SAMEN WERKEN AAN MEER DIERENWELZIJN STRATEGIE DIERENBESCHERMING
|
|
- Wouter van der Heijden
- 4 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 SAMEN WERKEN AAN MEER DIERENWELZIJN STRATEGIE DIERENBESCHERMING
2 2 3 SAMEN WERKEN AAN MEER DIERENWELZIJN IN NEDERLAND Je zou verwachten dat het in een welvarend land als Nederland goed gesteld is met dierenwelzijn. Toch vangen onze opvangcentra jaarlijks circa dieren op en rijden onze ambulances ruimt keer uit voor dieren die gewond of zwervend zijn aangetroffen. In samenwerking met de dierenpolitie treedt de Landelijke Inspectiedienst Dierenbescherming op tegen verwaarlozing en mishandeling van dieren. Daarnaast geven we dieren in de vee-industrie, in het wild levend dieren, gezelschapsdieren en proefdieren een stem, door te pleiten voor betere wet- en regelgeving en door het gesprek aan te gaan met bijvoorbeeld het bedrijfsleven om leefomstandigheden te verbeteren. Een goed voorbeeld hiervan vormt ons Beter Leven keurmerk: sinds de introductie hiervan 10 jaar geleden, hebben al meer dan 100 miljoen dieren een beter leven gehad. hun steun zijn we de grootste organisatie in Nederland die opkomt voor de belangen van dieren. Zo werken we samen op al deze verschillende fronten aan een diervriendelijke maatschappij, waarin mens en dier in harmonie met elkaar leven. Toegewijde inzet Al deze dieren kunnen rekenen op de professionele inzet van onze mensen. Een groot deel daarvan zet zich vrijwillig in voor de Dierenbescherming. Bij elkaar werken er zo n vrijwilligers voor ons en daarnaast gaan er in onze jaarlijkse collecteweek nog mensen met een collectebus de straat op. Zonder hun toe gewijde inzet zou de Dierenbescherming niet bestaan! Dat geldt overigens ook voor de leden en donateurs. Door SAMEN WERKEN AAN EEN DIERVRIENDELIJKE MAATSCHAPPIJ WAARIN MENS EN DIER IN HARMONIE MET ELKAAR LEVEN
3 4 5 VISIE, MISSIE, STRATEGIE Visie Het doel van de Dierenbescherming is een diervriendelijke maatschappij waarin mens en dier in harmonie met elkaar leven. Dieren behoren met respect behandeld te worden als zelfstandige wezens met gevoelens en bewustzijn. De eigenwaarde van het dier staat voorop, los van de nutswaarde die het voor mensen bezit. Dier, mens en maatschappij We werken hieraan door inhoud te geven aan de centrale gedachte van dier, mens en maatschappij. Het is onze overtuiging en visie dat werken aan dierenwelzijn ten goede komt aan het dier en aan de mens. Hiervoor ontwikkelen we ons door tot één goed functionerende, effectieve en efficiënte dierenwelzijnsorganisatie. Een organisatie waarin alle aandacht, energie en middelen met enthousiasme worden besteed aan de vergroting van dierenwelzijn. Een organisatie waarin mensen werken met gepaste trots, slagvaardigheid, die betrouwbaar zijn en bouwen op het lerend vermogen van de mensen en de gehele organisatie. Missie en kerntaken Het is onze missie om het dierenwelzijn in Nederland zo optimaal mogelijk te bevorderen. Daartoe is ons werk in een drietal kerntaken opgesplitst: redden; opvangen; beschermen. Het is de mix van deze drie kerntaken die ons succesvol maakt als grootste Dieren beschermingsorganisatie in Nederland. Om ons werk te financieren, werven we giften bij particulieren en fondsen, én werken we samen met (maatschappelijke) partners. DE DIERENBESCHERMING KOMT OP VOOR HET WELZIJN VAN DIEREN IN NEDERLAND EN ZORGT VOOR HET REDDEN, OPVANGEN EN BESCHER- MEN VAN DIEREN De vrijwilligers die op onze dierenambulances rijden, verlenen eerste hulp aan dieren die gewond of zwervend worden aangetroffen. Ze vervoeren ze naar een dierenarts als medische hulp noodzakelijk is, of naar onze opvanglocaties. Als het fout dreigt te gaan, zet de Dierenbescherming in op preventieve dierenhulp gericht op het verbeteren van de omstandigheden bij de eigenaar. Als dierenmishandeling of -verwaarlozing is vastgesteld, treedt de REDDEN Stichting Landelijke Inspectiedienst Dierenbescherming als tweedelijns hand haver op in concrete gevallen. Instrumenten: Dierenambulance Landelijke Inspectiedienst Dierenbescherming Preventieve dierenhulp
4 6 7 OPVANGEN BESCHERMEN In onze opvangcentra worden dieren opgevangen die op straat zijn aangetroffen, maar ook dieren die door omstandigheden niet meer door hun baasje verzorgd kunnen worden. Naast medische hulp, een dak boven hun hoofd, water en voer en een eventuele gedragstraining, kunnen ze ook rekenen op de liefdevolle verzorging van onze medewerkers. Alle dieren proberen we te bemiddelen naar een nieuwe eigenaar. Instrumenten: Dagelijkse verzorging Medische hulp Gedragstraining Bemiddeling naar een nieuwe eigenaar We beschermen dieren niet alleen door ze fysiek op te vangen en te vervoeren, maar ook door ze een stem te geven. Onder de noemer beïnvloeding werken we samen met bedrijfsleven, overheid, politiek en andere NGO s om een diervriendelijker samenleving te bewerkstelligen. Met voorlichting en educatie stimuleren we consumenten en huisdierbezitters om ook in het belang van het dier te handelen. Instrumenten: Beïnvloeding Lobby Voorlichting Educatie
5 8 9 EEN NIEUW TIJDPERK Eén Dierenbescherming Op 1 januari 2015 was de fusie tot één vereniging, tot één Dierenbescherming een feit. Twintig autonome regio s droegen hun bevoegdheden over aan de bestuurder van de Dierenbescherming en ook de stichtingsbesturen van verschillende asielen en dierenambulances hebben dit inmiddels gedaan. Met deze stap namen we afscheid van tradities, structuren en conventies. Dat was een uitdaging en het was spannend, maar het werkte tegelijkertijd ook verfrissend omdat het ruimte creëerde. Ruimte voor een nieuwe Dierenbescherming die klaar is voor de toekomst! Dialoog Wat blijft is dat we een grote en invloedrijke maatschappelijke organisatie zijn die altijd bereid is tot dialoog, maar die de confrontatie niet schuwt wanneer dat nodig is. Ook onveranderd is gebleven dat we kunnen bouwen op heel veel mensen met een groot hart voor dieren, zoals onze vrijwilligers, leden en donateurs. En, vanzelfsprekend, dat we onze middelen op een dusdanige manier inzetten, dat we zoveel mogelijk dierenwelzijn kunnen bewerkstelligen. heen vraagt aanpassingen van onze organisatie. Denk aan de verstedelijking en vergrijzing, de digitalisering van de samenleving, nieuwe communicatiekanalen, het opkomen van collega-organisaties, decentralisering van overheidstaken en de ontwikkeling naar een participatieve maatschappij. Dier, mens en maatschappij De Dierenbescherming wil inspelen op en zinvol onderdeel blijven uitmaken van haar omgeving. We gaan daarbij uit van de combinatie dier, mens en maatschappij: dierenwelzijn staat vanzelfsprekend centraal, maar de Dierenbescherming ziet dat ze ook een rol heeft richting mens en maatschappij. Werken aan dierenwelzijn komt ten goede komt aan het dier, maar ook aan de mens en de algehele maatschappij. DIER Uitdagingen Voor ons ligt nu een periode vol uitdagingen. Met interne vraagstukken voortvloeiend uit onze nieuwe organisatiestructuur, bijvoorbeeld rond de transformatie naar vier regio s en een Service Centrum. Maar ook de (snel) veranderende wereld om ons MENS MAATSCHAPPIJ
6 10 11 PRIORITEITEN Kwaliteit en uniformiteit Rendement en samenwerking Landelijke dekking, regionale en locale focus Duurzame relaties Meer dierenwelzijn in Nederland Om zo goed mogelijk invulling te geven aan haar missie, meer dierenwelzijn in Nederland door het redden, opvangen en beschermen van dieren, heeft de Dierenbescherming een aantal prioriteiten voor de komende jaren gesteld. Kwaliteit en uniformiteit Intern zijn efficiency en effectiviteit speerpunten. Door de fusie kunnen we bijvoorbeeld bedrijfsprocessen beter op elkaar afstemmen en versterken, samenwerking en kennisdeling bevorderen en schaalvoordeel bewerkstelligen. Door te standaardiseren werken we aan een hoger kwaliteitsniveau en borgen we control/bedrijfsvoering. Door digitalisering en een update van ons ICT-landschap slaan we een efficiencyslag. Rendement en samenwerking Onze effectiviteit wordt ook bevorderd door goed te kijken waar onze inzet het meest oplevert. De Dierenbescherming is het aan haar leden en (zakelijke) donateurs verplicht om verantwoord om te gaan met arbeidsintensieve werkzaamheden en om in te zetten op activiteiten die het best renderen in termen van dierenwelzijn. Om te bepalen waar we onze capaciteit op inzetten, hanteren we een vast afwegingskader, waarin wordt meegenomen hoe ernstig de aantasting van het dierenwelzijn is, om hoeveel dieren het gaat en hoe hoog de effectiviteit van onze acties is. De uitkomst hiervan bepaalt hoe we inzetten op dierenhulp, lobby & voorlichting en toezicht & handhaving. De uitkomst van de afweging kan ook zijn dat we niet alles zelf doen, maar de samenwerking met partners zoeken.
7 12 13 Landelijke dekking, regionale en locale focus De Dierenbescherming streeft de rol van regie-organisatie op de keten na en wil werken aan een landelijke dekking. Dat wil niet zeggen dat we overal eigen opvangcentra of dierenambulances ambiëren; we willen ook constructief samenwerken met derden. Onze basisdienstverlening moet overal gelijk zijn en een goed dierenwelzijn garanderen. Sommige locaties bieden wat extra s, afgestemd op specifieke regionale kenmerken. Bijvoorbeeld door vorm te geven aan het concept dier, mens en maatschappij. Onze ervaringen willen we verbreden, bijvoorbeeld door te verkennen op welke manier dier en mens een positief effect op elkaar kunnen hebben in de zorg. Denk daarbij bijvoorbeeld aan de mogelijkheid om een huisdier mee te nemen naar een verzorgingstehuis. Of, zoals we dat in Utrecht al doen, huisdieren van ouderen en chronisch zieken die zelf niet voor hun dier kunnen zorgen, laten verzorgen door onze vrijwil ligers. Dit levert een win-winsituatie: de mens kan blijven genieten van het gezelschap van het dier en het dier blijft een verblijf in een opvangcentrum bespaard. Deze ontwikkeling past goed binnen de context van een terugtredende overheid. Duurzame relaties Om structureel dierenwelzijn te kunnen garanderen is het voor de Dierenbescherming van belang om duurzame relaties op te bouwen met onze eigen mensen en de mensen om ons heen. Bijvoorbeeld met onze medewerkers (betaald en vrijwillig); interne communicatie en opleidingen zijn belangrijke instrumenten om die binding te realiseren. Met betrekking tot leden en donateurs richten we ons naast het traditionele lidmaatschap steeds meer op moderne en digitale vormen van binding, zoals communities en crowdfunding. Ook participanten in de bestuurlijke en zake lijke wereld willen we duurzaam aan ons binden om onze positie verder te verstevigen. Niet alleen omdat dit onze bedrijfs voering versterkt, maar ook omdat hiermee dierenwelzijn meer wordt omarmd door het bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties.
8 14 15 DE MENS MAAKT HET VERSCHIL Concretiseren De benoemde prioriteiten worden verder uitgewerkt en geconcretiseerd in een operationeel plan. Bij de beleidskeuzes en activiteiten die hieruit voortvloeien gaan we uit van de kracht van de relaties tussen dier, mens en maatschappij. Het is onze visie dat werken aan dierenwelzijn ten goede komt aan het dier, maar ook aan de mens. De mensen in de organisatie Om ten volle aan onze doelstellingen te kunnen werken, wil de Dierenbescherming een organisatie zijn van mensen die trots, slagvaardig en betrouwbaar zijn. Die bereid zijn durf te tonen en te leren van gemaakte fouten. Duurzame relatie Met onze medewerkers, vrijwillig en betaald, willen we een duurzame relatie aangaan. Waarbij we samen niet alleen werken aan een diervriendelijkere samenleving, maar ook aan een omgeving waarin een ieder zich thuis voelt en gedijt. En we willen groeien. Groeien naar een groter vrijwilligersbestand, zodat we op steeds meer plekken kunnen werken aan een samenleving waarin meer balans is tussen dier, mens en maatschappij. Zodat we uiteindelijk samen meer dierenwelzijn in Nederland bewerkstelligen. SAMEN WERKEN AAN MEER DIERENWELZIJN EN AAN EEN OMGEVING WAARIN EEN IEDER ZICH THUIS VOELT
9 16
PIJNACKER - NOOTDORP. Evenementen met dieren zijn in de gemeente niet welkom. Stelling 1
PIJNACKER - NOOTDORP Stelling 1 Evenementen met dieren zijn in de gemeente niet welkom De gemeente dient een voorkeursbeleid voor evenementen zonder dieren te hanteren. Vermaak met dieren gaat namelijk
Nadere informatieBeleidsplan Opgesteld door Stichting Vogelasiel Delft Januari 2017
Beleidsplan 2017-2020 Opgesteld door Stichting Vogelasiel Delft Januari 2017 Inhoudsopgave INLEIDING... 3 DOELSTELLINGEN 2017-2020... 5 ACTIEPLAN PER DOELSTELLING... 6 1. VERKRIJGEN VAN EEN NIEUWE ONTHEFFING
Nadere informatieHeeft niet gereageerd op deze stelling. Heeft niet gereageerd op deze stelling. Heeft niet gereageerd op deze stelling.
DELFT Stelling 1 Evenementen met dieren zijn in de gemeente niet welkom De gemeente dient een voorkeursbeleid voor evenementen zonder dieren te hanteren. Vermaak met dieren gaat namelijk in tegen de eigenwaarde
Nadere informatieBOEK WINST VOOR DIEREN IN ZUIDOOST BRABANT
BOEK WINST VOOR DIEREN IN ZUIDOOST BRABANT foto: Gert van den Bosch De Dierenbescherming zoekt voortdurend naar partners die haar werk ondersteunen. Wij zien talloze mogelijkheden voor samenwerking met
Nadere informatieSamen met gemeenten. 1
Samen met gemeenten. 1 Over ons Wetgeving Ontwikkelingen Samenwerking Ambitie Inhoud 2 Wat zijn onze doelstellingen? Hulp en opvang voor beschermde wilde vogels die door diverse oorzaken (tijdelijk!) niet
Nadere informatieHeeft niet gereageerd op deze stelling. Heeft niet gereageerd op deze stelling. Heeft niet gereageerd op deze stelling.
LEIDSCHENDAM - VOORBURG Stelling 1 Evenementen met dieren zijn in de gemeente niet welkom De gemeente dient een voorkeursbeleid voor evenementen zonder dieren te hanteren. Vermaak met dieren gaat namelijk
Nadere informatieJaarplan 2016 Inhoudsopgave:
Jaarplan 2016 Inhoudsopgave: Missie en kerndoel Subdoelen om kerndoel te bereiken Doelen en acties 2016 naar aanleiding van de subdoelen Begroting Missie en kerndoel Heerenveen brengt een beweging op gang
Nadere informatieBeleidsplan Stichting DierenZorg Eemland
Beleidsplan Stichting DierenZorg Eemland 2015 t/m 2020 Vogelopvang Soest, Eemweg 2E, Soest Dierentehuis t Hart, Eemweg 2D, Soest Dierenambulance Eemland Inhoud: - Vestiging - Werkzaamheden / onderdelen
Nadere informatieHeeft niet gereageerd op deze stelling. Heeft niet gereageerd op deze stelling. Heeft niet gereageerd op deze stelling.
RIJSWIJK Stelling 1 Evenementen met dieren zijn in de gemeente niet welkom De gemeente dient een voorkeursbeleid voor evenementen zonder dieren te hanteren. Vermaak met dieren gaat namelijk in tegen de
Nadere informatie' Zijn wie je bent. Dat is geluk.'
identiteitsbewijs ' Zijn wie je bent. Dat is geluk.' Erasmus 4 Onderwijs draait om mensen Onderwijs draait om mensen. Als we met elkaar in het onderwijs iets willen bereiken, dan draait alles om passie,
Nadere informatieSpreekbeurt Hulp aan dieren in nood
Hoi, ik ben Ikki. Wat leuk dat je je spreekbeurt houdt over hulp aan dieren. Ik kan je daar van alles over vertellen. Over asielen, waar dieren zonder baas terecht komen. En over dierenambulances, die
Nadere informatieInhoudsopgave. 1. Statutaire doelstellingen van de stichting. 2. Huidige organisatiestructuur. 3. Hoofdlijnen van het beleid
Inhoudsopgave 1. Statutaire doelstellingen van de stichting 2. Huidige organisatiestructuur 3. Hoofdlijnen van het beleid 4. Uitwerking van de hoofdlijnen in planning/acties 1. Statutaire doelstellingen
Nadere informatieBeleidsplan Stichting DierenZorg Eemland
Beleidsplan Stichting DierenZorg Eemland 2015 t/m 2020 Vogelopvang Soest, Eemweg 2 E, Soest Dierentehuis t Hart, Eemweg 2D, Soest Dierenambulance Eemland Inhoud: - Vestiging - Doelstelling van de stichting
Nadere informatieHandige lijst van instanties gemeentelijk dierenwelzijnsbeleid
Handige lijst van instanties gemeentelijk dierenwelzijnsbeleid Algemeen Asielen http://www.dierenbescherming.nl/contactgegevens/asielen Dierenambulances http://www.dierenbescherming.nl/contactgegevens/dierenambulance
Nadere informatieConvenant Dierenhulpverlening
Convenant Dierenhulpverlening Ondergetekenden: 1. De Minister van Veiligheid en Justitie, mr. I.W. Opstelten, handelend als bestuursorgaan en als vertegenwoordiger van de Staat der Nederlanden; 2. De Staatssecretaris
Nadere informatieDierenbescherming West- en Midden-Brabant
Dierenbescherming Voor Alle dieren in uw regio West- en Midden-Brabant Dierenbescherming West- en Midden-Brabant Lichttorenhoofd 5, 4871 CA Etten-Leur Telefoon: 06-43873400 wmbdierenbescherming@gmail.com
Nadere informatieInitiatiefvoorstel. BOSSCHE AANPAK DIERENWELZIJN Op weg naar een integraal en transparant gemeentelijk dierenwelzijnsbeleid
Initiatiefvoorstel Op weg naar een integraal en transparant gemeentelijk dierenwelzijnsbeleid Initiatiefvoorstel Op weg naar een integraal en transparant gemeentelijk dierenwelzijnsbeleid Inhoudsopgave
Nadere informatieidentiteitsbewijs identiteitsbewijs onderwijsgroep noord
1 identiteitsbewijs identiteitsbewijs onderwijsgroep noord identiteitsbewijs onderwijsgroep noord I Zijn wie je bent. Dat is geluk. I Erasmus 2 Onderwijs draait om mensen Als we met elkaar in het onderwijs
Nadere informatieKBO Zeeland. beleidsplan
KBO Zeeland beleidsplan 2014-2018 Vroeger was er ook een jeugd van tegenwoordig. 1 Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3 2 Missie en opdracht 4 3 Strategische koers 5 4 Kerntaken 6 Belangenbehartiging Dienstverlening
Nadere informatieVan betekenis...in Zeewolde
Van betekenis......in Zeewolde Postbus161 161 Postbus 3890AD ADZeewolde Zeewolde 3890 0626 2601 0180 8007 07 06 KvK-nummer54810043 54810043 KvK-nummer: Regiobank 85.00.30.528 IBAN: NL54 RBRB 0850 0305
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Dierenambulance Brabant Noord-Oost
Beleidsplan Stichting Dierenambulance Brabant Noord-Oost 2017-19 Inhoudsopgave 1. Gegevens Stichting Dierenambulance Brabant Noord-Oost 1.1 NAW gegevens stichting 1.2 Gegevens bestuursleden 2. Doelstelling
Nadere informatieStichting Dierenambulance Amersfoort en Omstreken
Stichting Dierenambulance Amersfoort en Omstreken Beleidsdocument 2014 2019 Versie 2.0 Inhoudsopgave 1. Statutaire Doelstellingen van de stichting slide 3 2. Huidige organisatiestructuur slide 4 3. Thema
Nadere informatieVaststellen Startnotitie Dierenbeleid Dordrecht
DORDRECHT Aan de gemeenteraad Gemeentebestuur Spuiboulevard 300 3311 GR DORDRECHT Datum 1 december 2015 Ons kenmerk SBH/1529309 Begrotingsprogramma Leefbaarheid en stedelijk beheer Betreft Vaststellen
Nadere informatieRabobank. Een bank met ideeën.
Samen bankieren. Rabobank. Een bank met ideeën. Identiteitsbewijs Rabobank Centraal Twente Ideologie 5 Visie 9 Missie 21 Merkbelofte 25 Unieke kracht 29 Kernwaarden 33 Ambities 39 Ideologie 5 Waar geloven
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2018-2020 Onze overtuiging De Stichting Willeke Alberti Foundation is opgericht door Willeke Alberti en is ontstaan vanuit het groeiend besef bij de naamgeefster, dat steeds meer ouderen en
Nadere informatieStichting Dierenpiramide. Jaarverslag 2017
Stichting Dierenpiramide Jaarverslag 2017 13 Toelichting op de staat van Baten en Lasten over 2017 Baten Donaties en Giften 21.119 Afschrijvingen Afschrijving vervoermiddelen 1.050,00 Kosten Vervoermiddelen
Nadere informatieJaarplan 2015 Inhoudsopgave:
Jaarplan 2015 Inhoudsopgave: Missie en kerndoel Subdoelen om kerndoel te bereiken Doelen en acties 2015 naar aanleiding van de subdoelen Begroting Missie en kerndoel Heerenveen brengt een beweging op gang
Nadere informatieVraag en antwoord. 1. Wat typeert straks de nieuwe organisatie?
Vraag en antwoord 1. Wat typeert straks de nieuwe organisatie? 2. Maasduinen en Zorggroep Elde hebben de kwaliteit op orde en zijn financieel gezond. Waarom gaan zij samenwerken? 3. Wie is Maasduinen en
Nadere informatieKadernota Integraal Dierenwelzijn Eindhoven
Kadernota Integraal Dierenwelzijn Eindhoven Lijst A Welke zaken gaan we de komende tijd realiseren? ACTIEPUNTEN SECTOR Dierenwelzijn algemeen 1. De sector M&M tot eerste aanspreekpunt ten aanzien van het
Nadere informatieBeleidsplan. van het. Vogelopvangcentrum Zaanstreek e.o.
2012-2017 Beleidsplan van het Vogelopvangcentrum Zaanstreek e.o. HEEMSKERK, VERSIE D.D. 1 MAART 2012 1. Inhoud 1. Inhoud... 1 2. Inleiding... 2 3. Missie, visie en ambitie... 3 4. Doelstellingen... 3 5.
Nadere informatieSTRATEGISCH BELEIDSPLAN
STRATEGISCH BELEIDSPLAN 2019-2020 ontmoeting.org Inhoud 1 Introductie... 2 2 Strategie 2019-2020... 4 2.1 Proces... 4 2.2 SWOT... 4 2.3 Strategische speerpunten... 5 2.4 Strategische doelen voor primair
Nadere informatieVaststellen van de Bijzondere Subsidieverordening Dierenwelzijn 2015 (3A, 2014, 270/921)
GEMEENTEBLAD Nr. 68804 27 november Officiële uitgave van gemeente Amsterdam. 2014 Vaststellen van de Bijzondere Subsidieverordening Dierenwelzijn 2015 (3A, 2014, 270/921) Afdeling 3A Nummer 270/921 Publicatiedatum
Nadere informatie' Dit is de tijd die niet verloren gaat: iedre minuut zet zich in toekomst om.' M. Vasalis
IDENTITEITS- BEWIJS ' Dit is de tijd die niet verloren gaat: iedre minuut zet zich in toekomst om.' M. Vasalis 2 Onderwijs draait om mensen Als wij in onze onderwijsinstelling iets willen bereiken, dan
Nadere informatieHET MOOISTE CONTACT FONDS
HET MOOISTE CONTACT FONDS Een initiatief van KPN Een case van SE Consultancy April 2008 OPDRACHT Vanuit haar jarenlange historie is KPN sterk verweven met Nederland. Om haar rol in de maatschappij zo goed
Nadere informatieRoute KOERS. Woningbouwvereniging Vecht en Omstreken. gericht op oplossingen. samen met klanten en partners. met begrip voor hun situatie
KOERS 2018-2023 Route 23 Woningbouwvereniging Vecht en Omstreken gericht op oplossingen Woningbouwvereniging Vecht en Omstreken Poeldijk 2, 3621 CZ Breukelen Telefoon (0346) 25 94 90 E-mail info@vechtenomstreken.nl
Nadere informatieInitiatief voorstel D66 en GL
Initiatief voorstel D66 en GL Titel Nota dierenwelzijn Oostzaan Nummer 12/68 Datum 6 december 2012 Programma Leefomgeving Fase Onderwerp Dierenwelzijn Fractie D66 en GroenLinks Portefeuillehouder E.J.
Nadere informatieSTRATEGIE. maagleverdarmstichting.nl
maagleverdarmstichting.nl NIEUWE UITDAGINGEN De Nederlandse gezondheidszorg is volop in verandering. Gezondheid is niet langer de afwezigheid van ziekte, maar het vermogen van mensen om met de fysieke,
Nadere informatieBeleidsplan 2016. Dierenambulance Den Helder - Hollands Kroon
Beleidsplan 2016 Dierenambulance Den Helder - Hollands Kroon Den Helder, februari 2016 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2016 van de Stichting Dierenambulance Den Helder Hollands Kroon. Dit document
Nadere informatieonderwijsgroep noord identiteitsbewijs
onderwijsgroep noord identiteitsbewijs 'Zijn wie je bent. Dat is geluk.' Erasmus 4 Onderwijs draait om mensen Als we met elkaar in het onderwijs iets willen bereiken, dan draait alles om passie, energie
Nadere informatieOndernemingsstrategie Het begint met wonen
Ondernemingsstrategie 2019-2022 Het begint met wonen Het begint met wonen Persoonlijke aandacht voor onze huurders, oog voor elkaar, focus op samen. Het is waar Openbaar Belang voor staat en wat ons als
Nadere informatieJAARVERSLAG 2011. Netty Herbers Voorzitter Stichtingsbestuur
JAARVERSLAG 2011 Met genoegen presenteert de Stichting Dierenambulance regio s-hertogenbosch het jaarverslag 2011; het jaar waarin op 26 jarige leeftijd het 25 jarig jubileum van de stichting werd gevierd.
Nadere informatieRapport enquête Vissenbescherming en Dierenbescherming Amsterdam
bezoekadres Marnixkade 109 1015 ZL Amsterdam postadres Postbus 15262 1001 MG Amsterdam E moti@motivaction.nl T +31 (0)20 589 83 83 W www.motivaction.nl Rapport enquête Vissenbescherming en Dierenbescherming
Nadere informatieBijeenkomst opschaling. Divosa 1 februari 2013
Bijeenkomst opschaling Divosa 1 februari 2013 Opschaling Vooral veel uitdagingen kansen, bedreigingen In de sheets een impressie van wat de deelnemers aan de masterclass bedachten. Antwoord op de vraagstukken
Nadere informatieBeleid Stichting Dierenbescherming Curaçao
Beleid Stichting Dierenbescherming Curaçao Datum: 15 mei 2012 Status: DEFINITIEF 1 Missie en Visie 1.1 Missie De missie van de Stichting Dierenbescherming Curaçao (SDBC) is het nastreven van het welzijn
Nadere informatieMeerjaren beleidsplan
Meerjaren beleidsplan 2020-2024 Inhoudsopgave pagina 1. Plannen en activiteiten 3 Bedrijfsvoering 4 2. Financieel beleid 5 3. Algemene informatie 6 2 Beleidsplan 2020-2024 Kunst4all is in 2018 opgericht
Nadere informatieBeleidsnotitie Stichting Vrienden van Bernhoven
Beleidsnotitie Stichting Vrienden van Bernhoven 2018-2019 Datum : mei 2018 Versie : 1.0 1. Ziekenhuis Bernhoven Ziekenhuis Bernhoven is een algemeen ziekenhuis voor de inwoners van de regio Oss- Uden-
Nadere informatieDatum 10-07-2012 Betreft Beantwoording Kamervragen over de financiële problemen bij dierenasielen en opvangcentra.
> Retouradres Postbus 20401 2500 EK DEN HAAG De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA 's-gravenhage Agroketens en Prins Clauslaan 5 2595 AJ DEN HAAG Postbus 20401 2500
Nadere informatieBeleidsplan 2015 2016. Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014
Beleidsplan 2015 2016 Stichting Stop Dierenleed Nederland Stichting Stop Dierenleed Nederland Hartekruidpad 7 1313JJ Almere 06-10734354 www.stopdierenleednederland.org info@stopdierenleednederland.org
Nadere informatieVRAGEN REACTIES GOEDE DOELEN. Amnesty International (te zien in de reportage)
VRAGEN # Hoeveel donateurs werven jullie jaarlijks met straatwerving? # Hoe lang blijven deze mensen vervolgens donateur? # Wanneer word ik als donateur rendabel voor Amnesty International? Aangezien er
Nadere informatieStrategische agenda pag. 3 Onze missie pag. 3 Onze koers pag. 5 Onze speerpunten pag. 6 Onze kerntaken
Strategische agenda 2018-2020 pag. 3 Onze missie pag. 3 Onze koers pag. 5 Onze speerpunten pag. 6 Onze kerntaken Onze missie Wij staan voor goede en betaalbare zorg voor alle inwoners van Nederland. Onze
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan
BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan Datum: 1 januari 2016 Stichting Goede Doelen Week Budel Wollenhoekstraat 7 6021 JJ Budel info@goededoelenweekbudel.nl/ www.goededoelenweekbudel.nl
Nadere informatieStaat van het Dier. Drs. Henny van Rij
Staat van het Dier Drs. Henny van Rij Inhoud presentatie 1.Morele status van het dier 2.Nota Dierenwelzijn 3.Staat van het dier 4.Toekomst 3 Morele status van het dier: t/m 17e eeuw Dieren moreel niet
Nadere informatieSTRATEGISCH BELEIDSPLAN
STRATEGISCH BELEIDSPLAN 2016 2020 Strategisch beleidsplan PCO Gelderse Vallei Inleiding Voor u ligt het strategische beleidsplan (SBP) 2016 tot en met 2020. Bij het tot stand komen van dit SBP is als eerste
Nadere informatieBeleidsplan stichting Tongen in Purmerend
Beleidsplan stichting Tongen in Purmerend 2017-2018 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Inleiding 4 Missie en visie van de Stichting Tongen in Purmerend 5 Financiën 6 De manier waarop de Stichting Tongen in Purmerend
Nadere informatieBasisarrangement Dierennoodhulp. Kwalitatieve beschrijving van de Basisvoorziening voor het verzorgen van Dierennoodhulp
Basisarrangement Dierennoodhulp Kwalitatieve beschrijving van de Basisvoorziening voor het verzorgen van Dierennoodhulp Colofon Samenstelling & Eindredactie Vormgeving Nederlandse Vereniging tot Bescherming
Nadere informatieIn dit plan beschrijven we kort onze missie/doelstelling, onze sterke en zwakke punten en de manier waarop we komende jaren aan de slag gaan.
Beleidsplan Wereldboom 2018-2020 Definitief, 13 mei 2018 Inleiding De stichting Wereldboom bestaat ongeveer 9 jaar en we hebben in die periode veel bereikt door de actieve inzet van veel vrijwilligers
Nadere informatieJAARVERSLAG 2014. Met genoegen presenteert de Stichting Dierenambulance regio s-hertogenbosch het jaarverslag 2014.
JAARVERSLAG 2014 Met genoegen presenteert de Stichting Dierenambulance regio s-hertogenbosch het jaarverslag 2014. Er is gekozen voor een beknopte vorm daar immers het jaarverslag, dankzij de uitgebreide
Nadere informatie2014-2018. Publieksversie 20-05-2014 M A T H E N E S S E R L A A N 3 0 5 - B 3 0 2 1 H K R O T T E R D A M
STRATEGISCH PLAN SINT LAURENSFONDS 2014-2018 ZORG DR A GEN DA T KWETS BARE JE UGDI GEN E N OUDEREN ( BL I J VE N) MEEDOEN IN DE ROT TER DA M SE MAATS C HAPPIJ Publieksversie 20-05-2014 M A T H E N E S
Nadere informatieProfiel lid Sectorraad FNV Zelfstandigen
De Sectorraad Per 1 februari 2017 is FNV zelfstandigen gefuseerd met de FNV. Door de fusie is de (bestuurlijke) structuur van FNV Zelfstandigen gewijzigd. De sector FNV Zelfstandigen heeft een sectorraad,
Nadere informatieBeleidsplan DAW Beleidsplan van Stichting Dierenambulance Woudenberg e.o.
Beleidsplan van Stichting Dierenambulance Woudenberg e.o. 1 STICHTING DIERENAMBULANCE WOUDENBERG EN OMSTREKEN Doornheg 11 3931 AS Woudenberg Tel: 0654928928 info@dierenambulancewoudenberg.nl www.dierenambulancewoudenberg.nl
Nadere informatieIn de Visie is beschreven waar SGL in de toekomst voor wil staan, rekening houdend met ontwikkelingen die op dit moment aan de orde zijn.
Bijlage 1 meerjarenbeleidsplan Missie, visie en kernwaarden SGL In dit document vindt u de hernieuwde Missie, Visie en kernwaarden. In de Missie is beschreven wat SGL uit wil dragen naar buiten. Daarbij
Nadere informatieBEANTWOORDING SCHRIFTELIJKE VRAGEN van het raadslid mevrouw M.J.E. de Groot. sv RIS Regnr. DSB/ Den Haag, 30 augustus 2011
Gemeente Den Haag BEANTWOORDING SCHRIFTELIJKE VRAGEN van het raadslid mevrouw M.J.E. de Groot sv 2011.404 RIS 180999 Regnr. DSB/2011.506 Den Haag, 30 augustus 2011 Inzake: duiven sterven hongerdood De
Nadere informatieWij zijn u dan ook enorm erkentelijk en wensen u veel leesplezier toe met dit jaarverslag.
2014 Mei 2015 Geachte sponsor, donateur, belangstellende, Voor u ligt het jaarverslag 2014 van het Zwols Dierenasiel. Ook dit jaar willen we de sponsoren, de donateurs en de organisaties die de werkzaamheden
Nadere informatieBELEIDSPLAN WAKIBI 2019
BELEIDSPLAN WAKIBI 2019 Wakibi Samen 1 wereld zonder armoede Microfinanciering voor ondernemers in ontwikkelingslanden Inhoudsopgave 1. Introductie. 1 2. Visie & Missie. 1 3. Doelstellingen 2 4. Organisatie..
Nadere informatieKerngegevens Arbeidsmarktagenda oktober 2017 MEEST GESTELDE VRAGEN. Aan het werk. voor ouderen!
Kerngegevens Arbeidsmarktagenda 2023 oktober 2017 MEEST GESTELDE VRAGEN Aan het werk voor ouderen! KERNGEGEVENS ARBEIDSMARKTAGENDA 2023 AAN HET WERK VOOR OUDEREN! Interessant voor bestuur beleid uitvoering
Nadere informatieJaarplan Stichting Present Assen 2015
Jaarplan Stichting Present Assen 2015 1 Inhoud 1. Stichting Present Assen...3 1.1 Algemene doelstelling 2015.3 1.2 Speerpunten 2015 3 1.2.1 Operationeel Team en Bestuur..4 1.2.2 Samenwerking met Partners
Nadere informatieHoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds 2010-2015
Hoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds 2010-2015 Missie/Visie/Kernboodschap/Doelstelling Missie Het Ronald McDonald Kinderfonds wil een positieve bijdrage leveren aan de gezondheid van kinderen
Nadere informatieDichter bij elkaar. Strategie 2015-2019
Dichter bij elkaar Strategie 2015-2019 De zorg verandert. Vrijwilligers veranderen. De wensen van families veranderen. De maatschappij verandert. Ronald McDonald Huis Sophia Rotterdam wil klaar zijn voor
Nadere informatieToekomst van de vereniging. Eerst: terugblik 2011. Inleiding 2012-2014
Toekomst van de vereniging 2012-2014 Eerst: terugblik 2011 Activiteiten: Stakeholdersbijeenkomst februari ALV april Symposium juni Nieuwe bestuursleden Zoektocht fondsen Aanzet projectaanpak en werven
Nadere informatieVisie Missie. De missie van onze stichting is de volgende: wie je morgen bent creëer je vandaag met de som van gisteren
Visie Missie De Jan Ligthartscholen van de Jan Ligthartgroep Tilburg hebben een duidelijk doel voor ogen: het onderwijs dusdanig inrichten dat het de basis vormt van het levenslang leren dat een mens doet.
Nadere informatieStichting Present de Bevelanden
Jaarplan 2017 Stichting Present de Bevelanden MISSIE Stichting Present de Bevelanden wil de makelaar zijn die groepen mensen die best eens een keer wat voor een ander willen doen, verbindt aan hen die
Nadere informatieBeleidsplan Dierenambulance Den Helder - Hollands Kroon
Beleidsplan 2017 Dierenambulance Den Helder - Hollands Kroon Den Helder, maart 2017 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2017 van de Stichting Dierenambulance Den Helder Hollands Kroon. Dit document is
Nadere informatie1. Vermelding onderwerp en beslispunten Nieuwbouw dierenasiel door Dierenbescherming en Stichting Eugene Gebhard
Aan de gemeenteraad Raadsvoorstel Nummer : 11IN005216 1. Vermelding onderwerp en beslispunten Nieuwbouw dierenasiel door Dierenbescherming en Stichting Eugene Gebhard 2. Doel van het raadsvoorstel en samenvatting
Nadere informatie!" #$% & $'' (& ) ! " " #$ % #$ " &
! #$ & & $'' (& )! #$ #$ & World of Birds Foundation Bestuursverslag 2016 Algemene gegevens Het bestuur van Stichting World of Birds Foundation: Michel Hendrik Gerrit van der Plas, Voorzitter Aukje Francisca
Nadere informatieKlantgericht Betrouwbaar Veilig Efficiënt Doeltreffend Integraal Wendbaar Open Digitaal Inclusief Duurzaam
Overzicht basisprincipes Klantgericht Betrouwbaar Veilig Efficiënt Doeltreffend Integraal Wendbaar Open Digitaal Inclusief Duurzaam De klant staat centraal in alles wat we doen. We zijn betrouwbaar voor
Nadere informatieJAARVERSLAG 2010 STICHTING DIERENAMBULANCE REGIO S-HERTOGENBOSCH
JAARVERSLAG 2010 STICHTING DIERENAMBULANCE REGIO S-HERTOGENBOSCH Met genoegen presenteren wij het jaarverslag 2010. De Stichting Dierenambulance regio s-hertogenbosch is niet gehouden aan het schrijven
Nadere informatieDigitale transformatie van zorgcommunicatie
Digitale transformatie van zorgcommunicatie trendrapport 2016 Digitale transformatie en marktwerking ontwrichten zorgcommunicatie De zorg was decennialang een behouden markt, met professionals die kwaliteit
Nadere informatieVERTROUWEN IS DE BASIS
VERTROUWEN IS DE BASIS 1 STICHTING ALGEMEEN BIJZONDERE SCHOLENGROEP AMSTERDAM 2 INHOUDSOPGAVE Voorwoord 1 Inleiding 2 Missie, visie, kernwaarden en motto 2 Onze scholen 4 Strategie en aanpak 7 ABSA beleidspunten
Nadere informatieBeleidsnotitie Stichting Vrienden van Bernhoven
Beleidsnotitie Stichting Vrienden van Bernhoven 2018-2019 Datum : Februari 2019 Versie : 2.0 1. Bernhoven Toekomstbestendige zorg voor de regio Oss, Uden en Veghel. Dat is waar Bernhoven voor staat. Hoe
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2018-2020 2 Inhoud Inleiding... 4 1. Missie/visie... 5 1.2 Doelstelling... 5 1.3 Strategie... 5 2. Huidige situatie... 6 2.1 Activiteiten van de organisatie... 7 2.2 Voorbeeld van activiteiten...
Nadere informatieVisie op toezicht Raad van commissarissen WBO Wonen
Visie op toezicht Raad van commissarissen WBO Wonen Versie: september 2018 Vastgesteld door raad van commissarissen en bestuur: 19 november 2018 Inleiding Met de invoering van de Woningwet per 1 juli 2015
Nadere informatieFunctiebeschrijving CLUSTERVERANTWOORDELIJKE NIET-VERPLICHTE HULPVERLENING B4-B5
Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling
Nadere informatieVisie dierenwelzijn. 1. Landelijk wettelijk kader 2. Gemeentelijke taken 3. Gemeentelijke uitvoering 4. Dierenwelzijnsveld Den Helder
Visie dierenwelzijn De eerste dierenwelzijnsnota van de gemeente Den Helder dateert van januari 2010. Inmiddels hebben er ontwikkelingen plaatsgevonden binnen het dierenwelzijnsveld in Den Helder en is
Nadere informatieKaderbrief 2018: Sterker in dialoog
Kaderbrief 2018: Sterker in dialoog Deze kaderbrief geeft richting aan onze (team)plannen voor 2018. Zo zorgen we ervoor dat ontwikkelingen binnen Cello elkaar versterken én dat we invulling blijven geven
Nadere informatieSamen werken aan goed openbaar bestuur
Samen werken aan goed openbaar bestuur SAMEN WERKEN AAN GOED OPENBAAR BESTUUR Gemeenten, provincies, waterschappen, het Rijk, de EU en hun samenwerkingsverbanden vormen samen het openbaar bestuur in ons
Nadere informatieBeleidskader agenda van onze gewenste ontwikkelingen Samen Onderwijs Maken = Leerzaam
Beleidskader 2017 agenda van onze gewenste ontwikkelingen Samen Onderwijs Maken = Leerzaam College van Bestuur, vastgesteld 06-12-2016 Inleiding We hebben inmiddels het tweede jaar van ons meerjarenbeleidsplan
Nadere informatieStichting Al wat leeft onder de Regenboog. Vogelopvang Onder de Regenboog, Eck en Wiel (Betuwe) Jaarverslag 2013
Stichting Al wat leeft onder de Regenboog. Vogelopvang Onder de Regenboog, Eck en Wiel (Betuwe) Jaarverslag 2013 Eck en Wiel, 25 mei 2014 1 01. Inhoudsopgave Onderwerp Pagina 01. Inhoudsopgave 2 02. Inleiding
Nadere informatieMeerjarenbeleidsplan 2014 2018
Meerjarenbeleidsplan 2014 2018 Inhoud Pagina 1: KaliTaman Foundation Meerjaren Beleidsplan Pagina 2: Inhoud Pagina 3: Inleiding Pagina 4: Introductie Pagina 5: Missie en Visie Pagina 6: Basis Beleid KaliTaman
Nadere informatiePowered by: Kindercampus King Dit zijn wij. En hier staan we voor!
Powered by: Kindercampus King Dit zijn wij. En hier staan we voor! Inhoud 1. De oorsprong; tijd voor een nieuwe toekomst 3 2. Visie 4 3. Missie 5 4. Ons Mantra 6 5. Kernwaarden 6 6. De contouren 8 7. Ons
Nadere informatieProfiel. PerspeKtief. Lid raad van bestuur
Profiel PerspeKtief Lid raad van bestuur Stichting PerspeKtief Lid raad van bestuur Organisatie P, PerspeKtief staat voor herstel en participatie van mensen die te maken hebben met huiselijk geweld, mensen
Nadere informatieMeerjarenplan 2017 e.v.
Meerjarenplan 2017 e.v. 1 Meerjarenplan 2017 e.v. 1. Inleiding Mede op basis van de uitkomsten van het gedane onderzoek door SAMR naar de relevantie van uiterlijke verzorging bij kanker alsook de ervaringen
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2017-2020 Inhoudsopgave Voorwoord 1. Inleiding 1.1 Motivatie 1.2 Missie 1.3 Doelstelling 1.4 Doelgroep 1.5 Kenmerken van World of Wildlife 2. Organisatie 2.1 Organisatie structuur 2.2 Beloningsbeleid
Nadere informatieBeleidsplan Missie Veri-Olanda. Visie Veri-Olanda. Omgevingsfactoren
Beleidsplan 2017 2020 Dit meerjarenplan beschrijft de ambities en doelstellingen van Veri-Olanda voor de jaren tot aan 2020. Waar we voor staan. Voor wie we staan. En waar we naartoe gaan. Wie de nog jonge
Nadere informatieStrategisch Beleidsplan BGN
Strategisch Beleidsplan BGN 2017-2025 Beroepsvereniging Gewichtsconsulenten Nederland (BGN) info@gewichtsconsulenten.nl www.gewichtsconsulenten.nl Inhoud 1. Introductie en achtergrond... 3 2. Missie en
Nadere informatieVoorlegger. LR1603.Voorlegger invulling vacature(s) Landelijk Bestuur
Voorlegger Onderwerp Verantwoordelijke Aanleiding Korte inhoud Voorgesteld besluit Procedure vacature(s) landelijk bestuur Landelijk bestuur Er is per direct een vacature ontstaan door het vertrek van
Nadere informatieActiviteitenverslag NDZ 2017
Activiteitenverslag NDZ 2017 Bestuurlijke zaken Ook het jaar 2017 was voor de Stichting Nationale Dierenzorg een bijzonder druk jaar waarin veel gebeurd is. Het bestuur is in 2017 tien keer bij elkaar
Nadere informatieToekomst van de vereniging
Toekomst van de vereniging 2012-2014 Eerst: terugblik 2011 Activiteiten: Stakeholdersbijeenkomst februari ALV april Symposium juni Nieuwe bestuursleden Zoektocht fondsen Aanzet projectaanpak en werven
Nadere informatieOntdek je wereld. Koersplan THUIS IN DE WERELD. Hoogen Dries 3, 5051 WK Goirle
Ontdek je wereld Koersplan 2019-2023 THUIS IN DE WERELD Hoogen Dries 3, 5051 WK Goirle 013-530 25 48 info@edu-ley.nl www.edu-ley.nl Betekenis geven aan ambities Missie: Waar staan onze scholen voor? Edu-Ley
Nadere informatie