Het bestuur roept leden van de NVN op om zich te melden als zij op bestuurlijk niveau een bijdrage aan de NVN willen leveren.

Transcriptie

1 Bussum, OPROEP NIEUW BESTUURSLID NVN Kandidaat stelling Bestuur NVN Bij de uitnodiging voor de ALV van 24 november 2018 vindt u ook een oproep om u als kandidaat te melden voor het bestuur van de NVN. Op dit moment bestaat het bestuur uit 9 personen (voorzitter Jan van Cruchten, penningmeester Tessa Ketting en de algemene bestuursleden Anja van Heuvelen, Willem Vinke, Björn Kamphuis, Coert van Ee, Micky Scharn, Marcel Persad en Peter Mensink). Van deze bestuursleden heeft Willem Vinke de volle drie termijnen (1x 4 jaar en 2x2 jaar) zijn bijdrage geleverd en is niet meer herkiesbaar. Reden om een oproep te doen voor een nieuw bestuurslid. Hiermee hopen we de continuïteit in het bestuur te kunnen realiseren met voldoende gekwalificeerde en ingewerkte bestuursleden. Het bestuur roept leden van de NVN op om zich te melden als zij op bestuurlijk niveau een bijdrage aan de NVN willen leveren. Mocht u zich als kandidaat willen melden dan verzoekt het bestuur u dit met een kort CV en tijdig (uiterlijk 12 november a.s.) aan de NVN kenbaar te maken. U kunt uw kandidaatstelling richten aan het bestuur van de NVN, per brief (Postbus 284, 1400 AG Bussum), maar bij voorkeur per (zijlstra@nvn.nl). Het huidige bestuur bestaat uit zes mannen en drie vrouwen. Acht bestuursleden zijn nierpatiënt. Een bestuurslid is partner van een nierpatiënt en donor (Peter Mensink). Ook donoren of ouders van kinderen met een nierziekte kunnen zich melden als bestuurslid. Als u zich kandidaat wilt stellen, verzoeken we u een profielschets van uzelf te sturen aan het bestuur. Een profielschets omvat de volgende gegevens: Naam, contactgegevens (incl. en telefoonnummer); Aard van uw lidmaatschap van de NVN (patiëntlid, partner- of ouderlid, donor); Uw maatschappelijke achtergrond (opleiding; werkervaring); Uw bestuurlijke ervaring; Uw motivatie om zich als NVN bestuurslid aan te melden. Voor meer informatie kunt u bellen met de heer Bart, directeur van de NVN, telefoonnummer: Als u zich kandidaat stelt voor een bestuurszetel wordt u uitgenodigd voor een nader kennismakingsgesprek met twee bestuursleden waarin u ook verder vragen kunt stellen over de inhoud van het bestuurswerk en de werkwijze. Bij deze oproep treft u de nodige achtergrondinformatie aan, te weten: Notitie Bestuursstijl en bestuursprofielen NVN, d.d. januari 2011 Bestuurssamenstelling en rooster van aftreden, d.d. november 2018 In de statuten staat het volgende over de bestuurssamenstelling en de termijnen: Artikel 6 Het bestuur 6.1 Het bestuur bestaat uit ten minste vijf en ten hoogste negen personen, die door de algemene ledenvergadering worden benoemd uit de leden voor een periode van vier jaar. 6.2 Het bestuur bestaat voor de meerderheid uit chronisch nierpatiënten zoals bedoeld in art

2 6.3 Het bestuur wordt benoemd, geschorst en ontslagen door de algemene ledenvergadering. Een schorsing die niet binnen drie maanden wordt gevolgd door ontslag, vervalt door verloop van die termijn. 6.4 De bestuursleden kunnen tweemaal herbenoemd worden. Voor deze herbenoemingsperiode(n) geldt een maximale termijn van twee jaar. In het Huishoudelijk Reglement staat het volgende over de oproep voor nieuwe bestuursleden: Artikel 3. Samenstelling en benoeming bestuur 3.3. De benoeming van bestuursleden geschiedt uit één of meer voordrachten. Tot het opmaken van zulk een voordracht zijn zowel het bestuur als elk lid bevoegd. De voordracht van het bestuur gaat vergezeld van een profielschets en wordt verstrekt bij de oproeping voor de vergadering. Een voordracht door een lid moet veertien dagen vóór de uitgeschreven ALV schriftelijk bij het bestuur worden ingediend voorzien van een profielschets Het bestuur laat schriftelijk een oproep tot kandidaatstelling voor het bestuurslidmaatschap naar alle leden uitgaan waarbij er rekening mee wordt gehouden dat er voldoende tijd zit tussen de oproep en de termijn voor kandidaatstelling (veertien dagen) en de feitelijk te houden ALV (eveneens veertien dagen). Wij zien uit naar uw reacties op deze oproep. Met vriendelijke groet, Nierpatiënten Vereniging Nederland Jan van Cruchten Voorzitter van het bestuur 2

3 Notitie voor ALV : Bestuursstijl en bestuurdersprofielen NVN Uitgangspunt Bij de vervulling van haar taken richt het bestuur zich naar het belang van de nierpatiënten. Het bestuur beperkt zich tot hoofdlijnen en heeft geen bemoeienis met de dagelijkse gang van zaken. Het bestuur stelt de strategische kaders. De directeur is verantwoordelijk voor de beleidsvoorbereiding, als input voor besluitvorming binnen het bestuur. De directeur geeft tevens leiding aan het bureau van de NVN. De directeur representeert de NVN naar buiten en hij onderhoudt hiertoe de belangrijke contacten en heeft zitting in belangrijke gremia op strategisch niveau. De directeur kan zich laten vervangen door medewerkers van het bureau en/of vrijwilligers/bestuur van de NVN. De verhouding tussen bestuur en directie is vastgelegd in een directiereglement. De directeur handelt binnen de door het bestuur vastgestelde en door de ALV goedgekeurde meerjarenbeleidsplan en activiteitenplan en de bijbehorende begroting en de kaders van het directiereglement. Het bestuur benoemt de directeur. De verenigingsactiviteiten worden in belangrijke mate samen met de leden ingevuld waarbij het bureau van de NVN coördinerend en indien nodig initiërend optreedt. Het bestuur bestaat statutair uit ten minste vijf en ten hoogste negen personen, die door de algemene ledenvergadering worden benoemd uit de leden voor een periode van vier jaar. Het bestuur bestaat voor de meerderheid uit chronisch nierpatiënten zoals bedoeld in art van de Statuten. Het bestuur wordt benoemd, geschorst en ontslagen door de algemene ledenvergadering. Bestuursleden kunnen tweemaal herbenoemd worden. Voor deze herbenoemingsperiode(n) geldt een maximale termijn van twee jaar, Bestuurlijk handelen I. Het bestuur handelt overeenkomstig de missie en doelstellingen van de NVN. II. Bij de inrichting van de bestuurlijke organisatie richt het bestuur zich op het creëren van optimale condities voor de ondersteuning en belangenbehartiging van de nierpatiënten als groep en als individu. III. Het bestuur houdt rekening met het algemeen maatschappelijk belang. IV. Het bestuur evalueert periodiek (tenminste jaarlijks) zijn eigen functioneren. V. Het handelen van het bestuur is transparant en actief openbaar richting haar leden. Bestuursstijl a) Het bestuur handelt aan de hand van een meerjarig strategisch beleidsplan en een planning en controlcyclus (Activiteitenplan/begroting; kwartaalrapportages; Jaarverslag/jaarrekening). b) Het bestuur treedt als eenheid naar buiten. c) Het bestuur opereert als een bestuur op afstand maar kan gevraagd en ongevraagd de directie van advies dienen. d) Bestuursleden dienen beschikbaar te zijn voor minimaal 2/3 van alle bestuursvergaderingen (circa 6-8 per jaar), de Algemene Ledenvergadering (2 per jaar) en bij toerbeurt op afspraak bij andere gelegenheden (themadagen, vrijwilligersdag, overleg met lokale verenigingen). Competenties van het bestuur 1. Het strategisch kunnen opereren en dat als eenheid kunnen doen: Het bezitten van een helikopterview om de juiste strategische doelen te stellen. 3

4 Het vermogen om op strategisch niveau bij te dragen aan verdere professionalisering van de vereniging en het bureau. Zicht hebben op de positionering van de NVN binnen het nefrologische veld (Nierstichting, lokale nierpatiëntenverenigingen, Nefrovise, de diverse beroepsverenigingen binnen de nefrologie, de Nederlandse Transplantatie Stichting). Zicht hebben op het bredere veld van patiëntenorganisaties, de rol van patiëntenparticipatie in diverse beleidsterreinen en ontwikkelingen hierin. Goede onderlinge verstandhouding met ruimte voor kritische reflectie en loyaliteit naar het bestuur als geheel en bereidheid om te investeren in elkaars deskundigheid. 2. Een kwalitatief en kwantitatief evenwichtige samenstelling: Oog hebben voor politiek maatschappelijke verhoudingen en beleidsontwikkelingen op diverse terreinen die voor nierpatiënten van belang zijn. Verantwoordelijkheid kunnen dragen voor de kwaliteit van de vereniging NVN en haar bureau. Verantwoordelijkheid kunnen dragen voor goed werkgeverschap. Diversiteit in specifieke deskundigheden (zorg, arbeidsmarkt, financieel beleid, organisatieontwikkeling, (overheids)beleid en (politieke) beïnvloeding, onderzoek, informatie/communicatie). 3. De capaciteit om situaties goed te kunnen inschatten en verantwoordelijkheid te kunnen dragen voor genomen besluiten. Competenties van bestuurders a. Kunnen opereren op academisch denk- en werkniveau. b. Overkoepelend en op langere termijn kunnen denken. c. Kunnen relativeren en pro-actief kunnen denken en handelen. d. Kunnen bijdragen aan de samenwerking binnen het bestuur en tussen bestuur en directie. e. Maar zich in voorkomende gevallen ook onafhankelijk en kritisch op ten opzichte van elkaar kunnen opstellen. f. Beschikken over communicatieve vaardigheden, met toepassing van algemeen gebruikelijke communicatiemiddelen. g. Kunnen netwerken binnen de vereniging (op bijeenkomsten) en daarbuiten voor zover ondersteunend aan het geformuleerde algemene uitgangspunt over verhouding tussen bestuur en directie/bureau. h. Beschikken over één of meer specifieke deskundigheden die noodzakelijk is voor de uitoefening van de taak van het bestuur en die ten dienste gesteld kan worden aan de vereniging i. De kennis en ervaring van het desbetreffende aandachtsgebied is bij voorkeur actief en actueel aanwezig j. Van bestuurders wordt verwacht dat zij zich goed op de hoogte houden van actuele ontwikkelingen die de NVN aangaan en desgevraagd beschikbaar zijn voor consultatie door de directeur en/of andere bestuurders. Bussum, januari

5 BESTUURSSAMENSTELLING PER APRIL 2018 (NA TERUGTREDEN TIES HAGEN) Bestuurslid functie jaar benoeming jaar aftreden Jan van Cruchten (PA) vz april Tessa Ketting (PA) penningm. april Willem Vinke (PA) lid nov aftredend Anja van Heuvelen (PA) lid april Bjorn Kamphuis (PA) lid april Coert van Ee (PA) lid april Micky Scharn (PA) lid April Peter Mensink (DO/PL) lid april Marcel Persad (PA) lid April PA= Patiëntlid OL = Ouderlid DO = Donor PL = Partnerlid Bestuur Jan van Cruchten voorzitter (sinds nov. 2016) Jan van Cruchten heeft na zijn opleiding aan de Landbouwuniversiteit Wageningen diverse functies in het onderwijs en de (commerciële) dienstverlening vervult. De laatste 25 jaar was hij als directeur eindverantwoordelijke in een tweetal organisaties. In 1985 werd de diagnose gesteld dat een auto-immuunziekte zijn nieren aantaste. Vanaf 2010 dialyseert hij. Jan heeft inmiddels twee niertransplantaties ondergaan waarvan de tweede succesvol. Omdat ik vanwege gezondheidsredenen heb moeten stoppen met werken, wil ik mijn energie en ervaring graag inzetten voor de belangenbehartiging van de nierpatiënten. Tessa Ketting penningmeester (sinds nov. 2015) Tessa Ketting (1972) is accountant en bedrijfseconoom. Zij heeft verschillende functies in de openbare accountancy vervuld en is werkzaam geweest als financial/controller. Sinds april 2014 is zij zelfstandig ondernemer. In 2012 is Tessa pre-emptief (vóór het moment dat nierfunctie vervangende behandeling nodig is) getransplanteerd. Mijn ziekte is voor mij nooit een reden geweest om bij de pakken neer te zitten. Ik ben optimistisch ingesteld en probeer tegenslag en teleurstelling - waar mogelijk - om te zetten in iets positiefs. Ik wil mijn ervaringsdeskundigheid als nierpatiënt en mijn beroepsmatige en vaktechnische kennis en kunde graag inzetten voor de NVN. Anja van Heuvelen Anja van Heuvelen werkt als organisator grootschalige activiteiten bij Stichting Opella (o.a verpleeg en verzorgingshuizen). Daarnaast is ze sinds 1999 vrijwilliger voor de NVN, lid van de cliëntenraad UMC Utrecht met als portefeuilles Governance & samenwerking NFU en Zorg, Kwaliteit & Patiëntveiligheid. Verder is ze lid van de Klankbordgroep UMC Utrecht Cancer Center. Sinds 1969 is Anja nierpatiënt, zij heeft meerdere niertransplantaties ondergaan en heeft 17 jaar gedialyseerd in alle vormen. 'Mijn ervaringsdeskundigheid als nierpatiënt en als vrijwilliger bij de NVN alsmede bij andere organisaties zoals het Hans Mak Instituut (het huidige Nefrovisie), de Nierstichting, etc. wil ik inzetten om nierpatiënten te helpen, in welke vorm dan ook.' Björn Kamphuis Björn Kamphuis (1977) is afgestudeerd aan de Hogeschool als ingenieur en is werkzaam als projectleider in de bouw gespecialiseerd op het gebied van installatietechniek. Voordat hij toetrad tot het bestuur was hij al enige tijd actief als vrijwilliger bij de NVN. 5

6 In december 1999 werd er bij hem zeer ernstige nierschade ontdekt met hemodialyse als gevolg. Hij ontving in mei 2000 een donornier van zijn moeder. 'Met mijn ervaring als jonge nierpatiënt en vrijwilliger wil ik graag alle nierpatiënten helpen en ondersteunen, maar ook een actieve bijdrage leveren aan de verdere vormgeving van de NVN.' Micky Scharn Micky Scharn (1990) heeft na haar opleiding bedrijfseconomie een half jaar stage gelopen bij een farmaceutisch bedrijf. Hierna is zij een promotietraject gaan doen op het gebied van sociale participatie van de oudere werknemer. Micky is al enige jaren actief als vrijwilliger voor de NVN. Micky heeft sinds 1992 ernstige nierproblemen, uiteindelijk moest zij gaan dialyseren (peritoneale dialyse). In 1995 is zij voor het eerst getransplanteerd en in 2011 voor een tweede keer. Sinds 2013 is zij weer begonnen met dialyseren. Toen heeft ze gekozen voor nachtelijke hemodialyse. Inmiddels heeft ze de overstap gemaakt naar nachtelijke thuishemodialyse. Zij wil graag haar ervaring en kennis in de praktijk brengen om de zorg voor nierpatiënten en naasten te verbeteren. Coert van Ee Na zijn technische opleiding heeft Coert o.a. gewerkt in de medische en it-industrie, in een globale marketing- en business-developmentfunctie. Tijdens zijn zakelijke carrierre heeft hij enige jaren in Engeland en Duitsland gewoond. Hij was ruim 40 jaar politiek actief op gemeentelijk en provinciaal niveau. Tot eind 2016 was hij burgemeester van Zederik (ZH). In 1988 werd de diagnose IgA-nefropathie gesteld en na jarenlange dialyse werd hij op 1 april 2000 succesvol getransplanteerd. Uiteindelijk moest hij na een verkeersongeluk stoppen met zijn ambt als burgemeester. Coert wil zijn kennis en bestuurlijke ervaring graag inzetten voor de NVN en nierpatiënten. Naast bestuurslid van de NVN is Coert tevens voorzitter van het Rode Kruis in IJsselstein. Peter Mensink Na de transplantatie van zijn vrouw, 7 jaar geleden, is Peter Mensink (1952) met vervroegd pensioen gegaan om mantelverzorger voor haar te worden. Peter kon helaas zelf geen nier aan zijn vrouw doneren, maar hij heeft een half jaar na de transplantatie van zijn vrouw een nier afgestaan aan een onbekende die later een vriend werd. Peter heeft ruime bestuurlijke ervaring en heeft langdurig gewerkt bij Rabobank Nederland en de Koninklijke Landmacht. Naast de NVN is Peter ook op andere vlakken actief, hij is secretaris van het bestuur van Stichting Evenmens, Informele Zorg voor elkaar en bestuurslid van Stichting Via Vie Welzijn. Ook bij Defensie is hij nog steeds actief als secretaris van het O.V.V. van het Korps Nationale Reserve. Marcel Persad Marcel Persad (1969) heeft opleidingen in fiscaal recht en bedrijfsadministratie afgerond. Marcel heeft lange tijd in Suriname gewerkt als belastingadviseur en tax manager bij BDO. Thans is hij werkzaam als ZZP-er voor diverse opdrachtgevers. Marcel heeft cystenieren en is in 2007 getransplanteerd, hij kreeg toen een nier van zijn moeder. Door afstoting moet hij sinds eind 2016 dialyseren en staat op de wachtlijst voor transplantatie. Hij ziet zichzelf niet echt als een zieke, maar meer als iemand met een beperking. Ik sta niet teveel stil bij wat ik niet kan, maar kijk vooral naar wat ik wel kan en probeer zelf de kwaliteit van mijn leven te vergroten. Marcel is zeer gemotiveerd en wil graag een bijdrage aan het werk van de NVN leveren. 6

7 Directie Hans Bart Hans Bart is per 16 mei 2011 begonnen als directeur van de NVN. Hans is opgeleid als psycholoog en heeft altijd gewerkt op het snijvlak van welzijn en zorg. Hij heeft ervaring op het gebied van trainingontwikkeling; kwaliteitsbeleid zowel in de beroepsmatige zorg als in het vrijwilligerswerk; organisatieadvies en organisatieverandering initiëren en implementeren; overheidsbeleid en belangenbehartiging; fondsenwerving. Naast reguliere banen ook diverse freelance opdrachten uitgevoerd en als vrijwilliger actief geweest in de zorg en de culturele sector. Verbinden, scheppen, ondernemen en omzien naar elkaar zijn kernwoorden voor mij. In 2013 heeft Hans een nier gedoneerd aan een anonieme ontvanger. In 2017 verscheen van zijn hand het boek: Hoe gaat het met je? Het ontstaan en de toekomst van de patiëntenbeweging ter gelegenheid van 40 jaar NVN. 7