen te vallen. Belangrijk om daarbij te bedenken dat: Een derde van de thuiswonende dementerende personen geen thuiszorg heeft, maar mogelijk wel behoefte aan casemanagement. Casemanagement niet iets is wat je een beetje kan doen; ook bij onderbrengen van deze rol bij de wijkverpleegkundige is specialisatie nodig. De sociale en maatschappelijke kant van dementie wel voldoende aandacht moet krijgen. Daarnaast wordt begeleiding, ondersteuning, informatie en advies aan personen met dementie vanuit de Wmo gefinancierd. Tussen organisaties in de stad bestaan verschillen in visie op wat casemanagement is en hoe dat in de toekomst te organiseren: daardoor risico op versnippering. 13
14 2. Casemanagement (2/2) Advies Doel is het borgen van expertise casemanagement in de wijk(verpleegkundige)teams: Casemanagement ontwikkelt zich meer naar een rol (i.p.v. functie). Dan is het belangrijk dat over een aantal kwaliteitscriteria consensus bestaat. Benoem de kerncompetenties van casemanagement en maak daar heldere afspraken over. Huidige casemanagers (functie) kunnen vanuit hun expertrol aan de wijk(verpleegkundige)teams toegevoegd worden en er zo voor zorgen dat hun expertise m.b.t. dementie breder beschikbaar gesteld wordt aan andere professionals in de wijk. Uitgangspunt moet zijn het Stepped Care model, waarbij licht/generalistisch wordt ingezet waar mogelijk en zwaar/specialistisch waar nodig. Consultatie en advies op het gebied van dementie dient breed beschikbaar te zijn binnen wijkteams en -netwerken. Om goede ketenzorg te bewaken, is het wenselijk dat organisaties gezamenlijke uitgangspunten formuleren over de borging van dementie specifieke kennis is de keten. Ook voor mensen die geen thuiszorg hebben moet deskundige begeleiding en advies beschikbaar zijn: Regelarm kunnen inzetten van ambulante ondersteuning (Wmo) is belangrijk. Maatschappelijk werker beter aansluiten bij wijkteams; pas als zorg nodig is opschalen van individuele begeleiding (Wmo) naar wijkverpleegkundige (Zvw). 14
15 3. Netwerk- en mantelzorgondersteuning Constateringen Eén van de eerste dingen die verdwijnen met dementie is eigen regie en zelfmanagement, terwijl daar steeds meer van uit gegaan wordt. De mantelzorg en (informele) zorg voor mensen met dementie is soms diffuus en lastig in beeld te brengen en daardoor moeilijk te bereiken. Als dementie (te) laat gesignaleerd wordt kan het informele netwerk al behoorlijk overbelast en ontwricht geraakt zijn. Bij allochtone mantelzorgers en het netwerk rond alleenwonende mensen met dementie speelt dit extra sterk. Mantelzorgers van mensen met dementie hebben behoefte aan verschillende vormen van respijtzorg/zorgpauzes; op dit moment zijn nieuwe initiatieven vaak op pilotbasis en dus niet structureel van aard. Er ontbreekt een helder overzicht van de mogelijkheden die er zijn. Door de verschillende vormen van financiering voor bijvoorbeeld kortdurend verblijf worden de mogelijkheden onvoldoende benut. Advies Ook voor dementiezorg wordt meer gekeken naar de inzet van mantelzorg en vrijwillige inzet (de kanteling). Gezien de doelgroep, kan dit niet zonder professionals om vrijwilligers en mantelzorgers goed te ondersteunen en maatwerk te blijven leveren. Kijk in elke situatie goed naar de mogelijkheden en voorwaarden om thuis te kunnen blijven wonen: is er een netwerk (familie, vrienden, buren, winkels, buurtcentra rond de persoon) en zijn zij in staat en gemotiveerd om (meer) zorg te bieden? Wat is er nodig om het vol te houden? Ontwikkel (samen met mantelzorgers en mensen met dementie) nieuwe vormen van respijtzorg/zorgpauzes naast de reguliere dagbesteding en zorg voor continuïteit (niet alleen pilots en experimenten). Zorg bovendien voor duidelijkheid m.b.t. financiering, vindbaarheid en een betere matching van vraag en aanbod. Leidt meer mantelzorgambassadeurs op voor de ondersteuning van nieuwe groepen mantelzorgers van mensen met dementie. 15
16 4. Toegang en toeleiding Constateringen Op dit moment zijn drie meldpunten dementie in de stad; de financiering voor deze meldpunten komt te vervallen. Het toeleidings- en toegangsproces voor Wmo-ondersteuning is belegd bij de wijkzorgnetwerken, waarin zowel sociale als verpleegkundige professionals actief zijn. Toegang tot wijkverpleging is sterk vereenvoudigd, doordat wijkverpleegkundigen sinds 2015 zelf de indicatie stellen voor verpleging en verzorging thuis (Zvw). Advies De infrastructuur voor toegang en toeleiding naar zorg en ondersteuning op gebiedsniveau krijgt een integraler karakter. De taken die op dit moment bij de meldpunten zijn belegd (zoals consultatie en advies), kunnen het best geïntegreerd worden in de wijkteams. Zorg voor meldpunten Wmo en zorg per wijk of stadsregio, waar Amsterdammers en zorgverleners voor informatie en een sociale kaart terecht kunnen. Organiseer diagnostiek zoveel mogelijk in de 1 e lijn (huisartsenpraktijken) en geef huisartsen op wijkniveau inzicht in de organisaties die casemanagement bieden. Vereenvoudigen van aanvraag Wmo (RIS); uniformeren van werkprocessen binnen de Wmo en Zvw. Het is belangrijk om zicht te houden op nieuwe aanmeldingen. Een aparte registratie is niet nodig op het moment dat thuiszorgorganisaties een geautomatiseerd classificatiesysteem (zoals Omaha) gebruiken. Wachtlijsten kunnen worden voorkomen door binnen de wijkteams en -netwerken te waarborgen dat een intake binnen een week na aanmelding wordt gedaan (door casemanager, wijkverpleegkundige of maatschappelijk werker). Ook rondom de triage (afhankelijk van de complexiteit bepalen onder welke zorgverlener iemand valt) moeten heldere afspraken worden gemaakt. 16
17 5. Ketenzorg Constateringen Door de hervorming van de langdurige zorg blijven meer mensen met dementie thuis wonen, terwijl de woning en woonomgeving daar nog niet altijd goed op ingericht zijn. Dementie impliceert een domein overstijgende zorg- en ondersteuningsvraag, waarvoor samenwerking tussen zorg- en welzijnsprofessionals op gebiedsniveau essentieel is. De financiering van praktijkondersteuners ouderenzorg (POH) en ouderenadviseurs is onzeker. Terwijl zij nu een fors deel van de caseload dragen en hierdoor een onmisbare schakel zijn. Verschillende expertteams in de stad dreigen uiteen te vallen om financiële redenen. Advies Er komt een moment dat doorstromen naar intramurale zorg de beste oplossing is voor een persoon met dementie; maak dit niet onmogelijk. Breng de samenwerking tussen organisaties en professionals rond dementie per wijk in beeld, om uiteindelijk de dementieketens te integreren in de wijkteams (a.d.h.v. best practices van elkaar leren). Hierbij de GGZ nauwer betrekken als dat nodig/wenselijk is. Verbeter de samenwerking in wijken middels multidisciplinaire overleggen (MDO s), waarin complexe situaties worden besproken in de hele keten. Eenheid van taal is nodig voor goede (veilige) communicatie en afstemming tussen huisarts, POH, wijkverpleegkundige, 1 e en 2 e lijn. Het gebruik van Omaha helpt daarbij. 17
18 Constateringen 6. Dagbesteding We verwachten een toenemende vraag naar verschillende vormen van dagbesteding, omdat meer mensen met dementie langer thuis blijven wonen. Bij de Wmo-inkoop 2015 is gekozen voor continuering van bestaande aanbieders, met een lager budget dan in Gekozen is om (nog) niet te sturen op spreiding en specialisatie. Daardoor sluit het huidige aanbod niet optimaal aan op de (toekomstige) vraag en voorkeuren. Juist het krimpende budget maakt dat heldere keuzes moeten worden gemaakt. De overgang naar de Wmo kent implementatieperikelen (diffuus toeleidingsmodel, lastig onderscheid maatwerk/algemeen, verhoging eigen bijdragen, krappe budgetten voor vervoer). Advies Kies voor de herijking van het dagbestedingsaanbod met een gebiedsgerichte insteek. Organiseer op dat niveau een passend continuüm, waarbij betere verbindingen mogelijk zijn met welzijn en informele initiatieven, en creëer ruimte voor vernieuwing. Laat het aanbod beter aansluiten op de vraag in de verschillende gebieden, ga daardoor verstandiger/kostendekkend om met vervoer, én maak heldere keuzes ten aanzien van specialismen, die een meer stadsbrede functie vervullen. Het Kraaipanberaad (informeel initiatief van aanbieders gericht op uitwisseling van ervaringen) kan hiervoor voorstellen ontwikkelen. Het Kraaipanberaad kan tevens adviseren over hoe om te gaan met geconstateerde knelpunten in de implementatie (toeleiding, maatwerk/algemeen, eigen bijdragen, vervoer). 18
19 7. Financiering (1/2) Constateringen Er bestaan schotten in financiering (Wmo, Zvw, Wlz), waardoor onvoldoende ruimte is voor passende zorg, vernieuwing en innovatie. Het groeiende aantal dementerenden (en hun ondersteuners) strookt niet met de afname van budgetten Wmo, wijkverpleging en intramurale zorg. Belemmeringen voor goede zorg zijn: Complexiteit van indicatie-aanvragen; werkprocessen Wmo (RIS) en Zvw zijn verschillend, beide brengen forse administratieve lasten met zich mee. Eigen bijdragen vormen voor cliënten soms een barrière voor het aanvragen van zorg en ondersteuning en leiden soms tot verkeerde prikkels of afzien van passende zorg. Financiering casemanagement valt grotendeels onder de aanspraak Wijkverpleging (Zvw): T/m 2014 was lump sum financiering van casemanagement mogelijk; organisaties hadden onderling heldere afspraken over wie in welk gebied de kassiersfunctie vervulde. Zilveren Kruis vereist met terugwerkende kracht vanaf 2015 declaratie op cliëntniveau (i.p.v. lump sum), waardoor de huidige kassiersfunctie komt te vervallen. 19
20 7. Financiering (2/2) Advies Meerjarenafspraken zijn nodig voor continuïteit. Bij dementiezorg past trajectfinanciering met ruimte voor niet-cliëntgebonden zorg. Gebruik van profielen op basis van Omaha zal bijdragen aan effectmetingen van interventies bij verschillende doelgroepen. Bij de zorginkoop is meer specifieke aandacht voor dementiezorg gewenst (kwalitatieve randvoorwaarden voor rol casemanagement). Om oneigenlijk gebruik van zorg te minimaliseren, dient de drempel van een eigen bijdrage in de Wlz en Wmo verlaagd te worden. Organisaties met een contract voor wijkverpleging kunnen casemanagement middels onderaannemerschap of detachering beleggen bij aanbieders die al casemanagement bieden, maar niet gecontracteerd zijn voor wijkverpleging. Om te voorkomen dat dementieketens in de stad uiteen vallen, is het van belang dat er goede afspraken worden gemaakt over de inzet van casemanagement en evt. ontvlechting van budgetten. 20
21 8. Domotica en ehealth Constateringen Het juiste gebruik van ehealth en ICT kan o.a. de zelfredzaamheid van personen met dementie verhogen, mantelzorgers ontlasten, de dementiezorg efficiënter organiseren en de kosten verlagen. Op dit moment hebben zorgaanbieders door de veelheid en diversiteit in het aanbod geen overzicht van alle beschikbare producten en is niet duidelijk hoe en welke producten het beste ingezet kunnen worden. Veelal worden de gebruikte producten ingezet als aanvulling op de reguliere zorg, terwijl het primaire zorgproces zelf ook nog voor verbetering vatbaar is. Advies Bekostiging moet het benutten van domotica en ehealth beter mogelijk maken. Bevorder uitwisseling en het opdoen van ervaring; maak een stedelijke testbibliotheek van de verschillende producten. Zet ehealth en technologie zo in dat het aansluit op de bestaande of te verbeteren processen. 21
22 9. Mobiliteit en vervoer Constateringen Door oriëntatieproblemen, dwaalgedrag en een grotere kans op vallen, kan de mobiliteit van mensen met dementie behoorlijk beperkt zijn: Gebruik openbaar vervoer is ingewikkeld (denk aan OV chip), zeker in de grote stad. Gebruik hulpmiddelen (kruk, rollator, rolstoel, scootmobielen) kan bij voortschrijdende dementie lastiger worden. Mensen met dementie stoppen vaak met activiteiten, vanwege angst in de war te raken of te verdwalen en komen steeds minder buitenshuis, waardoor het sociale isolement toeneemt. Vervoer van en naar dagbesteding staat onder druk (tarieven zijn gekort) en aanbieders zoeken oplossingen die kwalitatief niet altijd optimaal zijn. Advies Zorg voor scholing van chauffeurs/conducteurs in het openbaar vervoer, zodat zij een persoon met dementie weten te herkennen en daarmee om kunnen gaan. Pas vervoershulpmiddelen waar mogelijk aan voor mensen met geheugen- en oriëntatieproblemen. Goede beschikbaarheid en informatie over handige hulpmiddelen tegen (ver)dwaalgedrag. Zet een solide, stedelijke organisatie op voor het vervoer van en naar dagbesteding (structuur ontbreekt nu), zo mogelijk als onderdeel van aanvullend openbaar vervoer (AOV). 22
23 Constateringen Amsterdam wil een Age Friendly City worden/zijn. Eén van de drie focuspunten hierbij is dementie (naast eenzaamheid en wonen voor ouderen). In brengt de GGD met ouderen in beeld hoe ze vinden dat de stad ervoor staat en welke verbeteringen mogelijk zijn op de volgende domeinen: Buitenruimte en bebouwing Vervoer Huisvesting Sociale participatie Respect en sociale inclusie Maatschappelijke participatie en werk Communicatie en informatie 10. Age Friendly City Mensen met dementie blijven langer in hun eigen omgeving wonen, terwijl de woning en woonomgeving daar lang niet altijd geschikt voor zijn. Advies Bevraag naast ouderen in het algemeen ook mensen met dementie en hun mantelzorgers over hoe zij de stad ervaren en wat hun prioriteiten zijn (zie ook de eerder besproken onderwerpen). Omgeving en voorzieningen moeten meer toegesneden zijn op het toenemend aantal thuiswonende mensen met dementie. Bekijk samen met mensen met dementie en mantelzorgers wat nodig is om de woonomgeving dementievriendelijker te maken. 23
24 11. Samenhang in Amsterdam Met het opleveren van dit stedelijke advies rondom toekomstbestendige dementiezorg in de stad Amsterdam, ziet het Stedelijk Platform Dementiezorg zijn opdracht als voldaan. Constatering Rondom dementiezorg in Amsterdam hebben we te maken met: Een integrale aanpak (stapeling van de verschillende benoemde bouwstenen) Diverse domeinen (zorg, welzijn, wonen, vervoer, etc.) Verschillende financiële regelingen m.b.t. zorg en ondersteuning Advies Om de samenhang rondom dementiezorg te bewaken, is enige stedelijke afstemming wenselijk. Het Platform adviseert daarom dat de Gemeente een coördinerende rol pakt rondom goede integrale voorzieningen voor personen met dementie en hun netwerk. Hierbij is het van belang dat de rollen en verantwoordelijkheden van alle betrokken organisaties/partijen worden gerespecteerd zoals zij zijn. 24
25 Speerpunten 25
26 Speerpunten van dit advies 1. Geef aandacht aan vroegsignalering, door Amsterdamse burgers beter te informeren over het herkennen van dementie. 2. Zet nog meer in op de zelfredzaamheid van een persoon met dementie en maak dit mogelijk door juiste ondersteuning van familie, mantelzorgers en vrijwilligers. 3. Stel met elkaar een aantal kwaliteitscriteria op, waaraan casemanagement moet voldoen, zodat deze rol beter geïntegreerd kan worden in wijkteams en -netwerken. 4. Stel uniforme afspraken op rondom de inzet van casemanagement en evt. ontvlechting van budgetten. 5. Zorg voor uniforme werkprocessen rondom aanvraag van Wmo (RIS), Zvw en Wlz, zodat de administratieve lasten af nemen en barrières rondom toeleiding naar de juiste zorg geminimaliseerd worden. 6. Kies voor de herijking en vernieuwing van het dagbestedingsaanbod met een gebiedsgerichte insteek en nauwe verbindingen met welzijn en informele initiatieven. 7. Pak als Gemeente Amsterdam een coördinerende rol rondom goede voorzieningen voor personen met dementie en hun netwerk, met inachtneming van rollen en verantwoordelijkheden van alle betrokken organisaties/partijen. 26
27 Tot slot Het Stedelijk Platform Dementiezorg wil met dit document input leveren voor samenwerking, beleidskeuzes en financiën rondom dementiezorg in Amsterdam. N.a.v. dit document kan contact opgenomen worden met SIGRA: Lara Wouda Programmaleider Care 27
We worden steeds ouder. Notitie Ouderen
We worden steeds ouder Notitie Ouderen Apeldoorn, maart 2018 We worden steeds ouder We worden steeds ouder en we blijven langer thuis wonen. Ouder worden kent verschillende fases. De 65+er van nu is actief
Nadere informatieKetenzorg Dementie Midden-Brabant. Samenwerking tussen gemeenten en zorgverzekeraars 6 februari 2017
Ketenzorg Dementie Midden-Brabant Samenwerking tussen gemeenten en zorgverzekeraars 6 februari 2017 1 1. Inleiding Zowel gemeenten als zorgverzekeraars hebben een taak in het ondersteunen van mensen met
Nadere informatieTransities in vogelvlucht de hervorming van de langdurige zorg. ZorgImpuls maart 2015 versie gemeente Rotterdam
Transities in vogelvlucht de hervorming van de langdurige zorg ZorgImpuls maart 2015 versie gemeente Rotterdam Inleiding Vanaf 1 januari 2015 is er veel veranderd in de zorg en ondersteuning. Het Rijk
Nadere informatieHET BESTE THUIS! TOEKOMST VOOR DEMENTIEZORG. Jan Vuister (directeur / bestuurder Geriant)
HET BESTE THUIS! TOEKOMST VOOR DEMENTIEZORG Jan Vuister (directeur / bestuurder Geriant) Vandaag: Reflecties op: Dementie: NU Dementie: MORGEN Uitgangspunten voor dementiehulp thuis noodzakelijke modelvernieuwing
Nadere informatieBetekenisvol, integraal en effectief samenwerken rond oudere inwoners
Betekenisvol, integraal en effectief samenwerken rond oudere inwoners ROHA werkconferentie 29 november 2018 Edith de la Fuente, senior adviseur Raedelijn / projectleider ouderenzorg Hannie Olthuis, POH-ouderen/kwaliteitsmedewerker
Nadere informatieBrief van de staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
29689 Herziening Zorgstelsel 25424 Geestelijke gezondheidszorg Nr. 599 Brief van de staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den
Nadere informatieIntegrale zorg Het geheel zien in elk deel én in elk deel in het geheel zien
Integrale zorg Het geheel zien in elk deel én in elk deel in het geheel zien Integrale zorg koopt zorg in met een focus op kwaliteit, kosten en klantbeleving. De verschillende deelgebieden leiden in hun
Nadere informatieOp het snijvlak van Zorg en Welzijn. De eerste lijn, alle facetten in beeld leergang Jan van Es instituut 5 januari 2015
Op het snijvlak van Zorg en Welzijn De eerste lijn, alle facetten in beeld leergang Jan van Es instituut 5 januari 2015 Even voorstellen Bureau Meulmeester & Veltman Kernthema s: samenwerking, kwaliteit
Nadere informatieAanvraag VEZN Pro Vita
Aanvraag VEZN Pro Vita Projectinformatie en resultaten In 2013 is het Centrum voor gezondheidszorg Pro Vita opgericht. Een centrum met zorgprofessionals die (deels in samenwerking met elkaar) goede zorg
Nadere informatiePlan van Aanpak 2012
Plan van Aanpak 2012 Auteurs: Mevr. B.H.(Bernadette) Hessing, coördinator/meldpunt dementie zorgketen A dam Zuidoost & Diemen Dhr. V.W.G. (Wouter) Hogervorst, medisch directeur GAZO en lid dagelijks bestuur
Nadere informatieAge-friendly City. een programma. voor ouderen
Age-friendly City een programma voor ouderen 18 januari 2016 Wie zijn wij? Astrid van Ketel, GGD Amsterdam Functionaris gezondheidsbevordering Astrid Krikken, Onderwijs, Jeugd en Zorg Beleidsadviseur Zorg
Nadere informatieZorg Verandert en wat nu? 141103, SBOG, Westervoort
Zorg Verandert en wat nu? 141103, SBOG, Westervoort Zorg Verandert Wie zijn wij? We richten ons op Wat gaan we doen? Informeren over veranderingen voor zover mogelijk Veranderingen wegen Wat doen we niet?
Nadere informatieNetwerkbijeenkomst. Wijkverpleging, heringevoerd en nu?
Netwerkbijeenkomst Wijkverpleging, heringevoerd en nu? 5 maart 2015 Wijkvpk indiceert, wijst zorg toe, VWS Twee generalisten in 1 e lijn, VWS Afstemming ha-wijkvpk niet via wijkteam, Actiz Structuur voor
Nadere informatieZorgkantoor Friesland Versmalde AWBZ (Wlz)
Zorgkantoor Friesland Versmalde AWBZ (Wlz) & De Friesland Zorgverzekeraar Toewijsbare Wijkverpleegkundige Zorg (Zvw) Niet-toewijsbare Wijkverpleegkundige Zorg (Zvw) Inhoud Presentatie Hervormingen Langdurige
Nadere informatieZorgkantoor AGIS/ Achmea
Zorgkantoor AGIS/ Achmea Vindplaats AWBZ inkoopplan 2014, klik op deze link: achmeazorgkantoor.nl/zorgaanbieders 1.Integrale zorg met 2.Vroegsignalering en diagnostiek. Zorgkantoor 1a Zorgstandaard als
Nadere informatieKrakende ketens in de zorg voor kwetsbare ouderen
Krakende ketens in de zorg voor kwetsbare ouderen Verbeter de zorg begin bij jezelf! Stedelijk advies Amsterdam Knelpunten en oplossingsmogelijkheden SIGRA 1 2 mei 2017 Grootste uitdagingen 2 1 e in LIJN
Nadere informatieZorg en welzijn voor mensen met dementie in uw gemeente
Zorg en welzijn voor mensen met dementie in uw gemeente Robbert Huijsman hoogleraar Management & Organisatie Ouderenzorg programmaleider Dementiezorg voor elkaar projectleider Actieprogramma Casemanagement
Nadere informatieVeldraadpleging Dementienetwerk Netwerk Kwetsbare ouderen
Veldraadpleging Dementienetwerk Netwerk Kwetsbare ouderen 4 oktober 2018 Meta Vrijhoef Coördinator Dementienetwerk West-Brabant Visie Dementienetwerk Het faciliteren van afstemming binnen de regio West-Brabant
Nadere informatiePlan organisatie ouderenzorg in de wijk of gemeente Regio Zwolle
Plan organisatie ouderenzorg in de wijk of gemeente Regio Zwolle Datum: augustus 2015 Versienummer: 1 Het plan organisatie ouderenzorg is ontwikkeld door: Olof Schwantje en Dita van Leeuwen (HRZ), Carla
Nadere informatieKwaliteit van casemanagement in de regio Haarlemmermeer. Anita Peters en Esther Tetteroo Ketenzorg dementie Haarlemmermeer,
Kwaliteit van casemanagement in de regio Haarlemmermeer Anita Peters en Esther Tetteroo Ketenzorg dementie Haarlemmermeer, 30-10-2017 Workshop Welkom namens Dementiezorg voor Elkaar Presentatie 2000 tot
Nadere informatieJaarplan Platform Dementie Zaanstreek/ Waterland. augustus 2015 - augustus 2016
Jaarplan Platform Dementie Zaanstreek/ Waterland augustus 2015 - augustus 2016 Inleiding In dit jaarplan worden visie, uitgangspunten en producten beschreven die de ketenzorg Dementie in Zaanstreek/ Waterland
Nadere informatieDe transities in vogelvlucht en hoe de toegang tot zorg georganiseerd is. ZorgImpuls maart 2015
De transities in vogelvlucht en hoe de toegang tot zorg georganiseerd is ZorgImpuls maart 2015 Inleiding Vanaf 1 januari 2015 is er veel veranderd in de zorg en ondersteuning. Het Rijk heeft veel taken
Nadere informatieVeranderingen in de zorg
Veranderingen in de zorg Moet ik mij zorgen maken? Else Nobel Waarom het stelsel veranderen? Mensen vullen kwaliteit van leven bij het ouder worden in als: zo lang mogelijk zelfstandig thuis wonen met
Nadere informatieSTANDPUNT EN PLEIDOOI OVER EXTRAMURALE BEGELEIDING
VERENIGING BEDRIJFSTAK ZORG 400.11/me november 2011 STANDPUNT EN PLEIDOOI OVER EXTRAMURALE BEGELEIDING De verplaatsing van (extramurale) begeleiding van de AWBZ naar de WMO en dus de gemeenten biedt nieuwe
Nadere informatieNieuwsflits 16 Aandacht voor iedereen. Hervorming Langdurige Zorg en Zorgakkoord. 8 mei 2013
Nieuwsflits 16 Aandacht voor iedereen 8 mei 2013 Hervorming Langdurige Zorg en Zorgakkoord Eind april presenteerde staatssecretaris Van Rijn zijn plannen voor hervorming van de langdurige zorg. Daarbij
Nadere informatieDementiemonitor Mantelzorg 2016 Mantelzorgers over zorgbelasting en ondersteuning
Dementiemonitor Mantelzorg 2016 Mantelzorgers over zorgbelasting en ondersteuning Daniëlle Jansen (NIVEL) Wendy Werkman (Alzheimer Nederland) Anneke L. Francke (NIVEL) Samenvatting en aanbevelingen Het
Nadere informatiePostbus AE Amsterdam Gemeente Amsterdam T.a.v. de gemeenteraad Postbus AE Amsterdam
Postbus 202 1000 AE Amsterdam Gemeente Amsterdam T.a.v. de gemeenteraad Postbus 202 1000 AE Amsterdam datum 28 mei 2019 ons kenmerk RA_10_101 behandeld door J. van Leuken cc - onderwerp Voorgenomen onderzoek
Nadere informatieOntstaan Dementie Zorgketen Amsterdam Zuidoost en Diemen tot heden
Ontstaan Dementie Zorgketen Amsterdam Zuidoost en Diemen tot heden Bernadette Hessing Coördinator Dementie Zorgketen Amsterdam ZO-Diemen oktober 2012 1 Initiatief ontwerp fase - Via ZiZo is project groep
Nadere informatieInnovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare
Nadere informatieEén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals
Eén opdracht Eén contract Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén missie 1 Het gewone leven Vrijwilligers- & Verenigingswerk Ons speelveld Mantelzorg & Welzijn Participatie & Inkomen & Schuldhulpverlening
Nadere informatieInnovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare budget
Nadere informatieTinZ, Netwerk Dementie Friesland
TinZ, Netwerk Dementie Friesland Eileen van Ligten Vierde regiobijeenkomst 11 november 2011 Netwerk Ouderenzorg Regio Noord Netwerk Dementie Friesland Regiobijeenkomst NPO 11-01-2011 TinZ is een netwerkorganisatie
Nadere informatieMonitor sociaal domein 2017 ouderen voorbereid op kwetsbaarheid?
Monitor sociaal domein 2017 ouderen voorbereid op kwetsbaarheid? De artikel is geschreven op basis van informatie uit interviews met een aantal ouderenadviseurs van Divers, de voorzitter van de Seniorenraad,
Nadere informatieHet verhaal van Careyn Het Dorp
Het verhaal van Careyn Het Dorp Het Dorp staat voor een nieuwe manier van werken. Een werkwijze die de klant en kwaliteit van leven centraal stelt en waarbij onze zorgprofessional aan zet is. Het Dorp
Nadere informatieSfeerimpressie netwerkbijeenkomst Preventie in de Buurt 19 maart 2015 in Haarlem
Sfeerimpressie netwerkbijeenkomst Preventie in de Buurt 19 maart 2015 in Haarlem In Haarlem vond de tweede regionale bijeenkomst van het project Preventie in de Buurt plaats. Professionals vanuit de publieke
Nadere informatieVeranderingen op het gebied van de Wmo/AWBZ. Bijeenkomst KBO Alverna 13 maart 2014
Veranderingen op het gebied van de Wmo/AWBZ Bijeenkomst KBO Alverna 13 maart 2014 Hervorming langdurige zorg Doelen Rijk: - Verbeteren kwaliteit zorg en ondersteuning - Versterken zelf- en samenredzaamheid
Nadere informatieHandreiking Zorg- & Welzijnsarrangement
Handreiking Zorg- & Welzijnsarrangement voor duidelijke afspraken in samenwerking tussen formele en informele partijen rondom een persoon met ondersteuningsvraag versie januari 2018 Hoe kom je tot een
Nadere informatieWijkgezondheidsteams Arnhem. 1 November 2013
Wijkgezondheidsteams Arnhem 1 November 2013 Awina Nijntjes: Wijkverpleegkundige STMG Bregje Peeters: Adviseur eerste lijn, Caransscoop Versus Aanleiding Convenant Menzis-Gemeente Arnhem: 3 jaar gezamenlijk
Nadere informatieKcoetz Wijkgerichte Zorg. 4 oktober 2018 Congres samenwerking eerstelijnszorg en wijkteams
Kcoetz Wijkgerichte Zorg 4 oktober 2018 Congres samenwerking eerstelijnszorg en wijkteams 1 Marieke Verlaan Inhoud Aanleiding Inhoud Verpleegkundige Ouderenzorg Informatiepunt Interventie- en Expertteam
Nadere informatieNetwerk Dementie Drenthe. Datum: 4 oktober 2018 Naam: Astrid van der Schot
Netwerk Dementie Drenthe Datum: 4 oktober 2018 Naam: Astrid van der Schot Introductie Geschiedenis LDP Drenthe in 2006 dementiezorg regionaal verbeteren 2009 Stichting Dementie Drenthe, neutrale en onafhankelijke
Nadere informatieNotitie. Dementie in Nederland. Waarom zorgverzekeraars de handen ineenslaan. Delegatie BO Casemanagement dementie Mevrouw J.G.W.
Notitie Aan Van Delegatie BO Casemanagement dementie Mevrouw J.G.W. Lensink MSc Auteur Mevrouw drs. A.J.H. Bransen Doorkiesnummer (030) 698 85 67 Ons kenmerk N-17-14610lvos1 Datum 12 mei 2017 Onderwerp
Nadere informatieIntensieve regionale samenwerking is noodzakelijk voor substitutie in de GGZ!
Intensieve regionale samenwerking is noodzakelijk voor substitutie in de GGZ! 1. Inleiding en achtergrond; 2. Regionale samenwerking; 3. Substitutie in de GGZ; 4. ICT samenwerking; 5. Resultaten. 2 Ontwikkelingen
Nadere informatieOpbouw. Zorgverzekeringswet 2006 Redenen voor hervorming. De kern van Zvw. Privaat zorgstelsel met veel publieke randvoorwaarden
Opbouw De visie van zorgverzekeraars Jaarcongres V&VN, 10 april 2015 Marianne Lensink Het stelsel en de rol van zorgverzekeraars Opgaven voor de toekomst: - minder meer zorguitgaven - transparantie over
Nadere informatieVerslag: Wijkbijeenkomst Noord
Verslag: Wijkbijeenkomst Noord Datum: 25 november 2014 Locatie: t klooster Rotterdam Thema: Wijkgericht werken Georganiseerd door: Annelies de Vries en Margreet Meijer (ZorgImpuls) Aanwezigen De wijkbijeenkomst
Nadere informatieZN Doelgroepenregistratie schema en beslisboom, d.d. 01 juli 2018, versie 2.0
ZN Doelgroepenregistratie schema en beslisboom, d.d. 01 juli 2018, versie 2.0 Aanvullende toelichting op de registratie van doelgroepen (code 1032 t/m/ 1037). Wijkverpleegkundigen hebben sinds 2015 een
Nadere informatie2.3 Ontwikkelingen mbt financiering, wet- en regelgeving
Kennis over Ketenzorg Externe analyse, financiering 2.3 Ontwikkelingen mbt financiering, wet- en regelgeving In dit hoofdstuk verkennen we de externe omgeving die van invloed is op de vraag of het voor
Nadere informatieGevolgen van het regeerakkoord voor de zorg Herman Klein Tiessink
Gevolgen van het regeerakkoord voor de zorg Herman Klein Tiessink Stand van zaken regeerakkoord op dit moment Kern is versterking van zorg thuis ( extramuraliseren ) via Wmo en Zorgverzekeringswet Uit
Nadere informatieProgramma Langer thuis. Peter Alders
Programma Langer thuis Peter Alders Langer thuis: opgave ouderenzorg Mensen wonen langer zelfstandig; Voorkeur van mensen om thuis te blijven wonen Kosten voor overheid lager als mensen thuis blijven wonen
Nadere informatieInwoners met een ernstig psychiatrische aandoening in de wijk
Inwoners met een ernstig psychiatrische aandoening in de wijk Vanuit Taskforce EPA Utrecht: Gerard de Valk, Leidinggevende Altrecht F-ACT Projectleider proeftuinen Taskforce EPA MWU Marga Vink, beleidsmedewerker
Nadere informatiePresentatie Regionale transitiearrangementen jeugd
Presentatie Regionale transitiearrangementen jeugd Bijeenkomst transitiemanagers Jeugd 28 juni 2013 26 juni 2013 Agenda Doel en visie op de handreiking Inhoudsopgave Vereisten TSJ Handige voorbeelden:
Nadere informatieDe Verpleging en verzorging in beweging; ontwikkelingen in wonen, welzijn en zorg
De Verpleging en verzorging in beweging; ontwikkelingen in wonen, welzijn en zorg Grande conference 2014 Henri Plagge, arts M&G MCM Voorzitter Raad van Bestuur De Zorgboog Zorgboog Voor alle generaties;
Nadere informatieLandelijke Contactdag Tourette 2016. Ed Carper
Landelijke Contactdag Tourette 2016 Ed Carper d Voorstellen Laura d Programma 10:15 Peter van der Zwan / Marjan Maarschalkerweerd 10:45 Pauze met Ed Citroen 11:30 Daniëlle Cath 12:15 Jolande van de Griendt
Nadere informatieEvaluatie van de Hervorming Langdurige Zorg
Evaluatie van de Hervorming Langdurige Zorg Peteke Feijten Voor de themabijeenkomst Wmo 2015, hoe nu verder? Regionale Adviesraad Wmo Drechtsteden 5 november 2018 Achtergrond en afbakening Al jarenlang
Nadere informatieBeter Samen in Noord (BSIN)
Beter Samen in Noord (BSIN) Integrale zorg voor bewoners met meervoudige en/of complexe problemen in Amsterdam Noord 3 april 2014 Hanneke Keus, Projectleider BSiN Ronny Bohnenn, kwartiermaker BSiN Hanneliek
Nadere informatieAan het college van Burgemeester en Wethouders van Haarlem
Aan het college van Burgemeester en Wethouders van Haarlem Datum Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer E-mail Kopie aan Onderwerp 3 november 2016 2016/18 S.K. Augustin 023-511 5273 augustsk@haarlem.nl
Nadere informatieWELKOM CONFERENTIE WIJKGERICHT WERKEN
WELKOM CONFERENTIE WIJKGERICHT WERKEN PROGRAMMA 17.30 uur: Opening en toelichting programma door dagvoorzitter, de heer René Heman 17.35 uur: Inleiding over decentralisaties en inrichting wijkteams gemeente
Nadere informatieWmo 2015 Gemeente Zeist
Wmo 2015 Gemeente Zeist Het veranderende zorgaanbod voor ouderen, mantelzorgers en mensen met dementie. Dinsdag 14 oktober 2014 Even voorstellen Naam: Judith van Leeuwen Functie: accountmanager Wmo bij
Nadere informatieSignalering en zorgcoördinatie bij begeleiding in de Wmo voor specifieke groepen
Signalering en zorgcoördinatie bij begeleiding in de Wmo voor specifieke groepen Specifieke groepen voor de extramurale begeleiding vanuit Wmo zintuiglijk gehandicapten (ZG) mensen met complex niet aangeboren
Nadere informatieAandacht voor iedereen
Aandacht voor iedereen Veranderingen in de zorg Klankbordgroep belangenbehartiging Aalsmeer 12 mei 2014 Esther Anker Adviseur versterking Wmo In deze presentatie 1. Landelijke ontwikkelingen 2. Hoe is
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2017 2018 29 538 Zorg en maatschappelijke ondersteuning Nr. 261 BRIEF VAN DE MINISTER VAN VOLKSGEZONDHEID, WELZIJN EN SPORT Aan de Voorzitter van de Tweede
Nadere informatieOnderwijs - Zorg. Wensen en knelpunten vanuit het voortgezet onderwijs
Onderwijs - Zorg Wensen en knelpunten vanuit het voortgezet onderwijs Geïndiceerde zorg Wachtlijsten Verloop onder de medewerkers Verschillen in personen; actief/passief Eerder contact met school, al in
Nadere informatieSAMENVATTING BOUWSTENEN ZELFMANAGEMENT EN PASSENDE ZORG
SAMENVATTING ZELFMANAGEMENT EN PASSENDE ZORG INLEIDING ZELFMANAGEMENT EN PASSENDE ZORG In samenwerking met de deelnemers van het De Bouwstenen zijn opgebouwd uit thema s die Bestuurlijk Akkoord GGZ zijn
Nadere informatieMantelzorgbeleid WZU Veluwe 2015
Mantelzorgbeleid WZU Veluwe 2015 April 2015 Ant Stremmelaar Adviseur Zorg en Kwaliteit Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doel 3 3. Begripsbepaling 3 4. Uitgangspunten WZU Veluwe 4 2 Inleiding Mantelzorg
Nadere informatieWerkbezoek Gemeenteraad Leiderdorp 21 mei 2014
Werkbezoek Gemeenteraad Leiderdorp 21 mei 2014 Programma Welkom en korte kennismaking Pluspunt aan het werk Ouderen Mantelzorgers Visie Pluspunt op ontwikkelingen in sociaal domein Pluspunt aan het werk
Nadere informatieIndicatiestelling bij de wijkverpleegkundige
Indicatiestelling bij de wijkverpleegkundige Marja de Leeuwerk en Mariska de Bont (V&VN) 26 maart 2010 Inhoud workshop Kennismaking Bewegingen rond verpleging in de eerste lijn (presentatie) Discussie
Nadere informatieJaarplan ketenzorg dementie 2015 Gelderse Vallei Ede Wageningen - Renkum
Jaarplan ketenzorg dementie 2015 Gelderse Vallei Ede Wageningen - Renkum Ter inleiding Goede dementiezorg is opgebouwd uit een aantal verschillende bouwstenen. Iedere mens met dementie is anders. Wat echter
Nadere informatieToekomst van de Amsterdamse zorgketens dementie. Symposium A dam Zuid-oost en Diemen 16 oktober 2012 Amsterdam
Toekomst van de Amsterdamse zorgketens dementie Symposium A dam Zuid-oost en Diemen 16 oktober 2012 Amsterdam Opdracht In voor zorg Het ondersteunen van de Zorgketen Dementie Amsterdam in de overgang van
Nadere informatieWe zijn het eens en hebben het helder. Samenvatting van onze ambitie. 1. Ambitie
Aan : Geriatrisch Netwerk Van : Jan Lam, programmamanager Onderwerp : Ambitie, doelen en activiteiten Geriatrisch Netwerk (versie G [= goed]) Datum : 5-12-2017 Status : Overeengekomen op het overleg van
Nadere informatieAntwoorden op vragen over veranderingen Wmo/Awbz
Antwoorden op vragen over veranderingen Wmo/Awbz BEREIKBAARHEID EN INFORMATIE Hoe word ik als cliënt geïnformeerd over de veranderingen? Met een brief van de gemeente Met een persoonlijk gesprek in 2015
Nadere informatieBijeenkomst cliëntenraden. Zorgkantoor Friesland Wlz. De Friesland Zorgverzekeraar Wijkverpleging 13 april 2015
Bijeenkomst cliëntenraden Zorgkantoor Friesland Wlz & De Friesland Zorgverzekeraar Wijkverpleging 13 april 2015 Planning 10.00 11.00 Korte terugblik Presentatie Wlz Presentatie Wijkverpleging 11.00-11.45
Nadere informatieVeranderingen in delangdurige zorg, toegespitst op de begeleiding
Veranderingen in delangdurige zorg, toegespitst op de begeleiding Astrid Buis Stijgende kosten zorg Vergrijzing Vereenzaming Professionalisering Individualisering Bureaucratisering Wet- en regelgeving
Nadere informatieAfspraken zorgverzekeraars Casemanagement en Ketenzorg Dementie 2020
Casemanagement en Ketenzorg Dementie 2020 Casemanagement en Ketenzorg Dementie 2020 Disclaimer De afspraken zoals in deze publieksversie staan opgenomen zijn van toepassing op de inkoopvoorwaarden Wijkverpleging
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Wijkverpleging 25 - juni 2014 Gewijzigde versie. De Friesland Zorgverzekeraar
Informatiebijeenkomst Wijkverpleging 25 - juni 2014 Gewijzigde versie De Friesland Zorgverzekeraar Wijzigingen Inkoopbeleid S2 publicatiedatum 1 juli 2014 naar Inkoopbeleid S2 publicatiedatum 7 juli 2014
Nadere informatieJaarplan 2014. Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant. Netwerk Palliatieve Zorg Zuidoost Brabant
Jaarplan Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant Netwerk Palliatieve Zorg Zuidoost Brabant 1 Aansluitend op de doelstellingen van het beleidsplan van het netwerk staan de volgende activiteiten
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 16 mei 2018 Betreft Oplossingen voor de zorgval
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag www.rijksoverheid.nl Bijlage(n)
Nadere informatieOuderengeneeskunde in de eerste lijn:
Ouderengeneeskunde in de eerste lijn: Naar een Universitaire Praktijk Ouderengeneeskunde (UPO) ANH-Halfjaarlijkse 15 januari 2015 Cees Hertogh & Ferry Bastiaans 1 Achtergronden (extern): Toenemende en
Nadere informatieVerenso. Vereniging van specialisten ouderengeneeskunde en sociaal geriaters
Verenso Vereniging van specialisten ouderengeneeskunde en sociaal geriaters WetLz April 2014 Wet Langdurige Zorg (Wet LZ) Alleen de meest kwetsbare mensen hebben in de toekomst recht op passende zorg (en
Nadere informatieHavenpolikliniek: van bedreiging naar kans. 6 december 2018 SRZ Congres
Havenpolikliniek: van bedreiging naar kans 6 december 2018 SRZ Congres Terug naar het begin: de aanleiding planvorming Oud Haven/Haven 2.0 Overdracht van zorg vanaf 1/10/17 Intrekken Wtzi per 1/1/18 Haven
Nadere informatieMultidisciplinaire ouderenzorg
Multidisciplinaire ouderenzorg Edith de la Fuente Projectleider Symposium Ouderenzorg - 20 november 2012 Programma Inleiding en kennismaking Opdracht in groepen Terugkoppeling opdracht Presentatie multidisciplinaire
Nadere informatieSAMEN KIEZEN VOOR EEN WIJKGERICHTE AANPAK
SAMEN KIEZEN VOOR EEN WIJKGERICHTE AANPAK SAMEN KIEZEN VOOR EEN WIJKGERICHTE AANPAK Gezonde mensen zijn gelukkiger en productiever, presteren beter en hebben minder zorg nodig. Investeren in gezondheid,
Nadere informatieSamen krachtig verder
Titel beleidsnota onder titel (optioneel) Samen krachtig verder Position Paper Sociaal Domein Hoe zien de gemeenten Littenseradiel en Súdwest-Fryslân hun rol in de samenleving? Waar staan ze voor en welke
Nadere informatieBetreft : Aanspraak Wijkverpleging in de Zorgverzekeringswet (Zvw)
N O T I T I E Aan : Leden IVVU Van : Kees Weevers Betreft : Aanspraak Wijkverpleging in de Zorgverzekeringswet (Zvw) Datum : 13 oktober 2014 Op 4 maart 2014 hebben minister Schippers en staatssecretaris
Nadere informatieCasemanagement dementie en ambulant werken in de eerstelijn
Casemanagement dementie en ambulant werken in de eerstelijn Henk Derks Ketenregisseur 19 April 2012, Heerlen, Symposium Tele-technologiein Zuid-Limburg Ketenpartners Westelijke Mijnstreek Ketenzorg vs
Nadere informatie- kiezen voor het gebruik van goede digitale informatiesystemen in de zorgpraktijk.
SAMENVATTING Het aantal mensen met een chronische aandoening neemt toe. Chronische aandoeningen leiden tot (ervaren) ongezondheid, tot beperkingen en vermindering van participatie in arbeid en in andere
Nadere informatieZelfredzaamheid, eigen kracht en de rol van kerken: Kansen & grenzen Verslag bijeenkomst maandag 16 november 2015
Who Cares! Zelfredzaamheid, eigen kracht en de rol van kerken: Kansen & grenzen Verslag bijeenkomst maandag 16 november 2015 Op deze bijeenkomst gingen we in gesprek over de kansen en de grenzen ten aanzien
Nadere informatieZorginnovatie bij CZ
Zorginnovatie bij CZ Het zorglandschap verandert snel, innovatie is nodig CZ groep wil de zorg nu en op lange termijn breed toegankelijk, goed en betaalbaar houden. Wij voelen een grote verantwoordelijkheid
Nadere informatieCliëntenradenbijeenkomst 16 april 2013
Cliëntenradenbijeenkomst 16 april 2013 Opening Anneke Augustinus Manager Care Zorgkantoor Zorg en Zekerheid Foto: website Activite Waarom vandaag? Delen kennis en ervaringen zodat: Het zorgkantoor voldoende
Nadere informatie3 november 2015. Inge Cantatore
3 november 2015 Inge Cantatore ! APP opgericht in november 2014! verenigt de beroepsgroepen diëtetiek, ergotherapie, fysiotherapie, mensendieck, oefentherapie en logopedie in Amsterdam.! APP is voor deze
Nadere informatieAlgemeen: Antwoorden in rood op vragen gesteld op de bijeenkomst over zorg in Stadsdorp Rivierenbuurt 13 december 2014.
Antwoorden in rood op vragen gesteld op de bijeenkomst over zorg in Stadsdorp Rivierenbuurt 13 december 2014. Zie ook http://www.amsterdam.nl/zorg-welzijn/zorg-ouderen/ Algemeen: Wat betekenen de bezuinigingen
Nadere informatieZorginkoop langdurige zorg 2015 Versmalde AWBZ (Wlz) Jelle Boomgaardt Zorgkantoor Friesland / DFZ 01 - juli 2014 Gewijzigde versie
Zorginkoop langdurige zorg 2015 Versmalde AWBZ (Wlz) Jelle Boomgaardt Zorgkantoor Friesland / DFZ 01 - juli 2014 Gewijzigde versie Wijzigingen (1) N.a.v. de publicatie van de beleidsregels op 1 juli 2014
Nadere informatieInkoopbeleid huisartsen en multidisciplinaire zorg
Aanvulling op inkoopbeleid Huisartsenzorg en Multidisciplinaire zorg 2015-2016 Ingangsdatum 1 januari 2016 Inkoopbeleid huisartsen en multidisciplinaire zorg De afgelopen jaren is de zorgvraag in Nederland
Nadere informatieZorg Groep Beek en de huisarts, samen goed in ketenzorg
Zorg Groep Beek en de huisarts, samen goed in ketenzorg Inleiding Zorg Groep Beek (ZGB) is al vele jaren een heel goed alternatief voor cliënt gerichte thuiszorg en wijkverpleging in de Westelijke Mijnstreek.
Nadere informatieBEREIKBAARHEID EN INFORMATIE
Vragen en antwoorden Klankbordgroep In het najaar van 2014 hebben een aantal cliënten en mantelzorgers uit de zes Dongemondgemeenten (Aalburg, Drimmelen, Geertruidenberg, Oosterhout, Werkendam en Woudrichem)
Nadere informatieProjectinformatie Code Z. Continuïteit van zorg bij Ongeplande opname van mensen met Dementie in het Ziekenhuis
Projectinformatie Code Z Continuïteit van zorg bij Ongeplande opname van mensen met Dementie in het Ziekenhuis December 2014 Inleiding In regio Haaglanden zijn vanuit de Stichting Transmurale Zorg Den
Nadere informatieStandpunt ouderenzorg HKA
Standpunt ouderenzorg HKA 1. Achtergrond De Nederlandse bevolking veroudert en blijft steeds vaker zelfstandig thuis wonen. Huisartsen krijgen daardoor steeds meer te maken met oudere patiënten, van wie
Nadere informatieWorkshop 3. Het organiseren van samenwerken tussen huisartsenzorg en sociaal domein in Tilburg
Workshop 3 Het organiseren van samenwerken tussen huisartsenzorg en sociaal domein in Tilburg Frans van Muilwijk, Arts M&G, directeur GC Reeshof Hillary Hendriks, Huisarts GC Reeshof Karin Smeets, Strateeg
Nadere informatie!7": ZORG 6ERPLEGING EN 6ERZORGING
!7": ZORG 6ERPLEGING EN 6ERZORGING )NKOOPBELEID,ANGDURIGE :ORG +LANTVERSIE Uitgangspunten en inkoopdoelen 2015 Verpleging en Verzorging (V&V) U hebt recht op langdurige zorg als dat nodig is. Denk aan
Nadere informatieDe AWBZ en de VVT (verpleging, verzorging en thuiszorg) na de verkiezingen van september 2012.
De AWBZ en de VVT (verpleging, verzorging en thuiszorg) na de verkiezingen van september 2012. Savant-Zorg Regionale gecertificeerde organisatie voor verpleging en verzorging. Wij bieden verpleging en
Nadere informatieDrentse Werkagenda Hervorming Langdurige Zorg: Samenwerken aan bereikbare en beschikbare zorg in Drenthe
Drentse Werkagenda Hervorming Langdurige Zorg: Samenwerken aan bereikbare en beschikbare zorg in Drenthe Drentse gemeenten, Zorgverzekeraar Zilveren Kruis en Provincie Drenthe 2015-2017 De Drentse Werkagenda
Nadere informatieSamenhangende zorg voor mensen met dementie
Samenhangende zorg voor mensen met dementie Even voorstellen Wie ben ik? Wie bent u? Casemanagement Ketenvorming Waar staat u? Waar wilt u naar toe? 15-6-2011 Margje Mahler Casemanagement Veel ketens starten
Nadere informatie